辦公室主任工作方案

　　辦公室主任工作方案【1】

　　辦公室主任工作考核方案

　　考核對象：辦公室主任，下屬員工考核由主任制定。

　　一、百分考核。

　　辦公室依據(jù)公司制定的各科、室科長、主任考核方案，由公司總經(jīng)理授權對各科、室、組的科長、主任、組長的工作進行逐日考評、考核。

　　(組長指供應組) 1、標準：

　　1) 每日巡查2次，發(fā)生問題，作好原始現(xiàn)場記錄;

　　2) 認真督查各科、室對各生產(chǎn)組考核方案的實施執(zhí)行情況;

　　3) 逐日督查財務管理基礎工作規(guī)范的執(zhí)行情況;

　　4) 逐日督查質量指標的檢驗情況。

　　2、考核：

　　1) 巡查次數(shù)不足，發(fā)現(xiàn)一次，扣2分;

　　2) 發(fā)現(xiàn)考核中的問題，協(xié)調不到位;

　　考核不認真，一次扣5分;

　　3) 考核中發(fā)現(xiàn)較大問題或將造成較大負面影響的問題，處理不及時或不請示、不匯報，有一次扣10分;

　　二、行政事務、人力資源、車輛管理。

　　1、標準：

　　1) 對外接待，對內上傳下達，要準確、及時、完整。

　　2) 人力資源按規(guī)定程序辦理;

　　招聘、考試、考核、信息、檔案等手續(xù)完善;

　　3) 公用車輛合理調配，堅持輕、重、緩、急原則，確保經(jīng)營、生產(chǎn)所需的車輛需求。

　　2、考核：

　　1) 行政事務，人力資源管理發(fā)現(xiàn)失誤一次，扣1.0分;

　　2) 車輛調配不合理，影響經(jīng)營生產(chǎn)，一次扣2.0分;

　　三、安全保衛(wèi)、清潔文明、食堂管理。

　　1、標準：

　　1) 嚴格門衛(wèi)制度，強化夜間巡查工作;

　　2) 辦公、門衛(wèi)室、衛(wèi)生責任區(qū)衛(wèi)生達標，綠化護理到位;

　　3) 嚴格食堂管理，作到環(huán)境衛(wèi)生，質量可口;

　　嚴格小餐廳就餐管理;

　　2、考核：

　　1) 發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)制度執(zhí)行不力，夜間巡查失誤，一次扣2分;

　　2) 衛(wèi)生不達標，綠化護理差，一次扣1.0分;

　　3) 食堂管理差，員工意見大，小餐廳管理混亂，一次扣3分。

　　四、低質易耗品管理： 1、標準：

　　1) 各科、室、組辦公生活用具(包括大、小會議室、宿舍、食堂)須建立臺賬，固定地點，張貼標簽，明確責任人，妥善使用。

　　2) 做好公司全部辦公用品的外采、印刷、保管、領用發(fā)放工作。

　　2、考核：

　　1) 辦公、生活用具管理不明，造成混亂、丟失，一次扣2分;

　　五、《員工守則》、出勤管理。

　　1、標準：

　　1) 《員工守則》

　　2) 辦公室全體員工×26，為全室出勤標準;

　　2、考核：

　　1) 違規(guī)一次，扣0.5分;

　　2) 出勤全室不達標，每降1.0%，扣1分。

　　辦公室主任工作方案【2】

　　1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作。

　　2、在第二季度的時候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快掌握相關的業(yè)務知識，從而更好的對公司做出貢獻。

　　并與領導一起培訓新加入的員工，早日讓新員工成長起來。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會給后半年帶來一個良好的開端。

　　并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些問題也會逐步出現(xiàn)，我會好充分的準備，同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

　　4、年底的工作是一年當中的非常重要時期，我們做了一年的努力，我相信在領導的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。

　　二、制訂學習計劃：

　　不斷調整工作思路，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。

　　我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。

　　掌握各方面知識。

　　知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

　　三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

　　積極主動地把工作做到點上、落到實處。

　　我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

　　以上，是我辦公室個人工作計劃的準備情況，可能還很不成熟，希望領導指正。

　　火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。

　　展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。

　　(一)科學規(guī)范地做好日常事務工作。

　　正確領會上級意見和各級各項決議、計劃、方案，及時了解學校各方面任務的落實情況，并進行督辦。

　　合理安排人員，搞好室內的衛(wèi)生清潔工作，做到窗明幾凈，物件置放有序。

　　負責好辦公紀律，辦公做到安靜專一，不涉題外，發(fā)現(xiàn)有偏差及時糾正。

　　及時做好文秘工作，整理資料，管理打印。

　　(二)當好參謀助手，服務校長決策。

　　做好協(xié)調各部門工作，深入實際，搜集信息，調查問題，發(fā)現(xiàn)典型并綜合整理，為校長決策提供依據(jù)和建議。

　　對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立良好形象。

　　(三)加強個人修養(yǎng)，練好基本功。

　　從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。

　　我將不斷地自覺講學習、講紀律，顧全大局，維護學校教師團結，維護學校形象，調動辦公室全體教師的積極性，和全體教師一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　我有信心、有決心搞好學校辦公室工作，但由于經(jīng)驗缺乏，愿領導多督促、多指導、多批評。

【辦公室主任工作方案】相關文章：

辦公室主任面試技巧05-25

辦公室主任述職報告11-23

辦公室主任考核評語10-07

辦公室主任競聘書10-09

辦公室主任述職報告10-05

辦公室主任述職報告01-16

辦公室主任的述職報告04-05

辦公室主任的述職報告01-22

辦公室主任述職報告03-20

辦公室主任個人總結05-16