標準實施方案（精選15篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案要怎么制定呢？以下是小編精心整理的標準實施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
標準實施方案1
為統(tǒng)一信息化專業(yè)技術(shù)、工作、管理“三大標準”，進一步提升公司整體服務水平，順利推進20xx年“標準年”實施計劃工作，保證公司年度制定目標得以實現(xiàn)，結(jié)合下發(fā)的各類信息化專業(yè)管理規(guī)定和考核辦法，制定信息化專業(yè)“三大標準”（以下簡稱《標準》）宣貫實施方案。
一、工作宗旨
將《標準》宣貫工作作為落實部門工作的重點，明確《標準》中各崗位工作標準要素和流程。在嚴格監(jiān)管的基礎(chǔ)上，服務、幫助、指導各崗位服務標準及工作流程，消除日常工作存在的'工作弊端，將《標準》的各項要求落到實處，從而提高信息化專業(yè)整體服務水平。
二、組織領(lǐng)導
為使宣貫工作的順利進行，成立宣貫工作小組：
組長：張明
副組長：楊武才、朱連齋、李亮
組員：王強、張勇、張峰、梁峰
宣貫工作組織部門：調(diào)度室小組
主要工作職責：
1、負責本部門的《標準》培訓、考核，將標準要求融入工作。
2、豐富標準內(nèi)涵及操作指引，以用戶為中心，完善標準內(nèi)容。
3、負責本《標準》的推行、評估、提煉，協(xié)助進行改善和提升。
三、工作要求（4月份）
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1、各部門、各班組同步組織培訓。
2、模擬考試或現(xiàn)場提問方式進行考核，了解部門員工對《標準》的掌握情況。
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1、計劃、行動
A、調(diào)度室負責制定和推動公司宣貫方案。
B、各部門負責人依據(jù)宣貫方案及公司“標準年”各項計劃制定和執(zhí)行本部門行動計劃。
2、計劃落實
A、各部門負責人依據(jù)時間節(jié)點即時向調(diào)度室報送計劃完成情況，并于每月隨月報向調(diào)度室報送行動計劃落實情況。
B、調(diào)度室負責向公司報送標準執(zhí)行相關(guān)信息。
C、內(nèi)部宣傳：充分利用公司廣播電視系統(tǒng)平臺、LED大屏幕、公司簡報等，調(diào)度室每月集中將各部門標準宣貫工作推進情況標準執(zhí)行情況進行公示，相互借鑒，持續(xù)改進。
3、考核體系
A、調(diào)度室負責監(jiān)控各部門計劃的落實情況。
B、調(diào)度室組織公司宣貫組、行政部對宣貫推進工作實施檢查。
C、宣貫工作小組對計劃執(zhí)行情況實施評估、動態(tài)調(diào)整。公司每月對宣貫工作列入當月績效，考核結(jié)果與部門負責人考核掛鉤。
（三）面貌改變（5月份）
A、電話接聽、問候語變規(guī)范：您好、謝謝。
B、工作期間，各崗位員工儀容儀表規(guī)范。
C、各崗位工作流程規(guī)范，記錄清晰。
D、工作現(xiàn)場抽查，直觀感受改觀明顯。
（四）思維改變（6月份）
1．在辦公區(qū)域、員工休息室等區(qū)域張貼服務標準宣傳海報。
2．公司管理層、部門負責人分步、分層面實施對全員宣貫、培訓標準內(nèi)容，全員掌握《標準》的要求。
3．培訓后，以班組為單位結(jié)合本崗位對《標準》的理解，形成本崗位上的行動計劃，并提交調(diào)度室。
四、階段性推廣行動（7月份）
1．落實公司“標準年”計劃及標準行動計劃。
2．根據(jù)年度業(yè)主滿意度調(diào)查結(jié)果，調(diào)整或補充公司標準內(nèi)容。
五、持續(xù)創(chuàng)新（20xx年1季度開始）
以“三大標準”為指導的思維、方法持續(xù)進行服務創(chuàng)新活動。
標準實施方案2
為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立長效機制為目標，以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動為抓手，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標
通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標準化，促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領(lǐng)導
為加強對安全生產(chǎn)標準化工作的組織領(lǐng)導，成立修理廠安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組。
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
四、活動安排
安全生產(chǎn)標準化達標活動分為四個階段：
1、動員部署階段（4月20日到5月31日）
根據(jù)修理廠實際情況，成立領(lǐng)導小組，制定實施方案，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調(diào)動職工參與安全標準化工作的積極性。
2、組織實施階段（6月1日到9月30日）
按照活動方案要求，抓好安全生產(chǎn)標準化各項活動的落實，加強內(nèi)部檢查工作，按照標準化要求開展安全工作，確保此次活動目標和任務的`順利完成。
3、自評階段（10月1日到10月31日）
按照方案的要求，對照評定標準，進行認真的自評，對沒有達到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標準化工作的完成。
4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）
向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標準化達標考評申請，并對修理廠安全生產(chǎn)標準化達標情況進行考評。
五、 工作內(nèi)容
1、組織管理標準化
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。
2、安全教育制度化
嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。
3、安全檢查程序化
堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
4、現(xiàn)場管理標準化
加現(xiàn)強場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護、嚴格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求
1、提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標準化重要性的認識。
2、加強領(lǐng)導。各部門要按職能職責，把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點，明確責任，明確分工，層層負責，認真實施。要精心組織、周密部署，全力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。
3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務，將目標分解到位，責任落實到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標準化創(chuàng)建考核制度，及時掌握指標落實和工作進展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。
二0xx年五月六日
標準實施方案3
第一章 總 則
一、為了保證實現(xiàn)本工程安全管理目標，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及中華人民共和國行業(yè)標準——安全技術(shù)規(guī)范及《黑龍江省建建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工標準圖冊》要求，結(jié)合本工程的實際情況編制本方案。
二、工程概況
（一）、工程名稱：大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫
�。ǘ⒔ㄔO(shè)地點：讓區(qū)世紀大道南側(cè)北方汽配城東側(cè)
�。ㄈ⒐こ谈艣r：本工程為大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫，建設(shè)地點位于大慶未來城。建設(shè)單位為大慶福鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；設(shè)計單位為哈爾濱工業(yè)大學建筑設(shè)計院；監(jiān)理單位為大慶市瑞興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。本工程為鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu)體系。主體工程分別為11、17層，總建筑面積為：29020.63平方米
�。ㄋ模�、安全文明施工組織機構(gòu)
安全文明施工領(lǐng)導小組
組 長：劉 忠
副組長：韓忠銀
成 員：陳建華、黃玖榮、張本林、許 陽
專職安全員：陳建華
第二章 安全生產(chǎn)施工方案
根據(jù)工程特點和施工實際情況，以“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針貫穿整個施工過程，施工期間要堅持執(zhí)行《建設(shè)部JGJ59-99安全檢查評分標準》和有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的規(guī)定以及施工組織設(shè)計要求，科學管理精心組織施工，特制定此安全生產(chǎn)施工方案：
�。ㄒ唬⿲嵭懈鞴しN掛牌上崗的方式，加強對新進場工人進行三級教育，具體教育內(nèi)容如下：
1、勞動紀律
�。�1）進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，高處作業(yè)必須按要求系好安全帶。
（2）施工中包括午休，不得飲酒，一旦飲酒不得作業(yè)，安全員及組長必須做好班前檢查和作業(yè)中監(jiān)督。
�。�3）不得在施工現(xiàn)場內(nèi)打鬧或其它不健康（如賭博等）的娛樂活動。
（4）不得帶小孩進入施工現(xiàn)場。
�。�5）進入施工現(xiàn)場，不得光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋，女職工不得穿裙子，要戴安全帽。
（6）未經(jīng)工長或安全員批準，任何人不得拆除現(xiàn)場用電線路，安全網(wǎng)、腳手架等設(shè)施及安全防護裝置。
�。�7）無關(guān)人員不得進入卷揚機棚、攪拌機棚閑談或亂動機械。
（8）上下樓應走安全通道和樓梯，不準乘吊盤、吊車料斗，不得爬龍門架或腳手架上下。
�。�9）工作時間應保持精力集中，不準從高處向下拋物或扔垃圾。
�。�10）木工作業(yè)場，木料堆、材料庫附近不得吸煙，五級以上大風天禁止一切室外明火作業(yè)。
�。�11）維護公德，愛護公共財產(chǎn)，不得損壞現(xiàn)場公共設(shè)施。
�。�12）講究衛(wèi)生，凈化環(huán)境，不得在現(xiàn)場內(nèi)大小便，亂扔臟物。
�。�13）努力做好本崗工作，工完場清。
2、教育工人遵守分項工程安全技術(shù)交底，遵守本工種操作規(guī)程，班組長必須增強責任心，認真熟悉交底、規(guī)程，嚴格監(jiān)督管理本組工人。
3、施工中特別需要注意事項：
（1）不得坐在窗臺、墻與外墻上休息、觀望，不得趴靠女兒墻。
（2）圈梁鋼筋綁扎、支模作業(yè)必須系好安全帶，站在里腳手架上作
業(yè)。
�。�3）女兒墻、壓頂梁澆筑砼時，振搗工必須站在里腳手架或操作平臺上進行，不得站在女兒墻上直接作業(yè)。
（4）盡量不在墻、梁、柱上行走。
�。�5）進入施工現(xiàn)場，任何班組和個人不得私自接用電設(shè)施，此
項工作應由現(xiàn)場電工完成，非本專業(yè)人員不得隨便使用現(xiàn)場用電機具。
4、住宿工人應注意：
�。�1）嚴禁酗酒、賭博、打架斗毆；
�。�2）室內(nèi)不得洗衣服，隨地潑水；
�。�3）不得私接電爐子等電氣設(shè)施；
�。�4）愛護公共設(shè)施，保持室內(nèi)清潔；
（5）就寢時間不得隨意外出，不得大聲喧嘩和大聲放收錄機；
�。�6）不得躺在床鋪上吸煙，不得將煙頭隨處亂扔；
（7）安全防火，人人有責。
�。ǘ┘訌姽芾恚ㄆ跈z查，獎罰嚴明
項目部要定期組織安全工作檢查評比，及時召開安全工作會議，表彰先進班組及個人，對違章、冒險作業(yè)人員追究責任，輕者罰款，重者辭退，做到先安全，后生產(chǎn)。
第三章 文明施工方案
文明施工是為了更好的提高安全生產(chǎn)工作的管理，促進工地的精神文明建設(shè)，使工地現(xiàn)場清潔、規(guī)整，徹底搞好食堂、宿舍、淋浴室、廁所衛(wèi)生，加強對工人的精神文明建設(shè)，既能為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境、飲食、休息環(huán)境，又可有效抑制傳染病，保證工人身體健康，還可提高工人的文化修養(yǎng)，為工地生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的、文明的、健康的環(huán)境。
一、場容場貌
1、場區(qū)內(nèi)道路平整、堅固、排水設(shè)施齊全，每天下班后清掃干凈，保持場區(qū)清潔、衛(wèi)生、便于交通。
2、施工現(xiàn)場設(shè)置1.8m高彩板圍墻，通道設(shè)置鋼制大門。大門上有安全門標志，場內(nèi)道路采用砼硬化地面。在圍墻上每隔5米設(shè)1面彩旗，彩旗印公司名稱，大門橫梁上每隔1米設(shè)1面彩旗。
3、安全門兩側(cè)設(shè)置文字，規(guī)范、工整、美觀、完整的“七牌一圖”，同時設(shè)置管理人員監(jiān)督電話板。門口必須設(shè)專職安全保衛(wèi)人員，并統(tǒng)一著裝上崗。
4、施工操作現(xiàn)場做到工完場清，建筑垃圾、生活垃圾及殘土當日清除。
5、本工程立面安全防護采用密目網(wǎng)進行封閉。
6、施工現(xiàn)場存放的材料應按指定地點（平面圖位置）存放，并應堆放整齊，磚成垛，砂、石成方，界限清楚不混雜，高度不超過1.5m。
7、施工場區(qū)內(nèi)設(shè)置統(tǒng)一樣式、書寫整齊、規(guī)范、清晰的安全生產(chǎn)管理、消防保衛(wèi)管理、場容環(huán)境衛(wèi)生等制度管理的各種圖板。
8、施工現(xiàn)場劃分為鋼筋作業(yè)區(qū)、木工制作區(qū)、模板材料以及砂石堆放區(qū)。
9、施工現(xiàn)場按標準圖冊的要求設(shè)置攪拌機房，保持清潔衛(wèi)生，無掛硬質(zhì)灰漿，安全送轉(zhuǎn)并清潔。
10、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)專人負責衛(wèi)生管理，保持場內(nèi)和室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔。
11、在季節(jié)氣候適宜時，要在大門內(nèi)兩側(cè)設(shè)花壇。
12、實行現(xiàn)場胸牌制度，施工現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌，胸牌大小規(guī)格按公司要求統(tǒng)一制作。
13、進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，按公司要求分色佩戴：即施工人員戴黃色安全帽，管理人員、項目經(jīng)理及外來人員戴紅色安全帽，安全帽上必須有企業(yè)標識。
14、項目管理人員上班時統(tǒng)一著裝，要求整潔干凈，作業(yè)工人也要統(tǒng)一著裝。
二、生活區(qū)
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1、宿舍房間凈高不低于2.5m，室內(nèi)通風良好，地面硬化，床鋪應為鋼制單人床，第一層與第二層間距為1米，距天棚不小于1米，床長不小于2米。
2、宿舍房檐進行有燈裝飾，設(shè)有門衛(wèi)室由專人負責 ，實行標準化管理。
3、生活區(qū)設(shè)有花池或綠化帶，綠化美化環(huán)境。
4、照明統(tǒng)一采用36V安全電壓，電源線、燈頭、開關(guān)均符合用電標準。
5、室內(nèi)保持清潔，墻壁刷白，天棚采用塑料扣板，臥具和用具擺放整齊，室內(nèi)應設(shè)置衣物柜，衣物柜應按統(tǒng)一樣式制作，被套床單要統(tǒng)一，無蚊蠅、蟑螂，不得在室內(nèi)曬衣物，室外設(shè)衣物晾曬區(qū)、晾曬架。
6、宿舍設(shè)衛(wèi)生、防火管理制度，并指定專人負責管理。
�。ǘ┺k公室
室內(nèi)辦公條件良好，墻上需有企業(yè)標語，有管理人員崗位責任制度，小班子人員分工，有施工進度表，施工現(xiàn)場平面圖及管理人員值班表等，技術(shù)部門、辦公室應設(shè)置電腦，技術(shù)人員辦公室與其他管理人員辦公室分開，有利于各種管理人員工作。
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1、灶房有足夠的使用面積，地面及墻壁貼瓷磚，設(shè)排煙、排氣、排水設(shè)施，配置電冰柜，電蒸柜，盡量使用石油液化氣。
2、設(shè)置貯藏室，有糧食、蔬菜存放架，有防潮，防“四害”措施。
3、炊事員持健康證上崗，并身著白色工作服、帽，炊事用具清潔衛(wèi)生，定期消毒，有衛(wèi)生、安全、防中毒等管理制度，專人管理。
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1、施工現(xiàn)場要設(shè)置水沖式廁所并設(shè)專人管理，廁所內(nèi)墻面貼瓷磚，防水地面貼瓷磚。
2、廁所要定期消毒、沖刷，保證排污設(shè)施通暢。
3、廁所要保持清潔衛(wèi)生，隨時清掃，做到不污染環(huán)境。要有防蚊蠅設(shè)施，并經(jīng)常噴防蚊蠅的藥水，防止蚊蠅孳生。
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1、墻面貼瓷磚到頂，吊頂棚（塑料扣板），地面鋪防滑瓷磚，照明安裝防爆燈。
2、淋浴間內(nèi)要設(shè)更衣室，必須穿拖鞋入內(nèi)，禁止在淋浴間內(nèi)洗衣物。
3、淋浴間要規(guī)范，面積不小于20㎡，噴頭不少于15個，每個噴頭附近設(shè)有方便臺，放置洗漱用品。
4、設(shè)專人管理，患有傳染病的人員禁止入內(nèi)。
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1、配置一專職衛(wèi)生保健人員，對工人發(fā)生的小病小傷及時處理，對發(fā)生的傷害事故及時搶救并迅速送往醫(yī)院。
2、醫(yī)療室設(shè)保健醫(yī)藥箱，箱內(nèi)有常備的保健和急救藥品，同時要有聽診器、擔架、氧氣袋等急救器材。
3、經(jīng)常對現(xiàn)場的食堂、廚房、辦公室的衛(wèi)生狀況進行檢查，定期進行消毒處理。
4、嚴格控制流行病的發(fā)生，對重大疫情報告有關(guān)部門，做好防病防疫工作。
�。ㄆ撸┗顒邮�、吸煙室
現(xiàn)場設(shè)置活動室、吸煙室，保證工人在業(yè)余時間有活動娛樂場所，活動室要有健康向上的圖書及報刊，棋類以及桌椅等。吸煙室規(guī)范，保證工人在現(xiàn)場不隨意吸煙，防止火災事故發(fā)生。
（八）倉庫
現(xiàn)場倉庫要有足夠的使用面積，貨架物品擺放整齊，分類堆放，并有標識卡，要做到帳、物、卡相符，倉庫內(nèi)要清潔衛(wèi)生，倉庫有保管制度，有具體負責人。
三、施工現(xiàn)場料具管理
1、施工區(qū)域內(nèi)，各類材料，半成品、成品要按施工平面布置的要求分區(qū)堆放，并按ISO9002標準掛牌標識。
2、輕質(zhì)砌塊材料碼放高度不超過1.8米，其他材料不得超過1.5米，堆放散料時應進行圍擋，圍擋高度不低于0.5米。
3、現(xiàn)場的材料保管根據(jù)材料的性能，采取必要的防水、防潮、防曬、防凍、防爆、防損壞等措施，易燃、易爆及有毒物品應按有關(guān)規(guī)定分別堆放或入庫，品種標識要明顯。
四、施工現(xiàn)場防火
1、防火鍬、鎬、鉤、桶、沙箱、滅火器等消防器材要配置齊全，按“三、三”制配備，放置在施工現(xiàn)場明顯位置。
2、健全防火組織機構(gòu)。
3、制定防火制度，對易燃，易爆物品要嚴格管理，分類存放，設(shè)專人負責，有防火設(shè)施，防止火災事故發(fā)生。
五、施工現(xiàn)場宣傳
1、現(xiàn)場圍墻外側(cè)有標語，內(nèi)容宣傳企業(yè)榮譽，企業(yè)精神，ISO9002認證，保證質(zhì)量等標語以及公益性宣傳標語。
2、施工現(xiàn)場采取黑板報等宣傳形式，對國家法律、法規(guī)、方針政策、企業(yè)文化、企業(yè)精神，及時進行宣傳，對工地發(fā)生的好人好事及時給予表彰。
六、環(huán)境保護
1、施工現(xiàn)場制定防揚塵污染措施，施工現(xiàn)場的生活、辦公室等臨時設(shè)施全部采用電氣等清潔能源。
2、施工現(xiàn)場應有環(huán)保管理工作的自檢記錄。
3、施工現(xiàn)場在風力達到5級以上時，要停止土方挖掘和拆除等作業(yè)。
4、攪拌混凝土時要配備有效防塵設(shè)施，防止揚塵污染。
5、溫暖季節(jié)施工現(xiàn)場有綠化布置，場地較小的要采取擺放花籃、花盆等辦法綠化美化施工環(huán)境。
6、遵守生活噪音有關(guān)規(guī)定，禁止施工噪音擾民。
7、生活區(qū)與工作區(qū)嚴格分開設(shè)置。
七、臨時用電管理
1、施工現(xiàn)場臨時用電必須單獨編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)公司有關(guān)部門審批后方可實施。
2、臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，實行三級配電、兩級保護。
3、電閘箱必須使用第二代標準制式閘箱，要求一機、一閘、一漏、一箱。
4、配電線路電纜要求按規(guī)范埋地或架空敷設(shè)，嚴禁拖地。
八、“四口”、“五臨邊”防護
1、陽臺、樓板、屋面的臨邊必須搭設(shè)防護欄桿，上桿離地面1.0—1.2米，下桿離地面0.5—0.6米，橫桿長度2米時必須加設(shè)欄桿柱，防護欄桿必須自上而下用密目網(wǎng)封嚴。
2、樓梯臨邊必須設(shè)置標準的防護欄桿。
3、電梯井內(nèi)除設(shè)置固定鐵柵門（鐵柵門網(wǎng)格的間距不大于15cm），還應在電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m），設(shè)置一道安全平網(wǎng)，網(wǎng)與井壁間隙不大于10cm。
4、物料提升機、外用電梯地面進料口必須采用自動連鎖式安全防護門，樓層卸料平臺必須設(shè)置常閉型的防護門。
5、對較小的洞口可臨時砌死或用定型蓋板蓋嚴，較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護網(wǎng)，上面滿鋪竹笆或腳手板，邊長1.5m以上的洞口張掛安全平網(wǎng)并在四周設(shè)防護欄桿。
6、在建工程地面入口處和施工人員流動密集的通道上方應設(shè)置防護棚，防護棚頂部可采用5cm厚木板，兩側(cè)應沿欄桿用密目網(wǎng)封嚴，防護棚長度應符合墜落半徑的尺寸要求。高層建筑必須設(shè)雙層防護棚頂。
九、腳手架管理
1、腳手架工程必須單獨編制施工組織設(shè)計，必須搭設(shè)雙排扣件式鋼管腳手架。
2、立桿、縱向水平桿、橫向水平桿、連墻桿、剪刀撐等的設(shè)置必須符合JGJ130—20xx規(guī)范標準。
3、安全密目網(wǎng)掛在外在立桿內(nèi)側(cè)全封閉，采用尼龍繩將網(wǎng)邊每個環(huán)扣系在腳手管上。
4、腳手架在二層以上每隔10米設(shè)隔層平網(wǎng)，施工層設(shè)隨層網(wǎng)。
5、外防護必須超出作業(yè)層1.5米。
6、卸料平臺要標明荷載，單獨設(shè)計，嚴禁與腳手架連接。
第四章 分部、分項工程安全技術(shù)保證措施
一、基礎(chǔ)工程安全技術(shù)措施
1、施工前，按規(guī)定向建設(shè)單位索取施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線設(shè)施及毗鄰建筑資料，有關(guān)部門簽發(fā)的地下管線設(shè)施認證手續(xù)，并經(jīng)建設(shè)安全監(jiān)察管理機構(gòu)審查合格后方可施工。
2、施工前，對各種機械、車輛的操作人員進行機械技術(shù)和安全要求交底，操作人員必須持證上崗，施工機械經(jīng)驗收合格后，進行操作，確保遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章操作，違章指揮，并做好記錄。
3、清除地面障礙物，做到施工場地排水工作。
4、必須嚴格按照地下施工安全技術(shù)措施組織施工，遇有燃氣，供電、供水、供熱、通迅等地下管線時，不準動用機械鏟等機械碰撞地下管線設(shè)施，不準任意搬運，啟閉地下管道及閥門，應按專業(yè)部門提出的要求進行施工。
5、基坑支護必須按專項方案進行，深基坑必須有專家論證手續(xù)。
6、夜間施工要有足夠的照明。
二、模板工程的安全措施
1、按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》由工程技術(shù)人員編寫模板工程施工方案。
2、模板進場后，要認真檢查模板構(gòu)件是否有嚴重銹蝕或變形，木材的材質(zhì)及構(gòu)件是否符合要求。
3、做好夜間施工的照明準備工作，電動工具的電源線絕緣，漏電保護裝置齊全，做好模板垂直運輸?shù)陌踩珳蕚涔ぷ鳌?/p>
4、采用起重機械運模板時，要有專人指揮，被吊的模板構(gòu)件和材料要捆牢，避免散落傷人。
5、鄰街施工設(shè)置警示牌，搭設(shè)防護欄，避免傷及行人。
6、模板工程作業(yè)高度2m以上時，要根據(jù)高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求搭設(shè)操作平臺，4m以上周圍設(shè)安全網(wǎng)，防護欄桿。
7、操作人員上下通行必須通過馬道或上扶梯時，不許攀登模板或腳手架上下，不許在墻頂及其他狹窄無防護欄的模板面上行走。
8、高處作業(yè)的架子上，一般不宜堆放模板料，需要短時間堆放時，一定要碼放平穩(wěn)，不能堆的過高，必須控制在架子或平臺的允許荷載范圍內(nèi)。
9、高處支模工人所有工具，要放在工具袋內(nèi)，不能隨意將工具、模板零件放在腳手架上，以免掉落傷人。
10、五級以上大風天氣不宜進行模板拼裝和吊裝作業(yè)。
11、模板支撐不能固定在腳手架上或門窗上，避免發(fā)生倒塌或模板位移。
12、拆除的模板必須隨時清理，以免釘子扎腳，阻礙通過，發(fā)生事故。
13、拆模時下方不能有人，拆模區(qū)設(shè)警示線，并有專人監(jiān)護，以防有人誤入被砸傷。
14、拆除的模板向下運送傳遞，一定要上下呼應，不能采取猛撬，以致大片塌落的方法拆除。
15、已經(jīng)活動的模板，必須一次連續(xù)拆除完方可中途停歇，以免落下傷人。
16、大模板堆放必須有安全可靠的支架和堆放區(qū)。
三、腳手架安全技術(shù)措施
1、按JGJ131—20xx、J84—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》實施，按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》檢查，由工程技術(shù)人員編寫腳手架搭設(shè)方案。
2、搭設(shè)完畢后應進行檢查驗收，經(jīng)檢查合格后才能使用。
3、嚴格控制各式腳手架的施工使用荷載。
4、任何人不準私自拆改架子。
5、遇有立桿沉陷或懸空，節(jié)點松動，架子歪斜，桿件變形，等問題，在未解決以前禁止使用腳手架。
6、遇有六級以上大風、大霧、大雨和大雪天氣暫停腳手架作業(yè)，而雪后進行操作要有防滑措施且復工前必須檢查無問題后方可繼續(xù)作業(yè)。
7、鋼腳手架不應搭設(shè)在距離外電架空線路的安全距離以內(nèi)。（距外電線路電壓1KV以下最小安全水平距離4m）
8、搭設(shè)和使用期間，要嚴防與帶電體接觸，當需要穿過靠近380V以內(nèi)的電力線路，且距離線路在2m內(nèi)時，搭設(shè)和使用期間應斷電或拆除電源，如不能拆除，應采取下列可靠措施：
（1）對電線和鋼腳手架分別采取行之有效的絕緣措施；
（2）對腳手架要采取可靠的安全接地處理。
9、腳手架大部分時間在露天使用，由于施工周期長，長期受到日曬、風吹、雨淋再加上碰撞，超載變形等多種原因，導致腳手架出現(xiàn)扣件或繩結(jié)松動，架子下沉或歪斜等需及時進行維修加固，以達到堅固，穩(wěn)定確保施工安全的要求，維修加固的材料應與架子的材料及規(guī)格相同，禁止鋼木混用。禁止扣件、繩索、鐵絲混用。
10、拆架子的高處作業(yè)人員應戴安全帽，系安全帶，扎裹腳、穿軟底鞋方允許上架作業(yè)。
11、架子拆除時應劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)繩綁圍或豎立警示標志，地面應設(shè)專人指揮，禁止人員入內(nèi)。
12、拆除的過程中，不得中途換人，如必須換人，應將拆除情況交待清楚后方可離開。
四、臨時用電技術(shù)安全措施
1、施工現(xiàn)場的總配電箱和開關(guān)箱至少應設(shè)置兩極漏電保護器，使之具有分級保護的功能，且開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護器。
2、在特別潮濕、導電良好的地面、鍋爐或在金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12V，暫設(shè)辦公、生活區(qū)，室內(nèi)照明電壓不大于36V。
3、電氣設(shè)備和設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱或設(shè)置室外總配電箱和分配電箱實行多級配電。
4、開關(guān)箱應由末級配電箱配電，開關(guān)箱內(nèi)應一機一閘一保護，每臺用電設(shè)備應有自己的.開關(guān)，嚴禁用一個開關(guān)電器直接控制兩臺以上的用電設(shè)備。
5、配電箱應裝設(shè)在干燥，通風及常溫場所。配電箱、開關(guān)箱周圍應有足夠的兩人同時工作的空間，其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。
6、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應采用絕緣導線，導線的型號及截面應嚴格執(zhí)行臨時圖紙的標準截面。各種儀表之間的連線應使用截面不小于2.5mm2的絕緣銅芯導線，導線的接頭不得有松動，不得有外露電部分。
7、在建工程不得在高、低壓線下方施工，高低壓線下方不得搭設(shè)作業(yè)棚，建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件雜物等。
8、施工時各種架具的外側(cè)邊緣與架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離，當外電線路電壓為1kv以下時，其最小安全操作距離為4m，當外電架空線路的電壓為1—10Kv時，其最小安全操作距離為6m,當外電架空線路的電壓為35—110kv時，其最小安全操作距離為8m。上下腳手架的斜道嚴禁搭設(shè)在外電線路的一側(cè)，施工轉(zhuǎn)臂塔式起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。
9、施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維修必須由經(jīng)過專門培訓取得上崗證的專業(yè)電工完成，電工和等級應與工程的難度和技術(shù)復雜性相適應。
10、各類用電人員應做到：
�。�1）掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備的性能；
�。�2）使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動保護用品，
并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好，嚴禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。
�。�3）停用的設(shè)備必須拉閘、斷電、鎖好開關(guān)箱。
�。�4）負責保護所有設(shè)備的負荷線，保護零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題
及時報告解決。
�。�5）搬遷、移動電氣設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并做好善后處理后進行。
11、施工現(xiàn)場的所有配電箱，開關(guān)箱應每月進行一次檢查和維修，檢查維修人員必須是專業(yè)電工進行，工作時必須按規(guī)定配戴相關(guān)的保護用品。
12、檢查、檢修配電箱時，必須將前一級相應電源開關(guān)分閘斷電、并懸掛停電標示牌，嚴禁帶電作業(yè)。
13、熔斷器的溶體更換時，嚴禁用不符合原規(guī)格的溶體。
14、施工現(xiàn)場采用TM-S系統(tǒng)供電，現(xiàn)場中所有的埋地敷設(shè)線中均采用絕緣銅線，穿絕緣管進行。
15、安全用電組織措施
（1）建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制，審批制度，并建立相應的技術(shù)檔案。
�。�2）建立技術(shù)交底的制度，向?qū)I(yè)電工各類用電人員介紹臨時用電施工，施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體措施和總體意圖，并在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。
�。�3）建立安全檢測制度，從臨時用電工程竣工開始定期對臨時用電工程進行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。
�。�4）建立安全教育和培訓制度，定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。
五、塔式起重機安全技術(shù)措施
1、按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》由工程技術(shù)人員編寫施工方案。
2、安全防護措施
（1）塔機拆裝、項升降節(jié)，附著錨固和使用中要有防高處墜落的措施，必要時，應架好安全網(wǎng)。
�。�2）發(fā)放使用符合標準的勞動保護用品，施工作業(yè)人員按規(guī)定著裝，進入施工現(xiàn)場戴完全帽，在臂桿上等高處作業(yè)時必須系好安全帶，必要時架設(shè)好安全網(wǎng)。
�。�3）熟練掌握安全操作規(guī)程，指揮信號，堅決做到“十不吊”、“五不套”杜絕“三違”現(xiàn)象，任何人發(fā)生緊急停止信號都必須服從，嚴禁酒后作業(yè)。
�。�4）六級以上大風或暴風雨、雪等惡劣天氣嚴禁塔機運行。塔機拆裝，項升降節(jié)，附著錨固時風速不得超過4級。
�。�5）塔機任何部位與建筑物外圍施工設(shè)置間的凈距不小于0.5 m。
（6）塔機各部分對地絕緣電阻，電動機的絕緣電阻不能低于0.5 mΩ，導線對地絕緣電阻值不小于1mΩ，接地電阻小于4 mΩ。
3、塔機拆裝安全技術(shù)措施
（1）塔機拆裝、提升、降節(jié)應由有資質(zhì)的專業(yè)隊伍進行，先審批后拆裝。
�。�2）必須按說明書規(guī)定程序、步驟拆裝，各連接部位牢靠、堅固，拉索、拉板安全可靠，嚴禁只拆裝一臂就中斷作業(yè)。
�。�3）塔機安裝完畢后，經(jīng)檢測試驗，驗收合格后，方準正式投入運行。
4、起重工熟練運用好抬、撬和撥、墊、頂和落、滑、捆、吊、測等8種基本操作技能和綁扎，翻身、起吊就位，臨時固定，校正，最后固定7種工序方法以及“一鉤”作業(yè)標準化程序。
5、高處作業(yè)安全技術(shù)措施
（1）在操作中能在地面上作業(yè)的盡量在地面上作業(yè)。
�。�2）在操作上堅決做到穩(wěn)、準、安全、可靠、合理。
�。�3）使用的機具性能要良好，要隨時消除工作區(qū)域，不得亂置或向下丟棄，對有可能墜落的物品要先撤除可加以可靠固定。
�。�4）在臂桿和塔頂?shù)雀咛幾鳂I(yè)時必須系好安全帶，必要時應架設(shè)好安全網(wǎng)。
6、頂升安全操作措施
�。�1）在頂升中一定要精神集中，堅守崗位，盡職盡責，聽從指揮，密切配合，協(xié)調(diào)一致，頂升套架沿塔身主桿軌道要勻速緩慢上升。
（2）頂升過程中，不準吊標準節(jié)外的任何物品，塔臂要鎖定，不準回轉(zhuǎn)，中間休息，必須打上工藝銷（或螺栓）當頂升達到所需高度后，必須將新引進的標準節(jié)與支座用全量螺栓或銷軸按技術(shù)規(guī)定進行連接。
六、高處作業(yè)安全防護措施
1、加強“四口”、“五臨邊”的安全防護措施，防止高空墜落事故的發(fā)生。
2、鋼筋工程高處作業(yè)的安全技術(shù)措施
（1）綁扎支柱鋼筋，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下，3m以上的柱鋼筋，可在地面或樓面上預先綁扎，然后整體豎立，綁扎3m以上的柱鋼筋必須搭設(shè)操作平臺。
�。�2）高空或深坑綁扎或安裝骨架，必須搭設(shè)腳手架和馬道。
七、砌筑工程安全技術(shù)要求
1、操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合要求，機具是否完好牢固，安全檢查和防護用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后方可施工。
2、腳手架上堆物不得超過規(guī)定荷載，堆磚高度不得超過3層磚，同一塊腳手板上操作人員不應超過2人。
3、不能站在墻頂面劃線刮縫和清掃墻面或檢查墻角垂直等工作。
4、不準用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準在未經(jīng)加固的情況下，在一層腳手架隨意再疊加一層，腳手板不允許有探頭現(xiàn)象。
5、砍磚時應面對墻體打，防止碎磚飛出傷人。
6、使用垂直運輸?shù)牡趸@，并須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。
7、用起重機吊磚要用磚籠，吊砂漿的料斗不能裝得過滿，吊件回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人停留。
8、磚料運輸車輛兩車前后距離平道上不小于2米，坡道上下不小于10米，裝磚時要先取高處后取低處，防止倒塌傷人。
八、抹灰工程安全技術(shù)措施
1、室內(nèi)抹灰用的木凳搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板寬度不小于0.75m，跨度不大于1.5m。
2、架子上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不超過2人。
3、貼面使用材料，應堆放整齊平穩(wěn)，邊用邊運，不許亂扔。
4、嚴格控制腳手架施工荷載。
5、攪拌機有專人操作、維修、保養(yǎng)，電器設(shè)備絕緣良好，并接地。
6、推運小車時，過道拐彎防止擠手。
7、不得從窗口隨意拋東西及灰漿等。
8、不隨意拆除、斬斷腳手架軟硬拉結(jié)，不拆除腳手架上的安全措施，必要時經(jīng)施工現(xiàn)場安全員允許后，才能拆除。
九、攪拌機安全技術(shù)措施
1、攪拌機要設(shè)置在平坦位置，用方木墊好，前后輪架空，以免使用時移動。
2、電源接通后，空罐試車合格后，可進行正常使用。
3、開機后，經(jīng)常檢查攪拌機各運轉(zhuǎn)部件是否運轉(zhuǎn)正常，停機后，經(jīng)常檢查其葉片打彎或螺釘?shù)袈渌蓜印?/p>
4、經(jīng)常檢查離合器，制動器是否靈活可靠，鋼絲繩有無損壞。
5、停機時要斷電，鎖好閘箱，鎖好攪拌機棚門可離開。
6、進入攪拌機清理雜物時應斷電源，有專人監(jiān)護，閘箱上鎖。
7、操作者必須經(jīng)過培訓，保持攪罐清潔，不得酒后作業(yè)。
十、安全防火措施
1、工地施工前加強對工人的安全防火教育工作，使全體工作人員從思想上充分認識到火災的重要性和危害性。
2、建立棟號防火組織工作機構(gòu)和防火制度，認真貫徹執(zhí)行工作要有布署、有落實、有檢查。
3、施工現(xiàn)場道路，材料堆放，臨時和附屬設(shè)施等平面布置，都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求。
4、倉庫、木工棚配置足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如防火工具，砂箱，消防栓和滅火器，并要經(jīng)常檢查，保持良好的使用狀態(tài)。
5、倉庫、木工棚及易燃易爆物品堆放處，應張貼醒目的防火標志。
6、凡是燃燒和易燃品，如木材、鋸末、刨花等，均按規(guī)定堆放，其它可燃如油漆等放入封閉的室內(nèi)。
7、不準在易燃品附近吸煙，明火作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準后才可動火。
8、電焊施工前，清除工作物周圍的易燃易爆物品。
9、暫設(shè)工程不準隨意裝設(shè)電器設(shè)備，凡接線、拉線的均按正式工程安裝。
10、氧氣瓶與乙炔瓶的放置距離大于5米，作業(yè)時距火點大于10米。
11、工地現(xiàn)場安全員每半月對現(xiàn)場工人進行定期安全防火教育。
第五章 季節(jié)性施工措施
一、夏季施工措施
本工程工期趕在8月份，正值烈日炎炎的季節(jié)，為了人員安全及不耽誤工期，提高工程質(zhì)量，特定如下措施：
1、采取多種形式，對工人進行防暑降溫知識的宣傳教育，使工人知道中暑癥狀，學會對中暑病人采取應急措施。
2、合理調(diào)整作息時間，避開中午高溫時間工作，嚴格控制工人加班加點，高處作業(yè)工人的工作時間要適當縮短，保證工人有充足的休息，應及時調(diào)離高溫的高處作業(yè)崗位。
3、高溫、高處作業(yè)的工人需經(jīng)常進行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者，應及時調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。
4、對露天作業(yè)集中和固定場所，搭設(shè)涼棚防止中暑，并要經(jīng)常灑水降溫。
5、要及時供應合乎衛(wèi)生要求的茶水，清涼含鹽飲料，綠豆湯等。
6、要經(jīng)常組織醫(yī)護人員深入工地進行巡回醫(yī)療和預防工作，重視年老體弱，患過中暑者和血壓高的工人身體情況的變化。
7、及時給工人發(fā)放防暑降溫的急救品和勞動保護用品。
二、風季施工措施
根據(jù)施工進度計劃安排，本工程在風季（7、8月份）施工的項目有：主體工程。為保證此項工程的施工安全和工程質(zhì)量，特制定風季施工措施如下：
1、風力在五級以上停止一切作業(yè)。
2、工地豎桿插黃色旗警示，禁止明火作業(yè)，明火做飯，設(shè)專人監(jiān)督檢查。
3、風力在五級以上時，禁止進行高空作業(yè)，高空起重和電焊作業(yè)，對塔吊加以管理。
4、砌筑完的磚體立即用塑料布和五彩布蓋好，以免被風吹造成墻體開裂，出現(xiàn)質(zhì)量問題。
5、在風季來臨之前，對宿舍、辦公室、庫房、攪拌機棚等屋面進行檢查，發(fā)現(xiàn)有未釘好或未壓好的屋面卷材進行修整。
6、砌筑時要適當掌握砂漿用水量，以保證砂漿有良好的和易性，必要時在施工作業(yè)面上備有水桶，砂漿過稠時可隨時調(diào)整砂漿稠度。
7、木材堆放應妥善保管，防止火災和風裂，木構(gòu)件應放在室內(nèi)防止風吹變形，風天使用水泥時應注意浪費或造成水泥用量不足。
8、放線盡量避開風天，風速較小放線時，要認真操作并進行復核，防止出偏差。
9、屋面工程施工時，避開風天。
三、雨季施工措施
根據(jù)施工進度計劃安排，本工程到雨季施工的項目有：外墻抹灰、裝飾等工程，為保證工程如期竣工，不因雨天影響施工進度，特制定雨季施工保證措施如下：
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場的排水和施工道路
1、現(xiàn)場道路采用硬鋪裝�，F(xiàn)場及建筑物周圍在雨季之前修筑排水溝，排水坡向積水井，以免現(xiàn)場積水影響正常施工。
2、建筑物外部回填應高出周圍地面10cm，以免積水流入基礎(chǔ)。
3、現(xiàn)場施工道路高出自然地面15cm，以便大雨后能及時工作。
�。ǘ┈F(xiàn)場的庫房，辦公室、宿舍、機械棚等在修建時應防雨，防風措施。
�。ㄈ┈F(xiàn)場的水泥，裝修材料等保管和儲存采取下列措施：
1、進入雨期后，散裝水泥裝入水泥罐內(nèi)，罐體應放置在混凝土墊層上，以防止雨后泥土濕陷傾斜。
2、裝修材料存放防雨棚內(nèi)和室內(nèi)。
�。ㄋ模┩獠磕ɑ視r應避開雨天施工
1、雨天施工的項目工程，當水泥砂漿強度不能抵御雨水沖刷時，應在其上部墻面釘塑料布遮雨，防止雨水沖刷造成脫落。
2、外墻涂料施工時必須避開雨天施工。
此方案報本公司各部門審核簽字，建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批簽字后組織實施，由專職安全員和安全監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督檢查，以保證工程安全、順利進行。
標準實施方案4
一、目標：
高標準農(nóng)田建設(shè)是為了提高農(nóng)田生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)綜合效益，保障糧食安全，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的需要，旨在通過優(yōu)化農(nóng)田資源配置，提高農(nóng)田生產(chǎn)力，提高農(nóng)田景觀品質(zhì)，提高農(nóng)田環(huán)境質(zhì)量，推進農(nóng)業(yè)全面發(fā)展，促進農(nóng)田土壤質(zhì)量持續(xù)改善，提高農(nóng)田生態(tài)功能，推動農(nóng)田可持續(xù)利用，提升農(nóng)業(yè)綜合效益，努力實現(xiàn)農(nóng)田高標準、高效益、高質(zhì)量、高產(chǎn)出、高生態(tài)的目標。
二、背景：
隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的'提高，人們對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境安全的要求越來越高，同時農(nóng)業(yè)資源的緊缺和農(nóng)田生產(chǎn)能力的不足也增加了對高標準農(nóng)田建設(shè)的需求。高標準農(nóng)田建設(shè)是指通過綜合利用農(nóng)田土地，采取科學合理的農(nóng)田規(guī)劃布局、農(nóng)田耕作措施以及農(nóng)田管理方法，實現(xiàn)農(nóng)田生態(tài)、土壤、水分、肥力和防御能力等方面的全面提升，實現(xiàn)農(nóng)田高標準化、規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化發(fā)展。高標準農(nóng)田建設(shè)是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村區(qū)域發(fā)展的必然要求。
標準實施方案5
為深入貫徹落實集團安全生產(chǎn)監(jiān)督處推進安全標準化工作的要求，推動和引導各酒店全面開展安全標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全管理水平，使酒店生產(chǎn)活動始終處于良好的、可控的安全運行狀態(tài)，以適應酒店和港口發(fā)展的需要和確保員工工作安全，現(xiàn)根據(jù)各酒店具體情況，特制定酒店總公司安全標準化工作實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久的開展安全標準化工作，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全經(jīng)營和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全經(jīng)營機制。
二、工作目標
以“分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于20xx年12月底前，爭取達到安全標準化二級標準。
三、成立領(lǐng)導和工作小組
領(lǐng)導小組：
組長：
副組長：
成員：各酒店經(jīng)理
工作小組：各酒店安技部門負責人、其它部門負責人、專兼職安全員
辦公室設(shè)在總公司安技部：
四、主要工作內(nèi)容
1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合酒店特點的工作目標、措施和工作計劃。
2、分解落實安全標準化工作責任，將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、班組和各個崗位。
3、建立酒店安全標準化工作網(wǎng)絡。組織成立酒店安全標準化領(lǐng)導機構(gòu)，指定專人負責此項工作。各部門、班組及班組都必須有專（專）兼職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡體系。
4、建立酒店安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5、建立酒店安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)轉(zhuǎn)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
五、工作步驟
依照《規(guī)范》結(jié)合相關(guān)法規(guī)及酒店實際情況和安全現(xiàn)狀進行評估，根據(jù)《規(guī)范》組織實施開展安全標準化工作，進行標準化工作文件編制、評審、宣貫并推進實施，具體實施以下四個階段進行推進與實施：
1、準備階段（20xx年8月）
完善酒店安全標準化實施細則，對考核評價的'一級要素和二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及酒店應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立酒店安全標準化領(lǐng)導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
2、宣傳培訓階段（20xx年9月）
安全標準化工作重在全員參與，開展全員宣傳培訓工作，各部門、班組務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。
安全標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工
作重點內(nèi)容之一。根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：
（1）酒店部門負主管以上管理人員集中培訓后，采取自學的方式。
�。�2）各部門、班組專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式。
�。�3）各部門、班組員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓。
第（2）項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，各酒店分期進行集中培訓。
3、全面實施階段（20xx年10月—11月）
各酒店、各部門、班組按《規(guī)范》一級要素和二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。
4、自評與評審階段（20xx年12月）
于20xx年12月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高，最后向集團安全生產(chǎn)監(jiān)督處匯報。
六、實施措施
安全標準化的內(nèi)涵就是酒店在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)
章和標準制定本酒店安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、貫徹實施，使酒店的安全經(jīng)營工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使酒店的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使酒店的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進酒店在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平。
2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全校準化工作開路，為酒店持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障。
3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境。
4、完善安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高酒店安全標準化整體水平。
5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)，酒店主要負責人親自抓，分管安全的副經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
七、工作要求
開展安全標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，酒店主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持
續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1、加強領(lǐng)導，落實責任。酒店主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全標準化工作的第一責任人，建立明確主管領(lǐng)導、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。酒店成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全酒店安全標準化建設(shè)工作。各部門、班組指定專人負責本部門、班組安全標準化建設(shè)的實施工作。
2、統(tǒng)一思想，全力推進。安全標準化建設(shè)已成為集團和總公司安全工作的重點，各酒店、各部門、班組必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3、突出重點，兼顧一般。各酒店、各部門、班組要按照“分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高安全意識，確保酒店平穩(wěn)經(jīng)營、安全發(fā)展。
標準實施方案6
為切實解決師生中午就餐問題，更好地體現(xiàn)服務育人的辦學理念，盡快實現(xiàn)“學校讓社會滿足，首先從食堂讓家長滿足起先”的目標，現(xiàn)制定移民小學伙食團管理方案：
一、指導思想：
誠信服務、用餐自愿；自愿參加、共同受益。
二、管理體制：
伙食團由總務處負責日常管理，依據(jù)須要設(shè)立。
1、伙食團長：郎守宏
主要職責：負責伙食團日常平安、衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的檢查。
2、會計、出納：梁倫泉宗元生
主要職責：
（1）依據(jù)繳費狀況，每月最終一天將下月各班用餐人數(shù)統(tǒng)計表交食堂。
�。�2）對伙食團收支設(shè)立專賬，實行每月核算、經(jīng)核價小組審查后當月公布。
3、保管員：向詩忠
主要職責：對原材料驗貨、收貨、保管、發(fā)貨及食品加工過程中的'原料運用狀況及衛(wèi)生監(jiān)督工作。
4、炊事班長（1人）（由在社會上聘請的一名有肯定廚藝及管理閱歷的廚師擔當）
主要職責：
（1）負責小工的聘任、管理。
�。�2）每周一公布出當周每天的菜譜；做到養(yǎng)分搭協(xié)作理，同周內(nèi)不重復。
�。�3）詳細負責伙食團平安，衛(wèi)生、食品加工及收發(fā)放工作。
（4）每天下午2：00將次日所需菜單材料清單交到總務處。
�。�5）每周五下午3：00與保管員一起提出下周原材料選購安排交到總務處。
5、炊事員：原則上由炊事班長聘請。聘請人數(shù)的確定：每100人就餐1名炊事員。
主要職責：按炊事班長的支配，保質(zhì)、保量地完成伙食團的平安、衛(wèi)生、食品加工及發(fā)放、餐廳衛(wèi)生的打掃等工作。
6、核價小組：每學年開學前從教職中推選3名代表成立伙食團核價小組，每月末對食堂收支賬務進行審查。
三、原材料的選購
�。�1）大宗原材料選購
肉、米、油、調(diào)料：依據(jù)食堂須要定點選購，（必需是區(qū)教委中標單位）送貨上門。每次選購由保管員驗貨、伙食團長驗稱并簽字，學校主管領(lǐng)導簽字后出納才予付款、會計做賬。
�。�2）小宗原材料
時令蔬菜：每天選購一次，實行定點選購，送貨上門。每天由保管員驗貨、驗稱、簽字，當月交主管領(lǐng)導審核簽字后，出納賜予付款、會計做賬。
四、原材料運用管理
運用合理、提倡節(jié)約，堅持當天領(lǐng)取、當天運用的原則，由炊事班長依據(jù)須要到保管室領(lǐng)取原材料、保管員必需過稱、登記、領(lǐng)取人簽字，同時保管員及伙食團長要加強原材料運用過程監(jiān)督，當天未運用完的肉、油等重要原材料，在當天下午3：30之前由領(lǐng)取人交回保管室，避開造成原材料奢侈或流失。
五、學生用餐管理
�。�1）幼兒園、1—2年級：
由各班負責老師按繳費狀況核定取飯人數(shù)，到指定窗口取飯，在餐廳劃分的區(qū)域用餐。管理員負責維持用餐紀律、衛(wèi)生、避開奢侈。
�。�2）3—6年級由該班管理員帶領(lǐng)學生到伙食團將飯菜平安地取回教室，按核定的人數(shù)分發(fā)，同時負責學生的用餐紀律、衛(wèi)生、避開奢侈，剛好把盛飯菜桶送還到伙食團。教化學生疼惜糧食、愛惜餐具等，培育學生良好的用餐習慣。
（3）師生均要到伙食團洗碗處洗碗。對不講究衛(wèi)生者嚴格按《食堂管理細則》處理。
六、收費
本著“合理說明、用餐自愿”原則：
（1）每月末由班主任提前一周向?qū)W生收取生活費，于每月最終一天（遇星期天前移至上周星期五）將生活費繳給出納，嚴禁收費人員截留學生生活費。
�。�2）每月正常教學時間內(nèi)第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學生，確有特別狀況中途就餐者，按當月收費標準收取就餐費。
�。�3）收費標準：依據(jù)市場行情，在收費前一周公布。注：教職工按六年級學生收費標準收取，老師子女及臨時工子女按同年級學生收費標準收取。
�。�4）為便于管理、不解決學生臨時用餐。
七、健康證
集體辦證：
1、食堂全部員工均須經(jīng)體檢合格后方能上崗。
2、員工辦證費用先由學校墊付，再從工資中扣出，做滿一年者學校全額返還辦證費用。
3、伙食團長、保管員體檢辦證費用由學校負責。
八、每名相關(guān)工作人員
由學校制定工作職責，進行考核，落實獎懲制度。
九、功能室設(shè)置
素菜加工間一間、葷菜加工間一間、貯存間2個、主食（大米）蔬菜存放間、更衣室一間。
標準實施方案7
自縣直行政事業(yè)單位財務標準化管理現(xiàn)場會召開后，我局按照莒政發(fā)[20xx]68號“關(guān)于進一步加強縣直行政事業(yè)單位財務管理的意見”和莒政辦發(fā)[20xx]50號“關(guān)于印發(fā)莒縣行政事業(yè)單位財務標準化管理暫行辦法的通知”要求，結(jié)合本單位工作實際， 堅持“統(tǒng)一部署，精心組織，突出重點，穩(wěn)步實施，注重實效，全面推進”的指導思想，就重點完善單位財務管理制度，加強固定資產(chǎn)管理，健全內(nèi)部監(jiān)控機制，進一步規(guī)范單位財務工作，不斷提高財務標準化管理水平進行了詳細的研究規(guī)劃。
結(jié)合我單位財務標準化管理工作實際，具體分為以下三個階段進行：
（一）對照檢查階段（4月）
首先，我局領(lǐng)導高度重視，積極落實縣直行政事業(yè)單位財務標準化管理現(xiàn)場會議精神，成立了以局長任組長，分管副局長任副組長，各財務工作人員任成員的財務標準化管理專項工作推進領(lǐng)導小組，負責組織領(lǐng)導、督促檢查單位財務標準化管理工作的'開展。要求深刻理解“財務標準化管理”的內(nèi)涵；充分認識加強行政事業(yè)單位財務管理的重要意義，利用1個月的時間，詳細根據(jù)莒財[20xx]18號、莒財會[20xx]2號通知精神與我單位財務標準化管理相對照，查遺補漏、完善補充。
�。ǘ┙M織整改落實階段（5月—8月）
其次，根據(jù)對照檢查階段，就我單位財務標準化管理工作方面查找出的與財務標準化規(guī)范有差異的問題利用5月到8月進行集中整改，強化對各項標準的檢查落實，依據(jù)財務有關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)單位內(nèi)部管理實際需要，重點建立健全財務內(nèi)部管理制度、財會人員內(nèi)控監(jiān)督制度，按照行政事業(yè)單位財務標準化管理標準和會計基礎(chǔ)工作要求，進一步做好會計輔助帳的記帳工作，科學設(shè)置會計科目，加強財務分析，充分利用山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做好國有資產(chǎn)的登記管理工作，建立全面、真實、準確，規(guī)范的固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。
（三）申請驗收階段（9月）
9月上旬，我局財務標準化管理專項工作推進領(lǐng)導小組將詳細對本單位財務標準化管理實施情況進行深入、細致的總結(jié)，為下一年度標準化建設(shè)工作更深層次開展打下堅實基礎(chǔ)。并申請財政對我單位就財務標準化管理工作進行現(xiàn)場驗收。并提出寶貴意見，我們將認真加以完善落實。
標準實施方案8
一、進一步健全完善三項職責體系
1、職責體系：
總體原則：按照綜治工作屬地管理原則
二級政府職責：學校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
縣市區(qū)人民政
職能部門職責：學校所在地教育行政主管部門
學校自身職責：對學校內(nèi)部安全負有直接管理職責
2、責任體系：
縣市區(qū)行政主管部門責任
與各級各類學校簽訂安全責任狀
各級各類學校第——責任人責任
與分管綜治安全校領(lǐng)導、綜治安全辦主任簽訂安全責任狀
各級各類學校分管責任人責任
與各班主任、門衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責任狀
3、工作機制：
(一)綜治安全工作定期上會制度。行政會議定期對本轄區(qū)、校內(nèi)學校綜治工作進行研究、分析、部署，確保綜治安全工作領(lǐng)導重視。要求：有相關(guān)制度、有詳細的會議紀錄
(二)安全知識教育制度。學校要有文本資料，安全知識教育計劃、教育形式、內(nèi)容以及課時，各班要有安全知識教育課授課內(nèi)容、授課時間、授課人紀錄，安全知識教育需納入學�？傮w課時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學校每學期需進行一次防火、防震、防地質(zhì)災害的突發(fā)事件緊急應急演練，此項活動作為安全知識教育重要內(nèi)容。原則上初中以上學校要沒立學生心理咨詢室，省市重點以上學校必須建立學生心理咨詢室，加強學生心理健康教育。
(三)綜治安全組織機構(gòu)。學校需有專門的綜治安全組織機構(gòu)，行安全綜治領(lǐng)導小組、綜治安全辦公室、專職安全保衛(wèi)工作人員(按生均150：1配置)、宿管員、門衛(wèi)。
二、工作運作機制
1、行政領(lǐng)導值班制度，有住校生的學校需安排24小時值班。
2、安全檢查工作制度，學校每周需對學校用水、用電、消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進行一次檢查，填寫安全檢查紀錄表，并填寫學校及周邊安全隱患報告單，能整改的立即整改，無力整改的`需急報所在地教育行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
3、安全巡查制度。有住校生的學校需實行24小時值班制度，兩小時記錄一次巡查狀況，學生就寢后一小時巡查一次并作紀錄。
4、食堂管理制度，分衛(wèi)生、采購、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾大塊。
5、學生寢室管理制度分衛(wèi)生、設(shè)施管理、安全教育幾大塊。
6、晨檢制度。
7、用水用電管理制度
8、督查督辦制度
9、危險品管理制度
10、公共突發(fā)事件應急機制(要張貼示意圖)
11、安全預警制度，對暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質(zhì)災害對學生的人身安全的威脅進行預警通報。
12、告知義務。學生無故曠學、曠課或生病、發(fā)熱學校應及時告知家長并采取措施及時援助。
三、安全設(shè)施
1、嚴格按標準配備消防設(shè)施(滅火器、應急燈、緊急通道標識、消防栓、水壓增壓器)
2、緊急疏散通道需通暢
3、重點部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備(學校大門、寢室通道、危險品保管室)
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學校有住校生需在寢室安裝無線煙霧探測器
四、標準化臺賬
1、學校安全工作領(lǐng)導小組成員及分工名單；
2、學校安全管理規(guī)章制度；
3、學校安全工作責任狀；
4、學校公共突發(fā)事件應急預案：
5、學校安全檢查記錄表(每周一次，裝訂成冊)
6、學校安全隱患報告單(報所在地教育主管部門)
7、年度學校安全隱患自查登記表
8、學校安全管理工作會議記錄(專門記錄本)
9、安全月查情況
10、安全隱患整改情況(要有詳細的記錄)
11、上級部門下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料：
為進一步學習實踐科學發(fā)展觀，進一步強化對學校安全管理工作的力度，下一步將結(jié)合我市學校安全管理工作實際，大力推行“三三體系”，體系標準和內(nèi)容如下：
三個平臺：
1、安全綜治信息管理平臺，逐步實現(xiàn)校縣、市縣聯(lián)網(wǎng)互通，進—步加強對學校安全工作的動態(tài)管理。
2、綜治安全干部動態(tài)管理平臺。加強對各級學校綜治安全干部的動態(tài)管理，加強業(yè)務培訓，提高工作待遇，增強工作合力。
3、應急反應平臺。進一步推進雙線巡查回訪、三級預警等工作，提高學校綜治安全工作應急反應速度和工作運行效率。
三個體系：
1、工作職責體系。進一步明確學校、所在地政府和教育主管部門的職責，努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。
2、責任體系。進一步理清各級責任人責任，確保將責任落實貫穿到綜治安全工作全過程。
3、臺賬體系。加強學校綜治安全標準化臺賬建設(shè)，確保綜治安全工作規(guī)范有序，常抓不懈。
三種機制
1、督查機制。
2、問責機制。
3、獎罰機制。
各縣(市、區(qū))教育局、各級各類學校、幼兒園要高度重視治安梯級防控體系標準化建設(shè)工作，切實加強領(lǐng)導，認真組織實施。市綜治安學校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組要以此標準為考核依據(jù)，對各地各校安全工作進行考核考評。
標準實施方案9
一、項目概況
項目名稱：城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化、智慧化改造項目。
責任單位：街道辦事處。
業(yè)主單位：
承建單位：依法公開招標確定。
建設(shè)地址：
建設(shè)時間：20xx年2月至20xx年10月。
總投資：800萬元。
資金來源：業(yè)主自籌。
二、項目建設(shè)背景
隨著城鎮(zhèn)的發(fā)展，市場附近居民日益增多，原有農(nóng)貿(mào)市場配套設(shè)施老舊，服務管理能力滯后，存在市場攤位布局不優(yōu)、風貌陳舊駁雜、車位等配套設(shè)施不全等問題，周邊群眾及業(yè)主迫切希望對農(nóng)貿(mào)市場標準化、智慧化改造。
三、項目建設(shè)內(nèi)容
市場內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、風貌整治、配套建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場智慧化系統(tǒng)一套。
四、預期效益
市場改造完成后，交易環(huán)境明顯改善，服務功能更完善，將對周邊居民產(chǎn)生明顯消費引力，促進農(nóng)貿(mào)市場“流量”提升、收入增加。此外，該農(nóng)貿(mào)市場將劃置專門的自產(chǎn)自銷區(qū)，為流動商販提供交易場所，以此促進商販增收，促進農(nóng)產(chǎn)品交易繁榮。
標準實施方案10
為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針，使安全生產(chǎn)責任制落地，改善公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效的控制安全生產(chǎn)過程中得風險，提高安全標準化管理水平，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制定公司安全生產(chǎn)標準化實施方案。
一、目前公司安全標準化執(zhí)行情況
每年年初制訂安全培訓計劃，按時組織培訓；定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項等安全檢查；加強作業(yè)安全管理，嚴格管理各類票證作業(yè)，及時消除隱患，確保各類作業(yè)符合安全規(guī)范；嚴格按照職業(yè)健康管理的要求執(zhí)行，組織體檢；按照相關(guān)的法律法規(guī)定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產(chǎn)事故應急演練和修訂預案等工作，但在安全管理方面未形成規(guī)范化、標準化的系統(tǒng)體系，存在管理的不足和缺陷，計劃利用推進安全標準化各促進各管理要素、措施的落地。
二、20xx年實施方案
（一）、指導思想
公司始終把“安全第一、預防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展“安全標準化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。
�。ǘ⒛繕撕驮瓌t：
目標：深入推進安全標準化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。
原則：按照國家安全標準化要求，結(jié)合公司特點，從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設(shè)施本質(zhì)化安全方面入手，開展安全標準化工作。
�。ㄈ�、組織機構(gòu)及職責
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作小組。
1、工作小組組成人員：
組長：總經(jīng)理
副組長：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、安全員
成員：安全生產(chǎn)部及質(zhì)量技術(shù)部全體人員
2、工作小組職責
（1）、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；
�。�2）、確定標準化活動實施方案，負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；
�。�3）、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題，修訂和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
�。�4）、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；
�。�5）、組織各類事故隱患排查整改復查工作；
�。�6）、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部評比和考核；
�。ㄋ模嵤┎襟E、內(nèi)容和時間安排。
標準執(zhí)行依據(jù)：按照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》執(zhí)行；
本年度標準化實施計劃從20xx年2月10日開始，至20xx年12月31日結(jié)束。共分三個階段：
第一階段：各部門安全標準化工作計劃制定和培訓階段
1、根據(jù)《實施方案》制定標準化工作實施計劃，2月20日前完成。
2、依據(jù)標準化要求，針對編制的安全標準化計劃，組織培訓，讓員工明白20xx年的安全標準化計劃，于2月28日前完成。
第二階段：具體推進實施階段（3月1日-12月31日）
1、第一類底線標準（11個）
每月根據(jù)安全標準化實施計劃完成以下11個底線要素工作：
第一要素法律法規(guī)和標準，主要內(nèi)容：識別和獲取、符合性評價、學習，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價；
第二要素機構(gòu)和職責，主要內(nèi)容：方針目標、負責人、職責、組織機構(gòu)、安全風險達標、安全費用的使用等；
第三要素風險管理，主要內(nèi)容：風險評價管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動清單、設(shè)備、設(shè)施清單、組織風險評價、重大危險源的管理；
第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；
第五要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全，生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)施、特種設(shè)備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢；
第六要素作業(yè)安全，建立安全標示臺帳、統(tǒng)計分析各類票證執(zhí)行情況、在職業(yè)危害的崗位設(shè)置警示標志；
第七要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項目申報、作業(yè)場所職業(yè)危害管理、勞動防護用品、職業(yè)危害預評價、控制效果評價、現(xiàn)狀評價；第九要素危險化學品管理，危險化學品檔案、化學品分類、化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽、化學事故應急咨詢服務電話、危險化學品登記、危害告知、儲存和運輸；
第八要素事故與應急，應急指揮和救援系統(tǒng)、應急救援設(shè)施、應急救援預案與演練、搶險與救護、事故報告、事故調(diào)查；
第九要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評；第十二要素本地區(qū)的要求，危險化學品生產(chǎn)企業(yè)中負責人的學歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規(guī)設(shè)計的企業(yè)的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。
計劃實施：
第一要素法律法規(guī)和標準
1、每月針對新的法律法規(guī)進行識別和獲取，及時下發(fā)進行培訓學習；每半年進行一次符合性評價；根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進行合規(guī)性評價；
2、根據(jù)法律法規(guī)相關(guān)條款的要求，結(jié)合自身職能進行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時組織學習整改落實。
第二要素機構(gòu)和職責
制定公司的安全方針目標，并制定控制方案，并下發(fā)各班組，逐項實施；定期組織安全風險管理達標獎考核；每季度對公司安全生產(chǎn)投入情況進行統(tǒng)計，并在協(xié)同上公示，以確保安全費用的充分合理利用；年初組織簽訂安全生產(chǎn)責任書，每年度組織一次核算；
第三要素風險管理
1、根據(jù)風險評價管理制度，檢修后、檢修運行半年后組織各部門進行風險識別、評價，以規(guī)范安全分析管理；按照GB18218的標準辨識并確定重大危險源，建立重大危險源檔案、及時進行備案；
2、建立作業(yè)活動清單、設(shè)備、設(shè)施清單、組織風險評價，原始資料及評價情況上報至安全生產(chǎn)部；技改、新上的裝置完善、建立重大危險源檔案；配合公司進行HAZOP分析；
第四要素管理制度
1、做好公司安全管理制度的監(jiān)督落實執(zhí)行，將公司運行的安全管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營活動中真正落地；
2、嚴格執(zhí)行公司的安全管理制度，運行過程中出現(xiàn)問題及時進行反饋溝通；
第五要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全
1、監(jiān)督建設(shè)項目安全設(shè)施與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；規(guī)范設(shè)立階段、設(shè)計階段、試生產(chǎn)階段和竣工驗收階段的安全管理；加強安全設(shè)施、特種設(shè)備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢的安全管理工作；
2、根據(jù)職責做好“三同時”監(jiān)督管理工作；定期對特種設(shè)備進行校驗；加強關(guān)鍵裝置及重點部位和檢維修、拆除和報廢的安全管理工作；
第六要素作業(yè)安全
建立公司安全標示臺帳，做到每半年更新一次；每月統(tǒng)計分析各類票證執(zhí)行情況；嚴格執(zhí)行安全作業(yè)票證管理制度，減少危險性作業(yè)，做好危險性作業(yè)的提前分析機制；做好現(xiàn)場的安全標示，真正起到警示作用；
第七要素職業(yè)健康
1、進行職業(yè)危害項目申報及作業(yè)場所職業(yè)危害管理，職業(yè)危害預評價、控制效果評價、現(xiàn)狀評價，員工的崗前、在崗、離崗的體檢，做好職業(yè)健康安全管理工作；定期發(fā)放勞動防護用品，加強勞保用品正確使用的安全管理工作；
2、對易燃、有毒的容易泄漏的法蘭、放空，每季度組織一次安全檢查，并建立檢查檔案；車間定期領(lǐng)取、發(fā)放勞保用品，監(jiān)督員工的正確使用；建立職業(yè)危害標示牌臺帳；職業(yè)危害檢測臺賬，每月上旬、下旬進行檢測，針對不合格點制定控制措施；
第八要素危險化學品管理
1、建立公司危險化學品檔案，按照制度對�；愤M行定期檢查、管理；定期組織�；钒踩夹g(shù)說明書和安全標簽網(wǎng)上登記工作（每三年登記一次，有新上的及時上報登記）；
2、建立車間危化品檔案，按照公司的要求制度進行檢查管理；車間現(xiàn)場設(shè)置�；钒踩苤ā踩珮耸九坪臀：Ω嬷�，時刻警示員工危險化學品的危險性；
第九要素事故與應急
1、根據(jù)新上工藝或車間，編制公司“生產(chǎn)安全應急救援預案”，使其符合公司的安全生產(chǎn)應急處置的目的，并每三年進行評審、備案一次，每年組織三次應急演練；定期對安全消防設(shè)施進行檢查，建立公司安全設(shè)施臺帳，確保完好備用；
2、根據(jù)公司的事故應急預案制定“車間事故應急預案”、“重大危險源事故應急預案”，每月至少組織一次事故應急演練（要有：演練預案、照片、驗證）；每日對本車間內(nèi)的安全消防設(shè)施進行維護保養(yǎng)和檢查，建立安全設(shè)施臺帳；質(zhì)量技術(shù)部積極參與應急演練，以起到演練的目的；
第十要素檢查與自評
1、安全生產(chǎn)部每月組織兩次綜合安全檢查，定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項（消防、施工隊、電氣等）安全檢查，根據(jù)檢查情況進行自評；
質(zhì)量技術(shù)部：按時參加公司組織的各項檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果進行整改，及時回執(zhí)；車間也要定期組織自查，并根據(jù)檢查結(jié)果進行整改，要有書面記錄；
第十一要素本地區(qū)的要求
�。�1）按規(guī)定聯(lián)系安全評價中心對新建、改建、擴建的項目進行安全評價，對檢查出問題或隱患整改落實達到安全要求；
（2）針對安全評價中出現(xiàn)的問題或隱患及時的整改回執(zhí)。
第二類提升標準（3個）
第一要素法律法規(guī)和標準，重點工作內(nèi)容：識別和獲取、符合性評價、學習，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家相關(guān)的法律法規(guī)。根據(jù)國家發(fā)布的法律法規(guī)、標準規(guī)范組織各部門對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使生產(chǎn)經(jīng)營活動符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)進行學習、整改、執(zhí)行；
第二要素作業(yè)安全，重點工作內(nèi)容：現(xiàn)場的危險性作業(yè)，嚴格落實票證管理制度進行統(tǒng)計分析，對危險性作業(yè)執(zhí)行提前分析機制，完善公司警示標志、排查并消除作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的安全隱患；
第三要素事故與應急，重點工作內(nèi)容：組織車間制定生產(chǎn)事故應急預案計劃；公司每年組織三次事故應急演練（綜合演練、專項演練、現(xiàn)場處置方案演練），車間每月組織一次安全事故應急演練，過程貼近實際，注重實效；
具體實施計劃：
第一季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、針對班組長以上人員的能力，從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)保方面制定相應的任職標準，明確任職需達到的資質(zhì)，定期對班組長以上人員進行任職能力驗證；
2、加強現(xiàn)場票證作業(yè)的安全管理，統(tǒng)計分析各類票證的執(zhí)行情況，杜絕“三違”，確保作業(yè)安全；
3、利用每月組織的事故應急演練，充分發(fā)揮班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對員工培訓應急處理、貼近實際，熟練掌握應急控制操作以及現(xiàn)場逃生的應急方法和相關(guān)知識；
4、針對班組長以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓（法律法規(guī)、安全制度）；
5、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；
6、組織一次公司級硫化氫泄漏專項事故應急演練；
管理本質(zhì)化安全做到：
1、繼續(xù)加強�；罚ㄉ婕傲蚧瘹�、干氣等）的安全管理，完善管線的著色標準（檢修期間），完善相應的安全管理制度和控制措施，規(guī)范對有毒品的管理；
2、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確安全職責；
3、根據(jù)公司現(xiàn)狀，制定、完善技改大檢修安全管理標準、修訂外來承包商安全管理制度和外來承包商安全管理協(xié)議書等；
4、組織車間制定生產(chǎn)事故應急預案演練計劃，并按計劃實施；
5、制定職業(yè)危害防治計劃及實施計劃，根據(jù)計劃組織各裝置進行危害點識別，對識別的危害點下發(fā)車間學習；
6、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行；
7、嚴格按照“六項管理制度”的內(nèi)容要求實施，使制度充分落地；
設(shè)施的本質(zhì)化安全做到：
1、根據(jù)20xx年安全技術(shù)措施計劃組織實施，利用大檢修的'機會，組織實施整改，以確保裝置實現(xiàn)本質(zhì)安全；
2、組織防爆區(qū)域靜電檢查，加設(shè)靜電消除器。
3、完善監(jiān)護人員的醒目標志；
4、增設(shè)廠區(qū)的照明設(shè)施，使廠區(qū)照明得到進一步的改善，便于夜間的巡檢操作；
第二季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、公司組織一次綜合性事故應急演練；以提高公司整體的應急能力；
2、利用每月組織的事故應急演練，組織班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對員工培訓應急處理、應急處置控制操作以及現(xiàn)場自救逃生的應急處置方法；
3、增加外出培訓頻次，學習先進安全管理經(jīng)驗；
4、利用安全生產(chǎn)月的契機組織安全防護技能運動會、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動，以增加員工的安全意識；
5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。
管理本質(zhì)化安全做到：
1、技改檢修后，針對裝置的動改部位，組織全體員工現(xiàn)地現(xiàn)物進行風險評價，對辨識出的危險制定相應的控制措施，并對事故預案進行修訂完善，做好現(xiàn)場處置事故預案學習和演練；
2、根據(jù)安全標準化的要求，組織石化污水裝置、農(nóng)化污水裝置進行HAZOP分析，以規(guī)范安全管理；
3、制定安全設(shè)施模板，將車間的安全設(shè)施標示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設(shè)施的管理；
4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；
5、組織“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”到期的評審工作；
6、將重大危險源根據(jù)裝置、罐區(qū)不同辨識存在重大危險的部位、設(shè)備、作業(yè)過程，針對辨識的風險制定相應的預控措施，劃分管理等級，重大、中度、一般的危險管控等級；
7、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行；
8、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全。
設(shè)施本質(zhì)化安全做到：
1、加強春季防雷、防靜電設(shè)施的檢查，確保良好備用；
2、技改檢修后，對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進行檢查，確保其無泄漏，降低環(huán)境危險因素；
3、加強各裝置現(xiàn)場的有毒氣體報警器、可燃報警器的安全管理，完善缺少聲光的報警器，每年組織一次有毒、可燃報警器的檢測，確保報警數(shù)值的準確；
4、針對處理污水的性質(zhì)，對裝置部分設(shè)備材質(zhì)進行升級，確保設(shè)備的本質(zhì)化安全；
5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；
6、對主要工藝管線定期測厚、更換，消除管線年久腐蝕泄露隱患；
7、根據(jù)14年安全技術(shù)措施計劃組織實施，利用大檢修的機會，組織實施整改，以確保裝置實現(xiàn)本質(zhì)安全；
第三季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、組織在崗員工進行職業(yè)健康體檢，對有異常的協(xié)調(diào)人力資源部調(diào)崗，保證員工身體健康；
2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；
3、公司組織一次現(xiàn)場處置事故應急演練；以提升對一種�；沸孤┗蛑甬惓Ｊ录膽碧幚砟芰�。
管理本質(zhì)化安全做到：
1、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行；
2、針對新上項目組織職業(yè)危害控制效果評價；
3、組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；
4、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，統(tǒng)計分析，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全；5、嚴格按照“六項管理制度”的內(nèi)容要求實施，使制度充分落地；
設(shè)施本質(zhì)化安全做到：
1、對各裝置現(xiàn)場設(shè)備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進行檢測，針對檢測結(jié)果制定控制措施；
2、根據(jù)檢測結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌；
3、根據(jù)公司設(shè)備的升級情況，跟進設(shè)備的本質(zhì)化安全。
第四季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、組織季度全員安全考試，增強員工的安全知識；
2、組織職業(yè)危害申報工作；
3、組織編制20xx年安全培訓教育總結(jié)及制定20xx年安全培訓教育計劃；
4、組織編制20xx年安全標準化總結(jié)及制定20xx年安全標準化計劃；
管理本質(zhì)化安全做到：
1、風險評價完成運行半年后，組織全體員工重新進行風險評價，對辨識出的危險制定相應的控制措施；
2、制定20xx年安全技術(shù)措施計劃；
3、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全；
4、根據(jù)最新的法律、法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行；
設(shè)施本質(zhì)化安全做到：
1、針對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進行檢查，確保其無泄漏，降低環(huán)境危險因素；
2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；
3、針對裝置運行情況確定20xx年設(shè)備升級方案。
3、第三類階段重點標準（1個）
第五要素培訓教育（主要是針對人的本質(zhì)化安全入手），主要內(nèi)容：組織全員培訓教育管理、管理人員培訓、從業(yè)人員培訓、其他人員培訓教育、日常安全教育；
在培訓方面重點加強全員的安全意識培訓，使安全意識培訓與制度培訓相結(jié)合，生動形象的對員工進行培訓教育。按照計劃組織培訓考試，完善培訓檔案，具體實施方案：
第一季度：
1、檢修前，修訂完善停工檢修安全管理規(guī)定，制定統(tǒng)一標準，并組織檢修人員現(xiàn)地現(xiàn)物進行培訓，確保裝置順利停工檢修；
2、完善培訓內(nèi)容與方式，依據(jù)各班組配備的安全員，組織在班員工進行安全培訓，節(jié)約員工的時間，實現(xiàn)現(xiàn)地現(xiàn)物的安全培訓模式；
3、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動中）；
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第二季度：
1、學習周邊的事故視頻，便于對員工進行安全培訓；
2、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動中）；
3、聘請集團內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導；
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第三季度：
1、做好公司新上裝置員工的集中培訓，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識與技能；
2、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動中）；
3、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證；
4、聘請集團內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導。
第四季度：
1、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動中）；
2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）
根據(jù)本年度安全標準化工作實施情況進行總結(jié)分析，查找不足，提出改進方案，并制定20xx年度安全標準化實施計劃。
三、安全標準化執(zhí)行情況評比和考核
安全標準化工作小組擔任此次活動執(zhí)行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內(nèi)容如下：
1、主要職責和要求：
�。�1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標準化工作實施情況的考評。
�。�2）制定安全標準化工作獎懲辦法，并根據(jù)考評結(jié)果對相關(guān)部門和人員進行獎懲。
2、評價安排和考核：
�。�1）公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核，形成安全標準化考評執(zhí)行情況總結(jié)分析報告。報告須體現(xiàn)：計劃完成情況、存在問題、改進措施；根據(jù)對安全標準化工作貢獻情況，對相關(guān)部門及人員進行相應獎懲。
（2）實行標準化工作調(diào)度制度。為順利推進公司安全標準化實施，達到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計劃，每階段組織車間召開安全標準化工作調(diào)度會，對標準化工作實行階段調(diào)度制度。重點針對車間在執(zhí)行標準化相關(guān)標準方面存在問題進行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進。
（3）每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結(jié)果下發(fā)并公示。要求車間根據(jù)失分、得分情況進行分析總結(jié)，避免同類錯誤繼續(xù)發(fā)生；總結(jié)要體現(xiàn)：
1、安全標準化工作實施過程中好的安全管理方法（如隱患排查整改方面、安全風險分析與控制方面、員工安全培訓方面、事故應急預案等方面）；
2、隱患排查整改方面，主要突出在安全標準化執(zhí)行過程中在工藝、操作、設(shè)備、安全設(shè)施等方面隱患排查和整改情況，尤其是可以在公司間推廣的好做法；
3、員工職業(yè)健康方面，主要體現(xiàn)改善員工工作環(huán)境（尤其是在噪聲、有毒有害氣體等方面）、工藝設(shè)備優(yōu)化、員工勞動防護用品等方面；
采取考評結(jié)果與崗位安全風險管理達標獎相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風險管理達標獎進行考核。
年底考評小組根據(jù)每月綜合考評結(jié)果進行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標準化先進單位”或“安全標準化先進班組”稱號。
標準實施方案11
為了實施《體質(zhì)健康標準》，我校成立了由白校長負責，分管領(lǐng)導李主任監(jiān)督，體育老師具體操作實施的《達標》領(lǐng)導小組，具體實施方案如下：
一．通過學校大隊部、小櫻桃廣播站、宣傳欄、體育老師等的大力宣傳學生體質(zhì)健康標準的目的，意義，號召全校學生共同學習、共同參與，把實施體質(zhì)健康標準落到實處并推向新的高度。
二．利用體育午會給學生充分講明體質(zhì)健康標準的測試內(nèi)容、項目、及評分方法，并發(fā)給《體質(zhì)健康標準》手冊。
三．把達標的具體項目落實到每一節(jié)體育鍛煉課和課外活動中去，做到有目的、有計劃的實施。
四．耐心指導學生，反復模擬測試，測試情況及時反饋給學生，對個別學生進行單獨輔導。
五．關(guān)心體弱學生的營養(yǎng)和肥胖學生的.體重情況，必要時與家長聯(lián)系，爭取家長的支持與配合。
六．貫徹一小時鍛煉和四個一的精神，動員學生利用周末時間，進行鍛煉，如：晨跑、立定跳遠、跳繩、踢毽等體育活動，使每個學生鍛煉時間有所增加，提高他們的身體素質(zhì)和鍛煉能力。
七．嚴格兩課和兩操的考勤制度。
八．爭取全校達標率比去年有所上升。
標準實施方案12
為了貫徹落實各級政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全標準化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)成果，xx公司結(jié)合實際情況，特制定xx年安全生產(chǎn)標準化實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標與主要內(nèi)容
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。
�。ǘ┲饕獌�(nèi)容。
安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。
1.明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；
2.分解落實安全生產(chǎn)標準化工作責任，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門各個崗位。
3.完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導機構(gòu)，指定內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)培訓合格的專責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡體系。
4.建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的'監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
6.認真開展安全生產(chǎn)標準化自查自評。公司對照商場企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)定，逐條開展安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)
現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。
三、工作步驟
公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下五個階段進行推進與實施：
�。ㄒ唬蕚潆A段。
進一步完善公司安全生產(chǎn)標準化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標準化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
�。ǘ┬麄髋嘤栯A段。
安全標準化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓工作，各部門務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。
安全安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓，是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式；
2、各部門標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；
3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓；
4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓。
（三）自評與整改階段。
xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于xx年xx月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（四）評審階段。
xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在xx月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。
（五）持續(xù)再提高階段
在xx年通過三級標準化驗收后，還要加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。
四、實施措施
安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；
3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
4、建立安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；
5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求
開展安全標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1、加強領(lǐng)導，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責一任人，建立明確主管領(lǐng)導、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設(shè)工作。各部門指定負責本部門安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施工作。
2、統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3、突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質(zhì)，提高商場內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
標準實施方案13
為了加強和落實工廠安全生產(chǎn)標準化的運行工作，以切實加強我廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預防和減少各類傷亡事故，結(jié)合企業(yè)實際，特制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第
一、預防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質(zhì)，加強工廠本質(zhì)安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實和安全生產(chǎn)長效機制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標準化意識，真正落實安全生產(chǎn)標準化工作，以此為契機使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)工廠安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。
二、工作目標
通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標準化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達到
水平，在安全生產(chǎn)標準化評定標準中達中等水平（75分以上），20xx年底達優(yōu)秀水平（85分以上）。
通過實施安全生產(chǎn)標準化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯
加強，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，實現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、組織機構(gòu)
為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，本廠成立以xxx為組長的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)小組，并任命xx擔任分管安全生產(chǎn)標準化的領(lǐng)導，負責貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，各生產(chǎn)管理部門應服從領(lǐng)導指揮。
工廠在設(shè)有安環(huán)保衛(wèi)部的基礎(chǔ)上，成立了安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導
小組并下設(shè)辦公室，負責開展好安全生產(chǎn)標準化工作。
1、安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組職責：
1) 創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標準化的'建設(shè)與運行；
2) 負責制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案并確保方案的有效推進；
和《福建省危險化學品企業(yè)安全標準化(三級)考核評分標準指導意見(試行)》策劃建立、實施和保持安全生產(chǎn)標準化工作；
3) 領(lǐng)導和組織安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與運行的考核、評估；
4) 有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產(chǎn)標準化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。
2、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)辦公室成員名單如下：
主任：
副主任：
成員：
3、組織結(jié)構(gòu)圖如下：
四、創(chuàng)建活動工作步驟及時間安排
自20xx年3月至20xx年7月底結(jié)束，全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。分 5 個階段實施：
1、初始狀態(tài)的評審階段（20xx年4月）
（1）最高管理者承諾與支持;
�。�2）成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，工作小組和安全風險評價小組；
�。�3）初始狀態(tài)評審;
�。�4）下達企業(yè)首長令：明確企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化管理。(企業(yè)主要負責人承諾)。
2、策劃及風險分析與評價階段（20xx年4~5月）
�。�1）進行培訓：安全標準化知識以及風險評價方法的介紹；
（2）安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要素的分解，職責劃分，考核方案制定；
（3）風險管理與安全評價工作；
（4）制定安全生產(chǎn)方針；
（5）制定安全生產(chǎn)目標，安全管理工作規(guī)劃及計劃。
3、建立安全生產(chǎn)標準化管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程（20xx年4月~6月）
�。�1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發(fā)存檔）；
�。�2）編寫、修訂有關(guān)軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標準》要求完善，法律法規(guī)獲取。
4、安全生產(chǎn)標準化運行（20xx年4月~7月）
�。�1）企業(yè)依據(jù)有關(guān)標準實施安全生產(chǎn)標準化并有效運行；
�。�2）現(xiàn)場管理與整頓工作：
① 廠容廠貌；
�、� 安全警句、警示標志制作，貼掛與作業(yè)安全；
③ 有關(guān)安全與危害告知；
�、� 重點部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。
5、自評申報階段（20xx年7月）
五、工作內(nèi)容
1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。
3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。
4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。
5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。
6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。
8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。
10、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。
六、獎懲措施
為促進安全生產(chǎn)標準化活動高效、有序進行，我廠將對活動中先進部門和個人進行獎勵，獎勵總金額為xx萬元。
具體安排如下：
1．策劃及風險分析與評價階段,占獎勵總金額 15% ；
2．建立安全生產(chǎn)標準化管制度，安全操作規(guī)程階段，占獎勵總金額 15% ；
3．安全生產(chǎn)標準化運行階段，占總金額的50% ；
4．自評申報階段，占總金額的20%（以考試的形式對所有員工進行考核，考試以閉卷、單獨做題的方式�？荚嚦煽�70分以上者合格，70分以下者進行補考，90分以上獎勵）；
5．在標準化建設(shè)過程中，未按計劃完成的項目，扣除該項獎金，待項目完成后獎勵該項獎金金額的50% ；
6．在標準化建設(shè)過程中，違反規(guī)章制度的部門或人員按規(guī)定扣罰。
七、工作要求
（一）統(tǒng)一思想提高認識
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動，不僅是加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領(lǐng)導要把安全生產(chǎn)標準化活動作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認識，加強對此項工作的領(lǐng)導，安排專門人員具體負責此項工作。
�。ǘ┚慕M織整體推進
各部門要高度重視，按照安全標準化領(lǐng)導小組的要求，精心組織，
緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強指導和監(jiān)督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標準化活動有序推進。
標準實施方案14
一、路橋施工企業(yè)預算管理的特點
路橋施工企業(yè)是專門承接公路工程和橋梁工程的建筑企業(yè)，這類企業(yè)具有本身面臨的經(jīng)營產(chǎn)品固定、生產(chǎn)流動性較大，企業(yè)項目生產(chǎn)周期較長、資金占用額高、建設(shè)任務較為復雜等特點。再加上生產(chǎn)項目大部門屬于社會公共服務范疇，因而，在經(jīng)營活動中，經(jīng)常會遇到征地難、施工干擾較多、檢查名目多且頻繁、關(guān)聯(lián)企業(yè)強指定、工程款拖欠等問題。
在這種復雜的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)應該切實結(jié)合企業(yè)項目的實際情況實施預算管理。總的來說，路橋施工企業(yè)的預算管理主要應該具備以下幾個特點。
（一）全面實施預算管理
預算管理是一項綜合的管理手段，企業(yè)在制定預算方案時，應該考慮到企業(yè)內(nèi)部管理中的各個方面，包括企業(yè)資金籌集和使用、企業(yè)組織架構(gòu)和人力政策的合理性，以及各種生產(chǎn)材料的配置等。因此，要真正實現(xiàn)預算管理的效果，必須對企業(yè)實施全面的預算管理，即企業(yè)各個項目、各個部門的各個環(huán)節(jié)的全部員工都要積極參與。在預算編制過程中，積極收集項目中各個環(huán)節(jié)參與者的意見和建議，制定切實可用的預算表；預算編制之后是否有效，也需要通過各個部門員工的參與來進行檢驗和完善。在預算執(zhí)行階段，應該將預算方案的數(shù)據(jù)細化到具體的責任人，將預算指標落實到個人，提高全員參與預算控制的意識。
�。ǘ┮皂椖繛閱挝贿M行預算控制
目前我國的路橋施工企業(yè)大多是規(guī)模較大的企業(yè)，企業(yè)往往由多個分公司或者子公司構(gòu)成，但是這類企業(yè)都是以項目部為基本管理單位。雖然不是所有的項目部都進行獨立核算，財務資料也不是絕對獨立的，但是，在進行預算管理中，多以項目部為基本單位開展。以項目部為基本單位，有利于預算管理中責任的認定和預算執(zhí)行中各項指標的分配、細化和落實。同時，也可以根據(jù)具體項目的發(fā)展，來對預算方案進行更加實際的進度跟蹤和預算調(diào)整。
�。ㄈ┮阅繕死麧櫈橹行倪M行考核
在對路橋施工企業(yè)進行預算實施的過程中，需要恰當?shù)目己酥笜藖頇z驗預算實施的效果。目前我國的預算管理考核目標多是采用財務預算指標，以項目的目標利潤為中心進行考核。具體的財務預算指標又可以分解為營業(yè)利潤、成本費用率、資產(chǎn)報酬率、投資收益率、資產(chǎn)負債率、工程物資周轉(zhuǎn)率、營業(yè)收入增長率等反映企業(yè)盈利能力、償債能力、營運能力和持續(xù)發(fā)展能力的指標。通過對財務指標的實現(xiàn)情況，來監(jiān)督預算方案的.恰當性和執(zhí)行情況。
二、路橋施工企業(yè)預算管理的重點分析
預算管理更多的是對企業(yè)經(jīng)營管理的一種事前控制活動，要使預算管理達到預期管理目標，企業(yè)不僅應該認真分析歷史數(shù)據(jù)，充分了解企業(yè)各個項目的發(fā)展動向和關(guān)鍵影響因素，監(jiān)督預算方案的執(zhí)行，并及時跟蹤調(diào)整。其中，整個預算過程中的重點工作可以從兩大方面進行考慮，即預算方案編制執(zhí)行中的問題以及對重點預算內(nèi)容的掌控。
�。ㄒ唬╊A算方案的編制、執(zhí)行和監(jiān)督
1、預算編制的準確性
預算方案編制的準確性是影響預算過程效果的重要環(huán)節(jié)。預算數(shù)據(jù)是否與項目進展中的實際情況相符也是決定預算方案執(zhí)行效率的關(guān)鍵。因此，企業(yè)在進行預算方案的編制時，應該對各個具體項目進行詳細的分析，將項目工程所需的物料、人工、機器設(shè)備、項目前期準備工作的支出項目以及施工計劃和施工進度安排等詳細資料進行調(diào)研，并根據(jù)企業(yè)以前年度完成的相似項目進行費用測算和資源分配，然后按照合理的分類和匯總編制預算方案。
2、預算方案的執(zhí)行性
預算方案編制的準確性是預算管理的決定環(huán)節(jié)，而預算方案的執(zhí)行性卻是預算管理的真實體現(xiàn)。路橋施工企業(yè)的行業(yè)特點要求，企業(yè)不僅需要特殊測繪和工程指導的高級技術(shù)人員，也需要更多地實際操作人員。因此，各個項目中的員工對預算方案的理解能力相差較大。企業(yè)的預算方案不僅要保證管理人員簡潔地理解和控制預算數(shù)據(jù)，也要有利于具體員工在項目中按照預算方案進行正常的工程進展。
3、預算考核的全面性
全面的考核體系有助于管理部門實時監(jiān)控預算方案的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)預算與實際發(fā)生數(shù)之間的差距，進行適當?shù)恼{(diào)整。路橋施工企業(yè)比一般企業(yè)面臨更加復雜的外界生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)境，因此預算方案和實際項目進展很可能發(fā)生較大的偏差，在制定考評體系時，應該緊密聯(lián)系項目實際進展情況，對預算方案的執(zhí)行情況做出中肯、恰當?shù)脑u價，既要避免盲目遵從預算方案，也保證項目進展的可控性。
�。ǘ┲攸c預算管理內(nèi)容
對于路橋施工企業(yè)來說，預算管理的重點控制內(nèi)容主要就是兩方面。
1、材料管理預算
在路橋施工項目的總成本中，材料費用占據(jù)60%-75%，對材料加強預算管理，提高材料的利用效率，對于整個項目的利潤影響明顯。項目中的石料、水泥、鋼材等材料，不僅需要對質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)，還需要根據(jù)市場的供求情況，加強采購和供應管理。預算管理部門應該根據(jù)項目的規(guī)模，測算項目需要的材料總量，并根據(jù)項目進度計劃和市場的供求狀況以及價格變化，制定恰當?shù)牟少徲媱潱ＷC合理的庫存量，嚴格控制材料的領(lǐng)用，既要保證項目進展中材料供應順暢，也要盡可能的防止材料浪費和丟失，降低材料成本。
2、項目管理費用預算
對于路橋施工企業(yè)的具體項目而言，其期間費用主要是指管理費用，包括設(shè)備折舊及攤銷費用、工資性費用、租賃費用、勞務費、業(yè)務招待費、差旅費、電話費、辦公費、水電費和車輛使用費等。和金額較大的材料費用比起來，這部分費用的單筆金額都不算很大，但是這筆費用的明細項目較多，涉及到整個項目部的各個員工，如果不能有效管理這部分費用的支出，也會對整個項目成本影響很大。對于這些費用的預算過程中，不僅要針對不同的項目規(guī)模進行預算，更應該考慮在實施過程中可能遇到的情況，對明細費用的金額留出相應的浮動空間，以保證項目在特定環(huán)境下順利進行。
三、完善預算管理體系，優(yōu)化預算管理效果
路橋施工企業(yè)的預算管理體系需要根據(jù)項目進展不斷完善，才能發(fā)揮其最大的效果。具體地，可以從下面三個方面進行考慮。
（一）確保預算方案的標準化和剛性
預算管理是通過對企業(yè)經(jīng)營活動進行合理測算之后制定的控制方案，是嚴格圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標制定的。因而，應該保證預算實施的剛性要求，維護預算方案的最高約束力。將企業(yè)各個項目各個環(huán)節(jié)的運營包含在預算控制之下，防止項目小組或者某些業(yè)務部門私自篡改。路橋施工企業(yè)在制定預算方案時，應謹慎分析企業(yè)的價值鏈，抓住項目進行中的重要價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)和影響預算方案的因素，提高預算方案的標準化程度，方便統(tǒng)一管理和考核。
�。ǘ┰鰪婎A算方案的靈活性和預警調(diào)節(jié)機制
企業(yè)經(jīng)營環(huán)境時刻都在變化，事前制定的預算方案不可能完全符合企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。
預算編制人員在進行預算方案的編制過程中，應隨時保持與各項目部門的溝通，實時了解項目材料和費用的變化趨勢，并將其盡量準確地反映在預算方案中。因此，在盡量保證預算方案標準化的基礎(chǔ)上，預算部門還應該制定相應的預警機制和調(diào)節(jié)機制，號召各項目人員將實際業(yè)務中計劃的變動與預算控制部門進行及時溝通，這樣才能既使得項目各項活動處于嚴格的控制之下，又能保證預算執(zhí)行過程中的充分靈活性，避免項目進展受到束縛。
�。ㄈ┖侠砝闷髽I(yè)ERP軟件進行預算過程傳遞和控制
現(xiàn)在我國許多大型企業(yè)都開始實施全面地ERP系統(tǒng)。路橋施工企業(yè)可以借助企業(yè)的信息化軟件，部署相應的材料控制系統(tǒng)和相應的費用管理系統(tǒng)。將材料使用的全過程從申請到領(lǐng)用，再到具體使用情況進行跟蹤，不斷更新預算方案的合理性，并以此及時更新庫存管理和采購計劃，制定出更加貼合企業(yè)運行現(xiàn)狀的預算方案，并進行實時監(jiān)督和控制。另外利用ERP軟件的工作流，對費用進行歸口管理，在系統(tǒng)中設(shè)置相應的歸口部門以及相應的管理人員對不同的費用進行分別控制的管理。這樣，既可以將企業(yè)對于期間的費用的控制具體到每個明細費用、每名員工，有效地管理種類繁多的期間費用，又可以保證業(yè)務部門與歸口部門進行實時的溝通，保證業(yè)務的正常開展。
四、結(jié)束語
路橋施工企業(yè)屬于高投入、長周期、多項目的行業(yè)，在市場經(jīng)濟發(fā)展日趨完善的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)管理部門應該緊密關(guān)注預算管理中可能出現(xiàn)的狀況，及時調(diào)整預算方案的合理性和準確性，實時監(jiān)控企業(yè)預算管理的實施效率，對企業(yè)生產(chǎn)要素進行足夠有效地配置，對經(jīng)營活動進行高效的管理，才能提高企業(yè)的整體競爭力、全面實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。
標準實施方案15
活動目的
1、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2、實現(xiàn)領(lǐng)導和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到某某公司的發(fā)展和進步。同時包裝某某公司，促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成策劃方案。
4、通過某某公司生活秀使某某公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我，為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進行一定的鋪墊。
某某公司總部及某某某公司員工
活動時間：20xx年月日晚
活動地點：某某某公司總部食堂
主辦單位某某某公司
承辦單位某策劃公司
活動內(nèi)容
一、節(jié)目征集：
1、總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目；某公司不少于3個節(jié)目
2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作
3、本周五進行排練
4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd
二、20xx年中秋晚會現(xiàn)場
主干時間分配：
1，民樂中秋宣傳片
又一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2，領(lǐng)導致辭
由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請某某先生給某某公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯
3，由各個部門選報的活動（具體編排待訂）
4，某某公司生活秀
說明：此項活動旨在讓某某公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個某某公司的形象，從而使觀看者也從中受益�；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。
有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3—4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場某某公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。
5，游戲
同一首歌
邀請領(lǐng)導和員工共同合作一首歌曲，邀請領(lǐng)導人數(shù)三，員工人數(shù)三
我猜，我猜，我猜猜猜
邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品
獎品設(shè)置可以是（cd小家電，日常用品可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果）
游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在t臺上設(shè)置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。
6，抽獎與禮品的頒發(fā)
效果預測
鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)某某公司內(nèi)部組織的活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預計活動的實際參人數(shù)可達600以上，網(wǎng)絡報道5篇。對某某公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切團結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。
媒介傳播策略
1、鑒于《某某公司天地》9月號已交付印刷，先期報道將利用網(wǎng)絡媒介，即在某某公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。
2、活動執(zhí)行后跟蹤報道，有效運用《某某公司天地》和某某公司主頁的優(yōu)勢。
3、活動執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進行新聞通訊類投稿。
4、活動后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報道�？梢圆扇⌒麄靼搴秃蟮男问剑瑢崨r刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁慶典活動方案。
廣告媒介傳播策略
1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門（文件通知）。
2、活動前的海報宣傳（可以作為海報文化普及的前期引導）。
3、一句話表述“中秋您想看什么，意外驚喜等著您”設(shè)立留言點，節(jié)目及電影放映確定前作為參照，使企業(yè)文化對內(nèi)拓展合理化。
實現(xiàn)活動方案的措施
1、聯(lián)絡某分工司，邀請他們作為本次活動的主辦單位，并邀請總部作為協(xié)辦單位。
2、經(jīng)主辦單位協(xié)商通過后，將本次活動方案上報有關(guān)部門批準。
3、建立統(tǒng)一的`實施策劃小組，將工作進行分類，實施落實至責任人
活動場地布置
1、在設(shè)計和布置上，必須注意整體風格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性，即保持標志，背景板和主色調(diào)的一致，充分利用現(xiàn)場原有的條件下，做出新意。
2、中心背景有一面珠光氣球和細霓虹組成的背景墻構(gòu)成，上面粘貼活動的主題和某某公司的形象標志。
3、在舞臺中心背景的兩側(cè)，分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風，用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作。
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