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章程

公司章程標(biāo)準(zhǔn)版

時間:2025-01-18 16:24:51 曉麗 章程 我要投稿

公司章程范本標(biāo)準(zhǔn)版(通用12篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用章程的場合越來越多,章程起著規(guī)定組織紀(jì)律的作用。大家知道章程的格式嗎?以下是小編為大家收集的公司章程范本標(biāo)準(zhǔn)版,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司章程范本標(biāo)準(zhǔn)版(通用12篇)

  公司章程標(biāo)準(zhǔn)版 1

  第一章 總則

  第一條 為規(guī)范公司的行為,保障公司股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法律規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制訂本公司章程范本。

  第二條公司名稱:____________________

  第三條 公司住所:____________________

  第四條 公司由__共同投資組建。

  第五條 公司依法在xx工商行政管理局登記注冊,取得法人資格,公司經(jīng)營期限為__年。

  第六條 公司為有限責(zé)任公司,實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

  第七條 公司堅決遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定,維護國家利益和社會公共利益,接受政府有關(guān)的監(jiān)督。

  第八條 公司宗旨:_____________________

  第九條 本公司章程范本對公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。

  第十條 本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過,在公司注冊后生效。

  第二章 公司的經(jīng)營范圍

  第十一條 本公司經(jīng)營范圍:

 。ㄒ怨镜怯洐C關(guān)核定的經(jīng)營范圍為準(zhǔn))

  第十二條 本公司注冊資本為__萬元人民幣。

  第四章 股東的姓名

  股東甲:____________________

  股東乙:____________________

  第五章 股東的權(quán)利和義務(wù)

  第十四條 股東享有的權(quán)利

  1、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán);

  2、有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán);

  3、查閱股東會議記錄和財務(wù)會計報告權(quán);

  4、依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;

  5、依法轉(zhuǎn)讓出資,優(yōu)先購買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;

  6、優(yōu)先認(rèn)購公司新增的注冊資本;

  7、公司終止后,依法取得公司的剩余財產(chǎn)。

  第十五條 股東負(fù)有的義務(wù)

  1、繳納所認(rèn)繳的出資;

  3、辦理公司注冊登記后,不得抽回出資;

  4、遵守公司章程規(guī)定。

  第六章 股東的出資方式和出資額

  第十六條 本公司股東出資情況如下:

  股東甲:_________,以_______出資,出資額為人民幣______萬元整,占注冊資本的______%。

  股東乙:__________,以______出資,出資額為人民幣______萬元整,占注冊資本的______%。

  第七章 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

  第十七條 股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資,不需要股東會同意。

  第十八條 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資:

  10、制定公司的基本管理制度。

  第二十四條 執(zhí)行董事每屆任期三年,任期屆滿,連選可以連任。

  第二十五條 公司章程范本中公司設(shè)經(jīng)理,經(jīng)股東會同意可由執(zhí)行董事兼任。經(jīng)理行使下列職權(quán):

  1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

  2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

  3、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

  4、擬訂公司的基本管理制度;

  5、制定公司的具體規(guī)章;

  6、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)管理人員。

  第二十六條 公司設(shè)立監(jiān)事一名,由股東會選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

  第二十七條 監(jiān)事任期每屆三年,監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

  第二十八條 監(jiān)事行使以下職權(quán):

  2、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

  3、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正。

  4、提議召開臨時股東會。

  第九章公司的法定代表人

  第二十九條 本公司的法定代表人由執(zhí)行董事?lián)巍?/p>

  第三十條 本公司的法定代表人允許由非股東擔(dān)任。

  第十章公司的解散事由與清算方法

  第三十一條 公司有下列情況之一的,應(yīng)予解散:

  1、營業(yè)期限屆滿;

  2、股東會決議解散;

  3、因合并和分立需要解散的;

  4、違反國家法律、行政法規(guī),被依法責(zé)令關(guān)閉的;

  5、其他法定事由需要解散的。

  第三十二條 公司依照上條第(1)、(2)項規(guī)定解散的,應(yīng)在15日內(nèi)成立清算組,清算組人選由股東會確定;依照上條(4)、(5)項規(guī)定解散的,由有關(guān)主管機關(guān)組織有關(guān)人員成立清算組,進(jìn)行清算。

  第三十三條 清算組在清算期間行使下列職權(quán):

  2、通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人;

  3、處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);

  4、清繳所欠稅款;

  5、清理債權(quán)、債務(wù);

  6、處理公司清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn);

  7、代理公司參與民事訴訟活動。

  第三十四條 清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人,并于60日內(nèi)在報紙上至少公告三次,債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在接到通知書之日起30日內(nèi),未接到通知的自第一次公告之日起90日內(nèi),向清算組申報其債權(quán)。

  債權(quán)人申報其債權(quán),應(yīng)當(dāng)說明債權(quán)的`有關(guān)事項,并提供證明材料,清算組應(yīng)當(dāng)對債權(quán)進(jìn)行登記。

  第三十五條 清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單后,應(yīng)當(dāng)制定清算方案,并報股東會或者有關(guān)主管機關(guān)確認(rèn)。

  公司財產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的,分別支付清算費用,職工工資級別和勞動保險費用,繳納所欠稅款,清償公司債務(wù)。

  公司財產(chǎn)按前款規(guī)定清償后的剩余財產(chǎn),公司按照股東的出資比分例進(jìn)行分配。

  清算期間,公司不得開展新的經(jīng)營活動。公司財產(chǎn)在未按第二款的規(guī)定清償前,不得分配股東。

  第三十六條 因公司解散而清算,清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單后,發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)不足清償債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)立即向人民法院申請宣告破產(chǎn)。

  公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后,清算組應(yīng)當(dāng)將清算事務(wù)移交給人民法院。

  第三十七條 公司清算結(jié)束后,清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報告,報股東會或者有關(guān)主管機構(gòu)確定,并報送公司登記機關(guān),申請公司注銷登記,公告公司終止。

  第十一章 公司財務(wù)會計制度

  第三十八條 公司按照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財政主管部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度。

  第三十九條 公司應(yīng)當(dāng)每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告并依法經(jīng)審查驗證。財務(wù)會計報告包括下列財務(wù)會計報表及附屬明細(xì)表:

  1、資產(chǎn)負(fù)債表;

  2、損益表;

  3、現(xiàn)金流量表;

  4、財務(wù)情況說明表;

  5、利潤分配表。

  第四十條公司應(yīng)當(dāng)在每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告,依法經(jīng)審查驗證,并在制成后十五日內(nèi),報送公司全體股東。

  第四十一條公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定公積金,并提取利潤的5%至10%列入公司法定的公益金,公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可不再提取。

  第四十二條公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的,在依照前條現(xiàn)定提取法定公積金和法定公益金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。

  第四十三條公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。

  第四十四條公司彌補虧損和提取公積金、法定公益金后所余利潤,按照股東的出資比例分配。

  第十二章 附則

  第四十五條 公司提交的申請材料和證明具備真實性、合法性、有效性,如有不實而造成法律后果的,由公司承擔(dān)責(zé)任。

  第四十六條 本公司章程范本經(jīng)股東簽名、蓋章,在公司注冊后生效。

  公司章程標(biāo)準(zhǔn)版 2

  1.目的

  為確保職工人身安全,杜絕高處作業(yè)過程中墜落、物體打擊事故的發(fā)生,特制定高處作業(yè)安全管理制度。高處作業(yè)前必須制定施工方案和危險性分析,作業(yè)前應(yīng)落實措施,做好有關(guān)防護并辦理好作業(yè)許可證,保證高處作業(yè)始終處于有序控制之中。

  2.范圍

  本制度適用于公司所屬各部門所進(jìn)行的高處作業(yè),同時也適用于進(jìn)入我公司作業(yè)的外來施工單位和人員所進(jìn)行的`高處作業(yè)。

  3.職責(zé)

  3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)高處作業(yè)制度的制訂、修改和發(fā)布,作業(yè)安全的檢查、監(jiān)督工作。

  3.2工程維修部、地區(qū)主管負(fù)責(zé)高處作業(yè)方案的審定、作業(yè)證審批、存檔;高處作業(yè)安全的檢查、監(jiān)督工作。

  3.3所有員工應(yīng)該嚴(yán)格遵守本規(guī)定的要求,主動制止違章行為,保證高處作業(yè)的安全。

  4.術(shù)語及定義

  4.1高處作業(yè)

  在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米)有墜落可能的位置進(jìn)行的作業(yè)。

  4.2墜落高度基準(zhǔn)面

  從作業(yè)位置到最低墜落著落點的水平面,稱為墜落高度基準(zhǔn)面。

  5.作業(yè)程序和安全要求

  5.1高處作業(yè)前必須按要求辦理作業(yè)許可證,由作業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫作業(yè)內(nèi)容,經(jīng)工程維修部、地區(qū)主管負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)并審批作業(yè)證,安全環(huán)保部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  5.2外來施工單位進(jìn)行高處作業(yè),由其主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn)并審批作業(yè)證,并報安全環(huán)保部備案。

  5.3作業(yè)許可證當(dāng)天有效,一個施工點必須辦一張作業(yè)許可證。作業(yè)許可證一式四份,分別由作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護人、審批人、安全環(huán)保部保存,保存期為1年。

  5.4因事故或災(zāi)害需進(jìn)行高處作業(yè),包括強風(fēng)、高溫、雨天、霧天、夜間、帶電、懸空和搶救等高處作業(yè),要制定作業(yè)方案并經(jīng)地區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。緊急情況為搶救人員時,可由施工負(fù)責(zé)人或其他領(lǐng)導(dǎo)在保護救護人員安全的前提下口頭批準(zhǔn),作業(yè)后立即報安全環(huán)保部門。

  5.5作業(yè)人員在接近或接觸帶電體對帶電設(shè)備和線路進(jìn)行的高處作業(yè)。低于下表距離的,視為接近帶電體。

  電壓等級(KV) 10以下20—35 44 60—110 154 220

  安全距離(M) 1.7 2 2.2 2.5 3 4

  5.6高處作業(yè)前,作業(yè)人員應(yīng)檢查確認(rèn)安全措施落實后,方可施工,否則有權(quán)拒絕施工作業(yè)。在高處進(jìn)行動火、帶電等作業(yè),應(yīng)同時遵守相應(yīng)的有關(guān)作業(yè)管理規(guī)定。

  5.7進(jìn)行高處作業(yè)時,必須按照下列高處作業(yè)檢查表的要求進(jìn)行安全條件確認(rèn)

  5.8施工作業(yè)完畢后,應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、清理,保證不留事故隱患。

  6.檢查監(jiān)督

  6.1高處作業(yè)運行控制符合性檢查表如下:

  6.2高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置安全監(jiān)護人,對高處作業(yè)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)立即處理,防止意外事故發(fā)生。

  6.3高處作業(yè)檢查監(jiān)督注意事項

  高處作業(yè)人同必須系好安全事帶、戴好安全帽,衣著要靈便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋進(jìn)行高處作業(yè)。

  作業(yè)人同佩帶安全帶,嚴(yán)禁用繩子捆在腰部代替安全帶。

  作業(yè)人員應(yīng)攜帶工具袋。

  在六級風(fēng)以上和雷電、暴雨、大霧等惡劣氣候條件下影響施工安全時,禁止進(jìn)行露天高處作業(yè)。

  高處作業(yè)要與架空電線保持規(guī)定的安全距離。

  垂直作分層作業(yè),中間應(yīng)有隔離措施。

  在不能承重物上作業(yè)應(yīng)搭設(shè)固定承重板,并站在承重板上。

  作業(yè)完畢后應(yīng)該清理作業(yè)現(xiàn)場。

  公司章程標(biāo)準(zhǔn)版 3

  20xx年3月25日員工劉正劍向總裁、總經(jīng)理舉報北京八店關(guān)東輝、王紅梅、趙齊梅私自外購?fù)鈦韮x器、產(chǎn)品,和私自收取現(xiàn)金不入賬的行為。后經(jīng)公司調(diào)查取證,北京八店關(guān)東輝、王紅梅、趙齊梅存在以下違規(guī)違紀(jì)行為:

  1、私自引進(jìn)外來儀器2臺。

  2、顧客因家屬在臺灣而減少來店消費頻率,故要求退卡,按公司正常流程應(yīng)由店內(nèi)寫退卡申請報區(qū)域行政總經(jīng)理審批后交客服部審核,客服部確認(rèn)后,由總裁辦復(fù)審?fù)夂罂鄢鄳?yīng)人員提成、獎金后予以退卡?杀本┌说晖跫t梅、關(guān)東輝、趙齊梅漠視公司制度,為逃避扣除獎金、提成而私自將顧客卡買下后通過紋繡、4D美膚等店內(nèi)項目收取現(xiàn)金不入賬來填補先前買顧客卡所支付的款項,此行為嚴(yán)重違反了公司財務(wù)制度。

  現(xiàn)根據(jù)公司制度處理如下:

  1、私自引進(jìn)外來儀器,處扣石紅梅、關(guān)東輝各10000分。

  2、退卡未按公司流程執(zhí)行,通過私自收取項目現(xiàn)金返還顧客卡內(nèi)余額,變相套取公司獎金及提成,現(xiàn)根據(jù)公司相關(guān)條例處扣王紅梅、關(guān)東輝各35000分,趙齊梅10000分。

  3、全公司通報批評。

  4、本店當(dāng)班收銀審計員處扣1000分。

  5、收銀審計部主管劉慎菊取消20xx年度部門年終獎金。

  6、對本次積極參與監(jiān)督抵制不良風(fēng)氣的劉正劍同志獎勵人民幣叁萬元,并作為公司后備干部培養(yǎng)。

  總裁說過:人與人之間每時每刻都在進(jìn)行著交易,交易就是信譽。小到一塊,大到幾億,失掉一次信譽,需要七代人才能找回來,信譽一失去,就再也找不回來了,有人常常抱怨沒錢沒人幫我,運氣不好,這一切的.都是因為您失掉了信譽。

  人無信不立,企業(yè)無信不興。誠就是實事求是,不夸大,不縮小,信就是一言九鼎,說到做到,他是人的第二張身份證。

  總裁將投資幾百萬的門店交給你經(jīng)營,目的是想讓你借助這個平臺來實現(xiàn)自我價值,用這份穩(wěn)定的工作來養(yǎng)家糊口、發(fā)家致富、光宗耀祖,從另一個角度來說,這是一種信任,這是一種博愛。

  作為文峰人要珍惜總裁給予我們的這份信任,遵紀(jì)守法,殊不知失掉一次信譽,要七代人才能找回來,信譽一失去就再也找不回來了,而且還有牢獄之災(zāi),望全體文峰人引以為戒,不要圖一時之利而葬送自己的大好前程。如再有類似情況發(fā)生,將以涉案金額十倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機關(guān)處理。

  公司章程標(biāo)準(zhǔn)版 4

  第一節(jié)總則

  第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進(jìn),處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,物制訂本制度。

  第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

  第三條本制度適于公司全體員工。

  第四條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。

  第五條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

  第二節(jié)獎勵

  第六條本公司設(shè)立好下獎勵方法:

  1、大會表揚;

  2、獎金獎勵;

  3、晉升提級。

  第七條對下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎勵:

  1、遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出;

  2、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;

  3、完成計劃指標(biāo),經(jīng)濟效益良好;

  4、積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

  5、全年無缺勤,積極做好本職工作;

  6、維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

  7、維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  8、節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事突出;

  9、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

  10、堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

  11、其他對公司作出貢獻(xiàn),董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。

  員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級。

  第八條獎勵程序如下:

  1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

  3、董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事會批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第三節(jié)處罰

  第九條員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:

  1、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

  2、違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  3、不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  4、拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的.;

  5、工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;

  6、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;

  7、違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

  8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

  9、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;

  10、挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  11、泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;

  12、散布謠言,損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

  13、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

  14、有其他違章違紀(jì)行為,董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

  員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

  第十條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

  1、造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%-50%;

  2、造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

  第十一條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時,應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

  第十二條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。

  調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

  第十三條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。

  第十四條調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。

  第十五條對員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。

  第十六條處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的,允許向上級主管機關(guān)申訴。

  第十七條受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

  第十八條受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。

  公司章程標(biāo)準(zhǔn)版 5

  日常工作要求

  1、前臺值班時間為8:30——6:00在此期間保證有人值班;

  2、熱情、大方、活潑、自然,有問有答、待人禮貌、辦事靈活、效率高。

  3、院領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)或其他重要客人經(jīng)過前臺,應(yīng)起立,熱情、主動致意;

  4、熟悉公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容;

  5、保持前臺工作區(qū)清潔、整齊,維持前臺區(qū)域秩序,不聊天,不吃零食,不大聲喧嘩。

  6、謝絕推銷。對陌生來客要提高警覺性,注意公司及員工財物安全。

  具體工作內(nèi)容

  一、前臺接待來訪

  有客人來訪需問清找誰、客人姓名、公司名稱、是否有約,并打電話通知有關(guān)人員到前臺迎候;公司總裁、執(zhí)行總裁、副總裁的客人經(jīng)電話核實后,帶進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)指定房間后、倒水。如暫時不能接待時,請客人稍等,并向客人說明情況,請客人到貴賓室稍坐、倒水。

  二、接聽電話

  接聽電話要口齒清楚、語氣和藹、耐心細(xì)心解答對方提出的'問題,如遇到不能解答的咨詢或業(yè)務(wù)問題,盡可能轉(zhuǎn)接相關(guān)部門有關(guān)人員接聽,切忌態(tài)度生硬、死板。

  三、國內(nèi)、市內(nèi)快遞的統(tǒng)一收、發(fā)工作

  1、發(fā)件:公司員工在前臺領(lǐng)取并填寫國內(nèi)或市內(nèi)快遞單后,把要寄的文件資料、物品交至前臺,并注明交寄時間,收件人等及其他特別要求,由前臺統(tǒng)一寄出。寄件人所填寫的快遞單第一頁,留前臺存底已便查詢。

  2、收件:

  前臺收件后須進(jìn)行歸類、登記并及時發(fā)放,收件人領(lǐng)取時須在登記表上簽字。

  四、訂飛機(火車)票

  公司員工訂飛機(火車)票時,須到前臺填寫《飛機、火車票預(yù)定表》。由前臺統(tǒng)一訂票,送到后交由本人簽收。

  五、名片的印制與管理、訂水

  根據(jù)公司員工的變動,及時制作名片。一般員工為1盒,部門總經(jīng)理為2盒,公司領(lǐng)導(dǎo)隨用隨制;登記制作名片的員工名單及名片數(shù)量,定期與名片制作公司結(jié)帳。

  公司章程標(biāo)準(zhǔn)版 6

  一、各單位負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員需參加政府有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)考核合格后,取得相應(yīng)的`資格證書后方可任職。

  二、其他管理人員每年至少接受一次安全培訓(xùn)教育。

  三、安全培訓(xùn)教育工作應(yīng)納入企業(yè)培訓(xùn)教育年度計劃和中長期計劃,所需人員、資金和物資應(yīng)予保證。

  四、單位主要負(fù)責(zé)人、主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理對本企業(yè)安全培訓(xùn)教育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  五、單位人力資源管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)組織實施安全培訓(xùn)教育工作。

  六、各單位應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)教育檔案;安全培訓(xùn)教育檔案由單位人力資源部門管理或?qū)嵭蟹旨壒芾怼?/p>

  七、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對本單位安全培訓(xùn)教育制度、培訓(xùn)教育內(nèi)容、組織實施情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,對未按照要求進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的,責(zé)令改正,并可按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

  八、各單位應(yīng)對于認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出優(yōu)秀成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。

  公司章程標(biāo)準(zhǔn)版 7

  一、作息時光

  配件室及前臺負(fù)責(zé)人e;天天7;40前開門協(xié)作全天工作

  上午8:00 7點50點名吹哨點名

  點名完畢后舉行當(dāng)日工作支配及工具收拾。不得離開工作崗位。

  下午18:00

  前臺接待部;早7;40-8點打掃完畢

  二、保潔員:

  全天候做好衛(wèi)生工作

  三、違紀(jì)界定

  員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

  1、遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位;遲到15分鐘以內(nèi)的,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資 ;

  2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

  3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)延續(xù)曠工3天或累計曠工5天的,作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作免職處理;

  4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

  5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責(zé)任人自行擔(dān)當(dāng)。

  6、上班期間需要外出的,到前臺寫好外出理由及狀況說明。私自外出非業(yè)務(wù)外出的視為曠工處理。

  四、請假制度

  1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月10天工資。

  2、病假:生病必需舉行治療而請的假別;必需寫清請假時光,如到期沒有康復(fù)的.,必需續(xù)假,沒有請假手續(xù)不到崗者,視為曠工。

  3、事假:因事必需親手辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過60天,超過天數(shù)根據(jù)自動退出全年獎處理。

  4、年假:在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特別狀況按照工作能力打算;年假必需提前申報當(dāng)年使用。

  5、喪假:父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā),準(zhǔn)假天數(shù)如下:

  父母給假3天

  配偶子女傷亡 給假3天

  五、批假權(quán)限

  1、病事假:1天以內(nèi)由前臺部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)

  2、全部假別都必需由本人書面填寫請假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特別狀況必需來電、函請示,并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

  六、考勤記下

  公司采取每日簽到制度

  七、外出及其他

  1、員工上班直接在外公干的,返回公司時必需舉行記下,并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處記下方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工。

  2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。

  3、前臺部對每月的考勤舉行系統(tǒng)統(tǒng)計,不得弄虛作假。發(fā)覺一次扣發(fā)考勤人員3天工資。

  公司章程標(biāo)準(zhǔn)版 8

  一、學(xué)習(xí)目的:

  通過開展學(xué)習(xí)制度活動,提高公司的制度執(zhí)行力,重點解決公司現(xiàn)階段對各項規(guī)章制度、流程的貫徹程度,樹立嚴(yán)格按照制度辦事的觀念,養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣,以改造公司人人維護制度,人人執(zhí)行制度的良好氛圍,為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供有力的`思想和紀(jì)律保證。

  二、學(xué)習(xí)范圍與重點:

  公司全體員工,重點是新進(jìn)員工。

  三、學(xué)習(xí)時間:

  20xx年11月20日——20xx年11月30日

  四、學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式:

  學(xué)習(xí)以公司的各項規(guī)章制度為主要內(nèi)容,重點是獎罰制度。 學(xué)習(xí)方式主要是集中學(xué)習(xí)。

  五、活動要求:

  全體員工要本著“先學(xué)一步,學(xué)深,學(xué)精一點”的原則,通過學(xué)習(xí)能夠把制度運用到自己的工作當(dāng)中。各級管理人員要帶頭學(xué)習(xí),率先垂范,以身作則,同時,要組織好本部門的學(xué)習(xí),保證活動扎實有效。

  公司章程標(biāo)準(zhǔn)版 9

  為便于工作上的聯(lián)系,提升工作效率,節(jié)省通訊資源和成本,特制定本方法。

  一、適用范圍

  通訊費用管理分為移動通訊和固定電話費用兩部分。

  移動通訊費用管理針對享受話費報銷人員,即工程師、主任級別以上管理人員,以及因工作需要、外勤聯(lián)絡(luò)頻繁的部分人員可以提出申請,審批后可享受通訊費用報銷。

  固定電話費用管理適用公司全部部門辦公人員。

  二、移動通訊費用報銷程序

  1.全額報銷人員憑營業(yè)廳的話費發(fā)票據(jù)實報銷,報銷人員應(yīng)樂觀采納優(yōu)待套餐服務(wù)或由財務(wù)部先準(zhǔn)備存入,保證手機無論何時都不欠費。

  2.限額話費報銷人員

  限額話費報銷人員多應(yīng)用本地號碼及優(yōu)待套餐。綜合管理部按照本人提供的話費票據(jù)造冊且不超過限額額度,超過部分都由員工本人擔(dān)當(dāng)。上月的票據(jù)于17日前提供完畢,由薪資專員負(fù)責(zé)收齊票據(jù)造冊,由綜合管理部審核后,再由分管副總或總經(jīng)理審批后的《手機話費報銷冊》,后再打入工資中。

  三、相關(guān)規(guī)定

  1.享有話費報銷的人員,在工作時光必需保持開機。如發(fā)覺多次違規(guī)者,扣除當(dāng)月的話費報銷或當(dāng)月話費不予報銷。

  2.凡報銷性質(zhì)及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化,均需重新填寫申請單,且通訊費用報銷的.變化從綜合管理部收到申請單的次月開頭生效,當(dāng)月仍然根據(jù)調(diào)節(jié)前的性質(zhì)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  四、固定電話費用管理

  1.部門需安裝固定電話,填寫申請單,簽核完畢后交綜合管理部。

  2.綜合管理部按照簽核看法,向中國移動、聯(lián)通申請開通號碼及相應(yīng)功能。

  3.公司配備的電話機和號碼,按照業(yè)務(wù)需要開通相應(yīng)功能。

  4.綜合管理部每月按照中國電信的賬單打印話費清單并申請付款;

  5.綜合管理部將話費異樣狀況知會各部門負(fù)責(zé)人及分管副總;同時,對話費異樣的號碼,再打印具體的通話記錄;

  6.綜合管理部將查實的異樣通話狀況上報領(lǐng)導(dǎo),同時知會相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人;對濫用公司電話資源的人員舉行通報批判、追繳話費、罰款等處理。

  五、附則

  《通訊費用報銷制度》由綜合管理部制定、執(zhí)行和解釋。

  公司章程標(biāo)準(zhǔn)版 10

  一、考勤打卡管理:

  1、全員出勤實行考勤刷卡記錄制度;

  2、所有工作日非計件人員按上下班作息時間上班前和下班后必須到指定的打卡機上進(jìn)行刷卡;

  3、計件員工根據(jù)生產(chǎn)需要按車間安排的上下班時間打卡,每天將生產(chǎn)車間打卡刷卡記錄經(jīng)車間主任確認(rèn)簽名后報人力資源備案,以作工資的核算依據(jù)。

  4、打卡機的監(jiān)督管理:總裁辦人力資源與保安負(fù)責(zé)打卡機的'監(jiān)督管理。任何人不得損壞考勤設(shè)備,凡故意破壞考勤設(shè)備,一經(jīng)查實嚴(yán)肅處理,并處以二倍考勤機價格的賠償。

  5、刷卡其它事項管理:

  1、因工作或其它特殊原因?qū)е虏荒馨磿r刷卡,由本人提供部門負(fù)責(zé)人簽名的相關(guān)手續(xù)證明(如出差申請單請假條外出申請單員工考勤異常單等,報人力資源作為考勤依據(jù);

  2、錄不到指紋、刷不到IC卡等特殊情況時,必須有部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批過的相關(guān)手續(xù)交人力資源核查存檔(附表4《員工考勤異常單》),或主動到保安處登記進(jìn)出廠時間。

  3、因工作性質(zhì)特殊而無法依公司統(tǒng)一作息時間上下班的,由部門負(fù)責(zé)人書面申請“特殊崗位作息時間”,經(jīng)人力資源審核、報總裁批準(zhǔn)后按“特殊崗位作息時間”打卡。

  4、董事長、總裁、副總裁、公司顧問、外聘項目組人員可不執(zhí)行打卡考勤。

  二、處罰規(guī)定

  1、遲到:正常上班時間后進(jìn)入公司作遲到處理,遲到一次扣發(fā)當(dāng)月工資,30分鐘內(nèi)扣10元、30分鐘至1小時內(nèi)扣20元,遲到超過1小時以曠工半天處理,遲到3次者以曠工半天、6次者以曠工1天處理,依次類推。

  2、早退:未到下班時間提前下班為早退,早退參照“遲到時間標(biāo)準(zhǔn)”雙倍處罰;

  3、擅自離崗:非工作需要離崗達(dá)半小時以上視為擅自離崗,擅自離崗參照“早退”標(biāo)準(zhǔn)處罰;

  4、曠工:按曠工時間以日工資的3倍比例扣罰,曠工3天以上的,為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為,視為員工已按《勞動合同法》第三十七條規(guī)定自行提出解除勞動關(guān)系。

  5、對曠工或請假超期3日人員,各部門應(yīng)在4個工作日內(nèi)反饋至總裁辦、財務(wù)部凍結(jié)該員工的工資。員工私自連續(xù)離崗三天作連續(xù)曠工處理,部門應(yīng)在第四天之內(nèi)報總裁辦,逾期不報者,給予部門考勤員50元/人處理,直接領(lǐng)導(dǎo)以及部門主管領(lǐng)導(dǎo)各100~200元處罰。員工無故曠工連續(xù)3天以上或月累計五天以上者,均為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為,公司也有權(quán)單方解除勞動合同。

  6、對于員工離職,考勤員應(yīng)將該員工的離職申請表及離職審批表在2天內(nèi)交人力資源備案或存檔,否則,遲交一天考核考勤員10元/天,主管領(lǐng)導(dǎo)20元/天。

  7、各部門未按時將手工考勤記錄上交人力資源審核的,罰責(zé)任人每遲一天10元(周日除外); 手工考勤記錄不全或有誤者給予責(zé)任人每個問題點5元罰款,弄虛作假的,每次罰款100元。

  8、人力資源未按考勤報表核算薪資的,罰責(zé)任人20元/次。

  9、忘記刷卡者由本人申請,主管領(lǐng)導(dǎo)簽名可算有效考勤,但需扣罰5元/次。代他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 當(dāng)事人雙方各扣罰200元/次。

  公司章程標(biāo)準(zhǔn)版 11

  一、制度化管理有利于企業(yè)效率的提升

  制度是透明而公開的,在制度化管理下,企業(yè)要達(dá)到每一件事情都是程序化的、標(biāo)準(zhǔn)化的,這樣做有利于員工迅速掌握自己需要的工作技能,有利于員工與員工之間、部門與部門之間、上級與下級之間進(jìn)行有效的溝通使企業(yè)內(nèi)部之間的工作失誤降到最低。

  二、制度化管理有利于企業(yè)運行的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化

  企業(yè)實現(xiàn)制度化管理就是要達(dá)到“一切按照制度辦事”的目標(biāo)。當(dāng)每個人都把這一點牢記于心并貫徹到自己的工作中的時候,員工就可以依據(jù)共同的制度準(zhǔn)則來處理各種事情,而不并見風(fēng)使舵、察言觀色,也不會再因為人情而左右決策。

  三、制度化管理有利于人才的培養(yǎng)

  規(guī)范的制度能夠體現(xiàn)企業(yè)管理的公平、公正,誰不愿意在一個公平、公正的環(huán)境下工作呢?制度化管理不但有利于吸引外部人才,也可以為內(nèi)部人才提供好的晉升通道,促進(jìn)人才的成長。

  四、制度化管理降低決策失誤率

  如果能將企業(yè)內(nèi)部的.所有事務(wù)都納入制度化管理中,就可以有效的杜絕企業(yè)決策的“一言堂”現(xiàn)象,使企業(yè)的決策過程更加程序化、透明化。企業(yè)的決策更加科學(xué)有據(jù),更能經(jīng)得起實踐的檢驗和市場的考察,這將大幅度降低決策的失誤率。

  管理制度是對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實施一定的管理行為的依據(jù),是社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程,提高管理效率。

  它具有如下特點:

  1、權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定,在其適用范圍內(nèi)具有強制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯; 排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度,與之相抵觸的其他做法均不能實行; 特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍,在這個范圍內(nèi),所有同類事情,均需按此制度辦理;

  2、相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定,在一般時間內(nèi)不能輕易變更,否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對的,當(dāng)現(xiàn)行制度不符合變化了的實際情況時,又需要及時修訂。管理制度具有社會屬性。因而,社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。

  公司章程標(biāo)準(zhǔn)版 12

  一、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)定期牽頭組織開展本單位安全生產(chǎn)檢查活動。

  二、工程局每半年至少組織一次對各單位施工現(xiàn)場的安全抽查,并結(jié)合工作需要和實際情況隨機對所屬單位或工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)巡檢;各單位每季度至少組織一次覆蓋全部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。

  三、每次檢查應(yīng)有考核、評價結(jié)果,撰寫檢查報告。

  四、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)根據(jù)各階段施工生產(chǎn)特點等對施工現(xiàn)場適時開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、突擊性安全檢查。

  五、各單位檢查發(fā)現(xiàn)所屬單位或項目存在隱患和問題,由受檢單位、項目負(fù)責(zé)人落實整改,相應(yīng)的工程公司監(jiān)督并驗證整改情況;各號碼公司、區(qū)域公司組織的'安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,由項目負(fù)責(zé)人落實整改,各號碼公司、區(qū)域公司派出安全監(jiān)督管理人員進(jìn)行驗證。

  六、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級建立事故隱患信息檔案,根據(jù)記錄的信息,進(jìn)行安全分析,制定出指導(dǎo)安全管理的決策。

  七、安全檢查應(yīng)建立檢查臺賬,將每次檢查和整改的情況詳細(xì)記錄在案,便于一旦發(fā)生事故時追朔原因和責(zé)任。

  八、安全檢查中查出的隱患除應(yīng)進(jìn)行登記外,檢查單位還應(yīng)向受檢單位簽發(fā)《隱患整改通知單》,要求受檢單位對安全隱患定人、定措施、定期限完成整改。

  九、對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,受檢單位沒能按照《隱患整改通知單》中的要求完成整改的,應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  十、罰款單由各級安全監(jiān)督管理部門簽發(fā),一式三份,受罰單位一份,安全監(jiān)督管理部門一份,財務(wù)部門一份。所罰款項由財務(wù)部門從項目工程款或有關(guān)責(zé)任人合法收入中扣除,同時列入財務(wù)安全專項帳戶。

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