公司保衛(wèi)科工作報告

尊敬的公司領導：

　　今年以來，水泥公司保衛(wèi)工作在上級總經(jīng)理和分管領導的帶領下，緊緊圍繞公司安全工作中心，積極貫徹“預防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針，始終堅持“誰主管、誰負責”的原則，不斷完善各項規(guī)章制度和安全防范設施，加大檢查力度，促進了全廠各項安全生產(chǎn)工作的順利開展，現(xiàn)將全年安全保衛(wèi)工作情況述職如下：

　　一、認真貫徹執(zhí)行公司領導責任制

　　為切實做好今年的安全保衛(wèi)工作，我們根據(jù)年初公司工作會議精神，繼續(xù)實行安全保衛(wèi)目標責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐級簽訂安全保衛(wèi)工作目標責任書，使目標層層分解，層層落實，責任到人。首先在全廠實行了各種車輛管理制度，推行車輛在廠區(qū)亂停亂放、不按秩序進出大門，主抓安全三防《防盜、防火、防安全》。其次把平時安全檢查情況綜合評定列入年終目標考核。同時，我們還要求外來車輛、人員的登記與觀察�？剖抑髯グ踩�的人員要充分利用班前、班后的時間對職工進行不同形式的普法教育和防范意識教育，堅持做到逢會必講安全，人人重視安全，保證安全教育的經(jīng)常性。通過教育，使全體職工牢固樹立敬業(yè)愛崗，干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年國慶期間，在集團公司組織下，我們參與了第八屆職工運動會，好幾項均取得了優(yōu)異的成績，并獲得了全集團公司第一名。有效地提高了職工遵紀守法的自覺性和安全防范的警惕性。

　　二、強化監(jiān)督檢查，增強防范意識

　　為增強全員工的安全消防防范意識，保證安全消防管理制度落到實處，根據(jù)公司精神，我們今年又重申了安全消防管理制度，即公司每季普查一次，每月抽查一次， 保衛(wèi)科每周普查一次，各班每日普查一次。主要檢查消防安全設施的配置。還有重要各種車輛、來客人員、廠區(qū)職工、消防器材、兩門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，檢查的方法主要以抽查與巡查相結合，突查與普查相結合。在檢查中，堅持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時間和路線，不定檢查單位車間。檢查后做到“三有”，即有檢查情況和處理意見，有整改期限和措施，有整改后簽收報告。一年來，我們始終堅持一季一普查，一季一通報，月月抽查，節(jié)日必查和突擊檢查相結合。

　　今年8月份，我們還重新修訂完善了安全保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、車輛管理制度及出入登記、來客登記、車輛進出制度，逐步形成了門衛(wèi)、車輛、 人員輪流值班督導巡視檢查防范體系，充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用，因此，一年來，全廠共發(fā)生一起三類案件�！兑黄鸫蚣苁鹿嗜�類偷盜案件》。

　　我們愿以實際行動，一如既往的抓好安全保衛(wèi)工作，為打造百年東義再出一份力，希望我們東義集團的明天更加美好！

　　述職人：

　　20XX年12月29日

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