項目需求建議書的參考

　　1、項目工作陳述

　　承約商將執(zhí)行下面的任務(wù)：承約商將按照客戶的要求在有限的時間內(nèi)按照客戶提供的要求完成對新房的裝修任務(wù)。

　　2、項目的需求 承約商須按照《家庭裝飾裝修工程質(zhì)量規(guī)范》及客戶提供的要求完成裝修。項目要求請看附件，承約商需在即日起五天內(nèi)給出可供選擇的方案及效果圖。

　　3、客戶供應(yīng)款項

　　業(yè)主向承約商提供室內(nèi)裝修簡易圖紙,以及在裝修期間業(yè)主需要提供的款項。

　　4、合同類型

　　合同一式兩份，包含價格，相關(guān)附件，并標明付款方式。

　　5、客戶付款方式

　　項目啟動前由業(yè)主交付定金，定金為總價的50%，交付成果經(jīng)業(yè)主檢查達到業(yè)主要求后支付剩下的50%。

　　6、項目的時間要求

　　業(yè)主希望在一個月內(nèi)入住新房，所以這個項目需要的完成期是20天，所有可交付成果必須不遲于20天提供給業(yè)主。

　　7、對承約商項目申請書的要求

　　承約商必須在即日起5天內(nèi)向業(yè)主提交5份申請書備份。

　　其內(nèi)容包括

　　A.方法。承約商能清晰的理解需求建議書，要詳細描述承約商實施項目的方法，要求對每個任務(wù)以及對這些任務(wù)如何完成進行詳細描述。

　　B.可交付成果。承約商要提供可交付成果的詳細描述。

　　C.進度計劃。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖，以及每天要進行的詳細任務(wù)時間表，以便在要求的項目完成日期內(nèi)能夠完成項目。

　　D.經(jīng)驗。敘述承約商最近實施的項目，包括（客戶姓名、地址和電話號碼等）已備核實。

　　E.人事安排。列出將被指定為項目主要負責(zé)人的姓名和詳細簡歷，以及他們在類似項目中的成績。

　　f.成本。必須說明總成本并提供一份項目的預(yù)算清單。

　　8、申請書的評價標準。

　　A.方案（30%），即承約商提出的建設(shè)方案；

　　B.經(jīng)驗（30%），即被指定執(zhí)行此項目的承約商和主要項目負責(zé)人實施類似項目的經(jīng)驗；

　　C.成本（30%），即承約商申請書中所列的固定成本；

　　D.進度計劃（10%），即承約商提供詳細的施工計劃。

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