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醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)行動實施方案
為了確保工作或事情能高效地開展，預先制定方案是必不可少的，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)行動實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)行動實施方案1
醫(yī)德醫(yī)風建設是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要內(nèi)容，是作風建設的永恒主題，也是作風建設在醫(yī)院的具體體現(xiàn)。為深入推進我院全面從嚴治和行風建設，扎實推進“兩學一做”學習教育，按照有關(guān)要求，制定本活動方案：
一、指導思想
充分發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘作用和員先進模范作用，著力解決醫(yī)德醫(yī)風建設主體意識弱化，領導不力，醫(yī)德醫(yī)風制度不健全、執(zhí)行不實、創(chuàng)新不足，醫(yī)務人員服務意識淡漠、為醫(yī)不廉、亂收費等群眾反映強烈的問題，形成醫(yī)德醫(yī)風建設的新格和新突破。
二、主要目標
通過員管理模式與教育方法的改進，牢固樹立起員政治意識、大意識、核心意識、看齊意識“四個意識”。構(gòu)建起新型醫(yī)德醫(yī)風建設途徑與模式；培育出首批建設與醫(yī)院作風建設持續(xù)發(fā)展、鮮明、成效顯著的示范員和示范組織；形成醫(yī)德醫(yī)風建設的長效機制和良好風氣，為提高群眾健康水平，為醫(yī)院發(fā)展保駕護航。
三、活動范圍與時間
活動范圍為全院員。
活動時間為XXXX年2月至XXXX年12月。
四、主要任務與方法步驟
�。ㄒ唬╅_展“三亮”活動，改進員管理模式
1．亮出員身份。每一個員要在日常生活和工作崗位上佩戴徽。讓微時刻提醒員不忘自己先鋒戰(zhàn)士的角色、時刻接受群眾和社會監(jiān)督，進一步增強性觀念。佩戴徽要成為員的自覺行動和生活習慣。
2．亮出員崗位。根據(jù)員工作崗位的職能和性質(zhì)，明確員崗位名稱和職責，制作崗位標識，公示于工作地點，承諾踐諾、履行責任，把員形象擺在窗口、亮在一線，做到員身上有正氣、員袋內(nèi)無紅包，樹立員在工作崗位中的標桿形象。
3．亮出員責任區(qū)。根據(jù)工作關(guān)系實際，每個員聯(lián)系數(shù)名群眾，形成以員命名的責任區(qū)，發(fā)揮引領、了解、關(guān)心、凝聚作用，對責任區(qū)內(nèi)職工思想狀況、業(yè)務工作和醫(yī)德醫(yī)風工作負責。做到員責任區(qū)內(nèi)有旗幟、員責任區(qū)內(nèi)有溫暖、員責任區(qū)內(nèi)無事故。員責任區(qū)要公開展示、要覆蓋全體職工。
�。ǘ╅_展“六式”教育，改進教育方法
在改進員教育方法和內(nèi)容的同時，主要著眼于改變單一、被動接受式的教育方式為主動探索式教育，注重豐富性和互動性，使組織活動“活”起來、員的思想“動”起來，教育的效果“實”起來。
1．研究式教育。員從醫(yī)德醫(yī)風建設工作中選擇和確定一個內(nèi)容作為研究題目，并圍繞這一題目進行調(diào)查研究、解疑釋惑。
2．主題式教育。在員學習中，事先確定一個學習主題，圍繞主題選學多篇文章和書目，力爭每次能解決一個理論和認識問題。
3．自選式課教育。課的組織者為支部，課的主講者為員，員既可以根據(jù)個人醫(yī)德醫(yī)風實踐，選擇自己迫切需要學習和掌握的問題作為課題目，也可以每個小組提出一個課題，員分別從中選擇一個子問題作為題目講課。
4．自學式教育。通過設立員讀書日、讀書書目等形式，組織員根據(jù)自身實際和工作需求自主選擇學習內(nèi)容和方式。
5．實踐式教育。把教育場所從會議室、講臺搬到病人身邊和社會大課堂，把教育行為從“講和看”變?yōu)椤案珊妥觥薄Ａ⒆汜t(yī)院、面向社會，發(fā)揮專業(yè)特長，開展豐富多彩的服務病人與社會的實踐活動，在行動中閃耀旗的光芒，彰顯廣太員在推動醫(yī)德醫(yī)風建設中的先鋒作用。
6．自媒體教育。利用自媒體平臺，建立員微信群、QQ群，發(fā)送信息、短信、微博等，面向員及其XX，進行針對性、及時性、雙向性醫(yī)德醫(yī)風信息的溝通和分享。
�。ㄈ﹫猿植閿[與整改相結(jié)合，明確組織抓醫(yī)德醫(yī)風的任務
1．查擺問題，建立臺賬。要對照《章》、《廉潔自律準則》、《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施方法》、《XX市醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考核管理辦法（試行））》等相關(guān)規(guī)章規(guī)范，組織員的查擺和各支部的查擺，以調(diào)研、征求意見、自查等多種形式認真查擺出自身醫(yī)德醫(yī)風問題。查擺問題要準確、具體，找出當前的主要問題和群眾對醫(yī)德醫(yī)風最不滿意的問題。針對查出的問題，要逐一登記造冊，分別建立醫(yī)德醫(yī)風問題清單和整改臺賬。
2．明確任務，限期整改。要針對查擺出的問題，討論制定支部和員整改措施，即知即改、立行立改，明確完成時限和責任人，一件一件地真正解決問題，并得到病人和群眾的認可。
�。ㄋ模┱J真落實“三嚴”，堅持紀在法前
1．嚴格內(nèi)生活。嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主評議員等各項內(nèi)生活制度，保證組織的戰(zhàn)斗力。執(zhí)行制度要堅持、要創(chuàng)新、要質(zhì)量，各支部要明確固定各自的員活動時間，確保員參加組織活動達到規(guī)定次數(shù)，不斷提高活動質(zhì)量。對于不按時組織“三會一課”的'務干部、不按時參加內(nèi)生活的員，要按照紀的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2．嚴格“六大紀律”。全體員、干部要認真學習、帶頭踐行法規(guī)，令行當先鋒，令禁不越池，真正從思想上預防、紀律上制止為醫(yī)不廉現(xiàn)象的發(fā)生。
3．嚴格醫(yī)德考評。要嚴格按照《XX市醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考核管理辦法（試行）》相關(guān)規(guī)定，建立健全醫(yī)務人員醫(yī)德檔案，逐級考評，逐步實行醫(yī)德醫(yī)風考評信息化管理，實行醫(yī)德“一票否決”制和醫(yī)德考核結(jié)果公示制，并與個人的政治待遇、經(jīng)濟待遇直接掛鉤。
�。ㄎ澹╅_展評比表彰，樹立先進典型
1．考核驗收。在活動結(jié)束時，進行考核驗收�？己瞬扇∑綍r考核與階段考核結(jié)合、上級考核與自查考核結(jié)合的分層次考核方式進行，適當引入第三方調(diào)查評估。市衛(wèi)生計生委將考核命名員示范崗、員示范責任區(qū)、醫(yī)德醫(yī)風建設示范組織。對活動開展不力、群眾意見較大的支部和個人予以通報批評，取消當年所有評先資格，并依照有關(guān)規(guī)定實施相應的責任追究。
2．命名表彰。院活動辦公室將把活動中進展迅速、群眾反映效果良好，經(jīng)考核優(yōu)秀的組織和個人到市衛(wèi)生計生委作為全市首批醫(yī)德醫(yī)風示范集體和個人進行表彰，樹立身邊的模范典型，采取多種形式進行宣傳。
五、工作要求
�。ㄒ唬┏闪⒒顒訖C構(gòu)，加強組織領導。要站在“四個全面”戰(zhàn)略布的高度認識活動的必要性和重要性，我院成立了活動領導機構(gòu)，加強組織領導，把醫(yī)德醫(yī)風建設與建設有機結(jié)合，通過抓建設，促進行業(yè)醫(yī)德醫(yī)風的改善和提高。
�。ǘ┮�(guī)定動作標準，自選動作創(chuàng)新。要將醫(yī)德醫(yī)風建設作為落實建設與風廉建主體責任與監(jiān)督責任的一項主要任務來抓，政主要領導要切實履行“第一責任人”的責任，與廉建同部署、同考核，活動的落實要做得規(guī)范、做得有力；要充分發(fā)揮各自的主觀能動性，在活動的不同環(huán)節(jié)做出彰顯自己的創(chuàng)新內(nèi)容，要做得精心、做得細致、做出經(jīng)驗。
（三）通盤整體推進，加強信息報送。要把“亮出形象正風，醫(yī)德建設爭先鋒”與“兩學一做”教育、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改及各種檢查、評議等工作緊密結(jié)合。各支部要將活動開展情況報送院活動辦公室。
�。ㄋ模⿵娀虣z查，務求抓鐵有痕。要把強化督促檢查貫穿活動始終，既要了解活動過程，更要注意活動效果；要充分發(fā)揮領導班子成員聯(lián)系點制度的作用，加強對各自聯(lián)系的支部進行指導和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、督促整改；院活動辦公室將對各支部落實情況不定期進行檢查，將結(jié)果記錄在案，對活動開展不到位的支部進行通報批評，確�；顒幼コ隽Χ�、深度和效果。
醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)行動實施方案2
為認真貫徹落實有關(guān)精神，全面加強醫(yī)德醫(yī)風建設，從嚴規(guī)范醫(yī)療服務行為，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為快速提升我院軟實力提供保障，經(jīng)院委研究決定，20xx年在全院開展“醫(yī)德醫(yī)風建設年”活動。為確保此項活動順利進行，取得實實在在的效果，結(jié)合我院實際，特制定以下實施方案。
一、指導思想
以維護群眾根本利益為目的，以深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改為動力，按照“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”的原則，全面強化隊伍建設、作風建設、制度建設，進一步規(guī)范醫(yī)務人員診療行為，轉(zhuǎn)變服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，著力解決群眾反映強烈的熱點、難點問題，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)院科學持續(xù)健康發(fā)展。
二、工作目標
(一)醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)。全院上下對開展醫(yī)德醫(yī)風建設重要性和緊迫性的認識進一步深化；職業(yè)責任感、榮譽感進一步增強；自我教育、自我管理、自我約束的自學性進一步提高；忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)作風進一步樹立；員干部和業(yè)務骨干的模范帶頭作用進一步增強，群眾對醫(yī)院滿意度進一步提高。
(二)服務質(zhì)量明顯提高。建立健全醫(yī)院管理、診療服務、醫(yī)療收費、院務公開等各項制度，提高醫(yī)院管理水平；醫(yī)療核心制度全面落實，技術(shù)操作更加規(guī)范，醫(yī)療差錯事故不斷減少；患者對醫(yī)療質(zhì)量、對醫(yī)務人員技術(shù)水平滿意度進一步提高。
(三)服務態(tài)度明顯改善�！耙匀藶楸尽焙汀耙圆∪藶橹行摹钡姆⻊绽砟钸M一步樹立，宗旨觀念進一步增強；服務態(tài)度進一步提高，醫(yī)療環(huán)境、服務流程進一步優(yōu)化，醫(yī)患關(guān)系進一步和諧，患者就醫(yī)感受進一步改善。院務公開深入推行，收費價格公示制、查詢制、一日清單制度進一步落實。群眾投訴率和醫(yī)療糾紛明顯減少，患者投訴舉報處理率達到100%。
(四)長效機制進一步完善。通過加強制度建設，醫(yī)院內(nèi)部管理制度和醫(yī)德醫(yī)風評價考核制度進一步得到健全和完善，逐步實現(xiàn)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化，為持續(xù)加強和改進行業(yè)作風建設提供堅實的制度保障。
(五)各項工作水平明顯提升�？茖W發(fā)展觀進一步落實，衛(wèi)生工作方針政策進一步得到貫徹執(zhí)行，各項工作取得新進展、新突破，綜合服務能力得到明顯提高。
三、主要內(nèi)容
(一)強化醫(yī)德醫(yī)風教育，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。把加強醫(yī)德醫(yī)風教育作為開展“醫(yī)德醫(yī)風建設年”活動的環(huán)節(jié)來抓。
采取開辟院內(nèi)OA論壇--學習園地，明德堂、設立院報專欄，以及借助學科發(fā)展聯(lián)合體這一平臺等多種形式深入開展職業(yè)道德、醫(yī)學倫理、人文素養(yǎng)和榮辱觀教育；加強正面教育引導和反面警示教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)作風新風尚；改善醫(yī)院環(huán)境，優(yōu)化服務流程，尊重、維護病人知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，使用文明用語，杜絕生冷硬頂推等不良現(xiàn)象，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生；加強對社會的`宣傳力度，通過每周一次大講堂、電臺、電視臺、主流報紙等新聞媒體，大力宣傳醫(yī)德醫(yī)風建設的成效，努力營造尊重衛(wèi)生的良好氛圍；維護醫(yī)院安全穩(wěn)定和執(zhí)業(yè)環(huán)境。
(二)嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范診療行為。依法嚴格服務項目及醫(yī)務人員的準入管理，加強醫(yī)務人員資質(zhì)審查，嚴格執(zhí)行持證上崗，杜絕超范圍執(zhí)業(yè)，確保依法行醫(yī)；嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理規(guī)范和《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關(guān)規(guī)定，規(guī)范醫(yī)務人員診療行為，促使醫(yī)務人員合理檢查、合理用藥；嚴格執(zhí)行規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)范，做到核心制度及“三基三嚴”培訓考核落實，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務，杜絕發(fā)生醫(yī)療責任事故。
(三)嚴格價格管理，合理準確收費。禁止在規(guī)定外設立新的收費項目、分解收費和重復收費，醫(yī)院內(nèi)部由財務科統(tǒng)管理各科室收費和核算，嚴禁科室私設小金庫；提高服務收費透明度，完善價格公示制、查詢制、費用清單制，向社會公開收費項目和標準，主動接受社會和患者對醫(yī)療費用的監(jiān)督，及時處理收費投訴。
(四)加強醫(yī)院管理，實行院務公開。全面落實“一把手”負責制，按照“一崗雙崗”、“誰主管誰負責”的要求，明確分管領導職責，認真落實工作責任追究制度；完善院務公開制度、內(nèi)部審計制度、醫(yī)院重大決策向職代會報告制度；完善藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警制度；進一步完善基建、設備、藥品、物資等招投標管理制度；完善醫(yī)生處方評價制度。
(五)加強考核，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度。嚴格按照X委工作要求，建立醫(yī)德醫(yī)風考評制度，制訂具體的考評規(guī)范。重點對醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度、工作紀律、履行職責、廉潔行醫(yī)等方面進行考評，確定考評名次，公開考評結(jié)果，并與與醫(yī)務人員個人職稱晉升、績效工資、評先選優(yōu)等直接掛鉤，使醫(yī)德醫(yī)風成為一項硬指標，促使醫(yī)務人員認真改進，自覺遵從。
(六)強化監(jiān)督檢查，嚴肅行業(yè)紀律。完善并嚴格落實對違反行業(yè)紀律的處理規(guī)定，嚴肅查收“紅包”、“回扣”、開單提成和亂收費等熱點問題，建立督導機制，加強對違反醫(yī)德醫(yī)風“一票否決”及服務承諾履行情況的監(jiān)督，促進醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展。
四、方法步驟
分三個階段進行。
(一)動員部署階段(3月20日-3月31日)
醫(yī)院結(jié)合工作實際制定方案，成立工作領導小組，落實責任人員，利用院周會組織召開動員大會，進行安排部署。通過院內(nèi)網(wǎng)、院報宣傳、科周會等形式，廣泛宣傳”醫(yī)德醫(yī)風建設年“的指導思想、目標任務、工作措施和方法步驟，切實增強職工群眾參與活動的主動性和自覺性。
(二)組織實施階段(4月1日-11月30日) 1.學習提高(4月1日-4月30日)
院組織職工群眾學習文件精神，全面學習掌握“醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范”(之前已下發(fā)人手一冊)、”醫(yī)療機構(gòu)和人員八不準倡議“、”關(guān)于糾正行業(yè)不正之風十條規(guī)定“、”加強行業(yè)作風建設的“八項規(guī)定”等等各項醫(yī)德規(guī)范。組織開展以“醫(yī)德、醫(yī)風、醫(yī)術(shù)”為主題的大討論，進一步提高思想認識，為扎實搞好此項工作打下堅實的思想基礎。
2.查擺分析(5月1日-6月30日)
通過征求意見表、監(jiān)督員座談會、職工自查等多種形式，認真查找醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風建設方面存在的突出問題，并認真梳理，為下一步整改打好基礎。
落實整改(7月1日-11月30日)
對照查擺出的問題和不足，制定切實可行的整改方案，明確整改目標，時限要求和具體責任人。對容易解決的立即整改落實，一時解決不了的要積極創(chuàng)造條件，制定計劃，逐步加以解決。同時，進一步制定完善機制建設。
總結(jié)驗收階段(12月1日-12月底)
組織召開總結(jié)大會，總結(jié)評價活動中的主要經(jīng)驗、做法、取得的成效以及存在的問題，為持續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風建設積累經(jīng)驗打好基礎。
五、工作要求
(一)提高認識，加強組織領導。開展醫(yī)德醫(yī)風建設年活動是落實作風建設年活動的實際步驟，是軟環(huán)境建設年活動的進一步深化、是快速提升醫(yī)院軟實力的必然要求。各科室、部門要切實提高認識，加強領導，高標準、嚴要求地完成各個階段的工作任務，堅決避免走過場。醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風年活動領導小組，領導小組下設辦公室，書記王日軍同志任組長，辦公室設在院X委，負責處理日常工作。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成長效機制。各科室、部門要把加強醫(yī)德醫(yī)風建設與提高自身業(yè)務水平有機結(jié)合，堅持同安排、同檢查、同考核，堅持邊查邊改，糾建并舉，努力做到兩不誤、兩促進。要與“三好一滿意”、“誠信服務杯”競賽活動相結(jié)合，增強合力，充分調(diào)動全體醫(yī)務人員參與活動的積極性和自覺性，推動活動向縱深發(fā)展。
(三)強化檢查，務求實效。院四大檢查組要把強化督促檢查作為推動“醫(yī)德醫(yī)風建設年”活動的重要手段，貫穿始終�；顒宇I導小組要對每個階段的工作加強指導，督促落實具體任務，不定期進行檢查指導，組織社會監(jiān)督員進行明查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保活動各項工作任務落實。院X委要按照本實施方案的要求，在每個階段工作結(jié)束后，及時總結(jié)上報，在整個活動中形成的各種文字及圖片等資料要保存齊全、完整。
醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)行動實施方案3
為認真貫徹落實、市在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)行動要求,進一步加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)建設,規(guī)范醫(yī)療行為，提高技術(shù)水平，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量,提升自身形象，促進衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)有關(guān)要求，特制定本實施方案。
一、指導思想和工作目標
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以維護群眾根本利益為目的，緊密結(jié)合市開展醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)行動要求，以“創(chuàng)建平安醫(yī)院”和開展“三好一滿意”活動為工作主線，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務態(tài)度為主要內(nèi)容，以治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄、收受“紅包”、開單提成、亂收費為重點，以完善制度、規(guī)范管理、提高效率為目的，進一步加強行業(yè)作風建設，促進醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)根本轉(zhuǎn)變，逐步解決看病難、看病貴等突出問題，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
二、成立醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)工作領導小組 組長：XXX
副組長：XXXX
組員：XXX、XXX、XXX
下設辦公室：主任：XXX
此外，成立兩個醫(yī)德醫(yī)風檢查小組。 第一組：
組長：XXX
副組長:XXXX，組員:XXX、XXX、XXX
第二組：
組長：XXX
副組長:XXXX，組員:XX、XXX、XXX
三、活動主要內(nèi)容
1、強化醫(yī)德醫(yī)風教育。加強以病人為中心的宗旨教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚；加強職業(yè)道德、職業(yè)技能教育，增強我院醫(yī)務工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性；增強職業(yè)責任感和榮譽感，提高職業(yè)技能；有針對性的開展警示教育，不斷筑牢醫(yī)務人員防腐拒變的底線
Z嚴格規(guī)范守法。必須遵守法律法規(guī)，執(zhí)行診療指南、操作規(guī)范要求。規(guī)范診療行為，嚴格衛(wèi)生，監(jiān)督落實執(zhí)行30條不準禁令。
3加強醫(yī)療質(zhì)量管理。緊密結(jié)合“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動開展，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作規(guī)范，完善醫(yī)療糾紛事故責任追究機制。
4深入開展“優(yōu)質(zhì)服務”改善醫(yī)院環(huán)境，優(yōu)化服務流程,為病人提供舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務措施；改善服務態(tài)度，維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)利，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象；加強與患者的溝通，傾聽患者意見，主動改進工作。及時受理、妥善處理患者的投訴，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度，向社會公開服務承諾，主動接受社會和患者的監(jiān)督，減少醫(yī)療服務投訴。
5.嚴厲打擊行業(yè)不正之風。繼續(xù)深入開展醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄專項治理工作，進一步貫徹落實抵制商業(yè)賄長效機制O加強職工的'思想、職業(yè)道德和榮辱觀、人生觀、價值觀教育，樹立正確的價值觀、利益觀、遵紀守法、廉潔自律、自覺抵制商業(yè)賄，增強拒腐防變能力。把治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄專項工作與行業(yè)糾風工作緊密結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結(jié)合,與建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐體系緊密結(jié)合，建立健全防治醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄的長效機制。
6進一步推進醫(yī)德醫(yī)風考評機制。 (1)狠抓醫(yī)德醫(yī)風考評
一是將醫(yī)德醫(yī)風考評納入我院目標管理內(nèi)容，與醫(yī)務人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合，一年為一個考評周期，由辦公室、人事科、工會牽頭，每年度進行一次考評。二是將醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考評實行等級制度，根據(jù)考評情況，將考評分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次，考評情況與績效工資或年終獎金掛鉤；三是建立醫(yī)德醫(yī)風考評檔案。將每一個醫(yī)務人員的考評結(jié)果記入個人檔案，作為醫(yī)務人員晉升晉級和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
(2進一步完善醫(yī)德醫(yī)風投訴制度。
在我院醒目位置設立醫(yī)德醫(yī)風投訴箱，定期收集病人及家屬所反映的問題，并將問題進行匯總處理；醫(yī)院要對每一個人住院病人進行滿意度調(diào)查，每月抽查一次門診病人，動態(tài)掌握醫(yī)院管理、醫(yī)務人員工作作風等方面存在的問題，并及時予以糾正；
四、實施步驟
第一階段：組織學習階段（20xx年7月15H-7月30日） 各科室要按要求組織學習本行動方案、衛(wèi)生部“醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范”、“十三項核心制度”和“30條不準禁令”。要求全體醫(yī)務人員做到人人參與。
第二階段：自查自糾階段（20xx年8月1日一11月30日）
根據(jù)實施方案，通過自我剖析，發(fā)放征求意見表，召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員座談會、行業(yè)作風征求意見座談會、病友座談會等多種形式，認真查擺行業(yè)作風方面存在的問題，深刻剖析原因，制訂整改措施。特別是對近年來發(fā)生的各類醫(yī)療糾紛要認真進行總結(jié)、分析，找出問題的癥結(jié)，及時予以糾正。
第三階段：檢查整改階段（20xx年12月1日一20xx年12月31日）
各科室要及時做好活動的歸納、總結(jié)工作，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，推介典型，營造亮點，要通過活動達到服務提質(zhì)、形象提升、效益提的目的。醫(yī)德醫(yī)風檢查小組將于12月下旬對各科室活動開展情況進行全面檢查，對工作措施得力,效果顯著的科室予以獎勵；對工作開展不力，整改措施不到位,群眾反映較多的科室將提出進一步整改意見，扣除當月科室績效勞務獎金，并通報批評。同時將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風考評等綜合情況，評選出年度“十佳醫(yī)生”、“十佳護士”，予以獎勵。
五、工作要求
1、加強組織領導。各科室要緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“醫(yī)院管理年”活動的開展，立足本院實際，精心組織，周密部署,狠抓落實，做到轉(zhuǎn)變行業(yè)作風與加強醫(yī)院管理兩促進。
2加強制度建設。要樹立和落實科學發(fā)展觀，以構(gòu)建長效機制為重要工作目標，加強調(diào)查研究，探索治本之策，建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費、信息公開、行業(yè)紀律等各種制度，以制度管人，以制度糾風。
3加強監(jiān)督管理。市衛(wèi)生將對活動開展情況進行監(jiān)督檢查；各科室要加強對內(nèi)部科室和醫(yī)務人員的規(guī)范約束，主動接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。
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