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會議講話

企業(yè)家會議講話

時間:2024-09-05 19:59:01 會議講話 我要投稿
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企業(yè)家會議講話

企業(yè)家會議講話1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友:

企業(yè)家會議講話

  大家下午好!

  我們企業(yè)家是一個高風(fēng)險的行業(yè),所以今天我想說幾點事情,作為企業(yè)來說,防火防盜,是個嚴(yán)重的安全問題,在我們每個企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長鳴,我今天借用這個理事會,再跟各位企業(yè),使我們大家在安全意識方面更加重視。在這一塊的管理上,我們的全友家私還是很有力度,購買了幾臺消防車。因為在這個火災(zāi)現(xiàn)場,如果出現(xiàn)群死群傷,我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的,到時候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們在這方面提高重視。

  另外,我們企業(yè)的稅收風(fēng)險,怎么樣做到會避稅。我們的家具行業(yè)是個高稅收的行業(yè),可能我們很多企業(yè)都在研究這個問題,接下來我覺得還得在這方面加強力度。我們每個企業(yè),現(xiàn)在做了一二十年了,可能安全是最重要的,發(fā)展的快慢,都是第二位的,但是最重要的,我覺得應(yīng)該重視我們的安全。每一個環(huán)節(jié)都會導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因為對于我們做家具企業(yè)來說,辛辛苦苦幾十年,真的非常艱辛,我這段時間都天天在廠里觀察著,確實,生產(chǎn)管理這些過程中,我們還沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才,這個是我們每個企業(yè)可能都面臨的一些問題。

  還有就是勞動用工的風(fēng)險,我們家具行業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè),在我們每個老板心中,這根弦我認(rèn)為還是長期繃著的。勞動力成本這方面,要為每個員工買保險,勞動力成本要增加;還有只是你現(xiàn)在買了,那么以前的這個勞動風(fēng)險,以前沒有買的這段時間的保險的勞動風(fēng)險,還是依然在我們老板身上。所以現(xiàn)階段,有可能員工腳崴到了都要找你的,所以我們每個企業(yè)為社會,為國家,擔(dān)負(fù)起了重大的職責(zé)。所以我在這個會上還是想提示我們各位老總們,我們?nèi)绻龅牟缓,就面臨著有坐牢的可能。

  還有一個質(zhì)量問題,我覺得我們四川的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問題,特別是板材問題。我覺得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說,我建議我們每個廠都直接到板材廠家去買板材,不要到市場去買板材。我們每個廠都應(yīng)該把我們的甲醛測試實驗室做起來,說實話,現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動起來,小企業(yè)不動,要是以后人們說起四川家具甲醛超標(biāo),那就是影響大家生意。我建議我們老板們在這一塊把自己的化驗室做起來,然后實實在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具,以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺得今天我們這個會議,王會長也組織的比較好,標(biāo)記很明確。板材這塊我建議,第一,化驗室要做起來;第二,都在板材廠去直接進板材,對板材廠的甲醛含量必須要有要求,然后進行訂貨采購。這方面,我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了,可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場上什么板子都買。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機會。如果我們大家都是在訂貨采購的話,雖然我們每張板材貴了幾元十元,說實話,企業(yè)現(xiàn)在做到這個時候了已經(jīng)是安全最重要了,特別是上了一定規(guī)模的企業(yè),賺錢多,也只是一個數(shù)據(jù)問題。賺多賺少,大家都用一樣的錢,但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時候,只有存在質(zhì)量問題的廠家才去做,沒有人能幫你做。

  我們各位領(lǐng)導(dǎo)說了一些大的形勢,也給我們指明了很多方向,我就把一些具體的事情,來倡議、倡導(dǎo)下。家具我們都知道要以最合適的樣式、以最快的效率、還有最合適的'質(zhì)量、最低的成本把它生產(chǎn)出來,那么怎么樣來完善這幾個最低,這就是我們企業(yè)將要面臨和研究的問題,也是我們各位領(lǐng)導(dǎo)提出,要創(chuàng)新的問題。最合適的樣式,需要我們要確認(rèn)、認(rèn)準(zhǔn)我們的市(!)場,認(rèn)清我們的市場再來設(shè)計產(chǎn)品,這個產(chǎn)品就是要符合我們的市場,符合老百姓的消費層面,這個我覺得是我們企業(yè)該深度剖析的問題。還有就是著力培養(yǎng)自己的設(shè)計團隊,不要在外面抄、買、仿,F(xiàn)在這個設(shè)計團隊,市場上也涌現(xiàn)了很多出來。我覺得,這也是我們四川企業(yè)近年來基本上是沒有到廣東學(xué),是在我們內(nèi)部挖潛。我們要瞅準(zhǔn)我們的市場,認(rèn)清我們的市場去設(shè)計我們的產(chǎn)品。我們四川這幾年產(chǎn)品的更新,還是得到了大力的發(fā)展。和廣東的產(chǎn)品錯開了市場。所以我們在產(chǎn)品研發(fā)上,我們每個企業(yè)都該加強這方面的培訓(xùn)。人才挖是挖不來的,這么多年來有哪個企業(yè)是挖來人把企業(yè)管好的,我相信這些都是短時間的。所以要自己培養(yǎng)人才,不要這家去挖那家去挖,挖的人心惶惶的,那員工就根本不做事了,每天就在研究哪家工資高。最快的效率,這個就是生產(chǎn)組織這套的東西,我覺得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬是比較高,但是肯定有一套模式,怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高,單位平方產(chǎn)值最大,你一個產(chǎn)房產(chǎn)三千萬,人家產(chǎn)五千萬,人家的總合成本就降低了。所以說現(xiàn)在我們?nèi)鸭宜阶叩淖钸h,他們的成本也控制的很好。在這塊,我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫,要把這塊的工作做上去,也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量,在質(zhì)量管控方面,肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量,這個對于我們各位老板來說都知道。但是,在現(xiàn)場控制方面,我相信很多企業(yè)沒做到合理化。這段時間我都在整合這個事情,所以我深有一些體會,和同志們分享一下。在這個整合過程中,我相信我們現(xiàn)在每位老板,剛才我們王會長也說了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變,這個第一,招賢納士那是肯定的,但是我招了這么多年,真的沒招到人,為什么,走你企業(yè)出來就跑到另外一家,都是在騙,要么多多少少都有些毛病,這樣的人到你的企業(yè)后絕對有問題,所以我以這么多年的經(jīng)驗感覺著力培養(yǎng)。其實現(xiàn)在有很多企業(yè),一個貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖,貼紙工應(yīng)該說學(xué)三天就可以學(xué)會的,為什么不能找個師傅來帶他三天呢,而到其他企業(yè)去挖;一個噴漆工一個星期就可以學(xué)會的,非要跑到廣東去挖個噴漆工來。所以說我們現(xiàn)在分析一下我們最難的崗位究竟是哪些:廠長、車間主管、還有我們設(shè)計人員,這些崗位最難。培養(yǎng)一個這些崗位的中堅人才,都認(rèn)為比較難,但是我覺得不難。只要用心培養(yǎng),在半年內(nèi)都能出人才。所以說,我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子,把人才胚子找到是每個企業(yè)的一個核心。在這個問題上我有一些深入的體會,因為這么多年了,五十萬年薪、一百萬年薪、甚至五百萬年薪我都給過,因為精英人才是千里挑一的,你在市場大海里去淘,也有可能淘到的,我們在座的老板也有淘準(zhǔn)了的,但是這是花了血的代價去淘準(zhǔn)的。另外,其實引進學(xué)生的成本也比較低,全友一年引進幾百個,我們也是幾百個。但是如果人找準(zhǔn)了,真正學(xué)不了多久,生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位,還是得要有一個人懂行,有人懂才好培養(yǎng)。

  今天我就說點具體的,人力資源這塊我們各位老板都知道我們成都家具企業(yè)、四川省家具企業(yè)要提升一個高度。說實話,也不是全友,我們,明珠幾個稍微大點的企業(yè)做好了,四川這個品牌能否出來問題。比如三鹿的奶粉事件,行業(yè)全軍都得覆沒。我聽到三鹿的奶粉事件的時候,我很震憤,我整個廠的全部質(zhì)量體系我全部梳理了的,把質(zhì)量分的很細。其實我們很多企業(yè)的質(zhì)量沒有細化,我也相信,以前我也沒怎么細化,我們還有很多企業(yè)沒有細化。原材料質(zhì)量都要分若干個部門去管理。板材質(zhì)量,肯定需要板材一批專家去控制,油漆質(zhì)量也是如此。油漆現(xiàn)在我們很多老板都沒有弄清楚,包括我也沒弄清楚,結(jié)果拿給很多油漆商把我們蒙了。油漆商說這種價錢便宜的固含量低,但是你有沒有測量固含量的設(shè)備呢?沒有。只聽過員工說一平方產(chǎn)品要噴多少漆,但是你沒法檢測,結(jié)果就被人欺騙。所以這套系統(tǒng)我覺得應(yīng)該建立起來。你的原材料的每個質(zhì)檢環(huán)節(jié)都應(yīng)該出來,怎么樣控制材料廠商供貨的質(zhì)量問題,這樣才能從源頭抓起,才能把企業(yè)質(zhì)量做好。所以我們在座的四川家具企業(yè)老板們,都不能在這個問題上再栽跟頭,不然可能再也爬不起來了。所以安全是最重要的。

  好了,我今天就說這些,僅供參考。

企業(yè)家會議講話2

各位姐妹、同志們:

  經(jīng)過女業(yè)家協(xié)會會員的共同努力,協(xié)會20xx年度會議勝利召開了。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府對此次會議的召開表示熱烈的祝賀!希望協(xié)會全體成員不負(fù)重托和職責(zé),為實現(xiàn)加快發(fā)展,全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)再立新功,再創(chuàng)輝煌。

  ××區(qū)女企業(yè)家協(xié)會成立至今,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作總目標(biāo),團結(jié)和帶領(lǐng)女企業(yè)家主動按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,勇于站在改革的前列,積極探索企業(yè)發(fā)展的有效之路,為推進我區(qū)改革開放和建設(shè)現(xiàn)代化新甌海事業(yè)立下了不朽功勛,女企業(yè)家也在投身市場經(jīng)濟,參與經(jīng)濟建設(shè)中,銳意改革,勇于創(chuàng)新,無私奉獻,自強不息,展示了女企業(yè)家的風(fēng)采,贏得了社會的尊重和贊譽。對此,區(qū)委、區(qū)政府是予以充分肯定的,同時,也是寄予了厚望。

  當(dāng)今世界,經(jīng)濟全球化趨勢增強,科技革命迅猛發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,國際競爭更加激烈。面對新的挑戰(zhàn)和機遇,關(guān)鍵就在于我們能否從戰(zhàn)略上把握主動權(quán),更好的發(fā)展自己,壯大自己。這就需要全區(qū)人民包括廣大女企業(yè)家奮斗拼搏,努力工作。下面,我提幾點希望和要求:

  第一、全區(qū)廣大女企業(yè)家要以發(fā)展為已任,女企業(yè)家協(xié)會要成為團結(jié)凝聚全區(qū)女企業(yè)家經(jīng)營管理的群眾組織。

  以自愿參與的原則,團結(jié)一致為我區(qū)加快發(fā)展,富民強區(qū),全面建設(shè)小康社會的光榮任務(wù)而努力奮斗。在新形勢新任務(wù)情況下,應(yīng)對協(xié)會工作提出更高的要求,女企業(yè)家協(xié)會會員要自覺遵守協(xié)會章程,積極參加協(xié)會的各項活動,要增強責(zé)任和緊迫感,明確自身肩負(fù)的重任,圍繞全區(qū)經(jīng)濟工作大局。立足于企業(yè)本身的要求,充分發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢,提供全方位、多層次的服務(wù)。做好協(xié)調(diào)工作,使協(xié)會真正成為與時俱進、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、作為突出的團隊,以推動協(xié)會工作的整體發(fā)展。

  第二、用戰(zhàn)略眼光,努力開拓市場、把握市場。

  立足我國國情,在我國經(jīng)濟形勢一片大好,市場趨旺的情況下,我們的產(chǎn)品就要適應(yīng)市場的需要進行調(diào)整,不斷開拓市場,利用引進新技術(shù),依靠科技,提升企業(yè)實力。去開拓新的消費領(lǐng)域,去創(chuàng)造新的市場。今后,要繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略,要講求品牌,以質(zhì)取勝。而且,眼光要向世界品牌看齊。要善于應(yīng)用現(xiàn)代營銷手段和策略,鞏固市場,贏得日益激烈的市場競爭。

  第三、要誠實經(jīng)商,建設(shè)商德文明。

  沒有信用文化,就沒有社會主義市場經(jīng)濟,信用是我區(qū)經(jīng)濟體系的重要基石,也是企業(yè)發(fā)展的生命、靈魂所在。取向于誠實守信,能夠使企業(yè)享有崇高的市場聲譽,進而占據(jù)市場的制高點。信用已經(jīng)成為一種無形的資本,能夠提高企業(yè)的有形資本的配置效益,對企業(yè)的長遠發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。經(jīng)過市場的洗禮,在座的企業(yè)家應(yīng)該已經(jīng)深刻地認(rèn)識到了信用對企業(yè)發(fā)展的極端重要性,做到重契約、守信用。一要加強企業(yè)思想政治工作,加強企業(yè)文化和企業(yè)商德建設(shè),加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)塑造信用就是生命的企業(yè)精神,塑造誠實守信的企業(yè)價值觀,塑造信譽高于一切的企業(yè)形象。二要建立企業(yè)內(nèi)部的信用管理制度,引導(dǎo)有條件的企業(yè)在全面推行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,建立信用管理的內(nèi)部機構(gòu),使信用管理涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、分配等各個環(huán)節(jié)。

  第四、要加強學(xué)習(xí),提高駕馭市場經(jīng)濟能力。

  市場經(jīng)濟的法則是優(yōu)勝劣汰,其核心是競爭,而所有的競爭包括市場、技術(shù)、信息、產(chǎn)品、規(guī)模和企業(yè),最關(guān)鍵的都將集中在人才的競爭上,而人才的競爭最終取決于人的素質(zhì)。市場的`競爭是殘酷無情的,任何一家企業(yè)要在競爭中求生存、求發(fā)展,歸根到底要靠企業(yè)家的素質(zhì)和能力,要看她是否具備駕馭國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和市場變化的眼光和能力,要看她是否具有經(jīng)營管理現(xiàn)代企業(yè)的本領(lǐng)和水平。因此,作為一名企業(yè)家,特別是女企業(yè)家,應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位。在實踐中不斷提高自身素質(zhì),磨練現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平,全面提高綜合素養(yǎng)、理論水平和道德修養(yǎng)。

  第五、女企業(yè)家協(xié)會要廣泛參與社會活動,推動社會發(fā)展和進步。

  女企業(yè)家的成功,既要辛勤勞動,還要靠黨富民政策。因此,我們的女企業(yè)家,在不斷發(fā)展事業(yè)的同時,也要積極參與各項公益活動,更多地以自己的行動回報社會。在這方面,你們的成績是突出的。如階梯工程等項目,得到了社會的肯定,贏得了社會的贊譽。今后,希望女企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)揚好傳統(tǒng),圍繞黨和政府的工作中心,關(guān)心關(guān)注女性就業(yè)問題,繼續(xù)投身于扶貧助困等公益事業(yè),為我區(qū)的兩個文明建設(shè)作出新貢獻。同志們,你們是勇于開拓、敢于競爭、有膽識的女企業(yè)家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄,以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區(qū)的發(fā)展做貢獻,希望你們要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),全面提高自己。掌握和學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)等方面的新知識、新技能。建設(shè)商德文明,使自己成為真正的能經(jīng)受市場經(jīng)濟大浪考驗的優(yōu)秀女企業(yè)家。也希望婦聯(lián)同志們要重視,支持女企業(yè)家協(xié)會的工作,在女企業(yè)家和政府相關(guān)部門間架設(shè)橋梁作用。在市場經(jīng)濟的大舞臺上盡顯甌海女企業(yè)家的風(fēng)采。最后,祝本次大會取得圓滿的成功!祝各位女企業(yè)家身體健康,事業(yè)蒸蒸日上!

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