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建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制體系的構(gòu)建論文
根據(jù)建筑公司管理層的經(jīng)營管理不善、違法作業(yè)、經(jīng)常做這些不良事件所反映出來的在財務(wù)上會計內(nèi)部控制的缺陷不足，所以需要加大對建筑企業(yè)會計內(nèi)部系統(tǒng)控制的標(biāo)準(zhǔn)。所以要樹立明確有效的經(jīng)營目標(biāo)、策略，強化內(nèi)部部分之間的各項管理工作，特別是對企業(yè)內(nèi)部會計控制的體系構(gòu)建進行完善，這對于建筑企業(yè)來說是至關(guān)重要的。按照建筑企業(yè)管理的特點,改變建筑施工企業(yè)所實行的會計控制體系。構(gòu)建有效的企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)控制制度體系,使建筑施工企業(yè)的管理經(jīng)營達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)目前建筑企業(yè)最大化的經(jīng)營利潤效益。
通常建筑施工項目規(guī)格模式較為巨大，施工的步驟關(guān)鍵點比較多、工程作業(yè)時間長，需要利用大量的人力、財力，通常一個建筑施工項目的合同都是幾千萬甚至幾億的，并且預(yù)算得資金跟實際工程實施的資金結(jié)果差異也是較大的，資金的流動在結(jié)算與支付這些方面是沒有相一致的模板模式。由此得知，建筑企業(yè)目前正面臨著與質(zhì)量、安全和經(jīng)營管理相關(guān)的風(fēng)險。
建筑產(chǎn)品由于本身的固定獨特，導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要圍繞產(chǎn)品的特性來進行，每個施工項目都是根據(jù)用戶自身對建筑的需求，單獨去設(shè)計并進行施工建設(shè)，即使采用最標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計，通常也會因為當(dāng)時地理位置的地質(zhì)以及不相同的氣候環(huán)境，需要特別的對多選的地基點和使用材料以及設(shè)計的施工方法進行相對應(yīng)的修改微調(diào)。由此可見每個建筑產(chǎn)品都將是唯一的，不會發(fā)生批量生產(chǎn)的可能性。
我國建筑企業(yè)目前為了節(jié)約施工成本，最常使用的做法就是在建筑地附近招用大量的廉價施工作業(yè)者，在里面存在大面積的農(nóng)民工，導(dǎo)致施工作業(yè)人員的文化層次復(fù)雜，在合理管善上面難度就會變大。建筑施工人員的機械文化水平低俗，勞動效率也升不上來。
目前，所有建筑企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的金融考驗，需要加大建設(shè)制度的強度，按照相互牽制、相互制約的分工原則，充分考慮到所建制度的有效性以及嚴(yán)密性、可操作性和先進性，并且充分地發(fā)揮能動性能。結(jié)合自己所經(jīng)營的企業(yè)規(guī)模模式和本身的業(yè)務(wù)特性，制定出合理的會計制度，使之更加科學(xué)有效，使整個會計制度形成一個主要體系。
會計核算的體系以及會計核算程序就是目前企業(yè)會計系統(tǒng)的最關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。最主要的就是在建筑企業(yè)的核算結(jié)算業(yè)務(wù)上面。結(jié)算業(yè)務(wù)必須要建一套嚴(yán)密性強的、約束性強的操作程序和會計賬務(wù)處理的結(jié)算系統(tǒng)，強化會計內(nèi)部控制制度的約束性能。
按照職位不相容原則建設(shè)良好的會計崗位責(zé)任制，現(xiàn)金管理、有價證券跟賬務(wù)處理記錄之間分離，會計的審批業(yè)務(wù)與核算工作分離;賬務(wù)的處理跟稽核工作分離，遵循建筑企業(yè)的會計制度按照不同業(yè)務(wù)的不同性質(zhì)以及相對合理的要求來設(shè)置記賬員工、復(fù)核人員、事后善后監(jiān)督等的崗位責(zé)任，明確每一個崗位所承擔(dān)的職責(zé)、限制，相互進行約束影響。這就對會計得內(nèi)部控制設(shè)防了兩道保護線，第一道保護線就是有關(guān)重要業(yè)務(wù)的崗位可實行雙人員雙職責(zé)的監(jiān)督操作，對于那些業(yè)務(wù)需要可以單人單崗位處理業(yè)務(wù)核算工作的，必須要有后續(xù)的監(jiān)督復(fù)核機制。第二道保護線就是各個崗位之間的互相監(jiān)督、互相影響束縛。禁止同一個會計人員從事兩個及兩個以上的重要工作，一切都得按照會計制度來辦理。
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