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會議方案

會議方案

時間:2024-10-25 11:20:47 會議方案 我要投稿

有關會議方案模板集合5篇

  為確保事情或工作順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的會議方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關會議方案模板集合5篇

會議方案 篇1

  7月28日是XX公司的廠慶日,每年的這一天XX公司都將開展一系列的活動。去年7月28日,XX公司隆重推出了XX等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股XX等離子旋風,引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來,XX等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎勵政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復到去年的最好水平,更無法達到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動,而各片區(qū)開展的活動也參差不齊,也是原因之一。當然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進一步擴大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開展等離子摩托的全面質量整頓,使等離子摩托的質量得到全面的提升,產(chǎn)生一個質的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕,打響攻堅戰(zhàn)的第一槍。

  一、活動目的:

  1、通過分析行業(yè)形勢,總結上半年的營銷工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認識,明確下半年的工作方向;

  2、通過展示和推介XX等離子摩托新車型以及進行了全面質量整改的等離子摩托車型,使代理商對XX等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質有一個新的認識,增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

  3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

  二、會議主題:冬天,讓我們感動上帝

  ——XX摩托20xx年半年營銷工作會議

  三、會議時間:20xx年7月27日——7月29日

  四、會議地點:君臨大酒店

  五、參加人員:

  1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含XXXX代理商10人);

  2、代理商財務主管:20人;

  3、公司高層領導:15人;

  4、銷售公司:20人(含事務所總經(jīng)理);

  5、工作人員:10人;

  6、合計:120人。

  六、會議內容:

  (一)經(jīng)銷商會議

  1、董事長分析行業(yè)形勢,提出XX公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領導班子(銷售公司新的領導班子亮相);

  2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

  3、余X助理總結20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);

  4、繆XX宣貫20xx年XX摩托上市營銷方案

  5、溫XX宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案

  6、奚X宣貫20xx年下半年售后服務活動方案(含售后服務政策)

  7、分組討論

  (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會

  1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。

  2、董事長給先進頒獎

  3、張X總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報;

  4、余X助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;

  5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車

  6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結果

  (三)參觀XX公司產(chǎn)品展

  (四)聯(lián)歡晚會

  七、日程及議程

  八、等離子銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額:

  對20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷售的先進進行表彰獎勵,獎項設置及獎勵金額為:

  1、XX等離子摩托車銷售先進獎:3名(第一名獎勵8萬元,第二名獎勵6萬元,第三名獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托);

  2、XX等離子摩托車推廣先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托)會議策劃方案范本

  3、XX等離子摩托車網(wǎng)絡建設先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托)

  4、XX等離子摩托車銷售比率先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托)

  共獎勵6名,獎勵金額約:34萬元

  九、 現(xiàn)場訂購優(yōu)勝獎項設置及獎勵金額:

  對現(xiàn)場訂購量最大的`前5名優(yōu)勝代理商當場進行獎勵,獎項設置及獎勵金額:

  第一名:獎勵現(xiàn)金4888元

  第二名:獎勵現(xiàn)金3888元

  第三名:獎勵現(xiàn)金2888元

  第四名:獎勵現(xiàn)金1888元

  第五名:獎勵現(xiàn)金888元

  合計:14440元

  十、會場布置

  1、簽到臺(1個):

  布置在酒店門口

  2、指示牌(3個):

  酒店提供(其中1個放于酒店門口,1個放于會議室門口,1個放于餐廳門口)

  3、會議室桌椅擺放:

  大會:采取課桌式擺放,準備投影儀和屏幕,座式麥克風:2個;會議策劃方案范本

  討論:采取圓桌式,無線麥克風:2個

  4、會議室背景噴繪:冬天,讓我們感動上帝

  ——XX摩托20xx年半年營銷工作會議

  5、會議室宣傳橫幅:

  左:

  右:

  6、宣傳展板:若干

  布置在大廳和會議室

  十一、組織及分工:

  (一)領導小組

  組 長:余 X:負責本次會議的全面領導和總指揮,協(xié)調和監(jiān)督各工作組的工作;

  副組長:張 X:負責新車準備、試裝、檢測,具體分管產(chǎn)品技術組;

  副組長:鄭XX:負責活動策劃、會場布置及會務工作。(面試網(wǎng) )

  成 員:繆XX、奚XX、溫XX、范X、楊X、事務所總經(jīng)理

  (二)分組及工作職責

  1、 策劃布置組

  組長:鄭XX

  成員:溫XX、陳XX、歐XX、蔣XX

  工作任務:

  1)負責完成活動策劃方案的擬寫;

  2)負責協(xié)助和監(jiān)督廣告公司完成會議現(xiàn)場的布置及會議結束后的現(xiàn)場撤除工作(包括等離子摩托車形象店的布置);

  3)負責晚會表演節(jié)目的準備和現(xiàn)場表演的安排及費用申請和發(fā)放;會議策劃方案范本

  4)負責獎牌的設計制作;

  5)負責代理商禮品制作;

  6)負責等離子推廣手冊設計印刷;

  7)負責活動全程攝像、攝影和合影;

  2、產(chǎn)品技術組

  組長:張X

  成員:周X、姚XX

  工作任務:

  1)負責將等離子新車型及XXXX摩托車配件準備齊全;

  2)負責等離子新車型及XXXX摩托車的生產(chǎn)及全面的檢查、調試,確保無誤;

  3)負責將等離子新車型及XXXX摩托車運送到會議現(xiàn)場并擺放到位;

  4)負責車輛現(xiàn)場的檫拭和清潔;

  5)負責會議期間參展產(chǎn)品的管理;

  6)展會結束后,負責將參展產(chǎn)品運回公司。

  3、會務組:

  組長:奚XX

  成員:楊X、姚XX、趙XX、范X、王XX、事務所總經(jīng)理

  工作任務:

  1)負責各種物資的采購和準備;

  2)負責代理商邀請函(回執(zhí))準備、寄發(fā);

  3)負責酒店聯(lián)系及參會人員,住宿、飲食安排;

  4)負責會議室安排;

  5)負責代理商的接待和陪同;

  6)負責參會人員接送;

  7)負責各種資料的準備、裝袋和發(fā)放;

  8)負責對各工作組工作的協(xié)調、檢查和考核;會議策劃方案范本

  十二、籌備工作計劃

  十三、費用預算

  1、房 費:49500元

  330元/間×50間×3天=49500元

  2、餐 費:60000元

  1200元/桌×12桌×5餐=72000元

  3、煙、酒水:15000元

  4、會議室:8000元(租賃費含音響、話筒)

  5、布置費:15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)

  6、晚會費用:5000元

  7、代理商禮品及獎牌:14600元

  8、現(xiàn)場訂購獎金:14440元

  9、不可預計費用:6460元

  費用總計:200000元

  十四、注意事項:

  1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進度要求推進工作;

  2、市場督查負責督促各工作組的工作按時完成。

  3、會議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝,佩帶工作牌;

  4、會議期間公司人員必須提前到達現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席;

  編制:鄭XX 審核: 批準:

會議方案 篇2

  為順利通過自治區(qū)6月中旬對我市集體林權制度主體改革檢查驗收,部署近期我市林改內業(yè)整理、完善工作。擬定于5月24日召開林改迎檢有關工作會議,現(xiàn)擬方案如下:

  一、會議時間:20xx年5月24日上午(或下午)準時開會(待定)。

  二、會議地點:人民會堂江平廳(暫定)

  三、主持人:市委常委、市委辦主任林春勝

  四、參會人員:

  1、市領導:朱勝勇書記、林春勝主任、裴紹柏副市長、謝啟清副主席、潘湘云副主任;

  2、三鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、分管副鎮(zhèn)長;

  3、林業(yè)局班子領導;

  4、市司法局局長、法制辦主任;

  5、市林改辦人員。

  五、會議議程:

  1、聽取三鎮(zhèn)人民政府、林業(yè)局、調處辦對當前林改工作匯報;

  2、市委常委、副市長裴紹柏作林改迎檢有關工作部署;

  3、謝啟清副主席、潘湘云副主任對相關分管工作講話;

  4、市委書記朱勝勇作重要指示。

  六、其他事項:

 。ㄒ唬┤(zhèn)、林業(yè)局、司法局、法制辦參會人員由市政府辦通知;

 。ǘ┲鞎浿v話材料由由林業(yè)局提供報市委辦審定;

 。ㄈ┡岣笔虚L講話材料由林業(yè)局提供報市政府辦審定;

 。ㄋ模⿻⻊詹贾煤托侣劽襟w由政府辦通知。

會議方案 篇3

  1、交通費用,交通費用可以細分為:

  (1)、出發(fā)地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機嘗碼頭至住宿地的交通

  (2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用,包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。

  (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機嘗車站、港口交通費用。

  2、會議室/廳費用

  具體可細分為:

  (1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設施,譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等,但一些非常規(guī)設施并不涵蓋在內——比如投影設備、臨時性的裝飾物、展架等,需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預算。

  (2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設備等,租賃時通常需要支付一定的使用保證金,租賃費用中包括設備的技術支持與維護費用。值得注意的是,在租賃時應對設備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通?上驅I(yè)的會議服務公司咨詢,以便獲得最適宜的性價比),否則可能影響會議的進行。另外,這些會議設施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同,租賃的價格可能相差很大。

  (3)、會場布置費用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會議服務商協(xié)商。

  (4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務、運輸與倉儲、娛樂保艦媒介、公共關系等。基于這些支持均為臨時性質,如果會議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話,其成本費用可能比市場行價要高,如果讓專業(yè)會議服務商代理,將獲得價格相對比較低廉且服務專業(yè)的支持。

  對于這些單項服務支持,主辦方應盡可能細化各項要求,并單獨簽訂服務協(xié)議。

  3、住宿費用

  住宿的費用應該非常好理解——值得注意的只是住宿費里面有些價格是完全價格,而有點是需要另外加收政府稅金的。對于會議而言,住宿費可能是主要的開支之一。找專業(yè)的`會展服務商通常能獲得較好的折扣。

  正常的住宿費除與酒店星級標準、房型等因素有關外,還與客房內開放的服務項目有關——譬如客房內的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務是否開放有關。會議主辦方應明確酒店應當關閉或者開放的服務項目及范圍。

  4、餐飲費用

  會議的餐飲費用可以很簡單,也可以很復雜,這取決于會議議程需要及會議目的。

  (1)、早餐

  早餐通常是自助餐,當然也可以采取圍桌式就餐,費用按人數(shù)計算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預備,所以預計就餐人數(shù)不得與實際就餐人數(shù)相差到15%,否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數(shù)結算——而改為按預定人數(shù)收取費用)

  (2)、中餐及午餐

  中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預算——自助餐形式,按桌預算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供,餐館可能會收取一定數(shù)量的服務費用。

  (3)、酒水及服務費

  通常,如果在高星級酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的,如果可以外帶酒水消費,餐廳通常需要加收服務費。在高星級酒店舉辦會議宴會,通常在基本消費水準的基礎上加收15%左右的服務費。

  (4)、會場茶歇

  此項費用基本上是按人數(shù)預算的,預算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務人員費用,如果主辦方需要非程序服務,可能需要而外的預算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。

  (5)、聯(lián)誼酒會/舞會

  事實上,聯(lián)誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會復雜,宴會只要設定好餐標與規(guī)模,預算很容易計算。但酒會/舞會的預算設計到場地與節(jié)目支持,其預算可能需要比較長的時間確認:

  6、視聽設備

  除非在室外進行,否則視聽設備的費用通?梢院雎。如果為了公共關系效果而不得不在室外進行,視聽設備的預算就比較復雜,包括:

  ●設備本身的租賃費用,通常按天計算

  ●設備的運輸、安裝調試及控制技術人員支持費用,可讓會展服務商代理

  ●音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇,主辦者可自帶,也可委托代理

  c、演員及節(jié)目

  通常可以選定節(jié)目后按場次計算——預算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關。在適宜地點如果有固定的演出,那預算就很簡單,與觀看表演的人數(shù)正相關——專場或包場除外。

  d、其他——點心、水果及調制色酒

  5、雜費

  雜費是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費用,包括打英臨時運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務、臨時保艦翻譯與向導、臨時商務用車、匯兌等等。雜費的預算很難計劃,通?梢栽跁⻊召M用預算中增列不可預見費用。

會議方案 篇4

  為認真貫徹落實公司下發(fā)的生技17號文件,進一步加強和完善工程公司安全生產(chǎn)會議制度,確保工程公司、項目部順利開展安全生產(chǎn)工作,強化安全意識,更好地把安全工作落到實處,結合工程公司實際制定本實施方案。

  一、強化領導,成立安全生產(chǎn)領導小組

  組 長:何子謙

  副組長:徐丹 鄧勇平

  成 員:向軒 沈維靜 李應均 鐘琳

  二、領導小組管理職責

  1、安全生產(chǎn)會議由工程處或項目主管安全管理工作的領導安排組織召集,做好會議各項準備,督促檢查會議決議落實情況,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

  2、工程處負責安全會議有關安全生產(chǎn)內容的具體工作。

  3、安全生產(chǎn)會議在研究安全工作時,由主管安全生產(chǎn)的領導匯報工作,綜合辦負責記錄,并會同工程處落實會議決定和事項。

  三、安全生產(chǎn)會議的管理內容及要求

  1、工程公司安全生產(chǎn)會議重點研究安全生產(chǎn)形勢,并作出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設

  備事故并提出意見;研究布置下一階段的安全管理工作。

  2、工程公司研究安全生產(chǎn)工作時,主要聽取主管安全工作領導的工作匯報,并對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的重大問題作出決定。

  3、工程處重點落實安全生產(chǎn)例會布置的安全工作任務,研究處理日常安全管理的'業(yè)務工作。

  4、各項目部安全例會應結合實際重點,研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求,同時落實好項目自身的安全生產(chǎn)工作,應做到有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

  5、項目班組安全例會應傳達上級要求并結合生產(chǎn)實際,研究、總結崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況,強調班組成員盡職盡職,采取預防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

  四、安全會議召開的時間規(guī)定

  1、工程公司安全生產(chǎn)會議每季度召開一次,并形成簡報及時上報公司安全生產(chǎn)主管部門。

  2、項目部安全生產(chǎn)例會每月召開兩次,分析總結上半月安全生產(chǎn)情況,部署下半月安全生產(chǎn)工作,并填寫《安全例會記錄》。

  五、檢查與考核

  1、工程公司工程處對會議決定執(zhí)行情況進行檢查。

  2、各級安全生產(chǎn)會議,各單位主要領導人及相關領導、

  各部門負責人和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,否則將本人納入年終單位評先評優(yōu)考核指標,也會影響單位評先評優(yōu)考核指標。

會議方案 篇5

  一、會議操作流程

  第一部分:會前準備

  1、人員分工

  2、場地準備

  3、物品準備

  4、會場布置

  第二部分:現(xiàn)場部分

  1、現(xiàn)場工作流程

  2、會前準備工作

  3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)

  4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)

  5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)

  6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)

  8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布

  9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)

  第三部分:會后部分

  一、送賓(一視同仁)

  二、顧客服務管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務)

  三、會后總結

  會銷流程具體細節(jié)

 。ㄒ唬⿻安糠

  顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:

  1、宣講專家的聯(lián)絡;提前預約、有效溝通協(xié)調。

  2、會議時間地點的`選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

  3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預約,電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務,保證到會人數(shù)和效果。

  4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。

  5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位,會前預估銷量準備產(chǎn)品。

  (二)會中部分

  1、需準備物品:

  筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關培訓資料。

  數(shù)碼相機一臺:現(xiàn)場照像及錄制。

  登記表:為現(xiàn)場來的客戶進行登記。

  條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。

  胸卡:工作人員佩帶。

  展板和寫筆:用于講師寫東西。

  抽獎箱:放置抽獎券。

  小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

  會議程序:

  1、會務人員全部提前準時到會場。

  2、各部門自我檢查,了解本部門應到人員情況,物品準備情況,機器設備情況等。

  3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

  4、工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;

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