企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化探索論文

　　摘要：

　　本篇文章首先對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)中運(yùn)用的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行闡述，從管理會(huì)計(jì)信息化意識(shí)不高、缺乏完善的管理體系、會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)防范力度偏低三個(gè)方面入手，對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)運(yùn)用中存在的主要問題進(jìn)行解析，并以此為依據(jù)，提出管理會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)運(yùn)用存在問題的優(yōu)化措施。希望通過本文的闡述，可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)信息化；應(yīng)用

　　隨著信息化時(shí)代的到來，這給企業(yè)的今后發(fā)展以及競(jìng)爭環(huán)境帶來了一定轉(zhuǎn)變，由之前的地推式競(jìng)爭逐漸轉(zhuǎn)換成新型信息化競(jìng)爭。企業(yè)信息化水平以及信息處理效率已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)提升自身核心競(jìng)爭實(shí)力的主要因素。管理會(huì)計(jì)信息化主要是把現(xiàn)代化的信息技術(shù)與管理進(jìn)行有機(jī)融合，通過實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)信息化的方式來起到提高企業(yè)會(huì)計(jì)處理能力以及效益的效果。但是結(jié)合當(dāng)前情況來說，在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)信息化的過程中，如果運(yùn)用方式不合理，必將會(huì)引發(fā)問題的出現(xiàn)，進(jìn)而給管理會(huì)計(jì)信息化水平帶來影響。因此，我們需要根據(jù)不同的問題，采用相應(yīng)的優(yōu)化措施，在提升管理會(huì)計(jì)信息化水平的同時(shí)，還能促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。下面，本文將進(jìn)一步對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用進(jìn)行闡述和分析。

　　一、管理會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)中運(yùn)用的現(xiàn)實(shí)狀況。

　　當(dāng)前，我國在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的過程中，由之前的單一領(lǐng)域正朝著集中建設(shè)的趨勢(shì)發(fā)展。站在單一領(lǐng)域角度來說，例如預(yù)算管理信息化、成本管理信息化等方面已經(jīng)步入完善階段，但是依然存在一定不足，而針對(duì)會(huì)計(jì)信息體系完整化構(gòu)建的任務(wù)依然任重而道遠(yuǎn)。

　　（一）管理會(huì)計(jì)信息化———預(yù)算管理方面。

　　針對(duì)預(yù)算管理信息化來說，即便得到了一定的發(fā)展，但是從整體角度來說，預(yù)算管理機(jī)制在我國中依然沒有得到完善，例如，神東煤炭企業(yè)在2009年就構(gòu)建了全面預(yù)算管理機(jī)制，在運(yùn)用預(yù)算信息化的過程中，也主要把多維度預(yù)算模型當(dāng)作主體，將業(yè)務(wù)特性進(jìn)行展現(xiàn)，使得預(yù)算內(nèi)容更具精細(xì)化和精準(zhǔn)化，給平時(shí)管理工作提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

　�。ǘ�）管理會(huì)計(jì)信息化———成本管理方面。

　　當(dāng)前，我國企業(yè)在開展成本管理信息化工作時(shí)，管理效果差強(qiáng)人意，特別是針對(duì)于規(guī)劃成本法以及標(biāo)準(zhǔn)成本法領(lǐng)域來說，效果尤為凸顯，但是在作業(yè)成本管理領(lǐng)域中，信息化的落實(shí)，給作業(yè)成本法在企業(yè)中的全面運(yùn)用營造了條件。例如，中國外運(yùn)企業(yè)，針對(duì)原始的成本管理方式以及措施來說，在不能迎合新運(yùn)營方式的的條件下，把作業(yè)成本法運(yùn)用到其中，在借助信息化體系來做支撐，將作業(yè)成本法自身作用在其中得到了高效的落實(shí)[1]。

　�。ㄈ�）管理會(huì)計(jì)信息化———業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方面。

　　信息體系在業(yè)績?cè)u(píng)估領(lǐng)域中運(yùn)用少之又少，但是，當(dāng)前大多數(shù)發(fā)展前景較好的企業(yè)已經(jīng)全面應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化，并且把業(yè)績?cè)u(píng)估也列入到系統(tǒng)中。因此，業(yè)績?cè)u(píng)估也具備了會(huì)計(jì)信息化功能。即便將信息化平臺(tái)運(yùn)用到單一的管理會(huì)計(jì)理念中，我國大多數(shù)企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)信息化時(shí)，也已經(jīng)獲得了較好的成果，例如，海爾、華潤等知名企業(yè)。

　　二、管理會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)運(yùn)用中存在的主要問題。

　�。ㄒ唬┕芾頃�(huì)計(jì)信息化意識(shí)不高。

　　當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)缺少對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的了解，并且不能站在長遠(yuǎn)角度對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。提升會(huì)計(jì)管理水平等方面起到的重要作用有所了解。尤其是針對(duì)一些規(guī)模小的企業(yè)來說，這種現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致這種現(xiàn)的主要因素有兩點(diǎn)，

　　第一，因?yàn)槭艿皆�始管理理念的影響，大多�?shù)企業(yè)依然采用原始的會(huì)計(jì)管理方式，客觀上認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化和原始會(huì)計(jì)進(jìn)行比較，本無較大差別，這種失誤的理念，給企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化工作的落實(shí)帶來了約制。

　　第二，把管理會(huì)計(jì)信息化理解為企業(yè)內(nèi)部信息化網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新，客觀認(rèn)為構(gòu)建了完善的信息化網(wǎng)絡(luò)體系以及會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)，就能夠起到管理會(huì)計(jì)信息化的效果。由此可見，無法全面落實(shí)管理會(huì)計(jì)信息化工作是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)主要面臨的問題。

　�。ǘ�）缺乏完善的管理體系。當(dāng)前，我國大多數(shù)企業(yè)都構(gòu)建了管理機(jī)制，但是從總體角度來說，我國企業(yè)管理機(jī)制方面過于閑散，條塊分割，存在一定的矛盾，沒有構(gòu)建完備的管理體系。普遍出現(xiàn)內(nèi)部控制組織不完備、注重事后管理、內(nèi)部績效評(píng)估考核機(jī)制不完善等問題，導(dǎo)致管理工作在職責(zé)會(huì)計(jì)方面過于形式化，無法將自身作用進(jìn)行高效的發(fā)揮[2]。并且有關(guān)環(huán)節(jié)修整以及流程優(yōu)化比較匱乏，工作效率以及進(jìn)程比較遲緩，無法實(shí)現(xiàn)全面落實(shí)，這樣不僅給管理會(huì)計(jì)自身作用的發(fā)揮帶來了約制，同時(shí)還阻礙了企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化工作的穩(wěn)定發(fā)展。

　�。ㄈ�）會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)防范力度偏低。

　　會(huì)計(jì)信息化工作的落實(shí)，不但給企業(yè)會(huì)計(jì)處理工作的開展?fàn)I造了便利條件，并且也給會(huì)計(jì)信息安全提出了更高的要求。因?yàn)槿�部�?huì)計(jì)信息都是把電子數(shù)據(jù)當(dāng)作主要的保存方式，保存在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，這就會(huì)容易遭受網(wǎng)絡(luò)不法分子的進(jìn)攻和侵入，導(dǎo)致信息泄漏現(xiàn)象出現(xiàn)，進(jìn)而給企業(yè)造成不必要的損失。然而，現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)都沒有形成良好的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并且每個(gè)構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，其主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。

　　第一，操作工作人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，主要體現(xiàn)在沒有設(shè)定操作密碼、沒有安置安全防范體系等。

　　第二，操作人員把公共計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行私用，借助會(huì)計(jì)信息化來實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)沖浪或者網(wǎng)購，這給網(wǎng)絡(luò)無法分子入侵提供了條件。

　　第三，沒有加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化信息的監(jiān)管，沒有數(shù)據(jù)備案的習(xí)慣，一旦面臨會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)，必將會(huì)給企業(yè)帶來不可修復(fù)的損失。

　　三、管理會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)運(yùn)用存在問題的優(yōu)化措施。

　�。ㄒ唬┨嵘�管理會(huì)計(jì)信息化意識(shí)。

　　首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)需要對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化有所了解，會(huì)計(jì)信息化不但影響著企業(yè)內(nèi)部管理效率，同時(shí)還決定著企業(yè)綜合競(jìng)爭水平的提高。其次，領(lǐng)導(dǎo)成績需要把會(huì)計(jì)信息化理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，根據(jù)企業(yè)真實(shí)狀況，構(gòu)建完善的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化總體發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)構(gòu)建發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該把企業(yè)管理理念和信息化技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，從而讓企業(yè)的人力資源、物力資源以及財(cái)力資源等數(shù)據(jù)都納入到信息管理體系中[3]。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)應(yīng)該把管理會(huì)計(jì)信息化的了解轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建。

　�。ǘ�）構(gòu)建完善的管理體系。

　　為了將信息化更好的運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)工作中，營造良好而內(nèi)部環(huán)境是非常必要的。首先，建立促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的企業(yè)文化，將工作重心放置在提升企業(yè)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的了解，只有在保障企業(yè)管理人員對(duì)管理信息有全面了解的基礎(chǔ)上，才能確保管理會(huì)計(jì)信息化可以在企業(yè)內(nèi)部中全面落實(shí)。其次，構(gòu)建完善的內(nèi)部管理機(jī)制，構(gòu)建統(tǒng)一的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，給管理會(huì)計(jì)信息化工作落實(shí)營造條件，將管理會(huì)計(jì)自身作用進(jìn)行高效發(fā)揮。此外，還要吸取成功經(jīng)驗(yàn)，并且結(jié)合相應(yīng)探究結(jié)果，構(gòu)建迎合企業(yè)自身發(fā)展的管理會(huì)計(jì)信息化模式。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)防范力度。

　　第一，構(gòu)建多元化安全防范機(jī)制。通過設(shè)定密碼權(quán)限的方式，只有具備操作權(quán)限的人員才能應(yīng)用有關(guān)文件。其次，構(gòu)建計(jì)算機(jī)安全應(yīng)急體系。通過建立防火墻或者并對(duì)防范軟件的方式，運(yùn)用完善、科學(xué)的數(shù)據(jù)庫體系，避免網(wǎng)絡(luò)病毒的入侵。再次，做好計(jì)算機(jī)內(nèi)部環(huán)境安全性能的檢驗(yàn)工作，定期對(duì)計(jì)算機(jī)磁盤進(jìn)行殺毒，針對(duì)來歷不明的鏈接或者郵件，不得點(diǎn)開鏈接[4]。最后，定期對(duì)會(huì)計(jì)信息化體系以及數(shù)據(jù)進(jìn)行核查和備份，保障軟件以及硬件設(shè)施的安全。

　　四、結(jié)束語。

　　總而言之，隨著科技的快速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部管理快速發(fā)展的必然趨勢(shì)，即便我國在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)信息化的過程中，依然存在諸多的問題，這是因?yàn)槭艿竭@些問題的影響，給企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的今后發(fā)展帶來了約制。因此，為了將這些問題進(jìn)行全面處理，在創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上，構(gòu)建完善的信息化平臺(tái)，這樣才能保障企業(yè)在這個(gè)充滿競(jìng)爭的市場(chǎng)中取勝，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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