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活動(dòng)方案

工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

時(shí)間:2023-11-28 08:16:27 活動(dòng)方案 我要投稿

工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案1

  根據(jù)錫物運(yùn)工字5號(hào)文件精神要求,物業(yè)部黨政工聯(lián)席會(huì)決定在物管辦(市場(chǎng)管理組)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,主要從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  工作人員:

  二、工作職責(zé):

  1、遵守國(guó)家政策法規(guī),依法(規(guī))管理,協(xié)助工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)行審查,確保經(jīng)營(yíng)主體的合法性。

  2、各類(lèi)商品要分類(lèi)、分段擺設(shè),劃行規(guī)市,攤位擺放整齊。

  3、加強(qiáng)市場(chǎng)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),維護(hù)好市場(chǎng)秩序,搞好市場(chǎng)衛(wèi)生,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的`經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  4、做好安全宣傳教育工作,強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)安全意識(shí),與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂安全協(xié)議率達(dá)100%。

  三、競(jìng)賽項(xiàng)目

  對(duì)xx市場(chǎng)劃行規(guī)市,規(guī)范管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、競(jìng)賽計(jì)劃:

  1、建立經(jīng)營(yíng)戶(hù)管理檔案,使市場(chǎng)管理更加規(guī)范。

  2、清理、整治不規(guī)范擺攤的問(wèn)題,()確保消防通道3.5米。

  3、保證規(guī)費(fèi)收繳率100%,在完善管理的同時(shí)使規(guī)費(fèi)較之要有所提高。

  4、完善工作人員考核辦法,堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn),考核獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重效益。

  五、競(jìng)賽指標(biāo):

  1、固定攤位費(fèi)須從元/月,通過(guò)加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽,提高到元/月。

  2、衛(wèi)生費(fèi)須從元/月,通過(guò)加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽,提高到元/月。

  3、總?cè)蝿?wù)下達(dá)到小組,費(fèi)用收繳考核到個(gè)人。

  六、資金來(lái)源:

  全年綜合考核規(guī)費(fèi)收繳到30萬(wàn)元,視為完成任務(wù),每增收10000元,每人獎(jiǎng)勵(lì)50元;超過(guò)35萬(wàn)元,每增收10000元,每人獎(jiǎng)勵(lì)80元;達(dá)到40萬(wàn)元,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源:部門(mén)出資40%,向公司工會(huì)申請(qǐng)60%。

工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案2

  下半年,鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用,激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進(jìn)取精神,根據(jù)“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署,公司工會(huì)決定在全公司范圍開(kāi)展以“挖潛降耗,全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展這個(gè)中心,最大限度地調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

  二、競(jìng)賽組委會(huì)

  主任:李慶春

  副主任:方立志張虹

  成員:生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、能源部、安全部、財(cái)務(wù)部、企劃部及各基層工會(huì)

  競(jìng)賽辦公室設(shè)在公司工會(huì)。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  7月1日至11月30日

  四、競(jìng)賽內(nèi)容

  (一)開(kāi)展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽

  為促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成,確!巴跐摻岛摹⒃霎a(chǎn)增效”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線(xiàn),結(jié)合雙增雙節(jié)的計(jì)劃目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo),多動(dòng)腦筋,多想辦法,要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出,在精細(xì)化管理上下功夫,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼,從小處著手,節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標(biāo)成本管理為中心,以控制單耗為重點(diǎn),層層分解指標(biāo),人人落實(shí)責(zé)任。公司工會(huì)決定對(duì)承擔(dān)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上,對(duì)每個(gè)單位再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)煉鐵廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、軋鋼廠(chǎng)、鑄管廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)8000元,對(duì)發(fā)電廠(chǎng)、制氧廠(chǎng)、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動(dòng)力廠(chǎng)、燃?xì)鈴S(chǎng)、冶金渣公司、原料廠(chǎng)、維檢中心等9家單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)5000元(按月考核,以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎(jiǎng)勵(lì))。對(duì)不承擔(dān)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲(chǔ)運(yùn)中心、檢測(cè)中心、生活中心等3家單位,按年初工會(huì)下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)行考核,對(duì)指標(biāo)外超額部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為超出部分的5%。(總獎(jiǎng)勵(lì)額不超過(guò)計(jì)劃指標(biāo)的100%)指標(biāo)認(rèn)定是在單位成本(費(fèi)用)不超的情況下,由設(shè)備(生產(chǎn))、財(cái)務(wù)部門(mén)審核認(rèn)定。

  (二)開(kāi)展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競(jìng)賽

  提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì)系統(tǒng)的品牌工作,得到了廣大職工的認(rèn)可,也是工會(huì)的重點(diǎn)工作。20xx年集團(tuán)工會(huì)將開(kāi)展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體,認(rèn)真組織。各基層工會(huì)要結(jié)合自身實(shí)際,從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手,搞好職業(yè)技能大賽的各項(xiàng)工作,讓技術(shù)能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。

  要貫徹公司工會(huì)20xx年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè),育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育,提高職工整體素質(zhì),要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì)作用,開(kāi)展多層次、全方位、多形式的'綜合培訓(xùn),大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì)對(duì)開(kāi)展技能競(jìng)賽的單位撥付一定的費(fèi)用。即500人以下的單位撥付費(fèi)用5000元,501至1000人的單位撥付費(fèi)用8000元,1001至20xx人的單位撥付費(fèi)用10000元,20xx人以上的單位撥付費(fèi)用15000元,4000人以上的單位撥付費(fèi)用20000元。

  (三)搞好職工群眾安全工作開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽

  開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),搞好職工群眾安全工作,是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑,是貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的具體措施,也是工會(huì)工作的常項(xiàng)工作之一。各單位要組織動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之中,結(jié)合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目標(biāo),完善制度,制定措施,確定活動(dòng)范圍,競(jìng)賽內(nèi)容,考核辦法,制定切實(shí)可行的競(jìng)賽方案。狠抓落實(shí),切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競(jìng)賽為載體,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理,推動(dòng)安全文化建設(shè),推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn),杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開(kāi)展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動(dòng),開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng),反事故演練、遇險(xiǎn)逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等,充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全生產(chǎn)的積極性,不斷提高職工安全意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標(biāo)。公司工會(huì)決定每月拿出5000元,對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位(以公司安全部門(mén)考核為準(zhǔn))和職工群眾安全事故隱患舉報(bào)(安全合理化建議)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有價(jià)值的事故隱患舉報(bào)(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、措施及要求

  (一)勞動(dòng)競(jìng)賽是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑,將作為公司年終評(píng)比的重要依據(jù),各單位要按照通知精神,進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),宣傳公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標(biāo),結(jié)合本單位實(shí)際組織開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,發(fā)動(dòng)職工廣泛參與,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),為公司做強(qiáng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  (二)各單位要成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程進(jìn)行管理,要使用好競(jìng)賽經(jīng)費(fèi),做到專(zhuān)款專(zhuān)用,督促推進(jìn)競(jìng)賽各項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展,注意發(fā)現(xiàn)典型,及時(shí)總結(jié)推廣,要從實(shí)際出發(fā),注重實(shí)效,形式要多樣,方法要靈活,真正能讓職工使上勁,出上力,做到投入少,效果好。

  (三)各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際,制定本單位的勞動(dòng)競(jìng)賽方案。

工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案3

  為了打好市委、市政府提出的福民強(qiáng)市和“六加一”戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步激發(fā)全市廣大職工群眾以高昂的主人翁責(zé)任感和勞動(dòng)熱情,積極投身到市委、市政府確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作中去,確保我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)決定,20xx年繼續(xù)深入開(kāi)展以項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、技能提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“六大主題”勞動(dòng)競(jìng)賽,大力實(shí)施“萬(wàn)千百十”工程(全年全市30000名職工技術(shù)等級(jí)晉升一級(jí),年底評(píng)選表彰1000名技術(shù)創(chuàng)新能手、100個(gè)創(chuàng)新示范崗、100家管理創(chuàng)新中小企業(yè)和100個(gè)安全合格優(yōu)秀小組;全市選樹(shù)20家安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作先進(jìn)單位、20個(gè)模范工作室和20家推行“首席員工”制度的示范企業(yè))。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)吳中陽(yáng)同志任組長(zhǎng),市總工會(huì)張同志任副組長(zhǎng),市總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副李四同志競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,成員由市直有關(guān)委局和相關(guān)單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在市總工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部,具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的日常工作。

  二、競(jìng)賽內(nèi)容

  (一)項(xiàng)目建設(shè)主題競(jìng)賽

  按照?qǐng)?jiān)決打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,在全市項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮建設(shè)單位、施工單位廣大職工、工程技術(shù)人員及經(jīng)營(yíng)管理者的積極性和創(chuàng)造性,普遍開(kāi)展“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng),即比工程質(zhì)量,比安全施工,比建設(shè)周期,比技術(shù)創(chuàng)新,比文明施工,創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)。不斷強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的'能力,確保工程施工安全、工程質(zhì)量和建設(shè)工期,向管理要效益,向技術(shù)進(jìn)步要效益,努力降低工程成本,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利完成,推動(dòng)把項(xiàng)目建設(shè)成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。

  (二)科技創(chuàng)新主題競(jìng)賽

  按照?qǐng)?jiān)決打好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,積極實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,建立創(chuàng)新體系和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,不斷強(qiáng)化職工的創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)職工的創(chuàng)新精神,引導(dǎo)職工積極參與以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽,大力開(kāi)展提合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新能手、創(chuàng)新示范崗、管理創(chuàng)新型中小企業(yè)等競(jìng)賽活動(dòng),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外一流的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做強(qiáng)做優(yōu)裝備制造業(yè)等五大戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè),努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能,提升產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,改變產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值低的落后局面。

  (三)節(jié)能減排主題競(jìng)賽

  圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線(xiàn),以企業(yè)為主體,努力提升企業(yè)和廣大職工節(jié)能環(huán)保意識(shí),圍繞火電、建材、制造、化工等高耗能、高排放行業(yè),積極組織和動(dòng)員廣大職工開(kāi)展“比管理創(chuàng)新、比技術(shù)進(jìn)步、比職工行動(dòng),降能耗、降排放”為主要內(nèi)容的“三比兩降”競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)電”,充分挖掘和發(fā)揮職工群眾的潛能和聰明才智,圍繞節(jié)能降耗和污染減排積極開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)造發(fā)明等多種形式的競(jìng)賽活動(dòng);大力推廣節(jié)約能源、資源的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促使環(huán)境保護(hù)工作不斷取得新突破、新進(jìn)步。

  (四)技能提升主題競(jìng)賽

  繼續(xù)大力開(kāi)展“首席員工”評(píng)選活動(dòng),不斷擴(kuò)大“首席員工”評(píng)選活動(dòng)的覆蓋面,重點(diǎn)加大中小企業(yè)的推進(jìn)力度,及時(shí)總結(jié)、推廣“首席員工”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)操作法,使更多的職工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)和先進(jìn)操作技能。積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng),使職工技能水平得到普遍提升,在職工中掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮,大力實(shí)施職工技術(shù)等級(jí)提升工程,加強(qiáng)勞模、首席員工(專(zhuān)家)和高技能人才工作室建設(shè),積極開(kāi)展“名師帶徒”活動(dòng),為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展提供人才與技術(shù)儲(chǔ)備。

  (五)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題競(jìng)賽

  按照打好國(guó)際文化旅游名城建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的目標(biāo),圍繞鞏固文明城市創(chuàng)建工作,在全市窗口服務(wù)行業(yè),積極開(kāi)展“滿(mǎn)意在”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽。根據(jù)全總、省總面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崬槁毠と罕娹k實(shí)事辦好事的要求,扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意、服務(wù)在基層活動(dòng),以職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育為重點(diǎn),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境為目標(biāo),通過(guò)競(jìng)賽全面提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,樹(shù)立良好的行業(yè)形象,使基層和國(guó)內(nèi)外賓客享受到優(yōu)質(zhì)、周到、誠(chéng)懇和滿(mǎn)意的服務(wù)。

  (六)安全生產(chǎn)主題競(jìng)賽

  按照打好環(huán)境創(chuàng)優(yōu)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,以“安康杯”競(jìng)賽為載體,弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,全面推進(jìn)安全文化建設(shè),搭建安全文化平臺(tái),打造安全文化環(huán)境,廣泛開(kāi)展以“十個(gè)一”活動(dòng)為主要內(nèi)容的安全文化活動(dòng),營(yíng)造安全文化氛圍,引領(lǐng)職工積極參與安全生產(chǎn)的民主管理、民主監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng);著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),廣泛開(kāi)展班組“安康杯”競(jìng)賽,加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理工作,以開(kāi)展班組安全建設(shè)與管理成果總結(jié)和展示活動(dòng)為載體,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程;重視職工安全健康知識(shí)培訓(xùn)和普及教育,廣泛開(kāi)展職工安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng);加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)病危害源點(diǎn)的控制,深入開(kāi)展群眾性事故隱患和職業(yè)病危害排查活動(dòng)。

  三、評(píng)比表彰

  勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得突出成績(jī)的企事業(yè)單位,授予“市勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”(安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位另行表彰);取得突出成績(jī)的個(gè)人授予“市勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”,特別優(yōu)秀的15名先進(jìn)個(gè)人,按程序申報(bào)“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆。同時(shí),表彰一批工人先鋒號(hào)、優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀組織者。

  四、幾點(diǎn)要求

  1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)工會(huì)組織及有關(guān)部門(mén)要高度重視,要把競(jìng)賽活動(dòng)納入本單位重要議事日程,結(jié)合本地區(qū)、本單位的實(shí)際,認(rèn)真制定活動(dòng)實(shí)施方案和措施,建立競(jìng)賽目標(biāo)管理、量化考核的激勵(lì)機(jī)制,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保競(jìng)賽活動(dòng)落到實(shí)處。

  2、突出重點(diǎn),講求實(shí)效。從實(shí)際出發(fā),做到方法靈活,形式多樣,同時(shí)緊密結(jié)合工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)一起抓,使競(jìng)賽活動(dòng)充滿(mǎn)活力、富有吸引力。

  3、搞好宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分利用各種媒體,采取多種形式,廣泛宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義和先進(jìn)典型,積極營(yíng)造“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻(xiàn)”的濃厚輿論氛圍。

  4、注重信息交流。各縣(市)區(qū)、各單位在活動(dòng)中要注意將好的典型和經(jīng)驗(yàn),收集整理上報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室。競(jìng)賽活動(dòng)辦公室電話(huà):x;電子郵箱:x

工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案4

  根據(jù)xx區(qū)直屬機(jī)關(guān)工聯(lián)會(huì)關(guān)于開(kāi)展首屆機(jī)關(guān)公務(wù)人員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的要求,結(jié)合區(qū)行政機(jī)關(guān)工作實(shí)際,特制訂首屆勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于印發(fā)〈xx區(qū)加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍激勵(lì)關(guān)懷的六項(xiàng)措施〉的通知》精神,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府創(chuàng)造“深圳質(zhì)量先行區(qū)”和“先行先試建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心”的戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽,形成濃厚的'學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部全面提高綜合素質(zhì),更好地履行服務(wù)職能。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作的領(lǐng)導(dǎo),成立區(qū)直屬機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)合會(huì)公務(wù)人員競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):xx(區(qū)總工會(huì)調(diào)研員、工聯(lián)會(huì)主席)

  副組長(zhǎng):xx(區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局調(diào)研員、工聯(lián)會(huì)副主席)

  xx(區(qū)機(jī)關(guān)黨工委副書(shū)記、工聯(lián)會(huì)副主席)

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在總工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽辦(聯(lián)系電話(huà):*********)。

  三、競(jìng)賽項(xiàng)目

  (一)計(jì)算機(jī)操作員

  (二)公文寫(xiě)作

  四、競(jìng)賽方法

  1、計(jì)算機(jī)操作員以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的方式完成。

  2、公文寫(xiě)作:?jiǎn)雾?xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、判斷題、簡(jiǎn)答題。

  五、競(jìng)賽內(nèi)容

  (一)計(jì)算機(jī)操作員

  1、漢字錄入(以錄入文字的數(shù)量和準(zhǔn)確率確定分?jǐn)?shù))。

  2、圖文混排(要求使用WORD20xx軟件,內(nèi)容包括:文字、符號(hào)、圖形、圖片、表格等的編輯與排版,參賽選手按指定樣章制作)。

  3、電子表格(要求使用EXCEL20xx軟件,內(nèi)容包括:表格的格式與修飾、數(shù)據(jù)的計(jì)算、排序和篩選、圖表的生成)。

  4、幻燈片(要求使用PowerPoint20xx軟件,內(nèi)容包括:創(chuàng)建演示文稿、幻燈片模板、制作新幻燈片、配色方案、動(dòng)畫(huà)效果和切換效果)。

  5、因特網(wǎng)(要求使用Internet軟件,內(nèi)容包括:網(wǎng)絡(luò)和Internet的基本概念、網(wǎng)絡(luò)瀏覽器、網(wǎng)上資源、Email、FTP、BBS和Netnews幾種常用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè))。

  (二)公文寫(xiě)作

  按《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》(中發(fā)辦〔xx〕14號(hào))文件要求實(shí)施(此文可在百度搜索下載)。

  1、公文種類(lèi)

  2、公文格式

  3、行文規(guī)則

  4、公文擬制

  5、公文辦理

  6、公文管理

  六、參賽人員和范圍

  區(qū)直屬機(jī)關(guān)公務(wù)人員

  七、競(jìng)賽時(shí)間和地點(diǎn)

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)

  通過(guò)印發(fā)通知,召開(kāi)直屬機(jī)關(guān)工聯(lián)會(huì)等形式宣傳本次競(jìng)賽活動(dòng),向直屬機(jī)關(guān)公務(wù)人員公布競(jìng)賽規(guī)程、內(nèi)容及獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。

  第二階段:組織報(bào)名

  報(bào)名地址:區(qū)總工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽辦(區(qū)委大樓2508室),聯(lián)系電話(huà):,聯(lián)系人:

  第三階段:組織培訓(xùn)

  將聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家和教授對(duì)計(jì)算機(jī)操作和公文寫(xiě)作進(jìn)行授課(具體課程及時(shí)間安排另行通知)。

  第四階段:考試比賽

  地點(diǎn):xx區(qū)工人活動(dòng)中心電教室

  八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  兩競(jìng)賽項(xiàng)目分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)6名),以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由區(qū)直屬機(jī)關(guān)工聯(lián)會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案5

  一、競(jìng)賽目的

  弘揚(yáng)北京分公司工會(huì)創(chuàng)新文化,鼓勵(lì)分公司全體員工拼業(yè)績(jī),賽服務(wù);以“爭(zhēng)系統(tǒng)第一名”為目標(biāo),激發(fā)廣大職工的聰明才智,提升職業(yè)榮譽(yù)。在遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守的前提下,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

  主題:xxx

  二、競(jìng)賽時(shí)間

  xx月至xx月

  三、競(jìng)賽對(duì)象

  全體工會(huì)會(huì)員以及內(nèi)外勤全體部門(mén)

  四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  (一)個(gè)人獎(jiǎng):

  1.最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)(外勤2名)

  2.最佳活動(dòng)量獎(jiǎng)(外勤3名)

  3.最佳服務(wù)獎(jiǎng)(內(nèi)勤3名)

  (二)部門(mén)獎(jiǎng):

  1.最佳銷(xiāo)售部門(mén)獎(jiǎng)(外勤部門(mén)1個(gè))

  2.最優(yōu)服務(wù)部門(mén)獎(jiǎng)(內(nèi)勤部門(mén)1個(gè))

  五、評(píng)選條件及評(píng)選辦法

  (一)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

  1.最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng):團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成分公司第一名,年金銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成分公司第一名;

  2.最佳活動(dòng)量獎(jiǎng):全年客戶(hù)拜訪(fǎng)數(shù)量,分公司前三名。

  3.最佳服務(wù)獎(jiǎng):全年度按周統(tǒng)計(jì),榮獲“周服務(wù)明星”次數(shù)最多的內(nèi)勤員工,按排名取前三名,榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)。

  (二)集體獎(jiǎng)項(xiàng)

  1.“最佳銷(xiāo)售部門(mén)”獎(jiǎng):外勤部門(mén),業(yè)績(jī)突出,業(yè)績(jī)排名分公司第一的部門(mén)。

  2.“最優(yōu)服務(wù)部門(mén)”獎(jiǎng):全體內(nèi)勤部門(mén)參評(píng),能夠優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),態(tài)度熱情,服務(wù)流程規(guī)范,服務(wù)技能精湛,服務(wù)效果優(yōu)良,由全體員工按周統(tǒng)計(jì)評(píng)選,累計(jì)獲得周最優(yōu)服務(wù)部門(mén)獎(jiǎng)次最多的部門(mén)獲得。

  六、追蹤

  (一)本次評(píng)優(yōu)活動(dòng),工會(huì)將全程跟蹤,每周報(bào)道競(jìng)賽活動(dòng),針對(duì)每周領(lǐng)先入圍人員(前三名),工會(huì)均會(huì)登記備案,分別頒發(fā)“太平吉象”“太平樹(shù)”獎(jiǎng)?wù)乱幻,以示鼓?lì),張榜公布。

  (二)本次競(jìng)賽活動(dòng)數(shù)據(jù)之最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng),最佳活動(dòng)量獎(jiǎng),最佳銷(xiāo)售部門(mén)獎(jiǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)源由營(yíng)銷(xiāo)中心提供;最佳服務(wù)獎(jiǎng),最優(yōu)服務(wù)部門(mén)獎(jiǎng)的數(shù)據(jù)來(lái)源由全體員工人員以投票的.方式(問(wèn)卷星系統(tǒng))統(tǒng)計(jì)結(jié)果,由工會(huì)按周發(fā)布存檔。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)

  (一)個(gè)人獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)人員將獲得1000/人元的獎(jiǎng)金,稅費(fèi)自理。

  (二)集體獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)部門(mén)將獲得元/部門(mén)的培訓(xùn)費(fèi)用。

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