修理廠安全生產(chǎn)每月會(huì)議記錄[推薦]

修理廠安全生產(chǎn)每月會(huì)議記錄1

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：XX汽車維修廠會(huì)議室

　　主持人：XXX

　　參會(huì)人員：XXX、XXX、XXX、XXX

　　記錄人：XXX

　　會(huì)議議題：

　　1、維修廠最近的經(jīng)營情況分析

　　2、維修廠未來的發(fā)展方向和發(fā)展策略

　　3、維修廠的人員調(diào)配和培訓(xùn)計(jì)劃

　　4、維修廠的設(shè)備更新和維護(hù)計(jì)劃

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　1、會(huì)議開始，主持人XXX介紹了本次會(huì)議的議題，并請(qǐng)大家發(fā)表意見。

　　2、XXX發(fā)言，介紹了維修廠最近的經(jīng)營情況。他指出，維修廠最近的業(yè)務(wù)量有所增加，但是利潤并沒有相應(yīng)提高。他認(rèn)為，這是因?yàn)槲覀兊某杀究刂撇涣�，需要加�?qiáng)管理，降低成本。

　　3、XXX發(fā)言，提出了維修廠未來的發(fā)展方向和發(fā)展策略。他認(rèn)為，我們應(yīng)該注重提高服務(wù)質(zhì)量，拓展高端客戶市場。同時(shí)，他還提出了一些具體的`推廣措施，如加大廣告投放、開展優(yōu)惠活動(dòng)等。

　　4、XXX發(fā)言，介紹了維修廠的人員調(diào)配和培訓(xùn)計(jì)劃。他指出，我們需要加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。同時(shí)，他還提出了一些人員調(diào)配方案，以優(yōu)化人力資源配置。

　　5、XXX發(fā)言，介紹了維修廠的設(shè)備更新和維護(hù)計(jì)劃。他認(rèn)為，設(shè)備更新是提高維修效率和質(zhì)量的重要保障，需要定期更新。同時(shí)，他還提出了一些設(shè)備維護(hù)措施，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、會(huì)議最后，主持人進(jìn)行了總結(jié)。他指出，本次會(huì)議對(duì)維修廠的未來發(fā)展提出了很多有益的建議，希望大家能夠認(rèn)真落實(shí)，共同推動(dòng)維修廠的發(fā)展。

修理廠安全生產(chǎn)每月會(huì)議記錄2

　　時(shí)間：xx年10月15日星期三會(huì)議地點(diǎn)：辦公室會(huì)議主持人：xx會(huì)議記錄人：xx出席人：公司各部門人員缺席：0人

　　會(huì)議主題：主要針對(duì)維修車間管理存在的問題及整改措施會(huì)議內(nèi)容：

　　經(jīng)過各個(gè)工作人員針對(duì)維修車間管理提出問題及解決方案，總結(jié)以下幾大類：現(xiàn)汽修廠維修車間管理達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)，但依然存在的問題。

　　1、存在的問題。無正式的培訓(xùn)專題課程，汽修廠員工多數(shù)對(duì)維修知識(shí)欠缺，從管理員到修理工，理論知識(shí)完成是一個(gè)盲區(qū)，很多只有實(shí)際操作技術(shù)，并沒有車輛操作技術(shù)參數(shù)，在平時(shí)的維修過程中無形給管理增加了難度。

　　措施。xx年維修部對(duì)此項(xiàng)工作下大功夫，向公司申請(qǐng)購買投影儀，每周每月的按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓所有人員對(duì)汽車結(jié)構(gòu)和維修知識(shí)有充分的了解，更好的完成汽修廠交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、存在的問題。車間設(shè)備使用存在盲區(qū)，缺保養(yǎng)知識(shí)和設(shè)備維修知識(shí)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題都是由廠家派人來維修，這樣會(huì)給車間造成時(shí)間上的拖延。

　　措施。xx年維修部組織專門管理人員，對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)及改裝功能性設(shè)備等問題進(jìn)行攻關(guān)，達(dá)到別人會(huì)我會(huì)，別人不會(huì)我也會(huì)的效果。

　　3、存在的問題：隨著汽修廠的業(yè)務(wù)增加，維修部修理車間會(huì)存在不夠用的.情況。措施：對(duì)此問題維修部對(duì)車間按裝各類排流管，把車間延伸出去形成待修區(qū)，一旦車間滿負(fù)荷，待修區(qū)的車輛依然能夠完成修理作業(yè)。

　　4、存在的問題。維修部接待工作不完善，主要是因?yàn)闊o正規(guī)客戶接待地點(diǎn)，現(xiàn)維修部只有兩間小辦公室，隨著xx年有業(yè)務(wù)增加，這個(gè)狹小的空間滿足不了人員來待的流動(dòng)，經(jīng)常出現(xiàn)擁擠的情況。

　　措施。xx年維修部針對(duì)此項(xiàng)問題進(jìn)行改革，將現(xiàn)有的員工休息室裝修完后作為綜合辦公室，現(xiàn)員工休息室比綜合辦公室大一半，裝修完后完全能夠?qū)嵖蛻艚哟�、�?bào)修、結(jié)算等工作。原有綜合辦公室改為員工休息室。

　　5存在的問題維修部目前沒有質(zhì)檢崗，都是由維修人員自檢，班長復(fù)檢，其中的漏洞多，自己修過的車檢查中很少出現(xiàn)不合格的問題，班長也沒有通過專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)不到質(zhì)檢效果。

修理廠安全生產(chǎn)每月會(huì)議記錄3

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　記錄人：

　　參加人員：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、安全生產(chǎn)情況匯報(bào)：由安全員對(duì)上個(gè)月的安全情況進(jìn)行了匯報(bào)，共發(fā)生了2起小事故，事故原因是操作不規(guī)范，責(zé)任人已經(jīng)受到處罰，提醒大家工作中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到安全第一，防患于未然。

　　2、安全問題清理：由生產(chǎn)經(jīng)理逐一對(duì)每個(gè)車間進(jìn)行了安全問題的清理，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備設(shè)施已經(jīng)有磨損或者老化，需要更換，安全門、電氣、照明等設(shè)施需要加強(qiáng)保養(yǎng)及檢查。廠區(qū)內(nèi)的工業(yè)廢水和氣體的排放是否達(dá)標(biāo)等問題也需要加強(qiáng)管理，確保不對(duì)環(huán)境造成污染。

　　3、安全意識(shí)培訓(xùn)：由培訓(xùn)主管介紹了最近一次的`安全意識(shí)培訓(xùn)情況，發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)安全意識(shí)的重要性還沒有充分認(rèn)識(shí)，建議每個(gè)月安排一次安全意識(shí)培訓(xùn)，讓員工重新認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)，并加強(qiáng)對(duì)安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

　　4、安全生產(chǎn)紀(jì)律的考核：由品質(zhì)管理組長對(duì)上個(gè)月的安全生產(chǎn)紀(jì)律進(jìn)行了考核，發(fā)現(xiàn)有部分員工沒有按照工藝流程操作，或者沒有按照要求佩戴個(gè)人防護(hù)用具，建議加強(qiáng)對(duì)員工的教育、培訓(xùn)和日常檢查，讓員工形成良好的安全操作習(xí)慣。

　　5、其他問題：最后大家討論了一些其他問題，如公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)程的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，對(duì)遵守安全規(guī)程的人員進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，建議將安全制度納入考核范圍，確保每個(gè)人都能夠認(rèn)真落實(shí)安全工作。

　　會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并號(hào)召每個(gè)員工要時(shí)刻注意安全，做到安全生產(chǎn)無小事，全員參與，共同建設(shè)一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境。同時(shí)，也提醒大家在日常工作中要做到勤勉、誠實(shí)、守信，珍惜工作機(jī)會(huì)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

修理廠安全生產(chǎn)每月會(huì)議記錄4

　　會(huì)議時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　出席人員：

　　會(huì)議流程：

　　1、張經(jīng)理介紹該次會(huì)議的主題——修理廠安全生產(chǎn)問題。

　　2、通過上月“安全隱患排查整改月”，共發(fā)現(xiàn)10個(gè)安全隱患，其中4個(gè)已整改，6個(gè)尚未整改。

　　3、與會(huì)員工共同討論遇到的問題，并針對(duì)其中的6個(gè)未整改的隱患提出具體的整改措施。

　　4、會(huì)議結(jié)束后，張經(jīng)理在會(huì)議室門口張貼了下個(gè)月會(huì)議的通知，并號(hào)召所有員工積極參與安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)修理廠安全生產(chǎn)工作不斷完善。

　　會(huì)議具體內(nèi)容：

　　1、張經(jīng)理介紹該次會(huì)議的主題——修理廠安全生產(chǎn)問題。

　　張經(jīng)理首先介紹了修理廠的安全生產(chǎn)狀況，以及自己對(duì)于安全生產(chǎn)的重視程度。同時(shí)，他提醒所有員工要時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)紅線，勤于發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

　　2、通過上月“安全隱患排查整改月”，共發(fā)現(xiàn)10個(gè)安全隱患，其中4個(gè)已整改，6個(gè)尚未整改。

　　張經(jīng)理匯報(bào)了上個(gè)月安全隱患排查整改工作的情況，共發(fā)現(xiàn)10個(gè)安全隱患，其中4個(gè)被及時(shí)整改掉了，若干個(gè)被設(shè)立專項(xiàng)工作組進(jìn)行整改，但還有6個(gè)沒有整改掉。這給了大家敲響了警鐘，不能有一點(diǎn)小心思放松警惕。

　　3、與會(huì)員工共同討論遇到的問題，并針對(duì)其中的6個(gè)未整改的隱患提出具體的整改措施。

　　會(huì)議中，張經(jīng)理主持大家討論安全隱患整改的問題，并提出了解決問題的.具體方案。張經(jīng)理提醒員工要及時(shí)上報(bào)問題，并切實(shí)落實(shí)整改責(zé)任人和整改措施，不斷加強(qiáng)安全防范措施，確保人員和設(shè)備安全。

　　4、會(huì)議結(jié)束后，張經(jīng)理在會(huì)議室門口張貼了下個(gè)月會(huì)議的通知，并號(hào)召所有員工積極參與安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)修理廠安全生產(chǎn)工作不斷完善。

　　在會(huì)議結(jié)束后，張經(jīng)理在門口張貼了下個(gè)月會(huì)議的通知，并邀請(qǐng)所有員工積極參與安全生產(chǎn)工作，共同推動(dòng)修理廠安全生產(chǎn)工作不斷完善。

　　總結(jié)：

　　修理廠作為輪胎等設(shè)備維修工作領(lǐng)域，安全工作十分重要。會(huì)議得到了所有員工的積極配合，整體確定保證安全生產(chǎn)事宜的方向，確保了企業(yè)中的安全工作。在修理廠員工的共同努力下，修理廠必定會(huì)越來越安全，也越來越穩(wěn)健。

修理廠安全生產(chǎn)每月會(huì)議記錄5

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　主持人：XXX

　　與會(huì)人員：

　　會(huì)議議程：

　　1、確定上月安全生產(chǎn)情況及存在的問題；

　　2、制定本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；

　　3、安全生產(chǎn)例會(huì)及培訓(xùn)安排；

　　4、其他事項(xiàng)。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、確定上月安全生產(chǎn)情況及存在的問題。

　　主持人首先匯報(bào)了上月的安全生產(chǎn)情況，并指出存在的問題：

　�。�1）員工的安全意識(shí)不夠強(qiáng)，沒有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；

　�。�2）在上月的生產(chǎn)過程中，有兩起設(shè)備故障和一名員工受傷的事故，雖然都已得到及時(shí)處理和救治，但是對(duì)公司的生產(chǎn)和員工的生命安全造成了一定的影響；

　　（3）設(shè)備使用率不高，需要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

　　2、制定本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

　　為了確保公司員工的生命安全和生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行，大家一致決定采取以下措施：

　�。�1）加強(qiáng)員工的`安全培訓(xùn)，例如每周開展一次安全培訓(xùn)，教育員工安全意識(shí)，以提高員工的安全意識(shí)；

　　（2）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，定期檢查企業(yè)的消防設(shè)施，并提高應(yīng)急處理能力；

　�。�3）加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，定期檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；

　�。�4）定期進(jìn)行安全檢查，掌握生產(chǎn)中的隱患，及時(shí)整改，以確保生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

　　3、安全生產(chǎn)例會(huì)及培訓(xùn)安排。

　　為了讓員工更深入的了解安全生產(chǎn)，提高員工的安全意識(shí)，我們將采取以下措施：

　�。�1）每周舉行一次安全例會(huì)，對(duì)本周發(fā)生的安全事件進(jìn)行總結(jié)和分析，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)；

　　（2）定期邀請(qǐng)專家進(jìn)行安全培訓(xùn)，教育員工應(yīng)遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定，以提高員工的意識(shí)。

　　4、其他事項(xiàng)。

　　在會(huì)議的過程中，與會(huì)人員還就其他的一些問題進(jìn)行了探討，例如針對(duì)公司存在的一些生產(chǎn)問題，制定了相應(yīng)的措施和計(jì)劃，為今后公司的發(fā)展和生產(chǎn)增加更多的保障。

　　會(huì)議總結(jié)：

　　本次會(huì)議對(duì)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營，具有非常重要的意義。我們對(duì)上月存在的問題進(jìn)行了總結(jié)和分析，制定了更詳細(xì)、更科學(xué)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，更全面地加強(qiáng)了員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，旨在為公司的生產(chǎn)和員工的生命安全增添更多保障。大家表示會(huì)全力以赴地執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，不斷取得更好的成果。

【修理廠安全生產(chǎn)每月會(huì)議記錄】相關(guān)文章：

修理廠安全生產(chǎn)每月會(huì)議記錄07-18

每月安全生產(chǎn)會(huì)議記錄05-14

修理廠每月安全會(huì)議記錄06-26

修理廠安全生產(chǎn)會(huì)議記錄03-05

修理廠安全生產(chǎn)會(huì)議記錄07-19

修理廠安全生產(chǎn)會(huì)議記錄內(nèi)容06-26

安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議記錄安全生產(chǎn)07-18

安全生產(chǎn)會(huì)議記錄11-30

安全生產(chǎn)會(huì)議記錄10-02