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工商管理在企業(yè)管理中的理念實施畢業(yè)論文
摘要：隨著社會市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工商管理在企業(yè)管理中顯得越來越重要。尤其是近年來，市場競爭越來越激烈，企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險也越來越大，所以推進企業(yè)的工商管理是十分有必要的。因此，在企業(yè)實施工商管理過程中，要結(jié)合自身實際情況，對企業(yè)管理進行相應(yīng)的改進。本文主要對工商管理在企業(yè)管理中的理念實施進行了研究，希望能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。
關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)管理;管理理念;理念實施
當(dāng)今時代屬于科技、經(jīng)濟、知識和信息高速運轉(zhuǎn)的時代，使得全球范圍內(nèi)的市場競爭越來越激烈。所以企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中持續(xù)健康發(fā)展，企業(yè)管理者就必須對其管理理念進行推陳出新，并且在以后的企業(yè)管理過程中不斷創(chuàng)新和發(fā)展。如今，大部分企業(yè)在發(fā)展中逐漸暴露出管理方面的不足，迫使企業(yè)管理者不得不承認工商管理對企業(yè)管理的重要性作用，以及對以往的企業(yè)管理理念和方法進行不斷改革。因此，為了彌補以往企業(yè)管理中存在的不足，為了促使企業(yè)在競爭激烈的市場大環(huán)境中得到長足發(fā)展，工商管理理念在企業(yè)管理中的實施成為大部分企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
一、工商管理概述
通常情況下，我們將工商管理認為是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定和企業(yè)內(nèi)部行為的管理，即是一門研究工商企業(yè)經(jīng)濟管理理論和方法的學(xué)科。因為工商管理包含著管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)知識，融合了現(xiàn)代企業(yè)的管理方法，所以在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，甚至對企業(yè)管理起著決定性的作用。又因，工商管理可以對企業(yè)所有部門進行管理，因此運用工商管理理念對企業(yè)進行管理，可以提升企業(yè)的競爭力，幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中占有一席之地。
二、工商管理在企業(yè)管理中的理念實施意義
(一)工商管理有利于促進企業(yè)管理的順利開展
企業(yè)管理要想得到順利開展，就必須擁有一套具有系統(tǒng)性和完整性的管理方法體系作為支撐和保障。同時一個企業(yè)管理水平的高低完全取決于管理人員的素質(zhì)高低，所以對企業(yè)管理人員開展工商管理知識培訓(xùn)，有利于提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的工作能力和綜合素質(zhì)，進一步為企業(yè)管理的發(fā)展提供保障。
(二)運用工商管理理念有利于提升企業(yè)的競爭力
隨著市場競爭的日益激烈，優(yōu)勝劣汰成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。所以企業(yè)要想在市場中占有一席之地，就必須不斷提升自己的綜合實力，進而形成一種競爭力。運用工商管理理念進行管理有利于全方位提升企業(yè)的實力，從而讓企業(yè)在與其他企業(yè)競爭中贏得明顯競爭優(yōu)勢。
(三)工商管理方式有利于及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營狀況
如今市場不僅競爭激烈，而且瞬息萬變。所以企業(yè)要想緊跟時代的腳步，順應(yīng)時代的發(fā)展，就必須找準(zhǔn)自己的定位，找到屬于自己的特色發(fā)展道路。所以運用工商管理方式有利于企業(yè)在發(fā)展中隨時調(diào)整自己的市場定位，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并對問題做出準(zhǔn)確、及時的判斷和解決，從而促進企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。
三、工商管理在企業(yè)管理中的理念實施現(xiàn)狀
(一)企業(yè)管理理念、制度不完善
企業(yè)管理制度的不完善主要體現(xiàn)在首先，目前我國大部分企業(yè)在發(fā)展過程中的管理模式單一，缺乏創(chuàng)新，這樣長久以來企業(yè)就會在發(fā)展中失去活力，逐漸喪失競爭的動力。例如，在我國占有較大比重的家族企業(yè)，其管理模式存在著嚴(yán)重的“世襲制”和任人唯親，導(dǎo)致企業(yè)各部門的管理權(quán)利存在交叉模糊的現(xiàn)象，進而造成企業(yè)競爭力的下降。其次，大部分的企業(yè)管理理念跟不上時代的步伐，處于落后的狀態(tài)。例如，企業(yè)管理者對企業(yè)員工的認識還處于以往的舊思想階段，認為企業(yè)一切要以經(jīng)營利益為主，員工只是為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)的簡單雇傭工。這樣的管理理念與在當(dāng)今追求以人為本的企業(yè)管理理念恰好相反，所以將阻礙企業(yè)管理的發(fā)展。同時，如今我國企業(yè)追求實施的以人為本管理理念也存在著一定的狹義性，因為在企業(yè)管理中企業(yè)管理者只是針對企業(yè)精英人才實施以人為本的管理理念，并不是所謂真正意義上的對所有員工的以人為本。所以總體來說，企業(yè)管理理念、管理制度都存在著不完善，有待改進。
(二)工商管理在企業(yè)管理中的理念實施不到位
企業(yè)管理終究是人的管理，工商管理要求現(xiàn)代企業(yè)管理實施以人為本的管理理念，其中以人為本并不僅僅指的是企業(yè)中的精英人才，而是面向企業(yè)中的所用員工。而且以人為本管理理念要求企業(yè)要注重提升員工的精神生活、價值追求，促進員工的全面發(fā)展。然而現(xiàn)代企業(yè)管理中雖追求實施以人為本理念，但還存在著較為嚴(yán)重的過度追求企業(yè)利益最大化，忽視對員工個人價值開發(fā)的現(xiàn)象。因此，企業(yè)要及時調(diào)整管理理念的實施，不僅重視企業(yè)精英人才的發(fā)展，而且注重企業(yè)每一位員工的發(fā)展，只有企業(yè)中的每一位員工共同努力，才會促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)形成競爭力。
(三)企業(yè)管理人員素質(zhì)較低
工商管理在企業(yè)管理中的理念實施的效果完全取決于企業(yè)管理人員的素質(zhì)水平。目前，企業(yè)管理人員存在著素質(zhì)偏低的問題，影響企業(yè)運用工商管理的成效。出現(xiàn)這種問題的主要原因是社會中企業(yè)工商管理高層人才匱乏和對企業(yè)管理人才招聘的制度不夠完善。這樣就使得企業(yè)管理重要崗位人員素質(zhì)低，缺乏專業(yè)性的知識素養(yǎng)，進而導(dǎo)致企業(yè)管理水平較低，逐漸喪失企業(yè)競爭力。
四、工商管理在企業(yè)管理中的理念實施
(一) 科技創(chuàng)新理念在企業(yè)管理中的實施
隨著社會的進步，企業(yè)要想在時代潮流中得到發(fā)展，就必須加強企業(yè)管理對科學(xué)技術(shù)的運用，提高科學(xué)創(chuàng)新能力。但如今大部分企業(yè)在企業(yè)管理中對科技創(chuàng)新的認識不夠到位，所以企業(yè)要積極的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營觀念，運用創(chuàng)新型的工商管理方法。首選引進高新技術(shù)人才是企業(yè)管理創(chuàng)新的第一步，所以企業(yè)要加大對高素質(zhì)人才的引進。其次，企業(yè)要加大對科學(xué)技術(shù)的資金投入，為企業(yè)創(chuàng)新提供物質(zhì)基礎(chǔ)保障。最后，在企業(yè)管理過程中，要加大對員工創(chuàng)新能力的獎勵，這樣才能促進企業(yè)員工在工作中不斷提高創(chuàng)新思想，創(chuàng)新能力。
(二)樹立資本經(jīng)營的管理理念
資本具有流動性，處在循環(huán)流動的資本才能發(fā)揮其價值，同時資本流動過程中也是資本增值的過程。企業(yè)對資本整合營運的過程便是資本流動的過程。所以實際上企業(yè)經(jīng)營管理的過程也就是企業(yè)資本增值的過程，所以完善企業(yè)經(jīng)營管理模式，進一步加強企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤價值。同時企業(yè)在對資本運用中，一方面要充分利用企業(yè)自身的資本，另一方面還要善于利用社會資源。因此，企業(yè)在經(jīng)營管理中資本發(fā)揮的作用是不可忽視的。企業(yè)要善于運用資本融資手段，充分利用企業(yè)資本來為企業(yè)經(jīng)營管理作物質(zhì)保障，從而最終促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)對工商管理進行理性認識
企業(yè)實施工商管理理念，必然會對企業(yè)現(xiàn)有的管理理念形成改變。如對企業(yè)組織機構(gòu)運營模式、企業(yè)員工工作制度和習(xí)慣都將形成較大沖擊。所以在實施工商管理理念過程中，首先企業(yè)管理者以及員工要適應(yīng)管理理念的實施，用發(fā)展性的眼光看待工商管理方式。但企業(yè)對工商管理理念的實施必將經(jīng)歷一個艱難漫長的發(fā)展過程，因為大部分人總是對新事物產(chǎn)生會抵觸心理，認為一定的改變會給企業(yè)帶來諸多不利。為了防止這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，企業(yè)在實施工商管理理念過程中，要實施以人為本的理念，首先要與員工進行有效溝通，從而消除員工在管理過程中產(chǎn)生的抵觸情緒。另外，企業(yè)在實施新的工商管理理念過程中，要注重細節(jié)。對員工觀念進行多次的、重復(fù)性的調(diào)整，在循序漸進中改變企業(yè)員工對管理的認識。同時企業(yè)也可以對員工實施激勵的方法，讓員工感受到企業(yè)對其的重視與關(guān)注，進行增強企業(yè)員工的責(zé)任感與忠誠度，從而促進企業(yè)工商管理的實施進程。
(四)加強企業(yè)風(fēng)險控制力
企業(yè)一定的風(fēng)險控制力有利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。所以新時期企業(yè)要加強企業(yè)管理人員對風(fēng)險的防控意識，進而提升企業(yè)的風(fēng)險防控能力。企業(yè)在管理中對風(fēng)險的控制可以表現(xiàn)為及時核對與監(jiān)督企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況，特別是企業(yè)經(jīng)營的后期更要重視對風(fēng)險的防控。所以要提高企業(yè)風(fēng)險防控人員的工作效率，要去員工要嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度進行辦事，同時也要在管理中不斷對企業(yè)員工進行風(fēng)險意識培訓(xùn)，鼓勵全體員工為促進企業(yè)持續(xù)經(jīng)營做貢獻。總之，新時期企業(yè)的工商管理過程中，要加強企業(yè)的風(fēng)險控制能力，促進企業(yè)在激勵競爭的市場中穩(wěn)中求進。
結(jié)束語
綜上所述，本文主要對工商管理在企業(yè)管理中的理念實施進行了研究分析。首先對工商管理的概念進行了介紹，其次對工商管理在企業(yè)管理中的理念實施意義進行了分析，再者對工商管理在企業(yè)管理中的理念實施現(xiàn)狀進行了分析，最后對工商管理在企業(yè)管理中的理念實施進行了重點研究探討，認為企業(yè)要加強科技創(chuàng)新理念在企業(yè)管理中的實施，樹立資本經(jīng)營的管理理念，對工商管理進行理性認識，以及加強企業(yè)風(fēng)險控制力。本文對工商管理在企業(yè)管理中理念實施的研究還存在一些不足，但希望能夠為企業(yè)管理提供一定的參考。
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