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建筑施工管理中的阻礙因素及危機管理對策
摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國的城市化進程不斷加快,人們的生活水平也在不斷提高,對于自身的居住環(huán)境提出了更高的要求,促進了建筑行業(yè)的發(fā)展。在建筑施工管理中,面臨著各種各樣的風險因素,如果不能對其進行充分重視,對風險進行合理控制,必然會影響建筑工程的施工質(zhì)量。加強危機管理的相關(guān)研究,可以有效做好建筑施工中的風險和危機管理工作,促進建筑施工的正常進行。
關(guān)鍵詞:建筑管理;阻礙因素;危機管理;對策
一、建筑施工管理中存在的阻礙因素
在我國經(jīng)濟水平有很大程度進步的今天,我國建筑領域發(fā)展較快,推出各種新型的建筑,為人們提供更加舒適的、安全的、穩(wěn)定的、美觀的居住環(huán)境。盡管如此,我國建筑領域還需要不斷的努力和創(chuàng)新。因為,當前所開展的一些建筑工程中還存在很多問題,尤其是施工環(huán)節(jié)。的確,建筑工程施工過程中所執(zhí)行的施工管理能夠監(jiān)督和控制建筑施工,使建筑施工規(guī)范地、合理地、標準地施工。但現(xiàn)階段建筑施工管理中存在很多阻礙因素,致使施工管理的作用無法發(fā)揮出來。建筑施工管理中存在的阻礙因素主要有:
(1)施工過程復雜。建筑企業(yè)所開展的建筑施工管理主要是針對整個建筑工程施工所進行的監(jiān)督和控制工作,保證建筑工程施工規(guī)范、合理、標準、有序的進行。但施工管理在應對復雜的建筑工程施工時,很容易出現(xiàn)管理不善或管理不科學的情況。建筑作為勞動密集型的產(chǎn)業(yè),其施工的過程中參與人員較多、施工材料較多、施工環(huán)節(jié)較多等等,這造成了管理難度較大、管理范圍較廣,相應的施工管理可能考慮的不周全、管理的不細致、控制的不全面等,使建筑施工出現(xiàn)質(zhì)量問題。
(2)資料存檔滯后。建筑施工管理有效地、合理地、規(guī)范地實施,能夠?qū)ㄖこ淌┕さ拿總環(huán)節(jié)予以嚴格的監(jiān)督和控制,保證各個環(huán)節(jié)按照施工要求合理的施工,提高施工質(zhì)量,為高質(zhì)量、高效率的建成建筑工程創(chuàng)造條件。但在建筑施工管理應用過程中,存在很多阻礙因素,影響施工管理的實施,材料存檔方面所存在的存檔不及時、不完整就是其中之一。因為,材料未能及時存檔或材料不完整,施工管理無法依據(jù)材料,科學的、合理的監(jiān)督和控制建筑施工過程,只能依靠以往的經(jīng)驗來管理建筑工程施工。由于不同的建筑工程都有其獨特的特征,在依靠以往經(jīng)驗管理建筑施工的過程中,很可能會出現(xiàn)一些不足或問題,導致施工管理效果不佳。
(3)施工質(zhì)量檢查不嚴格。通常建筑工程是一項復雜的、涉及面廣的、工作量大的工程。建筑工程施工是一個復雜的過程,對其進行全面施工質(zhì)量檢查需要投入大量的精力、時間以及人力。所以,通常采用抽樣檢查方法來檢查建筑工程施工質(zhì)量,即隨機抽選建筑工程施工的幾個部分,進行嚴格的、標準的、詳細的檢查,確定建筑工程施工質(zhì)量是否達標。這種建筑工程施工質(zhì)量檢查方式給部分建筑所存在的質(zhì)量隱患提供了條件。建筑施工質(zhì)量檢查作為建筑施工管理中的一部分,其不能夠準確的檢查出建筑施工是否存在質(zhì)量問題,相當于施工管理存在管理漏洞,嚴重阻礙了施工管理作用的發(fā)揮。
二、建筑施工管理中危機管理對策的有效應用
在建筑施工管理中,危機管理意識的應用,是非常重要的,可以從以下幾個方面對其進行強化:
(一)樹立強烈的危機管理意識
一方面,應該加強對于員工的教育和培訓,提升員工的整體素質(zhì)。在建筑工程施工過程中,許多危機都是由于人為因素造成的,如部分施工人員違規(guī)違章操作,管理人員沒有充分重視施工管理等。對此,在建筑施工管理中,需要對相關(guān)工作人員進行教育培訓,提升員工的綜合素質(zhì),引導其樹立強烈的危機管理意識,減少危機發(fā)生的機率。另一方面,要加強與社會各界的溝通交流,主動接受社會的監(jiān)督。通過與施工人員的相互溝通,管理人員可以及時了解施工中存在的危機隱患,并對其進行有效解決。同時,管理人員還要加強與社會各界的溝通,建立良好的溝通渠道,主動接受社會的監(jiān)督,樹立強烈的危機管理意識,以危機意識對安全施工進行指導。
(二)創(chuàng)設良好的危機管理環(huán)境
要想確保危機管理意識在建筑施工管理中的合理應用,施工管理單位必須創(chuàng)設出一個良好的危機管理環(huán)境和氛圍,在各種建筑設施、文化設施、基礎設施等方面,體現(xiàn)出相應的危機管理意識,加強危機管理的宣傳教育。例如,在醒目的位置,設置相應的危機管理標語和口號,懸掛危機管理條幅,樹立危機管理相關(guān)的警示牌、警示標識等。同時,建筑施工管理人員應該重視自身的修養(yǎng),表現(xiàn)出一種良好的精神風貌和價值取向,使得危機管理意識銘刻在每一個管理人員的心中,在日常工作中充分體現(xiàn)出來,通過與施工人員的溝通和交流,不斷提高建筑施工管理的水平?傊,通過創(chuàng)設良好的危機管理環(huán)境氛圍,可以確保建筑施工管理人員都能夠樹立起相應的危機管理意識。
(三)完善危機預警機制
建立相應的危機預警機制,可以確保危機管理意識在建筑施工管理的真正實現(xiàn),體現(xiàn)出建筑施工管理中的危機管理。因此,對于施工管理單位而言,應該結(jié)合建筑工程的實際情況,建立起相應的危機預警機制,同時引入先進的信息技術(shù),建立危機管理信息系統(tǒng),提升危機預警的靈活性和準確性,提升危機管理意識的可行性和可靠性。在危機預警機制中,其核心是信息監(jiān)測,通過科學合理的信息監(jiān)測,能夠?qū)崿F(xiàn)對各方面信息的有效收集和分析處理,從而將建筑施工管理中存在的各種安全隱患扼殺在萌芽之際。需要注意的是,在對危機預警機制進行建設的過程中,需要重視以下幾個方面的問題:
(1)對企業(yè)所處行業(yè)的相關(guān)信息進行收集,并根據(jù)收集到的信息和相關(guān)經(jīng)驗,對企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營方針進行不斷調(diào)整;
(2)對社會各界對建筑工程項目的意見和建議進行收集和整理,從而實現(xiàn)對可能導致危機的各種因素的監(jiān)測和管理;
(3)對收集到的各種信息進行處理,通過鑒別、分類以及分析研究,對建筑施工管理中可能出現(xiàn)的危機以及危機的危害程度進行預測,在適當?shù)臅r機,向管理人員發(fā)出危機警報,從而對危機進行防范和應對; (4)加強對同行業(yè)相似情況的研究和分析,結(jié)合企業(yè)自身的具體情況,不斷提高危機管理的能力和水平。
(四)建立危機管理機構(gòu)
通過建立專門的危機管理機構(gòu),可以確保危機管理意識在建筑施工管理中的有效應用。在建筑施工管理的日常危機管理中,危機管理機構(gòu)的作用可以說是舉足輕重的,有利于對危機的有效管理,對各方面的關(guān)系進行合理協(xié)調(diào)和梳理。在實際工作中,危機管理機構(gòu)并沒有相對固定的組織形式,可以由企業(yè)戰(zhàn)略管理部門設置專職人員進行替代,也可以是一個跨部門的管理小組,更可以是一個獨立的專職機構(gòu),雖然其組織形式不同,但是功能和作用并沒有很大的差異。在危機出現(xiàn)前,建筑施工管理企業(yè)需要切實做好危機防范工作,建立起相對完善的危機處理機制,對危機管理相關(guān)責任人的職責進行明確。
(五)強化危機處理
如果危機已經(jīng)發(fā)生,則需要對其進行及時處理,以減少危機可能造成的損失。一方面,要抓住要點。在多數(shù)情況下,建筑施工管理中的危機并不是單一存在的,多個危機的同時爆發(fā),要想確保微機的有效處理,必須首先抓住危機處理的要點,找出其中的關(guān)鍵,對其進行集中處理,然后才能對其他相關(guān)問題進行有效解決。在這個過程中,需要采取合理有效的措施,阻止危機的蔓延和擴展,對危機的影響和危害進行控制。另一方面,要做好危機的隔離處理。對危機的隔離處理可以有效控制危機的發(fā)展,避免危機的輻射,降低危機可能造成的不利影響。
結(jié)語
在我國經(jīng)濟、科技蓬勃發(fā)展的今天,建筑行業(yè)的確有很大進步。但建筑行業(yè)中仍舊存在很多不盡如人意的方面。建筑施工管理應用效果不佳就是其中之一。就現(xiàn)階段我國建筑施工管理應用的整體情況來看,其在實施的過程中存在很多阻礙因素,如施工過程復雜、施工資料存檔滯后、施工質(zhì)量檢查不嚴格等。為了促進我國建筑行業(yè)不斷的發(fā)展和進步,處理和控制建筑施工管理中的阻礙因素是非常必要的。樹立危機管理意識、構(gòu)建危機預警機制、建立危機管理制度等有效的危機管理措施可以有效的處理各種阻礙因素,提高建筑施工管理水平,促使建筑工程高質(zhì)高效的建成。
參考文獻:
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