效能作風建設貫徹落實方案

　　一、指導思想

　　深入學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立“一切圍繞職工，一切方便職工，一切維護職工”的服務理念，完善健全“體系化管理，制度化監(jiān)督，民主化議事，科學化決策，優(yōu)質化服務”的工作機制，結合全市住房公積金“管理規(guī)范提升年”主題活動，全面貫徹落實市委、市人大、市政府、市級機關工委以及市財政局有關效能作風評議工作要求，進一步改進工作作風，明確工作責任，落實工作措施，確保效能作風建設有力推進、取得成效。

　　二、目標要求

　　根據(jù)市委、市人大效能作風評議工作的總體要求和市財政局效能作風評議工作的動員部署，市住房公積金管理中心聯(lián)系公積金工作實際，迅速行動，明確目標，嚴格責任，推進落實住房公積金系統(tǒng)效能作風建設各項工作措施，進一步營造“高效、優(yōu)質、務實、創(chuàng)新”的工作氛圍，提升行政效能，提高服務水平，樹立良好形象，推進住房公積金工作新提升、新跨越，為實現(xiàn)全市“跨越發(fā)展，后發(fā)先至”目標作出應有的貢獻。

　　三、工作安排

　　圍繞上述目標要求，結合住房公積金實際，重點做好以下六項貫徹落實工作。

　�。ㄒ唬┱匍_動員大會

　　召開市公積金中心效能作風建設貫徹落實動員大會，傳達市財政局黨組書記、局長王榮正在市財政局機關效能作風建設動員大會上的講話，部署住房公積金效能作風建設工作。

　�。ǘ�）制定落實方案

　　討論制定市住房公積金管理中心《關于加強效能作風建設貫徹落實方案》，明確目標任務，提出工作措施，落實工作責任。

　�。ㄈ�）公開監(jiān)督電話

　　設立市住房公積金管理中心綜合處為住房公積金效能作風評議投訴部門，公開投訴舉報電話：；推行網(wǎng)絡監(jiān)督，在住房公積金網(wǎng)站設立網(wǎng)上監(jiān)督平臺，廣泛接受社會監(jiān)督，做到有訴必查，有查必糾。

　�。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ�

　　各轄市區(qū)分支機構及市中心各部門每月要積極主動地向市中心報送有關效能作風建設的工作動態(tài)、經驗做法、思路建議等材料，市中心及時編印“住房公積金”簡報，向市財政局效能建設工作領導小組辦公室和局機關黨委報送，在住房公積金網(wǎng)站開設專欄發(fā)布工作推進信息，大力宣傳報道住房公積金效能作風建設工作開展落實情況，利于住房公積金各部門、每個人之間的互相學習借鑒和交流推廣，促進住房公積金效能作風建設的深入開展。

　�。ㄎ澹┚o抓三個重點

　　1、聽民意，開展政策服務滿意度調查。根據(jù)住房公積金滿意度調查分析制度的要求，市中心歸集處、服務中心以及貸款處于5月份、8月份分別牽頭做好面向繳存人、提取人和貸款人的政策服務滿意度問卷調查工作，綜合處做好問卷調查表的郵寄、回收、匯總及上報工作，讓政策更加符合職工需求，服務更加貼近職工實際。各轄市區(qū)分支機構要根據(jù)自身實際，按要求定期做好本轄區(qū)范圍內的服務滿意度調查工作。

　　2、送服務，組織“小分隊”送政策服務上門。根據(jù)住房公積金送政策送服務上門工作制度的要求，市中心歸集處、公積金服務中心分別牽頭組成“政策宣傳服務小分隊”和“愛心服務小組”，每月組織1次送政策送服務上門活動，為單位解決實際困難，為職工排憂解難。各轄市區(qū)分支機構要結合自身實際開展形式多樣的送政策送服務上門活動。

　　3、廣納諫，召開問計問需問策系列座談會。根據(jù)住房公積金效能建設和作風建設實際需求，從6月至9月份，由歸集處和服務中心牽頭召開住房公積金繳存對象座談會；由貸款處和財務處牽頭召開住房公積金業(yè)務受委托部門及相關職能部門座談會；由綜合處牽頭召開住房公積金管委會委員、人大代表、政協(xié)委員座談會。通過座談廣泛深入聽取征求社會、基層和職工意見建議，取長補短，不斷完善政策體系，提升管理服務水平。各轄市區(qū)分支機構要結合自身實際組織召開一些系列座談會。

　�。�六）注重三個細節(jié)

　　1、從自我做起。落實勞動紀律管理制度和請銷假制度，住房公積金中心每位干部職工必須做到上下班準時，上班時間外出必須按照相應程序履行請假手續(xù)。

　　2、從基礎做起。做好計算機內外網(wǎng)隔離工作，信息技術處著手擬定有關內外網(wǎng)隔離管理制度，住房公積金中心每位干部職工在上班時間不允許從事與工作無關的上網(wǎng)行為。

　　3、從承諾做起。履行服務承諾制度，住房公積金中心每位干部職工要認真落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結制和文明辦公制，在接聽電話時要說“您好”，在接待來人時要主動熱情，為前來咨詢、辦事的職工提供快速、便捷、優(yōu)質、高效的服務。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┧枷肷弦�高度重視。住房公積金中心每位同志要統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識到效能建設和作風建設的重要性、緊迫性和現(xiàn)實性；要轉變觀念，進一步強化從“管理型”中心向“服務型”中心的轉變，變被動為主動，樹立“三個一切”的服務理念，讓“職工要我辦事”變成“我為職工辦事”。

　�。ǘ�）組織上要加強保障。成立由市公積金中心主任為組長，副主任為副組長，各處室負責人為組員的市住房公積金管理中心效能作風建設貫徹落實領導小組，全面負責效能作風建設的組織領導和檢查指導。領導小組下設工作組，具體負責效能作風建設的組織、推進、協(xié)調和督查工作。各轄市區(qū)分支機構也要建立相應的工作機構，領導協(xié)調和組織推進本分中心、管理部住房公積金效能作風建設工作。

　　（三）責任追究落實到位。認真落實《關于進一步加強全市住房公積金管理機構作風建設的意見》、《市住房公積金管理中心工作人員問責暫行辦法》等規(guī)章制度，強化考核，跟蹤督查，檢查落實，對違反效能和作風建設要求的人和事，公積金中心將啟動問責程序，實行責任追究。

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