人才工作總結(jié)

　　人才工作總結(jié)

　　我鄉(xiāng)人才工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會”精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實黨管人才原則和精神，按照實施“人才強(qiáng)鄉(xiāng)”要求，以實施整體性人才資源開發(fā)為目標(biāo)，緊緊圍繞“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，加大人才引進(jìn)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質(zhì)，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。

　　一、全面學(xué)習(xí)貫徹人才工作的精神，積極探索，健全人才工作機(jī)制。

　　1、堅持黨管人才原則，強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。鄉(xiāng)專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全人才工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學(xué)習(xí)，宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。

　　2、建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)性工作，推動了人才工作的信息化進(jìn)程，為我鄉(xiāng)提供了詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

　　二、以提高科學(xué)素質(zhì)和強(qiáng)化技能培訓(xùn)為手段，培養(yǎng)人才。 我鄉(xiāng)重視干部職工的能力培養(yǎng)。我鄉(xiāng)共有34名干部職工，大專以上文化程度占90%，大部分的在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。鄉(xiāng)里也常選派干部參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實踐鍛煉，掀起了我鄉(xiāng)干部愛學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的理念，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。

　　三、營造良好環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

　　加強(qiáng)宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。我們積極引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)樹立“以人為本”的管理理念，營造讓人才放心、安心、舒心的環(huán)境，各企業(yè)做到依法為每位人才繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險，保證人才的后顧之憂;為企業(yè)職工建立圖書室、閱覽室等各類活動場所，為企業(yè)職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。引導(dǎo)企業(yè)建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，業(yè)績與效益并重的多元化分配形式，進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)積極性。

　　人才工作總結(jié)

　　近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)管委會高度重視人才工作，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展大局，不斷深化人才人事制度改革，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，狠抓人才的選拔、培養(yǎng)和使用，全區(qū)人才總量、布局和結(jié)構(gòu)都發(fā)生了顯著變化，為開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展提供了有力的智力支持和人才保證。

　　一、開發(fā)區(qū)人力資源現(xiàn)狀

　　截至目前，開發(fā)區(qū)擁有各類專業(yè)人才2899人(管委會工作人員95人，區(qū)內(nèi)企業(yè)專業(yè)人才2784人)，其中高級管理人才94人，中級管理人才850人，專業(yè)技術(shù)人才1800人。

　　二、存在的問題

　　一是各類專業(yè)人才總量偏少。目前開發(fā)區(qū)擁有的人力資源基本能夠保證發(fā)展需求，但從各高新技術(shù)企業(yè)長期發(fā)展和快速發(fā)展的園區(qū)經(jīng)濟(jì)來看，各類專業(yè)技術(shù)人才的總量和儲備已顯極不對稱，人才缺口較大。

　　二是人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出。開發(fā)區(qū)建設(shè)初期，由于大規(guī)模征地拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要，選拔和培養(yǎng)了一批具有基層群眾工作經(jīng)驗的行政管理人才和規(guī)劃建設(shè)專業(yè)人才，為開發(fā)區(qū)前期發(fā)展提供了人才保障。但隨著開發(fā)區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展、入園企業(yè)日漸增多，需要懂經(jīng)濟(jì)、善管理，能直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理類人才則嚴(yán)重短缺。

　　比如開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局只有兩名工作人員、人力資源部只有一名部長。表現(xiàn)之二是企業(yè)低層次人才供過于求，高級專業(yè)技術(shù)人才緊缺。

　　目前我縣人才市場上以普通財會、質(zhì)檢、操作工人居多，而企業(yè)急需的研發(fā)、投資管理、涉外貿(mào)易人才缺口較大，高層次管理人才嚴(yán)重不足，從而影響了企業(yè)自主創(chuàng)新能力和長期發(fā)展戰(zhàn)略的實施，也從一定程度上影響了我縣招大引強(qiáng)戰(zhàn)略的實施。

　　三、幾點建議

　　一是建立健全全縣機(jī)關(guān)人才交流機(jī)制。就目前情況來看，機(jī)關(guān)人才交流大多保持在領(lǐng)導(dǎo)干部層面，中層干部流動過慢。為充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人才多、層次高的優(yōu)勢，調(diào)動現(xiàn)有人才的積極性，要建立健全全縣范圍內(nèi)人才交流調(diào)配機(jī)制。建立人才信息庫、根據(jù)各單位的實際需要合理調(diào)配，盡量避免專業(yè)不對口、用非所長，以確保人才資源作用的充分發(fā)揮，同時也可調(diào)動各方面的積極性。

　　二是建立人才引進(jìn)獎勵機(jī)制。企業(yè)人才的引進(jìn)不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系到我縣“工業(yè)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略的實施。為提高企業(yè)引進(jìn)高層次人才、提升發(fā)展水平和質(zhì)量，縣政府可設(shè)立專門的獎勵基金，對企業(yè)從縣外引進(jìn)的各類高級專業(yè)技術(shù)人才給予專門獎勵。

　　三是加快人才市場建設(shè)。廣德現(xiàn)在還沒有統(tǒng)一的人才市場，零散或季節(jié)性的招聘會很難幫助企業(yè)引進(jìn)高層次適用人才。受廣德經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)規(guī)模影響，本身就沒有足夠的崗位吸引高層次人才，只有建立統(tǒng)一的人才市場、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，才能提高廣德和廣德企業(yè)在高層人才隊伍中的知名度和吸引力，比如可組團(tuán)參加高校的畢業(yè)生招聘會。

　　四是建立健全人才的培養(yǎng)和儲備機(jī)制�？h政府及相關(guān)職能部門根據(jù)我縣發(fā)展戰(zhàn)略的實施，結(jié)合已形成的六大特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)與各職業(yè)技術(shù)學(xué)校的對接，探索校企聯(lián)合辦學(xué)機(jī)制，超前主動的選拔、培養(yǎng)、儲備一批六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人才，保證我縣快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)長期發(fā)展需要，也為我縣引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)打下軟實力。

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