(經(jīng)典)方案公司
為了確保事情或工作扎實(shí)開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的方案公司4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
如果擁有屬于自己的公司想法已在您的腦海中閃過,那么您不是孤軍奮戰(zhàn)。雖然您對小公司的看法可能與鄰居不同,您可能夢想著提供一種必要的服務(wù)或者發(fā)明一種新奇的產(chǎn)品并成為自己的老板。然而,您在第一次下定“做點(diǎn)小生意”的決心時(shí)可能不得不承認(rèn)您還沒有準(zhǔn)備好,至少目前還沒準(zhǔn)備好。如果您已下定決心,正在跨越這個(gè)障礙,coddancpm將為您揭示這一選擇是否適合您。您也可以在使自己承擔(dān)一個(gè)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)之前處理好個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況。
查找并使用本頁信息:您如何開始自己的生意?|籌建、注冊個(gè)體企業(yè)|個(gè)體企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢|開始業(yè)務(wù):勞工證和英國簽證|定義公司結(jié)構(gòu):合伙經(jīng)營|定義公司結(jié)構(gòu):有限責(zé)任公司|公司行政管理和會計(jì)|個(gè)體企業(yè)vs有限責(zé)任公司|籌建特許經(jīng)營業(yè)務(wù)|決定何時(shí)創(chuàng)辦公司的要素|有助于籌建、發(fā)展或管理一個(gè)小型企業(yè)的信息
籌建一個(gè)小公司需要涉及許多重要步驟,如果您一開始就想讓事情順利進(jìn)行;I建公司的時(shí)候總會有試驗(yàn)和錯(cuò)誤的因素。
但哪一種形式最適合您呢?
為您的企業(yè)選擇最適合的所有制結(jié)構(gòu):獨(dú)立經(jīng)營(個(gè)體企業(yè))。您應(yīng)該在決定之前考慮清楚哪種所有制結(jié)構(gòu)適合您面臨的具體情況。選錯(cuò)了所有制結(jié)構(gòu)會使您承擔(dān)不必要的開銷和風(fēng)險(xiǎn),而沒有處理好某些實(shí)際問題可能會導(dǎo)致您與合作伙伴或同事關(guān)系不睦。前面已經(jīng)提到,個(gè)體經(jīng)營適合于很多初期不需要大量投資、技能——如木工、瓦工或自由撰稿人等——和商業(yè)頭腦同樣重要的職業(yè)。個(gè)體經(jīng)營不會妨礙您在業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候雇用員工,但是它有利于您對自己的生意牢牢掌控,并按照自己的意愿去打理。
今天,對企業(yè)家來說有多種業(yè)務(wù)實(shí)體可以選擇。和其它事物一樣,每一種業(yè)務(wù)實(shí)體都有利有弊:
個(gè)體戶:
絕大多數(shù)人開始經(jīng)商時(shí)都會選擇個(gè)體企業(yè)。他們自食其力,自負(fù)盈虧。財(cái)務(wù)支出可以通過在家辦公來降低到最小程度。這種方式可能會有些孤單,但是雖然沒有同事,您還有顧客。在同一城市的商務(wù)人士經(jīng)常參加諸如英國商業(yè)理事會之類的組織或類似于國際商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體,在這些地方他們可以結(jié)識其他境況與自己非常相似的人。與其他經(jīng)商者探討您所遇到的問題,如果他們不是您的競爭對手,可能對您會有幫助。
成為一個(gè)個(gè)體戶是開始做生意最容易的方式(盡管不一定是最好的方式,您需要在行動之前尋求專業(yè)咨詢的幫助)。一旦您通知了政府機(jī)構(gòu)您想從事個(gè)體經(jīng)營的意愿,您可以立即開始自己的生意(取決于您的工作需要的特定許可證)。
作為一個(gè)個(gè)體企業(yè)主,您可以最大程度避免主義從而能夠?qū)κ袌鲎兓龀隹焖夙憫?yīng),而且您可以完全控制企業(yè)的業(yè)務(wù)和會計(jì)。但是,如果經(jīng)營失敗,個(gè)體企業(yè)主需要負(fù)責(zé)償還所有債務(wù)?紤]哪種公司組織結(jié)構(gòu)最適合您完全是在浪費(fèi)時(shí)間。如果您開始為自己工作,哪怕您已經(jīng)遞交了報(bào)稅單,還是必須在國稅局注冊為個(gè)體戶。對于特定行業(yè)(如建筑行業(yè))來說,還有一些例外和特殊規(guī)定。
從根本上來說,您的業(yè)務(wù)收入計(jì)入您現(xiàn)有的個(gè)人收入,所以您的會計(jì)工作非常簡單。與名稱的字面含義一致,您個(gè)人將對經(jīng)營中發(fā)生的全部債務(wù)負(fù)責(zé),而有限責(zé)任公司則不必如此。關(guān)于財(cái)務(wù),您需要每年向國稅局提交資產(chǎn)自評表并對所有的商業(yè)交易和帳目進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄。您需要繳納基于全部收益的所得稅和基于部分收益的社會保險(xiǎn)金。虧損可以抵消其它收入的稅款。國稅局會在您創(chuàng)建公司后的4月份發(fā)給您一份資產(chǎn)自評報(bào)稅單。國稅局會根據(jù)報(bào)稅單對您可能需要支付的任何收益相關(guān)(4級)的社會保險(xiǎn)金進(jìn)行評估。
即使您在籌建階段已經(jīng)注冊為個(gè)體戶,您也沒有自動進(jìn)行增值稅的注冊。您通常不需要進(jìn)行增值稅注冊,除非您的營業(yè)額在任意12個(gè)月內(nèi)達(dá)到某個(gè)界限或者您希望這么做。
個(gè)體企業(yè)的優(yōu)點(diǎn):
最簡單、經(jīng)濟(jì)的組建形式
靈活性——不需要注冊或填寫文檔
較少的法律約束
較少的社會保險(xiǎn)費(fèi)用
應(yīng)付稅款只有所得稅并可分兩期支付。
收益可以隨時(shí)支取且無須考慮預(yù)扣所得稅問題
個(gè)體企業(yè)的缺點(diǎn):
個(gè)體企業(yè)主是公司的全部。
無限責(zé)任:個(gè)體企業(yè)主對公司全部負(fù)有償還責(zé)任
可能的缺點(diǎn)是融資困難,通常只局限于使用個(gè)人存款或消費(fèi)信貸
適用的國家優(yōu)惠政策和減稅比較少
組織結(jié)構(gòu)很脆弱
某些公司不會使用個(gè)體公司提供的服務(wù),尤其是需要在承包的方式下
稅款和社會保險(xiǎn)金直接從您當(dāng)年的收益中扣除,與有限責(zé)任公司相比,納稅計(jì)劃的余地有限
成為一個(gè)個(gè)體企業(yè)主對很多做小生意的人來說是一個(gè)合適的選擇,但它并非總是最佳方案,因此我們建議您和會計(jì)師或其他的顧問商量一下您的選擇。有限責(zé)任公司的方式可以在運(yùn)營出問題時(shí)降低公司主管的個(gè)人責(zé)任,而個(gè)體企業(yè)主需要對經(jīng)營中的損失甚至破產(chǎn)負(fù)全責(zé)。另外,在某些行業(yè)的一些領(lǐng)域,擁有一個(gè)有限責(zé)任公司可以提升企業(yè)形象,給人一種更加專
業(yè)的印象。
在您開始貿(mào)易前,您必須決定采用什么樣的貿(mào)易結(jié)構(gòu)。貿(mào)易結(jié)構(gòu)取決于您的企業(yè)類型以及您對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃。個(gè)體經(jīng)營與有限公司,哪個(gè)是最合適的'方式?
兩種形式各有利弊。
一旦您的企業(yè)在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)困難,有限公司可以保護(hù)您的個(gè)人資產(chǎn)。
傳統(tǒng)上個(gè)體經(jīng)營者必須自行進(jìn)行抵押評估,也就是說不需要提供收入證明。雖然聽上去不錯(cuò),但是利息遠(yuǎn)沒有競爭力,通常比一般抵押貸款的利息高1%至4%。
所有的公司都要遵守一定法律規(guī)定。相關(guān)的法律涉及健康和安全:如商標(biāo)法、數(shù)據(jù)保護(hù)法、勞動法等。
除了法律的要求,良好的健康和安全措施可以提高您在客戶、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、特別是您的員工中的形象。如果您雇用了五個(gè)或五個(gè)以上的員工,您需要準(zhǔn)備一份關(guān)于員工健康和安全政策的聲明并安排政策的執(zhí)行。
在您開始貿(mào)易前,您必須決定采用什么樣的貿(mào)易結(jié)構(gòu)。貿(mào)易結(jié)構(gòu)取決于您的企業(yè)類型以及您對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃。我們有一系列的指南和計(jì)算器幫助您完成這個(gè)流程。您也可以預(yù)約我們的咨詢顧問。
為您的企業(yè)選擇最適合的所有制結(jié)構(gòu):特許經(jīng)營
很多商業(yè)組織,如飯店,通過讓別人買進(jìn)其商業(yè)模式來發(fā)展壯大。他們通常提供設(shè)備、原材料、培訓(xùn)和一個(gè)知名度高的企業(yè)名稱。您為所有這些服務(wù)付費(fèi)并靠您自己運(yùn)營一個(gè)分支機(jī)構(gòu)來獲利。
在小企業(yè)創(chuàng)建過程中至為關(guān)鍵的一個(gè)步驟就是決定是否開展業(yè)務(wù)。每年,成千上萬的潛在企業(yè)家都會面臨這個(gè)困難的抉擇。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)涉及到風(fēng)險(xiǎn)和很多工作,許多新企業(yè)主選擇特許經(jīng)營的方式而不是白手起家創(chuàng)建一個(gè)全新的公司。
什么是特許經(jīng)營?特許經(jīng)營是商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志、商號或廣告標(biāo)志的所有者與希望將上述標(biāo)志用于商用的個(gè)人或團(tuán)體之間的法律和商業(yè)關(guān)系。特許經(jīng)營處理雙方在經(jīng)營中的方式、方法。通常情況下,一個(gè)加盟商出售由授權(quán)者提供的商品或服務(wù),并且滿足授權(quán)者的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。特許經(jīng)營建立在授權(quán)者和加盟者相互信任的基礎(chǔ)上。授權(quán)者提供業(yè)務(wù)上的專業(yè)指導(dǎo)(市場計(jì)劃、管理指導(dǎo)、財(cái)務(wù)輔助、選址、培訓(xùn)等),這些指導(dǎo)在其它情況下不會對加盟者透露。加盟者為特許經(jīng)營注入了成功必須的企業(yè)精神和動力。有兩種基本的特許經(jīng)營形式:產(chǎn)品/貿(mào)易冠名特許經(jīng)營和商業(yè)模式特許經(jīng)營
在最簡單的形式中,授權(quán)者擁有名字或商標(biāo)并將使用權(quán)賣給加盟者。這種方式被稱為“產(chǎn)品或貿(mào)易冠名特許經(jīng)營”。在復(fù)雜一點(diǎn)的形式中,“商業(yè)模式特許經(jīng)營”,在兩個(gè)角色之間涉及到更廣泛的不斷發(fā)展的關(guān)系。商業(yè)模式特許經(jīng)營經(jīng)常提供全面的服務(wù),包括選址、培訓(xùn)、產(chǎn)品供應(yīng)、市場計(jì)劃、甚至協(xié)助融資。
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí)需要考慮的要素
公司名稱:一開始,您就應(yīng)該決定您的公司名字。公司可能與您自己的名字同名,尤其當(dāng)您進(jìn)行個(gè)體經(jīng)營時(shí),例如“某詹姆斯,廣告顧問”。您可以決定給公司冠名,還可以加上公司標(biāo)志。如果是有限公司,那么公司必須有一個(gè)自己的名字。
辦公地點(diǎn):一些組織(有時(shí)被稱為企業(yè)事務(wù)代理機(jī)構(gòu))出租場地給小公司。一些組織還提供一系列的服務(wù),包括接待員、文字處理工具以及辦公設(shè)備(如影印機(jī))的使用。
個(gè)體經(jīng)營之路:
通常您開創(chuàng)自己的事業(yè)最好的方式是在業(yè)余時(shí)間創(chuàng)業(yè),同時(shí)還從事其它工作(理想化的兼職方式)。這會讓您在賺錢謀生的同時(shí)能夠試試水的深淺,建立供應(yīng)商和客戶網(wǎng)絡(luò)。如果您開始時(shí)在家辦公,這能讓您在有一定眉目之前避免租房的費(fèi)用。
有時(shí)一群剛離開學(xué)校的畢業(yè)生會合伙創(chuàng)業(yè)。這種方式使您能夠利用每個(gè)成員個(gè)體的技能。很多人會在獲得初期經(jīng)驗(yàn)和/或在大公司經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后選擇自主經(jīng)營:這在某些諸如會計(jì)和專業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域非常普遍。一種享有較大組織的支持和優(yōu)勢的自主經(jīng)營形式是特許經(jīng)營——詳見下面章節(jié)。
您可以為自己工作的職業(yè):
網(wǎng)站設(shè)計(jì)師、程序員、it顧問或seo顧問、數(shù)據(jù)庫或web開發(fā)顧問、程序員、設(shè)計(jì)師理發(fā)師、美甲師、婚慶代理、專業(yè)攝影師、獨(dú)立電影制作人、自由記者、或翻譯、招聘顧問、技術(shù)或?qū)谧骷、藝術(shù)家(聚會、慶典、節(jié)日)圖形或圖片設(shè)計(jì)師、劇場、展示公司制作人、執(zhí)行制作人(聚會等)電視制作人、剪輯師、快遞員(汽車、自行車等)、經(jīng)營商店、經(jīng)營旅店、或獨(dú)家私人駐地、經(jīng)營飯店、咖啡廳、面包店。展出組織者、簿記和會計(jì)、法律顧問、外文、文學(xué)教師、自由翻譯員、或口譯員、健身教練、健身俱樂部、塑身中心、或瑜珈中心、按摩和水療中心、輔助臨床醫(yī)療師、營銷推廣、國際婚慶中心、航空和旅游機(jī)構(gòu)、室內(nèi)外設(shè)計(jì)與家具、蛋糕和飲料、園林設(shè)計(jì)與家居花藝設(shè)計(jì)、禮品和珠寶居室與辦公室、保潔嬰兒看護(hù)。
檢查:您的工作是否適合個(gè)體經(jīng)營?盡快發(fā)現(xiàn)是否適合個(gè)體經(jīng)營對您來說非常重要。您可能會為沒有及時(shí)告知我們您的決定而付出代價(jià)。(規(guī)則是:過了開始進(jìn)行個(gè)體經(jīng)營自然月的月底您還有3個(gè)自然月的時(shí)間通知國稅局,之后您可能不得不為此支付罰款)。
下列問題可以幫助您決定就業(yè)狀況;請仔細(xì)閱讀后選擇最適合您的情況的鏈接。這些問題只是簡單的指導(dǎo),沒有涉及所有情況。它們僅供參考,在撰寫時(shí)反映了賦稅和社會保險(xiǎn)金狀況,但并不影響您自己爭取改善賦稅或社會保險(xiǎn)金的權(quán)力。
方案公司 篇2
一、目標(biāo)任務(wù)。
問題管理是以問題為導(dǎo)向,進(jìn)一步拓展管理的創(chuàng)新發(fā)展,形成全員參與的長效管理機(jī)制。
二、主要內(nèi)容。
問題管理主要內(nèi)容。一是解決管理方面的問題。
二是解決生產(chǎn)方面的問題。
三是解決其他方面的'問題。
各部門各崗位要主動發(fā)現(xiàn)問題、找出問題,積極解決問題,將問題解決在基層,并根據(jù)解決問題產(chǎn)生的效果評估,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
三、組織管理。
問題管理活動由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),活動實(shí)施辦公室設(shè)在企業(yè)管理處。
。ㄒ唬﹩栴}管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、組長:xx。
2、成員:xx。
(二)問題管理效果評定小組
1、組長:總經(jīng)理。
2、成員:公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員(根據(jù)評定問題類型的不同決定參與的專業(yè)人員名單,一般情況不得少于3人),總經(jīng)理提名。
四、活動開展原則。
。ㄒ唬┤珕T參與。
全體職工應(yīng)積極參與到問題管理活動的工作中,各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與,切實(shí)做好活動的開展,使整個(gè)問題管理過程有組織、有落實(shí)、有成效。
。ǘ﹦(wù)求實(shí)效。
問題管理要注重實(shí)效。提高問題管理的針對性、操作性、實(shí)效性,加強(qiáng)對關(guān)鍵問題、重大問題的發(fā)現(xiàn)和剖析,真正提升問題的管理和解決能力。
(三)常態(tài)化。
把問題管理落實(shí)到日常工作中,貫穿于工作過程中,真正做到長期、常態(tài)化管理。
五、工作開展。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
組織召開問題管理工作部署大會。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,各部門要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,認(rèn)真抓好落實(shí)工作,讓每位職工把問題管理的意義記于心,踐于行。
。ǘ﹩栴}提出。
全體職工要立足于工作崗位或熟悉的相關(guān)領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)查找工作中存在的問題。填寫“問題管理提報(bào)表”,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)初審?fù)ㄟ^后及時(shí)提報(bào)。問題管理效果評定小組負(fù)責(zé)審核批復(fù),反饋“問題管理批復(fù)表”。
。ㄈ﹩栴}解決。
擬定解決問題的辦法包括自行解決、內(nèi)部聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)合、對外征求意見等。如遇解決難度高的問題時(shí),可利用互聯(lián)網(wǎng)等多種媒介求助解決。
。ㄋ模┬Чu定。
問題解決措施要合理、效果要明顯。問題管理效果評定小組開展效果評定并出具評定結(jié)果。企業(yè)管理處對評定結(jié)果進(jìn)行公示。
方案公司 篇3
主題
親情xx公司人——與你同行的明天
活動目的
1、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝離公司,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成策劃方案。
4、通過xx公司生活秀使xx公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我,為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。
xx公司總部及xxx公司員工
活動時(shí)間:
20xx年 月 日 晚
活動地點(diǎn):
xxx公司總部食堂
主辦單位
xxx公司
承辦單位
x策劃公司
活動內(nèi)容
一、節(jié)目征集:
1、總部各部門,每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目;x公司不少于3個(gè)節(jié)目
2、本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作
3、本周五進(jìn)行排練
4、節(jié)目申報(bào)者請自備伴奏樂器或音帶cd
二、012年中秋晚會現(xiàn)場
主干時(shí)間分配:
1、民樂中秋宣傳片
又一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭
由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請xx先生給xx公司員工致辭,并邀請大家共同舉杯
演出
3、由各個(gè)部門選報(bào)的活動(具體編排待訂)
4、xx公司生活秀
說明:此項(xiàng)活動旨在讓xx公司人認(rèn)識自我,在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門,未來代表的是整個(gè)xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。
有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個(gè)人準(zhǔn)備3—4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。
5、游戲
同一首歌
邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三
我猜,我猜,我猜猜猜
邀請舞臺下的員工上臺來用五個(gè)問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品
獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd 小家電,日常用品 可以是小動物也可以是人,主要增強(qiáng)娛樂效果)
游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程,在t臺上設(shè)置障礙若干,時(shí)間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)
效果預(yù)測
鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動,富有創(chuàng)意和互動,只要實(shí)施得法,實(shí)施落實(shí),可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計(jì)活動的實(shí) 際參人數(shù)可達(dá)600以上,網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí),這次活動將有利的.推動企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對外展示親切 團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。
媒介傳播策略
1、鑒于《xx公司天地》9月號已交付印刷,先期報(bào)道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,即在xx公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。
2、活動執(zhí)行后跟蹤報(bào)道,有效運(yùn)用《xx公司天地》和xx公司主頁的優(yōu)勢。
3、活動執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類投稿。
4、活動后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報(bào)道?梢圆扇⌒麄靼搴秃(bào)的形式,將實(shí)況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁慶典活動方案。
廣告媒介傳播策略
1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。
2、活動前的海報(bào)宣傳(可以作為海報(bào)文化普及的前期引導(dǎo))。
3、一句話表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設(shè)立留言點(diǎn),節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使企業(yè)文化對內(nèi)拓展合理化。
實(shí)現(xiàn)活動方案的措施
1、聯(lián)絡(luò)x分工司,邀請他們作為本次活動的主辦單位,并邀請總部作為協(xié)辦單位。
2、經(jīng)主辦單位協(xié)商通過后,將本次活動方案上報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
3、建立統(tǒng)一的實(shí)施策劃小組,將工作進(jìn)行分類,實(shí)施落實(shí)至責(zé)任人
活動場地布置
1、在設(shè)計(jì)和布置上,必須注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性,即保持標(biāo)志,背景板和主色調(diào)的一致,充分利用現(xiàn)場原有的條件下,做出新意。
2、中心背景有一面珠光氣球和細(xì)霓虹組成的背景墻構(gòu)成,上面粘貼活動的主題和xx公司的形象標(biāo)志。
3、在舞臺中心背景的兩側(cè),分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風(fēng),用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作
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