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方案

評選方案

時間:2024-07-24 14:11:07 方案 我要投稿

【推薦】評選方案集錦6篇

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是解決一個問題或者一項(xiàng)工程,一個課題的詳細(xì)過程。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的評選方案6篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】評選方案集錦6篇

評選方案 篇1

  一、評選辦法

  學(xué)院教師系列專業(yè)技術(shù)人員,且符合入選條件者,由系(部)推薦,學(xué)院教務(wù)處組織評委評出教學(xué)優(yōu)秀獎一等獎、二等獎、三等獎若干名,報(bào)學(xué)院審核表彰。

  二、入選條件

 。ㄒ唬┗緱l件

  1、完成本學(xué)年教學(xué)工作量280學(xué)時以上。

  2、學(xué)生評教平均分85分以上。(由系部組織測評,提供評分表及匯總表)

 。ǘ┝炕u分

  1、為人師表,積極進(jìn)取,有一定示范作用(20分)。(由系部組織教師民主評議,量化評分并排列推薦順序)。

  2、教學(xué)資料完整、規(guī)范(20分)。(提供課程大綱、授課計(jì)劃、教學(xué)日志、教案、作業(yè)批改、試卷、成績登記表、評學(xué)記錄等材料,由教務(wù)處組織評分)。

  3、教學(xué)效果良好以上(10分)。(學(xué)生總評成績優(yōu)秀率10%以上,及格率85%以上,由教務(wù)處根據(jù)期末學(xué)生成績統(tǒng)計(jì)結(jié)果評分)。

  4、參加學(xué)院優(yōu)質(zhì)課評選,且課堂教學(xué)規(guī)范,效果良好(30分)(由教務(wù)處組織優(yōu)質(zhì)課評選,且得分在85分以上,按30%計(jì)入總分)。

  5、完成規(guī)定聽課任務(wù),聽課記錄完整,積極參加教研活動,能互相交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)(10分)(本學(xué)年8次以上,提供聽課記錄本)。

  6、積極參與質(zhì)量工程建設(shè)(10分)(提供書面總結(jié)一份)。

  三、有下列情況之一者不得參評

  1、本學(xué)年請假(含事假、婚假、產(chǎn)假、病假)累計(jì)超過十五天。

  2、無故曠課、曠會。

  3、發(fā)生教學(xué)事故。

  4、上級文件規(guī)定不得參與評先評優(yōu)的其他情形。

  四、名額分配

  各系(部)按本部門專任教師總數(shù)10%的`比例推薦,并于20xx年6月25日前將初步推薦名單報(bào)送學(xué)院教務(wù)處。教務(wù)處組織評委量化評分,對總得分在85分以上的教師按得分高低分別評出教學(xué)優(yōu)秀獎一等獎、二等獎、三等獎若干名,報(bào)學(xué)院審核表彰。

評選方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  本次比賽采用“賽訓(xùn)一體,以賽促建”的方式,旨在搭建班主任成長的平臺,進(jìn)一步增進(jìn)我校班主任之間的溝通交流,實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),整體提升我校班主任育德建班的水平。

  二、參賽對象

  從事班主任工作5年以上(含5年),具有中級職稱的班主任教師(初三年級班主任不參加)。

  三、評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

  具有愛崗敬業(yè)的專業(yè)精神,師德修養(yǎng)高尚,深受學(xué)生、家長喜歡;具有先進(jìn)的教育理念,建班育人實(shí)效顯著,風(fēng)格獨(dú)特;具有較強(qiáng)的.科研意識,工作中勤于反思,善于總結(jié);具有創(chuàng)新意識,能結(jié)合班級實(shí)際情況創(chuàng)造性地開展班級文化建設(shè);具有良好的人文素養(yǎng),綜合能力突出。

  四、活動形式

  班主任育德能力競賽和評優(yōu)活動堅(jiān)持將專項(xiàng)評優(yōu)與建班育人實(shí)績相結(jié)合,將班主任工作專業(yè)技能與個人綜合素質(zhì)相結(jié)合。通過方案設(shè)計(jì)、實(shí)地聽課、建班育人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等形式,遴選出優(yōu)秀班主任。

  五、評優(yōu)步驟

  (一)宣傳動員階段(20xx年3月底)

  1.校行政會議、班主任會議組織行政干部、參賽班主任,學(xué)習(xí)《關(guān)于開展普陀區(qū)第四屆中小學(xué)班主任育德能力競賽和評優(yōu)活動的通知》,明確指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、參賽要求。

  2.校政教處制定《xx中學(xué)班主任育德競賽和評優(yōu)活動》的方案,成立由校長、黨支部書記、政教主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、年級部主任組成的評審小組。

  3.評優(yōu)方案經(jīng)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后,在學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行公示。

  (二)競賽評優(yōu)階段(20xx年4月)

  1.20xx年4月3日-4月10日

  根據(jù)區(qū)文件精神,組織參賽班主任根據(jù)教育局要求的主題“傳承中華傳統(tǒng)美德、踐行社會主義核心價(jià)值觀”,自選主題,完成兩項(xiàng)任務(wù):

 、僮珜懸环葜黝}教育活動方案,題目由班主任自擬。

  ②結(jié)合自身實(shí)際,撰寫一份建班育人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  4月10日將撰寫的活動方案及建班育人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上傳政教處。

  2.20xx年4月11日-4月13日

  政教處將所有參賽班主任的活動方案發(fā)至各年級班主任,由所有班主任根據(jù)參賽者撰寫的活動方案進(jìn)行排名。

  3.20xx年4月14日-4月30日

  根據(jù)班主任排名,結(jié)合日常班主任建班育德的實(shí)績,綜合評價(jià)后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后,產(chǎn)生一名優(yōu)秀班主任,校園網(wǎng)公示,參加第二輪區(qū)級比賽。

 。ㄈ┏晒故据椛潆A段(20xx年5月-6月)

  1.各班主任根據(jù)自己撰寫的主題教育活動方案,開展活動。

  2.推薦的優(yōu)秀班主任,進(jìn)行班主任育德建班經(jīng)驗(yàn)的專題交流。

  3.20xx年6月,全校班主任開展“傳承中華傳統(tǒng)美德、踐行社會主義核心價(jià)值觀”的實(shí)踐與思考的專題論壇。

  上海xx中學(xué)政教處

  20xx-3-31

評選方案 篇3

  一、三好學(xué)生評選標(biāo)準(zhǔn):(班級人數(shù)的10%)

  1、模范遵守《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各種集體活動。

  2、熱愛學(xué)習(xí),成績優(yōu)秀,每學(xué)期期末考試各科成績總分排名班級前10名【一年級包含語文和數(shù)學(xué)學(xué)科;二年級包含語文、數(shù)學(xué)和品德三門學(xué)科;三至六年級包含語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、品德五門學(xué)科(語文、英語和數(shù)學(xué)考試成績優(yōu)秀以上,科學(xué)和品德學(xué)科考試成績良好以上)】。

  3、積極主動地參與體育、藝術(shù)、信息技術(shù)課內(nèi)外活動。體育考核80分以上,藝術(shù)、信息技術(shù)考核成績優(yōu)秀以上;身體健康,有良好的衛(wèi)生習(xí)慣及良好的心理素質(zhì)。

  二、單項(xiàng)積極分子評選標(biāo)準(zhǔn):(班級人數(shù)的15%)

  1、自覺執(zhí)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,在同學(xué)中能起模范作用。熱心為集體服務(wù),積極參加勞動,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),遵守社會公德。

  2、極主動地開展班級工作,認(rèn)真完成老師交辦的各項(xiàng)任務(wù),具有一定的語言表達(dá)、組織管理、協(xié)調(diào)合作的能力。班級工作有創(chuàng)新,成績顯著。在師生中獲得一致好評。

  三、操作程序:

  1、每班推選的候選學(xué)生,將參評學(xué)生資料上交到政教處(6月29日前)。

  2、由政教處將參評學(xué)生資料匯總后上交分管領(lǐng)導(dǎo),由分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)老師、班主任共同依據(jù)評選條件評選出學(xué)生名單,報(bào)學(xué)校審核、公示。

  3、學(xué)校將各班級推薦上報(bào)候選名單,在校務(wù)公開欄公示3天以上,接受師生監(jiān)督,公示無異議后于休業(yè)典禮時表彰。

  四、有關(guān)事項(xiàng):

 。ㄒ唬└靼嗉墤(yīng)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行評選程序,嚴(yán)格把握評選標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公開、公平、公正原則,認(rèn)真做好評選推薦工作,保證評選表彰活動順利進(jìn)行。

 。ǘ 有下列情形者,一票否決:

  1、亂扔、亂吐、亂涂、說臟話、翻越學(xué)校禁止區(qū)域、打架、集合做操等集體活動說話亂跑被值周老師或同學(xué)發(fā)現(xiàn),經(jīng)教育不改或被記錄者。

  2、逃學(xué)、不尊老愛幼、不尊重父母等違反《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,做出有損班級或?qū)W校聲譽(yù)的行為者。

 。ㄈ┫嚓P(guān)評選材料送交要求:

  各班主任對照參評條件,認(rèn)真填寫政教處下發(fā)的.表格,并將表格和有關(guān)材料按時上交政教處,過期指標(biāo)作廢。

  說明:1、優(yōu)秀學(xué)生及各類積極分子名單填報(bào)工作將不再印發(fā)紙質(zhì)名單,請班主任老師將電子表格及文件到“小學(xué)”群動態(tài)中下載進(jìn)行填寫,填寫完畢后將名單以QQ形式發(fā)給我(6月29日前)。

  2、在評選過程中條件相當(dāng)者,學(xué)校對有較強(qiáng)的運(yùn)用知識解決實(shí)際問題的實(shí)踐能力和開拓創(chuàng)新精神的學(xué)生實(shí)行加分。在學(xué)校開展的征文比賽、演講比賽、數(shù)學(xué)(口算)競賽、體育、藝術(shù)、等活動中獲獎?wù),享受加分(本學(xué)期獲得校級、區(qū)級、市級和國家級一等獎?wù)叻謩e加1-4分,二等獎及以下者分別按50%計(jì)分,三等獎及以下者分別按25%計(jì)分)。

評選方案 篇4

  一、考核目的

  1. 根本目的:為客觀評價(jià)與總結(jié)員工20xx年度的工作,更好地激勵與挖掘

  員工的潛能,幫助員工提升自身工作水平,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競爭意識,提高組織整體效能,推動員工與企業(yè)共同發(fā)展,指導(dǎo)員工20xx年的工作,特制訂本辦法。

  2. 直接目的:考核結(jié)果將作為年終獎金分配、下一年度員工薪酬調(diào)整以及未來公司人才培養(yǎng)計(jì)劃的.參考。

  二、考核范圍

  20xx年XX月XX日前已正式通過試用期考核的在職員工(包括實(shí)習(xí)員工)。

  三、考核原則

  1、以提高員工績效為導(dǎo)向; 2、定性與定量考核相結(jié)合; 3、公平、公正; 4、多角度考核。

  四、考核過程中各部門的職責(zé)

  1.人力資源部

  1) 負(fù)責(zé)考核辦法的制定、通知和組織實(shí)施; 2) 負(fù)責(zé)對考核過程的監(jiān)督與檢查; 3) 匯總統(tǒng)計(jì)各部門考核結(jié)果;

  4) 負(fù)責(zé)對員工有關(guān)考核問題的投拆,進(jìn)行調(diào)查處理。

  2.部門負(fù)責(zé)人

  1) 部門考核的組織與實(shí)施;

  2) 對考核結(jié)果的完整、公正、合理性負(fù)責(zé); 3) 績效結(jié)果的反饋面談,幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃;

  1. 任務(wù)績效:體現(xiàn)本職工作任務(wù)完成的結(jié)果。

  2. 綜合能力:被考評人完成各項(xiàng)專業(yè)性行動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。

  3. 工作態(tài)度:被考評者對待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)。 4. 部門績效:年度部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。 5. 周邊績效:體現(xiàn)與相關(guān)部門協(xié)作的結(jié)果。 6. 下屬評價(jià):下級對上級工作與管理的評價(jià)。 等級比例限制表

  六、年終考核流程

  1. 12月19日各部門員工提交完畢年終總結(jié),各部門員工可以自由發(fā)揮,但是總結(jié)中需包括:A、全年工作小結(jié)B、自己認(rèn)為今年做的對公司最有貢獻(xiàn)的一項(xiàng)工作是什么?C、我認(rèn)為自己今年應(yīng)該做好但是沒有做好的一項(xiàng)工作是什么?D、明年工作的改進(jìn)措施E、對公司的建議。

  2. 12月31日前各部門完成《周邊績效考核表》、《員工/經(jīng)理績效考評表》的考評,人事部完成《部門績效考評》、《下屬名義調(diào)查表》的考核。

  3.根據(jù)部門績效考評指標(biāo)的設(shè)置情況,請各部門配合準(zhǔn)備好相關(guān)資料,人事部會根據(jù)檢查情況核定各部門的部門績效考核分?jǐn)?shù)。

  七、績效投訴與處理

  如員工對個人績效結(jié)果持異議。可向人力資源部主管書面提出績效復(fù)議的要求。人力資源部主管需在保護(hù)員工隱私權(quán)的前提下對員工績效進(jìn)行復(fù)議,并于2個工作日內(nèi)與員工溝通并作書面回復(fù)。如員工對考核結(jié)果仍持異議,可向公司總經(jīng)理提交書面申訴?偨(jīng)理將于3個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并提交書面調(diào)查意見并與員工溝通。 八、保密管理

  1、全部考核結(jié)果只對人力資源部主管、總經(jīng)理公開。

  2、員工考核成績除通知被考核者本人外,只告知其部門負(fù)責(zé)人。

  3、考核結(jié)果及所有考核文檔全部由人力資部存盤。

  4、任何人不得隨意評論考核結(jié)果,并將其告訴無關(guān)人員。

  本辦法的最終解釋權(quán)歸人力資源部。

評選方案 篇5

  一、評選條件

  1、熱愛本職工作,熱愛學(xué)生,全面實(shí)施素質(zhì)教育,貫徹德育為首,全面發(fā)展的教育理念。

  2、保護(hù)學(xué)生身心健康,尊重學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不違規(guī)向?qū)W生收費(fèi),不搞有償家教、家養(yǎng),不向?qū)W生推銷或變相推銷相關(guān)資料、書籍和商品等。

  3、班級學(xué)風(fēng)好,班級文化成績綜合評價(jià)達(dá)年級中等以上水平,中途接任班主任,學(xué)生成績提高幅度較大。

  4、班級日常管理到位,班風(fēng)好,常規(guī)考核期末總評分年級排序居中等以上水平。班級無重大責(zé)任事故,班級受記大過以上(含記大過)處分的學(xué)生每學(xué)期不超過二人次,班級財(cái)產(chǎn)保護(hù)好。

  5、學(xué)生鞏固率為100%,班級無學(xué)生流失。

  6、工作作風(fēng)民主,學(xué)生及家長反映好,調(diào)查問卷滿意率達(dá)60%以上。積極與學(xué)生家長溝通,每學(xué)期家訪次數(shù)達(dá)到十次以上。

  7、按學(xué)校要求,積極組織學(xué)生參加學(xué)校各項(xiàng)活動,升旗儀式、校會、班會、兩操一課及其他外出參觀活動,跟班管理學(xué)生,無遲到、缺席情況。寒暑假協(xié)助學(xué)校組織學(xué)生參加社區(qū)或社會實(shí)踐活動。

  8、與時俱進(jìn),注重創(chuàng)新,形成班級管理特色,并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行理論思考,學(xué)年內(nèi)有德育論文發(fā)表或獲市級二等獎以上的獎勵。

  9、按時上交班級工作計(jì)劃、總結(jié)等各種資料,按時參加班主任會,無遲到、缺席情況。

  10、“優(yōu)秀班主任”每學(xué)期評選一次。

  二、評選程序及待遇

  1、符合以上條件的班主任經(jīng)年級組推薦報(bào)教育處審核,德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

  2、評為優(yōu)秀班主任的老師,學(xué)校給予一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)獎勵,頒發(fā)榮譽(yù)證書,評選結(jié)果記入業(yè)務(wù)檔案。

  3、優(yōu)秀班主任有資格參加學(xué)校年終的'“十佳德育工作者”評選;推薦參評省、市級“優(yōu)秀班主任”均在“校優(yōu)秀班主任”的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。

  4、在晉級、職稱評定,其他各級評優(yōu)評先中,學(xué)校優(yōu)先考慮優(yōu)秀班主任。

  xx小組

評選方案 篇6

  為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,走名師立校、質(zhì)量強(qiáng)校之路,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、教學(xué)成績突出的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特開展校級學(xué)科帶頭人評選。

  一、評選范圍:善嘉中學(xué)3年以上一線任課教師

  二、評選細(xì)則:

  1.課堂教學(xué)展示或說課展示(20分)

  組織聽課評課或說課,由評委綜合打分,所得平均分以20%計(jì)入最后總分,即為課堂教學(xué)的最后得分。

  2.教學(xué)實(shí)績(30分)

  由教務(wù)處提供,主要依據(jù)期末(上學(xué)期)及期中(本學(xué)期)成績綜合考慮平均分(15分)、優(yōu)秀貢獻(xiàn)率(15分)二大指標(biāo),二次考試中所任教班級均分和優(yōu)秀貢獻(xiàn)率各取一個最好名次,第一名得15分,同一層次前1/3名次得10分,中1/3得8分,二項(xiàng)之和為教學(xué)實(shí)績得分。(參考“善嘉中學(xué)職稱評選教學(xué)成績考核辦法”)

  音體美學(xué)科參看高考帶考成績。

  3.教學(xué)科研獲獎(20分)

  論文(10分):以近三年來論文發(fā)表或獲獎最高級別計(jì)入總分。省級獲獎計(jì)10分,市一等獎計(jì)8分、市二等獎計(jì)6分、市三等獎計(jì)4分,縣一等獎計(jì)6分、縣二等獎計(jì)4分、縣三等獎計(jì)2分。省級及以上教育核心刊物發(fā)表計(jì)10分;非核心(正規(guī))刊物發(fā)表計(jì)4分。

  課題(10分):以近三年來主持課題研究情況最高級別計(jì)入總分。省級課題立項(xiàng)5分、省級成果10分,市級立項(xiàng)4分、市級成果一等獎8分、二等獎6分、三等獎4分,縣級立項(xiàng)3分、縣級成果一等獎6分、二等獎4分、三等獎2分。

  4.公開課、教學(xué)評比獲獎(20分)

  公開課(10分):以近三年公開課最高級別計(jì)入總分。省級公開課10分,市級公開課8分,縣級公開課6分。

  教學(xué)評比(10分):以近三年教學(xué)比武最高級別計(jì)入總分。省級獲獎計(jì)10分,市級一等獎計(jì)8分、二等獎計(jì)6分、三等獎計(jì)4分,縣級一等獎計(jì)6分、二等獎計(jì)4分、三等獎計(jì)2分。

  5.評審組評議(10分)

  由評審組全體成員對參評對象進(jìn)行打分,按名次折算得分,以10%計(jì)入最后總分。

  三、評選方法:

  1.自20xx年起,校級學(xué)科帶頭人每一年評選一次,每次評選15人左右,每屆任期三年,分學(xué)科設(shè)定比例。

  2.采用個人申報(bào)、年級部推薦,學(xué)校組織評審組考核的.辦法。

  符合評選條件的教師本人提出申請或所在年級部推薦,確定為參評人選。

  3.參評人員根據(jù)要求上交“善嘉中學(xué)校級學(xué)科帶頭人申報(bào)表”并提供相關(guān)材料復(fù)印件。

  四、評選步驟:

  1.個人申報(bào)、年級部推選: 11月17日-22日

  2.課堂教學(xué)或說課展示時間: 11月28日

  3.評選領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行終評: 12月10日

  4.公示評選結(jié)果: 12月中旬

  五、考核辦法:

  校級學(xué)科帶頭人每學(xué)年評選一次,任期三年。到屆可以重新申報(bào),申報(bào)成功后可以繼續(xù)連任;不能起到學(xué)科帶頭人應(yīng)有作用者,將終止其校級學(xué)科帶頭人資格。

  1.義務(wù):

  (1)每學(xué)期至少承擔(dān)2節(jié)以上校級公開課(包括教學(xué)評比)或1節(jié)縣級公開課(包括教學(xué)評比);

  (2)每學(xué)期聽課不少20節(jié);

  (3)每學(xué)年至少撰寫一篇論文,并在縣級及以上獲獎或發(fā)表;

 。4)積極參與課題研究,每學(xué)年至少主持校級及以上課題1項(xiàng);

  (5)教學(xué)成績優(yōu)秀,居年級前列。

  2.待遇:

 。1)校級學(xué)科帶頭人享受1500元/年的經(jīng)濟(jì)待遇。300元為基礎(chǔ)獎,評審?fù)ㄟ^后一次性發(fā)放;1200元為學(xué)年考核獎,須考核合核后發(fā)放。

 。2)校級學(xué)科帶頭人在職稱評聘、評選評先中享有加分待遇。

 。3)學(xué)校每年為校級學(xué)校帶頭人免費(fèi)訂閱一份學(xué)科期刊(在全校訂閱之外)。

  3.在任縣學(xué)科帶頭人、縣名師、市學(xué)科帶頭人、市名師直接聘為校級學(xué)科帶頭人,只享受1200元學(xué)年考核獎,須考核合核后發(fā)放。

  善嘉中學(xué)

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