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干部管理工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的干部管理工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
干部管理工作總結(jié)1
本班學(xué)生xxxx，學(xué)習(xí)拖拉、成績(jī)很差，對(duì)學(xué)習(xí)有較大的厭倦情緒。本學(xué)期將對(duì)他進(jìn)行有計(jì)劃的指導(dǎo)，總結(jié)如下：
從平時(shí)各方面來(lái)看，xxxx同學(xué)應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)知識(shí)沒(méi)有掌握，特別是拼音還不能熟練拼讀，聽(tīng)寫生字，寫不出來(lái)，存在原因分析：一是由于家長(zhǎng)缺乏輔導(dǎo)、甚至家長(zhǎng)外出打工缺乏管教。二是自己不認(rèn)真完成作業(yè)，三是本人對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣，沒(méi)有動(dòng)力，不愿接受新知識(shí)。所以，首先從思想教育入手，引導(dǎo)他從最基本的知識(shí)開(kāi)始。如生字，每課一定要會(huì)讀，會(huì)寫，還要聽(tīng)寫得出來(lái)，一旦發(fā)現(xiàn)他的長(zhǎng)處，立即給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。上課總要想到他，一是課堂提問(wèn)要把較易較淺的問(wèn)題讓他回答，讓他也有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，而不是將他放在被“遺忘的角落”里無(wú)人問(wèn)津。對(duì)他身上迸發(fā)出來(lái)的閃光點(diǎn)要及時(shí)表?yè)P(yáng)，使他增加自信心，對(duì)學(xué)習(xí)不再恐懼。
布置作業(yè)時(shí)，先想到讓他們“吃小灶”，一是從數(shù)量上照顧，只求準(zhǔn)確度，不求數(shù)量多，他們的作業(yè)可減半；二是從難易程度上來(lái)照顧，后進(jìn)生只需作基礎(chǔ)題，對(duì)難度大的題目可以不做。實(shí)行“優(yōu)生帶差生”活動(dòng)，利用同桌的優(yōu)勢(shì)，讓好學(xué)生管好后進(jìn)生，促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。
采用個(gè)別輔導(dǎo)與小組輔導(dǎo)相結(jié)合的方法進(jìn)行后進(jìn)生的輔導(dǎo)。教師輔導(dǎo)把學(xué)困生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”，充分利用早讀時(shí)間，進(jìn)行耐心輔導(dǎo)。批改作業(yè)時(shí)，他的作業(yè)要優(yōu)先批改，要當(dāng)面批改，要精批細(xì)改，不但要在錯(cuò)誤處打上記號(hào)，還要幫助學(xué)困生找出原因，加以改正。評(píng)講作業(yè)時(shí)，要想到學(xué)困生，對(duì)于學(xué)困生哪怕是只有點(diǎn)滴進(jìn)步，也要給予充分的肯定。在此基礎(chǔ)上，還要充分發(fā)揮群體的力量，開(kāi)展“一幫一、一對(duì)紅”的活動(dòng)，幫助后進(jìn)生進(jìn)步。學(xué)校教育與家庭教育聯(lián)系起來(lái)，充分利用家庭教育的力量，家校結(jié)合。要轉(zhuǎn)變學(xué)困生，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持是很重要的。因此，教師只有與家長(zhǎng)密切配合，才能收效顯著。所以經(jīng)常家訪，加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系的.強(qiáng)度，隨時(shí)了解學(xué)生在家中的情況和思想動(dòng)態(tài)，了解學(xué)生的家庭情況和家長(zhǎng)的思想觀念。
一學(xué)期以來(lái)，有一定的明顯效果，有了濃厚的學(xué)習(xí)興趣，在習(xí)慣上也逐步形成，書寫也有一定的進(jìn)步，對(duì)學(xué)習(xí)也有了幾分熱情，總之，轉(zhuǎn)化學(xué)困生的工作是比較艱苦的事，但是要有耐心，有信心，相信會(huì)取得一定的效果。
xxxx小學(xué)
xx年7月
干部管理工作總結(jié)2
20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)科研管理科全體人員在處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞項(xiàng)目申報(bào)這個(gè)中心工作，堅(jiān)持搞好各項(xiàng)管理，以實(shí)際行動(dòng)支持我處建設(shè)，積極參與全處各項(xiàng)活動(dòng)，完成了本部門及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。現(xiàn)將本部門一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、圍繞我處工作新思路，努力搞好項(xiàng)目申報(bào)20xx年3月以來(lái)，新任處領(lǐng)導(dǎo)班子為改變我處經(jīng)濟(jì)十分困難的現(xiàn)狀，對(duì)外積極向上級(jí)各部門爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目和政策支持，對(duì)內(nèi)加快基本建設(shè)，為保護(hù)區(qū)謀取更大發(fā)展，為職工謀取更大福利，各項(xiàng)事業(yè)到得了明顯進(jìn)步。為落實(shí)我處新的工作思路，科研管理科遵照處領(lǐng)導(dǎo)指示，主要抓好了《白頸長(zhǎng)尾雉種群保護(hù)和棲息地研究》、《xx自然保護(hù)區(qū)森林病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)點(diǎn)項(xiàng)目》、《森林防火帶、防火道、防火道路建設(shè)》、《蘭科植物資源保護(hù)及繁育利用》、《野生獼猴定點(diǎn)馴化監(jiān)測(cè)及應(yīng)用研究》等項(xiàng)目的材料準(zhǔn)備工作，協(xié)助宜豐縣林業(yè)局搞好了“中國(guó)鳥(niǎo)類之鄉(xiāng)”材料申報(bào)，編寫了《中國(guó)林業(yè)系統(tǒng)自然保護(hù)區(qū)xx自然保護(hù)區(qū)》材料。這一系列項(xiàng)目的組織申報(bào)，為我處爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)政策支持提供了基礎(chǔ)資料，配合好了我處重要工作的開(kāi)展。
二、發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)
處新領(lǐng)導(dǎo)班子，在堅(jiān)持外部資金、項(xiàng)目和政策支持的同時(shí)，為壯大保護(hù)區(qū)科研和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，培養(yǎng)和鍛煉專業(yè)技術(shù)人員，還積極開(kāi)展了保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。在科研方面，主要開(kāi)展了獼猴基地、蘭園、網(wǎng)站、野生獼猴定點(diǎn)馴化等項(xiàng)目�？蒲泄芾砜圃诟愫庙�(xiàng)目申報(bào)的同時(shí)，在處屬各部門的大力支持下，集中力量狠抓了這幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。首先，在管理上，按照組織決定，根據(jù)專業(yè)對(duì)口、充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員特長(zhǎng)的原則，確定項(xiàng)目第一責(zé)任人，堅(jiān)持一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的組織實(shí)施，確保責(zé)任到人，大大調(diào)動(dòng)了科室成員的工作積極性，使各個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展得有聲有色，取得了可喜的成果。其次，在項(xiàng)目實(shí)施中，在堅(jiān)持以主要責(zé)任人為主的前提下，各成員保持通力合作，做到分工不分家，保證了項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度。全年在引進(jìn)野外獼猴不久的情況下，繁殖小猴4只，全部成活，存欄獼猴死亡率控制在較低水平；實(shí)現(xiàn)地栽蘭花69平方米，栽植蘭花702叢，盆栽蘭花1313盆；已建立起xx自然保護(hù)區(qū)網(wǎng)站，形成了對(duì)外宣傳的窗口；野生獼猴定點(diǎn)馴化工作正在實(shí)施之中。各個(gè)項(xiàng)目的展開(kāi)使保護(hù)區(qū)科研工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
三、全面搞好科研管理工作
科研管理是本部門的一項(xiàng)重要工作，20xx年科研管理科在科研管理方面主要抓好了以下工作：
1、抽調(diào)技術(shù)骨干參與林改工作
在本科室工作相對(duì)緊張的情況下，科研管理科全年三次抽調(diào)1人到條件最艱苦的潭山鎮(zhèn)漢塘、找橋村、橋西鄉(xiāng)大畬村進(jìn)行林改鉤圖工作，歷時(shí)2個(gè)多月，克服了種種工作、生活等困難，出色地完成了處領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，全力支持了宜豐林改，受到了當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門和林改組織的一致好評(píng)，融洽了保護(hù)區(qū)與社區(qū)的關(guān)系。
2、資源監(jiān)測(cè)及管理
我處是省級(jí)野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)站，為搞好區(qū)內(nèi)野生動(dòng)物疫源疫病管理，科研管理科遵照上級(jí)指示，按照我處決定，制定了《高致病性禽流感防控預(yù)案》、《野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)站職責(zé)》，對(duì)區(qū)內(nèi)野生動(dòng)物疫源疫病進(jìn)行了管理和防控，按照規(guī)定時(shí)間向上級(jí)站進(jìn)行了疫源疫病日?qǐng)?bào)工作，嚴(yán)格履行了作為監(jiān)測(cè)站的職責(zé)。
同時(shí)，還開(kāi)展了蘭科植物資源初步調(diào)查、白頸長(zhǎng)尾雉監(jiān)測(cè)、東河站森林病蟲(chóng)害發(fā)生情況調(diào)查等資源監(jiān)測(cè)工作，為蘭科植物引種栽培、白頸長(zhǎng)尾雉研究，東河站森林蟲(chóng)害控制，提供了第一手資料。經(jīng)過(guò)對(duì)東河站森林蟲(chóng)害發(fā)生情況調(diào)查，形成了調(diào)查結(jié)果，及時(shí)向主管部門進(jìn)行了報(bào)告，并會(huì)同管護(hù)科、東河站、西河站一道采取了黑光燈誘殺成蟲(chóng)、白僵菌粉炮生物控制幼蟲(chóng)等方法對(duì)害蟲(chóng)進(jìn)行了治理，取得了明顯成效。
3、科普宣教活動(dòng)
在處屬各部門的主動(dòng)配合下，我科主要開(kāi)展了“愛(ài)鳥(niǎo)周”宣傳、白鷴放歸大自然、參觀江西省花博會(huì)等科普活動(dòng)。4月17日，我們通過(guò)懸掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、出黑板報(bào)等多種形式向保護(hù)區(qū)及周邊社區(qū)廣泛宣傳了“愛(ài)鳥(niǎo)周”知識(shí)。月份，我們充分利用救護(hù)飼養(yǎng)的11只白鷴回歸大自然機(jī)會(huì)，請(qǐng)電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道，加大了愛(ài)鳥(niǎo)護(hù)鳥(niǎo)宣傳，達(dá)到了教育公眾愛(ài)護(hù)野生動(dòng)物、珍惜生命、保護(hù)自然環(huán)境的良好宣傳效果。
4、標(biāo)本室及圖書資料管理
二季度為配合全處辦公室改造搬遷，對(duì)標(biāo)本室實(shí)施了搬遷，并對(duì)搬遷后的標(biāo)本室進(jìn)行了重新布置和消毒殺蟲(chóng)，還充分利用鄱陽(yáng)湖自然保護(hù)區(qū)專家來(lái)我處傳授本標(biāo)制作技術(shù)的機(jī)會(huì)，組織全處有興趣的'人員參加了學(xué)習(xí)。在專家手把手的帶領(lǐng)下，共制作新標(biāo)本14個(gè)，豐富了標(biāo)本室標(biāo)本，增長(zhǎng)了我處工作人員制作標(biāo)本的本領(lǐng)。同時(shí)，在辦公室搬遷之機(jī)，對(duì)圖書資料進(jìn)行了重新整理歸檔，使借閱圖書更加方便簡(jiǎn)捷。
四、積極參加全處各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)
20xx年，新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，開(kāi)展了豐富多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在以“xx是我家、發(fā)展靠大家”為主題的建言獻(xiàn)策活動(dòng)及學(xué)習(xí)《江選》活動(dòng)中，科研管理科全體成員，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，提出了不少見(jiàn)解，堅(jiān)定了對(duì)自然保護(hù)事業(yè)的信心，收到了良好的效果。
五、體會(huì)
20xx年，我科在管理處新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，按照新領(lǐng)導(dǎo)的新思路，踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展了科研方面的各項(xiàng)工作，取得了一些成績(jī)，但我們感覺(jué)有許多方面離處領(lǐng)導(dǎo)及自然保護(hù)事業(yè)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在蘭園建設(shè)未達(dá)到一定規(guī)模，獼猴銷售停滯不前，對(duì)森林病蟲(chóng)害知識(shí)了解不深，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備較少，在今后的工作中，我科一定認(rèn)真分析成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，力爭(zhēng)在即將到來(lái)的20xx年，將科研及其管理工作做得更好。
六、二00七年工作目標(biāo)
1、繼續(xù)搞好項(xiàng)目申報(bào)及項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作；
2、繼續(xù)搞好蘭園建設(shè)，搞好蘭花護(hù)理，力爭(zhēng)蘭園規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大；
3、繼續(xù)搞好獼猴基地建設(shè)，力爭(zhēng)提高繁殖率，降低死亡率，培育出健康優(yōu)質(zhì)獼猴；
4、搞好野生獼猴定點(diǎn)馴化及管理工作，爭(zhēng)取在達(dá)到理想的馴化目的，促進(jìn)野生獼猴的監(jiān)測(cè)和應(yīng)用；
5、搞好已建網(wǎng)站的維護(hù)及更新工作；
6、搞好國(guó)家級(jí)野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)站的建設(shè)和疫源疫病監(jiān)測(cè)及防控工作；
7、搞好野生獼猴、白頸長(zhǎng)尾雉、森林蟲(chóng)害等有關(guān)監(jiān)測(cè)工作；
8、搞好“愛(ài)鳥(niǎo)周”等科普活動(dòng)，做好標(biāo)本及圖書資料管理工作；
9、搞好區(qū)資源及景點(diǎn)的拍攝、挖掘、整理工作，為來(lái)保護(hù)區(qū)的專家、游客提供圖文并茂的宣傳資料。
10、完成管理處下達(dá)的其他工作任務(wù)。
20xx年12月4日
干部管理工作總結(jié)3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府關(guān)于機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓的`相關(guān)文件精神，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，**鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，采取四項(xiàng)措施狠抓干部作風(fēng)管理和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，提高工作效能，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委政府充分利用各種會(huì)議、黨委中心組學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)有針對(duì)性地發(fā)放學(xué)習(xí)書籍，組織黨員干部開(kāi)展法律知識(shí)、旅游經(jīng)濟(jì)等工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
二是健全內(nèi)部工作運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制。進(jìn)一步建立健全干部工作責(zé)任制，強(qiáng)化干部管理，理順工作關(guān)系，杜絕工作推委、扯皮、缺位、不到位現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)各辦公室之間的溝通協(xié)調(diào)，提升工作效能；嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，確保群眾隨時(shí)隨地有人接待，隨時(shí)隨刻能順利辦到事、辦好事。
三是加強(qiáng)值班制，確保信息暢通。切實(shí)加強(qiáng)值班組工作人員管理，建立值班工作責(zé)任制，確保24小時(shí)通訊暢通，杜絕值班人員請(qǐng)假、早退或遲到，遇有特殊情況只能換班代職，確保政府值班人員到職到位。
四是強(qiáng)化監(jiān)督管理，促進(jìn)工作規(guī)范化、制度化。成立“規(guī)范化服務(wù)督查組”，每周不定時(shí)檢查一次以上，并實(shí)行檢查結(jié)果通報(bào)制度，將掛牌服務(wù)、職務(wù)代理及公示、遲到早退、工作紀(jì)律（包括上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、炒股等）、值班情況和保持24小時(shí)通訊暢通情況納入監(jiān)督詢查重點(diǎn)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行“實(shí)名記載制”，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法。
干部管理工作總結(jié)4
根據(jù)20xx年度人事處干部管理科的工作部署，各項(xiàng)工作穩(wěn)步實(shí)施，有序進(jìn)行并取得建設(shè)性突破。一年來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，在其他科室的支持幫助下，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)。為使08年度的各項(xiàng)工作有一個(gè)全面、系統(tǒng)、客觀的總結(jié)，使09年度工作有一個(gè)良好的開(kāi)端，更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年度具體工作及工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題總結(jié)如下。
1、協(xié)同組織部對(duì)潞寧煤業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子06、07年度考核工作。2、由人事處牽頭，與組織部、勞資處、企管處、企改辦、人才中心共同研究起草了《潞安集團(tuán)公司機(jī)關(guān)定員定編管理辦法（暫行）》，并收集匯總了各公司領(lǐng)導(dǎo)的反饋意見(jiàn)，對(duì)《潞安集團(tuán)公司機(jī)關(guān)定員定編管理辦法（暫行）》進(jìn)行了修改，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、完善了《潞安集團(tuán)公司干部民主測(cè)評(píng)表》。新的測(cè)評(píng)表從道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)化。更好的體現(xiàn)了民主公平原則，客觀、準(zhǔn)確、公正地評(píng)價(jià)干部，加強(qiáng)了干部的'管理與監(jiān)督，更加全面地反映干部的素質(zhì)、潛力和工作實(shí)績(jī)。
4、由人事處組成考察組，到被考察人所在單位通過(guò)進(jìn)行無(wú)記名民主測(cè)評(píng)，個(gè)別談話方式完成了對(duì)煤礦管理中心等16家單位共53位同志的任職考察。其中，共有38位同志為副科轉(zhuǎn)正科、有12位同志為初次提拔、有1位同志為平級(jí)兼任、有3位同志未通過(guò)考察�？疾旌细竦牟�(duì)其進(jìn)行了行文聘任。另外有5位平級(jí)調(diào)任、1位平級(jí)兼任的也對(duì)其進(jìn)行了行文聘任。
5、完成了對(duì)集團(tuán)公司招待所改制為山西潞安賓館服務(wù)有限責(zé)任公司及馮俊斌和申秀鳳同志任職的行文。
6、行文撤銷了多晶硅項(xiàng)目建設(shè)籌備處，成立山西潞安高純硅業(yè)科級(jí)有限責(zé)任公司。并設(shè)立山西潞安高純硅業(yè)科技有限責(zé)任公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及師文林等5位同志的任命。
7、完成了對(duì)山西潞安高純硅業(yè)科技有限責(zé)任公司、審計(jì)處、上海投資公司、煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展處四個(gè)單位共5位礦處級(jí)干部的干部任職及行文。
8、和中國(guó)礦大配合共同對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)中的處級(jí)干部信息
管理部分進(jìn)行了完善，系統(tǒng)中對(duì)處級(jí)干部信息和人才信息科中錄入的信息進(jìn)行了鏈接，并增加了處級(jí)干部信息表和處級(jí)干部信息查詢功能。
9、在人力資源系統(tǒng)中輸入處級(jí)干部信息388條，除去檔案不在人事處的郭莊煤業(yè)公司、慈林山煤業(yè)公司、山輕建設(shè)公司、公司一中的處級(jí)干部信息，別的各單位所有處級(jí)已經(jīng)基本輸入完畢。
10、完成了機(jī)電設(shè)備租賃站、石圪節(jié)煤業(yè)有限公司等28個(gè)單位共186位同志的科級(jí)干部職數(shù)的審批工作。
11、完成了股份公司對(duì)運(yùn)銷總公司、漳村煤礦等8個(gè)單位共49位同志的職數(shù)審批備案。
12、回復(fù)了漳村煤礦就關(guān)云波、王蘇文同志任職問(wèn)題的書面請(qǐng)示。對(duì)副科級(jí)干部升任正科級(jí)干部，集團(tuán)公司把初任副科級(jí)的年限資歷條件確定為兩年（含一年試用期）。集團(tuán)公司信訪辦在紀(jì)委、監(jiān)察處合署辦公后，仍由監(jiān)察處監(jiān)管，仍為副處級(jí)建制。相應(yīng)的，集團(tuán)公司下屬各礦等二級(jí)單位的信訪辦為副科級(jí)建制，不得隨意升格。
明年的工作思路
在認(rèn)真分析今年工作的基礎(chǔ)上，用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思路對(duì)明年的工作進(jìn)行了思考。我們要在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)以拼搏的精神，求實(shí)的態(tài)度投入到新的工作之中，把20xx年的各項(xiàng)工作做好，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面，為潞安集團(tuán)的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、機(jī)關(guān)科級(jí)干部試用期滿的閉合考察。
2、對(duì)集團(tuán)公司各部門的二級(jí)機(jī)構(gòu)的審核及職數(shù)審批。3、搞好人力資源開(kāi)發(fā)和干部管理工作。讓人力資源信息系統(tǒng)真正用于干部管理、從而提高辦事效率和質(zhì)量。4、進(jìn)一步做好干部管理各項(xiàng)基本制度的梳理工作。5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各種即時(shí)任務(wù)。
6、科室內(nèi)部加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和理論知識(shí)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高綜合工作能力和自身修養(yǎng)；實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，進(jìn)一步提高了工作績(jī)效水平。
7、以發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才為主線，建立好人才庫(kù)，為領(lǐng)導(dǎo)使用人才當(dāng)好參謀。8、努力貫徹中央、省委有關(guān)“人事”“人才”工作的精神，改進(jìn)和拓展好人事干部的管理工作。
干部管理科二八年十月十日
干部管理工作總結(jié)5
20xx年，按照老干部工作目標(biāo)管理的要求，在市委組織部、市老干部局等部門的指導(dǎo)下，，我局圍繞《枝江市老干部工作責(zé)任狀》所列的內(nèi)容，積極開(kāi)展老干部管理工作，切實(shí)保障了系統(tǒng)內(nèi)老干部“兩個(gè)待遇”的落實(shí)，把系統(tǒng)內(nèi)老干部工作提高到了一個(gè)新的水平�，F(xiàn)將我局今年老干部管理工作情況匯報(bào)如下：
一、精心開(kāi)展活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)老干部政治待遇
（一）組織離退休人員開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)，滿足他們對(duì)形勢(shì)的關(guān)心和工作的關(guān)注。市畜牧獸醫(yī)局堅(jiān)持把老干部的政治學(xué)習(xí)作為其了解時(shí)事、關(guān)心政治的窗口和平臺(tái)。今年，我局以落實(shí)“喜迎十八大爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)推動(dòng)新跨越”主題實(shí)踐活動(dòng)為中心，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，全面開(kāi)展基層組織分類定級(jí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合治庸問(wèn)責(zé)優(yōu)化環(huán)境、黨風(fēng)廉政和懲防體系建設(shè)等內(nèi)容，組織系統(tǒng)老干部參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了老同志學(xué)習(xí)的熱情，局組織的集中學(xué)習(xí)都請(qǐng)老同志參加，重點(diǎn)是在征求意見(jiàn)和民主評(píng)議等環(huán)節(jié)尊重老同志，得到了老同志的肯定。尤其是今年七一活動(dòng)時(shí)，局黨組書記、局長(zhǎng)黃愛(ài)民同志以黨的發(fā)展史為主線的主題發(fā)言，得到了老同志的普遍認(rèn)可，覺(jué)得這是真正意義上的黨的會(huì)議，學(xué)的黨的知識(shí)，安排的黨的工作。局系統(tǒng)各單位堅(jiān)持以支部為核心每月開(kāi)展一次學(xué)習(xí)活動(dòng)的制度從未間斷過(guò)，學(xué)習(xí)內(nèi)容由召集人或老干部本人收集，既包含有黨的基礎(chǔ)知識(shí)、又包含中央及省委發(fā)展農(nóng)業(yè)的政策等理論和法規(guī)，還有國(guó)際國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、趣聞等時(shí)事新聞，今年繼續(xù)以學(xué)習(xí)李文英同志退休不退崗等老干部典型，樹(shù)立老有所為的觀念，內(nèi)容廣泛充實(shí)，老干部學(xué)習(xí)熱情高漲。局機(jī)關(guān)共有離退休老同志8人（在枝江居住的7人），為了保障老干部學(xué)習(xí)有資料，我們針為每名老干部訂了一份《當(dāng)代老年》，有效地解決了他們的學(xué)習(xí)資料問(wèn)題，也極大地調(diào)動(dòng)了他們學(xué)習(xí)關(guān)心國(guó)家政治的熱情。其它各單位也分別為老干部訂立了部分學(xué)習(xí)資料。
�。ǘ┴S富與老干部溝通交流的渠道，盡力提高退休工作管理水平。市畜牧獸醫(yī)局在退休管理各項(xiàng)制度建設(shè)的過(guò)程中，建立和堅(jiān)持了學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持組織生活制度，堅(jiān)持重要情況和形勢(shì)通報(bào)制度，堅(jiān)持聯(lián)系黨員制度，堅(jiān)持走訪慰問(wèn)制度，堅(jiān)持檢查評(píng)比制度。其中在形勢(shì)通報(bào)制度上，堅(jiān)持局機(jī)關(guān)離退休干部每年2-3次情況通報(bào)，元旦春節(jié)期間進(jìn)行全年形勢(shì)及第二年的工作打算的通報(bào)，半年進(jìn)行形勢(shì)分析通報(bào)會(huì)，重陽(yáng)節(jié)對(duì)全年工作進(jìn)行座談通報(bào)，既通報(bào)情況，又聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，老干部普遍表示滿意。在每次通報(bào)會(huì)上，都由局長(zhǎng)親自報(bào)告全局的工作情況、畜牧業(yè)發(fā)展形勢(shì)和存在的問(wèn)題，體現(xiàn)了對(duì)老同志的重視，也使老同志對(duì)全局工作有了全面的了解，同時(shí)聽(tīng)取了老同志的意見(jiàn)和建議，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了解答和改進(jìn)，真正從行動(dòng)上落實(shí)了離退休干部的政治待遇。今年七一建黨紀(jì)念時(shí)開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，一是學(xué)習(xí)黨史，召開(kāi)系統(tǒng)黨員大會(huì)，集體組織重溫誓詞，提高黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)再創(chuàng)佳績(jī)的信心；二是結(jié)合推薦身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，舉行先進(jìn)事跡報(bào)告與“黨徽在我身上閃光”主題演講，每個(gè)支部推薦1-2名黨員參加演講；三是開(kāi)展表彰先進(jìn)，局總支表彰一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并把退休黨員也納入了表彰的范疇，極大地調(diào)動(dòng)了老干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的.積極性。四是局對(duì)黨員進(jìn)行了重點(diǎn)慰問(wèn)，也把退休黨員列入其中，體現(xiàn)了黨對(duì)老黨員過(guò)去的貢獻(xiàn)和現(xiàn)在的困難都時(shí)刻關(guān)注著。五是各支部結(jié)合單位實(shí)際情況，開(kāi)展多種形式的紀(jì)念活動(dòng)。系統(tǒng)全體退休黨員參加了活動(dòng)，激發(fā)了老同志對(duì)黨的光輝發(fā)展歷程的回憶，增強(qiáng)了對(duì)黨的感情。通過(guò)系列活動(dòng)，老同志對(duì)全市畜牧規(guī)模養(yǎng)殖和局的工作有了新的認(rèn)識(shí)和理解。老同志對(duì)今年我市向上爭(zhēng)取到大量的項(xiàng)目資金，為農(nóng)民帶來(lái)了實(shí)惠，為發(fā)展奠定了基礎(chǔ)時(shí)都十分滿意。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，為老干部提供豐富多彩的活動(dòng)形式。根據(jù)市老科協(xié)的要求，結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際，今年，根據(jù)市老年科技協(xié)會(huì)的要求，市畜牧獸醫(yī)局拿出1萬(wàn)多元資金，成立了枝江市老科協(xié)畜牧獸醫(yī)分會(huì)，網(wǎng)絡(luò)了各類老年專業(yè)技術(shù)人才會(huì)員80名，充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和為基層服務(wù)的熱情，組織開(kāi)展了系列活動(dòng)，在仙女鎮(zhèn)五通廟村辦了一個(gè)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)點(diǎn)，開(kāi)展了9場(chǎng)次技術(shù)培訓(xùn)，撰寫專題試驗(yàn)調(diào)研報(bào)告4篇，并在相關(guān)專業(yè)雜志發(fā)表，開(kāi)展了電話技術(shù)咨詢服務(wù)，印發(fā)技術(shù)服務(wù)資料3000余份，既使老同志老有所為，發(fā)揮了作用，也為群眾提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了群眾好評(píng)。
二、重視督辦落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)老干部生活待遇
�。ㄒ唬┐_保離退休費(fèi)按月足額發(fā)放。全系統(tǒng)現(xiàn)共有離退休老干部28人（其中離休1人），政策范圍內(nèi)的離退休費(fèi)均能按月足額發(fā)放，無(wú)拖欠現(xiàn)象。在老干部醫(yī)療方面，局將離休干部納入了市離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌，退休干部均參加了職工醫(yī)療保險(xiǎn)。做到了老有所養(yǎng)。今年，根據(jù)國(guó)家有關(guān)績(jī)效工資政策，對(duì)二級(jí)單位的20名退休的干職工，進(jìn)行了補(bǔ)貼的審批，最大限度的保障了系統(tǒng)離退休人員的權(quán)益，維護(hù)了系統(tǒng)的穩(wěn)定。
�。ǘ╇x退休老同志各項(xiàng)生活待遇落實(shí)到位。離休干部交通費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、降溫費(fèi)、取暖補(bǔ)助費(fèi)、健康療養(yǎng)費(fèi)都能按政策落實(shí)到位。其它退休人員的待遇也得到了落實(shí)，局機(jī)關(guān)對(duì)離退休人員和在職人員一樣對(duì)待，在福利上一視同仁。
�。ㄈ┣袑�(shí)關(guān)心和照顧生活困難的老干部。市畜牧獸醫(yī)局及所屬各單位一直在經(jīng)費(fèi)使用上很吃緊，各單位在經(jīng)費(fèi)支出上都是慎之又慎，盡量地把有限的資金用在刀刃上，但是離退休干部只要有困難或生病住院，各單位都能伸出熱情之手，盡量體現(xiàn)單位這個(gè)大家庭的溫暖。局機(jī)關(guān)只要老同志生病住院的，局長(zhǎng)黃愛(ài)民同志或分管機(jī)關(guān)副局長(zhǎng)李澤華都親自帶領(lǐng)局工會(huì)和老干部工作人員前往看望，并送上慰問(wèn)金，一束花，一句問(wèn)候，充分體現(xiàn)了對(duì)老同志工作的肯定和關(guān)懷；今年結(jié)合七一慶�；顒�(dòng)，局總支對(duì)退休黨員實(shí)行了黨員關(guān)懷活動(dòng)。針對(duì)離休干部許良松同志體弱多病，生活困難的實(shí)際情況，根據(jù)市的相關(guān)政策，今年還為其申報(bào)了特殊困難的待遇，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖。
三、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面落實(shí)工作責(zé)任制
市畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)共有離退休老同志28人，其中離休干部1人，退休27人。人員總數(shù)雖然不多，但涉及的單位多，局有7個(gè)二級(jí)單位，每個(gè)單位有1—5名不等。各單位的情況差別大，普遍經(jīng)費(fèi)不足，給離退休人員的管理工作帶來(lái)了難度。對(duì)此，市畜牧獸醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視。局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)經(jīng)常組織相關(guān)人員研究這項(xiàng)工作，聽(tīng)取有關(guān)情況的匯報(bào)，解決管理工作中的問(wèn)題和老同志的具體困難。明確要求局辦公室和各單位要多為老同志著想，在政治上多關(guān)心，思想上多溝通，生活上多照顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋和解決老同志的要求和困難。副局長(zhǎng)李澤華同志具體分管離退休工作，及時(shí)組建了由局辦公室負(fù)責(zé)人事、財(cái)務(wù)、工會(huì)工作的人員組成了局管理工作專班；并強(qiáng)調(diào)各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為其離退休管理的當(dāng)然責(zé)任人，對(duì)各單位的老同志工作負(fù)總責(zé)，從而形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有專班的離退休干部管理的網(wǎng)絡(luò)體系。20xx年，對(duì)1名當(dāng)年退休的同志及時(shí)辦理了退休手續(xù)。
干部管理工作總結(jié)6
領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
近年來(lái)，我市緊緊圍繞自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，積極探索，大膽實(shí)踐，從健全機(jī)構(gòu)，建章立制，狠抓制度落實(shí)和提升服務(wù)質(zhì)量幾個(gè)方面抓起，實(shí)現(xiàn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化，圓滿完成了上級(jí)賦予的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)�，F(xiàn)將我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、抓宣傳，提高服務(wù)意識(shí)
我們圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)做文章，采取多種形式廣泛宣傳軍轉(zhuǎn)安置政策，大力宣傳安置工作先進(jìn)單位的做法和優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部先進(jìn)事跡，積極爭(zhēng)取各方的重視和支持。同時(shí)，加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)安置工作人員的思想政治建設(shè)，把他們的思想統(tǒng)一到服務(wù)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上來(lái)，把他們的認(rèn)識(shí)提高到做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，關(guān)系到國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)、國(guó)家的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)的高度上來(lái)，幫助他們樹(shù)立服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部是政治任務(wù)，服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部就是服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展的思想。
二、抓機(jī)制，規(guī)范工作開(kāi)展
一是完善組織機(jī)制。按照“依靠政府、統(tǒng)一管理、突出重點(diǎn)、拓展延伸“原則，市委、市政府成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了“自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)中心“。在具體工作中，我們堅(jiān)持把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作納入年度工作計(jì)劃，把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的成效作為工作績(jī)效考核以及評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)，抓好對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，落實(shí)管理服務(wù)責(zé)任制。二是完善服務(wù)機(jī)制。按照“集中管理、突出重點(diǎn)、跟蹤服務(wù)“的思路，我市按照有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合實(shí)際，制訂了《自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作實(shí)施細(xì)則》，建立了包括檔案管理、職稱評(píng)定、退役金年審登記、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)、因私出國(guó)出境等十幾個(gè)方面內(nèi)容的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)體系，有力地促進(jìn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的深入開(kāi)展。
三、抓基礎(chǔ)，提高服務(wù)水平
我們針對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部居住、工作分散的實(shí)際，區(qū)分不同情況，分類聯(lián)系，及時(shí)了解自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想、工作、生活方面情況。每年的“八一“、“十一“期間，我們對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了兩次慰問(wèn)，切實(shí)讓自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部感受到組織的關(guān)心。建立了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部活動(dòng)室，配備了必要的學(xué)習(xí)、活動(dòng)設(shè)施，解決了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部參加學(xué)習(xí)、組織生活等的場(chǎng)所問(wèn)題，提高了就業(yè)能力。我們還多次會(huì)同財(cái)政局就自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，在財(cái)政十分緊張的情況下，解決了參加醫(yī)保統(tǒng)籌的`自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本醫(yī)療保險(xiǎn)金問(wèn)題，切實(shí)把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的每項(xiàng)待遇落到實(shí)處。
我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部雖然取得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和軍轉(zhuǎn)干部的期望還有一定差距。下一步，我們將更加牢固地樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以黨和國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，努力克服困難，維護(hù)中央的權(quán)威和政令暢通，把做好軍轉(zhuǎn)安置工作作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng)。一是要完善配套政策措施。在切實(shí)抓好自主擇業(yè)現(xiàn)行政策落實(shí)的同時(shí)，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，適時(shí)調(diào)整退役金差額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)自主擇業(yè)安置方式的吸引力。二是要搞好管理服務(wù)。根據(jù)實(shí)際工作需要，充實(shí)和加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)部門工作力量，從組織上保證自主擇業(yè)管理服務(wù)工作的落實(shí)。三是要抓好教育引導(dǎo)。采取多種形式，大力宣傳自主擇業(yè)的政策規(guī)定，宣傳自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部創(chuàng)業(yè)成功的先進(jìn)典型，鼓勵(lì)和吸引更多符合條件的轉(zhuǎn)業(yè)干部選擇自主擇業(yè)安置方式，確保圓滿完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)，確保中央戰(zhàn)略決策的順利實(shí)現(xiàn)。
干部管理工作總結(jié)7
截至20xx年底，我局共有退休干部11人，其中：男9人，女2人。享受科級(jí)待遇的干部4人。長(zhǎng)期以來(lái)，我局的退休老干部管理工作在歷任局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)老干部管理工作的方針、政策和老干部的“兩項(xiàng)”待遇，政治上給予關(guān)心，生活上給予照顧，積極組織老干部開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶老干部的情操，豐富老干部的晚年生活，使黨和政府對(duì)廣大老干部的關(guān)心和愛(ài)護(hù)得以充分體現(xiàn)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。主要做法如下：
一、認(rèn)真落實(shí)政策，保證退休老干部的政治待遇。
1、每年我局都會(huì)劃撥經(jīng)費(fèi)，為每一位退休老干部專門量身訂閱各種報(bào)刊雜志，使他們?cè)诹私鈬?guó)內(nèi)外大事之余，還能關(guān)心自身健康保健常識(shí)等。、積極組織退休老干部走出去，使他們多了解一些外面的信息和改革、發(fā)展的變化，開(kāi)闊眼界，陶冶情操，讓他們永遠(yuǎn)保持健康樂(lè)觀生活熱情和積極向上精神狀態(tài)。、單位還騰出專門房間作為退休老干部協(xié)會(huì)辦公會(huì)議室場(chǎng)所，同時(shí)每季度分管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加老干部例會(huì)，經(jīng)常與老干部溝通交流。
二、從生活上關(guān)心、照顧老同志，使老同志切實(shí)感受到大家庭的溫暖。
關(guān)心退休老干部的身體健康狀況，建立健康體檢制度。為了關(guān)心退休干部的身體健康狀況，我局每年都對(duì)退休干部進(jìn)行定期體檢，以便及時(shí)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)進(jìn)行治療。、我局還專門為退休老干部在其生日當(dāng)天送上蛋糕和鮮花，并獻(xiàn)上我們最誠(chéng)摯的祝福。溫暖下鄉(xiāng)，今年年底省局機(jī)關(guān)黨委孫書記一行五人來(lái)我局視察指導(dǎo)工作，首先來(lái)到退休老干部張維華同志家中，與老同志親切交談，詳細(xì)了解他的生活情況，叮囑他要好好保重身體、安享晚年，并為他送去了慰問(wèn)品和新春的問(wèn)候。
雖然我們做了不少工作，但仍然存在一些不足，主要是活動(dòng)開(kāi)展不多。今后我們將從維護(hù)老干部合法權(quán)益出發(fā)，以熱情周到、耐心細(xì)致的工作態(tài)度，認(rèn)真做好每一件事。以服務(wù)退休老干部為目的，寓管理于服務(wù)之中，為退休干部辦實(shí)事、辦好事，解決實(shí)際困難和問(wèn)題，組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文化體育、娛樂(lè)活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，形成健康向上、文明和諧的文化氛圍。
干部管理工作總結(jié)8
時(shí)間如梭，光陰似箭，伴隨著本學(xué)期的即將結(jié)束，新的一年即將到來(lái)。在大一第一學(xué)期的生活中、學(xué)習(xí)中、工作中，我不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步，跟隨著組織，跟隨著組織部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的腳步，心中堅(jiān)持著自己的信念與原則，一路走來(lái)。組織部整個(gè)團(tuán)體成員都十分用心與努力，雖然工作中剛開(kāi)始的時(shí)候還有一些不足，但是在工作中不斷的鍛煉積累，一步一步和大家一起成長(zhǎng)，一起分擔(dān)，一起進(jìn)步，一步一步的熟練與圓滿�？粗M織部取得的無(wú)數(shù)成績(jī)，在團(tuán)委老師、部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們共同的努力下，我倍感榮耀!
回顧本學(xué)期的工作，快樂(lè)與幸福洋溢在我眼前，組織部的兄弟姐妹們，我覺(jué)得和大家在一起非�？鞓�(lè)，非常充實(shí)，我深深的愛(ài)上了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。下面我一點(diǎn)一滴的與大家一起回顧我們本學(xué)期的工作。
十月，我們二十個(gè)人，通過(guò)兩輪面試，一輪筆試，終于在三百個(gè)多人中脫穎而出。在興奮與高興之際，我們還要通過(guò)一個(gè)月的試用期，最后只留下十二個(gè)人，這讓我們心中又有一些無(wú)奈與緊張。
在第一次開(kāi)會(huì)的時(shí)候，我現(xiàn)在記憶猶新，部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)從評(píng)委走到我們面前，原來(lái)他們也是那么的可愛(ài)與幽默，我們商量著聚會(huì)的事兒，當(dāng)然，那次聚會(huì)讓我們所有成員真正的團(tuán)結(jié)起來(lái)，心與心之間離得更緊密。忙碌的工作隨即開(kāi)展起來(lái)，部長(zhǎng)安排了各自負(fù)責(zé)的二級(jí)學(xué)院組織工作，隨即便是我們組織部一年當(dāng)中工作中的重點(diǎn)，團(tuán)費(fèi)的收繳，團(tuán)籍的注冊(cè)，團(tuán)員證的注冊(cè)，等等。一項(xiàng)一項(xiàng)的工作忙碌的開(kāi)展著，其中我們出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，團(tuán)員信息電子檔的不規(guī)范，團(tuán)校知識(shí)競(jìng)賽準(zhǔn)備的不充分，等等。但是在這一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我們共進(jìn)退，同甘苦，看著一路走來(lái)的兄弟姐妹，汗水的背后是滿懷的笑容。在我和李佳瑩負(fù)責(zé)的藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的組織工作中，我們由于經(jīng)驗(yàn)的不足和自身的因素，在團(tuán)籍，團(tuán)費(fèi)，電子檔等工作中都出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題，但是部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)都一一為我們解決，并親自教我們?nèi)绾翁岣吖ぷ餍逝c如何與人交際。大家都說(shuō)組織部是鍛煉人的地方，我現(xiàn)在非常認(rèn)同這句話，這里有其他地方都學(xué)不到的東西與經(jīng)驗(yàn)，這些東西都是我們青春校園得到的財(cái)富。
在十一月初的時(shí)候，我們回顧著之前工作中的種種不足，部長(zhǎng)很生氣很嚴(yán)厲的教育了我們，批評(píng)了我們。我們聆聽(tīng)與接受部長(zhǎng)對(duì)我們的批評(píng)教育，我們都明白她那完美與急切希望我們成長(zhǎng)的心。我們知道在我們揮汗忙碌的時(shí)候，部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)比我們更忙碌百倍千倍。我們虛心領(lǐng)悟工作中的許多道理與經(jīng)驗(yàn)，在接下來(lái)的工作中，我們改變之前的工作方式，重新照著部長(zhǎng)副部長(zhǎng)教給我們的工作方法與處事態(tài)度，果然，我們的工作效率大大提高。
在第七期團(tuán)校干部培訓(xùn)中，由我們組織部承辦組織工作，開(kāi)校典禮，知識(shí)競(jìng)賽，結(jié)業(yè)典禮。團(tuán)校的工作中，我們看到了組織部的團(tuán)結(jié)，看到了大家的努力，看到了大家的態(tài)度。在團(tuán)籍歸檔，團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)員證補(bǔ)辦等工作中，雖然十分繁瑣，但是大家依然不畏辛苦，不怕麻煩，一張一張的認(rèn)真整理，一份一份的細(xì)心歸檔。
十一月，一個(gè)忙碌而快樂(lè)，一個(gè)復(fù)雜而充實(shí)的日子。在最后留下的十二個(gè)兄弟姐們，看著已經(jīng)離開(kāi)了組織部的那些兄弟朋友，依然永遠(yuǎn)不會(huì)忘記那些曾經(jīng)快樂(lè)與成長(zhǎng)的`日子。無(wú)論在哪里，我們都在一起。這也是部長(zhǎng)說(shuō)過(guò)的一句話。十一月，給我的東西實(shí)在太多，我無(wú)法一一表述，無(wú)法簡(jiǎn)答以文字釋懷。組織在經(jīng)歷這個(gè)月之后變化了，成長(zhǎng)了，更緊密了，更讓我覺(jué)得這是一個(gè)家，一個(gè)溫暖而充實(shí)，一個(gè)快樂(lè)而幸福的家。兄弟姐妹兒們，我愛(ài)你們。
十一月的工作還在繼續(xù)，本學(xué)年重中之重的評(píng)估工作即將展開(kāi)，接下來(lái)的本學(xué)期，基本所有的工作都是為了評(píng)估而開(kāi)展。當(dāng)然，我們組織部的本職工作依然有條不紊的進(jìn)行著。重新分配了各自負(fù)責(zé)的二級(jí)學(xué)院后，我負(fù)責(zé)的是數(shù)碼設(shè)計(jì)學(xué)院和國(guó)際商務(wù)學(xué)院。在接下來(lái)的工作中，我們都進(jìn)入了應(yīng)該有的狀態(tài)，沒(méi)有了那么多拘束，工作開(kāi)展起來(lái)也十分的順利。
十二月，完事就緒，只等著專家來(lái)�？疾樵u(píng)估，我們組織部舉辦的校團(tuán)委干部交流會(huì)，元旦晚會(huì)的工作細(xì)節(jié)準(zhǔn)備，干部登記表的歸檔工作，月考核表，活動(dòng)記錄表的收繳與發(fā)放工作，等等。每個(gè)工作都充滿了樂(lè)趣與艱辛，每個(gè)事情都傳達(dá)著快樂(lè)與滋味。在忙碌的時(shí)候我學(xué)會(huì)了調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)，在悠閑的時(shí)候，我放松自我，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備。
我從一個(gè)辦公軟件一個(gè)都不會(huì)用，到現(xiàn)在基本的OFFCE辦公軟件都能很熟練的操作。從一個(gè)不愛(ài)和人交際的沉穩(wěn)的人，到現(xiàn)在喜歡和人交朋友。從一個(gè)做事情馬馬虎虎到現(xiàn)在做任何事情都先準(zhǔn)備，做任何事情，說(shuō)任何話都要先考慮考慮。我想，這些東西都是我在組織部學(xué)到的，各個(gè)工作的鍛煉了我，各色的人的交往改變了我。我們都在不斷成長(zhǎng)，不斷積累，不斷學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟，不斷總結(jié)。到最后，我明白，我會(huì)像順妞一樣，在默默的成長(zhǎng)，在一點(diǎn)一滴的微不足道的積累之后，終會(huì)成長(zhǎng)為一棵參天大樹(shù)。這也是我在學(xué)校，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)想要得到的，想要學(xué)到的。
在最后，我希望我們組織部會(huì)越來(lái)越壯大，越來(lái)越團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)一心，其力斷金。
高調(diào)做事，低調(diào)做人。
干部管理工作總結(jié)9
深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量，高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
1．優(yōu)化干部選拔流程，選人用人工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。一是完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作機(jī)制。在公開(kāi)推薦選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，于8月開(kāi)展了副處級(jí)干部公推比選，為區(qū)委配備了41名副處級(jí)干部，進(jìn)一步豐富了競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作機(jī)制。另外，圓滿完成了羅湖外國(guó)語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)和羅湖人民醫(yī)院院長(zhǎng)的公開(kāi)選拔工作。二是完善民主推薦機(jī)制。實(shí)行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎(chǔ)上，由各單位召開(kāi)班子會(huì)議，進(jìn)行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強(qiáng)化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，有效防止以票取人和拉票現(xiàn)象。同時(shí)，在民主推薦環(huán)節(jié)設(shè)置專用名額，用于定向推薦任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數(shù)須達(dá)到一定比例方為有效的推薦規(guī)則，在確保公平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對(duì)“老黃牛”式干部和基層一線干部的政策傾斜力度。三是完善履職評(píng)價(jià)機(jī)制。推行實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，公示推薦對(duì)象的履職報(bào)告，接受廣大黨員干部監(jiān)督。在基本評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)將街道工作經(jīng)歷、“雙到”扶貧掛職經(jīng)歷以及年度考核優(yōu)秀作為加分項(xiàng)，真正落實(shí)“實(shí)績(jī)突出”的選人用人導(dǎo)向。在述職評(píng)價(jià)中，采取大評(píng)委制，評(píng)委由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過(guò)評(píng)委、考生“雙抽簽”，實(shí)現(xiàn)考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計(jì)算平均分的計(jì)分方法，杜絕“人情分”，確保實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的客觀公正。四是完善干部考察機(jī)制。在差額考察環(huán)節(jié)，推行干部“德”的反向測(cè)評(píng)，對(duì)反向測(cè)評(píng)中反映問(wèn)題比較突出的干部，不予提拔任用。同時(shí)，多渠道了解考察對(duì)象參與轄區(qū)扶貧幫困、志愿者服務(wù)等公益活動(dòng)情況，將關(guān)愛(ài)民生、樂(lè)于奉獻(xiàn)作為干部提拔任用的重要依據(jù)之一。
2．創(chuàng)新干部培養(yǎng)手段，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是積極樹(shù)立先進(jìn)典型。開(kāi)展了“羅湖奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“羅湖工兵獎(jiǎng)”、“羅湖創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，選出了14名立足崗位、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部和2個(gè)奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的先進(jìn)單位，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)了“老黃�！本�、攻堅(jiān)克難精神和改革創(chuàng)新精神。二是努力改進(jìn)干部能力培養(yǎng)方式。通過(guò)舉辦“優(yōu)秀干部培訓(xùn)班”和“強(qiáng)化考核訓(xùn)練班”，樹(shù)立了以“培”代獎(jiǎng)、以“訓(xùn)”促干的干部培訓(xùn)新理念。于3月舉行了首次職務(wù)晉升資格考試，全區(qū)共930名處科級(jí)干部報(bào)名參加，815人通過(guò)了考試，通過(guò)率達(dá)87%，有效增強(qiáng)了干部培訓(xùn)結(jié)果在干部使用中的剛性約束，形成了講學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。三是切實(shí)加強(qiáng)工作考核。完成了xx年度區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，共評(píng)定10個(gè)區(qū)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和65名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為優(yōu)秀。對(duì)xx年以來(lái)年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，并給予xx年以來(lái)連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀等次的.公務(wù)員記三等功，共嘉獎(jiǎng)公務(wù)員1174人次、記三等功54人次。同時(shí)，協(xié)助區(qū)績(jī)效辦完成了區(qū)屬部門“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況的績(jī)效評(píng)估，并報(bào)請(qǐng)區(qū)委區(qū)政府給予xx年績(jī)效考評(píng)結(jié)果為“優(yōu)秀”的單位集體嘉獎(jiǎng)。
3．全面加強(qiáng)干部日常管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步提升。一是認(rèn)真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統(tǒng)共錄用公務(wù)員58名，招聘事業(yè)單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員有關(guān)工作。全年共任免干部593人次，其中處級(jí)97人次、科級(jí)242人次、警員254人次。二是積極開(kāi)展干部掛職、交流工作。選派成立了對(duì)口扶貧開(kāi)發(fā)駐汕尾xx縣工作組，并積極協(xié)助區(qū)扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執(zhí)法隊(duì)工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認(rèn)真做好“一報(bào)告兩評(píng)議”工作。組織全體區(qū)委委員、候補(bǔ)委員和列席會(huì)議的黨代表、人大代表、政協(xié)委員對(duì)xx年度xx區(qū)干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評(píng)議。根據(jù)評(píng)議結(jié)果，我區(qū)總體滿意度為96.54%，在全市87個(gè)單位中排名第18位。四是扎實(shí)推進(jìn)干部監(jiān)督管理。按時(shí)完成了全區(qū)市管干部和處級(jí)干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的制度化、常態(tài)化運(yùn)行，全年共委托區(qū)審計(jì)局對(duì)4名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。4月與區(qū)紀(jì)委等單位聯(lián)合召開(kāi)了區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果評(píng)議聯(lián)席會(huì)議，對(duì)23名區(qū)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果進(jìn)行了評(píng)級(jí)，并確定對(duì)2名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。另外，因公（私）出國(guó)（境）審批、“三齡一歷”認(rèn)定等其他日常監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行。五是繼續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)信息化和干部檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)全區(qū)各單位檔案信息員進(jìn)行了登記備案，并集中開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成了處級(jí)干部人事檔案改版工作。全面加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的日常管理和維護(hù)，及時(shí)優(yōu)化、調(diào)整欄目設(shè)置，狠抓信息報(bào)送質(zhì)量，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的輿論宣傳和引導(dǎo)作用。繼續(xù)做好干部信息數(shù)據(jù)庫(kù)的信息錄入、動(dòng)態(tài)維護(hù)工作，全年共維護(hù)數(shù)據(jù)4000多條，數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步完善。
4．不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，轄區(qū)人才吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是大力實(shí)施“人才素質(zhì)工程”。制定下發(fā)了《今年xx區(qū)人才隊(duì)伍素質(zhì)提升活動(dòng)實(shí)施方案》，舉辦了企業(yè)高管創(chuàng)新能力培訓(xùn)班、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)班、文化產(chǎn)業(yè)高管創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班等系列專題培訓(xùn)班，共培訓(xùn)黨政人才、經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)營(yíng)人才、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會(huì)工作人才等各類人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機(jī)制。以《xx市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-xx年）》的目標(biāo)和主要措施為指導(dǎo)，牽頭建立黨委政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制，健全了羅湖人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。在四川大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦了兩場(chǎng)人才政策宣講會(huì)，進(jìn)一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實(shí)人才優(yōu)惠政策。努力整合區(qū)域人才政策和專項(xiàng)資金，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于引進(jìn)海外高層次人才“孔雀計(jì)劃”的實(shí)施意見(jiàn)》，廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)各產(chǎn)業(yè)單位、企業(yè)報(bào)名，并參照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)符合條件的人員。積極協(xié)助區(qū)住房建設(shè)局發(fā)放我區(qū)人才安居租房補(bǔ)貼，為吸引更多的高層次專業(yè)人才來(lái)羅湖干事創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
干部管理工作總結(jié)10
XX年即將到來(lái)，我在xxx管理服務(wù)處工作已近四年。時(shí)間催促我即將告別XX，迎來(lái)嶄新的XX年，為了在XX年更好地為首長(zhǎng)、阿姨們服務(wù)，更好的完成自己的本職工作，回顧這一年來(lái)的工作歷程，我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照部隊(duì)的要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。
通過(guò)在本單位四年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將XX年工作情況總結(jié)如下：
一、思想?yún)R報(bào)
首先是一個(gè)人的心態(tài)，有了正確的心態(tài)才能有正確的工作態(tài)度，我一直認(rèn)為工作不該是一種任務(wù)或是負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣。
人是為了責(zé)任而活，我既然選擇了這份工作，身上就多了一份責(zé)任。所以做任何事情的時(shí)候我首先考慮到我是為首長(zhǎng)、阿姨們服務(wù)的，他們都是為國(guó)家做出貢獻(xiàn)的人。
我喜歡我所學(xué)的專業(yè)、和工作，我享受著它給我?guī)?lái)的快樂(lè)，為它我會(huì)毫無(wú)保留的付出我的一切。
二、工作總結(jié)
總結(jié)過(guò)去，看到了自己很多的不足，工作中任何一次故障的維修對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一次新考驗(yàn)，對(duì)工作充滿了憧憬，又深感壓力之大。但正所謂有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作又給予了我積極向上的動(dòng)力。
每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向身邊的同事即領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛薄９ぷ鞯倪@四年，也是我學(xué)習(xí)的四年，不斷地從書本上攝取知識(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們工作的態(tài)度及工作的方式，學(xué)習(xí)他們的為人處事，要求自己做到取別人之所長(zhǎng)，補(bǔ)已之所短。
三、心得體會(huì)
回顧XX年的`工作歷程，本人感覺(jué)從專業(yè)能力及工作態(tài)度上都有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)維修專業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí);有意識(shí)的進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)，這些都離不開(kāi)單位及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)。
但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
四、個(gè)人展望
通過(guò)實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人服務(wù)水準(zhǔn)及技術(shù)要求。
四年的學(xué)習(xí)和工作使我不斷成熟和進(jìn)步，同時(shí)也使我認(rèn)識(shí)到了自己的一些不足。我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真努力做好工作，
XX年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)能力。為老干部管理服務(wù)處的水、電、暖能夠正常使用，盡自己之所能。
干部管理工作總結(jié)11
這個(gè)學(xué)期即將畫上句點(diǎn)，我們緊張而忙碌的工作也將告一段落�；仡櫳习雽W(xué)期團(tuán)委組織部的工作，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，為下學(xué)期更好的完成組織交給的任務(wù)而做準(zhǔn)備。
一、組織部?jī)?nèi)部建設(shè)
經(jīng)過(guò)3月份嚴(yán)格的一輪二輪面試與筆試，10多名新同學(xué)的加入為組織部注入了新鮮的血液。在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織部有計(jì)劃的進(jìn)行了自身建設(shè)，不斷完善內(nèi)部工作機(jī)制，細(xì)化工作流程，明確分工職責(zé)，努力提高工作效率。在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面，及時(shí)解決部?jī)?nèi)成員心中的疑惑，不僅使大家更快的適應(yīng)了角色，而且增強(qiáng)了組織部?jī)?nèi)部的凝聚力。組織部開(kāi)展的各項(xiàng)工作都體現(xiàn)了人性化的管理體制，大家在交流中增進(jìn)了感情，在工作中提高了能力。在嚴(yán)謹(jǐn)又不失輕松的工作氛圍中，體會(huì)到了家的溫馨。
二、主要工作
(一)團(tuán)干部任命大會(huì)。
經(jīng)過(guò)校團(tuán)委的努力，招新工作即將接近尾聲，而隨著上一屆干部返回校本部，新一屆的組織部干部任命也已迫在眉睫。此次大會(huì)我們對(duì)招新工作進(jìn)行總結(jié)，任命新的干部，并對(duì)以后的工作進(jìn)行展望。活動(dòng)的舉辦大體上令人滿意，雖然有小小紕漏，但對(duì)我們大一的新生來(lái)說(shuō)，當(dāng)吸取了個(gè)深刻的教訓(xùn)。下次定能做得更好。
(二)收集學(xué)院、校級(jí)組織、醫(yī)院的團(tuán)實(shí)力統(tǒng)計(jì)資料，與團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比的相關(guān)資料。
總的來(lái)說(shuō)，這次對(duì)于資料的收集，算不上高效，由于種種原因，比如趕上學(xué)院團(tuán)委的同學(xué)準(zhǔn)備考試，所以未能及時(shí)上交，我們能做的只有盡量地催促他們上交。
(三)團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比。
這次活動(dòng)的舉辦我因考試未能參與到其中，但后來(lái)從部長(zhǎng)在會(huì)議上所說(shuō)的話中知道，舉辦的不行，原因是安排了八個(gè)同學(xué)計(jì)分，不知什么原因卻遲遲出不來(lái)分?jǐn)?shù)，這讓出席的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院代表產(chǎn)生很不好的印象，我們校團(tuán)委組織部的辦事不力。從這件事中，我們應(yīng)當(dāng)反思，我們的每一個(gè)人有沒(méi)有做好自己的本職工作?完成自己的工作后，有沒(méi)有幫助其他未完成組織任務(wù)的同學(xué)一起去完成任務(wù)?團(tuán)隊(duì)利益高于一切。
(四)部門的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我們的部門舉辦了一個(gè)很有意思的團(tuán)建活動(dòng)——包餃子。在這次活動(dòng)中，大家互相認(rèn)識(shí)，互相了解，增進(jìn)了友誼，未將來(lái)的共同工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、不足與展望
回顧這一學(xué)期組織部的工作，我們按時(shí)完成了任務(wù)，取得了必要的成績(jī)，但也不否認(rèn)存在許多不足之處。如：由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足導(dǎo)致在開(kāi)展工作時(shí)遇到一些細(xì)節(jié)上的疑問(wèn);部門內(nèi)的成員與成員不能互相認(rèn)識(shí);成員在舉辦活動(dòng)時(shí)的參與度不夠;展望即將到來(lái)的xx第二學(xué)期校團(tuán)委組織部的工作，我們必將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)取的精神，秉承踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)活動(dòng)有序的進(jìn)行，使組織部的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
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