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會議總結

裝飾公司會議銷售總結

時間:2022-10-08 11:22:18 會議總結 我要投稿
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裝飾公司會議銷售總結

  受總經(jīng)理委托,協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)的重大經(jīng)營問題進行決策及日常管理,協(xié)助、協(xié)調各部門之間的工作。那么怎么寫呢?下面和小編一起來看看吧!

裝飾公司會議銷售總結

  裝飾公司會議銷售總結【1】

  20xx年7月25日下午,XX藝成園裝修設計有限公司總部全體員工在公司大會議室召開2014年上半年度工作總結會,會議由公司董事長主持。

  公司總經(jīng)理對上半年公司經(jīng)營情況、施工安全管理情況及設計相關情況進行了總結分析。2014年上半年,公司總體形勢呈現(xiàn)穩(wěn)步增長發(fā)展的良好態(tài)勢。業(yè)務數(shù)量及施工質量與去年同期相比有較大突破。施工技藝及工程管控能力得到了進一步提升,團隊凝聚力增強。同時,由于今年加大了網(wǎng)絡宣傳力度,公司形象展示也跨上了更高的一個臺階,在建工程施工進度的全程追蹤也得到了廣大客戶的一致好評,這對于提高施工質量、及時反饋施工動態(tài)具有極其重要的作用。設計方面的創(chuàng)新意識有所加強,敢于大膽嘗試新的設計風格,運用前沿的設計理念創(chuàng)作出獨具個性的作品。并同時指出設計與施工必須相輔相成,強調了團隊協(xié)作的重要性。并提出了下半年具體的工作目標和重心。

  工程總監(jiān)在會議上指出,上半年開工工程數(shù)量較多,個別工程存在施工周期較長的現(xiàn)象,要求項目經(jīng)理在下半年的工作中嚴格按照施工進度計劃表來安排工作,嚴把質量關,加強各個工藝節(jié)點的.管控,做好成本控制,努力提高項目部整體人員的綜合素質,規(guī)范現(xiàn)場文明施工,杜絕一切安全隱患。

  公司領導一致認為,公司下半年的工作重心仍是嚴抓工藝和設計,同時要完善公司規(guī)章制度,加強執(zhí)行力建設,推進企業(yè)文化建設進程。要求公司各部門通力合作,積極有效地溝通,加強團隊協(xié)作性建設,提高員工的歸屬感和集體榮譽感。

  最后,公司董事長發(fā)表了題為“建設企業(yè)文化,打造優(yōu)秀團隊”的重要講話。他指出,企業(yè)要做大做強,向更高的層次發(fā)展,要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,是一個企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。企業(yè)文化建設是個復雜、漫長、周密的系統(tǒng)工程,我們不僅要靠過硬的產(chǎn)品質量和周到的服務來實現(xiàn),更需要我們企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中不斷總結自我,提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。

  董事長還強調,藝成園公司有著強大的獨特的資源優(yōu)勢,有一大批優(yōu)秀的項目經(jīng)理和設計師,有一支精良的市場開拓和資審投標隊伍,有一套完整的工程管理制度體系和風險評估體系,更有一支與公司共同成長、與企業(yè)同命運共呼吸的管理團隊,相信藝成園的未來會越來越美好。

  會議也深入分析了管理上存在的一些問題,查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問題。這次總結會,堅定了員工對公司發(fā)展的信心,達到了回顧總結找差距、分析問題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標的目的,為公司下一步的工作打下了堅實的基礎。

  通過這次大會,公司全體員工明確了下半年度的工作任務,部門間的橫向溝通協(xié)作將得到進一步加強,會議進一步鼓舞了員工的士氣,員工代表相繼發(fā)言,表示將再接再厲、精益求精,為公司廣大客戶提供更加優(yōu)質的服務,共同開創(chuàng)藝成園公司更加輝煌的明天。

  裝飾公司會議銷售總結【2】

  今天,我們陜西恒豐酒業(yè)公司召開的銷售工作表彰會議,我認為是十分必要的,這對于西鳳酒華山論劍品牌工作的進一步開展,具有十分重要的指導意義。對于剛才張部長,以及李主任的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領會,深刻理解;厝ズ,要傳達公司領導的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動華山論劍系列酒品銷售工作的順利開展,努力開創(chuàng)公司銷售工作的新局面。

  對于酒品銷售工作,我提幾點補充意見:

  一.對于華山論劍系列品牌的銷售工作,我們要從思想上提高認識,充分領會這個品牌推廣銷售的重要性和必要性。

  目前,華山論劍系列品牌銷售工作通過廣大的`銷售人員以及各地經(jīng)銷商的努力現(xiàn)在已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進華山論劍酒品的銷售工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各部門要充分領會企業(yè)文化工作的重要性和必要性,企業(yè)內部員工以及各級經(jīng)銷商及要加強關于華山論劍品牌銷售工作的宣傳力度,形成上下 “齊抓共管”的局面,只有這樣,銷售工作才能更上層樓。

  二. 對于酒品宣傳工作,要加強落實,要把工作落到實處。

  目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會,傳達文件。當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。對銷售及宣傳工作,要真抓實干,加強落實。各級經(jīng)銷商要把銷售、宣傳工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。各級領導要為銷售宣傳工作,創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動華山論劍銷售工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

  三. 要加強協(xié)調工作

  歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我公司消除一切困難的有力武器。關于銷售工作也一樣,各級領導要加強協(xié)調工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推進銷售工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種無為消極作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響公司及西鳳酒的品牌,堅決鏟除這種消極作風。

  四. 要在實踐中探索西鳳酒華山論劍酒品銷售與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。

  五. 參與本次會議的同志,要有自豪感和責任感。

  同志們,對于銷售工作,公司領導是非常重視的;各部門及經(jīng)銷商也投入大量的人力、物力、財力來推進華山論劍的品牌宣傳及銷售工作。同志們,你們承擔的西鳳酒華山論劍品牌的銷售推廣工作,是肩負了公司對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為陜西恒豐酒業(yè)公司的發(fā)展壯大,為西鳳酒品牌的提升添磚加瓦!

  以上五點,供各位同志參考?傊,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng)我公司華山論劍系列酒品的銷售推廣工作的新局面。 謝謝各位。

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