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工作計劃

優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃

時間:2024-08-07 01:54:06 工作計劃 我要投稿

優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃

  落實基礎護理,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務,全面提高醫(yī)院臨床護理工作水平。下面的是小編分享的與優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃有關的文章,歡迎繼續(xù)訪問應屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!

優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃

  篇一:

  20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,以“二甲復審”為契機,提升服務水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃。

  一、指導思想:

  我科將以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。

  二、工作目標

  以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,提升服務內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

  三、工作措施

  1、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

  2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務

  (1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,每月組織一次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎理論、專科護理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

  (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓?谱o理骨干。

  (3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。

  (4)加強護士禮儀規(guī)范學習。

  (5)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

  3、加強管理,確保護理安全

  (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

  (2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

  (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制

  4、夯實基礎護理

  (1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  5、嚴格落實責任制整體護理

  (1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

  (2)優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)設立責任組長1名、責任護士3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。

  (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  (4)臨床護理服務充分體現(xiàn)?铺厣罁(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

  5、定期滿意度調(diào)查

  (1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。

  (2)每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

  7、加強患者健康教育:優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調(diào)動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

  篇二:

  為落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動文件精神,加強醫(yī)院臨床護理工作,落實基礎護理,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務,全面提高醫(yī)院臨床護理工作水平。結(jié)合我院實際,特制定本計劃。

  一、加強組織領導

  1、調(diào)整領導小組。召開小組會議,傳達精神,印發(fā)文件《伊吾縣人民醫(yī)院20XX年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃》。

  2、定期召開基礎護理工作督導小組會議,解決護理工作中存在的問題。

  3、確定內(nèi)兒、外婦各1個病房為試點病房,及時向領導匯報試點病房存在的問題,采取改進措施。

  4、公示《分級護理標準》、《住院患者基礎護理服務項目》。

  二、加強培訓工作

  1、第一季度召開全院護士座談會,使護理人員正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的目的和意義。

  2、改變護理管理人員的觀念,充分認識改革護理工作模式的必要性,為患者提供整體護理服務。

  3、對年輕護士、聘用護士進行基礎護理操作培訓。包括床上洗頭、擦浴、健康教育,服務禮儀、面部清潔和梳頭、足部清潔、協(xié)助患者床上移動、壓瘡預防及護理、失禁護理、床上使用便器、協(xié)助更衣、指/趾甲護理、安全管理等。

  4、3月份派2名護士長,到河南省新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院學習優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程的經(jīng)驗。

  三、加強臨床護理工作

  1、試點病房完善并落實疾病護理常規(guī),嚴格執(zhí)行臨床護理技術操作規(guī)范。

  2、繼續(xù)加強科室制度的管理,危重病人由高年資護士負責護理工作及護理文書的書寫。

  3、每月下旬,組織督導小組進行活動。將檢查結(jié)果通報護士長例會,同業(yè)務院長溝通,解決存在問題。

  4、合理調(diào)配護士人力,對科室人力、工作量進行人力調(diào)配,特別對危險時段增加護士人力。

  5、科室制定每周基礎護理日,力爭達到病室床單位整潔、病人三短六潔的效果。

  6、加強晨、晚間護理工作。要求護士送開水到床旁,協(xié)助患者洗漱,對生活不能自理及危重病人進行皮膚護理,保持皮膚整潔。

  四、建立健全考核機制。

  護士長對所管護士,根據(jù)工作質(zhì)量、三基考核、滿意度進行績效分配。每月有考核登記。

  五、實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作,達到病人滿意

  1、根據(jù)衛(wèi)生部有關基礎護理服務項目及工作規(guī)范要求,結(jié)合我院臨床情況,四月份將在2個科室實施試運行,以此來推動醫(yī)院護理工作更加規(guī)范化、服務個性化。

  2、為病人創(chuàng)造安靜、舒適環(huán)境。病房管理到位,對輸液患者要求巡視時要詢問,加強衛(wèi)生管理,入院宣教做到100%。

  3、落實分級護理標準、服務內(nèi)涵項目。從以下幾方面抓起:

  (1)根據(jù)疾病?谱o理特點,落實臨床分級護理工作項目,以規(guī)范護士工作行為模式。

  (2)要求科室護士長一日三查房制,讓護士長走進病房,加強病房管理,確保護理項目的落實和患者的滿意度。

  (3)根據(jù)衛(wèi)生部文件精神,取消一般護理記錄單,規(guī)范危重病人、手術病人、新生兒護理記錄的簡單化;強化護士交班報告本的書寫,交接班報告根據(jù)病情需要給予重點交待,重在床邊的交接落實,要求突出護理觀察重點內(nèi)容,有利于護士交班本工作的連續(xù)性。

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