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計(jì)劃總結(jié)的重要性
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？下面是小編為大家收集的計(jì)劃總結(jié)的重要性，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
我的時(shí)間管理——計(jì)劃與總結(jié)的重要性
記得在我先前寫的博客里，也有談關(guān)于時(shí)間的博文，當(dāng)時(shí)還舉了幾個(gè)關(guān)于時(shí)間的成語。
我這里為什么會(huì)突然想到那篇博客呢，因?yàn)椋娴母杏X時(shí)間過得太快了，正像小時(shí)候?qū)W得那篇文章《匆匆》。
其實(shí)上天很公平，給我們每個(gè)人一天24小時(shí);一小時(shí)24分鐘，我們要怎么用好這24個(gè)小時(shí)，那就有得說了，也強(qiáng)調(diào)出了時(shí)間管理的重要性。
一個(gè)沒有時(shí)間管理意識(shí)的人，其實(shí)他是很難在自己的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)過程中走好的。
我為什么要這么說呢，因?yàn)闆]有了時(shí)間管理，他就不知道或者不記得自己每天都在干什么，都干了些什么;也就很難根據(jù)自己的一段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，看到自己的不足之處，也就很難調(diào)整與變更自己學(xué)習(xí)與工作情況。
其實(shí)上面所說的是我的個(gè)人感受，也是真實(shí)情況，我也相信我不是個(gè)特例。
在以前，我從來沒有制訂過特別詳細(xì)的計(jì)劃，頂多也就是給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，然后向著這個(gè)目標(biāo)努力、前進(jìn)。
不過，我想告訴大家，這不叫做計(jì)劃，只是一個(gè)目標(biāo)。
我不是在故意玩弄文字，因?yàn)�，我認(rèn)為目標(biāo)固然重要，但是它是離我們很遠(yuǎn)的，我們要一步一個(gè)腳印地走向目標(biāo);而計(jì)劃呢，去恰恰是我們所要走和走過的每一個(gè)腳印，說到這里，大家也就明白了計(jì)劃了重要性吧。
對(duì)，計(jì)劃是離我們很近的，是我們每天都要做，都要一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的。
說到這里想到了《勸學(xué)》里的一句話“故不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江�！�。
其實(shí)在開始的時(shí)候，我有這樣想過，感覺一直在做計(jì)劃，計(jì)劃很難按時(shí)完成;還有就是每天給自己制訂計(jì)劃，感覺一天本來就很短，還要花時(shí)間在制訂計(jì)劃上，還不把這點(diǎn)時(shí)間拿過來，用來學(xué)習(xí)呢。
過了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)自己這樣認(rèn)為是錯(cuò)誤的。
比如一天的計(jì)劃，其實(shí)那短短的十幾分鐘，起到的作用是很大的。
可能有人要問了，有多大啊?我可以肯定的說，我們?nèi)绻耸昼妬碜隽擞?jì)劃，那么會(huì)提高我們一天的效率，毫不夸張地說，它可以幫我們節(jié)省一個(gè)小時(shí)甚至是更多的時(shí)間……我相信，如果大家做了，就會(huì)自己感覺到的。
因?yàn)椋覀冎朴喌囊惶斓挠?jì)劃，表面上看上去，就是一段文字，其實(shí)它會(huì)在我們的意識(shí)深處時(shí)時(shí)刻刻地提醒我們“我一天的計(jì)劃是……還有多少?zèng)]有完成!完成了多少!等等”，這也算是我們學(xué)習(xí)、工作、生活的一個(gè)小動(dòng)力吧!
我上面的舉例是一天的計(jì)劃，當(dāng)然，計(jì)劃也可以是一周一個(gè)、兩周一個(gè)，不過，本人認(rèn)為最好不要時(shí)間太長(zhǎng)，因?yàn)槲覀儠?huì)對(duì)自己完成任務(wù)的時(shí)候估計(jì)不準(zhǔn)確。
當(dāng)然，這還和每個(gè)人的愛好有關(guān)系，適當(dāng)把計(jì)劃訂得長(zhǎng)一些也可以，大家可以自己權(quán)衡。
說到這里大家也就感受到了制訂計(jì)劃的重要性了!
我們很幸運(yùn)，在我們這個(gè)信息化的年代，有很多的工具可以為我們所用，幫助我們更好地制訂計(jì)劃，讓我們輕松做到get things done!
下面介紹一些這方面的軟件給大家:比如大家很熟悉的飛信定時(shí)短信功能和日程管理功能、google日歷功能、outlook的日期功能、oneNote等，我們國(guó)內(nèi)也有這方面的小軟件。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
成功固然有方法，失敗必然有原因。一個(gè)人在追求成功的同時(shí)，免不了會(huì)遭受到許許多多的挫折和失敗。曾經(jīng)努力地去奮斗但結(jié)果卻失敗了，這也許是人生的最大悲劇。除了少數(shù)的成功者之外，絕大多數(shù)人都遭受過失敗或正在失敗。在這里，除了要對(duì)自己所選擇的目標(biāo)有強(qiáng)烈的信心、明確的目標(biāo)，堅(jiān)韌不拔的毅力......外，而必須懂得對(duì)失敗的原因加以分析、總結(jié)，只有這樣，才能避免下次重蹈覆轍。 古語有云：失敗乃成功之母�，F(xiàn)如今又有歌唱到：不經(jīng)歷風(fēng)雨哪能見彩虹，沒有人能隨隨便便成功�？梢娛∈浅Ｓ械氖拢拖裎覀冃r(shí)候?qū)W走路，跌倒是常有的事�？纯船F(xiàn)在的我們哪個(gè)不是健步如飛。所以失敗并不可怕，恰恰相反，失敗卻是我們成功路上的良師益友。沒有這一次的跌倒，哪有下一次的穩(wěn)健。所以我們不要懼怕失敗，就像我們從來不懼怕跌倒一樣。不要因?yàn)橐淮蔚氖《艞墘?mèng)想。就像我們沒有因?yàn)橐淮蔚牡苟艞壸呗贰Ｖ灰阏_對(duì)待失敗，對(duì)失敗的原因認(rèn)真的做好分析、總結(jié)�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在從新來過，那么我相信成功就只是早晚的事了。
大多數(shù)人經(jīng)歷過失敗，或者正在經(jīng)歷失敗。為什么成功的卻只有極少數(shù)呢，原因很簡(jiǎn)單，我們通常在經(jīng)歷過一次失敗后，便灰心喪氣，給自己找一個(gè)很好的理由便就此放棄了。從來沒有認(rèn)真的對(duì)過去的失敗認(rèn)真的分析總結(jié)，又或許我們失敗了，我們也分析了總結(jié)了，再做，還是失敗。于是更加冠冕堂皇的放棄。但是，成功哪有這么容易。正如前面的歌所唱的，沒有人能隨隨便便成功。要知道在通往成功的道路上是充滿荊棘的。我們只有踏平所有的荊棘才能看清通往成功的道路。所以我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，失敗一次分析一次，失敗一次，總結(jié)一次。只要我們每次失敗都能進(jìn)步一點(diǎn)一點(diǎn)，那我們就能往成功走近一點(diǎn)點(diǎn)。只要我們堅(jiān)持不懈，我相信我們終有抵達(dá)成功的一天。
正如我們現(xiàn)在所生活的文明社會(huì)，不也是一步一步總結(jié)歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)而走過來的嗎？所以對(duì)我們來說，失敗是一筆巨大的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，只要我們一點(diǎn)一點(diǎn)的總結(jié)，積少成多，運(yùn)用我們失敗的經(jīng)驗(yàn)也終究會(huì)走上一條通往成功的大道。
失敗經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)進(jìn)步的重要性
在企業(yè)管理的過程中，沒有常勝的戰(zhàn)爭(zhēng)，成敗并存，企業(yè)也需面對(duì)。如果說將成功的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化能夠給企業(yè)帶來有效的工作思路和方法，那么失敗的教訓(xùn)則更能給員工帶來啟迪與反思。把這些具有典型性的失敗實(shí)例加工成案例，對(duì)員工的工作落實(shí)、擴(kuò)大管理者和員工的多向思維，提高企業(yè)管理水平無疑具有重要的意義。
俗話說，失敗乃成功之母。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，將失敗的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為案例，就有如一面鏡子，以人為鏡，可以明得失，映出企業(yè)某些方面已經(jīng)變舊的觀念，同時(shí)掃清管理工作中的盲點(diǎn)，更能凸顯企業(yè)管理的流程和制度本身的問題。
現(xiàn)今中國(guó)，很多企業(yè)，包括國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，就是因?yàn)椴桓颐鎸?duì)失敗的經(jīng)驗(yàn)和案例，導(dǎo)致缺乏失敗教訓(xùn)案例，造成企業(yè)家重復(fù)失敗。在企業(yè)管理的過程中，有成功，也必然有失敗，把這些具有典型性的失敗實(shí)例加工成案例，對(duì)員工的工作落實(shí)、擴(kuò)大管理者和員工的多向思維，提高企業(yè)管理水平無疑具有重要的意義。如果管理者能夠搶先發(fā)現(xiàn)失敗，彌補(bǔ)失敗，并從失敗中學(xué)習(xí)，將會(huì)大大提高同行中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
那么問題來了，如何從失敗中學(xué)習(xí)？有的企業(yè)雖然花費(fèi)了大量時(shí)間，對(duì)錯(cuò)誤和失敗做事后評(píng)估和剖析，也只是得出書面總結(jié)而已，完全是應(yīng)付，并沒有帶來實(shí)質(zhì)性的改變完全沒有收益。
協(xié)眾OA認(rèn)為，導(dǎo)致工作失敗是有很多原因的，可能是缺乏參與激勵(lì)機(jī)制，可能是目標(biāo)計(jì)劃策略錯(cuò)誤，可能是考核過程不合理，也可能檢查不力落實(shí)不到位�？偨Y(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)，將典型失敗例子編寫為案例，讓后來者以此作為前鑒，少走彎路。 為什么說通過分析失敗案例能達(dá)到“他山之石，可以攻玉”的效果？因?yàn)閱T工在學(xué)習(xí)失敗案例中會(huì)假想自己置身其案例的情景，在現(xiàn)實(shí)中碰到類似的問題時(shí)，就可以借鑒案例分析的解決方法，也可以自己想出更好的解決方法。 勇于面對(duì)失敗經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)和個(gè)人都是相當(dāng)重要的，而做錯(cuò)之后，要勇于總結(jié)改正才錯(cuò)得值得，協(xié)眾認(rèn)為，總結(jié)失敗案例對(duì)于一個(gè)企業(yè)的管理好處多多。
第一，助員工勇于面對(duì)自身錯(cuò)誤。面對(duì)自己的不足，直面失敗，將自己的失敗的事情編成案例，作為前鑒，幫助后來者。無形中達(dá)到員工中的互相幫助的效果，樹立一種勤于思考、勇于挑戰(zhàn)自我、超越自我的精神。
第二，避免重復(fù)性錯(cuò)誤。人犯錯(cuò)不要緊，重要的是不要在同一個(gè)地方錯(cuò)兩次。通過失敗的案例分析和學(xué)習(xí)，將教訓(xùn)總結(jié)出來，讓自己和他人以此為鑒，減少重復(fù)性失敗的發(fā)生，不斷完善提高。
第三，促使企業(yè)管理者學(xué)會(huì)思考問題。通過失敗案例管理，促使企業(yè)管理人員認(rèn)真分析思考企業(yè)存在的問題，找出產(chǎn)生問題的根本原因，制定解決方案
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