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公司國慶節(jié)前企業(yè)安全隱患排查檢查工作方案
為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的公司國慶節(jié)前企業(yè)安全隱患排查檢查工作方案,歡迎大家分享。
公司國慶節(jié)前企業(yè)安全隱患排查檢查工作方案 1
一、指導思想
為迎接國慶74周年大慶,按照上級對迎國慶保安全、全面落實科學發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面排查治理事故隱患,進一步推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實,實現(xiàn)隱患排查治理的經(jīng);、規(guī)范化、制度化,堅決遏制重特大事故。實現(xiàn)所屬企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
二、工作目標
通過隱患排查治理工作的深入開展,要達到四個100%和一個目標:即隱患排查治理各項制度的建立達到100%;隱患排查率達到100%;重大隱患的公告公示達到100%;重大隱患整改率達到100%。一個目標:即企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡”目標。三、組織領導
xx有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由公司統(tǒng)一領導,為加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領導,成立企業(yè)排查治理領導組。組長:聯(lián)系電話:副組長:聯(lián)系電話:組員:
領導組每季度召開一次專題會議,研究解決隱患排查治理中存在的突出問題,協(xié)調(diào)各部開展工作。辦公室負責組織隱患排查工作的實施,組織督查工作,工作匯總,整理通報,上報企業(yè)有關情況。
四、排查方式和重要內(nèi)容
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隱患排查治理工作按照企業(yè)全面排查治理,領導組指導、監(jiān)管、督促、檢查的方式進行。
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在繼續(xù)落實隱患排查治理專項行動有關指導意見的基礎上,全面排查治理各項目部的基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及安全生產(chǎn)體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的`薄弱環(huán)節(jié)。包括:
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況;
2、安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況;
3、企業(yè)安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關鍵設備、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況,勞動防護用品的配備和使用情況;
4、危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況;
5、對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、警示標志、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況;
6、事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況;
7、安全基礎工作及教育培訓情況,特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓情況,以及勞動組織、用工等情況;
8、應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況;
9、新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時”(安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用)的執(zhí)行情況;
10、對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況。
五、工作要求
(一)加強領導,統(tǒng)籌安排。要切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領導,成立隱患排查治理工作的組織領導和工作機制,制定企業(yè)隱患排查治理工作方案,盡快落實到各班組,企業(yè)法人代表要負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任,精心組織,統(tǒng)籌安排,一般隱患立即整改,重大隱患要落實整改責任、資金和監(jiān)管措施,限期整改到位,并及時向領導組報告。工作中堅持“四個結合”即要把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作與各重點行業(yè)(領域)安全專項整治結合起來,狠抓落實環(huán)節(jié),解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題;與日常安全監(jiān)管檢查結合起來,嚴格安全生產(chǎn)許可,加大打“三非”:(非法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營)、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律),消除隱患滋生根源;堅持與加強企業(yè)安全管理和技術進步結合起來,強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理,加大安全投入,推進安全技術改造,務實安全管理基礎;堅持與加強應急管理結合起來,建立健全應急管理制度,完善事故應急救援預案體系,落實隱患治理責任與監(jiān)控措施,嚴防整治期間發(fā)生事故。
(二)完善制度,建立機制。企業(yè)要完善各項制度,建立隱患排查治理定期報告和監(jiān)督管理制度,重大隱患公告、公示,分級掛牌督辦,跟蹤治理和逐項整改銷號制度,重大隱患責任追究制度,隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送制度,隱患排查治理會議制度和重大危險源分級監(jiān)控制度等,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制。
(三)廣泛宣傳,強化監(jiān)督。要利用板報、標語、宣傳資料等形式,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。增強企業(yè)做好安全隱患排查工作的主動性和責任感,調(diào)動從業(yè)人員積極參與隱患排查治理工作,同時加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度。
公司國慶節(jié)前企業(yè)安全隱患排查檢查工作方案 2
為切實做好公司20xx年國慶節(jié)期間和后期的安全生產(chǎn)工作,防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保公司全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn),經(jīng)公司安委會研究決定,在國慶前夕開展一次全公司范圍內(nèi)以安全生產(chǎn)隱患排查為重點的安全生產(chǎn)綜合大檢查。特制定本實施方案。
一、工作目標和方法
以深入貫徹國家、省、市、區(qū)關于做好十一期間安全生產(chǎn)工作的精神為主線,以公司礦區(qū)范圍內(nèi)井下、民爆、危險化學品及易燃易爆物品、安保、消防等方面為重點,重點排查治理安全生產(chǎn)事故隱患薄弱環(huán)節(jié),杜絕“三違”行為,以查隱患和漏洞為手段,狠抓隱患整改和治理為主線,進一步建立和完善隱患排查治理機制,提升員工安全意識,有效防范和杜絕各類事故發(fā)生。通過此次大檢查活動,切實解決后期安全生產(chǎn)管理方面存在的突出問題,健全完善安全生產(chǎn)工作的長效機制,確保全年安全目標的實現(xiàn)。
二、檢查時間
9月30日——10月2日,為期3天。
三、工作職責:
檢查組職責:
1、組織有關人員對照本方案的排查重點內(nèi)容進行認真排查。
2、對檢查中排查出的隱患制定整改措施,落實整改時間、整改責任人、整改資金、跟蹤督辦人限期整改。
3、檢查活動辦公室負責公司大檢查的協(xié)調(diào)和日程安排,落實各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)大檢查工作進展情況以及隱患整改進度情況,
負責檢查組排查情況的收集、匯總、通報及上報工作。
整改驗收組職責:
1、對照檢查出的問題下發(fā)限期《整改通知書》,明確整改措施和責任人;
2、在驗收過程中對各項整改措施要嚴格對照,不達到規(guī)定要求的重新整改,并對各項內(nèi)容真實記錄,做好復查工作。
3、驗收過程中嚴格落實各項作業(yè)規(guī)程、安全技術措施,并協(xié)助各生產(chǎn)人員解決生產(chǎn)中的各項問題。
4、督促各整改單位按時上報整改回執(zhí)及相關資料,并及時登錄兩化管理系統(tǒng)備案與銷戶。
四、檢查范圍
1、檢查范圍要涵蓋公司所屬的所有生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域,深入到井下每個作業(yè)面和地面生產(chǎn)作業(yè)場所、生活區(qū)域,貫穿生產(chǎn)的所有工序;
2、檢查的對象不僅包括安磷公司的作業(yè)人員和操作流程,同時要加大對公司內(nèi)部員工崗位履責情況的檢查;
3、檢查中要針對容易出現(xiàn)問題的重點部位和容易忽視的關鍵部位加大檢查力度,做到重實效、查問題、促整改、保安全;
4、檢查過程中要實現(xiàn)全方位覆蓋,對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理的不安全方法、環(huán)境的'不安全因素積極排查,同時指出整改的方法;
5、涉及到民爆物品貯存、運輸環(huán)節(jié)及日常管理及相關庫區(qū)等重點部位的安全保衛(wèi)工作、相關消防和安保設備設施的狀況;
6、礦區(qū)周邊的安全環(huán)境及存在的問題,人員聚居區(qū)域的安全隱患及解決方案。
第一組:礦山井下
2、全面加強對井下現(xiàn)場頂幫、運輸巷道、機械設備、井下通風、井下防排水、采礦爆破、職業(yè)健康、操作行為、井下安全避險“六大系統(tǒng)建設及延伸等方面的檢查與排查。
3、加強采掘現(xiàn)場的技術布局,礦石清收,質(zhì)量控制,現(xiàn)場及物資管理,作業(yè)規(guī)范等方面的檢查與排查。
4、各項班組安全活動內(nèi)容,班前會,班組培訓教育,以及生產(chǎn)協(xié)調(diào)、人員跟班、領導帶班等方面的檢查。
5、加強對重大危險源管理、采空區(qū)監(jiān)測監(jiān)控,有毒有害氣體等方面的檢查與排查;
6、各項記錄和軟件資料的收集整理及上報情況,是否做到班中有記錄、班后有交接、會議有資料、學習有內(nèi)容,班組每10天是否總結到位,隊長的跟班管理情況。
第二組:地面所屬區(qū)域
2、檢查民爆器材的運輸、儲存、使用、退庫等環(huán)節(jié)責任落實、規(guī)章制度建立,及庫區(qū)的安全監(jiān)控設備、防火防爆設備等方面的隱患排查治理情況;
2、檢查油庫、中心倉庫、選礦廠的“三防管理及危險化學產(chǎn)品的監(jiān)督檢查、消防設備設施的使用和維護情況、日常值班和交接班情況,強化國慶期間值班保衛(wèi)管理;
3、加強選礦廠、貨倉、地面設備設施等區(qū)域國慶期間的安保,消防的檢查監(jiān)督;
4、檢查各工區(qū)食堂、宿舍、辦公場所及務工人員生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、用電安全、防火防盜等安全檢查;
5、存在易燃易爆物品等場所的消防設備設施使用和維護情況,是否符合消防安全管理要求等。
五、工作要求
1、加強組織領導。各生產(chǎn)單位及各科室要高度認識抓好國慶節(jié)前安全生產(chǎn)綜合大檢查的重要性,進一步強化責任意識,要緊密結合實際,認真查找安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,對照標準查缺補漏,有針對性地制定嚴密的防范措施。確保這次檢查真正查出問題,落實措施,杜絕安全隱患。
2、嚴格落實責任。檢查過程中一定要堅持事實求是的原則,力戒形式主義,做到不疏不漏,不留死角,并做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患和問題,要采取現(xiàn)場辦公的方法,將整改責任落實到人、整改物資落實到位,限期解決。并對查出的問題及相關責任人按照公司《安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》的標準進行處罰。
3、此次檢查出的隱患,各生產(chǎn)單位、各科室要及時進行整改,同時要舉一反三,防止類似問題的出現(xiàn)。一時不能整改的,要說明原因,制定有效地安全防范措施,并上報安全環(huán)?啤
4、檢查結束后,檢查小組全員在公司會議室召開檢查總結會議,將資料匯總,由公司安委會以通報形式下發(fā)各生產(chǎn)單位。
5、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一律實行限期整改,逾期整改不到位的停產(chǎn)整改到位后方能恢復生產(chǎn),并追究整改責任人的責任。
公司國慶節(jié)前企業(yè)安全隱患排查檢查工作方案 3
中秋國慶即將到來,我公司根據(jù)實際情況,為確保兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展,特制定安全生產(chǎn)工作方案如下:
一、組織領導
公司成立兩節(jié)期間安全生產(chǎn)監(jiān)管領導小組,加強對兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的領導,統(tǒng)籌安排這期間各項交通運輸?shù)幕顒咏M織。
組長:
成 員:
主任:
二、工作內(nèi)容
(一)大力開展宣傳教育
公司召開兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動員大會,強調(diào)假日期間安全生產(chǎn)的重要性。強化公司員工的責任意識,推動公司安全生產(chǎn)主體責任的落實。同時,要求對從業(yè)人員進行多種形式的安全教育,切實提高從業(yè)人員安全意識。
(二)進行安全檢查工作
兩節(jié)期間開展安全大檢查工作。
對運營車輛在節(jié)前是否進行了維護和檢查。主要檢查安全事故應急預案的制定和掌握情況;公司營運車輛安全設施,車輛定期維護和檢測情況;對在安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要及時整改。
(三)加強從業(yè)人員的.管理
在抓好從業(yè)人員安全教育的基礎上,逐步建立車輛駕駛員嚴重違法排查機制,要切實加強駕駛員的管理,確保運營安全。
(四)做好維護行業(yè)穩(wěn)定的工作
公司要切實加強安全隱患排查工作,及時消除不穩(wěn)定因素。要通過巡查、及時掌握和報送動態(tài)信息。
(五)督促企業(yè)開展好自查活動
公司作為安全生產(chǎn)的責任主體,對安全生產(chǎn)狀況要進行全面自查活動;對安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)隱患要立即處置整改。
三、工作要求
(一)提高思想認識,切實加強組織領導
兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視,加強領導,持帶班制度,確保管理到位、安全措施落實到位。
(二)加強從業(yè)人員教育,提高服務水平
針對節(jié)日期間客流較大的特點,要大力進行宣傳和教育安全生產(chǎn)知識。加強從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務技能的培訓。
(三)做好安全事故應急預案制定和演練工作
本著“安全工作怎么抓都不過分”的思想,要充分分析、預測可能出現(xiàn)問題和事故,對已有的應急預案要進行可操作性的修改和演練,確保一有問題就能及時治理,切實做到安全平穩(wěn)渡過兩節(jié)。
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