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金蝶標(biāo)準(zhǔn)實施方案書
篇一：某某金蝶K3系統(tǒng)實施方案
一、方案概述：
1、方案背景：
當(dāng)今世界的發(fā)展趨勢表明，信息化對推動經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重大作用，我們必須高度重視并全力推進(jìn)，以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，爭取實現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。
伴隨著某某市第一光學(xué)有限公司的飛速發(fā)展、當(dāng)前市場競爭日趨激烈及計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)有的企業(yè)信息應(yīng)用軟件系統(tǒng)已不能滿足某某市第一光學(xué)有限公司未來管理的需要，現(xiàn)在急需對企業(yè)的管理信息系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計和規(guī)劃，建立企業(yè)全面的ERP信息系統(tǒng)。為了企業(yè)信息化建設(shè)順利進(jìn)行，某某市第一光學(xué)有限公司將金蝶軟件（中國）有限公司某某市分公司作為本次信息化項目建設(shè)應(yīng)邀單位之一，經(jīng)過長時間的接觸和雙方不懈的努力，某某市第一光學(xué)有限公司與金蝶軟件（中國）有限公司某某市分公司，在圍繞金蝶軟件（中國）軟件公司某某市分公司為某某市第一光學(xué)有限公司提供企業(yè)信息化建設(shè)服務(wù)方面，基本上達(dá)成了一致意見，并簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。在《戰(zhàn)略合作協(xié)議》的基本框架下，金蝶軟件（中國）有限公司某某市分公司為某某市第一光學(xué)有限公司提供為時10個工作人日的系統(tǒng)調(diào)研服務(wù)工作，并提供詳實的業(yè)務(wù)實現(xiàn)規(guī)劃方案。
201*年6月7日至11日，金蝶軟件（中國）軟件公司某某市分公司兩名顧問對某某市第一光學(xué)有限公司主要部門，進(jìn)行了初期調(diào)研，主要通過訪談和現(xiàn)場調(diào)研形式，形成了《某某市第一光學(xué)有限公司ERP系統(tǒng)實施規(guī)劃解決方案》，經(jīng)分析討論，結(jié)合吸收目前先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù)，完成了對某某市第一光學(xué)有限公司本次信息化工程項目整體解決方案，希望貴公司通過此次信息化的建設(shè)，能夠達(dá)到固化公司管理優(yōu)勢，進(jìn)一步提高管理水平，支持某某市第一光學(xué)有限公司高速發(fā)展的目的。
2、方案目的：
本方案的主要目的在于對某某市第一光學(xué)有限公司ERP系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行全面分析，整體規(guī)劃，務(wù)求實效。提出我們的建議，從而作為某某市第一光學(xué)有限公司高層管理人員進(jìn)行公司信息化建設(shè)工作的參考，并作為下一步系統(tǒng)實施的綱領(lǐng)性文件，起到指導(dǎo)系統(tǒng)實施的作用和目的。
3、方案適用范圍：
本方案適用于參與本次系統(tǒng)規(guī)劃的各相關(guān)業(yè)務(wù)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)層。本次系統(tǒng)規(guī)劃相關(guān)的業(yè)務(wù)部門有：財務(wù)部（一光）及所屬物流中心、財務(wù)部（時代光電）、技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部及所屬采購中心、各生產(chǎn)車間、銷售部及各分公司。
篇二：金蝶標(biāo)準(zhǔn)實施方案書
1項目概述
1. 1項目背景
ABC公司概述：ABC公司是一家從事機械加工及裝配的制造企業(yè)，年產(chǎn)值約？萬元，共有員工？多人。
ABC公司ERP系統(tǒng)項目根據(jù)企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營需要以及發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，運用ERP企業(yè)管理思想，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、技術(shù)、經(jīng)營管理三要素及信息流、物流、資金流有機結(jié)合起來并進(jìn)行優(yōu)化，以幫助企業(yè)進(jìn)一步提升管理水平、提高經(jīng)營效益、增強企業(yè)競爭力。
ABC公司ERP項目是一項復(fù)雜的對企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。為了確保項目的按期達(dá)標(biāo)和有序進(jìn)行，金蝶軟件（中國）有限公司作為ABC長期合作伙伴，將根據(jù)ABC公司目前企業(yè)管理的實際情況和發(fā)展的要求，運用金蝶獨創(chuàng)的“KRIM”高效實施法，為ABC公司ERP項目實施提供一套規(guī)范、科學(xué)的實施方案。由金蝶軟件（中國）有限公司XX區(qū)實施部、金蝶軟件（中國）有限公司XX分公司共同選派經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的人員組成系統(tǒng)實施顧問隊伍，對貴公司ERP項目實施進(jìn)行支持。
1.2 ABC公司部門設(shè)置
1.3 K/3模塊典型配置清單
根據(jù)ABC公司的經(jīng)營管理模式、產(chǎn)品特點、生產(chǎn)組織方式、生產(chǎn)規(guī)模等特點和ABC對本系統(tǒng)的目標(biāo)要求，選配金蝶K/3系統(tǒng)中的12個模塊。其K/3系統(tǒng)主要模塊清單如下表所示:
1. 4部門職責(zé)
技術(shù)開發(fā)部：
負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，包括產(chǎn)品圖紙、細(xì)目表、技術(shù)條件。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)品工藝工作，主要為編制工藝規(guī)程，工藝規(guī)程包括材料定額、工時定額、需要的工藝裝備，有的企業(yè)還負(fù)責(zé)工藝裝備的設(shè)計。
運行K/3系統(tǒng)后的職責(zé)：負(fù)責(zé)提供物料設(shè)計數(shù)據(jù)、制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)BOM數(shù)據(jù)、工藝路線所需工藝規(guī)程等數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)制造部：
負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制，包括年、季、月生產(chǎn)計劃的下達(dá)；生產(chǎn)調(diào)度；生產(chǎn)統(tǒng)計；半成品倉庫的管理。
運行K/3系統(tǒng)后的職責(zé)：自制件期量標(biāo)準(zhǔn)的制訂；生產(chǎn)資源、工作中心、物料和BOM等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)；運行MRP，下達(dá)自制件生產(chǎn)任務(wù)，給采購部門采購申請（實際為采購件計劃建議）；生產(chǎn)報表統(tǒng)計。半成品倉庫運行倉存系統(tǒng)，進(jìn)行半成品倉庫的管理。負(fù)責(zé)K/3系統(tǒng)和計算機系統(tǒng)的系統(tǒng)管理和運行維護(hù)。
供應(yīng)部：
會同設(shè)計、質(zhì)量管理、財務(wù)等部門確定供應(yīng)商，管理供應(yīng)商數(shù)據(jù)；根據(jù)生產(chǎn)計劃和材料匯總定額編制產(chǎn)品的采購件和委外件的采購計劃，與供應(yīng)商簽訂合同或直接采購，負(fù)責(zé)按期保質(zhì)組織到貨；根據(jù)生產(chǎn)計劃審批組織發(fā)料；負(fù)責(zé)采購件倉庫的管理；
運行K/3系統(tǒng)后的職責(zé)：采購件和委外件期量標(biāo)準(zhǔn)的制訂；運行采購管理系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)制造部的采購申請，確定采購訂單，進(jìn)行采購，在K/3系統(tǒng)產(chǎn)生收料通知；采購件倉庫運行車間管理系統(tǒng)生成領(lǐng)料單；供應(yīng)部采購件倉庫運行倉存系統(tǒng)，進(jìn)行采購入庫、生產(chǎn)發(fā)料、零星發(fā)料、庫存盤點等業(yè)務(wù)。
銷售部：
負(fù)責(zé)銷售合同、銷售訂單、銷售發(fā)票、銷售出庫、銷售發(fā)貨的管理；負(fù)責(zé)市場活動；負(fù)責(zé)成品倉庫的管理；
運行K/3系統(tǒng)后的職責(zé)：運行銷售管理系統(tǒng)，進(jìn)行銷售報價、銷售合同、倉庫發(fā)貨、銷售退貨、客戶管理、價格及折扣管理（包括不同期間的價格管理）、銷售訂單管理、信用管理。
質(zhì)量管理部：
質(zhì)量檢驗-外購件、半成品、成品的檢驗；
質(zhì)量管理-質(zhì)量管理制度的制訂及監(jiān)督執(zhí)行； 推行ISO9000。 運行K/3系統(tǒng)后的職責(zé)：人工填寫檢驗單。
財務(wù)部：
會計核算；資金管理；固定資產(chǎn)的價值管理；成本核算-包括工資核算、材料核算；財務(wù)分析；價格管理。
運行K/3系統(tǒng)后的職責(zé)：會計核算；應(yīng)付應(yīng)付款管理；成本核算-包括工資核算、材料核算；提供價格資料。
生產(chǎn)車間：
自制件生產(chǎn)任務(wù)的排產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度和數(shù)量的跟蹤、生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計。
運行K/3系統(tǒng)后的職責(zé)：自制件生產(chǎn)任務(wù)的排產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度和數(shù)量的跟蹤、生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計。
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