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干部管理工作年度總結(jié)（通用22篇）
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的干部管理工作年度總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
干部管理工作年度總結(jié) 篇1
20xx年已然來臨，組織部本學(xué)期的工作也順利落幕。在學(xué)校團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，認(rèn)真開展各項日常工作，一切從實(shí)際出發(fā)，不斷吸取廣大老師、同學(xué)的意見，及時調(diào)整工作方式，牢記學(xué)生會宗旨：為全校同學(xué)服務(wù)。
本學(xué)期在團(tuán)委老師和學(xué)生會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，我部展開了一系列的活動，堅持以為同學(xué)服務(wù)為工作準(zhǔn)則，為加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)校，同學(xué)與學(xué)生會的聯(lián)系和了解而努力!從中我學(xué)了很多東西，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，我們都付出了很多。我們?nèi)〉昧瞬簧俪删�，但在任職部長的短短半年時間里，我們也還有許多未解決的問題，這就需要老師與同學(xué)的監(jiān)督和指導(dǎo)，為把我們工作做的更好而努力奮斗!
對于本學(xué)期的工作，我做了如下幾點(diǎn)總結(jié)及意見：
1、積極有效的開展原有的常規(guī)工作，日常查勤及每周四大檢，期間出現(xiàn)的問題如遲到、不到、人數(shù)出錯及大檢給分問題，已基本解決，今后會更加完善此項工作。
2、配合學(xué)校各部門對學(xué)校大型活動的準(zhǔn)備和組織工作，十月份以來學(xué)生會配合學(xué)校體育文化藝術(shù)節(jié)各項活動順利進(jìn)行；十二月份，配合學(xué)校團(tuán)委舉辦了一年一度的校園體育文化藝術(shù)節(jié)閉幕式，對各項活動現(xiàn)場秩序進(jìn)行監(jiān)督與檢查。
以下是我認(rèn)為本學(xué)期工作中的缺點(diǎn)與不足：
1、學(xué)生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會的`一些活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性，對日常性工作的監(jiān)督和管理不夠重視。
2、學(xué)生會各部門沒有及時制定工作計劃和總結(jié)，導(dǎo)致在管理和資料收集方面存在較大漏洞。
本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，在這學(xué)期的時間里，我們每個人都收獲了很多東西，取得了各自的進(jìn)步。每個人的辛勤付出與收獲，換來了我們學(xué)生會工作的新發(fā)展。下學(xué)期我們將更加合理的安排學(xué)習(xí)和工作時間，既充分保證學(xué)習(xí)，又能更好的完善組織部的工作，把學(xué)生會的工作做的更好，為同學(xué)提供更優(yōu)秀的服務(wù)。
干部管理工作年度總結(jié) 篇2
本學(xué)期的工作既將結(jié)束，自開學(xué)到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快!每年的這個學(xué)期都是學(xué)校開展活動最多，最活躍的時期；所以也是學(xué)生會工作最忙最累的時間，尤其是組織部。但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長可以從日常工作，組織及參與活動，部門管理三個方面來總結(jié)：
第一、在常規(guī)工作方面
首先我們能夠圓滿完成院團(tuán)委，學(xué)生會布置的工作任務(wù)。
1、運(yùn)動會組織的拉拉隊，親友團(tuán)為我系在比賽中取得優(yōu)異成績作出了鋪墊，后勤工作雖小但作用也是不可忽略的。
2、研討會的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會在院系都收到了很好的反響，院學(xué)生處的評價更是頗高，這不僅說明我系學(xué)生的綜合素質(zhì)之高，同時也從側(cè)面體現(xiàn)了我們部各成員的能力。
3、元旦匯演組織的親友團(tuán)也為我系的節(jié)目帶動了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動，氣氛活躍后勤的服務(wù)都做得較到位。
第二、組織及參與活動
本學(xué)期本部沒有組織什么活動，主要考慮到其他各部已組織的活動，學(xué)習(xí)時間較緊張，沒有時間參與過多的活動，學(xué)生會組織活動的目的就是讓學(xué)生參與，進(jìn)而從中有所收獲，提高各方面的能力。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動，比如拔河比賽VS智力問答VS才藝表演，新形式的辯論會等。
第三、部內(nèi)管理
新學(xué)期，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部內(nèi)成員之間保持著和諧的'關(guān)系，只有相互配合才可以把工作作到這是不容否定的，因此我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是的，但我們并沒有因?yàn)槿藬?shù)少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級少，學(xué)生少但我們從沒有落在其他系的后面過。
總之，或許我們部的工作沒有其他部做得好，但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事，用心去為全系的每一個人服務(wù)，我們的工作或許最的還不夠好，但我們會爭取做得更好。
干部管理工作年度總結(jié) 篇3
這個學(xué)期即將畫上句點(diǎn)，我們緊張而忙碌的工作也將告一段落�；仡櫳习雽W(xué)期團(tuán)委組織部的工作，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，為下學(xué)期更好的完成組織交給的任務(wù)而做準(zhǔn)備。
一、組織部內(nèi)部建設(shè)
經(jīng)過3月份嚴(yán)格的一輪二輪面試與筆試，10多名新同學(xué)的加入為組織部注入了新鮮的血液。在部長的帶領(lǐng)下，組織部有計劃的進(jìn)行了自身建設(shè)，不斷完善內(nèi)部工作機(jī)制，細(xì)化工作流程，明確分工職責(zé)，努力提高工作效率。在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面，及時解決部內(nèi)成員心中的疑惑，不僅使大家更快的適應(yīng)了角色，而且增強(qiáng)了組織部內(nèi)部的凝聚力。組織部開展的各項工作都體現(xiàn)了人性化的管理體制，大家在交流中增進(jìn)了感情，在工作中提高了能力。在嚴(yán)謹(jǐn)又不失輕松的工作氛圍中，體會到了家的溫馨。
二、主要工作
(一)團(tuán)干部任命大會。
經(jīng)過校團(tuán)委的努力，招新工作即將接近尾聲，而隨著上一屆干部返回校本部，新一屆的`組織部干部任命也已迫在眉睫。此次大會我們對招新工作進(jìn)行總結(jié)，任命新的干部，并對以后的工作進(jìn)行展望�；顒拥呐e辦大體上令人滿意，雖然有小小紕漏，但對我們大一的新生來說，當(dāng)吸取了個深刻的教訓(xùn)。下次定能做得更好。
(二)收集學(xué)院、校級組織、醫(yī)院的團(tuán)實(shí)力統(tǒng)計資料，與團(tuán)日活動評比的相關(guān)資料。
總的來說，這次對于資料的收集，算不上高效，由于種種原因，比如趕上學(xué)院團(tuán)委的同學(xué)準(zhǔn)備考試，所以未能及時上交，我們能做的只有盡量地催促他們上交。
(三)團(tuán)日活動評比。
這次活動的舉辦我因考試未能參與到其中，但后來從部長在會議上所說的話中知道，舉辦的不行，原因是安排了八個同學(xué)計分，不知什么原因卻遲遲出不來分?jǐn)?shù)，這讓出席的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院代表產(chǎn)生很不好的印象，我們校團(tuán)委組織部的辦事不力。從這件事中，我們應(yīng)當(dāng)反思，我們的每一個人有沒有做好自己的本職工作？完成自己的工作后，有沒有幫助其他未完成組織任務(wù)的同學(xué)一起去完成任務(wù)，團(tuán)隊利益高于一切。
(四)部門的團(tuán)隊建設(shè)。
我們的部門舉辦了一個很有意思的團(tuán)建活動——包餃子。在這次活動中，大家互相認(rèn)識，互相了解，增進(jìn)了友誼，未將來的共同工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、不足與展望
回顧這一學(xué)期組織部的工作，我們按時完成了任務(wù)，取得了必要的成績，但也不否認(rèn)存在許多不足之處。如：由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足導(dǎo)致在開展工作時遇到一些細(xì)節(jié)上的疑問；部門內(nèi)的成員與成員不能互相認(rèn)識；成員在舉辦活動時的參與度不夠；展望即將到來的xx第二學(xué)期校團(tuán)委組織部的工作，我們必將繼續(xù)堅持創(chuàng)新進(jìn)取的精神，秉承踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，使各項活動有序的進(jìn)行，使組織部的工作更上一個新臺階。
干部管理工作年度總結(jié) 篇4
時間如梭，光陰似箭，伴隨著本學(xué)期的即將結(jié)束，新的一年即將到來。在大一第一學(xué)期的生活中、學(xué)習(xí)中、工作中，我不斷成長，不斷進(jìn)步，跟隨著組織，跟隨著組織部部長副部長的腳步，心中堅持著自己的信念與原則，一路走來。組織部整個團(tuán)體成員都十分用心與努力，雖然工作中剛開始的時候還有一些不足，但是在工作中不斷的鍛煉積累，一步一步和大家一起成長，一起分擔(dān)，一起進(jìn)步，一步一步的熟練與圓滿。看著組織部取得的無數(shù)成績，在團(tuán)委老師、部長副部長的帶領(lǐng)下，我們共同的努力下，我倍感榮耀!
回顧本學(xué)期的工作，快樂與幸福洋溢在我眼前，組織部的兄弟姐妹們，我覺得和大家在一起非�？鞓�，非常充實(shí)，我深深的愛上了這個團(tuán)隊。下面我一點(diǎn)一滴的與大家一起回顧我們本學(xué)期的工作。
十月，我們二十個人，通過兩輪面試，一輪筆試，終于在三百個多人中脫穎而出。在興奮與高興之際，我們還要通過一個月的試用期，最后只留下十二個人，這讓我們心中又有一些無奈與緊張。
在第一次開會的時候，我現(xiàn)在記憶猶新，部長與副部長從評委走到我們面前，原來他們也是那么的可愛與幽默，我們商量著聚會的事兒，當(dāng)然，那次聚會讓我們所有成員真正的團(tuán)結(jié)起來，心與心之間離得更緊密。忙碌的工作隨即開展起來，部長安排了各自負(fù)責(zé)的二級學(xué)院組織工作，隨即便是我們組織部一年當(dāng)中工作中的重點(diǎn)，團(tuán)費(fèi)的收繳，團(tuán)籍的注冊，團(tuán)員證的注冊，等等。一項一項的工作忙碌的開展著，其中我們出現(xiàn)了不少的問題，團(tuán)員信息電子檔的不規(guī)范，團(tuán)校知識競賽準(zhǔn)備的不充分，等等。但是在這一個月的時間內(nèi)，我們共進(jìn)退，同甘苦，看著一路走來的兄弟姐妹，汗水的背后是滿懷的笑容。在我和李佳瑩負(fù)責(zé)的藝術(shù)設(shè)計學(xué)院的組織工作中，我們由于經(jīng)驗(yàn)的不足和自身的因素，在團(tuán)籍，團(tuán)費(fèi)，電子檔等工作中都出現(xiàn)了或多或少的問題，但是部長與副部長都一一為我們解決，并親自教我們?nèi)绾翁岣吖ぷ餍逝c如何與人交際。大家都說組織部是鍛煉人的地方，我現(xiàn)在非常認(rèn)同這句話，這里有其他地方都學(xué)不到的東西與經(jīng)驗(yàn)，這些東西都是我們青春校園得到的財富。
在十一月初的時候，我們回顧著之前工作中的種種不足，部長很生氣很嚴(yán)厲的教育了我們，批評了我們。我們聆聽與接受部長對我們的批評教育，我們都明白她那完美與急切希望我們成長的心。我們知道在我們揮汗忙碌的時候，部長與副部長比我們更忙碌百倍千倍。我們虛心領(lǐng)悟工作中的.許多道理與經(jīng)驗(yàn)，在接下來的工作中，我們改變之前的工作方式，重新照著部長副部長教給我們的工作方法與處事態(tài)度，果然，我們的工作效率大大提高。
在第七期團(tuán)校干部培訓(xùn)中，由我們組織部承辦組織工作，開校典禮，知識競賽，結(jié)業(yè)典禮。團(tuán)校的工作中，我們看到了組織部的團(tuán)結(jié)，看到了大家的努力，看到了大家的態(tài)度。在團(tuán)籍歸檔，團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)員證補(bǔ)辦等工作中，雖然十分繁瑣，但是大家依然不畏辛苦，不怕麻煩，一張一張的認(rèn)真整理，一份一份的細(xì)心歸檔。
十一月，一個忙碌而快樂，一個復(fù)雜而充實(shí)的日子。在最后留下的十二個兄弟姐們，看著已經(jīng)離開了組織部的那些兄弟朋友，依然永遠(yuǎn)不會忘記那些曾經(jīng)快樂與成長的日子。無論在哪里，我們都在一起。這也是部長說過的一句話。十一月，給我的東西實(shí)在太多，我無法一一表述，無法簡答以文字釋懷。組織在經(jīng)歷這個月之后變化了，成長了，更緊密了，更讓我覺得這是一個家，一個溫暖而充實(shí)，一個快樂而幸福的家。兄弟姐妹兒們，我愛你們。
十一月的工作還在繼續(xù)，本學(xué)年重中之重的評估工作即將展開，接下來的本學(xué)期，基本所有的工作都是為了評估而開展。當(dāng)然，我們組織部的本職工作依然有條不紊的進(jìn)行著。重新分配了各自負(fù)責(zé)的二級學(xué)院后，我負(fù)責(zé)的是數(shù)碼設(shè)計學(xué)院和國際商務(wù)學(xué)院。在接下來的工作中，我們都進(jìn)入了應(yīng)該有的狀態(tài)，沒有了那么多拘束，工作開展起來也十分的順利。
十二月，完事就緒，只等著專家來�？疾樵u估，我們組織部舉辦的校團(tuán)委干部交流會，元旦晚會的工作細(xì)節(jié)準(zhǔn)備，干部登記表的歸檔工作，月考核表，活動記錄表的收繳與發(fā)放工作，等等。每個工作都充滿了樂趣與艱辛，每個事情都傳達(dá)著快樂與滋味。在忙碌的時候我學(xué)會了調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)，在悠閑的時候，我放松自己，為接下來的工作做準(zhǔn)備。
我從一個辦公軟件一個都不會用，到現(xiàn)在基本的OFFCE辦公軟件都能很熟練的操作。從一個不愛和人交際的沉穩(wěn)的人，到現(xiàn)在喜歡和人交朋友。從一個做事情馬馬虎虎到現(xiàn)在做任何事情都先準(zhǔn)備，做任何事情，說任何話都要先考慮考慮。我想，這些東西都是我在組織部學(xué)到的，各個工作的鍛煉了我，各色的人的交往改變了我。我們都在不斷成長，不斷積累，不斷學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟，不斷總結(jié)。到最后，我明白，我會像順妞一樣，在默默的成長，在一點(diǎn)一滴的微不足道的積累之后，終會成長為一棵參天大樹。這也是我在學(xué)校，在整個團(tuán)隊想要得到的，想要學(xué)到的。
在最后，我希望我們組織部會越來越壯大，越來越團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)一心，其力斷金。高調(diào)做事，低調(diào)做人。
干部管理工作年度總結(jié) 篇5
歲末初冬，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期工作已近尾聲，在本學(xué)期中，我院團(tuán)工委組織部在院團(tuán)委和上級團(tuán)委的指導(dǎo)和關(guān)懷下，以創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，緊緊圍繞院團(tuán)委中心工作大局，和學(xué)校發(fā)展的步伐，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)同學(xué)，開展了一系列卓有成效的工作，推動了我院共青團(tuán)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展�；仡檲F(tuán)工委組織部工作，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，為下學(xué)期更好的完成組織上交給的任務(wù)而準(zhǔn)備。
現(xiàn)對本學(xué)期部門工作作如下總結(jié)：
一、組織部內(nèi)部建設(shè)
九月下旬外國語團(tuán)學(xué)組織開展納新工作，組織部和其他部門一同進(jìn)行團(tuán)學(xué)納新的宣傳和報名工作。最終于九月底在圖書館階一，召開了西安財經(jīng)學(xué)院外國語學(xué)院第二屆團(tuán)學(xué)納新大會，吸收一大批充滿熱情、樂于奉獻(xiàn)的13級新生。其中8名新生的加入為組織部添加了新鮮的血液，在部長和副部的帶領(lǐng)下，組織部有計劃的進(jìn)行了自身建設(shè)，不斷完善內(nèi)部機(jī)制，細(xì)化細(xì)節(jié)流程，明確分工職責(zé)，努力提高工作效率。在工作、學(xué)習(xí)和生活方面，及時解決部員們心中的困惑，不僅使大家更快的適應(yīng)了角色，也增強(qiáng)了組織部內(nèi)部的凝聚力。組織部開展的各項工作夠體現(xiàn)了人性化的管理體制，大家在交流中增進(jìn)感情。在輕松、愉快、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊�，融入這個新的家庭。
二、特色工作
(一)團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員證注冊以及團(tuán)籍轉(zhuǎn)入和團(tuán)員信息統(tǒng)計等工作
新學(xué)期伊始，和往年一樣，新生的團(tuán)關(guān)系的轉(zhuǎn)入和團(tuán)關(guān)系的轉(zhuǎn)入是我們的本職工作。雖然團(tuán)員證注冊、團(tuán)費(fèi)收取以及團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)入等工作涉及面廣，工作量大，但在各團(tuán)支部的積極配合下我們順利的完成了這項工作。在十月初將本學(xué)期收繳的xx元團(tuán)費(fèi)以及補(bǔ)辦團(tuán)證費(fèi)用xx元，總計xx元全部上交校團(tuán)委。
(二)制定團(tuán)支書管理細(xì)則
為了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部的建設(shè)和管理，切實(shí)提高團(tuán)干部的工作熱情，發(fā)揮其的工作能動性，進(jìn)一步提升團(tuán)干部的工作效率從而達(dá)到更好為同學(xué)服務(wù)的目的，組織部特擬定出外國語學(xué)院團(tuán)支書管理細(xì)則，并在團(tuán)學(xué)老師的'建議和修改后，與各班團(tuán)支書召開會議通過此細(xì)則。
(三)組織團(tuán)日活動
為深入貫徹“科教興國，人才強(qiáng)國”的戰(zhàn)略方針，積極響應(yīng)校團(tuán)委的號召，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校應(yīng)用型創(chuàng)新人才的培養(yǎng)目標(biāo)，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)，在廣大青年團(tuán)員中形成“崇尚科學(xué)、追求真知、勇于創(chuàng)新、積極進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng)，不斷提高社會責(zé)任感與集體榮譽(yù)感，樹立團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的積極觀念，激勵學(xué)生樹愛國之心，立報國之志，為實(shí)現(xiàn)“中國夢”“強(qiáng)國夢”貢獻(xiàn)青春力量。組織部在十月、十一月、十二月分別組織進(jìn)行了“宣傳科創(chuàng)競賽，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)”、“科技興華夏，青年強(qiáng)中華”和“弘揚(yáng)愛國情，圓我中國夢”為主題的團(tuán)日活動。在活動期間，各團(tuán)支部積極組織開展了科技知識競賽以及演講比賽，觀看關(guān)于科技興國的視頻以及參觀科技館等形式的團(tuán)日活動，提高了班級凝聚力，加強(qiáng)了團(tuán)員隊伍建設(shè)。并主動邀請組織部成員參加團(tuán)結(jié)支部活動。組織部也積極參與各團(tuán)支部進(jìn)行互動，并主動邀請校團(tuán)委參加各團(tuán)支部活動，擴(kuò)大支部影響力，加強(qiáng)支部與校團(tuán)委的聯(lián)系，提升成員的整體素質(zhì)。
(四)參與組織外語風(fēng)采大賽
組織部負(fù)責(zé)與學(xué)校各個學(xué)院的團(tuán)工委進(jìn)行聯(lián)系合作，加強(qiáng)外語風(fēng)采大賽的在兄弟學(xué)院的宣傳工作，并負(fù)責(zé)參賽選手的報名工作以及對風(fēng)采大賽的比賽時間的通知和相關(guān)問題的講解。在外語風(fēng)采大賽進(jìn)行的的預(yù)賽、彩排以及復(fù)賽中，積極配合副書記組織大賽的相關(guān)活動。在預(yù)賽以及復(fù)賽中，組織部主要負(fù)責(zé)舞臺道具布置，選手簽到和比賽成績記錄。雖然在在彩排時有一些意外情況出現(xiàn)，但在團(tuán)學(xué)各個部門的幫助和努力下，外語風(fēng)采大賽的復(fù)賽終于圓滿成功。
三、日常工作
(一)辦公室值班
在每次的辦公室值班中，組織部成員按時到勤，進(jìn)行值班記錄，并在離開時打掃衛(wèi)生，按照規(guī)定移交辦公室鑰匙。并在所有值班時間中，沒有出現(xiàn)特殊狀況。
(二)每周例會
組織部在每周三六點(diǎn)十五在教學(xué)樓召開例會。在每次的召開例會中，主要對每周的工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并對下一周的工作進(jìn)行安排，講述學(xué)習(xí)生活中遇到的問題和困惑，以提升組織部內(nèi)部的凝聚力，解決部員遇到的困惑。
(三)學(xué)風(fēng)檢查工作
在進(jìn)行的學(xué)風(fēng)檢查中，組織部全體成員按時到勤，無缺崗，并在檢查結(jié)束時歸還袖章和執(zhí)勤記錄。
四、協(xié)助工作
(一)協(xié)助進(jìn)行第八屆”知識產(chǎn)權(quán)杯”第二次培訓(xùn)的通知報名工作。
(二)協(xié)助進(jìn)行“博學(xué)杯“宣講會的通知以及報名工作。
(三)協(xié)助進(jìn)行第二屆“金牌ECO”的通知及報名工作。
(四)協(xié)助進(jìn)行第九屆“挑戰(zhàn)杯”的通知及報名工作。
(五)協(xié)助進(jìn)行第七屆詩歌美文朗誦大賽的通知及報名工作。
干部管理工作年度總結(jié) 篇6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府關(guān)于機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓的相關(guān)文件精神，強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，xx鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，采取四項措施狠抓干部作風(fēng)管理和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，提高工作效能，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委政府充分利用各種會議、黨委中心組學(xué)習(xí)等機(jī)會有針對性地發(fā)放學(xué)習(xí)書籍，組織黨員干部開展法律知識、旅游經(jīng)濟(jì)等工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高干部隊伍綜合素質(zhì)。
二是健全內(nèi)部工作運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)首問責(zé)任制。進(jìn)一步建立健全干部工作責(zé)任制，強(qiáng)化干部管理，理順工作關(guān)系，杜絕工作推委、扯皮、缺位、不到位現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)各辦公室之間的溝通協(xié)調(diào)，提升工作效能；嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制，確保群眾隨時隨地有人接待，隨時隨刻能順利辦到事、辦好事。
三是加強(qiáng)值班制，確保信息暢通。切實(shí)加強(qiáng)值班組工作人員管理，建立值班工作責(zé)任制，確保24小時通訊暢通，杜絕值班人員請假、早退或遲到，遇有特殊情況只能換班代職，確保政府值班人員到職到位。
四是強(qiáng)化監(jiān)督管理，促進(jìn)工作規(guī)范化、制度化。成立“規(guī)范化服務(wù)督查組”，每周不定時檢查一次以上，并實(shí)行檢查結(jié)果通報制度，將掛牌服務(wù)、職務(wù)代理及公示、遲到早退、工作紀(jì)律（包括上班時間瀏覽與工作無關(guān)的`網(wǎng)頁、玩游戲、聽音樂、炒股等）、值班情況和保持24小時通訊暢通情況納入監(jiān)督詢查重點(diǎn)，對出現(xiàn)的問題實(shí)行“實(shí)名記載制”，及時通報督查結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲辦法。
干部管理工作年度總結(jié) 篇7
20xx年已然來臨，組織部本學(xué)期的工作也順利落幕。在學(xué)校團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，認(rèn)真開展各項日常工作，一切從實(shí)際出發(fā)，不斷吸取廣大老師、同學(xué)的意見，及時調(diào)整工作方式，牢記學(xué)生會宗旨：為全校同學(xué)服務(wù)。
本學(xué)期在團(tuán)委老師和學(xué)生會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，我部展開了一系列的活動，堅持以為同學(xué)服務(wù)為工作準(zhǔn)則，為加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)校，同學(xué)與學(xué)生會的聯(lián)系和了解而努力!從中我學(xué)了很多東西，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，我們都付出了很多。我們?nèi)〉昧瞬簧俪删�，但在任職部長的短短半年時間里，我們也還有許多未解決的問題，這就需要老師與同學(xué)的監(jiān)督和指導(dǎo)，為把我們工作做的更好而努力奮斗!
對于本學(xué)期的工作，我做了如下幾點(diǎn)總結(jié)及意見：
1、積極有效的開展原有的常規(guī)工作，日常查勤及每周四大檢，期間出現(xiàn)的問題如遲到、不到、人數(shù)出錯及大檢給分問題，已基本解決，今后會更加完善此項工作。
2、配合學(xué)校各部門對學(xué)校型活大動的準(zhǔn)備和組織工作，十月份以來學(xué)生會配合學(xué)校體育文化藝術(shù)節(jié)各項活動順利進(jìn)行；十二月份，配合學(xué)校團(tuán)委舉辦了一年一度的校園體育文化藝術(shù)節(jié)閉幕式，對各項活動現(xiàn)場秩序進(jìn)行監(jiān)督與檢查。
以下是我認(rèn)為本學(xué)期工作中的缺點(diǎn)與不足：
1、學(xué)生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會的一些活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性，對日常性工作的監(jiān)督和管理不夠重視。
2、學(xué)生會各部門沒有及時制定工作計劃和總結(jié)，導(dǎo)致在管理和資料收集方面存在較大漏洞。
本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，在這學(xué)期的時間里，我們每個人都收獲了很多東西，取得了各自的進(jìn)步。每個人的辛勤付出與收獲，換來了我們學(xué)生會工作的'新發(fā)展。下學(xué)期我們將更加合理的安排學(xué)習(xí)和工作時間，既充分保證學(xué)習(xí)，又能更好的完善組織部的工作，把學(xué)生會的工作做的更好，為同學(xué)提供更優(yōu)秀的服務(wù)。
干部管理工作年度總結(jié) 篇8
XX年即將到來，我在xxx管理服務(wù)處工作已近四年。時間催促我即將告別XX，迎來嶄新的XX年，為了在XX年更好地為首長、阿姨們服務(wù)，更好的完成自己的本職工作，回顧這一年來的工作歷程，我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照部隊的要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。
通過在本單位四年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將XX年工作情況總結(jié)如下：
一、思想?yún)R報
首先是一個人的心態(tài)，有了正確的心態(tài)才能有正確的工作態(tài)度，我一直認(rèn)為工作不該是一種任務(wù)或是負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣。
人是為了責(zé)任而活，我既然選擇了這份工作，身上就多了一份責(zé)任。所以做任何事情的時候我首先考慮到我是為首長、阿姨們服務(wù)的，他們都是為國家做出貢獻(xiàn)的人。
我喜歡我所學(xué)的`專業(yè)、和工作，我享受著它給我?guī)淼目鞓�，為它我會毫無保留的付出我的一切。
二、工作總結(jié)
總結(jié)過去，看到了自己很多的不足，工作中任何一次故障的維修對于我來說都是一次新考驗(yàn)，對工作充滿了憧憬，又深感壓力之大。但正所謂有壓力才有動力，緊張而又充實(shí)的工作又給予了我積極向上的動力。
每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事即領(lǐng)導(dǎo)請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛薄９ぷ鞯倪@四年，也是我學(xué)習(xí)的四年，不斷地從書本上攝取知識，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事請教，學(xué)習(xí)他們工作的態(tài)度及工作的方式，學(xué)習(xí)他們的為人處事，要求自己做到取別人之所長，補(bǔ)已之所短。
三、心得體會
回顧XX年的工作歷程，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上都有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對維修專業(yè)有深刻的認(rèn)識;有意識的進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)，這些都離不開單位及領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)。
但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需及時進(jìn)行培訓(xùn)。
四、個人展望
通過實(shí)踐結(jié)合自己學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人服務(wù)水準(zhǔn)及技術(shù)要求。
四年的學(xué)習(xí)和工作使我不斷成熟和進(jìn)步，同時也使我認(rèn)識到了自己的一些不足。我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真努力做好工作，
XX年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)能力。為老干部管理服務(wù)處的水、電、暖能夠正常使用，盡自己之所能。
干部管理工作年度總結(jié) 篇9
20xx年，按照老干部工作目標(biāo)管理的要求，在市委組織部、市老干部局等部門的指導(dǎo)下，我局圍繞《枝江市老干部工作責(zé)任狀》所列的內(nèi)容，積極開展老干部管理工作，切實(shí)保障了系統(tǒng)內(nèi)老干部“兩個待遇”的落實(shí)，把系統(tǒng)內(nèi)老干部工作提高到了一個新的水平�，F(xiàn)將我局今年老干部管理工作情況匯報如下：
一、精心開展活動，切實(shí)落實(shí)老干部政治待遇
�。ㄒ唬┙M織離退休人員開展形式多樣的學(xué)習(xí)，滿足他們對形勢的關(guān)心和工作的關(guān)注。市畜牧獸醫(yī)局堅持把老干部的政治學(xué)習(xí)作為其了解時事、關(guān)心政治的窗口和平臺。今年，我局以落實(shí)“喜迎十八大爭創(chuàng)新業(yè)績推動新跨越”主題實(shí)踐活動為中心，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，全面開展基層組織分類定級和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合治庸問責(zé)優(yōu)化環(huán)境、黨風(fēng)廉政和懲防體系建設(shè)等內(nèi)容，組織系統(tǒng)老干部參加學(xué)習(xí)活動，極大地調(diào)動了老同志學(xué)習(xí)的熱情，局組織的集中學(xué)習(xí)都請老同志參加，重點(diǎn)是在征求意見和民主評議等環(huán)節(jié)尊重老同志，得到了老同志的肯定。尤其是今年七一活動時，局黨組書記、局長黃愛民同志以黨的發(fā)展史為主線的主題發(fā)言，得到了老同志的普遍認(rèn)可，覺得這是真正意義上的黨的會議，學(xué)的黨的知識，安排的黨的工作。局系統(tǒng)各單位堅持以支部為核心每月開展一次學(xué)習(xí)活動的制度從未間斷過，學(xué)習(xí)內(nèi)容由召集人或老干部本人收集，既包含有黨的基礎(chǔ)知識、又包含中央及省委發(fā)展農(nóng)業(yè)的政策等理論和法規(guī)，還有國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、趣聞等時事新聞，今年繼續(xù)以學(xué)習(xí)李文英同志退休不退崗等老干部典型，樹立老有所為的觀念，內(nèi)容廣泛充實(shí)，老干部學(xué)習(xí)熱情高漲。局機(jī)關(guān)共有離退休老同志8人（在枝江居住的7人），為了保障老干部學(xué)習(xí)有資料，我們針為每名老干部訂了一份《當(dāng)代老年》，有效地解決了他們的學(xué)習(xí)資料問題，也極大地調(diào)動了他們學(xué)習(xí)關(guān)心國家政治的熱情。其它各單位也分別為老干部訂立了部分學(xué)習(xí)資料。
�。ǘ┴S富與老干部溝通交流的渠道，盡力提高退休工作管理水平。市畜牧獸醫(yī)局在退休管理各項制度建設(shè)的過程中，建立和堅持了學(xué)習(xí)制度，堅持組織生活制度，堅持重要情況和形勢通報制度，堅持聯(lián)系黨員制度，堅持走訪慰問制度，堅持檢查評比制度。其中在形勢通報制度上，堅持局機(jī)關(guān)離退休干部每年2-3次情況通報，元旦春節(jié)期間進(jìn)行全年形勢及第二年的工作打算的通報，半年進(jìn)行形勢分析通報會，重陽節(jié)對全年工作進(jìn)行座談通報，既通報情況，又聽取他們的意見，老干部普遍表示滿意。在每次通報會上，都由局長親自報告全局的工作情況、畜牧業(yè)發(fā)展形勢和存在的問題，體現(xiàn)了對老同志的重視，也使老同志對全局工作有了全面的了解，同時聽取了老同志的意見和建議，并對相關(guān)問題進(jìn)行了解答和改進(jìn)，真正從行動上落實(shí)了離退休干部的政治待遇。今年七一建黨紀(jì)念時開展了多項活動，一是學(xué)習(xí)黨史，召開系統(tǒng)黨員大會，集體組織重溫誓詞，提高黨員創(chuàng)先爭優(yōu)再創(chuàng)佳績的信心；二是結(jié)合推薦身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，舉行先進(jìn)事跡報告與“黨徽在我身上閃光”主題演講，每個支部推薦1-2名黨員參加演講；三是開展表彰先進(jìn)，局總支表彰一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并把退休黨員也納入了表彰的范疇，極大地調(diào)動了老干部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。四是局對黨員進(jìn)行了重點(diǎn)慰問，也把退休黨員列入其中，體現(xiàn)了黨對老黨員過去的貢獻(xiàn)和現(xiàn)在的困難都時刻關(guān)注著。五是各支部結(jié)合單位實(shí)際情況，開展多種形式的紀(jì)念活動。系統(tǒng)全體退休黨員參加了活動，激發(fā)了老同志對黨的光輝發(fā)展歷程的回憶，增強(qiáng)了對黨的感情。通過系列活動，老同志對全市畜牧規(guī)模養(yǎng)殖和局的工作有了新的認(rèn)識和理解。老同志對今年我市向上爭取到大量的項目資金，為農(nóng)民帶來了實(shí)惠，為發(fā)展奠定了基礎(chǔ)時都十分滿意。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，為老干部提供豐富多彩的活動形式。根據(jù)市老科協(xié)的要求，結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際，今年，根據(jù)市老年科技協(xié)會的要求，市畜牧獸醫(yī)局拿出1萬多元資金，成立了枝江市老科協(xié)畜牧獸醫(yī)分會，網(wǎng)絡(luò)了各類老年專業(yè)技術(shù)人才會員80名，充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢和為基層服務(wù)的熱情，組織開展了系列活動，在仙女鎮(zhèn)五通廟村辦了一個生態(tài)農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)點(diǎn)，開展了9場次技術(shù)培訓(xùn)，撰寫專題試驗(yàn)調(diào)研報告4篇，并在相關(guān)專業(yè)雜志發(fā)表，開展了電話技術(shù)咨詢服務(wù)，印發(fā)技術(shù)服務(wù)資料3000余份，既使老同志老有所為，發(fā)揮了作用，也為群眾提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了群眾好評。
二、重視督辦落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)老干部生活待遇
�。ㄒ唬┐_保離退休費(fèi)按月足額發(fā)放。全系統(tǒng)現(xiàn)共有離退休老干部28人（其中離休1人），政策范圍內(nèi)的離退休費(fèi)均能按月足額發(fā)放，無拖欠現(xiàn)象。在老干部醫(yī)療方面，局將離休干部納入了市離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌，退休干部均參加了職工醫(yī)療保險。做到了老有所養(yǎng)。今年，根據(jù)國家有關(guān)績效工資政策，對二級單位的20名退休的干職工，進(jìn)行了補(bǔ)貼的審批，最大限度的保障了系統(tǒng)離退休人員的權(quán)益，維護(hù)了系統(tǒng)的穩(wěn)定。
（二）離退休老同志各項生活待遇落實(shí)到位。離休干部交通費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、降溫費(fèi)、取暖補(bǔ)助費(fèi)、健康療養(yǎng)費(fèi)都能按政策落實(shí)到位。其它退休人員的待遇也得到了落實(shí)，局機(jī)關(guān)對離退休人員和在職人員一樣對待，在福利上一視同仁。
�。ㄈ┣袑�(shí)關(guān)心和照顧生活困難的老干部。市畜牧獸醫(yī)局及所屬各單位一直在經(jīng)費(fèi)使用上很吃緊，各單位在經(jīng)費(fèi)支出上都是慎之又慎，盡量地把有限的資金用在刀刃上，但是離退休干部只要有困難或生病住院，各單位都能伸出熱情之手，盡量體現(xiàn)單位這個大家庭的`溫暖。局機(jī)關(guān)只要老同志生病住院的，局長黃愛民同志或分管機(jī)關(guān)副局長李澤華都親自帶領(lǐng)局工會和老干部工作人員前往看望，并送上慰問金，一束花，一句問候，充分體現(xiàn)了對老同志工作的肯定和關(guān)懷；今年結(jié)合七一慶祝活動，局總支對退休黨員實(shí)行了黨員關(guān)懷活動。針對離休干部許良松同志體弱多病，生活困難的實(shí)際情況，根據(jù)市的相關(guān)政策，今年還為其申報了特殊困難的待遇，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖。
三、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面落實(shí)工作責(zé)任制
市畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)共有離退休老同志28人，其中離休干部1人，退休27人。人員總數(shù)雖然不多，但涉及的單位多，局有7個二級單位，每個單位有1—5名不等。各單位的情況差別大，普遍經(jīng)費(fèi)不足，給離退休人員的管理工作帶來了難度。對此，市畜牧獸醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視。局長、分管副局長經(jīng)常組織相關(guān)人員研究這項工作，聽取有關(guān)情況的匯報，解決管理工作中的問題和老同志的具體困難。明確要求局辦公室和各單位要多為老同志著想，在政治上多關(guān)心，思想上多溝通，生活上多照顧，及時發(fā)現(xiàn)、反饋和解決老同志的要求和困難。副局長李澤華同志具體分管離退休工作，及時組建了由局辦公室負(fù)責(zé)人事、財務(wù)、工會工作的人員組成了局管理工作專班；并強(qiáng)調(diào)各二級單位主要負(fù)責(zé)人為其離退休管理的當(dāng)然責(zé)任人，對各單位的老同志工作負(fù)總責(zé)，從而形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有專班的離退休干部管理的網(wǎng)絡(luò)體系。20xx年，對1名當(dāng)年退休的同志及時辦理了退休手續(xù)。
干部管理工作年度總結(jié) 篇10
20xx年即將過去，一年來科研管理科全體人員在處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞項目申報這個中心工作，堅持搞好各項管理，以實(shí)際行動支持我處建設(shè)，積極參與全處各項活動，完成了本部門及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。現(xiàn)將本部門一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、圍繞我處工作新思路，努力搞好項目申報20xx年3月以來，新任處領(lǐng)導(dǎo)班子為改變我處經(jīng)濟(jì)十分困難的現(xiàn)狀，對外積極向上級各部門爭取資金、項目和政策支持，對內(nèi)加快基本建設(shè)，為保護(hù)區(qū)謀取更大發(fā)展，為職工謀取更大福利，各項事業(yè)到得了明顯進(jìn)步。為落實(shí)我處新的工作思路，科研管理科遵照處領(lǐng)導(dǎo)指示，主要抓好了《白頸長尾雉種群保護(hù)和棲息地研究》、《xx自然保護(hù)區(qū)森林病蟲害測報點(diǎn)項目》、《森林防火帶、防火道、防火道路建設(shè)》、《蘭科植物資源保護(hù)及繁育利用》、《野生獼猴定點(diǎn)馴化監(jiān)測及應(yīng)用研究》等項目的材料準(zhǔn)備工作，協(xié)助宜豐縣林業(yè)局搞好了“中國鳥類之鄉(xiāng)”材料申報，編寫了《中國林業(yè)系統(tǒng)自然保護(hù)區(qū)xx自然保護(hù)區(qū)》材料。這一系列項目的組織申報，為我處爭項目、爭資金、爭政策支持提供了基礎(chǔ)資料，配合好了我處重要工作的開展。
二、發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，積極開展項目建設(shè)
處新領(lǐng)導(dǎo)班子，在堅持外部資金、項目和政策支持的同時，為壯大保護(hù)區(qū)科研和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，培養(yǎng)和鍛煉專業(yè)技術(shù)人員，還積極開展了保護(hù)區(qū)項目建設(shè)。在科研方面，主要開展了獼猴基地、蘭園、網(wǎng)站、野生獼猴定點(diǎn)馴化等項目�？蒲泄芾砜圃诟愫庙椖可陥蟮耐瑫r，在處屬各部門的大力支持下，集中力量狠抓了這幾個重點(diǎn)項目的建設(shè)。首先，在管理上，按照組織決定，根據(jù)專業(yè)對口、充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員特長的原則，確定項目第一責(zé)任人，堅持一個人負(fù)責(zé)一個項目的組織實(shí)施，確保責(zé)任到人，大大調(diào)動了科室成員的工作積極性，使各個項目開展得有聲有色，取得了可喜的成果。其次，在項目實(shí)施中，在堅持以主要責(zé)任人為主的前提下，各成員保持通力合作，做到分工不分家，保證了項目實(shí)施的進(jìn)度。全年在引進(jìn)野外獼猴不久的情況下，繁殖小猴4只，全部成活，存欄獼猴死亡率控制在較低水平；實(shí)現(xiàn)地栽蘭花69平方米，栽植蘭花702叢，盆栽蘭花1313盆；已建立起xx自然保護(hù)區(qū)網(wǎng)站，形成了對外宣傳的窗口；野生獼猴定點(diǎn)馴化工作正在實(shí)施之中。各個項目的展開使保護(hù)區(qū)科研工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
三、全面搞好科研管理工作
科研管理是本部門的一項重要工作，20xx年科研管理科在科研管理方面主要抓好了以下工作：
1、抽調(diào)技術(shù)骨干參與林改工作
在本科室工作相對緊張的情況下，科研管理科全年三次抽調(diào)1人到條件最艱苦的潭山鎮(zhèn)漢塘、找橋村、橋西鄉(xiāng)大畬村進(jìn)行林改鉤圖工作，歷時2個多月，克服了種種工作、生活等困難，出色地完成了處領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，全力支持了宜豐林改，受到了當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門和林改組織的一致好評，融洽了保護(hù)區(qū)與社區(qū)的關(guān)系。
2、資源監(jiān)測及管理
我處是省級野生動物疫源疫病監(jiān)測站，為搞好區(qū)內(nèi)野生動物疫源疫病管理，科研管理科遵照上級指示，按照我處決定，制定了《高致病性禽流感防控預(yù)案》、《野生動物疫源疫病監(jiān)測站職責(zé)》，對區(qū)內(nèi)野生動物疫源疫病進(jìn)行了管理和防控，按照規(guī)定時間向上級站進(jìn)行了疫源疫病日報工作，嚴(yán)格履行了作為監(jiān)測站的職責(zé)。
同時，還開展了蘭科植物資源初步調(diào)查、白頸長尾雉監(jiān)測、東河站森林病蟲害發(fā)生情況調(diào)查等資源監(jiān)測工作，為蘭科植物引種栽培、白頸長尾雉研究，東河站森林蟲害控制，提供了第一手資料。經(jīng)過對東河站森林蟲害發(fā)生情況調(diào)查，形成了調(diào)查結(jié)果，及時向主管部門進(jìn)行了報告，并會同管護(hù)科、東河站、西河站一道采取了黑光燈誘殺成蟲、白僵菌粉炮生物控制幼蟲等方法對害蟲進(jìn)行了治理，取得了明顯成效。
3、科普宣教活動
在處屬各部門的主動配合下，我科主要開展了“愛鳥周”宣傳、白鷴放歸大自然、參觀江西省花博會等科普活動。4月17日，我們通過懸掛橫幅、貼標(biāo)語、出黑板報等多種形式向保護(hù)區(qū)及周邊社區(qū)廣泛宣傳了“愛鳥周”知識。月份，我們充分利用救護(hù)飼養(yǎng)的11只白鷴回歸大自然機(jī)會，請電視臺進(jìn)行了報道，加大了愛鳥護(hù)鳥宣傳，達(dá)到了教育公眾愛護(hù)野生動物、珍惜生命、保護(hù)自然環(huán)境的良好宣傳效果。
4、標(biāo)本室及圖書資料管理
二季度為配合全處辦公室改造搬遷，對標(biāo)本室實(shí)施了搬遷，并對搬遷后的標(biāo)本室進(jìn)行了重新布置和消毒殺蟲，還充分利用鄱陽湖自然保護(hù)區(qū)專家來我處傳授本標(biāo)制作技術(shù)的機(jī)會，組織全處有興趣的人員參加了學(xué)習(xí)。在專家手把手的帶領(lǐng)下，共制作新標(biāo)本14個，豐富了標(biāo)本室標(biāo)本，增長了我處工作人員制作標(biāo)本的本領(lǐng)。同時，在辦公室搬遷之機(jī)，對圖書資料進(jìn)行了重新整理歸檔，使借閱圖書更加方便簡捷。
四、積極參加全處各項學(xué)習(xí)活動
20xx年，新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，開展了豐富多樣的學(xué)習(xí)教育活動。在以“xx是我家、發(fā)展靠大家”為主題的建言獻(xiàn)策活動及學(xué)習(xí)《江選》活動中，科研管理科全體成員，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫心得體會，提出了不少見解，堅定了對自然保護(hù)事業(yè)的信心，收到了良好的'效果。
五、體會
20xx年，我科在管理處新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，按照新領(lǐng)導(dǎo)的新思路，踏踏實(shí)實(shí)地開展了科研方面的各項工作，取得了一些成績，但我們感覺有許多方面離處領(lǐng)導(dǎo)及自然保護(hù)事業(yè)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在蘭園建設(shè)未達(dá)到一定規(guī)模，獼猴銷售停滯不前，對森林病蟲害知識了解不深，項目儲備較少，在今后的工作中，我科一定認(rèn)真分析成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，力爭在即將到來的20xx年，將科研及其管理工作做得更好。
六、二0xx年工作目標(biāo)
1、繼續(xù)搞好項目申報及項目儲備工作；
2、繼續(xù)搞好蘭園建設(shè)，搞好蘭花護(hù)理，力爭蘭園規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大；
3、繼續(xù)搞好獼猴基地建設(shè)，力爭提高繁殖率，降低死亡率，培育出健康優(yōu)質(zhì)獼猴；
4、搞好野生獼猴定點(diǎn)馴化及管理工作，爭取在達(dá)到理想的馴化目的，促進(jìn)野生獼猴的監(jiān)測和應(yīng)用；
5、搞好已建網(wǎng)站的維護(hù)及更新工作；
6、搞好國家級野生動物疫源疫病監(jiān)測站的建設(shè)和疫源疫病監(jiān)測及防控工作；
7、搞好野生獼猴、白頸長尾雉、森林蟲害等有關(guān)監(jiān)測工作；
8、搞好“愛鳥周”等科普活動，做好標(biāo)本及圖書資料管理工作；
9、搞好區(qū)資源及景點(diǎn)的拍攝、挖掘、整理工作，為來保護(hù)區(qū)的專家、游客提供圖文并茂的宣傳資料。
10、完成管理處下達(dá)的其他工作任務(wù)
干部管理工作年度總結(jié) 篇11
截至20XX年底，我局共有退休干部11人，其中：男9人，女2人。享受科級待遇的干部4人。長期以來，我局的退休老干部管理工作在歷任局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)老干部管理工作的方針、政策和老干部的“兩項”待遇，政治上給予關(guān)心，生活上給予照顧，積極組織老干部開展各項活動，陶冶老干部的情操，豐富老干部的晚年生活，使黨和政府對廣大老干部的關(guān)心和愛護(hù)得以充分體現(xiàn)，為維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要做法如下：
一、認(rèn)真落實(shí)政策，保證退休老干部的政治待遇。
1、每年我局都會劃撥經(jīng)費(fèi)，為每一位退休老干部專門量身訂閱各種報刊雜志，使他們在了解國內(nèi)外大事之余，還能關(guān)心自身健康保健常識等。積極組織退休老干部走出去，使他們多了解一些外面的信息和改革、發(fā)展的變化，開闊眼界，陶冶情操，讓他們永遠(yuǎn)保持健康樂觀生活熱情和積極向上精神狀態(tài)。單位還騰出專門房間作為退休老干部協(xié)會辦公會議室場所，同時每季度分管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加老干部例會，經(jīng)常與老干部溝通交流。
二、從生活上關(guān)心、照顧老同志，使老同志切實(shí)感受到大家庭的溫暖。
關(guān)心退休老干部的身體健康狀況，建立健康體檢制度。為了關(guān)心退休干部的身體健康狀況，我局每年都對退休干部進(jìn)行定期體檢，以便及時預(yù)防和發(fā)現(xiàn)疾病及時進(jìn)行治療。、我局還專門為退休老干部在其生日當(dāng)天送上蛋糕和鮮花，并獻(xiàn)上我們最誠摯的祝福。溫暖下鄉(xiāng)，今年年底省局機(jī)關(guān)黨委孫書記一行五人來我局視察指導(dǎo)工作，首先來到退休老干部張維華同志家中，與老同志親切交談，詳細(xì)了解他的生活情況，叮囑他要好好保重身體、安享晚年，并為他送去了慰問品和新春的.問候。
雖然我們做了不少工作，但仍然存在一些不足，主要是活動開展不多。今后我們將從維護(hù)老干部合法權(quán)益出發(fā)，以熱情周到、耐心細(xì)致的工作態(tài)度，認(rèn)真做好每一件事。以服務(wù)退休老干部為目的，寓管理于服務(wù)之中，為退休干部辦實(shí)事、辦好事，解決實(shí)際困難和問題，組織開展豐富多彩、健康有益的文化體育、娛樂活動，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，形成健康向上、文明和諧的文化氛圍。
干部管理工作年度總結(jié) 篇12
深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量，高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
1．優(yōu)化干部選拔流程，選人用人工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
一是完善競爭性選拔干部工作機(jī)制。在公開推薦選拔和競爭崗上等競爭性選拔干部工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，于8月開展了副處級干部公推比選，為區(qū)委配備了41名副處級干部，進(jìn)一步豐富了競爭性選拔干部工作機(jī)制。另外，圓滿完成了羅湖外國語學(xué)校校長和羅湖人民醫(yī)院院長的公開選拔工作。二是完善民主推薦機(jī)制。實(shí)行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎(chǔ)上，由各單位召開班子會議，進(jìn)行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強(qiáng)化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，有效防止以票取人和拉票現(xiàn)象。同時，在民主推薦環(huán)節(jié)設(shè)置專用名額，用于定向推薦任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數(shù)須達(dá)到一定比例方為有效的推薦規(guī)則，在確保公平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對“老黃牛”式干部和基層一線干部的政策傾斜力度。三是完善履職評價機(jī)制。推行實(shí)績評價，公示推薦對象的履職報告，接受廣大黨員干部監(jiān)督。在基本評價環(huán)節(jié)將街道工作經(jīng)歷、“雙到”扶貧掛職經(jīng)歷以及年度考核優(yōu)秀作為加分項，真正落實(shí)“實(shí)績突出”的選人用人導(dǎo)向。在述職評價中，采取大評委制，評委由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過評委、考生“雙抽簽”，實(shí)現(xiàn)考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計算平均分的計分方法，杜絕“人情分”，確保實(shí)績評價的客觀公正。四是完善干部考察機(jī)制。在差額考察環(huán)節(jié)，推行干部“德”的反向測評，對反向測評中反映問題比較突出的干部，不予提拔任用。同時，多渠道了解考察對象參與轄區(qū)扶貧幫困、志愿者服務(wù)等公益活動情況，將關(guān)愛民生、樂于奉獻(xiàn)作為干部提拔任用的重要依據(jù)之一。
2．創(chuàng)新干部培養(yǎng)手段，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是積極樹立先進(jìn)典型。開展了“羅湖奉獻(xiàn)獎”、“羅湖工兵獎”、“羅湖創(chuàng)新獎”評選活動，選出了14名立足崗位、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部和2個奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的先進(jìn)單位，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)了“老黃�！本瘛⒐钥穗y精神和改革創(chuàng)新精神。二是努力改進(jìn)干部能力培養(yǎng)方式。通過舉辦“優(yōu)秀干部培訓(xùn)班”和“強(qiáng)化考核訓(xùn)練班”，樹立了以“培”代獎、以“訓(xùn)”促干的干部培訓(xùn)新理念。于3月舉行了首次職務(wù)晉升資格考試，全區(qū)共930名處科級干部報名參加，815人通過了考試，通過率達(dá)87%，有效增強(qiáng)了干部培訓(xùn)結(jié)果在干部使用中的剛性約束，形成了講學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。三是切實(shí)加強(qiáng)工作考核。完成了xx年度區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，共評定10個區(qū)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和65名處級領(lǐng)導(dǎo)干部為優(yōu)秀。對xx年以來年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行了嘉獎，并給予xx年以來連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀等次的'公務(wù)員記三等功，共嘉獎公務(wù)員1174人次、記三等功54人次。同時，協(xié)助區(qū)績效辦完成了區(qū)屬部門“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況的績效評估，并報請區(qū)委區(qū)政府給予xx年績效考評結(jié)果為“優(yōu)秀”的單位集體嘉獎。
3．全面加強(qiáng)干部日常管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步提升。
一是認(rèn)真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統(tǒng)共錄用公務(wù)員58名，招聘事業(yè)單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員有關(guān)工作。全年共任免干部593人次，其中處級97人次、科級242人次、警員254人次。二是積極開展干部掛職、交流工作。選派成立了對口扶貧開發(fā)駐汕尾xx縣工作組，并積極協(xié)助區(qū)扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執(zhí)法隊工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認(rèn)真做好“一報告兩評議”工作。組織全體區(qū)委委員、候補(bǔ)委員和列席會議的黨代表、人大代表、政協(xié)委員對xx年度xx區(qū)干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評議。根據(jù)評議結(jié)果，我區(qū)總體滿意度為96.54%，在全市87個單位中排名第18位。四是扎實(shí)推進(jìn)干部監(jiān)督管理。按時完成了全區(qū)市管干部和處級干部填報個人有關(guān)事項工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的制度化、常態(tài)化運(yùn)行，全年共委托區(qū)審計局對4名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。4月與區(qū)紀(jì)委等單位聯(lián)合召開了區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果評議聯(lián)席會議，對23名區(qū)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果進(jìn)行了評級，并確定對2名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。另外，因公（私）出國（境）審批、“三齡一歷”認(rèn)定等其他日常監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行。五是繼續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)信息化和干部檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對全區(qū)各單位檔案信息員進(jìn)行了登記備案，并集中開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成了處級干部人事檔案改版工作。全面加強(qiáng)黨務(wù)公開網(wǎng)站的日常管理和維護(hù)，及時優(yōu)化、調(diào)整欄目設(shè)置，狠抓信息報送質(zhì)量，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的輿論宣傳和引導(dǎo)作用。繼續(xù)做好干部信息數(shù)據(jù)庫的信息錄入、動態(tài)維護(hù)工作，全年共維護(hù)數(shù)據(jù)4000多條，數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步完善。
4．不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，轄區(qū)人才吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是大力實(shí)施“人才素質(zhì)工程”。制定下發(fā)了《今年xx區(qū)人才隊伍素質(zhì)提升活動實(shí)施方案》，舉辦了企業(yè)高管創(chuàng)新能力培訓(xùn)班、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)班、文化產(chǎn)業(yè)高管創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班等系列專題培訓(xùn)班，共培訓(xùn)黨政人才、經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)營人才、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會工作人才等各類人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機(jī)制。以《xx市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-xx年）》的目標(biāo)和主要措施為指導(dǎo)，牽頭建立黨委政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制，健全了羅湖人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。在四川大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦了兩場人才政策宣講會，進(jìn)一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實(shí)人才優(yōu)惠政策。努力整合區(qū)域人才政策和專項資金，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于引進(jìn)海外高層次人才“孔雀計劃”的實(shí)施意見》，廣泛發(fā)動轄區(qū)各產(chǎn)業(yè)單位、企業(yè)報名，并參照評選標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)符合條件的人員。積極協(xié)助區(qū)住房建設(shè)局發(fā)放我區(qū)人才安居租房補(bǔ)貼，為吸引更多的高層次專業(yè)人才來羅湖干事創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
干部管理工作年度總結(jié) 篇13
一、實(shí)施村干部“在位在崗”管理制度的背景
xx鄉(xiāng)全鄉(xiāng)總面積84平方公里，轄14個行政村，總?cè)丝?040人，XX年農(nóng)民人均總收入4640元，是省級生態(tài)鄉(xiāng)和省級教育強(qiáng)鄉(xiāng)。XX年村級換屆中選出村兩委干部96名，但在換屆后不到一年甚至不到半年的時間里，就有部分村干部“在位不在崗”。有的長期外出打工經(jīng)商，當(dāng)“外出”村官；有的住在城里，當(dāng)“走讀”村官；有的忙個人事務(wù)，置村務(wù)于不顧，當(dāng)“掛名”村官。全鄉(xiāng)96名村干部中長期外出村干部有12名（其中村主要干部3名），階段性外出（兩個月以上的）村干部有31名（其中村主要干部12名），平時忙個人事務(wù)，置村務(wù)于不顧有4名。村干部這一現(xiàn)象，直接影響了村級組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的發(fā)揮，影響了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。這些情況和問題，群眾看在眼里，反映也比較多。在這種背景下，xx鄉(xiāng)黨委決定在部分行政村探索試行村干部“在位在崗”管理制度，注重從源頭抓起，堅持嚴(yán)格管理，堅持標(biāo)網(wǎng)本兼治，督促廣大農(nóng)村干部安心工作，確保在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職。
二、實(shí)施村干部“在位在崗”管理制度的具體做法
1、明確村干部職責(zé)任務(wù)。規(guī)定村干部要履行好政策法規(guī)宣傳、重點(diǎn)工作落實(shí)、村情民意調(diào)研、矛盾糾紛化解、維護(hù)社會穩(wěn)定的職責(zé)。具體工作有四項：
一是宣傳黨在農(nóng)村的一系列路線、方針、政策，及時傳達(dá)上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神，抓好本村工作落實(shí)。
二是制定本村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃，落實(shí)好年度工作計劃，抓好為民辦實(shí)事的項目。
三是經(jīng)常入戶走訪群眾，摸清村情民情，虛心聽取群眾意見。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時化解群眾矛盾、消除安全隱患，維護(hù)社會穩(wěn)定。
2、建立三項日常管理制度。一是干部“六必到”制。規(guī)定村干部每個月在村不少于10天，并做到：村里召開兩委會、黨員會、村民代表會議必須到會按時參加；村里生活困難戶必須到位走訪服務(wù)；群眾有急難問題必須到戶幫助解決；村里有上訪事件必須到戶解釋勸導(dǎo)；村里發(fā)生突發(fā)事件必須到場及時處置；村里重要建設(shè)項目必須到場了解指導(dǎo)。
二是外出報告和公示制。村干部外出1個月以上的`，村支書、主任必須向鄉(xiāng)黨委報告，其他村干部必須向村支書報告。村支書、主任不能同時外出，“一肩挑”的一次外出一般不得超過半個月；有集中或重大活動時，村支書、主任一般不得外出，因特殊情況確需外出的，不得超過1周。村干部外出起止時限、事由、費(fèi)用通過公開欄向黨員群眾公示，接受監(jiān)督。
三是在位在崗承諾制。在村級組織換屆選舉中，要求村兩委干部對創(chuàng)業(yè)、廉潔和遵守制度等承諾外，要對在位在崗進(jìn)行承諾，簽訂在位在崗承諾書。村干部在任職中如果違反了在位在崗承諾書中的條款，將受到有關(guān)問責(zé)和懲處。
3、加大問責(zé)懲處力度。為確保措施落實(shí)到位，規(guī)定了五種情況將被視為在位不在崗并予以問責(zé)：
一是未經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準(zhǔn)同意連續(xù)外出時間超過2個月，或雖每次外出不到2個月、但多次長期外出不在崗的。
二是平時忙于個人事務(wù)，無法履行職責(zé)或委托他人代為履行其工作職責(zé)的。
三是無故連續(xù)2次或一季度內(nèi)累計3次不參加村兩委會、黨委會、村民代表會議的。四是村里發(fā)生突發(fā)事件、上訪事件不及時處理等。五是群眾有急難問題和生活貧困不問、不管的。被問責(zé)的村干部，鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合簽訂的在位在崗承諾書，采取以下懲處措施：
一是口頭警告。通過電話聯(lián)系、寄公開信、上門走訪等措施，及時與村干部取得聯(lián)系，口頭對其提出警告。
二是談話誡勉。要求被問責(zé)村干部回村復(fù)崗和履行職責(zé)，并向組織匯報離村和不履行職責(zé)原因，找其談話對其實(shí)行誡勉。誡勉期限一般為6個月，誡勉期內(nèi)被誡勉人每月必須向鄉(xiāng)黨委匯報工作。
三是引咎辭職。對誡勉期滿后仍不改正問題，或因失職、失誤造成重大損失或影響的村干部，可以主動請求降職或辭去擔(dān)任職務(wù)。
四是責(zé)令辭職。鄉(xiāng)黨委根據(jù)村干部在任職期間的表現(xiàn)，認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，可責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。對凡應(yīng)引咎辭職而不提出降職或辭職申請的，鄉(xiāng)黨委將責(zé)令其辭職。對拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村黨組織班子成員，由鄉(xiāng)黨委給予免職處理；對拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村委會班子成員，通過法定程序提請罷免。凡被認(rèn)定為在位不在崗村干部的，當(dāng)年取消評優(yōu)、評先資格，并將此情況作為今后村干部選拔任用的重要依據(jù)。
三、實(shí)施村干部“在位在崗”管理制度的初步成效
1、增強(qiáng)了村干部責(zé)任意識。村干部通過學(xué)習(xí)“在位在崗”管理制度和簽訂“在位在崗”承諾書，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識，切實(shí)認(rèn)識到當(dāng)了干部就必須在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職，全心全意為群眾辦事，否則就會受到問責(zé)，甚至被依法免職。
2、密切了黨群干群關(guān)系。隨著“在位在崗”管理制度的實(shí)施，村干部在村里時間多了，干群的誤解矛盾少了，村干部的作風(fēng)
發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了服務(wù)意識，做到想群眾之所想，急群眾之所急。通過實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、好事，拉近了村干部同群眾的距離，村民對村雙委的工作也更加支持了。村民紛紛說，平時村里有急事不見干部的身影，找他們還得四方打聽，那還談什么發(fā)展？現(xiàn)在，讓村干部作承諾，不僅村里的工作好開展了，而且找他們也更方便了。
3、促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著“在位在崗”管理制度的實(shí)施，村干部都能結(jié)合本村實(shí)際，緊緊圍繞xx鄉(xiāng)黨委政府“以茶立鄉(xiāng)、以茶興茶、以茶富鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，制定了本村三年發(fā)展計劃，帶領(lǐng)村民發(fā)展茶葉特色產(chǎn)業(yè)，調(diào)動了村民謀求發(fā)展的積極性，加快了村民致富奔小康的步伐。同時，村干部在村里時間多了，對村民的生產(chǎn)生活狀況都了然于心，底子清、情況明，能夠及時幫助解決農(nóng)民群眾反映的“急、難、險”問題，能把許多不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
干部管理工作年度總結(jié) 篇14
20xx年，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人事局的指導(dǎo)下，我部的退休干部管理服務(wù)工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照上級文件精神，積極采取有效措施，切實(shí)維護(hù)了退休干部的利益，受到退休干部的一致好評�，F(xiàn)將一年來退休干部管理服務(wù)工作的開展情況匯報如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建完善工作機(jī)制
我部高度重視退休干部管理服務(wù)工作，形成了部長負(fù)總責(zé)、分管部長具體抓的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，部里專門指定一名工作人員具體負(fù)責(zé)退休干部的管理、教育和服務(wù)工作，形成了“部長、分管部長、專職部”三級聯(lián)動的長效工作機(jī)制。做到年初有計劃，年內(nèi)有專題研究和布置。建立健全了退休干部管理服務(wù)工作的有關(guān)規(guī)章制度，堅持在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系退休干部制度、定期通報制度等，如定期向退休老干部通報部的工作情況和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果。對我部已到退休年齡的干部，按照填報干部退休干部審批表，并及時辦理退休手續(xù)。同時，搞好退休干部的立卷歸檔工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)退休干部管理服務(wù)工作的方針政策，較好地完成了上級部門交辦的有關(guān)退休干部的工作任務(wù)。
二、突出重點(diǎn)，落實(shí)退休干部的政治待遇
我部結(jié)合實(shí)際對退休干部工作提出了嚴(yán)格要求：對退休干部要真正做到政治上關(guān)心、生活上照顧，要把退休干部管理服務(wù)工作做深、做細(xì)，讓退休干部切實(shí)感受到黨和政府的溫暖。
真抓實(shí)管，經(jīng)費(fèi)到位。經(jīng)費(fèi)有保證，是退休干部開展活動的基礎(chǔ)，因此，我部在經(jīng)費(fèi)困難的情況下，千方百計“擠”出活動經(jīng)費(fèi)，保證退休干部開展各項文體活動、學(xué)習(xí)活動等。對退休干部的管理費(fèi)按照上級規(guī)定按時上繳。
形式多樣，學(xué)習(xí)教育到位。一是采取集中學(xué)習(xí)的方式。積極組織退休干部學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神、縣委十一屆七次全委會精神、《黨章》等重要文件和精神。二是堅持黨報黨刊訂閱制度。為方便退休干部能及時地了解各方面的信息，每年免費(fèi)為退休干部訂閱《黨員文摘》、《當(dāng)代黨員》等黨報黨刊和《老年人健康手冊》等刊物，保證人手一冊。三是鼓勵退休干部參加老年大學(xué)的學(xué)習(xí)，既拓寬了退休干部的生活圈，又豐富了退休干部的知識。四是寓教于樂，采取召開座談會，外出到廣安、重慶等革命教育基地接受革命傳統(tǒng)教育。五是開展普法教育。適時地組織退休干部學(xué)習(xí)法律知識，提高退休干部用法律武器保護(hù)自身合法權(quán)益的能力。
兼顧考慮，組織生活到位。一是凡部機(jī)關(guān)召開黨員大會、舉行重大節(jié)日慶�；顒拥榷及才磐诵莞刹繀⒓印６前淹诵莞刹考{入工會會員。凡機(jī)關(guān)內(nèi)部、機(jī)關(guān)與其他部門的聯(lián)歡活動均安排他們參加。每年都請退休干部參加了一年一度的“重陽節(jié)”和縣舉辦的活動。三是組織退休干部參加科學(xué)健康的體育鍛煉。經(jīng)常組織退休干部參加縣里的門球、象棋、乒乓球等文化活動。內(nèi)容豐富、形式多樣的組織生活，寓教于樂，豐富和陶冶了退休干部的精神生活。
三、注重實(shí)效，落實(shí)退休干部的生活待遇
政治待遇是保障，生活待遇是關(guān)鍵。我部在確保退休干部政治待遇的同時，嚴(yán)格按照國家政策，落實(shí)好生活待遇，堅持“四個必訪”制度，即重大節(jié)日必訪、生病住院必訪、困難必訪、傷亡必訪等制度，讓退休干部安度晚年，使退休干部生活得安心，子女也放心。
一是嚴(yán)格按照上級文件精神，按時足額發(fā)放退休干部的退休費(fèi)和各項津、補(bǔ)貼、工會經(jīng)費(fèi)等。
二是堅持“慰問”制度。逢年過節(jié),部領(lǐng)導(dǎo)都去慰問退休干部，使老干部仍然感受到大家庭的溫暖。凡是退休干部生病住院，均要備好慰問品前去看望，并為其聯(lián)系車輛、住院等有關(guān)事宜。今年，有一位退休干部去世，我部及時按政策準(zhǔn)備好撫恤金，部領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)職工前去吊唁。
三是落實(shí)好優(yōu)待政策。根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，及時地為七十周歲以上的退休干部辦理優(yōu)待服務(wù)證，持證率達(dá)100%。使退休干部在購物、看病、買藥等方面享受到政府及社會對老年人的優(yōu)惠待遇。
四是開展好服務(wù)活動。組織好退休干部參加一年一度的免費(fèi)體驗(yàn)；按照有關(guān)規(guī)定，按時報銷退休干部的公費(fèi)醫(yī)療費(fèi)用；協(xié)助退休干部處理好其他有關(guān)問題。
今年來，我部的退休干部管理服務(wù)工作立足于為退休干部服好務(wù)，當(dāng)好差，采取了扎實(shí)的`措施，推進(jìn)了退休干部管理服務(wù)工作的開展，受到退休干部的普遍好評。但新的時期賦予我們新的任務(wù)，我部將在以后的工作中，積極探索適應(yīng)退休干部管理服務(wù)工作的新途徑、新方法，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，熱情服務(wù)，立足新的起點(diǎn)，著眼于新的目標(biāo)，以更新的發(fā)展思路、更大的工作力度、更有效的工作措施，推動我部退休干部管理服務(wù)工作的再上新的臺階。
干部管理工作年度總結(jié) 篇15
本班學(xué)生xxxx，學(xué)習(xí)拖拉、成績很差，對學(xué)習(xí)有較大的厭倦情緒。本學(xué)期將對他進(jìn)行有計劃的指導(dǎo)，總結(jié)如下：
從平時各方面來看，xxxx同學(xué)應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)知識沒有掌握，特別是拼音還不能熟練拼讀，聽寫生字，寫不出來，存在原因分析：一是由于家長缺乏輔導(dǎo)、甚至家長外出打工缺乏管教。二是自己不認(rèn)真完成作業(yè)，三是本人對學(xué)習(xí)不感興趣，沒有動力，不愿接受新知識。所以，首先從思想教育入手，引導(dǎo)他從最基本的知識開始。如生字，每課一定要會讀，會寫，還要聽寫得出來，一旦發(fā)現(xiàn)他的長處，立即給予表揚(yáng)和鼓勵。上課總要想到他，一是課堂提問要把較易較淺的問題讓他回答，讓他也有表現(xiàn)的機(jī)會，而不是將他放在被“遺忘的角落”里無人問津。對他身上迸發(fā)出來的閃光點(diǎn)要及時表揚(yáng)，使他增加自信心，對學(xué)習(xí)不再恐懼。
布置作業(yè)時，先想到讓他們“吃小灶”，一是從數(shù)量上照顧，只求準(zhǔn)確度，不求數(shù)量多，他們的作業(yè)可減半；二是從難易程度上來照顧，后進(jìn)生只需作基礎(chǔ)題，對難度大的題目可以不做。實(shí)行“優(yōu)生帶差生”活動，利用同桌的優(yōu)勢，讓好學(xué)生管好后進(jìn)生，促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。
采用個別輔導(dǎo)與小組輔導(dǎo)相結(jié)合的方法進(jìn)行后進(jìn)生的輔導(dǎo)。教師輔導(dǎo)把學(xué)困生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”，充分利用早讀時間，進(jìn)行耐心輔導(dǎo)。批改作業(yè)時，他的作業(yè)要優(yōu)先批改，要當(dāng)面批改，要精批細(xì)改，不但要在錯誤處打上記號，還要幫助學(xué)困生找出原因，加以改正。評講作業(yè)時，要想到學(xué)困生，對于學(xué)困生哪怕是只有點(diǎn)滴進(jìn)步，也要給予充分的肯定。在此基礎(chǔ)上，還要充分發(fā)揮群體的力量，開展“一幫一、一對紅”的活動，幫助后進(jìn)生進(jìn)步。學(xué)校教育與家庭教育聯(lián)系起來，充分利用家庭教育的`力量，家校結(jié)合。要轉(zhuǎn)變學(xué)困生，爭取家長的支持是很重要的。因此，教師只有與家長密切配合，才能收效顯著。所以經(jīng)常家訪，加強(qiáng)與家長聯(lián)系的強(qiáng)度，隨時了解學(xué)生在家中的情況和思想動態(tài)，了解學(xué)生的家庭情況和家長的思想觀念。
一學(xué)期以來，有一定的明顯效果，有了濃厚的學(xué)習(xí)興趣，在習(xí)慣上也逐步形成，書寫也有一定的進(jìn)步，對學(xué)習(xí)也有了幾分熱情，總之，轉(zhuǎn)化學(xué)困生的工作是比較艱苦的事，但是要有耐心，有信心，相信會取得一定的效果。
干部管理工作年度總結(jié) 篇16
從20XX年9月到20XX年6月，我有幸參加了太倉市第二期幼教管理干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在為期一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，在教培研中心領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃下，我們的課程內(nèi)容精心有質(zhì)，各項活動部署周密，無一不體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)員的重視。專家講座生動具體、外出參觀精彩紛呈、小組活動形式新穎，真正使我的學(xué)習(xí)熱情得到提高，學(xué)習(xí)的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。下面就我在培訓(xùn)中的所學(xué)所思所得談幾點(diǎn)體會：
一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確管理職責(zé)
一方面是對自身的認(rèn)識，一直以來本人對管理職責(zé)的認(rèn)識不足。由于自身水平的制約，對管理的法制法規(guī)缺乏認(rèn)識，缺少科學(xué)規(guī)范的管理策略，因此，非常需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識。此次培訓(xùn)班為我創(chuàng)設(shè)了一個學(xué)習(xí)的平臺，對提高本人的綜合素質(zhì)和管理能力具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。另一方面是對管理的認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)對管理的認(rèn)識上升了一個層次，認(rèn)識到管理不僅僅是科學(xué)，還是服務(wù)的藝術(shù)。必須樹立服務(wù)意識，腳踏實(shí)地，多做實(shí)事。不能高高在上，要時刻把每位教師的冷暖放在心上，在個人利益上要做到先人后己，要有奉獻(xiàn)精神。切忌指手劃腳，凡要求教職工做到的，自己首先做到，在執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度方面，要給職工做好榜樣。特別是聽了上海著名特級教師李漢云校長的講座后，深刻的認(rèn)識到管理的藝術(shù)要在具體的實(shí)踐中產(chǎn)生，使我迫切希望在具體實(shí)踐中能更快、更好地形成自己的管理藝術(shù)。
二、儲備知識，進(jìn)一步豐富管理經(jīng)驗(yàn)
當(dāng)今社會發(fā)展很快，國家倡導(dǎo)教育改革，在教育飛速發(fā)展的今天，不學(xué)則惘。以往我不能自覺主動地抽出時間，靜下心來學(xué)習(xí)。常常是需要什么，急用什么，才想起來學(xué)什么，遇到問題才翻理論、尋政策，臨時抱佛腳。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止；更不注重做學(xué)習(xí)筆記，過眼云煙。通過這次培訓(xùn)，不但使我學(xué)習(xí)到了許多非常實(shí)用的知識，如：衛(wèi)生保健管理、人事聘用制度、課題申報程序、學(xué)校管理等等，從各個方面幫我梳理了幼兒教育管理的必備知識。先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)槲业墓芾碜⑷胄碌幕盍�。通過培訓(xùn)后，專家的講座一語驚醒夢中人，最近我就一直在讀一些企業(yè)管理的書籍，想借用現(xiàn)代企業(yè)管理的新經(jīng)驗(yàn)充實(shí)我的管理工作。同時我也學(xué)會了積累知識，看到對管理有所幫助的文章都能記載下來，以便讓自己繼續(xù)充實(shí)。只有這樣才能在新情況、新問題面前把住大方向，抓住關(guān)節(jié)點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)這些新的知識理論，開闊視野，拓寬思維，為今后更好地做好幼兒園管理儲備知識。
三、提升能力，進(jìn)一步提高管理水平
我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們進(jìn)行科學(xué)有效地管理。通過這次學(xué)習(xí)，使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山。學(xué)以致用，做好本職工作是關(guān)鍵。此次培訓(xùn)與我們?nèi)粘９芾斫Y(jié)合起來，對我們來說很都是能夠拿來就用的�！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”。 例如一位專家說：即使是批評也要表揚(yáng)的批評，在專家的指點(diǎn)下，我在實(shí)施管理的時候就運(yùn)用了此方法，發(fā)現(xiàn)確實(shí)更容易讓老師接受。明白了要樹立以人為本的現(xiàn)代管理思想，做到知人善任，有了解人、說服人、關(guān)心人的本領(lǐng)。又如很多專家都提到了幼兒園的辦園特色，幼兒園辦成什么樣子——幼兒園的發(fā)展方向是什么？辦園理念是什么？要顯現(xiàn)辦園特色應(yīng)采取什么途徑方法等等。曾經(jīng)我很茫然，一度認(rèn)為，這些應(yīng)該是幼教中心主任考慮的問題。在參觀了張家港幾家幼兒園，并聽了園長的介紹以后，我才忽然明白，一個園長對幼兒園發(fā)展的重要性，雖然在幼教體制改革之后，我們幼兒園隸屬于新區(qū)幼教中心，上有中心主任，但對于自己的幼兒園來說，它是一個相對獨(dú)立的群體，而園長作為一園之長，必須構(gòu)架好幼兒園的發(fā)展方向，結(jié)合幼兒園的實(shí)際情況，走適合自己幼兒園發(fā)展之路。如：我園是一個外來民工子女聚集的'園所，針對孩子們習(xí)慣差的問題，我們開展了禮儀課題研究，依托課題，開展了豐富的活動。主要是把孩子的禮儀教育與一日保教活動相結(jié)合；與家庭教育相結(jié)合；與各類特色節(jié)活動相結(jié)合。通過多方結(jié)合，加強(qiáng)了教師、家長、幼兒的禮儀意識，逐漸規(guī)范孩子的行為習(xí)慣，讓文明禮儀成為了我園的一大亮點(diǎn)。雖然，在目前來說，文明禮儀還不算我園的特色，但是，在不久的將來，它定會成為我園的一大特色亮點(diǎn)。從學(xué)習(xí)到實(shí)踐，我感受到了培訓(xùn)帶來的真正實(shí)惠，提升了我的一些管理能力，雖然還不顯著，但還是有進(jìn)步。
培訓(xùn)即將劃下句號，我將以本次培訓(xùn)進(jìn)修作為新的起點(diǎn)，在此后的工作中進(jìn)一步樹立終身進(jìn)修的理念，提高自己的理論知識水平，加倍嚴(yán)格要求自己，“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在各人”因此，我要努力做到學(xué)以致用，開創(chuàng)性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
干部管理工作年度總結(jié) 篇17
近年來，我市緊緊圍繞自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，積極探索，大膽實(shí)踐，從健全機(jī)構(gòu)，建章立制，狠抓制度落實(shí)和提升服務(wù)質(zhì)量幾個方面抓起，實(shí)現(xiàn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化，圓滿完成了上級賦予的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)�，F(xiàn)將我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況作以簡要匯報：
一、抓宣傳，提高服務(wù)意識
我們圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)做文章，采取多種形式廣泛宣傳軍轉(zhuǎn)安置政策，大力宣傳安置工作先進(jìn)單位的做法和優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部先進(jìn)事跡，積極爭取各方的重視和支持。同時，加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)安置工作人員的思想政治建設(shè)，把他們的思想統(tǒng)一到服務(wù)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上來，把他們的認(rèn)識提高到做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，關(guān)系到國防和軍隊建設(shè)、國家的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)的高度上來，幫助他們樹立服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部是政治任務(wù)，服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部就是服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展的思想。
二、抓機(jī)制，規(guī)范工作開展
一是完善組織機(jī)制。按照“依靠政府、統(tǒng)一管理、突出重點(diǎn)、拓展延伸“原則，市委、市政府成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了“自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)中心“。在具體工作中，我們堅持把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作納入年度工作計劃，把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的成效作為工作績效考核以及評選先進(jìn)的重要依據(jù)，抓好對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，落實(shí)管理服務(wù)責(zé)任制。二是完善服務(wù)機(jī)制。按照“集中管理、突出重點(diǎn)、跟蹤服務(wù)“的思路，我市按照有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合實(shí)際，制訂了《自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作實(shí)施細(xì)則》，建立了包括檔案管理、職稱評定、退役金年審登記、醫(yī)療保險、就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、組織開展學(xué)習(xí)活動、因私出國出境等十幾個方面內(nèi)容的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)體系，有力地促進(jìn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的深入開展。
三、抓基礎(chǔ)，提高服務(wù)水平
我們針對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部居住、工作分散的.實(shí)際，區(qū)分不同情況，分類聯(lián)系，及時了解自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想、工作、生活方面情況。每年的“八一“、“十一“期間，我們對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了兩次慰問，切實(shí)讓自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部感受到組織的關(guān)心。建立了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部活動室，配備了必要的學(xué)習(xí)、活動設(shè)施，解決了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部參加學(xué)習(xí)、組織生活等的場所問題，提高了就業(yè)能力。我們還多次會同財政局就自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的醫(yī)療保險問題進(jìn)行協(xié)商，在財政十分緊張的情況下，解決了參加醫(yī)保統(tǒng)籌的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本醫(yī)療保險金問題，切實(shí)把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的每項待遇落到實(shí)處。
我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部雖然取得了一定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和軍轉(zhuǎn)干部的期望還有一定差距。下一步，我們將更加牢固地樹立大局意識、責(zé)任意識，以黨和國家的長遠(yuǎn)利益為重，努力克服困難，維護(hù)中央的權(quán)威和政令暢通，把做好軍轉(zhuǎn)安置工作作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動。一是要完善配套政策措施。在切實(shí)抓好自主擇業(yè)現(xiàn)行政策落實(shí)的同時，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，適時調(diào)整退役金差額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)自主擇業(yè)安置方式的吸引力。二是要搞好管理服務(wù)。根據(jù)實(shí)際工作需要，充實(shí)和加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)部門工作力量，從組織上保證自主擇業(yè)管理服務(wù)工作的落實(shí)。三是要抓好教育引導(dǎo)。采取多種形式，大力宣傳自主擇業(yè)的政策規(guī)定，宣傳自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部創(chuàng)業(yè)成功的先進(jìn)典型，鼓勵和吸引更多符合條件的轉(zhuǎn)業(yè)干部選擇自主擇業(yè)安置方式，確保圓滿完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)，確保中央戰(zhàn)略決策的順利實(shí)現(xiàn)。
干部管理工作年度總結(jié) 篇18
為全面提高醫(yī)院科學(xué)化管理水平，更好地適應(yīng)醫(yī)院改革和發(fā)展需要，醫(yī)院從9月份開始，舉辦了歷時2個月，42學(xué)時的中層干部現(xiàn)代化管理知識培訓(xùn)，參加人員200人左右，受訓(xùn)人次1050次。
本次培訓(xùn)班是在醫(yī)院移交，服務(wù)功能定位和經(jīng)營管理體制改變的關(guān)鍵時期舉辦的，旨在通過培訓(xùn)，達(dá)到更新觀念、開拓思路、提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，使醫(yī)院管理干部的基本素質(zhì)和管理水平與醫(yī)院面臨的形勢、承擔(dān)的任務(wù)以及醫(yī)院的改革發(fā)展相適應(yīng)的目的。因此，培訓(xùn)工作是醫(yī)院在特殊時期，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升自身管理能力，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)的系列舉措之一，是醫(yī)院投資未來的重要工程，也是特殊時期醫(yī)院獻(xiàn)給全體干部的最大福利。
此次培訓(xùn)步驟：一是明確培訓(xùn)目標(biāo)，即完成醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵培訓(xùn)點(diǎn)為移交后醫(yī)院的觀念更新，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的提高。二是根據(jù)醫(yī)院和員工現(xiàn)狀，明確培訓(xùn)需求，即將醫(yī)院調(diào)研情況和專家溝通，確定需求和講授觀點(diǎn)。三是明確培訓(xùn)對象和相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，即對象為中層干部，內(nèi)容為醫(yī)改后的政策、形勢、法律法規(guī)知識和通識管理知識。四是選擇培訓(xùn)方式、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、講師和安排培訓(xùn)時間，方式為演講式，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為北京協(xié)和醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)院所屬的中國醫(yī)院管理經(jīng)理人俱樂部，講師為清華、北大、鄭大著名管理專家。五是加強(qiáng)培訓(xùn)管理。專人負(fù)責(zé)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)講師聯(lián)系，提供培訓(xùn)信息，安排會場，發(fā)布通知，準(zhǔn)備培訓(xùn)教材和設(shè)施設(shè)備。六是實(shí)施培訓(xùn)效果評價，檢查監(jiān)督，評教評學(xué)，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整。
本次培訓(xùn)班的特色是：內(nèi)容上：層次高，角度廣，觀點(diǎn)新。本次培訓(xùn)以業(yè)界最前沿的觀點(diǎn)和最新的理論為基礎(chǔ)，以北大、清華、鄭大管理領(lǐng)域的專業(yè)、權(quán)威師資為依托，以EMBA精要課程為核心，圍繞醫(yī)院轉(zhuǎn)型所面臨的形勢、思想的困惑，觀念的沖突，管理知識的匱乏等問題有針對性地進(jìn)行衛(wèi)生管理學(xué)、衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)等內(nèi)容的七個模塊的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使醫(yī)院中層管理人員掌握和了解醫(yī)院現(xiàn)代管理知識和管理理論，提高科學(xué)決策能力和政策法律水平，促進(jìn)醫(yī)院管理水平的整體提高。形式上：量身定做，直面交流，務(wù)實(shí)案例。本次培訓(xùn)的七個模塊均進(jìn)行課程前調(diào)研訪談，根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)置相應(yīng)課程和講授的內(nèi)容。同時采用與國內(nèi)知名醫(yī)院管理者深層次交流，直面溝通，現(xiàn)場答疑的方式，采用管理理念與真實(shí)案例和成功經(jīng)驗(yàn)分享，達(dá)到學(xué)以致用。管理上：組織有力，管理科學(xué)，教學(xué)規(guī)范。本次培訓(xùn)中黨委干部科和各黨支部充分發(fā)揮了組織保障作用和先鋒模范作用，嚴(yán)格請假程序，組織、協(xié)調(diào)和解決好受訓(xùn)人員的工學(xué)矛盾，保證了學(xué)習(xí)人員的出勤率和學(xué)習(xí)生產(chǎn)兩不誤。教學(xué)部門學(xué)分制管理和教學(xué)評價科學(xué)規(guī)范，課程安排，教室準(zhǔn)備，教材印制，會場布置周密有序，保證了培訓(xùn)效果。
評教評學(xué)結(jié)果：授課總滿意度92.6%，其中以講解的清晰度、教學(xué)儀態(tài)儀表、授課的邏輯性居前滿意度93%，內(nèi)容的實(shí)用性和可借鑒性居后滿意度91%。
培訓(xùn)的出勤、互動和作業(yè)綜合情況排序：后勤支部、地段支部、內(nèi)科二支部、門診支部、醫(yī)技支部、外五支部、婦兒支部、多經(jīng)支部、機(jī)關(guān)支部和內(nèi)科一支部。
反饋意見共143條，其中對培訓(xùn)內(nèi)容的建議占65.7%，對教學(xué)手段和形式建議占12.6%，對時間的建議占13.3%，對培訓(xùn)對象、授課老師和醫(yī)院今后工作的.建議8.4%。
對今后培訓(xùn)內(nèi)容的建議主要為：管理理念，藝術(shù)，心理調(diào)整占21.3%。市場營銷和成功案例占14%，如何當(dāng)好科主任、護(hù)士長占13.8%，醫(yī)療法律風(fēng)險防范占11.7%(以上共占60%)。服務(wù)、人才引進(jìn)選拔、品牌、藥品管理、醫(yī)改、勞動紀(jì)律、科研、文化建設(shè)等占40%。
時間建議中要求定期舉辦的占68.4%。
對教學(xué)手段和形式建議中要求結(jié)合醫(yī)院實(shí)際案例分析占83.3%。
對醫(yī)院今后工作建議中要求加強(qiáng)國內(nèi)外和省內(nèi)外交流的占50%，要求各級領(lǐng)導(dǎo)將所學(xué)知識落實(shí)在具體工作中的占50%。
下步工作設(shè)想：這次培訓(xùn)主要是管理通識知識，管理理念等方面內(nèi)容，對象是全體中層干部，今后一是針對本次培訓(xùn)提出的建議，結(jié)合醫(yī)院的具體情況安排專題講座，二是分類指導(dǎo)，按照不同的職能和分工分別舉辦科主任、護(hù)士長、職能部門負(fù)責(zé)人，后勤、社區(qū)管理等不同類型的培訓(xùn)，三是豐富培訓(xùn)形式，采取走出去，請進(jìn)來，講座、會議、討論等，力爭使培訓(xùn)工作符合醫(yī)院實(shí)際情況，跟上醫(yī)院發(fā)展步伐，起到觀念引導(dǎo)，思想先行的作用和提高管理干部個人素質(zhì)、推動醫(yī)院整體管理水平進(jìn)步的目的。
干部管理工作年度總結(jié) 篇19
不知不覺，在院學(xué)生會工作已經(jīng)兩年的時間了�；厥资湃ト杖找挂�，不免對自己這兩年來的改變感到驚喜，我們在一次次的堅持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神，學(xué)會了團(tuán)結(jié)合作的力量，在一次次的探索實(shí)踐中，從羞于啟齒，膽小怕事的小學(xué)生成長為大膽成熟，善于交流的青年，從不計較后果行事到懂得職責(zé)與義務(wù)，這些成長的足跡讓我們歷歷在目。習(xí)慣了讓工作變?yōu)樯钪杏幸饬x的一部分，這大概就是成長吧!
在這短短的時間里，我學(xué)會了很多東西。有幾點(diǎn)我認(rèn)為十分重要。我用它來做為我以后做事的前提。第一：在做每一件事必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度決定一切;第二：紀(jì)律和時間觀念要重視;第三：做事要多想幾步，發(fā)散思維;第四：與別人交流禮貌在先，尊重別人;第五：調(diào)配好時間;第六：要學(xué)會如何與別人溝通。我期望自己能夠在以后的工作中再加強(qiáng)。
這兩年的工作有苦，但更多的是甜。起初進(jìn)入學(xué)生會的目的'就是想多學(xué)點(diǎn)東西，鍛煉鍛煉自己，充實(shí)自己大學(xué)生生活。那個時候總是覺得很好奇，到底學(xué)生會是個什么樣貌的組織。之后進(jìn)入了院學(xué)生會體育部當(dāng)了一名干事，感覺到了自己有一份職責(zé)。
從剛開始的羞澀膽小，到此刻擔(dān)任部長助理，有了自己干事。這是一種提高，更是一種成長，是學(xué)院教師，前幾屆部長對我的信任，我始終懷抱感恩的心。
大一當(dāng)上院體育部干事的時候是最開心的時候。大二當(dāng)了部長助理，又了不一樣的感覺，也有了一些職責(zé)，而這種職責(zé)也讓我覺得新鮮，于此我也學(xué)會了溝通的重要性和傾聽他人意見的重要性，有些想法沒有實(shí)踐等于空想。這個學(xué)期我一向琢磨給大一的干事創(chuàng)造一個有歸屬感的部門氛圍，讓他們干的很開心又有成就感。
干部管理工作年度總結(jié) 篇20
一轉(zhuǎn)眼，又到了期末。我很榮幸可以擔(dān)任班里的第一任學(xué)習(xí)委員，在這一學(xué)期的工作中，我對這項工作已漸漸熟悉，這份工作也給我頗多收獲。
在大學(xué)，學(xué)習(xí)委員這一工作與高中時期是大不相同的，這是我親身體會的感受。也許，高中時期學(xué)習(xí)委員只需要定期向老師反應(yīng)學(xué)生的情況就行了。但是，在大學(xué)里不一樣，基本上沒有課代表，因此學(xué)習(xí)委員就承擔(dān)了與各科老師聯(lián)系的責(zé)任。不僅如此，作為學(xué)習(xí)委員，每周都需要到叢老師那值班，幫忙處理一些教務(wù)上的問題。我也因此在工作的前期沒有平衡好在班級工作和叢老師那邊值班的問題�？赡苡行┌嗉壒ぷ鳑]能考慮全面。我也為此向大家道歉，在今后的工作中會多多注意。并希望大家可以向我提出意見和建議，我會盡力改正。
我的各項工作：
1 班級工作：這學(xué)期，對于各種調(diào)課、代課、停課等上課的情況，我都及時向同學(xué)下達(dá)了通知。以及計算機(jī)二級報名、博睿講座的開展等各項通知的及時下達(dá)。為了提高同學(xué)的英語口語，也組織同學(xué)們一起觀看了原汁原味的英語電影。
2、 叢老師的那邊的值班工作：經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉，對這份工作也漸漸熟悉。能夠盡我所能的幫助完成一些日常的.事務(wù)。及時向老師、同學(xué)下達(dá)教務(wù)信息，以便正常教學(xué)活動的正常進(jìn)行。
這一學(xué)期收獲很多，也再次感受到“責(zé)任”二字之重。感謝其他班委以及同學(xué)的幫助和支持。今后我會多做出一些能夠提高同學(xué)們學(xué)習(xí)興趣的策劃、利用這個寒假學(xué)習(xí)電腦的基本運(yùn)用，以便更好的為同學(xué)和叢老師服務(wù)。
干部管理工作年度總結(jié) 篇21
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一部署
我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)十分重視開展這次走訪慰問活動，專門對活動進(jìn)行布置：一是由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對在我鎮(zhèn)居住的離退休干部及遺孀進(jìn)行一次走訪慰問；二是對在我鎮(zhèn)外居住的離退休干部及遺孀親自逐一登門走訪；三是對個別不方便進(jìn)行探訪的離退休干部及遺孀進(jìn)行電話、信函表示慰問。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，人力和資金上得到了根本的保證，有力推動了這次慰問活動的開展。
二、突出重點(diǎn)，措施有力
以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，把慰問走訪活動擺上議事日程，切實(shí)抓好離退休干部及遺孀的政策落實(shí)和生活保障工作。
1、組織調(diào)查，摸清情況。為了切實(shí)做好慰問走訪工作，對我鎮(zhèn)離退休干部及遺孀的家庭生活狀況進(jìn)行了一次普遍摸底調(diào)查，逐一進(jìn)行了事前專訪或?qū)ｉT聯(lián)系落實(shí)到人，及時
發(fā)現(xiàn)了離退休干部及遺孀生活中存在的問題，通過核實(shí)摸底工作，及時調(diào)整活動方案，為走訪慰問活動提供了可靠的依據(jù)。在整個活動中，共走訪慰問離退休干部7人，向離休干部發(fā)放增發(fā)的生活補(bǔ)貼xxxx元，解決具體問題10余件。
2、突出重點(diǎn)，分類解決。在實(shí)施慰問走訪活動中，注重突出重點(diǎn)，將生活一般問題和特別困難區(qū)別開來，進(jìn)行有重點(diǎn)的排列的確認(rèn)，采取有針對性的措施和辦法，切切實(shí)實(shí)的.為離退休干部及遺孀排憂解難。由于抓住重點(diǎn)采取有力的措施，使真正有困難的離退休干部和遺孀得到了及時的幫助，收到了較好的效果。
干部管理工作年度總結(jié) 篇22
轉(zhuǎn)眼間大二已經(jīng)過去了，時間飛逝，如白駒過隙般。美好的時光只是讓人回想。
回想這個學(xué)期，宣傳部做了很多的工作，為學(xué)院也做出了不少的貢獻(xiàn)，首先自己成熟了不少，能謹(jǐn)慎低調(diào)的做事，生活上也成熟了不少，知道責(zé)任感的重要性，我想這就是我在宣傳部最的收獲吧。
首先我很榮幸的當(dāng)上了宣傳部的部長，我得感謝老師同學(xué)對我信任與支持，這給我?guī)砹撕艽蟮男判�，�?dāng)上了部長才發(fā)現(xiàn)隨之而來的是很大的工作壓力，因?yàn)槊考露夹枰銇碡?fù)責(zé)任，需要你來協(xié)調(diào)的，而且在工作上對技術(shù)要求也是非常高的，這是別的部門不能比擬的，還好在老師同學(xué)的幫助，我們成功的完成了每次的'任務(wù)。
在部門建設(shè)方面，我們的工作應(yīng)該說是很活潑的，充滿了青春的朝氣和年輕的活力。這讓我們部門的氣氛變得和以往有很大的不同。同時也讓我們深感壓力：怎樣去保持并提高干事的這種積極性和活力呢？讓干事感到宣傳部是一個家，部門的成員平時都是相互幫助、相互關(guān)心。讓他們在工作至于感受到家的溫暖和集體的快樂�，F(xiàn)在的宣傳部濟(jì)濟(jì)一堂，和樂融融，以前內(nèi)部沉悶的氣氛一掃而空。部門的很多活動。這學(xué)期通過部門內(nèi)部組織的一些活動讓干事的感情逐步得到了加深。這些相對于上屆來說還是有很大的進(jìn)步的。
我們在看到進(jìn)步的同時也看到我們部門存在的不足。在工作上宣傳部還是很難跟其他的部門有較多的接觸，而本學(xué)期部門的對外活動還是相對比較少的，所以委員對外的交流還不是很多。部門在學(xué)生會里的影響力還不是很夠。個別干事部門的意識還是比較強(qiáng)烈。這些都是下學(xué)期我們部門內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)。相信在下學(xué)期通過我們在工作和活動上的改進(jìn)，宣傳部可以走出歷屆部門對外交流不足的陰影，走向更加輝煌的明天！
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