人才工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的人才工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
人才工作總結(jié)1
為貫徹落實黨的十九大以來黨中央、國務院和省委省政府關于鄉(xiāng)村人才振興的有關要求和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作座談會精神，深入推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才發(fā)展體制機制改革，著力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍，不斷強化鄉(xiāng)村振興人才支撐，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設工作情況匯報如下:
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍基本情況
我鎮(zhèn)戶籍人口數(shù)約5.8萬人，農(nóng)業(yè)人口數(shù)約5.2萬余人，農(nóng)村勞動力人數(shù)約2.5萬人，農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才人數(shù)488人，其中：農(nóng)村實用人才帶頭人202人，新型職業(yè)農(nóng)民125人，農(nóng)業(yè)科技推廣人才33人，農(nóng)村專業(yè)服務型人才128人；男性302人，女性186人；大專及以上學歷的125人，初中及高中以上學歷的320人；35歲及以下的92人，36至50歲的312人。近年來，農(nóng)村發(fā)展迅速，吸引了更多更好的人才投入于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才向高學歷年輕化趨勢發(fā)展。鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才配備分布在全鎮(zhèn)各區(qū)域各行業(yè)。
二、推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才發(fā)展的主要做法
1、建立健全各項制度和實施方案，從人才隊伍建設的規(guī)劃、實施、部門職能履行、經(jīng)費保障、政策保障和獎懲措施等方面著手，確保人才隊伍建設一步一個腳印。
2、實施重點人才進行培訓指導，加強人才隊伍建設，著力打造過硬的精干的農(nóng)村人才隊伍。
3、注重推進區(qū)域人才隊伍建設，切實發(fā)揮強有力作用，進一步促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設存在的主要問題和困難及產(chǎn)生的原因
1、農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下，資源要素活力不足，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不能滿足人才的生活需求，導致人才大量流失。在推行重大農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工程過程中遇到的問題和困難原因，國家政府的各種優(yōu)惠政策、勞動力轉(zhuǎn)移財政補助政策力度不夠，難以吸引農(nóng)業(yè)技術人才向農(nóng)村流動。
2、農(nóng)村基礎設施建設依然薄弱，大多數(shù)農(nóng)村人才向往大城市，在城市務工，工資待遇好，條件優(yōu)越，發(fā)展前景空間大，對農(nóng)村發(fā)展信心不強，農(nóng)村人才流失的情況比較突出，造成農(nóng)村人才短缺。
3、農(nóng)村自身的觀念問題，廣大農(nóng)民和基層干部，缺乏人才振興鄉(xiāng)村的`觀念。
四、下一步農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設的重點工作
（一）、引導更多人才流向農(nóng)村
人氣旺不旺是鄉(xiāng)村振興與否的關鍵。當前，要防止農(nóng)村人口和各類人才過度流失，避免出現(xiàn)農(nóng)村空心化、荒蕪化現(xiàn)象。建議出臺政策支持各類人才流向鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)，引導教育、衛(wèi)生、文化、農(nóng)業(yè)等行業(yè)科技人員、專業(yè)技術人員向基層流動，組織專家到鄉(xiāng)村開展智力服務，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和新型職業(yè)農(nóng)民隊伍，推動工商從業(yè)人員、專業(yè)技術人才、從事鄉(xiāng)村建設和管理的人才流向農(nóng)村，解決鄉(xiāng)村“聚人氣”的問題。
�。ǘ�、發(fā)展壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的“造血工程”。要因地制宜的結(jié)合自身實際發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，抓緊落實“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)示范建設項目。
�。ㄈ⑼七M農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治和基層設施建設
切實推進農(nóng)村生活污水、生活垃圾處理和農(nóng)村基層設施的建設，將連片開發(fā)、新農(nóng)村建設和美麗宜居鄉(xiāng)村建設相結(jié)合，整合相關資金，實現(xiàn)農(nóng)村生活污水生態(tài)化、生活垃圾無害化處理，切實改善優(yōu)化鄉(xiāng)村生活生態(tài)環(huán)境，進一步為發(fā)展綠色生態(tài)休閑觀光產(chǎn)業(yè)助力。
�。ㄋ模⿵V泛宣傳、樹立人才振興鄉(xiāng)村觀念
動員廣大農(nóng)民和基層干部，樹立人才振興鄉(xiāng)村的觀念。吸進外出鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)發(fā)展或反哺家鄉(xiāng)。尤其對懂農(nóng)業(yè)技術，懂農(nóng)業(yè)營銷，懂農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃等農(nóng)村緊缺型人才，要努力創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境，引進人才、留下人才。
五、加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設工作的意見建議
�。ㄒ唬┈F(xiàn)行政策需要完善和改進的地方：
1．人才的發(fā)展離不開教育，要不留余力全面發(fā)展教育事業(yè)，加大教育機構(gòu)、培訓機構(gòu)投入和建設，為本地人才不斷的“輸血、造血”。
2．制訂和完善人才規(guī)劃，建立鄉(xiāng)村人才數(shù)據(jù)庫，制定出有力度、針對性強、可操作性強的人才引進工作方案，做到以適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、經(jīng)濟社會發(fā)展狀況及目標要求來規(guī)劃人才和引進人才。
3．注重挖掘本土人才和本籍人才，使各類優(yōu)秀的人才能夠在自己擅長的領域發(fā)揮才能，讓更多的本籍人才回鄉(xiāng)發(fā)展，造福家鄉(xiāng)。
�。ǘ┘訌娹r(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設需要的配套措施和支持體系。
1．推行高校畢業(yè)生、大學生村官服務基層政策。讓高學歷人才補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍學歷短板，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍結(jié)構(gòu)。
2．優(yōu)化崗位設置。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村中小學、高、中級專業(yè)技術崗位結(jié)構(gòu)比例，同時對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、園區(qū)、旅游等重點單位重點專業(yè)人才予以傾斜。
3．加強鄉(xiāng)村人才培訓力度。加強農(nóng)村人才開發(fā)，采取“走出去，請進來”相結(jié)合的方式，實施各項培訓工程，扎實做好鄉(xiāng)村人才教育培訓工作，培養(yǎng)一批“土專家”和致富能手。
4、加強加大農(nóng)村農(nóng)業(yè)政策項目資金的扶持力度。
（三）結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，提出以下幾點需要省重點扶持的人才政策措施。
1．改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才工作環(huán)境和提高收入待遇，營造鼓勵人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)、創(chuàng)造施展才華的社會氛圍。
2．完善目標考核獎勵機制，真正發(fā)揮績效工作的績效導向作。
3．強化輪崗交流。通過跟班學習、掛職鍛煉等途徑，有意識有計劃地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級單位之間的交流，促進干部多崗位培養(yǎng)鍛煉，進一步激發(fā)干部隊伍活力，形成縣鄉(xiāng)上下互動交流的輪崗交流機制，促進人才合理有序流動，有效調(diào)動鄉(xiāng)村人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，優(yōu)化環(huán)境，留住更多鄉(xiāng)村人才。
人才工作總結(jié)2
為了進一步貫徹國家、省、市關于加強消防工作的文件精神，強化我市旅游行業(yè)的消防安全意識，查找消防工作的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，確保我市旅游行業(yè)安全有序。20xx年，xx市旅游局按照各級主管部門的工作要求，對A級景區(qū)、旅行社、旅游星級飯店等涉旅企事業(yè)單位的消防安全工作加強了宣傳、預防和整治。先后多次到A級景區(qū)、旅行社、星級飯店進行了消防安全檢查，對存在的安全隱患及時提出整改要求和意見，確保了我市A級景區(qū)、旅行社和星級飯店全年無消防安全事故發(fā)生。
一、重視消防安全，建立工作制度
我局一直非常重視消防安全工作，將其列入重要議事日程，建立了由“一把手”親自抓，分管領導具體抓，科室人員專門負責，全局上下協(xié)同合作，共同抓好消防安全的工作制度。每月召開一次消防安全會議，分析本行業(yè)消防安全存在的問題，研究制定防范措施。至少每季度進行一次防火檢查，發(fā)現(xiàn)火災隱患，及時消除，堅決杜絕涉及旅游行業(yè)的消防安全事故發(fā)生。
二、加強消防宣傳，提高安全意識
為了進一步貫徹各級關于加強消防安全的文件精神，提高全民消防安全意識，我局組織涉旅相關單位、企業(yè)召開消防安全工作會議，認真學習領會文件精神，提高對開展消防安全工作的重要性、必要性和迫切性的'認識。同時通過在旅游景區(qū)(點)、星級飯店、農(nóng)家樂等地散發(fā)資料和標語等方式大力開展有針對性的消防安全教育，緊緊圍繞防止消防安全事故發(fā)生進行消防宣傳，認真履行《福建省消防條例》賦予了職責和義務，切實做到“消防安全自查，火災隱患自除，法律責任自負”。以提高全民消防意識的目的，切實抓好涉旅企業(yè)消防安全工作。
三、制定工作措施，加強消防督查
為了將消防工作更好的落到實處，我局不間斷不定時的對旅行社、旅游星級飯店、A級景區(qū)(點)等涉旅企業(yè)進行了檢查，對企業(yè)做出明確的消防安全工作要求，發(fā)現(xiàn)問題要求限期整改，具體措施如下：
1、要求各A級景區(qū)(點)按照“平安景區(qū)”的要求，實行規(guī)范化管理，建立健全景區(qū)防火責任制，保持消防安全指示牌清楚醒目，保證消防通道暢通。建立專兼職的救護隊伍，組織安排好游覽線路，研究制定有關分散人流的措施，防止造成發(fā)生事故或產(chǎn)生不良影響。定期對古建筑消防設施進行大檢查，對消防設施要定人定崗定設施，常抓不懈。
2、要求各旅游星級飯店使用標準的燃料和燃料設備，減少火災隱患。按照國家標準、行業(yè)標準配置消防設施（火災自動報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、放排煙系統(tǒng)以及安全疏散設施等）、消防器材（滅火器材、自救逃生器材）、消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保完好有效。對建筑消防設施，必須落實日常檢查維修保養(yǎng)制度，每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效，并制作檢測記錄，存檔備查。對檢查或經(jīng)公安消防機構(gòu)通報不符合消防安全要求的星級飯店，予以警告，責令限期改正，逾期不改的，降低或取消所評定的星級，向社會通報。并嚴格準入制度，將消防安全條件作為飯店星級評定的前置條件。
3、落實責任追究制度。本系統(tǒng)、本行業(yè)、本部門工作人員不履行或不認真履行消防工作職責，對涉及消防安全的事項未依據(jù)法律法規(guī)實施審批、監(jiān)督檢查的，或者對重大火災隱患整改不力的，要依法依紀追究有關責任；因工作不力、失職、瀆職，導致火災事故發(fā)生的，或者造成重大人員傷亡和經(jīng)濟損失，社會影響惡劣的，要依法追究主要負責人的主要責任。對重特大火災事故按照“四不放過”原則即“事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落買不放過、有關人員未受到教育不放過”的原則，查清火災原因，依法嚴肅追究法律責任。
4、積極開展星級飯店消防安全“四個能力”建設。下發(fā)《關于開展星級飯店消防安全“四個能力”建設的通知》（xx[20xx]128號），要求所有星級飯店制定、完善滅火和疏散預案并組織演練；消控中心工作人員要取得特種職業(yè)資格證書，持證上崗；員工普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能、會查改火災隱患、會撲滅初期火災、會組織人員疏散”。
20xx年，xx市旅游產(chǎn)業(yè)安全有序運行，無涉旅消防安全事故發(fā)生，為廣大游客提供了一個安全、舒適的旅游環(huán)境。20xx年xx市旅游局將進一步完善工作措施，加大消防安全工作力度，確保旅游產(chǎn)業(yè)的良好運行。
人才工作總結(jié)3
面向世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術人才�！痢聊�，醫(yī)院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
�、贝罅霌P先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
⒉進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)�，開拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。
人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的.步伐。
�、撤e極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，××年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術、新項目余項。
�、垂膭钭詫W成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有多人。支持醫(yī)務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。
⒌多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識�！痢聊�，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
�、锻ㄟ^多種渠道選拔、引進人才�！痢聊陱哪暇┽t(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的�？平ㄔO和后備人才隊伍打好了基礎。
××年還從外省三級醫(yī)院引進了名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
�、分匾暼瞬排囵B(yǎng)，在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造�！痢聊�，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等�？七M修，并分批組織近名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。
人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學領域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個技術一流、質(zhì)量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
××年月日
人才工作總結(jié)4
一、創(chuàng)新完善人才隊伍建設五項機制
一是完善人才選拔引進機制。學校在人才選拔引進中，深入推行公開招聘、競爭上崗、按崗選人，擇優(yōu)聘用、合約管理制度，建立了關鍵崗位和重大項目負責人全球招聘制度。建立完善的人才引進政策和程序，提高人才引進層次和質(zhì)量；對學校發(fā)展急需的緊缺人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領軍人才及團隊培養(yǎng)和引進力度。
二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機制。建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與學校發(fā)展需求相適應的動態(tài)調(diào)控機制；分批制定專業(yè)技術人員、職員和工勤服務人員崗位說明書，明確崗位職責、任務、任職條件和考核標準，完善配套制度，推進人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。營造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境，進一步完善人才使用制度，健全和推進分類崗位設置與聘任制度、人才培訓進修制度、高級專家延退和退休人員返聘制度等。
三是強化人才評價考核機制。學校進一步規(guī)范崗位考核標準和考核程序，建立起以崗位管理為核心，品德、能力和業(yè)績綜合考察，科學合理的人才評價制度，以崗位履職考核為基礎的業(yè)績評價、津貼發(fā)放、職務晉升與聘任制度。完善職稱評審管理制度，建立公平公開、標準嚴格、程序規(guī)范、具有引導激勵作用的專業(yè)技術職務晉升制度。建立完善職員晉升通道，規(guī)范晉升條件、程序和管理制度，逐步實現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。
四是健全人才分配激勵機制。學校進一步推進人事分配制度改革，逐步建立并完善崗位績效工資制度。努力完善校內(nèi)分配方法，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實績、重貢獻，向高層次人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，穩(wěn)步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進一步完善在教學科研和管理服務工作中取得突出成果或成績的獎勵制度。
五是建立人才交流配置機制。建立人力資源公平競爭、優(yōu)勝劣汰、合理流動、優(yōu)化配置的機制，不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類人員的轉(zhuǎn)崗和退出機制。發(fā)揮學校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的.職能作用，積極吸納各類外部人才資源，進一步加強對待聘、落聘和其他人員的培訓與管理。
二、全面落實人才隊伍建設六條措施
一是切實加強人才隊伍建設工作的領導。成立人才隊伍建設工作領導小組，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學校人才隊伍建設工作，制定人才隊伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，健全黨委行政定期研究人才隊伍建設工作制度。實行人才隊伍建設校院兩級管理體制，充分調(diào)動各學院及相關部門的主動性和積極性，強化人才隊伍建設工作目標責任制，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重。
二是充分發(fā)揮專家教授治學治教的作用。充分發(fā)揮學校各級學術委員會、學位委員會、教學指導委員會、職務評審委員會指導咨詢、審議評價的重要作用，健全專家教授參與學校重大事項決策咨詢和學校重要活動的制度，落實專家教授在教學科研中的管理職責和主導作用，定期組織教授讀書班等學習調(diào)研活動，不斷提升專家教授治學治教的能力。
三是努力強化人才隊伍思想道德建設。切實加強人才隊伍思想道德建設，加強優(yōu)良校風、教風、學風建設，將師德教育作為教師培訓教育的重要內(nèi)容。健全優(yōu)秀教師及師德師風先進評比表彰制度，建立師德師風評議問責制和學術道德規(guī)范監(jiān)控機制，將評議監(jiān)控結(jié)果作為教師年度考核、職稱評聘、評獎評優(yōu)的重要依據(jù)，實行師德師風不良和學術道德不端“一票否決制”。
四是積極推進人才隊伍建設國際化進程。實施“人才隊伍國際化計劃”，快速提升學校教師的國際交流合作能力和學術水平。鼓勵骨干教師出國（境）深造和合作研修，組織專任教師和管理干部分批到國（境）外培訓學習。實施“海外智力引進計劃”，努力引進具有國外經(jīng)歷的高層次人才，鼓勵海外留學人才采取學術交流、合作研究、技術開發(fā)、校內(nèi)兼職等形式，通過靈活聘用、柔性引進、提供合作項目經(jīng)費資助等方式從事教學科研工作。
五是逐步加大人才隊伍建設經(jīng)費投入。學校采取爭取專項支持、增加預算編制、調(diào)整經(jīng)費結(jié)構(gòu)等措施加大對人才隊伍建設經(jīng)費的投入，逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費、人才引進經(jīng)費、出國培訓經(jīng)費、干部培訓經(jīng)費等。在學科建設經(jīng)費、專業(yè)建設經(jīng)費、科研項目經(jīng)費、團隊建設經(jīng)費等專項經(jīng)費中按比例列支用于人才隊伍建設。各學院從切塊經(jīng)費和其他收入中列支師資培訓、學術交流等人才培養(yǎng)專項費用。
六是不斷提高人才隊伍建設管理服務水平。進一步強化和完善學校組織人事部門在人才隊伍建設中管理協(xié)調(diào)和服務職能，落實各學院各部門在人才隊伍建設工作中的職責。修訂和完善人才隊伍建設的相關規(guī)章制度，加強人力資源信息化平臺建設，健全學校人才信息數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化辦事流程，提高工作效率，改進服務方式，不斷提升學校人才隊伍建設的管理服務水平。
人才工作總結(jié)5
半年來,以貫徹實施《公務員法》為重點，突出抓好公務員隊伍建設，按照科學人才觀的要求，進一步抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的作用，努力推進人事人才工作和諧發(fā)展。現(xiàn)將半年工作工作情況總結(jié)如下。
一、全面貫徹實施公務員法，加強公務員隊伍建設
一是強化年度考核，狠抓作風建設。嚴格按照考核程序，完成了xx年度全縣國家機關、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作。全縣共9911名國家工作人員參加年度考核，共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人，另有21人未參加考核。對年度考核優(yōu)秀人員，共報市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎獎勵1121人。二是緊緊圍繞xx年度縣委、縣政府的重點工作和重點項目，配合縣直有關部門抓好考核評獎工作，對評選出的先進單位和先進個人，組織進行了經(jīng)濟工作會議大會表彰。三是堅持凡進必考，嚴把公務員入口關。嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，認真組織開展了xx年度公務員公開考試錄用工作。全縣計劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務員招錄工作由于放寬報考條件，取消地域限制，報考人員達到了502人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達到了1：49.2，創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序，我們積極協(xié)助配合，圓滿完成了招錄工作。繼去年公務員面試工作由縣里自行組織負責以來，我們精心組織面試工作，狠抓每一個細節(jié)的到位，并全程接受紀檢監(jiān)察監(jiān)督，確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強化綜合管理，做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù)，26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進事業(yè)單位人事制度改革，堅持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制，先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴格執(zhí)行事業(yè)單位新進人員一律實行公開招聘的有關規(guī)定，出臺了桑人發(fā)〔xx〕1號《關于事業(yè)單位新進人員實行公開招聘的通知》的文件。在具體實施中，先后協(xié)助縣畜牧局、縣計生局做好了相關公開招聘指導工作。六是積極穩(wěn)妥推進公務員法實施工作。嚴格執(zhí)行政策，把好公務員登記關，全縣共完成了七大機關和九大群團組織1652人次的公務員登記審核工作，并根據(jù)登記信息建立起了公務員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的'70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅持上下對口的原則，做好事業(yè)單位參照公務員法管理申報，完成了我縣22個事業(yè)單位申報參照公務員法管理的報批工作。嚴格按規(guī)定比例合理確定職務職級，經(jīng)過審核，全縣七大機關和九大群團組織，共核定領導職數(shù)278個，申報核定非領導職數(shù)149個。
二、強化綜合管理，加強專業(yè)技術人才隊伍建設
一是積極推行專業(yè)技術任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術資格考試報名工作，先后完成57人的經(jīng)濟專業(yè)任職資格考試報名工作，271人的職稱外語考試報名工作。二是合理設置崗位，規(guī)范崗位管理。為科學合理分配中小學專業(yè)技術職務評審指標，促進教師專業(yè)技術隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開展了xx年度中小學專業(yè)技術職務崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應設高級崗位318個、中級崗位1687個，已聘任高級崗位182個、中級崗位1680個。根據(jù)崗位職數(shù)情況，我們向市人事局申報了xx年中小學教師職稱評審指標數(shù)，申報高級50個、中級150個。三是加強專業(yè)技術人員能力建設。組織77人開展了計算機中級操作技術培訓考試。組織全縣專業(yè)技術人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作，全縣共4700余名專業(yè)技術人員參加了培訓考試。四是做好專技資格確認工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)省、市關于高、中級職稱資格確認文件，完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。
三、嚴格執(zhí)行政策，確保各項待遇落實
一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會，并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。根據(jù)個案解決的原則，妥善解決了劉紀平、向剛?cè)绲?名確有實際困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間，我們加強部門聯(lián)系，及時掌握動態(tài)，嚴格落實五包責任制，確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機關事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益，時間緊、要求高、任務重。為此，我們通過組織開展專門業(yè)務培訓班，積極宣講新政策，加強業(yè)務培訓。通過努力，全縣行政機關事業(yè)單位共10016名在職人員，2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠地區(qū)津貼，全縣月增加工資3648716元。三是加強機關事業(yè)單位工勤人員管理。認真組織開展工人技術等級考試工作，完成了全縣452名工人技術等級和22名技師實際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理，共辦理了職務工資調(diào)整手續(xù)58人次，工資轉(zhuǎn)移手續(xù)79人次，新參加工作人員工資定級手續(xù)21人次，退休人員審批手續(xù)127人次，死亡撫恤48人次，工齡認定69人次。
四、完善人事爭議仲裁，加強人才市場建設
一是扎實圍繞人事人才工作的難點問題，做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時，認真開展調(diào)查研究，做好信訪回復工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，半年共接待、回復來訪40余人次。二是按照科學統(tǒng)計，為決策提供服務的原則，組織完成了xx年度全縣人事統(tǒng)計的各項工作任務。三是配合推進事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。四是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作，接管學生檔案200余份，累計共接管檔案800余份。五是加強人才中心檔案管理，對中心托管的檔案進行了認真的清理歸類，為科學合理管理、利用檔案打好了基礎。
五、強化督促考核，整體推進8件實事
一是積極主動與8件實事相關責任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣xx年為民辦8件實事工作方案》，并出臺了相關的考核激勵等措施，進一步明確了具體任務。二是建立健全班子，明確了具體分管領導和具體人員專抓8件實事考核工作。三是強化督促考核，會同有關部門嚴格按照逐月報告、按季自評，定期與不定期實地抽查的方式，加強了督促檢查力度，確保了我縣8件實事工作按部就班的開展。截止到目前，全縣8件實事工作進展順利。
六、努力轉(zhuǎn)變工作作風，不斷加強自身建設
一是扎實圍繞“三最”開展調(diào)研活動，先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調(diào)研，進一步了拓展工作思路。二是加強機關內(nèi)部管理，修改完善了崗位責任制和各項管理制度，規(guī)范了機關的日常管理，確保了機關的正常運轉(zhuǎn)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度，研究出臺了《人事信息調(diào)研工作獎勵考核辦法》，積極鼓勵機關干部做好信息調(diào)研工作。半年來，共向市局報送各類信息11篇，采用10篇。四是認真開展轉(zhuǎn)變干部作風建設活動。按照縣委的要求，扎實推進干部作風建設，完成了學習動員和邊整邊改階段的各項工作任務，機關干部作風得到進一步加強。
七、存在的主要問題
一是深入基層調(diào)查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識。三是機關干部隊伍整體綜合素質(zhì)不高，機關學習抓得還不夠。
八、下半年工作打算
繼續(xù)抓好《公務員法》貫徹實施工作，做好事業(yè)單位參照公務員法管理的有關工作。堅持公務員考試錄用制度和事業(yè)單位新進人員公開招聘制度，嚴把人員入口關，不斷提高人才隊伍整體素質(zhì)。完善公務員考核制度，組織完成好xx年年度考核工作。認真組織完成好xx年度人事統(tǒng)計工作。進一步加大8件實事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實事任務。認真組織開展好xx年度全縣專業(yè)技術職務資格評審上報工作，繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術職務崗位設置工作。配合相關部門繼續(xù)進一步做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變干部作風建設活動，把干部作風建設活動與日常工作緊密結(jié)合起來，不斷推動工作向前發(fā)展。
人才工作總結(jié)6
20xx年我院中醫(yī)藥人才培訓工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的“預防為主”的衛(wèi)生工作方針，中西醫(yī)并重，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用，為人民群眾就醫(yī)需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募毙柚嗅t(yī)藥人才。按照年初制定的.中醫(yī)藥人才培訓計劃，切實加強領導，精心組織，周密安排，采取多種形式認真開展培訓工作，取到了顯著成效�，F(xiàn)將培訓工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織，切實加強領導
為切實搞好中醫(yī)藥人才培訓工作，醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓工作領導小組，院長任組長，親自抓中醫(yī)藥人才培訓工作，領導小組下設辦公室，負責具體日常工作。明確了相關職責，做到了培訓工作有人管、有人抓，具體事務有人辦，將培訓工作落到了實處。
二、精心組織，周密安排
為了將中醫(yī)藥人才培訓工作真正落到實處，醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓規(guī)劃。根據(jù)“規(guī)劃”，年初制定了中醫(yī)藥人才培訓計劃，對培訓的對象、方式、重點內(nèi)容、管理、考核辦法、時間、經(jīng)費等進行了安排。做到了通知到人，有簽到冊、記錄、講稿等。
三、形式多樣，扎實訓練，成效顯著
1、堅持自學為主，醫(yī)院職工和轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生自學中西醫(yī)新知識、新技術、新方法，并與臨床實踐相結(jié)合，提高理論水平和業(yè)務技術水平。
2、集中培訓，以會代訓。組織學習（國家基本藥物臨床應用指南（中成藥）培訓）。培訓結(jié)束后，進行了有關知識理論測試。
3、鼓勵職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各種學術活動及國家正規(guī)學歷教育，掌握理論知識，提高理論水平。
4、通過培訓，使轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)藥人員理論水平和業(yè)務技術水平有了較大提高，為滿足人民群眾就醫(yī)需要，繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)學，推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，打下堅實基礎。
人才工作總結(jié)7
現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術、重視人才培養(yǎng)和引進已成為我公司領導的共識。
一、領導重視，倡導科學的人才觀
我公司領導努力學習了各級關于加強人才工作的決定的文件，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領導小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。
二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在20xx年就下達文件，要求施工技術人員在3年內(nèi)達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名，其中自培8名，引進65名。20xx年引進8人，20xx年引進8人，20xx年引進14人，日前，公司又在著手20xx年人才的引進，在主管人事經(jīng)理的`帶領下，主動出擊，先后到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經(jīng)有十幾位大學生有意向，并提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在xx市建設局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能�？梢赃@樣說，在xx的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓的門類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認的，每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。
3、積極鼓勵職工自學成才，崗位成才，倡導他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學費的70%—80%，這樣大大激發(fā)了職工學習的積極性，20xx年公司基層施工管理人員有20余人參加了xx電大的工民建大專班學習，從而促進了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基矗
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放，定期與大學生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在20xx年完成改制后，根據(jù)新設的職能部門，對一些技術人員的崗位進行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
當然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：
一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風險；
二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠颍夜揪痛嬖谌瞬荒鼙M其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。
我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進步做出自己的貢獻。
人才工作總結(jié)8
20xx年毫無聲息的流逝了，需要總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、工作方面：
這半年來自己一直嚴于律己，刻苦謹慎，認真負責。在公司領導和全體同事的共同指導幫助下，通過自身的學習和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責。現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié)：
1、上機前的準備工作（領片、數(shù)片、核對隨工單、小條標識等）
我們的上道工序是厚度檢測，對于輕磨或研磨再或磁場片來說，每天工作的第一件事就是先要領到厚度檢測所測好的硅片，核對好小條與隨工單后，就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了，等核實無誤就開始工作，這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。
然后分類自己的所有硅片，把同一個厚度的合盒到一起，二級品分類放好，這樣在測片的時候會減少混片的幾率。（還可以和其它同事調(diào)換一下二級品或者厚度不同的硅片，這樣就使得大家的類別都少兩樣，測起來比較方便，也可以預防一些小錯誤的發(fā)生。）
2、上機操作（包括到崗后的開機、維護、測片、抽檢等）
在分好片后，接下來就是換掉平臺上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對好樣片、填好校準記錄。這時候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開始測量了。
測片時一定要以仔細認真的態(tài)度去對待，不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結(jié)果的準確性。而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn)，經(jīng)常要重測，甚至反復測量。為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準測量數(shù)字，以保證不放錯任何一片。因為大家都認識高低點甚至混檔的重要性。
現(xiàn)在分檔一般情況下低檔的比較穩(wěn)定，但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經(jīng)常會出現(xiàn)高低點，免磨的就更加的不穩(wěn)定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候，經(jīng)常要反復測量，甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細，經(jīng)常與同事對片，對機子等，以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。
在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準確的寫好小條標識后，就要把所有片的電阻率過一道，我們統(tǒng)稱為“過二遍”。過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點的出現(xiàn)，相對來說會比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點就要反復的測量并與同事之間相互對照，這樣才能保證準確歸檔
3、下機收尾（數(shù)片、核對數(shù)量、厚度字條標識等）
在測完后，就可以數(shù)片、核實種類、厚度、數(shù)量然后開票了，這幾個環(huán)節(jié)也是一點都馬虎不得，因為任何一個小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發(fā)生。比如說數(shù)少了一片，這樣就要重新來數(shù)，運氣不好的話，可能要全部數(shù)上一遍�；蛘咝l標識上面少填一樣，那么到中轉(zhuǎn)庫就會對不上數(shù)。所以說一定要在確保準確了的時候才可以合盒交片。
在上面這整個操作流程中，都始終要嚴格要求自己，有條不紊的完成好各項工作，以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運行。當然，在這整個流程中，我還存在著很多不足，有待進一步提高，在工作過程中，缺乏大膽提出可行性建議，缺乏創(chuàng)新意識。今后應加強學習不斷總結(jié)經(jīng)驗以提高自己的專業(yè)知識。
二、思想方面
“您想做精英嗎？請從基層做起”，公司不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做管理者。進入這個公司以后，無論您是本科生、大專生還是高中生，您的一切業(yè)績將憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價及應得到的回報主要取決于您對公司的貢獻。在晶龍，晉升的'途徑只有兩個：
1、努力奮斗；
2、做出杰出的貢獻。
它們深深觸動著我的內(nèi)心，在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候，正在為自己的一事無成而懊惱的時候，正在為自己的未來選擇目標的時候，剛好看到了這幾句話，使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個階段，看到了自己以后的發(fā)展之路。我相信“機遇是偏愛有準備的、踏踏實實的工作的人的�！彼哉f我以后一定會腳踏實地的投入到工作中去，為把工作做好，也為自己能夠爭取到每個機會而努力。
三、明年計劃
人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來充滿了希望，所以對于下半年來說，我會更加嚴格要求自己，努力做到下面幾點：
1、責任感。字就三個但意義卻很深遠，做起來也不難，關鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。我會把公司當作象自己的家一樣去關愛，去對待，維護好它的形象，保護好它的財產(chǎn)，作個有心人，有責任感的人。
2、更加積極主動。每天主動完成屬于自己的每項任務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證按時完成工作。積極學習“5s”，做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作。
3、加強學習，力求精益求精。多加學習一些專業(yè)知識，尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問必答，做到99%以上的準確性。還要經(jīng)常與其他同事學習，學習她們的長處，以彌補自己的不足。除了在工作中學習、掌握一些知識外，還要在工作之余，如培訓，下班后、休班時等加強專業(yè)知識的積累以便早日成為技術骨干。
4、團隊精神。俗話說，“兄弟齊心，齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結(jié)就是力量”集體的力量是巨大的，一個人不能完成的事情，團隊可以完成；一個人能完成的事情，團隊可以完成的更好！只有將自己融入到團隊里，才會將工作做的至善至美。
人才工作總結(jié)9
20xx年，在市委、市政府的正確領導和關懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設為中心，積極實施人才興醫(yī)戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進一步提高醫(yī)療隊伍整體水平，提升業(yè)務素質(zhì)和管理水平�，F(xiàn)將今年衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
截止20xx年10月底，我市衛(wèi)生系統(tǒng)共有干部職工1938人，醫(yī)療衛(wèi)生單位在職職工1922人，其中專業(yè)技術人員1733人，占干部職工總數(shù)的89.4%。在專業(yè)技術人員中，研究生5人，占0.3%，大學本科411人，占23.7%，大學專科681人，占39.3%，中專及高中636人，占36.7%；高級職稱95人，占5.5%，中級職稱696人，占40.2%，初級職稱942人，占54.3%。工勤人員189人。年齡狀況為：35歲及以下508人，36-40歲490人，41-45歲468人，46-54歲366人，55歲以上90人。
二、主要做法及取得的成效
�。ㄒ唬C制創(chuàng)新，引、育人才。人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛(wèi)生人才工作的重中之中。我們結(jié)合各衛(wèi)生單位實際，廣泛吸納借鑒先進經(jīng)驗，著力創(chuàng)新人才建設的機制，夯實了人才興醫(yī)戰(zhàn)略的基石。一是創(chuàng)新“五湖四�！币瞬艡C制。牢固樹立人才不問出處，不論身份的理念。制定“人才引進實施辦法”，出臺人才引進鼓勵政策，對引進取得碩士學位的學科帶頭人及重點�？迫瞬�，提供租賃住房、補助金，并在科研、課題申報等方面給予大力支持；對招聘錄用的碩士研究生，除提供必要的工作環(huán)境和條件外，優(yōu)先考慮課題申報、新業(yè)務、新技術的開展及外出進修學習，參加國內(nèi)外學術活動，協(xié)助安排配偶招錄聘用，每月發(fā)放補助金。今年4月，由黨組書記、局長掛帥，由分管黨組副書記、副局長帶隊，到武漢、宜昌等地招募人才，全系統(tǒng)計劃招聘19個工作崗位，報名人數(shù)206人，5月，對符合參加筆試面試條件的131名考生進行了公開招聘考試，擇優(yōu)錄用48人，其中本科15人，�？�33人。近年來，各醫(yī)療單位先后引進重點�？迫瞬�、急需專業(yè)人才、學科帶頭人100
人，招聘錄用碩士畢業(yè)生3名，大學本科畢業(yè)生99名，大大充實了衛(wèi)生系統(tǒng)的人才隊伍。二是創(chuàng)新“千方百計”育人才機制。出臺“人才成長計劃”，明確人才培養(yǎng)的目標和舉措。實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，定期選派人員到大專院校進修深造，駐上級醫(yī)院跟班學習；積極開展“傳幫帶”和學科競賽活動，鼓勵醫(yī)務人員參加繼續(xù)培訓。依托繼續(xù)醫(yī)學教育和省市級衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目，積極開展市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生管理者和衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓。近年來，各醫(yī)療機構(gòu)共進修培訓一萬多人次，多次請知名專家進行學術講座，舉辦講座500多場次。按照《xx省鄉(xiāng)村醫(yī)生實施基本藥物》的要求，衛(wèi)生局積極做好項目落實工作，制定了《xx市衛(wèi)生局鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員實施基本藥物制度》的方案和培訓計劃。分兩次對鄉(xiāng)村醫(yī)生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員進行培訓，共培訓550人。每年衛(wèi)生專技人員都參加了繼續(xù)教育網(wǎng)上公需科目培訓。通過這些培訓，已有一大批業(yè)務技術精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才走到了關鍵崗位。
�。ǘ┛茖W使用，規(guī)范衛(wèi)生人才的管理。局黨組始終把人才培養(yǎng)和學科建設作為醫(yī)療發(fā)展的第一要務。各醫(yī)療機構(gòu)先后制定了“人才梯隊建設制度、人才引進、崗前教育制度、學科帶頭人管理辦法、人員聘用及評價管理辦法、職稱管理制度、專業(yè)技術崗位（特殊崗位）準入規(guī)定”等制度，按照規(guī)章制度管理人事工作。建立優(yōu)秀人才評價體系，出臺優(yōu)秀人才表彰獎勵辦法、專業(yè)技術職務聘任制度等及人才聘用評價，徹底打破論資排輩的束縛，“不拘一格”用人才，確立全新的用人導向。衛(wèi)生系統(tǒng)先后有14人擔任學科帶頭人，3人成為xx市市管專家。
（三）重視人才的培養(yǎng)與重點學科的建設。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合年初衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計劃，采取送出去、請進來、崗位傳幫帶等方法，分層次有重點的`加強人才培養(yǎng)力度。市醫(yī)院與xx市一醫(yī)院建立了長期合作關系，xx市一醫(yī)院每月派專家教授到市人民醫(yī)院出診。各醫(yī)療單位不惜投入大量資金把醫(yī)務人員派到北京、武漢、宜昌等國內(nèi)知名度較高的醫(yī)院進修學習，市醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院共選派業(yè)務骨干進修學習30余人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共選派業(yè)務骨干70余人到市直醫(yī)療各單位進修學習。這些人才回院后給醫(yī)院帶來了新的理念和新的增長點。
衛(wèi)生局黨組始終把人才培養(yǎng)和學科建設作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一要務，以“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”為�？平ㄔO指導思想，走特色�？平ㄔO之路。目前，我市已形成了一批獨樹一幟，各具特色的專科基地，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科技（拔尖）人才。市人民醫(yī)院已發(fā)展成為肝膽外科、神經(jīng)外科、白內(nèi)障復明、微創(chuàng)介入治療、腹腔鏡治療、婦科等�？铺厣r明的綜合性醫(yī)院，現(xiàn)已開設臨床科室23個，一級專業(yè)學科達到19個，二級專業(yè)學科達到46個，共獲得省級科技成果獎12項，xx市科技進步獎14項，xx市科技進步獎50項，有7個專業(yè)學科被命名為xx市乙類重點�？疲皇兄嗅t(yī)院以中風病防治、慢性病治療為特色；市疾病預防控制中心以流行病、傳染病的預防和防治為特色；市婦幼保健院以產(chǎn)科、生殖科為特色。這些特色�？频某闪�，影響力不斷擴大，并吸引了不少周邊地區(qū)的患者前來就診。
�。ㄋ模┨岣叽�，搭建平臺，營造良好環(huán)境。環(huán)境是吸引人才的感召力，我們始終把環(huán)境建設作為人才建設的關鍵環(huán)節(jié)，一切圍著環(huán)境轉(zhuǎn)，一切盯著環(huán)境干：一是政治上給待遇，深入開展“雙推”活動：推薦優(yōu)秀人才加入黨組織，推薦黨員優(yōu)秀人才擔任中層以上領導干部。充分利用墻報、宣傳欄，張貼學科帶頭人、業(yè)務骨干的照片，介紹他們的事跡；讓專家教授、學科帶頭人開會坐前排；每年舉辦一次優(yōu)秀人才迎春茶話會，虛心聽取他們的意見，從而在衛(wèi)生系統(tǒng)上下形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的風氣，營造出愛才、重才、容才、護才的氛圍。二是事業(yè)上給平臺，各醫(yī)療衛(wèi)生單位十分注重根據(jù)人才特長選人用人，竭力為人才隊伍營造施展才華的舞臺，形成院有重點、科有特色、人有專長的干事創(chuàng)業(yè)平臺。不斷加強硬件建設，購置醫(yī)療設備，為人才隊伍想干事、能干事、干成事創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。三是經(jīng)濟上給待遇。薪酬分配向衛(wèi)生專技人員、骨干人才傾斜、向有特殊貢獻的崗位傾斜。對獲得xx市專業(yè)技術拔尖人才和xx市衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術拔尖人才每月發(fā)放200元津貼，市醫(yī)院對獲得醫(yī)院任命的專業(yè)學科帶頭人每月發(fā)放500元津貼，對獲得既是xx市乙類重點�？频膶W科帶頭人又是優(yōu)秀科主任的每月發(fā)放津貼1500元，對評為醫(yī)院“十佳服務標兵”的送出療養(yǎng)。市中醫(yī)院對近年來引進的本科以上學歷的專業(yè)技術人才給予每月150元的住房補貼。婦保院、疾病控制中心等醫(yī)療單位也相繼建立了規(guī)范有效的人才獎勵制度，采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，獎罰分明，實現(xiàn)有效激勵，在培養(yǎng)、晉升、津貼等方面給予傾斜，實施主診負責制等分配激勵制度，積極調(diào)動干部職工的積極性。
三、存在的問題
1、高層次人才缺乏。盡管我局在人才的引、管、用、留等方面做了大量工作，但目前的人才隊伍建設依然問題突出，困難重重。高層次人才嚴重短缺，從學歷層次上來說，整個衛(wèi)生系統(tǒng)中全日制碩士研究生僅5人，高級職稱人員也只有95人，只占專業(yè)技術人員的5.5%。高層次人才和緊缺專業(yè)人才（公共衛(wèi)生專業(yè)技術人才）引進難、留住更難。
2、外部環(huán)境與現(xiàn)實環(huán)境的差距。隨著人員培訓力度不斷的加大，業(yè)務骨干紛紛到省、市醫(yī)院以及發(fā)達地區(qū)醫(yī)院進修，他們感受到的是完全不同的經(jīng)營管理理念，良好的學術氛圍，優(yōu)越的生活工作環(huán)境，豐厚的工資待遇，尤其是與同齡人相比、同學相比，各方面差距很大，這些人便產(chǎn)生極大的失落感，心理失衡，隨后便想方設法離開，去一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)自己的人生價值。
四、建議
1、充分認識衛(wèi)生人才隊伍建設在醫(yī)改工作中的地位和作用。
在進行一次次醫(yī)療改革的過程中，我們發(fā)現(xiàn)人才問題已經(jīng)成為制約衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。人才隊伍建設投入不足，衛(wèi)生人才隊伍的服務能力和整體水平不能適應深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要。醫(yī)改能否取得重大成效，不僅要有相關政策和財政保障，更要有人才保障。這就需要我們充分認識衛(wèi)生人才工作的地位和作用，進一步強化“人才興醫(yī)、人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略的宣傳，促進形成全社會共同關心、支持和參與醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設的良好氛圍和條件。
2、改善環(huán)境、提升職業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)在的醫(yī)患關系表面上表現(xiàn)為醫(yī)、患之間不信任，但實質(zhì)上有著體制、醫(yī)療保障和社會變革等多方面的原因，日益緊張和逐漸增多的醫(yī)患糾紛及矛盾也在影響著衛(wèi)生人才的發(fā)展，專業(yè)技術人才在不受尊重，不被信任的執(zhí)業(yè)環(huán)境下，首先想到的是如何自保，而不是如何治病。所以我們一方面要對衛(wèi)生人才強化職業(yè)道德的政策導向，廣泛宣傳典型人物的先進事跡，在專業(yè)技術隊伍中形成優(yōu)良的學術道德風氣和團結(jié)創(chuàng)新精神，另一方面還要有政府正確的輿論導向及社會各界的理解、信任和溝通。通過大家的共同努力才有希望構(gòu)建出良好的醫(yī)患關系，營造和諧的醫(yī)療環(huán)境，才能讓衛(wèi)生人才有更多的精力去鉆研醫(yī)術，提升治病救人的能力。
3、完善加強衛(wèi)生人才隊伍中的相關機制和政策。
逐步建立和完善符合衛(wèi)生人才發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律、充滿生機與活力的人才工作機制，一是繼續(xù)從市直醫(yī)院選派優(yōu)秀人才開展
“人才支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生”項目，通過城鄉(xiāng)拉動，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術人才快速成長。二是重點加強公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員和護理人員的培養(yǎng)培訓。三是繼續(xù)實施高層次衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃，定期選拔醫(yī)德高尚、技術精湛、科技能力強的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生人才作為培養(yǎng)對象，通過科研及學術交流的方式，促進其快速成長。四是繼續(xù)做好村級衛(wèi)生專業(yè)技術人員培養(yǎng)項目工作，提升村級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術服務隊伍的整體水平。五是培育壯大中醫(yī)藥人才隊伍。六是規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件、逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機構(gòu)管理隊伍。
五、20xx年衛(wèi)生人才工作思路
1、制定并實施免費鎮(zhèn)處衛(wèi)生院培訓全科醫(yī)生計劃。積極爭取省級財政支持開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓。
2、促進人才向基層流動。進一步完善相關政策措施，鼓勵引到醫(yī)務人員到基層服務。市直醫(yī)療單位與鎮(zhèn)處衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)療集團，實行對口支援，促進醫(yī)療集團內(nèi)部人才上下流動。
3、加強鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術人員在職在崗培訓。建立鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術人員定期進修學習制度，20xx年安排10名鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術骨干人員到市級以上醫(yī)療機構(gòu)進修學習。
4、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位以培養(yǎng)實用性人才為主。在現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員中確定三個層次，分為學科帶頭人、骨干醫(yī)師、青年醫(yī)師，各自承擔不同的職責和任務，形成人才梯次結(jié)構(gòu)。
5、制定并落實人才吸引政策。對醫(yī)學院校高學歷人員在編制、住房、學歷津貼、科研項目等方面給予鼓勵和政策傾斜。
人才工作總結(jié)10
今年，我局認真貫徹區(qū)委關于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞"人才強區(qū)"戰(zhàn)略，全面加強農(nóng)機人才隊伍建設，形成了"選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務并重"的人才工作新局面，推進了我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化的.全面發(fā)展，促進了濱海新區(qū)的開發(fā)開放，服務于社會主義新農(nóng)村建設。下面將我局人才工作情況報告如下：
一、健全組織，加強對人才工作的領導。為確保對人才工作的正確領導，形成人才工作的合力，今年我局黨總支對人才工作非常重視，并及時成立了人才工作領導小組，由局黨總支書記xxx任組長，副局長xxx、黨總支委員xxx為成員。切實加強對農(nóng)機系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎上，局黨總支堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。
二、啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。 20xx年10月，我局在機關范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年人才，充實領導崗位，加快農(nóng)機隊伍專業(yè)化建設，局領導建議推薦兩名優(yōu)秀人才擔任副處級領導，一名同志充實了局……
人才工作總結(jié)11
農(nóng)村實用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實踐者和示范者，在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設的重要力量。近年來，我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實用人才隊伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術、會經(jīng)營、能示范”的人才隊伍，為農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大的智力支持和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：
一、鎮(zhèn)域基本情況概述
我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32平方公里，耕地面積2.8萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流動人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)46.1%的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實現(xiàn)屬地財稅收入2.56億元、地方財政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；20xx年預計實現(xiàn)屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。
xx鎮(zhèn)享有“京郊蔬菜第一鎮(zhèn)”的美譽，近年來，我鎮(zhèn)在大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時，提出“打造鮮切花生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)”的發(fā)展目標，逐步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施，舉辦“xx”采摘文化節(jié)，“十一五”期間，累計接待游客34萬人次，實現(xiàn)綜合收入3000余萬元，加快一產(chǎn)和三產(chǎn)融合發(fā)展。同時，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、配送產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，目前我鎮(zhèn)有康一品、高天順、嘉博文等多家加工、配送企業(yè)，配送網(wǎng)點30余個，年配送量可達20xx萬公斤。
二、農(nóng)村實用人才工作開展情況
�。ㄒ唬┩晟平M織體系，創(chuàng)新工作機制
一是成立領導小組。成立了由黨委副書記任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、組織委員、宣傳委員、工會主席任副組長的專門領導機構(gòu)，貫徹落實市、區(qū)關于農(nóng)村實用人才培訓的各項方針、政策，研究制定全鎮(zhèn)推進實用人才建設的重大措施，擬定具體的實施方案，并負責全鎮(zhèn)實用技術培訓的組織、指導、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓平臺。成立鎮(zhèn)成人教育學校，開辦興農(nóng)講堂、田間學校、花卉中專班等項目，采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式，多層次、多形式的開展培訓。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期，累計培訓1000人；共開設10所田間學校，每校每月至少開班1次；組織外出觀摩6次、開展集中培訓4期，全年共累計培訓農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴格評定程序，明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設中涌現(xiàn)出的各類人才選拔出來，按照不同領域，對農(nóng)村實用人才進行分類管理、動態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫中共有農(nóng)村實用人才335人。
（二）強化技能培訓，提高業(yè)務能力
圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，針對鎮(zhèn)域農(nóng)村勞動力，根據(jù)不同年齡段、不同知識層次以及崗位需求等情況開展梯次培訓，創(chuàng)建“普通班”、“特色班”和“一對一”式培訓，制定不同的培訓方案；另一方面，將培訓工作與地區(qū)特色和資源優(yōu)勢相結(jié)合，實現(xiàn)“學為所需、學以致用”。一是“普通班”通過成人教育學校、遠程教育網(wǎng)等平臺，針對35歲以下青年，重點開展“學歷+職業(yè)技能”培訓，開辦了計算機、財會、物流管理中專班和經(jīng)濟管理、農(nóng)科園藝大專班；針對“40、50”人員，以轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念為切入
點，開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務等易于掌握的就業(yè)技能培訓，累計開辦培訓43期，累計培訓476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動強度、增加西瓜品質(zhì)，畝效益提高了10%；與花卉龍頭企業(yè)北京福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)黨員學習實踐基地”，鼓勵黨員學習花卉種植，發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓，農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議，根據(jù)企業(yè)用工需求，開展定向培訓，包括叉車、電焊、面點制作等多項實用技能，五年來累計成功推薦就業(yè)2450人次。
�。ㄈ淞⒌湫褪痉�，增強帶動效果
在農(nóng)村實用人才培訓工作中，我鎮(zhèn)十分重視典型的示范帶動作用，按照“啟動一個、激發(fā)一批、帶動一片”的思路，對在新農(nóng)村建設中涌現(xiàn)出的技術能人、農(nóng)業(yè)技術推廣先進個人和高效農(nóng)業(yè)模范戶進行表彰，給予獎勵，并利用xx網(wǎng)站、有線廣播等形式廣泛宣傳。小珠寶村村民閆竹，通過參加大專班學習，拓寬了眼界，自己制作了網(wǎng)站“綠緣新農(nóng)網(wǎng)”，通過網(wǎng)站銷售農(nóng)產(chǎn)品，接到了不少大客戶訂單，中央電視臺經(jīng)濟半小時欄目還專門對她進行了采訪。該事件被報道后，越來越多的農(nóng)民群眾嘗試將所學到的技能和生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，提高了生產(chǎn)效率，增加了收入。
除此之外，我鎮(zhèn)還積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式，在農(nóng)民專業(yè)合作社財務管理、規(guī)章制定和落實等方面進行規(guī)范，并積極開展培訓，宣傳成立合作社的必要性，引導農(nóng)民加入，改變“各自為戰(zhàn)”的'生產(chǎn)模式，實現(xiàn)生產(chǎn)技術和農(nóng)業(yè)資源共享。目前我鎮(zhèn)有4家農(nóng)民專業(yè)合作社，并成立了“特瓜”、“特菜”產(chǎn)業(yè)黨小組，將特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層黨建有機結(jié)合。
三、取得的主要成效
一是促進轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加農(nóng)民收入，通過加大農(nóng)村實用技能培訓，促進一產(chǎn)農(nóng)民向二三產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)移，截至目前，有近500名農(nóng)民從單純的瓜菜種植，轉(zhuǎn)型至發(fā)展采摘產(chǎn)業(yè)；同時，瓜菜銷售價格也翻了一番，有效增加了收入。二是涌現(xiàn)出一批科技能手和致富帶頭人，通過青年農(nóng)民科技培訓、新型農(nóng)民科技培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓等項目，一批農(nóng)民不僅學到了種植技能，還獲得了榮譽。如xx村村民xx20xx年被評為“北京市科技入戶種瓜能手”；還有xx村村民xx20xx年被評為xx區(qū)“學習型個人”，20xx年度榮獲xx區(qū)“十佳農(nóng)村婦女科技帶頭人”榮譽稱號。三是農(nóng)民進入市場的組織化程度不斷提高，通過農(nóng)企對接、農(nóng)商對接、農(nóng)協(xié)對接，有效整合了農(nóng)業(yè)資金、技術、產(chǎn)銷等方面力量，解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的矛盾，降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本，提高了農(nóng)業(yè)市場競爭力和抵御市場風險能力。
四、下一步工作思路
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照“加大培訓力度，提高農(nóng)民素質(zhì)，引導農(nóng)民由一產(chǎn)向二三產(chǎn)業(yè)合理有序轉(zhuǎn)移”的工作思路，本著農(nóng)民“缺什么、補什么，用什么、教什么”的原則，以成人學校、興農(nóng)講堂、田間學校等已有平臺為陣地，結(jié)合實際，不斷豐富培訓的內(nèi)容和形式，提高培訓效果。同時，針對工作中存在的問題，提出改進建議，以期進一步提高農(nóng)村實用人才隊伍建設的水平。
人才工作總結(jié)12
為認真貫徹落實縣委組織部有關文件精神，提高全縣婦聯(lián)干部的能力和水平，引領和帶動全縣廣大婦女積極投身新農(nóng)村和中國幸福家園建設，一年來，縣婦聯(lián)狠抓了婦聯(lián)干部的專業(yè)知識培訓以及廣大婦女群眾的素質(zhì)教育活動，取得很好效果。
一、加強領導，完善機制
為全面貫徹人才工作有關精神，全面落實科學發(fā)展觀，提高婦女科學文化素質(zhì)，增強全縣婦聯(lián)干部服務婦女兒童的業(yè)務工作能力，帶領全縣婦女在和諧社會以及農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)建設中發(fā)揮主力軍作用，縣婦聯(lián)將成立了人才工作領導小組，由縣婦聯(lián)主席馮永芳任組長，副主席蔡素瓊、縣婦兒工委辦主任徐萬英任副組長、各鎮(zhèn)婦聯(lián)主席為成員，并將婦女干部和婦女群眾教育培訓活動納入各鎮(zhèn)婦女工作目標考核。
二、圍繞主題，全面開展素質(zhì)提升活動
按照“強化組織、爭創(chuàng)先進、提升素質(zhì)、服務婦女”的基本要求，我會干部把服務觸覺延伸到了社區(qū)、家庭，以社區(qū)為服務平臺，深入基層為婦女群眾開展培訓活動，結(jié)合中國幸福家園建設、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、公共社交禮儀以及如何經(jīng)營好家庭等內(nèi)容，運用參與互動的授課方式，對接受培訓的婦女群眾進行耐心細致、形象生動、風趣幽默的講解。通過培訓，進一步激發(fā)了廣大婦女自我管理、自我服務、自我發(fā)展的熱情和爭創(chuàng)“潔美家庭示范戶”的積極性和主動性。提升廣大參與婦女的文明素質(zhì)，促進整個社會的文明進步。
積極參與、組織開展送科技下鄉(xiāng)活動。以為婦女群眾辦實事為重點，以維權(quán)服務為核心，充分利用“三八”維權(quán)周和“三下鄉(xiāng)”活動等有效載體，以展板、宣傳畫、發(fā)放宣傳資料和請專家授課等形式，向廣大婦女群眾開展保障婦女兒童權(quán)益方面的法制宣傳和農(nóng)村實用技術宣傳。
大力開展科普宣傳教育活動。圍繞安全健康、節(jié)能環(huán)保、防災減災等內(nèi)容，開展科教進社區(qū)、衛(wèi)生科技進社區(qū)、全民健康科技行動、社區(qū)科普大講堂、節(jié)能減排家庭行動、心理健康咨詢等活動。發(fā)揮社區(qū)巾幗志愿者服務隊的作用，面向老年人、婦女兒童開展科學生活、安全生活、健康生活等宣傳教育活動。
實施婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進行動，充分發(fā)揮黨員遠程教育系統(tǒng)和婦女活動陣地的作用，大力開展婦女居家靈活就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓，11月中旬為70名居家靈活就業(yè)骨干婦女舉辦了為期7天的實用技術培訓活動，通過系統(tǒng)培訓，這一批婦女熟練地掌握了電子鐵心穿線的全部生產(chǎn)流程，為增加她們的經(jīng)濟收入，提高她們的社會經(jīng)濟地位奠定了基礎。同時，我會在今年還開展了婦女創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款財政貼息工作，在工作中嚴把了貸前資格審核、材料報送，貸款風險，貸后服務等“四個關口”。截至目前，全縣已有59名創(chuàng)業(yè)婦女享受到了貼息貸款，共發(fā)放貸款294.9萬元；新一輪申請46戶，已送金融部門審核辦理。為婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更好的服務和幫助。
通過開展這些活動，全面拓展了女性人才成長的空間和途徑，讓更多的婦女通過自身的努力脫穎而出，成為活躍在社會各層面、各行業(yè)的優(yōu)秀人才。
三、創(chuàng)新社會管理全面加強婦聯(lián)干部能力建設
結(jié)合村（社區(qū)）兩委班子換屆的機會，配齊配強了村（社區(qū)）婦代會主任，并著力抓好基層新當選婦女主任的理論和業(yè)務知識培訓工作，通過培訓進一步提高婦女干部服務大局、服務婦女、服務基層的意識和能力，使婦聯(lián)干部盡快成為服務婦女兒童，促進社會和諧進步的行政管理型人才。
組織全縣十個鎮(zhèn)的.婦聯(lián)主席參加了全市的婦聯(lián)干部培訓活動，在為期4天地培訓中，婦聯(lián)干部們較系統(tǒng)地學習了男女平等基本國策、夫妻關系協(xié)調(diào)技巧、自殺危機干預、兒童心里健康教育、婦女干部自信心的樹立等知識，通過海藍博士、吳兆華教授等生動有趣的講解，使參訓干部獲得了更多的工作新理念和方法技巧，增強了為婦女兒童服務隊信心和能力。抓好基層婦女干部理論和業(yè)務知識培訓工作。7月12日，邀請了經(jīng)濟學博士，中共四川省委省直機關黨校副校長，四川省“三八紅旗手”吳兆華博士和縣司法局的普法員易禮全老師授課。吳博士就“創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建幸福家庭”進行了形象生動的講解；易禮全老師就婦女兒童相關法律法規(guī)知識以案例的形式作了深入淺出的講述。各鎮(zhèn)、村婦女干部和縣級機關各部門婦委會主任、婦代小組長以及各鎮(zhèn)、各部門的分管領導近200人聆聽了講座。
人才工作總結(jié)13
近年來，xx市xx縣在培養(yǎng)、引進、使用、評價、激勵人才方面創(chuàng)新模式，構(gòu)建起柔性借智、科學育才、作用發(fā)揮、誠心關愛“四大”人才體系，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為鄉(xiāng)村振興提供了堅強人才和智力支撐。
一、構(gòu)建柔性借智體系，匯聚各方英才
一是以項目引才為目標。聚焦重點領域重點產(chǎn)業(yè)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興需求，大力實施“五個一批”引才工程。目前，已引進高層次急需緊缺人才x名，招錄本科訂單定向醫(yī)學生x名，招聘特崗教師x名，x名xx學院專科訂單定向醫(yī)學畢業(yè)生即將分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院，下派科技特派員x名、扶貧專家x名、產(chǎn)業(yè)指導員x名，選聘x名全日制大學專科及以上學歷高校畢業(yè)生到村工作，從源頭上為鄉(xiāng)村振興提供長效人才支撐。二是以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶。結(jié)合村“兩委”換屆契機，通過實施“鄉(xiāng)村人才回引計劃”，積極引導高校畢業(yè)生、在外務工經(jīng)商人員、退役復員軍人等本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或擔任村干部，打造既熟悉本土環(huán)境又具備帶富能力的本土人才隊伍。目前，通過開展“雙推”，推薦村級黨組織書記提名人選x名，換屆后將實現(xiàn)學歷、年齡“一升一降”。三是以平臺基地為載體。借助貴州人才博覽會、省內(nèi)外高校、智匯xx·千名英才、東西部協(xié)作等各類平臺，依托省級人才基地德康農(nóng)牧、梵錦茶業(yè)，錳產(chǎn)業(yè)博士工作站重點引進復合型專業(yè)技術人才x余名，有效帶動各類專家人才進一步集聚xx。
二、構(gòu)建科學育才體系，厚植成長土壤
一是注重培訓資源整合。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式，聯(lián)合xx職院、縣職校、德康牧業(yè)集團成立德康產(chǎn)業(yè)學院和校企合作站，開辦生態(tài)農(nóng)業(yè)技術和畜牧獸醫(yī)專業(yè)，采取“線上+線下”的靈活授課方式。目前，x名村干部及村級后備力量學歷已提升至全日制大專水平。二是注重綜合能力鍛煉。聚焦發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，深入推進“村社合一”，選優(yōu)配強村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等基層人才隊伍，加快在農(nóng)村基層一線、鄉(xiāng)村振興前沿培養(yǎng)鍛煉人才，努力建設一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民鄉(xiāng)村振興人才隊伍。目前，已培訓“五類人才”x名。三是注重重點人才培養(yǎng)。制定全縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃和重點人才五年倍增行動計劃，持續(xù)抓好全縣重點人才倍增任務，明確工作措施、責任單位和責任人，不斷做強做大全縣重點高精尖人才“基本盤”。“十四五”期間，計劃培育省市縣重點人才x名、省市人才培育平臺x個。
三、構(gòu)建作用發(fā)揮體系，精準服務發(fā)展
一是健全機制評。堅持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務”職責，制定人才工作領導小組工作協(xié)調(diào)機制，加大人才工作考核評價力度，將人才工作和專家人才服務鄉(xiāng)村振興工作納入黨建工作成效考核內(nèi)容，采取季度監(jiān)測、半年評估、年終考核的方式開展考核評估，倒逼工作落實。目前，已開展季度監(jiān)測x次、半年評估x次。x大力鼓勵農(nóng)業(yè)技術人員下鄉(xiāng)包村指導產(chǎn)業(yè)，事業(yè)單位專業(yè)技術員、管理人員領創(chuàng)龍頭企業(yè)或合作社，引導人才向基層一線流動，鼓勵他們在基層一線建功立業(yè)。目前，壩區(qū)產(chǎn)業(yè)技術服務小分隊已開展技術指導、田間管理等服務x人次、解決技術難題x個;科技特派員已累計現(xiàn)場服務x天、推廣技術x項、服務科技創(chuàng)新主體x個。二是突出精準派。嚴格落實“四個不摘”政策要求和鄉(xiāng)村振興第一書記、駐村干部調(diào)整“雙簽字”制度，精準選派農(nóng)業(yè)專業(yè)技術類、生產(chǎn)經(jīng)營管理類等十類專業(yè)技術人才駐村幫扶，切實將最善戰(zhàn)的人才選派到最需要的.地方，實現(xiàn)盡銳出戰(zhàn)目標。目前，已選派第一書記和駐村干部x名，村第一書記和駐村干部累計開展走訪x萬余人次、宣傳政策x余次、辦實事好事x余件。
四、構(gòu)建誠心關愛體系，激發(fā)干事活力
一是強化機制保障。全面摸清人才底數(shù)，優(yōu)化人才服務機制，著力構(gòu)建縣域特色人才政策體系，進一步健全完善聯(lián)系縣管專家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務專員制度，推行“人才日”工作機制，目前，已評選市級“優(yōu)才卡”對象x名、縣級“優(yōu)才卡”對象x名、明確服務專員x名。二是強化待遇落實。優(yōu)化打造“人才之家”線下實體平臺，嚴格落實“優(yōu)才卡”對象就醫(yī)、就學、旅游等政策，提升全縣專家人才服務質(zhì)量。建造“人才公寓”，解決各類專家人才“后顧之憂”。明確由縣級領導干部聯(lián)系走訪慰問專家人才，提升專家人才滿意度。嚴格落實村干部報酬“345”保障機制，達到村三職干部工資不低于x元/月，有效解決村干部的后顧之憂。目前，已完成“人才之家”線下平臺打造，建設“人才公寓”x套，縣級領導干部走訪慰問專家人才x余人次，組織“優(yōu)才卡”對象開展體檢x人次。三是強化宣傳引導。完善人才工作宣傳機制，加大對各類專家人才、先進個人和優(yōu)秀團隊的宣傳力度，傳遞xx人才政策“好聲音”，講好xx人才“好故事”，大力營造尊才、愛才、惜才的良好氛圍。
人才工作總結(jié)14
上半年，某某縣人才及援疆工作在上級業(yè)務部門的正確指導下，在部領導的關心和支持下，立足某某縣人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及援疆干部實際，突出特色，創(chuàng)新開展工作，取得了一定成效，為推進我縣社會和經(jīng)濟全面發(fā)展做出一定貢獻�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、圍繞縣委工作思路，抓人才工作落實
年初，縣委提出“減白增紅”發(fā)展思路，號召全縣根據(jù)市場形勢適當控制棉花種植面積，增加工業(yè)番茄、釀酒葡萄和色素辣椒種植面積，確保農(nóng)民增收，確保我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與種植基地之間產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)展。為落實這一思路，我縣人才工作上半年主要抓了以下幾個方面的工作：一是籌建和碩縣農(nóng)村鄉(xiāng)土技術人才庫。會同科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)等單位，對全縣六鄉(xiāng)一鎮(zhèn)二十三個行政村鄉(xiāng)土技術人才情況進行摸底，目前，登記造冊工作仍在進行中。同時，依托縣、鄉(xiāng)黨校兩個陣地，由縣科技局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局牽頭，組織比較知名的種植戶和養(yǎng)殖戶，現(xiàn)場為農(nóng)牧民授課，傳授種植養(yǎng)殖實用技術。上半年，共舉辦此類培訓辦７場次，培訓農(nóng)牧民工280余人。二是建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)黨員人才庫。由縣經(jīng)貿(mào)局黨委牽頭，對我縣3個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)黨員進行篩選，將有一定特長的黨員在縣經(jīng)貿(mào)局黨委登記造冊，成立企業(yè)黨員人才庫，并將人才庫中特別優(yōu)秀的電工、焊工、修理工等崗位的黨員基本情況制成“技術幫扶聯(lián)系卡”，發(fā)放到各企業(yè)，讓企業(yè)在遇到上述方面的技術困難時，能夠得到及時幫助，不影響生產(chǎn)經(jīng)營。目前，已經(jīng)在人才庫中登記造冊的企業(yè)黨員有37名，其中：流動黨員3名。這些黨員大部分都是企業(yè)的業(yè)務及技術骨干�，F(xiàn)有5名黨員的基本情況被制成“技術幫扶聯(lián)系卡”，其中：電工2名、焊工2名、設備維修人員1名。從今年年初到現(xiàn)在，企業(yè)與企業(yè)之間已經(jīng)先后開展黨員技術無償幫助活動11次，為企業(yè)挽回各類損失約20余萬元。
二、充分發(fā)揮援疆干部作用，提高援疆工作水平
縣委歷來十分重視援疆工作，第四批援疆干部即將結(jié)束援建任務，這一段時間里，縣委、政府主要領導更是關心援疆干部的工作生活情況，為給他們創(chuàng)造更好的工作生活環(huán)境，親自責成有關部門領導一一落實學習環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境的改善，要求對援疆干部做到工作上大膽使用，生活上關心周到。援疆干部在原工作單位都是佼佼者，年富。力強，工作踏實，成績突出，即將離開和碩，怎么能夠在最后不長的工作時間發(fā)揮他們這些優(yōu)勢，繼續(xù)擴大成績，使三年的援疆工作既對得起組織的選派和培養(yǎng)，又讓地方干部群眾滿意，這是援疆工作的'需要把握的契合點。近期，縣委、縣人民政府主要領導就要求援疆干部要在接好重擔的同時，還要發(fā)揮好橋梁紐帶作用，培養(yǎng)出一批接班人來，做到援疆干部來時帶來經(jīng)驗，走時留下一批親手培養(yǎng)的人才，事實證明，大膽的讓援疆干部肩挑兩幅重擔，他們不僅能扛得住，而且任務完成的很好。擔子壓得實，生活上更要關心好。援疆干部拋妻別兒女，生活上困難很大，所以，縣委、政府有關領導能經(jīng)常看望他們，與全們交心、談心做朋友，特別是在節(jié)假日期間，更是與他們攜手話家常，組織他們外出參觀學習，使他們始終保持心情舒暢、積極向上心態(tài)，思想境界得到提升，為人民服務的宗旨意識得到加強，進一步增強在堅苦環(huán)境中無私奉獻的動力。
人才工作總結(jié)15
xx年初，我中心為了加強專業(yè)技術人才培養(yǎng)，建設一支高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務人才隊伍，依據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局的有關要求，對人才培養(yǎng)工作做了周密計劃，并在一年時間內(nèi)是計劃得到逐步落實�，F(xiàn)將我中心20xx年人才培養(yǎng)工作，總結(jié)如下：
20xx年，我中心共選派衛(wèi)生技術人員參加各級衛(wèi)生主管部門組織的學習、培訓15次，參加學習、培訓共20人次。具體如下：參加城關區(qū)結(jié)核病防治綜合醫(yī)療機構(gòu)與結(jié)防機構(gòu)間合作培訓班2人；參加兒童保健在社區(qū)中心應用適宜技術培訓班2人；參加城關區(qū)傳染病預防控制培訓班2人；參加城關區(qū)社區(qū)婦保、兒保業(yè)務培訓班2人；參加城關區(qū)免疫規(guī)劃培訓班2人；參加中醫(yī)適宜技術培訓班2人；參加重癥精神病培訓班2人；參加慢病干預項目培訓班2人；參加社區(qū)公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生應急處理技能培訓班2人；參加省急救中心進修4人。
進修人員不僅通過學習和培訓大大提高了診療水平，還通過在本單位舉辦講座等形式將所學知識與其他職工相互交流，在一定程度上提高了全院職工的診療水平；同時，我中心人才在11月份是得到了新的補充，專業(yè)技術層面得到了補充，解決了以前遇到的專業(yè)技術單一，部分業(yè)務開展困難的問題，為我中心的可持續(xù)發(fā)展奠定了新的基礎。為了使我中心業(yè)務水平更進一步的發(fā)展，提高我中的`醫(yī)療服務水平，現(xiàn)制定我中心20xx年的人才培養(yǎng)工作規(guī)劃，如下：
1、加強基層學科帶頭人培養(yǎng)：學科帶頭人是醫(yī)院業(yè)務工作的核心，加大學科帶頭人培養(yǎng)力度，爭取在三年內(nèi)培養(yǎng)學科帶頭人2名，發(fā)展有實力的科室1個；
2、加強專業(yè)技術人員培訓：對專業(yè)技術人員堅持“三基”、“三嚴”知識培訓，普及基本專業(yè)技術；建立專業(yè)人員崗位培訓制度和逐級進修學習制度；
3、加強全科醫(yī)學團隊的建設：通過全科醫(yī)生、全科護士轉(zhuǎn)崗培訓和規(guī)范化教育，建立和發(fā)展中心全科醫(yī)師團隊。
4、加強繼續(xù)教育工作：鼓勵員工行進非脫產(chǎn)式的繼續(xù)教育，提高自身的學歷及實力，并且鼓勵單位內(nèi)部計算機能力強的職工對單位職工普及計算機應用知識；
5、加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)：中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶，在中華民族長期的繁衍和發(fā)展過程中，起到了極其重要的作用，故應加強中心中醫(yī)藥專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，大力推廣中醫(yī)適宜技術，選派1—2名中醫(yī)專業(yè)大學生進高一級醫(yī)院進修，加強中醫(yī)適宜技術在我中心的運用。
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