幼兒園董事會會議記錄

　　一、 開董事會會議制度

　　二、 表決通過“**幼兒園辦園章程”

　　發(fā)表人**介紹**幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認真討論，一致表決通過該園章程。

　　三、 選舉董事會成員

　　發(fā)表人**向大會介紹董事候選取人名單，經(jīng)與人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

　　1、 選舉孫*為園務(wù)董事長，全票贊成

　　2、 選舉孫*為園務(wù)副董事長，會票贊成

　　3、 選舉**園長。

　　四、 聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃

　　1、 總目標：深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想，把幼兒建設(shè)成為高起點、高標準的精品園所，幼教行業(yè)的品牌，兒童成長的樂園。

　　2、階段目標：一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌

　　3、辦園特色：特長教育全國發(fā)展

　　4、隊伍建設(shè)：招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度

　　5、組織管理：

　　a：組織結(jié)構(gòu)：不斷優(yōu)化組合，形成管理網(wǎng)絡(luò)

　　b：管理理念：以德立園→依法治園→

　　以人為本→弘揚團隊精神

　　c：管理方法：天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨。

　　宣讀各園(總園長)負責執(zhí)行董事會的決議

　　1、 保證幼兒園提供符合標準的服務(wù)

　　2、 收集家長的反映，研究市場需求，不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平，促使幼兒發(fā)展目標的實施

　　3、 塑造幼兒園形象

　　4、 決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略

　　5、 按董事會批準的模式管理幼兒園

　　6、 完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度

　　7、 決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

　　8、 保證幼兒園的安全

　　9、 a：幼兒園遠作的合法性安全

　　1、 b：及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全

　　11、 c：保證員工在幼兒園的安全

　　12、 審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法

　　13、 基本獎

　　未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎

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