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關(guān)于新制度醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的論文
如何建設(shè)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)一直是醫(yī)院所重視的，下面小編為大家整理了一篇關(guān)于新制度醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的論文，僅供大家參考。
一、醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義
1.1加強(qiáng)了醫(yī)院會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。
在現(xiàn)代化社會(huì)中，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)更加適應(yīng)于現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和新制度下醫(yī)院工作的徹底落實(shí)。在更加注重效率和信息快速交換的時(shí)代中，信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)使得各項(xiàng)信息和工作變得異�？焖俸头奖�。對(duì)于需要采集的信息，能夠全自動(dòng)化的永久記錄和存盤(pán)，區(qū)別于以往傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，對(duì)于人力的專(zhuān)業(yè)要求更低，最大程度的解放了人的雙手，給予更多的時(shí)間讓工作人員能夠處理其他工作，提高了醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。對(duì)于大量重復(fù)的信息和流程化的步驟，實(shí)行綜合處理和集中化加工的辦法，加快了各種醫(yī)療和基礎(chǔ)信息的流動(dòng)性，使得醫(yī)院各種資源得到合理的分配和使用，實(shí)現(xiàn)資源分配的合理化，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益和社會(huì)效益。
1.2加強(qiáng)了醫(yī)院管理水平。
醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各個(gè)科室工資內(nèi)容交叉性高，在采用了信息化會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)后，能夠有條不紊的處理醫(yī)院內(nèi)大大小小的會(huì)計(jì)事宜。把各個(gè)科室、部門(mén)都籠罩在同一個(gè)管理體系中，針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容把財(cái)、物、人、教、醫(yī)等有層次地結(jié)合起來(lái)。醫(yī)院管理層能夠結(jié)合信息系統(tǒng)的信息，隨時(shí)隨地的根據(jù)醫(yī)院政策進(jìn)行各項(xiàng)工作的監(jiān)督和把控，對(duì)于醫(yī)院的管理工作來(lái)說(shuō)是效率和執(zhí)行力的極大促進(jìn)。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的完善和普及使用，能夠從根源上杜絕信息反饋慢、管理工作執(zhí)行力差的問(wèn)題。
二、醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化發(fā)展進(jìn)程中的問(wèn)題
2.1會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)應(yīng)用面少。
在現(xiàn)有的各大醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中，未來(lái)規(guī)劃的方向和內(nèi)容很美好，但是實(shí)際應(yīng)用的場(chǎng)景和面對(duì)的服務(wù)對(duì)象覆蓋面還不夠廣，信息化程度不是很高。一方面，信息化系統(tǒng)的工作內(nèi)容大部分都停留在醫(yī)療藥品的存放管理、設(shè)備信息登記、會(huì)計(jì)核算、門(mén)診掛號(hào)、住院收費(fèi)等小范圍的內(nèi)容。另一方面，各個(gè)信息小范圍系統(tǒng)之間的共享率不是很高，以上的核算業(yè)務(wù)都存在各自的局域網(wǎng)中，不能完全互相共享資料和信息，信息化系統(tǒng)構(gòu)建還不夠完善。這對(duì)于不同局域網(wǎng)之間的信息錄入也造成了困擾，無(wú)疑增加了各自的工作內(nèi)容，而且人工的操作會(huì)帶來(lái)人為的誤差和修改，不利于醫(yī)院統(tǒng)一的管理，當(dāng)下醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)共享率不高，信息程度有待提高。
2.2醫(yī)院對(duì)于會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)管理意識(shí)不足。
各醫(yī)院現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)構(gòu)建中，關(guān)于信息化系統(tǒng)的工作內(nèi)容的重要性和必要性得不到大多數(shù)人的認(rèn)同，尤其是醫(yī)院管理層的管理人員，沒(méi)有充分加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，對(duì)于信息化系統(tǒng)構(gòu)建的發(fā)展沒(méi)有一個(gè)概念上的意識(shí)，不能把會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)放到戰(zhàn)略性眼光上來(lái)看待，對(duì)于信息化系統(tǒng)的管理毫不在意，仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作的管理模式，不愿做出改變。對(duì)于信息化發(fā)展意識(shí)不足的問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展道路，對(duì)于醫(yī)院深化信息改革和創(chuàng)新工作模式極為不利。
2.3有關(guān)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍匱乏。
新的形勢(shì)下對(duì)于醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提出了更高的要求，這就要求醫(yī)院在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位上找到符合新要求，適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，來(lái)共同幫助構(gòu)建一個(gè)制度合理、管理到位的信息化系統(tǒng)。一方面，對(duì)于工作人員專(zhuān)業(yè)化的要求較高，既精通于計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在通信方面有著扎實(shí)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力;另一方面要求熟知醫(yī)院上上下下各項(xiàng)有關(guān)會(huì)計(jì)核算工作的具體知識(shí)，能夠合理地在醫(yī)院日常工作中結(jié)合專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)知識(shí)進(jìn)行處理和維護(hù)。
三、提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的建議
3.1樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)信息化意識(shí)。
對(duì)于醫(yī)院實(shí)行會(huì)計(jì)信息化的管理和日�；顒�(dòng)，要從醫(yī)院管理層開(kāi)始樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)信息化意識(shí)，結(jié)合醫(yī)院的決策安排，加強(qiáng)對(duì)于信息化社會(huì)的認(rèn)識(shí)和會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的理解�？茖W(xué)合理的踐行醫(yī)院會(huì)計(jì)工作，把醫(yī)院會(huì)計(jì)工作放到戰(zhàn)略性思考上來(lái)。把會(huì)計(jì)信息化規(guī)劃發(fā)展工作落實(shí)到人，強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任制，把信息化建設(shè)的工作作為專(zhuān)項(xiàng)工作認(rèn)真對(duì)待，同時(shí)要做好基層宣傳工作，使得廣大基層醫(yī)護(hù)工作人員也能體會(huì)到會(huì)計(jì)信息化工作的重要性。
3.2提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的適用性。
針對(duì)每一個(gè)醫(yī)院的特異性，需要開(kāi)發(fā)出適用于不同醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)來(lái)，建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息化系統(tǒng)，根據(jù)醫(yī)院的各種醫(yī)療資源和工作人員的分配，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，針對(duì)每個(gè)醫(yī)院的工作側(cè)重點(diǎn)從各種數(shù)據(jù)中發(fā)掘出醫(yī)院未來(lái)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的總方向。
3.3加強(qiáng)醫(yī)院信息化系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。
針對(duì)醫(yī)院工作內(nèi)容的特殊性，把醫(yī)院內(nèi)部的策略決策、目標(biāo)落實(shí)、相互監(jiān)督通過(guò)信息化系統(tǒng)合理的分散開(kāi)來(lái)，形成三角或多角制約的管理模式，有效的促進(jìn)中小型醫(yī)院和公立醫(yī)院的發(fā)展?jié)撃�，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于專(zhuān)業(yè)化和復(fù)合型人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，保證能夠?yàn)獒t(yī)院信息化管理和操作崗輸送關(guān)鍵的人才，強(qiáng)化提高會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的工作內(nèi)容，合理的降低信息化系統(tǒng)的工作風(fēng)險(xiǎn)。
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