實(shí)施方案合集（6篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就需要我們事先制定方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編收集整理的實(shí)施方案6篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
XX市開展村級(jí)“一事一議”籌資籌勞工作實(shí)施方案
為了深入開展村級(jí)“一事一議”，加快村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快快發(fā)展，加速率先實(shí)現(xiàn)“建小康、進(jìn)百強(qiáng)”目標(biāo)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以中央和省深入推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革精神為指導(dǎo)，以解決“事難議、議難決、決難行”為重點(diǎn)，通過集中宣傳教育，集中開展議事活動(dòng)，建立推進(jìn)村級(jí)“一事一議”運(yùn)行的有效機(jī)制，引導(dǎo)村級(jí)“一事一議”加快步入規(guī)范化、制度化軌道，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕不反彈，確保村級(jí)公益事業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定。
二、議事范圍
“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”范圍：只限于集體農(nóng)田水利建設(shè)、植樹造林、修建村、屯道路、村、屯自來水工程建設(shè)、有線電視工程建設(shè)、文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人畜飲水井配套和防災(zāi)、救災(zāi)等公益事業(yè)。
①集體農(nóng)田水利建設(shè)：是指由農(nóng)民籌資或用村集體積累進(jìn)行的打抗旱水井、防洪、排澇如農(nóng)田排水渠等水利工程支出。
�、谥矘湓炝郑菏侵赣赊r(nóng)民籌資或由村集體積累進(jìn)行的用于購買苗木、造林整地等，并且林權(quán)及收益歸村集體所有的造林支出，列入“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”范圍；林權(quán)歸個(gè)人所有、或由農(nóng)民出工進(jìn)行的植樹造林不列入“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”范圍。
�、坌藿ù濉⑼偷缆罚菏怯纱迕窕I資或由村集體積累進(jìn)行的修磚路、砂石路、土路等材料費(fèi)、工程費(fèi)現(xiàn)金支出部分，列入“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”范圍，由農(nóng)民出工或其他通過捐贈(zèng)進(jìn)行的道路修建不列入“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”范圍。
④村屯自來水工程建設(shè)：是由農(nóng)民籌資或村集體積累進(jìn)行的戶外工程設(shè)施等現(xiàn)金支出部分，列入“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”范圍。
�、萦芯�電視工程建設(shè)：是由農(nóng)民籌資或由村集體積累支出的工程建設(shè)費(fèi)用列入“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”范圍。
�、奁渌赊r(nóng)民籌資或村集體積累進(jìn)行的村級(jí)公益事業(yè)，如文化基礎(chǔ)建設(shè)、人畜飲水井配套和防災(zāi)、救災(zāi)等公益事業(yè)，列入“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”范圍。
三、議事程序
村級(jí)“一事一議”籌資籌勞工作，可采取集中議與隨時(shí)議相結(jié)合的`辦法進(jìn)行，每年利用2、3月春節(jié)農(nóng)閑季節(jié)進(jìn)行集中議事，對(duì)于突發(fā)一些事情也可以采取隨時(shí)議的方式。一事一議大體可分以下幾個(gè)程序：
一是篩選項(xiàng)目。從現(xiàn)在開始至6月末前，各村要深入農(nóng)戶進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底，將本年度要興辦的集體公益事業(yè)如實(shí)統(tǒng)計(jì)，然后根據(jù)大多數(shù)群眾的意見，對(duì)急需興辦的項(xiàng)目進(jìn)行篩選，初步確定議事項(xiàng)目。
二是制定方案。村民委員會(huì)要針對(duì)所要向農(nóng)民籌資籌勞的項(xiàng)目，召開村民代表、黨員代表參加的會(huì)議，對(duì)選定的項(xiàng)目進(jìn)行論證、分析、估算，并確定初步方案。方案包括：實(shí)施的對(duì)象、受益對(duì)象、項(xiàng)目總投資、資金籌集方式與標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)要對(duì)編好的方案及時(shí)張榜公布，認(rèn)真聽取和采納農(nóng)民群眾的合理化建議，對(duì)方案進(jìn)行及時(shí)修改和完善。
實(shí)施方案 篇2
崗值量化是能級(jí)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，是解決干多干少、干好干壞、按勞取酬，進(jìn)而調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造性的關(guān)鍵問題。為了科學(xué)量化崗值，形成“分工明確、設(shè)置合理、權(quán)責(zé)清晰、崗能匹配”的崗值量化體系，合理匹配崗、能、績、酬，確保能級(jí)管理工作有效開展，根據(jù)《“秘書工作”國家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級(jí)管理暫行辦法》，結(jié)合《“秘書工作”國家稅務(wù)局“三定”方案》、《“秘書工作”國家稅務(wù)局執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》和《“秘書工作”國家稅務(wù)局非執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》，制定能級(jí)管理崗值量化實(shí)施方案如下：
一、崗值量化的九項(xiàng)指標(biāo)：
(一)崗位所需基礎(chǔ)素質(zhì)(10分)
a、初中水平或相當(dāng)于初中水平。能從事簡單工作，不要求較高的文化水平 (2分)；
b、高中水平或相當(dāng)于高中水平。能掌握一定的基礎(chǔ)知識(shí)，具備開展日常事務(wù)性工作的能力(4分)；
c、中專水平或相當(dāng)于中專水平。除具備一定的基礎(chǔ)知識(shí)外，還在一些專業(yè)領(lǐng)域有所涉獵，掌握一定的專業(yè)知識(shí)(6分)；
d、大專水平或相當(dāng)于大專水平。有較深厚的專業(yè)理論知識(shí)，理解、分析等能力較強(qiáng)；具有能準(zhǔn)確理解財(cái)稅政策、分析稅源和進(jìn)行復(fù)雜數(shù)據(jù)匯總、比較的能力，有較高的寫作水平(8分)；
e、本科水平或相當(dāng)于本科水平。具有更深層次的理論知識(shí)和綜合解決問題的`能力(10分)。
(二)崗位所需工作經(jīng)驗(yàn)(10分)
a、基本不需要相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，只需要在已有文化水平和專業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過簡單培訓(xùn)就能順利開展工作(2.5分)；
b、至少需要半年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)才能勝任崗位工作(5分)；
c、至少需要兩年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)才能勝任崗位工作(7.5分)；
d、至少滿足該崗位的任職工作經(jīng)驗(yàn)要求(10分)。
(三)崗位工作量(10分)
a、工作量較小，作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的30%(2.5分)；
b、工作量一般，作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的50%(5分)；
c、工作量較大，作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的70%(7.5分)；
d、工作量很大，作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的90%(10分)。
(四)崗位復(fù)雜性(15分)
a、比較簡單：遵從定義清楚的標(biāo)準(zhǔn)行事，直接在工作中應(yīng)用已理解的規(guī)則和程序，根據(jù)常規(guī)方法分析不復(fù)雜的數(shù)據(jù)(6分)；
b、一般：經(jīng)常處理超出例行工作范圍的問題，根據(jù)確定的條件或政策標(biāo)準(zhǔn)，獨(dú)立做出一些小的決策；經(jīng)常分析標(biāo)準(zhǔn)信息數(shù)據(jù)或使用經(jīng)過他人分析的數(shù)據(jù)(9分)；
c、比較復(fù)雜：根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)或者在其他人員的配合下對(duì)例行工作進(jìn)行決策，經(jīng)常進(jìn)行研究分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(12分)；
d、復(fù)雜：獨(dú)立解決工作最后階段才出現(xiàn)的非常規(guī)問題。工作中經(jīng)常分析大量數(shù)據(jù)，對(duì)操作程序等許多方面做出決定(15分)。
(五)崗位工作環(huán)境(5分)[從危險(xiǎn)性、危害性、工具設(shè)施考慮]
a、工作環(huán)境很好，較少使用計(jì)算機(jī)或不用接觸鈔票的崗位(1分)；
b、工作環(huán)境較好，經(jīng)常使用計(jì)算機(jī)或在完成職責(zé)過程中需要接觸鈔票的崗位(3分)；
c、工作環(huán)境一般，在完成職責(zé)過程中絕大部分工作時(shí)間里接觸對(duì)身體有潛在傷害的設(shè)備或物質(zhì)的崗位，如汽車、電腦、鈔票等(5分)。
(六)崗位承擔(dān)責(zé)任(15分)
a、只對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)(5分)；
b、對(duì)其他人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任(10分)；
c、對(duì)其他人員有分配工作、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核的責(zé)任(15分)。
(七)崗位工作規(guī)律性(10分)
a、工作有規(guī)律，偶爾加班、出差 (5分)；
b、工作不規(guī)律，經(jīng)常加班、出差 (10分)。
(八)崗位吸引力(10分)
a、崗位極具吸引力(2.5分)；
b、崗位吸引力正常(5分)；
c、崗位吸引力較低(7.5分)；
d、崗位吸引力極低(10分)。
(九)崗位重要性(15分)
a、工作重要性相對(duì)較低，不會(huì)對(duì)全局產(chǎn)生影響(6分)；
b、工作重要性一般，正常情況下工作結(jié)果不會(huì)產(chǎn)生影響(9分)；
c、工作比較重要，工作結(jié)果直接對(duì)全局產(chǎn)生一些影響(12分)；
d、工作非常重要，工作結(jié)果直接對(duì)全局產(chǎn)生重大影響(15分)。
二、崗值量化的方法、步驟
(一)開展崗位分析，合理設(shè)置崗位。本著規(guī)范管理、適度負(fù)荷、有效幅度、權(quán)責(zé)相稱的原則，通過崗位分析、崗位設(shè)置、崗位評(píng)價(jià)等一系列工作，把所有崗位進(jìn)行合理分工和有效整合，形成一個(gè)分工明確、設(shè)置合理、權(quán)責(zé)清晰的崗責(zé)體系。
(二)進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，確定崗位職責(zé)。結(jié)合實(shí)際工作，根據(jù)《“秘書工作”國家稅務(wù)局執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》和《“秘書工作”國家稅務(wù)局非執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》，結(jié)合工作權(quán)責(zé)、工作內(nèi)容、工作特點(diǎn)等方面，編制本崗位工作職責(zé)、工作權(quán)限、重要程度、核心技能、任職資格、工作特點(diǎn)等方面的崗位說明書，對(duì)所有崗位進(jìn)行崗位職責(zé)劃分和工作內(nèi)容描述，進(jìn)一步明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及工作能力要求，理順各崗位職責(zé)，便于業(yè)績考核。
(三)實(shí)行分層測評(píng)，確定崗級(jí)體系。依據(jù)各崗位的工作職責(zé)和目標(biāo)要求，對(duì)照崗值量化的九項(xiàng)指標(biāo)，采取分層測評(píng)、問卷調(diào)查、民主評(píng)議的方式，對(duì)所有崗位確定崗位系數(shù)，建立崗級(jí)體系，便于能崗匹配。具體步驟為：第一步，印發(fā)《崗位評(píng)價(jià)調(diào)查表》，將所有崗位分別賦予九項(xiàng)指標(biāo)不同的分值，由局黨組成員、中層干部、一般干部對(duì)所有崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)打分；第二步，由能級(jí)管理辦公室收齊調(diào)查表后，按局黨組占30%，中層干部占30%，一般干部占40%的比例進(jìn)行崗位分值計(jì)算，并經(jīng)能級(jí)管理委員會(huì)和能級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，以問卷調(diào)查的形式將各崗初評(píng)分?jǐn)?shù)印發(fā)給全體干部，進(jìn)行民主評(píng)議，并簽署評(píng)議意見；第三步，能級(jí)管理辦公室收集群眾評(píng)議意見后，提交能級(jí)管理委員會(huì)和能級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組再次審定，對(duì)群眾意見集中的崗位分值進(jìn)行微調(diào)，并予以公示。無異議后，由能級(jí)管理辦公室根據(jù)最終評(píng)定分值計(jì)算崗位系數(shù)，按照“按能定崗、能崗匹配”的原則，確定崗位級(jí)別，形成嚴(yán)密合理的崗級(jí)體系。
崗位分值計(jì)算公式：崗位分值=黨組平均測評(píng)分×30%+中層干部平均測評(píng)分×30%+其他干部平均測評(píng)分×40%
崗位系數(shù)計(jì)算公式為：
崗位系數(shù)=1+(崗位分值－最低崗位分值)/最低崗位分值
三、工作要求
(一)深入認(rèn)識(shí)崗值量化對(duì)能級(jí)管理的重要意義，切實(shí)組織好、落實(shí)好、學(xué)習(xí)好、宣傳好崗值量化實(shí)施方案，全面準(zhǔn)確地把握崗值量化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
(二)堅(jiān)持以客觀公正的立場對(duì)待崗值量化，積極慎重地進(jìn)行崗值量化的評(píng)定，切實(shí)地反映出各崗位工作的本來面目。
(三)認(rèn)真做好思想政治工作。各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)崗值量化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好干部的思想教育，促進(jìn)崗值量化工作的順利進(jìn)行。
實(shí)施方案 篇3
根據(jù)《紹興市愛衛(wèi)辦關(guān)于印發(fā)紹興市20xx年愛國衛(wèi)生工作總結(jié)和紹興市20xx年愛國衛(wèi)生工作要點(diǎn)的通知》（紹市愛衛(wèi)辦〔20xx〕5號(hào)）要求，今年我區(qū)滅蚊、滅蠅工作將接受紹興市愛衛(wèi)會(huì)的復(fù)查驗(yàn)收。為確�！皽缥�、滅蠅先進(jìn)城區(qū)”復(fù)驗(yàn)工作有序開展，特制訂如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以提高人民群眾的環(huán)境生活質(zhì)量和健康水平為宗旨，圍繞復(fù)查達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)，通過廣泛發(fā)動(dòng)、全民動(dòng)員、認(rèn)真組織、科學(xué)指導(dǎo)、標(biāo)本兼治，使城區(qū)的蚊蠅密度始終控制在國家允許標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，確�！皽缥谩缦壪冗M(jìn)城區(qū)”復(fù)查工作順利達(dá)標(biāo)。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，區(qū)府辦分管主任和區(qū)衛(wèi)生局、百官街道、曹娥街道辦事處主要負(fù)責(zé)人為副組長，區(qū)直有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局，下設(shè)四個(gè)專業(yè)工作小組，負(fù)責(zé)復(fù)查達(dá)標(biāo)的宣傳、指導(dǎo)、督查、保障等具體工作事宜。各重點(diǎn)部門和百官街道辦事處、曹娥街道辦事處成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。其他部門單位確定專職人員負(fù)責(zé)滅蚊、滅蠅工作。各社區(qū)、行政村等單位也要建立由3——5人組成的滅蚊、滅蠅專業(yè)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)范圍內(nèi)滅蚊、滅蠅工作的摸底調(diào)查、藥物統(tǒng)計(jì)、登記造冊、檢查考核等工作，確保實(shí)施方案的貫徹落實(shí)。繼續(xù)推行除“四害”市場化消殺模式，城區(qū)除“四害”消殺實(shí)行市場化招標(biāo)，對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)的公共區(qū)域外環(huán)境、“五小行業(yè)”、沿街店鋪、重點(diǎn)工地及重點(diǎn)單位開展消殺服務(wù)，區(qū)愛衛(wèi)辦采取不定期抽查、集中督查等措施，了解滅蚊、滅蠅效果，提高消殺服務(wù)質(zhì)量。
三、區(qū)域范圍與重點(diǎn)場所
1.區(qū)域范圍：城區(qū)東至區(qū)計(jì)生指導(dǎo)站，南至城南中學(xué)（南復(fù)線），西至春暉立交橋（329國道），北至三環(huán)線，總面積約16平方公里。在此范圍內(nèi)的所有單位、社區(qū)、行政村、個(gè)體工商戶以及公園、河道、下水道、垃圾站（箱、房）等環(huán)境，均屬滅蚊、滅蠅實(shí)施對(duì)象。城區(qū)規(guī)劃擴(kuò)大部分為滅蚊、滅蠅防護(hù)區(qū)。
2.重點(diǎn)場所：滅蚊重點(diǎn)場所是指積（存）水處、下水道、建筑工地、廢品存放處等需要綜合治理環(huán)境衛(wèi)生的特殊場所。滅蠅重點(diǎn)場所為城區(qū)賓館、酒家、飯店等飲食行業(yè)和食品、糧食、釀造、水產(chǎn)、肉食加工、農(nóng)貿(mào)區(qū)場、個(gè)體工商戶等服務(wù)行業(yè)及垃圾箱（房）、垃圾中轉(zhuǎn)站、廁所、下水道、園林綠化帶、河道等。
四、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
通過全方位、大面積的'多次滅殺，要求大幅度降低城區(qū)蚊、蠅分布密度，達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄒ唬缥镁唧w標(biāo)準(zhǔn)
1.居民住宅、單位內(nèi)外環(huán)境各種存水容器和積水中，蚊幼及蛹的陽性率不超過3%。
2.用500ml收集勺采集城區(qū)大中型水體中的蚊幼或蛹陽性率不超過3%，陽性勺內(nèi)幼蟲或蛹的平均數(shù)不超過5只。
3.特殊場所白天人誘蚊30分鐘，平均每人次誘獲成蚊數(shù)不超過1只。
�。ǘ缦壘唧w標(biāo)準(zhǔn)
1.重點(diǎn)單位有蠅房間不超過1%，其它單位不超過3%，平均每陽性房間不超過3只；重點(diǎn)單位防蠅設(shè)施不合格房間不超過5%；加工、銷售直接入口食品的場所不得有蠅。
2.蠅類孳生地得到有效治理，幼蟲和蛹的檢出率不超過3%。
五、工作任務(wù)與職責(zé)
（一）主要任務(wù)
1.集中開展環(huán)境綜合整治活動(dòng)，及時(shí)清理衛(wèi)生死角，徹底消除蚊、蠅孳生地，保持城區(qū)衛(wèi)生清潔度。
2.規(guī)范生活垃圾袋裝化及收集、運(yùn)行環(huán)節(jié)。
3.食品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)、個(gè)體飲食攤點(diǎn)、單位食堂等特殊行業(yè)，設(shè)置完善的防蠅設(shè)備，落實(shí)滅蠅措施。
4.以化學(xué)噴殺為主，同時(shí)采用拍、粘、誘等物理方法，在全社會(huì)全面開展蚊蠅消殺工作。
�。ǘ┞氊�(zé)分工
遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各責(zé)任單位承擔(dān)相應(yīng)的工作職責(zé)。
1.區(qū)愛衛(wèi)辦：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排，具體負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、牽頭協(xié)調(diào)、督促檢查、資料匯總、迎檢考核。
2.區(qū)委宣傳部：組織各新聞單位廣泛開展多種形式的社會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃厚氛圍，動(dòng)員全社會(huì)人人動(dòng)手、消滅蚊蠅。
3.區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)滅蚊、滅蠅經(jīng)費(fèi)的保障落實(shí)。
4.區(qū)經(jīng)信局：負(fù)責(zé)城區(qū)各中小企業(yè)的滅蚊、滅蠅工作，()做好環(huán)境整治、垃圾袋裝及食堂防蠅設(shè)施的督查工作。
5.區(qū)教體局：負(fù)責(zé)城區(qū)學(xué)校、幼兒園的滅蚊、滅蠅工作，做好環(huán)境整治、垃圾袋裝及食堂防蠅設(shè)施的督查工作。
6.區(qū)建設(shè)局：負(fù)責(zé)抓好公共衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè)和改造，環(huán)境的整治和保潔，落實(shí)垃圾袋裝化管理工作，定期清洗垃圾桶、垃圾房。在做好日常消殺工作的基礎(chǔ)上，配合專業(yè)消殺公司做好城區(qū)垃圾處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、下水道、公廁、公園及公共綠地等的滅蚊、滅蠅工作（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下水道、公園、公共綠地等滅蚊、滅蠅由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)配合做好）。
7.區(qū)交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)對(duì)各汽車站、客運(yùn)車輛的滅蚊、滅蠅工作，做好環(huán)境整治、垃圾袋裝及防蠅設(shè)施的督查工作。
8.區(qū)水利局：負(fù)責(zé)城區(qū)河道及兩岸的環(huán)境整治及滅蚊、滅蠅工作。
9.區(qū)文廣局：負(fù)責(zé)文化市場、娛樂行業(yè)和各影劇院的滅蚊、滅蠅、環(huán)境整治、垃圾袋裝工作；配合專業(yè)消殺公司做好小網(wǎng)吧、小歌舞娛樂場所的滅蚊、滅蠅工作。
10.區(qū)衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)滅蚊、滅蠅技術(shù)方案的制定和技術(shù)指導(dǎo)，蚊蠅密度監(jiān)測、評(píng)價(jià)、抗藥性試驗(yàn)等；負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生單位的滅蚊、滅蠅工作，做好環(huán)境整治、垃圾袋裝及防蠅設(shè)施的督查工作。
11.區(qū)市場監(jiān)管局：負(fù)責(zé)食品及糧食加工場所、大中型餐飲單位、醫(yī)藥商店、農(nóng)貿(mào)市場、商店、超市及其他監(jiān)管對(duì)象的滅蚊、滅蠅工作，做好環(huán)境整治、垃圾袋裝及防蠅設(shè)施的督查工作；配合專業(yè)消殺公司做好小餐飲店等“五小行業(yè)”及沿街店鋪的滅蚊、滅蠅工作。
12.區(qū)城管執(zhí)法局：配合專業(yè)消殺公司做好亂搭亂建地段及公共環(huán)境地段的滅蚊、滅蠅、環(huán)境整治、垃圾袋裝工作。
13.區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局：負(fù)責(zé)行政中心、市民中心的滅蚊、滅蠅工作，做好環(huán)境整治、垃圾袋裝及食堂防蠅設(shè)施的督查工作。
14.區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局：負(fù)責(zé)大中型商場、美容美發(fā)店、旅館招待所的滅蚊、滅蠅工作，做好環(huán)境整治、垃圾袋裝及防蠅設(shè)施的督查工作。
15.區(qū)建管局：負(fù)責(zé)城區(qū)范圍內(nèi)建筑工地的滅蚊、滅蠅工作，做好環(huán)境整治、垃圾袋裝及食堂防蠅設(shè)施的督查工作。
16.區(qū)糧食局：負(fù)責(zé)糧庫、糧油店的滅蚊、滅蠅工作，做好環(huán)境整治、垃圾袋裝工作。
17.區(qū)旅游局：負(fù)責(zé)星級(jí)酒店的滅蚊、滅蠅工作。
18.區(qū)供銷總社：負(fù)責(zé)所屬農(nóng)批市場、水果批發(fā)市場的滅蚊、滅蠅工作，做好環(huán)境整治、垃圾袋裝、防蠅設(shè)施的督查工作。
19.區(qū)國土局：配合專業(yè)消殺公司做好尚未落實(shí)單位的待開發(fā)地段的滅蚊、滅蠅等工作。
20.鐵路上虞站：負(fù)責(zé)火車站的滅蚊、滅蠅工作及環(huán)境整治、垃圾袋裝、防蠅設(shè)施的督查工作。
21.廣電總臺(tái)、上虞日?qǐng)?bào)社：開辟專題、專欄，進(jìn)行滅蚊、滅蠅工作及相關(guān)健康知識(shí)宣傳。
22.百官街道辦事處、曹娥街道辦事處：做好各社區(qū)、行政村和下屬企事業(yè)單位的滅蚊、滅蠅組織管理工作；對(duì)各社區(qū)、行政村和下屬企事業(yè)單位的滅蚊、滅蠅工作進(jìn)行督促、指導(dǎo)；對(duì)城郊結(jié)合部的旱廁、露天糞坑進(jìn)行整治，開展居民小區(qū)及防護(hù)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整治；配合環(huán)衛(wèi)部門實(shí)施垃圾袋裝化管理，清除蚊、蠅孳生地。
各部門單位要搞好環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清運(yùn)垃圾，清除蚊蠅孳生地，食堂要配置滅蚊、滅蠅、防蠅等設(shè)施設(shè)備。各星級(jí)賓館、飯店、酒家及車站候車室要做到絕對(duì)無蠅及室內(nèi)外無蚊蠅孳生地。
六、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬�(zhǔn)備階段（20xx年5月）
1.建立健全各級(jí)除“四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，成立專兼職除“四害”工作隊(duì)伍。
2.做好調(diào)查摸底工作，制訂滅蚊、滅蠅工作實(shí)施方案和技術(shù)方案。
3.廣泛發(fā)動(dòng)，全民動(dòng)員，開展宣傳教育，逐級(jí)簽訂滅蚊、滅蠅達(dá)標(biāo)責(zé)任狀。
4.選擇藥械，進(jìn)行藥效試驗(yàn)，落實(shí)滅蚊、滅蠅工作經(jīng)費(fèi)等。
5.編發(fā)滅蚊、滅蠅宣傳資料，開展滅蚊、滅蠅技術(shù)骨干培訓(xùn)。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（20xx年6月至8月）
1.加強(qiáng)垃圾袋裝化管理。
2.各部門單位、社區(qū)、村開展環(huán)境整治工作，清除衛(wèi)生死角和蚊蠅孳生地。
3.滅蚊、滅蠅達(dá)標(biāo)區(qū)和防護(hù)區(qū)的所有單位、場所統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一藥物，實(shí)行五次大面積噴殺。第一次噴殺在6月10日左右，以后每隔20天定期噴殺一次。
4.在大面積統(tǒng)一噴殺的基礎(chǔ)上，各單位、家庭要堅(jiān)持日常噴殺工作，原則上隔天進(jìn)行一次。
5.開展達(dá)標(biāo)自查，制訂鞏固方案；做好資料、數(shù)據(jù)的匯總工作。
�。ㄈ�(yàn)收階段（20xx年9月）
1.9月上旬，百官街道辦事處、曹娥街道辦事處及有關(guān)職能部門組織對(duì)下屬單位進(jìn)行復(fù)查。對(duì)復(fù)查不合格的及時(shí)整改，合格后將達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收情況報(bào)區(qū)“滅蚊、滅蠅先進(jìn)城區(qū)”復(fù)查達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2.9月中旬，區(qū)“滅蚊、滅蠅先進(jìn)城區(qū)”復(fù)查達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員對(duì)百官街道辦事處、曹娥街道辦事處和有關(guān)職能部門滅蚊、滅蠅工作進(jìn)行達(dá)標(biāo)復(fù)查驗(yàn)收。未達(dá)標(biāo)的單位要及時(shí)整改，直到達(dá)標(biāo)。
3.9月中下旬，區(qū)“滅蚊、滅蠅先進(jìn)城區(qū)”復(fù)查達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整理滅蚊、滅蠅資料，匯集成冊，報(bào)請(qǐng)紹興市愛衛(wèi)會(huì)考核驗(yàn)收。
七、管理考核
滅蚊、滅蠅工作實(shí)行目標(biāo)管理，區(qū)“滅蚊、滅蠅先進(jìn)城區(qū)”復(fù)查達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與百官街道辦事處、曹娥街道辦事處和區(qū)直有關(guān)部門（單位）簽訂工作責(zé)任書；街道、部門與所屬企事業(yè)單位、社區(qū)、行政村等簽訂工作責(zé)任書。在復(fù)查達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中，凡發(fā)現(xiàn)蚊、蠅密度超標(biāo)單位，給予通報(bào)批評(píng)，并限期達(dá)標(biāo)，必要時(shí)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)復(fù)查達(dá)標(biāo)工作成績顯著的單位，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
附件：上虞區(qū)“滅蚊、滅蠅先進(jìn)城區(qū)”復(fù)查達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
附件：上虞區(qū)“滅蚊、滅蠅先進(jìn)城區(qū)”復(fù)查達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組 長：方 靜
副組長：錢宏偉 區(qū)衛(wèi)生局
夏萬土 百官街道辦事處
杜永剛 曹娥街道辦事處
杜秀麗 區(qū)府辦
成 員：區(qū)委宣傳部、經(jīng)信局、教體局、財(cái)政局、建設(shè)局、交通運(yùn)輸局、水利局、文廣局、廣電總臺(tái)、衛(wèi)生局、市場監(jiān)管局、城管執(zhí)法局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、服務(wù)業(yè)發(fā)展局、建管局、糧食局、旅游局、供銷總社、上虞日?qǐng)?bào)社、國土局、鐵路上虞站、百官街道辦事處、曹娥街道辦事處等單位分管領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局，衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。
辦公室下設(shè)四個(gè)專業(yè)組：
宣傳組：組長：王勝堅(jiān) 宣傳部
成員：章亞芳 疾控中心
趙忠夫 百官街道辦事處
夏湘濃 曹娥街道辦事處
技術(shù)組：組長：方海平 疾控中心
成員：余曉峰 疾控中心
lijun 疾控中心
謝凱蕾 疾控中心
督查組：組長：陳亦明 衛(wèi)生局
成員：糜大雄 百官街道辦事處
章來興 曹娥街道辦事處
過 政 建設(shè)局
余 權(quán) 市場監(jiān)管局
陳建夫 交通運(yùn)輸局
孫衛(wèi)國 教體局
徐建棟 衛(wèi)生局
楊國權(quán) 衛(wèi)生監(jiān)督所
后勤組：組長：糜大雄 百官街道辦事處
成員：吳麗萍 曹娥街道辦事處
厲獻(xiàn)花 百官街道辦事處
朱方亮 衛(wèi)生局
實(shí)施方案 篇4
為了突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能，進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。在結(jié)合我礦實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，特制定××礦職工之家建設(shè)實(shí)施方案。
一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：
1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。
2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍的理念，以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。
4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司“實(shí)事求是、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
二、職工之家建設(shè)的基本原則
1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會(huì)具體實(shí)施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅(jiān)持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對(duì)形式主義。
三、職工之家建設(shè)的目標(biāo)
1、礦工會(huì)職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持理論立會(huì)，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì)，突出維護(hù)職能，最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益，建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。
2、車間工會(huì)之家建設(shè)的目標(biāo)是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護(hù)中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
四、職工之家建設(shè)的方法
1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神，高起點(diǎn)起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動(dòng)，雙增雙節(jié)活動(dòng)，修舊利廢活動(dòng)，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛國守法，明禮誠信，團(tuán)結(jié)有善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動(dòng)吸引職工，使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會(huì)援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動(dòng)員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的'“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù)，互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
五、職工之家建設(shè)的內(nèi)容
�。ㄒ唬﹪@礦中心工作，把握建家重點(diǎn)
1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動(dòng)，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開展小改小革提合理化建議活動(dòng)，做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育，有針對(duì)性地開展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。
�。ǘ┩怀鼍S護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開民主議事制度的通知》精神。工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能，以推進(jìn)此次工作的深入開展。
�。ㄋ模┘哟笏蜏嘏Χ龋瑑�(yōu)化建家環(huán)境
1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì)，組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì)，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動(dòng)
1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動(dòng)。
2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動(dòng)，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區(qū)隊(duì)環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅，小家活動(dòng)豐富多彩，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。
（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平
1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競賽，分工明確�！败囬g兩長六大員”隨缺隨補(bǔ)，按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊全。職工入會(huì)率達(dá)99以上，發(fā)證率100。
2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。
3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、考核驗(yàn)收
依靠本方案，各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查，礦工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評(píng)、全年進(jìn)行一次總評(píng)。分別評(píng)定為模范職工之家。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
礦工會(huì)成立職工之家建設(shè)考核評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：××××*
副組長：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)
成員：××××××*
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由××*擔(dān)任。
實(shí)施方案 篇5
為確保完成集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，也為我社的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證，我社擬在20xx年起試行新的績效考評(píng)制度。把員工的工資收入與個(gè)人業(yè)績掛鉤，以充分體現(xiàn)多勞多得，能者多得的經(jīng)營理念。通過對(duì)員工的績效考評(píng)，并以此作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的依據(jù)，可以鼓勵(lì)績效突出的員工，鞭策績效不良的員工，從而提高工作效率。并為員工調(diào)動(dòng)、晉升、降職、淘汰提供客觀公正的依據(jù)。形成一股“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好風(fēng)氣，激發(fā)起員工良好的工作動(dòng)機(jī)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)造優(yōu)秀績效，使員工愿意在本企業(yè)努力工作。
一、允許員工入股
對(duì)于自愿入股的員工，報(bào)經(jīng)江西南昌旅游集團(tuán)有限公司同意后，可出讓一定比例的股份給員工，即每股人民幣1000元，集團(tuán)公司將按出資額1：1的比例配置相應(yīng)的責(zé)任股，所配責(zé)任股僅有分紅權(quán)，沒有所有權(quán)，且不得轉(zhuǎn)讓。但集團(tuán)公司配股金額不超過10萬元，按先后順序配股，配完為止。
二、個(gè)人收入和績效考評(píng)掛鉤
凡是應(yīng)聘到旅行社工作的人員均為旅行社員工，其工資將由兩部分組成：基本工資+績效工資�；竟べY因崗位而不同，績效工資：按照所做的業(yè)務(wù)（以資金到帳為準(zhǔn)），扣除經(jīng)營成本和必須繳納的稅款之后，計(jì)提其中的30%，每季結(jié)算一次。
1、應(yīng)聘員工的個(gè)人收入組成：xxx元/月/人的基本工資（由旅行社統(tǒng)一交納社保金）+績效工資。
2、在編員工的個(gè)人收入組成：現(xiàn)有的檔案基本工資+績效工資。
三、考核晉升及獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、應(yīng)聘員工
A、聘用員工半年或年終完成xx萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評(píng)后直接晉升為部門副經(jīng)理（業(yè)務(wù)副經(jīng)理、外聯(lián)副經(jīng)理），同時(shí)開始享受新的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xx元+電話費(fèi)補(bǔ)貼xx元。如第二年半年考核未完成xx萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的'基本工資。
B、聘用員工半年或年終完成1萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評(píng)后直接晉升為部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理），同時(shí)開始享受新的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費(fèi)補(bǔ)貼xxx元。如第二年半年考核未完成xxx萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。
C、聘用員工和部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理）半年或年終完成xx萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評(píng)后直接晉升為業(yè)務(wù)總監(jiān)，同時(shí)開始享受副總經(jīng)理的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費(fèi)補(bǔ)貼xxx元。如第二年半年考核未完成x萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。
D、聘用員工和部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理）半年或年終完成xx萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評(píng)后直接晉升為副總經(jīng)理，同時(shí)開始享受新的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費(fèi)補(bǔ)貼xxx元。如第二年半年考核未完成xx萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。
E、旅行社計(jì)調(diào)人員的個(gè)人收入xxx元/月/人，為保證工作順利進(jìn)行，努力降低成本，確保工作準(zhǔn)確無誤并贏得時(shí)間，成績優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)，每人計(jì)提作業(yè)費(fèi)x元/人，待團(tuán)隊(duì)行程結(jié)束后計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)。如因計(jì)調(diào)操作失誤給旅行社造成了經(jīng)濟(jì)損失，損失費(fèi)由計(jì)調(diào)全部承擔(dān)。
F、經(jīng)過年終測評(píng)，聘用員工在測評(píng)結(jié)果公布后即日始自行解除聘用合同。
2、在編員工
在編員工的考核辦法參照聘用員工的考核辦法執(zhí)行。如不能完成任務(wù)，又無正當(dāng)理由（正當(dāng)理由包括：因病住院一個(gè)月以上、外出帶團(tuán)累計(jì)xxx天以上、專職財(cái)務(wù)人員除外），經(jīng)過年終測評(píng)，在編員工下崗，社保金由個(gè)人繳納。如本人又要求重新上崗的，需寫書面申請(qǐng)，經(jīng)社辦公會(huì)討論決定。
四、為吸納社會(huì)及民間資本支持我社的發(fā)展，允許旅行社以外的自然人持有本社的股份，但所持股份集團(tuán)暫不配股。對(duì)于支持與關(guān)心本旅行社業(yè)務(wù)的編外人員，按事先約定的辦法一團(tuán)一議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
五、此方案從批準(zhǔn)之日開始施行，試行一年。
實(shí)施方案 篇6
為進(jìn)一步落實(shí)市委《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型城市的意見》，完成我市“十一五”期間學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的初步達(dá)標(biāo)率，決定開展學(xué)習(xí)型組織示范命名活動(dòng)，每年進(jìn)行一次�，F(xiàn)將今年的命名表彰方案擬定如下。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞構(gòu)建和諧貴陽要求開展學(xué)習(xí)型組織示范命名活動(dòng)。通過樹立先進(jìn)典型，總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，把全市學(xué)習(xí)型城市創(chuàng)建活動(dòng)不斷引向深入。
二、示范命名的范圍、基本條件和名額
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全市學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)、學(xué)習(xí)型家庭六類學(xué)習(xí)型組織的牽頭單位及組織內(nèi)成員單位。
�。ǘ┗緱l件
1、組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，創(chuàng)建工作深入扎實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)建活動(dòng)作為提高職工素質(zhì)的基礎(chǔ)工作列入重要議事日程。有活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建工作深入細(xì)致，扎實(shí)有效。
2、職工群眾積極參與，創(chuàng)建活動(dòng)蓬勃開展。對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織目標(biāo)具有較高的認(rèn)同度和支持率，能結(jié)合工作實(shí)際制定相應(yīng)的創(chuàng)建計(jì)劃，在職工中普及終身學(xué)習(xí)的`理念，組織內(nèi)各種學(xué)習(xí)活動(dòng)普遍開展。
3、各項(xiàng)制度建立健全，政策措施完善到位。有較完備的工作制度、學(xué)習(xí)制度、考核制度、監(jiān)督制度、經(jīng)費(fèi)保障制度和約束激勵(lì)制度。職工的學(xué)習(xí)熱情、學(xué)習(xí)成果和勞動(dòng)創(chuàng)造得到充分肯定和尊重，形成了以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作、以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的局面，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果與工作成就的共享與互動(dòng)。
4、組織競爭力明顯增強(qiáng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高。職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)、職業(yè)文明程度、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能水平得到了不斷提高，組織學(xué)習(xí)力持續(xù)提升，組織創(chuàng)新力、競爭力和凝聚力不斷增強(qiáng)。
（考評(píng)細(xì)則見《貴陽市學(xué)習(xí)型組織考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》）
�。ㄈ┟~（名額分配依據(jù)見附件）
1、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子（縣級(jí)）：30個(gè)。①市直機(jī)關(guān)10個(gè)；②各區(qū)、縣、市20個(gè)（在各區(qū)、縣、市的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生）。
2、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)：20個(gè)（市直機(jī)關(guān)）。
3、學(xué)習(xí)型企業(yè)：50個(gè)。
4、學(xué)習(xí)型社區(qū)：50個(gè)。
5、學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)：50個(gè)。
6、學(xué)習(xí)型家庭：200個(gè)。
三、評(píng)審機(jī)構(gòu)
由市建設(shè)學(xué)習(xí)型城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，市六類學(xué)習(xí)型組織牽頭單位（市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委、市民政局、市總工會(huì)、市婦聯(lián)、市農(nóng)辦）參加，組成“貴陽市學(xué)習(xí)型組織評(píng)審小組”，在市建設(shè)學(xué)習(xí)型城市領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)型組織的評(píng)審、認(rèn)定和命名工作。
四、評(píng)審方式
1、市六類學(xué)習(xí)型組織牽頭單位負(fù)責(zé)對(duì)本組織范圍內(nèi)符合示范命名基本條件的對(duì)象，按規(guī)定名額向評(píng)審小組推薦；
2、評(píng)審小組對(duì)被推薦示范對(duì)象進(jìn)行評(píng)審與認(rèn)定；
3、評(píng)審小組根據(jù)評(píng)審基本條件最終確定命名對(duì)象（所推薦命名對(duì)象須附先進(jìn)事跡文字材料。材料要緊扣示范命名的基本條件，實(shí)事求是地反映被推薦對(duì)象的先進(jìn)事跡，字?jǐn)?shù)在XX字左右。）。
五、時(shí)間安排
�。ㄒ唬┙M織階段。3—4月，各學(xué)習(xí)型組織牽頭單位在本組織范圍內(nèi)選擇一批工作目標(biāo)明確、載體形式多樣、機(jī)制健全完善的組織作為創(chuàng)建示范單位報(bào)評(píng)審小組認(rèn)定。
（二）創(chuàng)建階段。5—10月，各個(gè)示范單位按照市委《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型的意見》和《貴陽市學(xué)習(xí)型組織達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》要求，積極開展示范創(chuàng)建活動(dòng)。
（三）評(píng)審階段：11月，各學(xué)習(xí)型組織牽頭單位在所推薦的示范單位中考察、醞釀命名推薦對(duì)象，并將名單及先進(jìn)事跡材料報(bào)送評(píng)審小組，評(píng)審小組根據(jù)命名基本條件，對(duì)報(bào)來的推薦對(duì)象進(jìn)行評(píng)議，按規(guī)定名額確定命名名單。
�。ㄋ模┍碚秒A段：12月召開全市學(xué)習(xí)型組織命名表彰大會(huì)，對(duì)被命名的學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行表彰。
六、表彰
�。ㄒ唬┦薪ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型城市領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)被命名表彰的XX年年度學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ǘ┦袑俑餍侣劽襟w對(duì)命名表彰活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道，并向社會(huì)介紹被命名表彰學(xué)習(xí)型組織的先進(jìn)事跡。
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