實施方案
為了確保事情或工作得以順利進行，我們需要事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的實施方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實施方案 篇1
一、審計工作的目的、范圍、內容
1、審計項目: 寶管一區(qū)高層住宅及人防車庫工程。
2、審計依據(jù)：依據(jù)《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》、《審計法》等法律法規(guī)的有關規(guī)定，和貴單位提供的相關資料，進行工程結算審核。
3、計劃工作時間：20xx年10月10日――20xx年12月10日
4、工作目的：通過審計，確定建設項目結算造價的真實性、正確性、合規(guī)合法性。
5、審計范圍：寶管一區(qū)高層住宅及人防車庫工程。
6、審計的內容：
對委托項目進行審計，重點是檢查項目竣工結算是否真實合法。具體內容如下：
�、�、工程價款結算情況審計，重點是工程量計量是否準確，單價是否正確，變更設計批復手續(xù)是否齊全，對變更的合理性、必要性及單價的合法性、合理性進行審核；
�、�、主要材料、設備的價格及價格簽證是否符合市場行情；
�、邸⑹┕み^程中索賠及索賠價款的合規(guī)性、合理性，索賠價款計算依據(jù)的完整性和數(shù)字的準確性；
④、核算實際完成工程量，審核竣工結算情況。
二、審計實施步驟和方法
1、審計步驟
1.1審計準備階段
�。�1）、主要是進行審前調查，熟悉項目的`有關招標文件、施工圖設計、施工合同、重大變更批文及重大事項決定的有關文件、決算報告編制情況，以及項目基本概況和工程規(guī)模等。
�。�2）、制定審計實施方案，成立審計組并確定人員的分工。
�。�3）、向被審計建設單位提供工程竣工決算所需的資料清單，并收集結算審核所需資料，踏勘現(xiàn)場，了解情況。
1.2審計實施階段
在熟悉項目基本情況、資料收集完整、專業(yè)人員分工確定的情況下，進入審計實施階段。聽取被審計單位情況匯報，根據(jù)專業(yè)分工，各司其職，開展審計查證工作。
1.3審計完成階段
�。�1）、各小組完成審計的初稿，交項目負責人審查，同時整理審計工作記錄并對發(fā)現(xiàn)問題進行分類整理，編制審計工作底稿；
（2）、項目負責人審查結束，撰寫審計報告征求意見稿，向建設單位匯報審計情況。
（3）、出具審計報告，歸還審計原始資料。
�。�4）、審計資料的整理歸檔。
2、審計方法
對項目的竣工決算進行審計，重點是檢查項目竣工決算、工程質量、工程招投標、工程合同及工程造價、施工及監(jiān)理單位相關財務收支等方面的真實性和合法性；運用審閱、檢查、查詢、計算、現(xiàn)場測量等審計程序及審計方法。針對審計項目的情況，重點突出以下方面：
�。�1）、對建設項目的竣工結算進行審核，首先檢查合同的執(zhí)行情況及結算的完整性、合法性。通過實地勘察并結合竣工圖紙，查驗竣工圖紙是否反映實際情況，是否與設計施工圖和變更圖一致，在此基礎上，審查單項工程的結算造價。主要方式為計算實際完成工程量，檢查結算清單工程量是否準確；依據(jù)招標文件及合同，對結算價款進行計算并核對。
�。�2）、審核竣工結算的工程量是否真實、準確，合同內清單項目的結算單價是否與中標清單報價一致。變更新增項目定額套項及價格是否合理，計取各項費用及執(zhí)行文件、選用定額版本是否準確、合規(guī)；建設項目概、預算最終執(zhí)行情況如何。
�。�3）、認真審核計算工程量，檢查送審結算書的工程量是否符合規(guī)定的計算規(guī)則、是否準確；
�。�4）、對必須測量的工程項目，要進行實地測量計算工程量；
（5）、檢查合同內清單項目的結算單價是否與中標清單報價一致；
�。�6）、檢查新增分項工程預算定額選套是否合規(guī)，選用是否恰當；
�。�7）、核實新增工程取費是否執(zhí)行相應的計算基數(shù)和費率標準；
（8）、檢查設備、材料用量是否與定額含量或設計含量一致；
�。�9）、有關材料調價是否按規(guī)定進行調整；
�。�10）、檢查結算項目是否與圖紙相符；
�。�11）、審核設計變更和現(xiàn)場簽證是否存在與中標書項目重復計算的現(xiàn)象；
（12）、審核有無實際施工中使用的材料的品種、規(guī)格、數(shù)量與所報送結算不一致的情況；
�。�13）、如有甲方直接分包的項目，會同建設單位、施工單位對有關項目進行現(xiàn)場查勘核實，準確界定各施工單位的施工范圍和造價。對于審核中的有關問題，需要向建設方、監(jiān)理方了解情況的，及時向有關人員了解，有關方應予協(xié)助配合。
三、審計組織機構，人員配備及分工
項目負責人田軍岐，負責審計項目的統(tǒng)籌、組織和協(xié)調工作，安排工作進度，審計工作底稿復核，撰寫審計報告征求意見等全盤工作。
審計組人員包括：㈠土建工程：熊曉星、張偉峰、汪榮、㈡安裝工程：羅玉輝、陳西安、龍彩玉
四、審計項目中的重點分析與控制
1、建安工程審核重點
① 鋼筋砼工程、裝飾工程重點審核：
核查鋼筋砼的工程量、裝飾工程的工程量、材料價
② 管線工程，安裝設備、器具
管道，電路的長度計量是否正確
安裝設備、器具單價是否合理
重點審核工程變更簽證
�、� 工程審核應關注
隱藏工程的計算、簽證
工程變更設計單價的確定是否與招投標要求一致
索賠費用
價格的調整是否符合合同規(guī)定和調價規(guī)定
五、審計項目的工作時間計劃
審計計劃在60天之內完成整個項目的實施、整理審計工作底稿、征求被審計單位意見、出具審計報告。具體時間安排如下附表：
實施方案 篇2
一、加強堤防禁腳地的管理。有計劃地啟動堤防護堤地土權、林權、管理權“三權”回收工作，目前，已收回新植林木地段“三權”100畝，成樹林地“三權”回收正在作宣傳發(fā)動工作。禁腳地邊界明確，無因農戶耕種占用堤腳現(xiàn)象;禁腳及堤腳內無違章物，無取土坑、無�？�、無漬水，無雜物堆放，禁腳內無違法設障行為，無燒樹毀樹現(xiàn)象。
二、加強防護林管理。做到平臺內無空白段，宜林綠化面積的綠化率達95%以上;利用柯砍更新和除險加固改造“小、亂、稀”和低產林100畝;新植幼樹整齊美觀，成活率達90%以上;積極防治病蟲害，無成片的病蟲危害現(xiàn)象;五年以內的.林地林間翻耕每年至少組織兩次，林地內無高稈雜草。
三、完善各類工程管理設施。有計劃地完善補齊各類工程管理標志、碑樁、攔車卡等，做到完好醒目，規(guī)范美觀。
四、加強河道防護工程管理。護坡、護岸等河道防護工程無缺損、無坍塌、無松動;各種備料堆放整齊，位置合理;工程整潔美觀。
五、加強庭院式綠化建設。由于管理段辦公區(qū)房屋陳舊，設施簡陋，今年擬定投入5萬元對其內外環(huán)境進行改造，做到衛(wèi)生、整潔。
實施方案 篇3
根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和縣教育局通知要求，為切實開展落實好以“六打六治”為重點的“校園及周邊環(huán)境綜合整治”專項行動（以下簡稱專項行動），高唐縣第二實驗幼兒園根據(jù)本園實際，特制定專項行動實施方案。
一、工作目標
按照“全覆蓋、零容忍、嚴排查、重實效”的總體要求，結合我園安全工作實際，集中整治表現(xiàn)突出的校園及周邊非法違法、違規(guī)違章行為，進一步規(guī)范幼兒園安全工作秩序，防止因非法違法行為造成事故，促進幼兒園持續(xù)平安和諧。
二、重點內容
集中開展“燃氣設備、管網(wǎng)管道、違規(guī)接送、校內施工、校園消防、食品安全”等涉及校園及周邊方面的“六打六治”：
1、燃氣設備：食堂及辦公、生活區(qū)域，嚴禁使用未經檢驗合格、超期未檢、無證充裝的燃氣氣瓶；嚴禁使用充裝超期未檢、報廢燃氣氣瓶；禁止使用不符合要求的瓶裝壓縮天然氣（CNG）和液化石油氣鋼瓶及瓶組等。健全燃氣設備及供應商的各種安全合格資質。
根據(jù)幼兒園實際，一般不用燃氣設備。
2、管網(wǎng)管道：掌握幼兒園及周邊地下油、氣、水、電、暖、排污管道底子，建立地下管網(wǎng)檔案；加強重點部位的監(jiān)護管理，防止發(fā)生泄漏、污染、爆炸等嚴重危及師生安全事件。
存在重大安全隱患且自身難以解決的，書面報當?shù)卣徒逃帧?/p>
3、違規(guī)接送：這項是重中之重。要在開學初切實掌握幼兒上下學交通方式，摸清底子，建立檔案；要求幼兒家長接送交接，嚴禁幼兒乘坐非法運營車輛。
每月排查，動態(tài)管理。發(fā)現(xiàn)有非法、違規(guī)接送現(xiàn)象，要及時勸阻幼兒及家長并立即向交警大隊、交通局和教育局報告。
4、校內施工：針對園內各類建筑施工，要求建筑從業(yè)人員進行安全操作，對建筑機械進行檢查加固，對施工場地添加防護圍欄，對進入校園的施工車輛進行專道限速管理，規(guī)范施工工地的用電線路，并設置警示標志，教育幼兒不要進入施工工地。
暑期樓體抗震加固施工開學后不能按期完工，要報上級批準后，延遲幼兒入園時間。
發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時制止并向教育局校安辦、安全辦報告。
5、校園消防：開展消防安全“四個能力”宣傳教育活動，認真開展消防巡查和定期檢查；維修消防栓，檢查滅火器、應急燈等，確保性能良好，正常工作；檢查維護用電線路，規(guī)范校園用電、用火、用氣行為，特別檢查幼兒活動室、休息室的消防安全。
禁止園內“三合一”、“多合一”場所違規(guī)住人現(xiàn)象，治理消防設施缺失損壞，整治安全出口、疏散通道堵塞封閉等問題。
6、食品安全：認真開展食品衛(wèi)生安全教育活動，對校園周邊飲食衛(wèi)生安全隱患要及時向縣藥監(jiān)局、教育局報告。目前主要隱患是離園時大門口附近小商小販問題。
三、時間安排
專項行動從20xx年8月開始，到12月中旬結束。分三個階段進行：
�。ㄒ唬﹦訂T部署和自查自糾階段（8月中旬）
1、成立領導機構，在調查摸底基礎上，制定實施方案，層層動員部署，廣泛宣傳發(fā)動。
2、要認真自查自糾，凡存在重點整治的六類行為的，立即整改，并向教育局安全辦報告。
3、自身難以解決的`問題，要書面報告當?shù)卣徒逃�，協(xié)助解決。
（二）集中整治階段（8月下旬-11月底）
1、積極配合開展聯(lián)合執(zhí)法，對六類非法違法、違規(guī)違章行為，進行集中打擊和整治。
2、每月開展隱患排查、整改。
�。ㄈ╈柟躺罨A段（12月）
1、對開展專項行動情況進行全面總結，進一步完善相關制度措施，推動建立校園安全常態(tài)化的工作機制。
2、結合縣教育局冬季校園安全工作，開展其他情況排查、巡查、督查、整改工作。
四、組織領導
按照“一崗雙責、齊抓共管”的安全工作要求，加強幼兒園專項行動的組織領導，加強過程監(jiān)督，推動責任落實。
幼兒園成立領導小組，園長任組長，分包安全責任區(qū)的園領導成員任副組長，相關科室的主要負責人及班主任任成員，領導小組辦公室設在安全辦。“六打六治”專項行動領導小組成員名單附后。
五、有關要求
全園教職工要高度重視，認真組織開展好專項整治行動，要依照縣教育局通知要求，于8月29日前將實施方案（加蓋公章）報送縣教育局安全辦，于12月15日前將此次專項行動總結（加蓋公章）報送縣教育局安全辦。
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