企業(yè)會(huì)計(jì)核算分析
營改增的大背景條件下，對應(yīng)建筑行業(yè)也受到了一定影響，建筑行業(yè)需要考慮產(chǎn)品功能、安裝需求、施工條件等方面要素。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算分析
第一篇：營改增對建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算影響分析
摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)對社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)越發(fā)突出。
加強(qiáng)企業(yè)管理就必須做好會(huì)計(jì)核算工作。
但實(shí)際工作中，企業(yè)會(huì)計(jì)核算也突顯出一些問題，嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
本文闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的重要作用，并針對存在的問題提出了相應(yīng)的對策建議，以期對實(shí)踐有所幫助。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;會(huì)計(jì)核算;問題;對策
一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的重要作用
一方面，會(huì)計(jì)核算有助于完善現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部管理。
會(huì)計(jì)核算是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)之一。
高效率的會(huì)計(jì)核算工作能夠如實(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷售收入等經(jīng)營情況，在一定程度上有助于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作的開展，通過前后期會(huì)計(jì)信息的比較，可以有效監(jiān)督相關(guān)人員的崗位履職情況，避免出現(xiàn)違規(guī)操作等問題。
另一方面，會(huì)計(jì)核算為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率奠定基礎(chǔ)。
準(zhǔn)確的的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)能夠如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為財(cái)務(wù)人員編制財(cái)務(wù)報(bào)表提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有助于財(cái)務(wù)管理人員做好財(cái)務(wù)分析工作，更好地指導(dǎo)籌資、投資等管理活動(dòng)。
此外，會(huì)計(jì)核算為企業(yè)全面預(yù)算管理的實(shí)施提供保障，也為管理者科學(xué)決策提供依據(jù)。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，能夠?yàn)槿骖A(yù)算管理的推進(jìn)提供良好的會(huì)計(jì)內(nèi)部環(huán)境，順利地將各部門預(yù)算納入到企業(yè)整體預(yù)算之中，有助于管理者充分考慮成本費(fèi)用、產(chǎn)銷情況、利潤水平等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，為其做出科學(xué)決策提供理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理現(xiàn)存問題分析
1.影響會(huì)計(jì)核算的因素較多
實(shí)際工作中，影響會(huì)計(jì)核算的因素較多，使得會(huì)計(jì)核算工作不能在一個(gè)相對獨(dú)立的環(huán)境中進(jìn)行，因而難以保證會(huì)計(jì)資料的完整性，以及會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。
主要表現(xiàn)為：一是會(huì)計(jì)核算受業(yè)務(wù)部門績效考評等因素的影響，在核算科目的使用上不規(guī)范，難以如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。
二是企業(yè)管理層對于受托責(zé)任履職情況、對外信息披露等因素的考慮，通過授意而非授權(quán)的方式，誘使會(huì)計(jì)人員在賬務(wù)處理上做手腳，進(jìn)而嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
2.企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度尚不健全
盡管企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等對會(huì)計(jì)核算管理提出了要求，并作出了規(guī)范性的指導(dǎo)，但不少企業(yè)仍未建立起一套適合企業(yè)自身經(jīng)營管理的會(huì)計(jì)核算制度，表現(xiàn)為企業(yè)會(huì)計(jì)核算政策不清晰、不細(xì)化，會(huì)計(jì)管理分析制度不健全，以及會(huì)計(jì)核算報(bào)告模式不固定等。
另外，一些企業(yè)沒有形成會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制，使得會(huì)計(jì)核算人員自由發(fā)揮的空間較大，在缺乏必要的制度約束下，很容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員貪腐，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平的提高。
3.會(huì)計(jì)核算管理理念落后，相關(guān)人員素質(zhì)不高
我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚，會(huì)計(jì)核算管理方面相對落后，相關(guān)人員綜合素質(zhì)不高，這不利于企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提高。
有的管理者認(rèn)為會(huì)計(jì)核算管理就是對會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿，以會(huì)計(jì)信息的記錄與管理，而忽視了對核算制度、核算流程、核算人員等的管理，以及不同會(huì)計(jì)期間核算政策等的比較，也未能將會(huì)計(jì)核算管理納入企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營管理當(dāng)中。
因此，不利于企業(yè)整體管理水平的提升，一定程度上阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化程度不高
目前，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建會(huì)計(jì)核算管理信息系統(tǒng)，但系統(tǒng)建設(shè)較為落后，難以滿足企業(yè)會(huì)計(jì)管理等內(nèi)部管理活動(dòng)的需要。
隨著企業(yè)經(jīng)營范圍的拓寬，會(huì)計(jì)核算涉及信息量明顯增多，會(huì)計(jì)管理要求也不斷提升，而現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)很難全面收集、加工、處理上述會(huì)計(jì)信息，這不利于會(huì)計(jì)核算管理水平的提升，更難言其為企業(yè)管理者科學(xué)決策提供依據(jù)。
此外，有的中小企業(yè)仍然采用人工會(huì)計(jì)核算的方式，會(huì)計(jì)管理效率低下。
三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的對策建議
1.確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算的獨(dú)立性
要提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，就必須確保會(huì)計(jì)核算的獨(dú)立性。
首先，應(yīng)在企業(yè)管理制度中明確會(huì)計(jì)核算部門的獨(dú)立性，并明確其他部門禁止干預(yù)會(huì)計(jì)核算工作，以及違規(guī)時(shí)受到的處罰。
同時(shí)，要確保會(huì)計(jì)管理部門中不相容崗位相互分離，明確會(huì)計(jì)核算人員的職責(zé)，確保會(huì)計(jì)核算的有效性。
其次，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，改變單一的績效考評方法，從而減少業(yè)務(wù)部門對會(huì)計(jì)核算的影響，促使會(huì)計(jì)核算如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。
最后，改變管理層的業(yè)績觀，使其以積極的態(tài)度緊抓企業(yè)經(jīng)營管理，努力改善經(jīng)營狀況，而減少對企業(yè)會(huì)計(jì)核算的干預(yù)。
2.建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度
企業(yè)要建立健全會(huì)計(jì)核算制度，完善會(huì)計(jì)核算體系。
企業(yè)應(yīng)緊跟相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)、最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化，不斷完善適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)及自身經(jīng)營發(fā)展的會(huì)計(jì)核算制度體系。
一是要在制度中明確會(huì)計(jì)核算政策，盡可能指明其采用的具體原則、方法和程序等，為做好會(huì)計(jì)核算管理奠定基礎(chǔ)。
二是要完善會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度、辦法。
例如：通過會(huì)計(jì)檔案管理辦法、會(huì)計(jì)崗位分工及管理辦法、新業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算辦法等的制定和完善，指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算人員更好地完成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作。
此外，要建立配套的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，制定具體的監(jiān)督措施，對企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行全程監(jiān)控，從而約束會(huì)計(jì)核算人員的行為。
3.提高會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)，更新會(huì)計(jì)管理觀念
提高會(huì)計(jì)核算人員綜合素質(zhì)，是貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)核算制度，以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理的重要保障。
一方面，要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高其職業(yè)道德水平。
通過新業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算辦法的培訓(xùn)、會(huì)計(jì)政策變更的學(xué)習(xí)等，使其嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度，做到有章可循、有據(jù)可依。
另一方面，要更新會(huì)計(jì)管理理念。
不僅要提高管理者對會(huì)計(jì)核算管理的重視程度，還要將核算制度、核算流程、核算人員等的管理納入會(huì)計(jì)管理之中，始終將會(huì)計(jì)核算管理與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，并將會(huì)計(jì)核算管理融入企業(yè)戰(zhàn)略管理中。
4.加快企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)建設(shè)
企業(yè)應(yīng)加快會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提高會(huì)計(jì)信息采集、加工、分析的能力，為企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。
除了常用的會(huì)計(jì)核算軟件和系統(tǒng)外，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需要，積極引入會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，在滿足會(huì)計(jì)核算管理的基礎(chǔ)上，更多的為提高企業(yè)內(nèi)部管理水平服務(wù)。
同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，提高數(shù)據(jù)采集、加工分析的綜合能力，使得企業(yè)經(jīng)營管理工作能夠形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，進(jìn)而有效提高現(xiàn)代化企業(yè)的綜合管理能力。
參考文獻(xiàn)：
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第二篇：中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的問題和對策
摘要：中小企業(yè)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的智能更要組成部分，也是市場中最活躍的部分，在繁榮經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)就業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著十分重要的作用。
但是中小企業(yè)的發(fā)展還有很多不規(guī)范的地方，特別是在管理方面，有許多亟待加強(qiáng)的地方。
會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)十分重要的活動(dòng)，既能夠增強(qiáng)企業(yè)資金的使用效率，同時(shí)也能對企業(yè)的一些財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，作用十分明顯。
現(xiàn)在許多中下企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在很多問題，諸如核算制度不完善、核算程序不夠嚴(yán)格、核算的手段和方式落后等。
鑒于企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要地位，中小企業(yè)必須從實(shí)際出發(fā)，最大限度的完善自身的會(huì)計(jì)核算建設(shè)，提高自身的競爭力和管理水平。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè);會(huì)計(jì)核算;會(huì)計(jì)監(jiān)督;制度建設(shè)
中小企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)揮著越來越重要，而且適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求越來越規(guī)范，管理水平也在不斷上升。
許多中小企業(yè)意識到加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的重要性，采取了一些措施來積極加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范，取得了一定的進(jìn)展，但是還存在一些亟須完善的問題。
本文正是對這個(gè)問題展開研究，希望能夠完善企業(yè)自身的會(huì)計(jì)核算工作。
近幾年，國家也十分重視中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，根據(jù)中小企業(yè)的實(shí)際對一些相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
同時(shí)采取一些措施對中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督，希望通過這些努力來提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的管理水平，提升我國企業(yè)的總體競爭力。
一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題
首先，會(huì)計(jì)核算制度缺失。
許多中小企業(yè)由于自身發(fā)展的局限性疏忽一些管理制度的建設(shè)，特別是會(huì)計(jì)核算制度的建設(shè)很少，即使建立了相關(guān)的制度也是散落在其他的規(guī)定之中，缺乏獨(dú)立性。
同時(shí)一些監(jiān)督制度的建設(shè)也形同虛設(shè)，許多監(jiān)督管理制度沒有形成相應(yīng)的作用。
總之，各項(xiàng)制度缺乏完善性和系統(tǒng)性，而且制度執(zhí)行的保障性機(jī)制不夠健全。
中小企業(yè)對會(huì)計(jì)人員的管理方式有所欠缺，從管理方式來看，中小企業(yè)的核心管理人員普遍沒有經(jīng)過科學(xué)化管理的熏陶，管理水平不高且有相當(dāng)一部分管理者即為企業(yè)的所有者。
其次是會(huì)計(jì)監(jiān)督缺乏力度。
會(huì)計(jì)監(jiān)督是一項(xiàng)十分重要的工作，在實(shí)際中，會(huì)計(jì)監(jiān)督會(huì)對整個(gè)會(huì)計(jì)活動(dòng)產(chǎn)生規(guī)范的作用。
會(huì)計(jì)監(jiān)督就是以一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對單位的所有資金活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，以此來實(shí)現(xiàn)對整個(gè)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督。
會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)核算的一個(gè)重要功能，監(jiān)督的職能分為事前監(jiān)督、事后監(jiān)督、事中監(jiān)督，監(jiān)督的程序和方式由于監(jiān)督過程的差異會(huì)有所不同。
第三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。
中小企業(yè)的由于自身的限制導(dǎo)致企業(yè)的員工素質(zhì)和執(zhí)業(yè)技能有待進(jìn)一步提高，許多會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的意識比較薄弱，會(huì)計(jì)的職業(yè)道德比較低下，主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：
一是原始憑證缺乏正確性、真實(shí)性和合法性，中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員由于自身能力的制約，在一些原始憑證的處理上隨意性很強(qiáng)，不符合國家的一些法律法規(guī)的規(guī)定。
二是建賬過程存在造假行為，出現(xiàn)虛報(bào)利潤或是不合法入賬的行為，許多會(huì)計(jì)賬簿都不能如實(shí)的反映企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營活動(dòng)和收支情況，人為操作的嫌疑比較大。
第四就是會(huì)計(jì)核算的手段和方式比較落后，特別是會(huì)計(jì)的電算化水平低，許多企業(yè)依然停留在原始的核算手段上，效率低而且出錯(cuò)率高。
第五就是會(huì)計(jì)人員的職業(yè)能力和職業(yè)道德水平低，缺乏完善的培訓(xùn)和進(jìn)修體系。
許多會(huì)計(jì)人員素質(zhì)差，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，知識結(jié)構(gòu)和實(shí)踐技能不能滿足現(xiàn)階段會(huì)計(jì)核算的要求。
其次是職業(yè)道德水平差，責(zé)任意識和守法意識比較淡薄，缺乏對會(huì)計(jì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
二、提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的建議
第一，建立健全相關(guān)的管制制度，以制度規(guī)范整個(gè)會(huì)計(jì)核算過程。
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)有的法律規(guī)定以及最新的會(huì)計(jì)管理理念，設(shè)計(jì)一套完善的會(huì)計(jì)核算制度體系。
制度的建設(shè)應(yīng)該涵蓋各個(gè)方面，包括一些會(huì)計(jì)憑證的處理以及具體的操作程序。
加強(qiáng)責(zé)任追究制度和會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的建設(shè)，根據(jù)具體的需要設(shè)計(jì)一套監(jiān)督制度，確保各項(xiàng)制度都能被貫徹落實(shí)。
一旦出現(xiàn)問題就要依據(jù)制度的規(guī)定給予處罰。
這樣才能保障會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕盲目隨意情況的發(fā)生。
其次，重視會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能的實(shí)現(xiàn)。
一要以崗位和職責(zé)為出發(fā)點(diǎn)，確立每個(gè)相關(guān)人員的責(zé)任，實(shí)行明確的責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題能夠明確相關(guān)人員的責(zé)任，這樣來看可以確保制度的有效性。
二要建立日常的監(jiān)督機(jī)制，對于出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)地反饋和處理，這樣可以促使會(huì)計(jì)人員恪盡職守，完成自己的本職工作。
從我國中小企業(yè)的實(shí)際來看，單純靠企業(yè)自身約束來規(guī)范會(huì)計(jì)工作是不現(xiàn)實(shí)的，我們應(yīng)該更多地借助于外部監(jiān)管，幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)規(guī)范化。
第三，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)是分離的，這樣為加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提供了有利的條件。
中小企業(yè)的管理者應(yīng)該重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。
嚴(yán)格按照法律的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng)，對會(huì)計(jì)憑證和一些賬簿進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
建立健全會(huì)計(jì)核算的程序。
格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及其他相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行賬務(wù)處理，核算和對賬工作要規(guī)范有序。
第四，建立全面完善的會(huì)計(jì)核算手段和方式，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。
高科技技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的使用已經(jīng)加速了信息的全球化發(fā)展，因此會(huì)計(jì)工作也面臨著和信息化接軌和國際接軌的趨勢。
企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)這一趨勢，加強(qiáng)自身核算手段和方式的科學(xué)化和現(xiàn)代化，提高核算的水平和效率。
最后，采取多方面措施提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德。
在會(huì)計(jì)人員的聘用上，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變以往的“唯親是用”的觀念，并且為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督職能加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員任用回避制度的實(shí)施。
同時(shí)培訓(xùn)和進(jìn)修也是促進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德的一個(gè)重要手段。
參考文獻(xiàn)：
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