方案公司精選（7篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編精心整理的方案公司7篇，希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
愚人節(jié)是愚弄人的節(jié)日，也是娛樂、愉快的一天，正是娛樂活動(dòng)策劃適合選擇的節(jié)日。愚人節(jié)有什么酒吧活動(dòng)策劃方案，可以讓這個(gè)活動(dòng)辦得完美，讓每一個(gè)人都擁有一個(gè)快樂的夜晚。
愚人節(jié)的由來
在1564年，法國(guó)因?yàn)槭紫炔捎眯赂母锏募o(jì)年法格里歷（即目前通用的公歷），以1月1號(hào)為一年之始。但這個(gè)改革遭到很多守舊的人反對(duì)，仍然依照舊歷的4月1日這一天慶祝新年，送禮物。而主張改革的人對(duì)這些守舊者的做法大加嘲弄。于是聰明滑稽的人也在4月1號(hào)（即后來演變成為愚人節(jié)）就給他們送假禮品，并且邀請(qǐng)他們參加假招待會(huì)。從此人們?cè)?月1號(hào)便互相愚弄，成為法國(guó)流行的風(fēng)俗。
活動(dòng)主題：假面party
活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月1號(hào)（星期五）
活動(dòng)地點(diǎn)：某某酒吧
活動(dòng)商家：某某公司
活動(dòng)人員：某某公司職工和公司會(huì)員
愚人節(jié)酒吧活動(dòng)策劃方案的構(gòu)想：
20xx春天是充滿生機(jī)的.季節(jié)，在這個(gè)春天里有你的支持我們信心抖擻，將努力為你提供更好的服務(wù)。為了感謝你對(duì)本公司的支持，本公司邀請(qǐng)你參加愚人節(jié)酒吧活動(dòng)，將在某某酒吧以蝴蝶為主題，打造一場(chǎng)全新的假面party活動(dòng)，讓你擁有一個(gè)快樂的愚人節(jié)。
春天，看那花叢中的蝴蝶，飄逸飛舞，那是一種脫變的美麗，正是自己不怕脫變的痛苦，才成就的美麗。在你戴上蝴蝶面具的那一刻，你就已經(jīng)成為了全場(chǎng)最美的蝴蝶仙子。
在愚人節(jié)當(dāng)晚，你、我、他一起來快樂過著假面Party活動(dòng)，女士們佩戴著美麗的蝴蝶面具，男士們戴上奢靡的面具聚在一起。面具掩蓋了人的真實(shí)身份，不需要顧慮，這個(gè)夜晚是屬于我們的，音樂、美酒，這是一場(chǎng)快樂的夜宴。
隔著面具，彼此留下神秘朦朧的一面，讓人期待。
摘掉面具，彼此贏得真誠(chéng)珍貴的記憶，讓人珍惜。
愚人節(jié)酒吧活動(dòng)流程：
一、場(chǎng)景營(yíng)造
1、在酒吧場(chǎng)外擺放公司咨詢臺(tái)和擺放愚人節(jié)活動(dòng)展報(bào)。
2、在場(chǎng)內(nèi)舞臺(tái)上放置一個(gè)帶有公司logo的面具作為主題。
3、在場(chǎng)內(nèi)各區(qū)域懸掛帶有蝴蝶圖安的氣球作為裝飾點(diǎn)綴物。
4、全場(chǎng)所有工作人員佩戴活動(dòng)面具。
二、愚人節(jié)酒吧活動(dòng)內(nèi)容
1、晚上21點(diǎn)開始，開場(chǎng)白，同時(shí)對(duì)公司作第二季的簡(jiǎn)短宣傳。（10分鐘）
2、道具派發(fā)。（10分鐘）
3、小游戲。（20分鐘）
4、節(jié)目表演。（10分鐘）
5、評(píng)選晚會(huì)最佳化裝獎(jiǎng)（男女）。（10分鐘）
6、小游戲（或節(jié)目）。（10分鐘）
7、男士邀請(qǐng)女士跳舞。（20分鐘）
8、自由活動(dòng)。（30分鐘）
9、評(píng)選活動(dòng)最靚美女獎(jiǎng)，最酷帥哥獎(jiǎng)。（10分鐘）
10、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。（20分鐘）
方案公司 篇2
一、 活動(dòng)主題：
回首過去，歡聚此時(shí).
二、 活動(dòng)目的：
回顧年前的工作，總結(jié)成敗得失歡聚一堂，進(jìn)行搖號(hào)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、了解彼此的'機(jī)會(huì)，增進(jìn)大家之間的友情，促進(jìn)公司凝聚力的形成。
三、 活動(dòng)對(duì)象：
公司所有成員(不包括臨時(shí)工)
四、 活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)：
特等獎(jiǎng)1名(800元)
一等獎(jiǎng)2名(500元)
二等獎(jiǎng)3名(300元)
三等獎(jiǎng)4名(100元)
幸運(yùn)獎(jiǎng)：保溫杯一個(gè)
五、 活動(dòng)時(shí)間：1月26日(星期六)晚
六、 活動(dòng)地點(diǎn)：待定
七、 活動(dòng)程序：
1、18::30所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。
2、A：19:00主持人致開幕詞。
B、公司領(lǐng)致春節(jié)抽獎(jiǎng)祝賀詞。
C、抽獎(jiǎng)?wù)介_始。
D、20:00抽獎(jiǎng)結(jié)束。
八、 搖號(hào)抽獎(jiǎng)?wù)f明：
1、抽獎(jiǎng)分為正劵和副劵，其同樣有員工的號(hào)碼及名字，且蓋有公司行政部有效公章，正劵投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，副劵持有者保存一做兌獎(jiǎng)用。
2.在兌獎(jiǎng)時(shí)，必須持在20秒內(nèi)及時(shí)趕到主持臺(tái)兌獎(jiǎng)否則做無效處理，同時(shí)必須持
有副劵前來兌獎(jiǎng)、凡無效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無法識(shí)別者、獎(jiǎng)券丟失者均不予以兌獎(jiǎng)。
九、搖號(hào)抽獎(jiǎng)工作安排：
1、主持：
2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱管理、獎(jiǎng)票投放、抽獎(jiǎng)協(xié)助：蔣增武
3、開獎(jiǎng)號(hào)碼登記：譚平平
4、獎(jiǎng)金派發(fā)：侯智偉
5、現(xiàn)場(chǎng)拍照：唐宏利
十、有關(guān)開獎(jiǎng)條件說明：
1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)抽起。
2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不能再次投入獎(jiǎng)箱中。
3、此次抽獎(jiǎng)活動(dòng)施行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制。
4、所有中獎(jiǎng)人員必須持個(gè)人副劵到主持臺(tái)前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
十一、本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：
肖總
抽獎(jiǎng)活動(dòng)預(yù)算費(fèi)用為：
5000元
方案公司 篇3
一、項(xiàng)目概況
1、1項(xiàng)目名稱
xx縣xx番茄制品有限責(zé)任公司新增日處理番茄1000噸生產(chǎn)線技改項(xiàng)目和新上年產(chǎn)1000噸番茄醬調(diào)味品生產(chǎn)線技改項(xiàng)目
1、2項(xiàng)目承辦單位
xx縣x鎮(zhèn)人民政府
1、3項(xiàng)目承擔(dān)單位
xx縣xx番茄制品有限責(zé)任公司
1、4項(xiàng)目擬建地點(diǎn)
x縣x鎮(zhèn)x村，x縣x番茄制品有限責(zé)任公司廠區(qū)內(nèi)。
1、5建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、5、1建設(shè)規(guī)模
新增日處理番茄1000噸，技改后x縣x番茄制品有限責(zé)任公司日自理番茄達(dá)1500噸。
1、5、2產(chǎn)品方案
番茄醬為220升無菌袋包裝，外包裝為鋼桶，并可通過小包裝生產(chǎn)線生產(chǎn)各種規(guī)格的鋁薄袋、鐵罐包裝的產(chǎn)品。產(chǎn)品可溶性固形物為28—30％、30—32％、36—38％。
1、6編制依據(jù)
xx縣x番茄制品有限責(zé)任公司的委托及相關(guān)資料。
二、項(xiàng)目的提出
近年來，通過幾家大中型番茄醬生產(chǎn)企業(yè)的建成投產(chǎn)，xx番茄醬總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力已接近100萬噸／年，幾乎占全國(guó)總生產(chǎn)能力的95，實(shí)際產(chǎn)量約為世界總產(chǎn)量的30％左右，實(shí)際出口量約為世界貿(mào)易量的21％以上。
x縣x番茄制品有限責(zé)任公司通過大量投入，改擴(kuò)建形成新的生產(chǎn)能力，并在此基礎(chǔ)上組成緊密的番茄產(chǎn)業(yè)，奠定了其在x番茄加工行業(yè)中的地位。
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，國(guó)際間產(chǎn)業(yè)區(qū)域性分工也日趨明顯，番茄醬這類勞動(dòng)密集型加工業(yè)已逐步顯出由發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。我國(guó)是世界上番茄種植生產(chǎn)大國(guó)之一，xx是我國(guó)的主產(chǎn)區(qū)，在番茄產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方面具有巨大的潛能和優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)加入WTO以后，將會(huì)有更多的國(guó)外客戶對(duì)該公司的番茄醬產(chǎn)生濃厚的興趣。為了充分的利用地區(qū)的獨(dú)特自然條件和特色的資源優(yōu)勢(shì)，提高該公司番茄醬在市場(chǎng)的銷售份額，進(jìn)一步增加出口創(chuàng)匯，xxxxx縣x番茄制品有限責(zé)任公司經(jīng)過調(diào)研，決定利用自己的實(shí)力，新增日處理1000噸番茄的項(xiàng)目。項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，將提高企業(yè)的`規(guī)模效益和競(jìng)爭(zhēng)力；并可以促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；種植番茄每畝收益比糧食和其它經(jīng)濟(jì)作物收入高，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富提供了一條新途徑，使當(dāng)?shù)刎?cái)政增加收入，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
番茄醬是世界各國(guó)重要的食品及食品工業(yè)的原料，番茄醬罐頭作為世界上最主要的罐頭之一，已經(jīng)成為美洲、歐洲、阿拉伯等國(guó)家消費(fèi)者獲取維生素C的重要食品。幾十年來，番茄醬的生產(chǎn)量、消費(fèi)量、和貿(mào)易量均呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。需求量年增速在3以上，即每年增加消費(fèi)量10萬噸。美國(guó)年消費(fèi)量在100萬噸，意大利11萬噸，土耳其10萬噸，日本10萬噸，韓國(guó)2萬噸。
大包裝番茄醬全球年產(chǎn)量在350萬噸，全球貿(mào)易量年均在10萬噸，全球貿(mào)易量與原料產(chǎn)量及市場(chǎng)供需狀況有關(guān)，特別是災(zāi)害性天氣對(duì)番茄的產(chǎn)量有很大影響。全球貿(mào)易量受美國(guó)、意大利、土耳其等生產(chǎn)國(guó)的收成影響較大，我國(guó)番茄醬出口量占全球貿(mào)易量為12以上。近年來番茄醬的主要產(chǎn)地有向拉美和亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，許多采購商正把目光投向新興的番茄醬供應(yīng)地。
中國(guó)是世界第二大番茄醬出口國(guó)，僅次于意大利。20xx年由于全球性番茄減產(chǎn)，我國(guó)番茄醬銷量增長(zhǎng)，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，20xx年全國(guó)番茄醬出口量為29.6萬噸（含上年產(chǎn)品），創(chuàng)匯1.16億元，主要出口國(guó)為：意大利9.75萬噸，俄聯(lián)邦3.33萬噸，日本2.71萬噸，哈薩克斯坦0.54萬噸。據(jù)報(bào)道20xx年以來新疆外貿(mào)快速增長(zhǎng)，其主要原因?yàn)椋?0xx年7月，xx出臺(tái)規(guī)范邊境貿(mào)易政策，刺激了邊境小額貿(mào)易出口回升速度逐月加快。邊境小額貿(mào)易進(jìn)出口總量達(dá)到9.78億美元，增長(zhǎng)了24，占到外貿(mào)進(jìn)出口總值的一半多。其次，國(guó)際市場(chǎng)番茄醬需求旺盛，拉動(dòng)加工貿(mào)易進(jìn)出口穩(wěn)步增長(zhǎng)。20xx年1到9月xx加工貿(mào)易出口9400萬美元，增長(zhǎng)了17，其中番茄醬出口創(chuàng)匯8300萬美元，增長(zhǎng)了38.8。
目前，國(guó)內(nèi)番茄醬設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力約55萬噸，引進(jìn)生產(chǎn)線約68條，xx的生產(chǎn)能力約50萬噸，引進(jìn)生產(chǎn)線約60條。除xx外，其它分布在甘肅、內(nèi)蒙古、寧夏、山西、河北等地。xx番茄醬的生產(chǎn)能力占全國(guó)的93左右。
1999年xx番茄醬年產(chǎn)量為18萬噸，20xx年產(chǎn)量為31.5萬噸，20xx年產(chǎn)量為18.3萬噸，20xx年當(dāng)年產(chǎn)品出口量為16.7萬噸；20xx年產(chǎn)量為30萬噸，出口量為25萬噸；20xx年產(chǎn)量為35萬噸，出口量為30萬噸；20xx年產(chǎn)量為30萬噸，出口量為25萬噸；20xx年產(chǎn)量為30萬噸，出口量為25萬噸。
近年來國(guó)外番茄醬生產(chǎn)成本較高，主要產(chǎn)地有向拉美和亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。據(jù)分析，隨著國(guó)際市場(chǎng)供求關(guān)系的變化，20xx年國(guó)際市場(chǎng)行情轉(zhuǎn)好，價(jià)格普遍上揚(yáng)；20xx年歐美因原料受災(zāi)產(chǎn)量下滑，國(guó)際番茄醬市場(chǎng)繼續(xù)保持供小于求的狀況，價(jià)格再行上揚(yáng)。20xx年出口番茄醬均價(jià)在500美元左右。04、05年出口番茄醬價(jià)格與03年基本一致�，F(xiàn)在可以預(yù)計(jì)五年內(nèi)銷售勢(shì)頭較旺，即使該企業(yè)產(chǎn)量達(dá)到20萬噸規(guī)模，銷售也不成問題，市場(chǎng)前景樂觀。
公司擬定與深圳百家味食品有限責(zé)任公司合作，在廠區(qū)內(nèi)新增一條小包裝生產(chǎn)線，并將自己的產(chǎn)品通過公司直接打入國(guó)際市場(chǎng)；在國(guó)內(nèi)，公司已與深圳百家味食品有限責(zé)任公司企業(yè)達(dá)成協(xié)議，將本公司的產(chǎn)品銷往廣州、深圳、北京等國(guó)內(nèi)大城市。
四、資源
x縣是x區(qū)實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略中發(fā)展的x經(jīng)濟(jì)帶上的重要縣市之一，地處亞歐大陸中心，素有“西山隘口東進(jìn)咽喉”之稱，是xxx上的重要驛站，縣城距x市xx公里，距x機(jī)場(chǎng)xx公里，西距x市75公里，是xx的重要交通樞紐，地域遼闊，物產(chǎn)豐富，全縣總面積9721平方公里，其中耕地面積77萬畝，水質(zhì)良好，天然補(bǔ)給量大，地下水資源2.6億立方米，氣候?qū)贉貛Т箨懶愿珊蛋敫珊禋夂�，地表水主要有呼圖壁河、雀爾溝河兩大水系，年平均徑流量達(dá)4.87億立方米，年均降雨量167毫米，無霜期177天，年日照時(shí)數(shù)3090時(shí)，年有效積溫達(dá)3500攝氏度以上，而蒸發(fā)量高達(dá)20xx毫米，大于降水量的10倍以上�？雌骄鶜鉁�5攝氏度，七月份平均氣溫23.4攝氏度，日最高溫度可達(dá)37.4攝氏度，晝夜溫差較大，年平均地表溫度9.7攝氏度，全年封凍日數(shù)166天，一般凍土深度在1米左右，最大風(fēng)力可達(dá)7、8極，多為西北風(fēng)。豐富的水土光熱資源為番茄的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的自然條件。耕地77萬畝，大部分為水澆地，主要以番茄、棉花等經(jīng)濟(jì)作物為主。
x縣x鎮(zhèn)番茄種植地區(qū)現(xiàn)有可耕地面積15.84萬畝，足以滿足該公司技改后所需4萬畝的種植面積。在企業(yè)的處理番茄能力提高的基礎(chǔ)上，根據(jù)自治區(qū)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的構(gòu)想，可供番茄種植面積還將進(jìn)一步擴(kuò)大。
方案公司 篇4
一、為進(jìn)一步規(guī)范辦公用品的管理，明確辦公用品的申購、審批、采購、驗(yàn)收、報(bào)銷及領(lǐng)用等規(guī)定，減少辦公費(fèi)用開支，特制定以下規(guī)定。
二、辦公用品的申購及審批規(guī)定：
1、常規(guī)辦公用品的申購：由綜合管理部保管員根據(jù)每月用量及庫存情況，于每月的月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)申購。
2、非常規(guī)辦公用品的申購：各部門需使用的辦公用品如屬于非常規(guī)用品，首先須報(bào)本部門經(jīng)理審批，然后報(bào)分管副總經(jīng)理和行政副總經(jīng)理審批后，方可由綜合管理部采購，如果價(jià)值超過2000元以上的，還必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。
3、綜合管理部采購人員填寫申購單時(shí)，必須詳細(xì)注明所申購用品之名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)及申購部門等，對(duì)于常規(guī)的辦公用品，應(yīng)固定一個(gè)物美價(jià)廉的`品牌，不宜隨意變更。
三、辦公用品的采購規(guī)定：
1、采購人員應(yīng)根據(jù)已審批的申購單要求進(jìn)行采購，有疑問的須即時(shí)反饋，否則出現(xiàn)采購錯(cuò)誤，由采購人員承擔(dān)責(zé)任。
2、采購人員采購辦公用品時(shí)，務(wù)必把握“貨比三家、物美價(jià)廉”的原則，確保所購用品質(zhì)量。
3、在價(jià)格和質(zhì)量基本穩(wěn)定的情況下，不應(yīng)隨意更換辦公用品的品牌，否則綜合部保管員有權(quán)拒收。
4、所有辦公用品由綜合管理部統(tǒng)一采購，特殊用品經(jīng)行政副總批準(zhǔn)后可由申請(qǐng)使用部門購買，且均須提供發(fā)票（以加蓋印章方為有效）和購買處地址及電話，以便市場(chǎng)調(diào)研。
四、辦公用品的驗(yàn)收及報(bào)銷規(guī)定：
1、綜合管理部保管員負(fù)責(zé)辦公用品的驗(yàn)收。
2、保管員驗(yàn)收辦公用品時(shí)，必須嚴(yán)格依據(jù)申購單的有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后辦理入庫手續(xù)，有質(zhì)量問題的，一律作退貨處理，對(duì)數(shù)量或單價(jià)有疑問的亦可拒收，并向上反映。
3、所有辦公用品必須憑正規(guī)發(fā)票后附入庫單，經(jīng)綜合管理部保管員驗(yàn)收簽字，綜合部經(jīng)理審核，分管副總和總經(jīng)理審核簽字后，財(cái)務(wù)方可報(bào)銷。
五、辦公用品的領(lǐng)用規(guī)定：
1、辦公用品由綜合管理部統(tǒng)一保管、發(fā)放，各部門需使用辦公用品的可按審批程序到綜合管理部處領(lǐng)取，綜合管理部保管員原則上按照《辦公用品消耗標(biāo)準(zhǔn)》予以發(fā)放。
2、各種筆芯、鉛筆、墨水、橡皮、雙面膠、膠帶、文件夾、文件袋、回形針、大頭針、大小便箋、稿紙等易耗品，可由本部門經(jīng)理簽字同意，綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)用。
3、圓珠筆、中性筆、涂改液、筆記本等常用品的領(lǐng)用，除需部門經(jīng)理簽字同意外，還須注意領(lǐng)用周期，原則上領(lǐng)用周期為三個(gè)月（對(duì)于已領(lǐng)過圓珠筆或中性筆的，原則上以后只能領(lǐng)用筆芯）。
4、計(jì)算器、電話機(jī)、U盤、墨盒等非消耗性用品的領(lǐng)用和更換，除需本部門經(jīng)理簽字同意，經(jīng)綜合部經(jīng)理審批準(zhǔn)外，領(lǐng)用時(shí)還須以舊換新。
5、打印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、電腦、辦公桌椅、文件柜、保險(xiǎn)箱等貴重辦公用品用具的領(lǐng)用，必須由行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。
6、領(lǐng)用人員離職時(shí)，須清還領(lǐng)用之辦公用品（易耗品視情況而定），如有丟失的須按原價(jià)扣還。
方案公司 篇5
一、媒體宣傳 前期媒體預(yù)熱
方式：在試營(yíng)業(yè)階段，在新設(shè)營(yíng)業(yè)部當(dāng)?shù)刂髁髅襟w投放軟廣告 目的：為營(yíng)業(yè)部的開張?jiān)靹?shì)，傳遞公司理念
內(nèi)容可為：**證券的介紹、公司文化、理念、歷史沿革等 形式：公司領(lǐng)導(dǎo)的訪談、軟文
開業(yè)期間的媒體宣傳
方式：開業(yè)時(shí)在新設(shè)營(yíng)業(yè)部當(dāng)?shù)刂髁髅襟w投放硬廣告配合軟文 目的：宣傳新營(yíng)業(yè)部，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)部的影響力 內(nèi)容：直接和營(yíng)業(yè)部開業(yè)相關(guān)的內(nèi)容
形式：營(yíng)業(yè)部開業(yè)新聞、開張公告、促銷活動(dòng)宣傳、招聘啟示等
持續(xù)營(yíng)銷宣傳
營(yíng)業(yè)部開業(yè)后,應(yīng)與當(dāng)?shù)孛襟w合作,推出定期財(cái)經(jīng)欄目 目的：強(qiáng)化營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷推廣，幫助營(yíng)業(yè)部拓展市場(chǎng) 方式：電視臺(tái)股評(píng)欄目、報(bào)刊財(cái)經(jīng)資訊等欄目
二、促銷活動(dòng)
開業(yè)促銷活動(dòng)：“開戶獎(jiǎng)現(xiàn)金，積分換好禮”專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)
【活動(dòng)目的`】：通過推出新的產(chǎn)品銷售渠道，增加有效開戶，拓展市場(chǎng)份額。
【活動(dòng)對(duì)象】：營(yíng)業(yè)部員工、經(jīng)紀(jì)人、客戶等均可參與
【活動(dòng)內(nèi)容】：
1、對(duì)介紹客戶開戶給予獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)介紹客戶來我營(yíng)業(yè)部開立有效賬戶的數(shù)量給予介紹人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，介紹客戶越多給予的獎(jiǎng)勵(lì)越多；
2、對(duì)介紹客戶開戶給予積分：每介紹一個(gè)客戶來我營(yíng)業(yè)部開立有效賬戶，給予介紹人積分，根據(jù)積分可在營(yíng)業(yè)部?jī)稉Q不同價(jià)值的禮品。
3、有效賬戶定義：資金量一萬元以上且在22個(gè)交易日內(nèi)交易量5000元以上）
【活動(dòng)規(guī)則】：
1、介紹一位客戶至我營(yíng)業(yè)部新開有效賬戶，可獲現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)80元。并可獲積分1分
2、介紹新開有效資金賬戶累積滿10戶后，新增有效開戶獎(jiǎng)勵(lì)上升為90元/戶，所獲積分不變。
3、介紹新開有效資金賬戶累積滿20戶后，新增有效開戶獎(jiǎng)勵(lì)上升為100元/戶，所獲積分不變。
4、推薦新開有效資金賬戶累積滿50戶后，新增有效開戶獎(jiǎng)勵(lì)上升為200元/戶，所獲積分不變。
5、新開賬戶交易量每增加達(dá)到10萬元，推薦者可獲獎(jiǎng)勵(lì)積分1分。
6、全年累積積分后可按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)將積分兌換為東吳證券相關(guān)資訊產(chǎn)品或?qū)嵨锒Y品，禮品標(biāo)準(zhǔn)待定。
積分與激勵(lì)政策對(duì)照表
有效開戶需經(jīng)營(yíng)業(yè)部及客戶雙方確認(rèn)，營(yíng)業(yè)部自然增長(zhǎng)客戶不納入活動(dòng)。 本次活動(dòng)是老客戶推薦新客戶開戶的活動(dòng)，不屬于經(jīng)紀(jì)行為。
三、渠道拓展
營(yíng)業(yè)部試營(yíng)業(yè)后應(yīng)積極拓展業(yè)務(wù)渠道，包括與當(dāng)?shù)劂y行，非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作，合理利用營(yíng)業(yè)部資源嘗試與其他機(jī)構(gòu)合作開發(fā)機(jī)構(gòu)客戶及大客戶。
方案公司 篇6
一、晚會(huì)概括
1、背景
絨絮落歲，歲月如梭！20xx即將翻完她那完整的頁面，在這一年里，我們一起共同播種、共同希望、共享喜悅，也共同見證了一段走來不易的歷程！在這辭舊迎新之即，我們一年來辛勤忙碌、共同奮進(jìn)的同事、朋友們歡聚一堂，述說友情，放飛來年的希望，互致祝福，雙手合十，共同祈禱未來，我們籌備了這臺(tái)20xx年辭舊迎新年終晚會(huì)，祝愿所有同事在這歡樂祥和的氣氛中迎接20xx年的到來！
在多年的合作中，我們攜手走過了無數(shù)個(gè)日日夜夜，在彼此真誠(chéng)的合作中，我們建立了深厚的友誼，在公司領(lǐng)導(dǎo)的共同關(guān)懷下，在公司各位同仁和公司的全體朋友的共同努務(wù)之下，我們?cè)谶^去一年的工作中，又取得了輝煌的成績(jī)，值此即將要告別精彩難忘的20xx年，朝氣蓬勃地迎接20xx年到來之際，公司的各位朋友滿懷著對(duì)來年的希望，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)喜慶祥和，共同迎接更加美好的20xx年的到來。
在領(lǐng)導(dǎo)們正確的指導(dǎo)下，我們不斷提高專業(yè)水平、提升自身素質(zhì)和能力，在過去的一年里取得了一系列的.成績(jī)與榮譽(yù)，我們深知，這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得，不僅緣于我們自身的奮斗與拼搏，更得益于公司一道同行的各位合作伙伴，多年來始終如一的支持與精誠(chéng)合作。新年的鐘聲即將敲響，以此契機(jī)，我們真誠(chéng)、熱情、心懷感恩，與公司的朋友共同舉杯，慶祝昨日的成就，展望未來的希望。
20xx曾經(jīng)輝煌，20xx必然燦爛，點(diǎn)燃使命，成就夢(mèng)想，通過我們大家一起的不懈努力，相信將在未來的工作中取得更加輝煌的成績(jī)！
2、目的
值此新年辭舊迎新之際，歌唱豐收、歌唱快樂、歌唱希望，營(yíng)造良好的文化氛圍，增加凝聚力，豐富業(yè)余文化生活，展現(xiàn)多年來所積淀的文化底蘊(yùn)，展示良好的精神風(fēng)貌。加強(qiáng)各部門同事之間的溝通與聯(lián)系，營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍。增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)合作，共創(chuàng)美好明天！在晚會(huì)的節(jié)目安排上力爭(zhēng)做到特色統(tǒng)一，加強(qiáng)互動(dòng)、擴(kuò)大參與、豐富欣賞性。
3、主題
辭舊迎新、共享情誼、展現(xiàn)風(fēng)采、翹首未來
4、風(fēng)格定位
1）風(fēng)格
恢弘大氣，氣勢(shì)磅礴，喜慶熱烈，激情豪邁！
2）定位
本次晚會(huì)的定位為：一場(chǎng)大型的綜藝晚會(huì)，集歌曲、舞蹈、小品、互動(dòng)游戲
等內(nèi)容豐富的舞臺(tái)藝術(shù)形式于一體，力爭(zhēng)辦成一臺(tái)融思想性、觀賞性和娛樂性為一體的大型綜藝晚會(huì)；
晚會(huì)整體構(gòu)思以展現(xiàn)文化底蘊(yùn)為主題，以充滿親和力、創(chuàng)新性為內(nèi)涵，歌唱蓬勃向上的精神風(fēng)貌和不斷開拓勇于創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。
方案公司 篇7
根據(jù)***局《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見》文件精神，公司決定以開展管理活動(dòng)為契機(jī)，從夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作入手，全面推進(jìn)公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作扎實(shí)有效開展，按照**局統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定如下實(shí)施方案。
一、展開宣傳，營(yíng)造氛圍。
管理是企業(yè)生存之魂，也是企業(yè)發(fā)展之基。近年來，公司在管理方面出臺(tái)了一系列舉措，取得了一定的成效，但仍存在許多不足之處，尤其是管理基礎(chǔ)薄弱，管理水平不高，管理方面長(zhǎng)期存在的一些突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)做強(qiáng)做大、健康發(fā)展的瓶頸。
開展管理提升活動(dòng)，全面提高管理水平，是企業(yè)更好履行其職責(zé)，更好應(yīng)對(duì)內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境的變化，保增長(zhǎng)，保穩(wěn)定，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要抓手。為此，公司召開了中層以上干部專題會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)**局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見、關(guān)于成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及開展合理化建議活動(dòng)的文件精神。同時(shí)在公司辦公樓櫥窗辦專刊一期，主題為《推進(jìn)企業(yè)管理提升，夯實(shí)各項(xiàng)管理工作》專刊，將國(guó)資發(fā)改革[20xx]23號(hào)原文進(jìn)行張貼，大力展開宣傳工作，營(yíng)造良好氛圍，統(tǒng)一員工思想，提高認(rèn)識(shí)。
二、思路清晰，原則明確。
開展管理提升活動(dòng)，要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以解決當(dāng)前企業(yè)管理中存在
的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，通過自主優(yōu)化，引進(jìn)吸收，創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理提升。
企業(yè)開展管理提升活動(dòng)，應(yīng)遵循以下原則：
1、 立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合的原則。
2、 重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合的原則。
3、 從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合的原則。
4、 加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合的原則。
三、主要目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)。
力爭(zhēng)用2~3年時(shí)間，通過持續(xù)不斷開展管理提升工作，加快推進(jìn)企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)管理水平，從而實(shí)現(xiàn)管理制度不斷健全，基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)，管理創(chuàng)新機(jī)制明顯改善，綜合績(jī)效明顯提升。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，要重點(diǎn)做好以下兩點(diǎn)：
1、 找準(zhǔn)管理體制短板和瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。廣泛發(fā)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)參與，在本企業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)開展自查自糾和管理診斷工作，找出當(dāng)前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問題，在深入調(diào)查充分論證的基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定整改方案，狠抓落實(shí)，確保突破。
2、 強(qiáng)化向管理要效益理念，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。牢固樹立“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”觀念，培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的'工作作風(fēng)，在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面疏理優(yōu)化工作流程，有效運(yùn)用精細(xì)化管理方
法，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
四、工作措施。
1、 成立企業(yè)管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立由企業(yè)負(fù)責(zé)人、班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及辦公室成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，確保管理提升工作的常態(tài)化和有序推進(jìn)。
2、 對(duì)公司現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行清理、分類和匯總，并裝訂成冊(cè)，同時(shí)補(bǔ)充完善其電子版本。
3、 對(duì)公司各崗位操作規(guī)程和操作流程進(jìn)行完善，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，重點(diǎn)針對(duì)貨物的入庫、倉儲(chǔ)、出庫管理，完善手續(xù)，明確責(zé)任，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保貨物和人身安全。
4、 定期開展學(xué)習(xí)。組織職工對(duì)各自崗位及操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，向**局及兄弟公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)積極參加**局組織的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，引進(jìn)優(yōu)秀的管理理念、方法和手段，積極探索符合本公司實(shí)際的新方法，提高企業(yè)管理水平。
5、 工作小組定期對(duì)公司管理提升工作實(shí)施情況進(jìn)行核查和督導(dǎo)，對(duì)修改完善的制度和方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行審定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
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