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交叉施工管理制度（通用17篇）
在不斷進步的時代，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的交叉施工管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
交叉施工管理制度 1
一、交叉作業(yè)的概念:
交叉作業(yè)是在同一工作面進行不同的作業(yè)，或者是在同一立體空間不同的作業(yè)面進行不同或相同的作業(yè)。施工現(xiàn)場經(jīng)常有上下立體交叉的作業(yè)，以及處于空間貫通狀態(tài)下同時進行的高處作業(yè)，這些都屬于交叉作業(yè)的范疇，極易發(fā)生墜物傷人、高處墜落、機械打擊等安全事故。因此，針對交叉作業(yè)施工現(xiàn)場和人員，在遵守文明施工一般安全要求的基礎(chǔ)上，還應(yīng)遵守交叉作業(yè)中相互安全防護措施。
二、交叉作業(yè)的范圍:
在工程施工過程中，在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行施工活動，都可能危及對方生產(chǎn)安全和干擾施工的問題。主要表現(xiàn)在土石方開挖、爆破作業(yè)、設(shè)備(結(jié)構(gòu))安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設(shè)拆除、焊接(動火)作業(yè)、施工用電、材料運輸、其他可能危及對方生產(chǎn)安全作業(yè)等。
三、交叉作業(yè)的特點和危害:
兩個以上單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行施工作業(yè)，因作業(yè)空間受限制，人員多，工序多，機械設(shè)備，物料(轉(zhuǎn)移)存放;所以作業(yè)干擾多，需要配合、協(xié)調(diào)的作業(yè)多，現(xiàn)場的隱患多、造成的后果嚴重�？赡馨l(fā)生高處墜落、物體打擊、機械傷害，車輛傷害、觸電，火災(zāi)等。
四、交叉作業(yè)的管理要求:
為保證雙方或多方的施工安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生�！栋踩a(chǎn)法》第四十條之規(guī)定:“兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全，應(yīng)當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的`安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)”。
五、交叉作業(yè)的管理方式:
兩個以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當進行安全生產(chǎn)方面的協(xié)作。協(xié)作的主要形式是簽訂并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理協(xié)議。各單位應(yīng)當通過安全生產(chǎn)管理協(xié)議互相告知本單位生產(chǎn)的特點、作業(yè)場所存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，以使各個單位對該作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況有一個整體上的把握。同時，各單位還應(yīng)當在安全生產(chǎn)管理協(xié)議中明確各自的安全職責和應(yīng)當采取的安全措施，做到職責清楚，分工明確。為了使安全生產(chǎn)管理協(xié)議真正得到貫徹，保證作業(yè)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全，施工各方還應(yīng)當指定專職的安全生產(chǎn)管理人員對作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題及時進行協(xié)調(diào)、解決。
六、交叉作業(yè)的管理原則:
1、施工各方在同一區(qū)域內(nèi)施工，應(yīng)互相理解，互相配合，建立聯(lián)系機制，及時解決可能發(fā)生的安全問題，并盡可能為對方創(chuàng)造安全施工條件、作業(yè)環(huán)境。干擾方應(yīng)向被干擾方提供施工計劃，被干擾方據(jù)此提前安排施工，以減少干擾所帶來的損失;如雙方無法協(xié)調(diào)一致，或被干擾方必須停工時，則應(yīng)報請安監(jiān)科幫助協(xié)商解決。
2、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)施工應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)，在無法避免交叉作業(yè)時，應(yīng)盡量避免立體交叉作業(yè)。雙方在交叉作業(yè)或發(fā)生相互干擾時，應(yīng)根據(jù)該作業(yè)面的具體情況共同商討制定安全措施，明確各自的職責。
3、因施工需要進入他人作業(yè)場所，必須以書面形式(交叉作業(yè)通知單)向?qū)Ψ缴暾?說明作業(yè)性質(zhì)、時間、人數(shù)、動用設(shè)備、作業(yè)區(qū)域范圍、需要配合事項。其中必須進行告知的作業(yè)有:土石方開挖、爆破作業(yè)、設(shè)備(結(jié)構(gòu))安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設(shè)拆除、焊接(動火)作業(yè)、施工用電、材料運輸、其他作業(yè)等。
4、雙方應(yīng)加強從業(yè)人員的安全教育和培訓，提高從業(yè)人員作業(yè)的技能，自我保護意識，預(yù)防事故發(fā)生的應(yīng)急措施和綜合應(yīng)變能力，做到“三不傷害”。
5、雙方在交叉作業(yè)施工前，應(yīng)當互相通知或告知對方本班施工作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項。當施工過程中發(fā)生沖突和影響施工作業(yè)時，各方要先停止作業(yè)，保護相關(guān)方財產(chǎn)、周邊建筑物及水、電、氣、管道等設(shè)施的安全;由各自的負責人或安全管理負責人進行協(xié)商處理。施工作業(yè)中各方應(yīng)加強安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和可預(yù)見的問題要及時協(xié)調(diào)解決，消除安全隱患，確保施工安全和工程質(zhì)量。
七、交叉作業(yè)的安全管理措施:
1.施工作業(yè)的一般安全要求
交叉作業(yè)施工中需遵守的一般安全要求主要有以下幾點:交叉作業(yè)要設(shè)安全欄桿、安全網(wǎng)、防護棚和示警圍欄;夜間工作要有足夠照明;施工人員必須體檢合格，作業(yè)時須帶安全帽，不準穿涼鞋、硬底鞋、塑料鞋及赤腳攀登;作業(yè)中不準將工具、材料上、下投擲，要用繩索綁牢后吊運;六級以上大風時不能施工工作。
2.支模、砌磚、裝飾裝修交叉操作時上下不得在同一垂直方向同時操作。下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，不符合此條件時，中間必須設(shè)置安全防護層(隔離層)。
3.拆除腳手架與模扳時
地面應(yīng)劃有安全區(qū)域，并派專人進行監(jiān)護操作人員，下方不得有其他操作人員。拆下的模板、腳手架等部件，臨時堆放處離樓層邊沿應(yīng)不小于1m。堆放高度不得超過1m。樓梯邊口、通道口、腳手架邊緣等處，嚴禁堆放拆下物件。
4.交叉作業(yè)的安全防護設(shè)施
結(jié)構(gòu)施工自二層起，凡人員進出的通道口(包括井架、施工用電梯的進出通道口)，均應(yīng)搭沒安全防護棚;高層建筑高度超過24m的層次上的交叉作業(yè)，應(yīng)設(shè)雙層防護設(shè)施;由于上方施工可能墜落物體，以及處于起重機把扦回轉(zhuǎn)范圍之內(nèi)的通道，在其受影響的范圍內(nèi)，必須搭設(shè)頂部能防止穿透的雙層防護廊或防護棚。
5.交叉作業(yè)區(qū)段的安全管理
交叉作業(yè)區(qū)段，即多種作業(yè)交叉和協(xié)調(diào)進行的區(qū)段。在交叉作業(yè)區(qū)段，若沒有明顯的居主導(dǎo)地位的單項作業(yè)，即其它作業(yè)都要服從和配合其施工要求時，在各項同時交叉進行的作業(yè)之間需要進行很好的協(xié)調(diào)安排，以確保有條不亂和安全順利地進行。
6.雙方單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設(shè)拆除時;應(yīng)在施工作業(yè)前對施工區(qū)域采取全封閉、隔離措施，應(yīng)設(shè)置安全警示標識，警戒線或派專人警戒指揮，防止高空落物、施工用具、用電危及下方人員和設(shè)備的安全。
7.在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行起重吊裝作業(yè)時;應(yīng)充分考慮對各方工作的安全影響，制定起重吊裝方案和安全措施。指派專業(yè)人員負責統(tǒng)一指揮，檢查現(xiàn)場安全和措施符合要求后，方可進行起重吊裝作業(yè)。與起重作業(yè)無關(guān)的人員不準進入作業(yè)現(xiàn)場，吊物運行路線下方所有人員應(yīng)無條件撤離;指揮人員站位應(yīng)便于指揮和了望，不得與起吊路線交叉，作業(yè)人員與被吊物體必須保持有效的安全距離。索具與吊物應(yīng)捆綁牢固、采取防滑措施，吊鉤應(yīng)有安全裝置;吊裝作業(yè)前，起重指揮人通知有關(guān)人員撤離，確認吊物下方及吊物行走路線范圍無人員及障礙物，方可起吊。
8.在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行焊接(動火)作業(yè)時;施工單位必須事先通知對方作好防護，并配備合格的消防滅火器材，消除現(xiàn)場易燃易爆物品。無法清除易燃物品時，應(yīng)與焊接(動火)作業(yè)保持適當?shù)陌踩嚯x，并采取隔離和防護措施。上方動火作業(yè)(焊接、切割)應(yīng)注意下方有無人員、易燃、可燃物質(zhì)，并做好防護措施，遮擋落下焊渣，防止引發(fā)生火災(zāi)。焊接(動火)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位必須及時、徹底清理焊接(動火)現(xiàn)場，不留安全隱患，防止焊接火花死灰復(fù)燃，釀成火災(zāi)。
9.各方應(yīng)自覺保障施工道路、消防通道暢通，不得隨意占道或故意發(fā)難。凡因施工需要進行交通封閉或管制的，必須同時報區(qū)域車間和安監(jiān)科審批，且一般應(yīng)在30分鐘內(nèi)恢復(fù)交通。運輸超寬、超長物資時必須確定運行路線，確認影響區(qū)域和范圍，采取防范措施(警示標識、引導(dǎo)人員監(jiān)護)，防止碰撞其他物件與人員。車輛進入施工區(qū)域，須減速慢行，確認安全后通行，不得與其他車輛、行人爭搶道。
10.同一區(qū)域內(nèi)的施工用電:應(yīng)各自安裝用電線路。施工用電必須做好接地(零)和漏電保護措施，防止觸電事故的發(fā)生。各方必須做好用電線路隔離和絕緣工作，互不干擾。敷設(shè)的線路必須通過對方工作面，應(yīng)事先征得對方得同意;同時，應(yīng)經(jīng)常對用電設(shè)備和線路進行檢查維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
11.施工各方應(yīng)共同維護好同一區(qū)域作業(yè)環(huán)境，切實加強施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、治安，文明施工管理;必須做到施工現(xiàn)場文明整潔，材料堆放整齊、穩(wěn)固、安全可靠(必須有防垮塌，防滑、滾落措施)。確保設(shè)備運行、維修、停放安全;設(shè)備維修時，按規(guī)定設(shè)置警示標志，必要時采取相應(yīng)的安全措施(派專人看守、切斷電源、拆除法蘭等)，謹防誤操作引發(fā)事故。
交叉施工管理制度 2
1、洞口的防護措施
1)樓板、屋面及平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5的孔口，必須用堅實的蓋板加以蓋沒，蓋板應(yīng)能防止挪動移位。
2)樓板面等處邊長為25~50cm的洞口，安裝預(yù)制構(gòu)件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，可用竹、木板作蓋板加以蓋設(shè)，蓋板擱置時，四周要保持均衡，沒有固定其位置的措施，防止發(fā)生牽動。
3)邊長為50~150cm的洞口，必須設(shè)置以扣件扣接鋼管而成網(wǎng)格，并在其上滿鋪竹笆或腳手板，也可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)格的間距不能大于20cm。
4)邊長在150cm以上的洞口，必須在洞口的四周設(shè)防護欄桿，并在洞口下張掛安全平網(wǎng)。
5)垃圾井道和煙道，應(yīng)隨樓層的砌筑而消除洞口，或參照預(yù)留洞口作防護。管道井施工中，除按上述辦法防護外，還需加設(shè)明顯的標志。如遇施工需要臨時拆移防護設(shè)施時，須報請工地施工負責人核準后方可拆移。當作業(yè)結(jié)束后，要立即恢復(fù)原狀。
6)位于車輛行駛道旁邊的洞口、深溝與管道坑、槽等處，在其上面所加的防護蓋板兩側(cè)，須有防止被任意拖動的措施。它的材質(zhì)須能承受不小于當在卡車后的額定有效承載力兩倍的荷載，以防車輛偏向或駛出道外沖壓洞口板身。
7)墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口要加裝開關(guān)式、工具式或固定式防護門。門柵網(wǎng)格的間距應(yīng)不大于15cm。也可采用防護欄桿，下設(shè)擋腳板(笆)。
8)下邊沿至樓板或底面的高度低于80cm的窗臺等豎向洞口，如外側(cè)落差大于2cm，就應(yīng)在施工過程中加設(shè)高至1.2cm的臨時防護欄桿，這是為了防止人身沖翻下落。其他對鄰近的人與物有墜落危險的各種豎向的孔洞，都應(yīng)該加以蓋設(shè)或作一定的防護。這些防護措施都要附在固定其位置的措施，防止移位或被取走。
9)電梯井口必須設(shè)防護欄桿或固定柵門;電梯井內(nèi)每隔兩層并最多隔10m設(shè)一道安全網(wǎng)。
10)施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護設(shè)施與客安全標志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
11)對鄰近的人與物有墜落危險性的其他豎向洞口，均應(yīng)予以蓋設(shè)或加以防護，并有固定其位置的措施。
2、立體交叉作業(yè)的安全措施
1)支模、粉刷、砌墻各工種進行上下立體交叉施工時，不得在同一垂直方向操作。下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外。不符合以上條件時，應(yīng)設(shè)置安全防護層。
2)拆除模板、腳手架等時，下方不得有其他操作人員，拆除后，臨時堆放處離樓層邊沿應(yīng)不小于1m，其堆放高度不能超過1m。拆卸下來的物品不許堆放在樓層口、通道口、腳手架邊緣等處。
3)結(jié)構(gòu)施工自二層起，凡人員進出的通道口(包括井架、施工用電梯的進出通道口)均應(yīng)搭設(shè)安全防護棚。高度超過24m的層次上交叉作業(yè)，應(yīng)設(shè)雙層防護。
4)由于上方施工可能墜落物件或處于起重機把桿回轉(zhuǎn)范圍之內(nèi)的通道，則在受影響的范圍內(nèi)，必須搭設(shè)頂部能防止穿透的雙層保護廊。
3、臨邊的防護:
1)對臨邊高處作業(yè)，必須設(shè)置防護措施，并符合下列規(guī)定:
�、倩又苓�，尚未安裝欄桿或欄板的的陽臺、料臺與挑平臺周邊，雨蓬與挑檐邊，無外腳手架的屋面與樓層周邊及水箱周邊等處，都必須設(shè)置防護欄桿。
②頭層墻高度超過3.2米的二層樓面周邊，以及無外腳手架的高度超過3.2米的'樓層周邊，必須在外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。
�、鄯謱邮┕さ臉翘菘诤蜆嵌芜叄仨毎惭b臨時護欄。頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)進度安裝正式防護欄桿。
④井架與施工用電梯和腳手架與建筑物通道的兩側(cè)邊，必須設(shè)防護欄桿，地面通道上部應(yīng)設(shè)安全護棚，雙籠井架通道中間，應(yīng)予以分隔封閉。
⑤各種垂直運輸接料平臺，除兩側(cè)設(shè)防護欄桿外，平臺口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護欄桿。
2)臨邊防護欄桿件的規(guī)格及連接要求，應(yīng)符合下列規(guī)定:①鋼筋橫桿上桿直徑不應(yīng)小于16mm，下桿直徑不應(yīng)小于14mm，欄桿柱直徑不應(yīng)小于18mm，采用電焊或鍍鋅鋼絲綁扎固定。②鋼管橫桿及欄桿柱均采用φ48×3.5mm的管材，以扣件或電焊固定。
3)搭設(shè)臨邊防護欄桿時，必須符合下列要求:
�、俜雷o欄桿應(yīng)由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.0~1.2m，下桿離地高度為0.5~0.6m。坡度大于1:2.2的屋面，防護欄桿應(yīng)高1.5m，并加掛安全立網(wǎng)，除經(jīng)設(shè)計計算外，橫桿長度大于2m時，必須加設(shè)欄桿柱。
�、跈跅U柱的固定應(yīng)符合下列規(guī)定:
<1>當在基坑四周固定時，可采用鋼管并打入地面50~70㎝深。鋼管離邊口的距離，不應(yīng)小于50㎝。
<2>當在鋼筋混凝土樓面、屋面或墻面固定時，可用預(yù)埋件與鋼管或鋼筋焊牢。
<3>當在磚或砌塊等砌體上面固定及其與橫桿的連接，可預(yù)先砌入規(guī)格相適應(yīng)的80×6彎轉(zhuǎn)扁鋼作預(yù)埋鐵的混凝土塊，然后用上述方法固定。
③欄桿的固定及其與橫桿的連接，其整體構(gòu)造應(yīng)使用防護欄桿在上桿任何處，能經(jīng)受任何方向的1000n外力，當欄桿所處位置有發(fā)生人群擁擠、車輛沖擊或物件碰撞等可能時，應(yīng)加大橫桿截面或加密柱距。
④防護欄桿必須自上而下用安全網(wǎng)封密，或在欄桿下邊設(shè)置嚴密固定的高度不低于18㎝的擋腳板或40㎝的擋腳笆，擋腳板與擋腳笆如有孔眼，不應(yīng)大于25mm。板與笆下邊距離底面的空隙不應(yīng)大于10mm。接料平臺兩側(cè)的欄桿，必須自上而下加掛安全立網(wǎng)或滿扎竹笆。
�、莓斉R邊的外側(cè)面臨街道時，除防護欄桿外，敞口立面必須采取滿掛安全網(wǎng)或其他可靠措施作全封閉處理。
交叉施工管理制度 3
1、目的
加強安全生產(chǎn)管理，落實好各項安全管理措施，做好兩個以上生產(chǎn)部門(車間)在同一作業(yè)區(qū)域進行生產(chǎn)作業(yè)的安全管理，杜絕事故的發(fā)生。
2、適用范圍
本制度適用于焦化廠范圍內(nèi)的所有交叉作業(yè)。
3、作業(yè)管理要求與安全職責
3.1所有交叉作業(yè)都必須遵守本廠安全管理規(guī)定和所在部門的現(xiàn)場管理。
3.2根據(jù)本部門的實際情況，制定詳細的交叉作業(yè)管理規(guī)定、明確生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施等。
3.3需到另一個部門施工或作業(yè)的，必須有作業(yè)聯(lián)系單，經(jīng)雙方部門的主管以上領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后方可進行作業(yè)或施工，作業(yè)時做好安全防護工作。
3.4對于進入危險區(qū)域(進入受限空間、維修電器設(shè)施、運轉(zhuǎn)設(shè)備等作業(yè))除按上述有關(guān)規(guī)定外，還必須放置安全警示牌，告知正在作業(yè)或施工，安排專人監(jiān)護。
3.5交叉作業(yè)前，所在部門有義務(wù)向交叉作業(yè)人員交代本部門安全事項和作業(yè)管理要求；作業(yè)人員有權(quán)利向所在部門了解安全管理規(guī)定、作業(yè)要求和安全事項。
3.6作業(yè)時，所在部門必須派人陪同交叉作業(yè)人員到作業(yè)現(xiàn)場，一同落實好安全措施，直至作業(yè)完成。
3.7由于違章作業(yè)或安全措施落實不到位所造成的安全事故，經(jīng)安全調(diào)查組調(diào)查后，由責任人員的部門承擔事故責任。
3.8安環(huán)科負責督促本制度的實施。
4、工作程序
4.1凡一項作業(yè)可能對其他作業(yè)造成危害、不良影響或?qū)ζ渌鳂I(yè)人員造成傷害的作業(yè)均構(gòu)成交叉作業(yè)。
4.2交叉作業(yè)的范圍：在施工過程中，在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行施工活動，都可能危及對方生產(chǎn)安全和干擾施工的問題。主要表現(xiàn)在設(shè)備維修、設(shè)備(結(jié)構(gòu))安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設(shè)拆除、焊接(動火)作業(yè)、施工用電、材料運輸、其他可能危及對方生產(chǎn)安全作業(yè)等。
4.3交叉作業(yè)的特點和危害
兩個以上單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行施工作業(yè)，因作業(yè)空間受限制，人員多、工序多、機械設(shè)備、物料(轉(zhuǎn)移)存放，所以作業(yè)干擾多、需要配合、協(xié)調(diào)的作業(yè)多、現(xiàn)場的隱患多、造成的后果嚴重�？赡馨l(fā)生高處墜落、物體打擊、機械傷害，車輛傷害、觸電，火災(zāi)等。
4.4交叉作業(yè)的管理要求
為保證雙方或多方的施工安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。《安全生產(chǎn)法》第四十條之規(guī)定：“兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全，應(yīng)當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)”。
4.5交叉作業(yè)的管理原則
4.5.1各生產(chǎn)單位在同一區(qū)域內(nèi)作業(yè)，應(yīng)互相理解，互相配合，建立聯(lián)系機制，及時解決可能發(fā)生的安全問題，并盡可能為對方創(chuàng)造安全施工條件、作業(yè)環(huán)境。干擾方應(yīng)向被干擾方提供作業(yè)計劃，被干擾方據(jù)此提前安排作業(yè)，以減少干擾所帶來的損失；如雙方無法協(xié)調(diào)一致，或被干擾方必須停工時，則應(yīng)報請調(diào)度室?guī)椭鷧f(xié)商解決。
4.5.2在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)，在無法避免交叉作業(yè)時，應(yīng)盡量避免立體交叉作業(yè)。雙方在交叉作業(yè)或發(fā)生相互干擾時，應(yīng)根據(jù)該作業(yè)面的具體情況共同商討制定安全措施，明確各自的職責。
4.5.3因生產(chǎn)需要進入他人作業(yè)場所，必須以書面形式(交叉作業(yè)通知單)向?qū)Ψ缴暾�；說明作業(yè)性質(zhì)、時間、人數(shù)、動用設(shè)備、作業(yè)區(qū)域范圍、需要配合事項。其中必須進行告知的作業(yè)有：設(shè)備維修、設(shè)備(結(jié)構(gòu))安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、焊接(動火)作業(yè)、施工用電、材料運輸、其他作業(yè)等。
4.5.4雙方應(yīng)加強從業(yè)人員的安全教育和培訓，提高從業(yè)人員作業(yè)的技能，自我保護意識，預(yù)防事故發(fā)生的應(yīng)急措施和綜合應(yīng)變能力，做到“三不傷害”。
4.5.5雙方在交叉作業(yè)前，應(yīng)當互相通知或告知對方本班作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項。當生產(chǎn)過程中發(fā)生沖突和影響生產(chǎn)作業(yè)時，各方要先停止作業(yè)，保護相關(guān)方財產(chǎn)、周邊建筑物及水、電、氣、管道等設(shè)施的安全；由各自的負責人或安全管理負責人進行協(xié)商處理。作業(yè)中各方應(yīng)加強安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和可預(yù)見的問題要及時協(xié)調(diào)解決，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
4.6交叉作業(yè)的安全措施
4.6.1雙方在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行高處作業(yè)時；應(yīng)在作業(yè)前對作業(yè)區(qū)采取全封閉、隔離措施，應(yīng)設(shè)置安全警示標識，警戒線或派專人警戒指揮，防止高空落物、施工用具、用電危及下方人員和設(shè)備的'安全。
4.6.2在同一區(qū)域內(nèi)進行設(shè)備維修時；必須做好施工現(xiàn)場的防護，設(shè)置安全警示標志；不準堵塞作業(yè)通道，確保暢通，工具、配件堆放應(yīng)安全可靠(必須有防滾落措施)。
4.6.3在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行起重吊裝作業(yè)時；應(yīng)充分考慮對各方工作的安全影響，制定起重吊裝方案和安全措施。指派專業(yè)人員負責統(tǒng)一指揮，檢查現(xiàn)場安全和措施符合要求后，方可進行起重吊裝作業(yè)。與起重作業(yè)無關(guān)的人員不準進入作業(yè)現(xiàn)場，吊物運行路線下方所有人員應(yīng)無條件撤離；指揮人員站位應(yīng)便于指揮和了望，不得與起吊路線交叉，作業(yè)人員與被吊物體必須保持有效的安全距離。索具與吊物應(yīng)捆綁牢固、采取防滑措施，吊鉤應(yīng)有安全裝置；吊裝作業(yè)前，起重指揮人通知有關(guān)人員撤離，確認吊物下方及吊物行走路線范圍無人員及障礙物，方可起吊。
4.6.4在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行焊接(動火)作業(yè)時；施工單位必須事先通知對方作好防護，并配備合格的消防滅火器材，消除現(xiàn)場易燃易爆物品。無法清除易燃物品時，應(yīng)與焊接(動火)作業(yè)保持適當?shù)陌踩嚯x，并采取隔離和防護措施。上方動火作業(yè)(焊接、切割)應(yīng)注意下方有無人員、易燃、可燃物質(zhì)，并做好防護措施，遮擋落下焊渣，防止引發(fā)生火災(zāi)。焊接(動火)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位必須及時、徹底清理焊接(動火)現(xiàn)場，不留安全隱患，防止焊接火花死灰復(fù)燃，釀成火災(zāi)。
4.6.5同一區(qū)域內(nèi)的用電：應(yīng)各自安裝用電線路。作業(yè)用電必須做好接地(零)和漏電保護措施，防止觸電事故的發(fā)生。各方必須做好用電線路隔離和絕緣工作，互不干擾。敷設(shè)的線路必須通過對方工作面，應(yīng)事先征得對方得同意；同時，應(yīng)經(jīng)常對用電設(shè)備和線路進行檢查維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4.6.6作業(yè)各方應(yīng)共同維護好同一區(qū)域作業(yè)環(huán)境，切實加強作業(yè)現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、治安，文明施工管理；必須做到作業(yè)現(xiàn)場文明整潔，材料堆放整齊、穩(wěn)固、安全可靠(必須有防垮塌，防滑、滾落措施)。確保設(shè)備運行、維修、停放安全；設(shè)備維修時，按規(guī)定設(shè)置警示標志，必要時采取相應(yīng)的安全措施(派專人看守、切斷電源等)，謹防誤操作引發(fā)事故。
交叉施工管理制度 4
1.所有交叉作業(yè)都必須遵守公司安全管理規(guī)定和所在部門的現(xiàn)場管理。
2.需要交叉作業(yè)的部門根據(jù)本部門的實際情況，制定詳細的交叉作業(yè)方案、明確交叉作業(yè)職責和應(yīng)當采取的`安全措施等。
3.對于進入危險區(qū)域（進入有限空間、維修電器設(shè)施、運轉(zhuǎn)設(shè)備等作業(yè)）除按上述有關(guān)規(guī)定外，還必須放置安全警示牌，告知正在作業(yè)或施工，安排專人監(jiān)護。
4.交叉作業(yè)前，所在部門必須向交叉作業(yè)人員交代本部門安全事項和作業(yè)管理要求；作業(yè)人員向所在部門了解安全管理規(guī)定、作業(yè)要求和安全事項。
5.作業(yè)時，所在部門必須派人監(jiān)護，一同落實好安全措施，直至作業(yè)完成。
6.由于違章作業(yè)或安全措施落實不到位所造成的安全事故，經(jīng)安全調(diào)查組調(diào)查后，由責任人員的部門承擔事故責任。
7.作業(yè)人員的職責
7.1負責在保障安全的前提下實施作業(yè)任務(wù)。作業(yè)前應(yīng)了解作業(yè)的內(nèi)容、地點、時間、要求，熟知作業(yè)中的危害因素和應(yīng)采取的安全措施。
7.2確認安全防護措施落實情況。
7.3遵守作業(yè)安全操作規(guī)程，正確使用作業(yè)安全設(shè)施與個體防護用品。
7.4應(yīng)與監(jiān)護人員進行必要的、有效的安全、報警、撤離等雙向信息交流。
7.5服從作業(yè)監(jiān)護人的指揮，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)護人員不履行職責時，應(yīng)停止作業(yè)并撤出作業(yè)現(xiàn)場。
7.6在作業(yè)中如出現(xiàn)異常情況時，應(yīng)立即向作業(yè)監(jiān)護人發(fā)出信號，迅速撤離現(xiàn)場。
8.監(jiān)護人員的職責
8.1對作業(yè)人員的安全負有監(jiān)督和保護的職責。
8.2了解可能面臨的危害，對作業(yè)人員出現(xiàn)的異常行為能夠及時警覺并做出判斷。與作業(yè)人員保持聯(lián)系和交流，觀察作業(yè)人員的狀況。
8.3當發(fā)現(xiàn)異常時，立即向作業(yè)人員發(fā)出撤離警報，并幫助作業(yè)人員逃生，同時立即呼叫緊急救援。
8.4掌握應(yīng)急救援的基本知識。
9.審批人員的職責
9.1到現(xiàn)場了解具體情況。
9.2督促檢查各項安全措施的落實情況。
10.作業(yè)過程中涉及到其它特殊作業(yè)的按照相關(guān)作業(yè)管理制度執(zhí)行。
11.本制度如與國家法律、法規(guī)以及集團相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
12.考核違反本規(guī)定者，按照安全管理考核相關(guān)制度執(zhí)行。
13.本制度由生產(chǎn)技術(shù)處負責解釋。
交叉施工管理制度 5
1、審查和落實相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書中有關(guān)交叉作業(yè)的安全措施，并進行安全交底。
2、組織交叉作業(yè)各方商定各自的施工范圍及安全注意事項，施工場地盡量錯開。
3、無法錯開的垂直交叉作業(yè)，層間必須搭設(shè)嚴密、牢固的防護隔離設(shè)施。
4、交叉作業(yè)通道應(yīng)保持暢通。
5、在夜間和光線不足的地方禁止進行交叉作業(yè)。
6、有危險的出入口處應(yīng)設(shè)圍欄或懸掛警告牌。
7、隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網(wǎng)等安全防護設(shè)施嚴禁任意拆除;必須拆除時，應(yīng)征得原搭設(shè)單位的'同意，并采取臨時安全施工措施，作業(yè)完畢后立即恢復(fù)原狀并經(jīng)原搭設(shè)單位驗收。
8、嚴禁亂動非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、機具及安全設(shè)施。
9、交叉作業(yè)時，工具、材料、邊角余料等嚴禁上下投擲，應(yīng)用工具袋、籮筐或吊籠等吊運。吊物下方嚴禁站人或逗留。
10、在系統(tǒng)試運時進行交叉作業(yè)，必須執(zhí)行工作票制度，必要時由試運人員進行監(jiān)護。
交叉施工管理制度 6
隨著大壩主體澆筑強度逐漸加大，壩體高度不斷上升，項目部所屬施工范圍內(nèi)交叉作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生，為避免因交叉作業(yè)發(fā)生安全事故，保證人員的安全與健康，保障機械設(shè)備免受損失，明確各生產(chǎn)單位在交叉作業(yè)中的安全責任和應(yīng)當采取的安全控制措施，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，項目部根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的特制定《交叉作業(yè)安全管理辦法》(試行)。
一、適用范圍
本辦法適用于大崗山葛洲壩大壩工程項目部所屬施工區(qū)域。
二、定義和術(shù)語
定義:
交叉作業(yè)的范圍是指在同一作業(yè)區(qū)內(nèi)進行的有關(guān)工作，可能危及對方生產(chǎn)安全和干擾其工作的。主要表現(xiàn)在土石方開挖、爆破作業(yè)、設(shè)備(檢修)安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除、焊接(動火)作業(yè)、生產(chǎn)用電、運輸、其他可能危及對方和多方生產(chǎn)安全作業(yè)等。
術(shù)語:
1、a類交叉作業(yè):相同或相近軸線不同高度的同時生產(chǎn)或檢修作業(yè)。
2、b類交叉作業(yè):同一作業(yè)區(qū)域不同類型的專業(yè)隊伍同時生產(chǎn)或檢修。
3、c類交叉作業(yè):同一作業(yè)區(qū)域不同分包單位同時生產(chǎn)或檢修。
4、d類交叉作業(yè):同一項目由不同分包單位同時生產(chǎn)或檢修。
三、交叉作業(yè)的特點和危害
兩個以上作業(yè)活動在同一區(qū)域內(nèi)進行作業(yè)，因作業(yè)空間受限制，人員多，工序多，機械設(shè)備使用工序復(fù)雜，通訊聯(lián)絡(luò)不暢等;所以作業(yè)干擾較多，需要配合、協(xié)調(diào)的作業(yè)較多，現(xiàn)場的隱患多、造成的后果嚴重�？赡馨l(fā)生高處墜落、物體打擊、機械傷害、起重傷害、觸電、火災(zāi)、淹溺等危險危害因素。
四、安全責任規(guī)定
項目部各施工部位交叉作業(yè)由施管部統(tǒng)一負責管理協(xié)調(diào);各廠、隊內(nèi)部交叉作業(yè)由各廠、隊負責人負責管理和協(xié)調(diào);安環(huán)部負責對交叉作業(yè)進行安全監(jiān)督管理。
1、a類交叉作業(yè)中，上部施工單位為責任方，其施工人員應(yīng)為下部施工人員提供可靠安全隔離防護措施，確保下部施工人員的安全，下部施工人員在隔離設(shè)施未完善之前不得施工。
2、b類交叉作業(yè)，由施工單位安全負責人、技術(shù)負責人在施工前對各方做明確的安全交底，著重明確各方責任、安全責任區(qū);確定防護設(shè)施的維護與完善。各方必須嚴格按交底執(zhí)行。
3、c、d類交叉作業(yè)由項目部安全負責人劃分安全責任區(qū)，明確各方安全責任。
4、交叉作業(yè)責任方必須確保隔離設(shè)施及其他安全設(shè)施的完整、可靠性。由于此設(shè)施缺陷而導(dǎo)致人身傷亡事故及設(shè)備、設(shè)施、料具損壞責任由責任方承擔。
5、出現(xiàn)交叉作業(yè)安全責任不清時。報項目部安全負責人，由項目部明確安全責任，待責任方完善安全措施后方可施工。
6、交叉作業(yè)的各施工隊伍在作業(yè)前必須對工人進行交叉作業(yè)安全教育，并做有針對的分項、分工種、分工序的安全技術(shù)交底。
7、項目部各級部門、人員有權(quán)對對各類交叉作業(yè)安全責任落實情況進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部向其下發(fā)《隱患整改通知單》，并監(jiān)督該單位按期落實和驗收。
五、管理要求
1、作業(yè)人員在進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在上下貫通的同一垂直面上作業(yè)，下層作業(yè)位置必須處于上層作業(yè)物體可能墜落范圍之外，無法錯開的垂直交叉作業(yè)，責任單位必須在層間搭設(shè)嚴密、牢固的防護隔離設(shè)施，設(shè)置安全警示標識、警戒線或派專人警戒指揮，防止高空落物、施工用具、用電危及下方人員設(shè)備安全。在夜間和光線不足的地方禁止交叉作業(yè)。
2、拆除腳手架及模板時，下方應(yīng)劃定警戒區(qū)域，并派專人進行監(jiān)護，下方禁止人員通行或逗留，工具、材料等嚴禁上下投擲，拆除的模板、腳手架等部件時必須采取保險措施，防止物件墜落傷人，拆除的各類材料必須搬運至安全部位分類擺放，嚴禁在臨邊處、腳手架邊緣、模板上等容易發(fā)生墜落地點存放各類材料。
3、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行纜機、塔機起重吊裝作業(yè)時，應(yīng)充分考慮對各方工作的安全影響。當纜機在某一部位進行吊物作業(yè)時，塔機如需進入(或經(jīng)過纜機作業(yè)區(qū)域)時，須由施管部片區(qū)負責人通知當班調(diào)度員停止纜機作業(yè)，在確認纜機停止運行后片區(qū)負責人方可通知塔機進入該區(qū)域。纜機、塔機指揮人員對吊物運行軌跡進行監(jiān)視。纜機、塔機行走時吊物或大鉤，相互之間必須保持8米的`垂直安全距離、10米的水平安全距離。不得與起吊路線交叉，作業(yè)人員與被吊物體必須保持有效的安全距離。索具與吊物應(yīng)捆綁牢固、采取防滑措施，吊鉤應(yīng)有安全裝置。
4、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)雙方或多方需要進行作業(yè)時，必須提前一天在現(xiàn)場調(diào)度會上說明，必須服從施管部統(tǒng)一安排，不得擅自進入交叉作業(yè)部位進行施工。上方進行焊接作業(yè)時，為避免焊渣傷人和火災(zāi)事故發(fā)生，施工方必須準備好必須的消防器材，消除現(xiàn)場易燃易爆物品。無法清除易燃物品時要做好防護隔離和保護措施。倉內(nèi)沖毛作業(yè)時嚴禁將各類施工廢棄物沖出倉外，以避免沖毛的各類施工廢棄物對下方施工、通行人員造成傷害。
6、同一區(qū)域內(nèi)各作業(yè)隊進行平面交叉作業(yè)時，應(yīng)相互理解配合，建立聯(lián)系機制，及時解決可能發(fā)生安全問題。項目部施管部應(yīng)合理安排各施工工序。倉內(nèi)平面交叉作業(yè)由安全環(huán)保部負責進行專業(yè)教育、危險源告知等。倉內(nèi)澆筑人員必須和倉內(nèi)施工機械及吊罐保持安全距離，各施工設(shè)備相互之間必須保持2米以上安全距離。纜機吊罐、平倉機、振搗機等施工設(shè)備在靠近模板作業(yè)時必須保持1.5米以上安全距離，以免造成模板變形、坍塌、b7螺栓受損和混凝土灑落至倉外傷人等。
7、現(xiàn)場施工人員如需進入交叉作業(yè)區(qū)域，必須由負責警戒的安全管理人員同意及確定上方已停止施工方可進入，如不聽從現(xiàn)場警戒人員警告執(zhí)意進入的，造成傷害由違章人員自身負責，并且按照《項目部獎懲條例》對其作出處罰。
8、施工各方應(yīng)共同維護好同一區(qū)域作業(yè)環(huán)境，必須做到工完場清，材料堆放整齊、穩(wěn)固、安全可靠、確保設(shè)備運行、維護、停放安全。在多卡模板上、下游面工作平臺上禁止堆放物品，以防墜物傷人。
交叉施工管理制度 7
1、天車作業(yè)人員要堅守崗位，精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作規(guī)程;穿戴好勞動保護用品，嚴禁無證作業(yè);開車前，檢查各安全裝置、限位、吊具(抓斗、鋼絲繩)、電鈴等部件的可靠性。
2、火車車皮抓砂范圍的確定:進入砂倉的火車車皮表面磨砂搖成平面的`長度超過3米，或有明顯大泥塊，方可進行抓砂作業(yè)，其它情況一律不得進行此作業(yè)。
3、抓砂作業(yè)程序的啟動:需要進行火車車皮抓砂作業(yè)時，由鐵運公司調(diào)度室通知二礦區(qū)調(diào)度室，然后由礦調(diào)度室通知充填工區(qū)天車工進行抓砂作業(yè)，天車工未經(jīng)允許禁止私自進行抓砂作業(yè)。
4、進行車皮抓砂作業(yè)時，鐵路運輸分公司必須在現(xiàn)場安排專人負責協(xié)調(diào)，指揮火車司機和天車工抓砂作業(yè)的銜接配合，防止在天車抓砂作業(yè)過程中火車突然行走造成事故。
5、天車工進行抓砂作業(yè)時，每節(jié)車皮最多只能抓1/3，避免刮蹭造成設(shè)備或人員傷害，避免損壞火車車皮或天車抓斗。
6、天車工作業(yè)時要注意交叉作業(yè)安全，注意駕駛，行車平穩(wěn)，抓砂作業(yè)時抓斗要輕放，避免刮蹭造成設(shè)備或人員傷害。
7、維修人員要做好天車的日常維護保證設(shè)備運行正常。
8、工區(qū)管理人員要加強對交叉作業(yè)的安全監(jiān)管，協(xié)調(diào)好各種交叉作業(yè)，杜絕違章違紀現(xiàn)象，規(guī)范勞保用品穿戴，杜絕車輛傷害等事故發(fā)生。
9、當發(fā)生刮蹭事故時，由調(diào)度室協(xié)調(diào)各家作業(yè)人員分析協(xié)調(diào)處理事宜。
交叉施工管理制度 8
1、工程開工后，項目施工前，由項目部工程科專業(yè)工程師編寫《高處作業(yè)與交叉作業(yè)工作技術(shù)措施》，項目部工程科科長、安全科審核，項目部總工程師批準后執(zhí)行。
2、在項目施工開始前，由有關(guān)專業(yè)工程處項目單項技術(shù)員根據(jù)作業(yè)的項目和工程設(shè)計圖紙，編寫“施工作業(yè)指導(dǎo)書”，其中安全部分的.內(nèi)容經(jīng)項目部安全科審核，項目部總工程師批準后執(zhí)行。
3、專業(yè)工程處項目單項技術(shù)員根據(jù)已批準的作業(yè)指導(dǎo)書向施工人員進行技術(shù)交底。
4、項目施工時，由班長給施工人員分工并做作業(yè)項目、地點和安全要求的交底。
5、施工人員到達作業(yè)地點開始作業(yè)前，確認作業(yè)環(huán)境，合格后方可作業(yè)。
6、在施工過程中，安全管理部、項目部及專業(yè)工程處安環(huán)員實施現(xiàn)場高處作業(yè)與交叉作業(yè)的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的不符合項開具整改通知單，并督促整改。
7、盡量避免交叉作業(yè)，不能避免時由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)調(diào)，各專業(yè)工程處必須做好隔離防護措施。
8、在生產(chǎn)運行區(qū)進行交叉作業(yè)時，必須填寫安全施工作業(yè)票。
交叉施工管理制度 9
1.目的:
加強對高處作業(yè)及交叉作業(yè)的安全管理，明確責任和權(quán)力，消除安全隱患。
2.責任和權(quán)力:
2.1工程處:
1、安排施工時盡量減少高空作業(yè)。
2、施工前必須編寫安全措施，經(jīng)批準后執(zhí)行。
3、必須按規(guī)定安裝相應(yīng)的安全防護設(shè)施。
4、必須保障特殊高處作業(yè)的.通訊順暢。
5、施工人員必須經(jīng)體檢合格后方可上崗。
6、施工人員必須嚴格遵守高處作業(yè)及交叉作業(yè)的安全規(guī)定。
7、必須設(shè)置相應(yīng)的安全警示標志
8、特種工必須取證上崗。
2.2項目部安監(jiān)科
1、負責按規(guī)定審批安全措施。
2、檢查安全設(shè)施是否齊全、標準。
3、檢查并督促整改個人違章及其它不安全因素。
4、檢查特種工取證情況和施工人員體檢情況。
5、協(xié)調(diào)交叉作業(yè)中不同單位間的安全關(guān)系。
3.具體程序:
3.1工程處作業(yè)前組織施工人員體檢，合格后方可上崗。
3.2工程處作業(yè)前必須按批準的安全措施進行交底簽字。
3.3工程處作業(yè)前必須檢查，完善相應(yīng)的安全設(shè)施。
3.4施工中項目部按規(guī)定定期、不定期進行檢查，對查出的問題下整改單按三定原則整改。
3.5交叉作業(yè)前施工單位必須與交叉單位聯(lián)系，設(shè)計并安裝安全設(shè)施。
3.6施工完畢后，安裝單位負責按規(guī)定拆除不用的安全隔離設(shè)施。
交叉施工管理制度 10
第一條對所有涉及交叉檢修作業(yè)項目進行風險評估，對可能對正在進行或即將進行的檢修作業(yè)構(gòu)成安全影響或存在潛在威脅的，必須采取措施，降低和消除作業(yè)風險。
第二條同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)檢修或施工。應(yīng)盡量避免平面及立體交叉作業(yè)，無法避免時，應(yīng)盡量避免立體交叉作業(yè)。
第三條雙方在交叉作業(yè)或發(fā)生相互干擾時，必須根據(jù)作業(yè)面具體情況，由業(yè)主單位主管部門負責召集所有檢修單位，共同商討制定安全措施，詳細進行安全技術(shù)交底，指定現(xiàn)場安全監(jiān)護負責人，明確各自安全管理職責。
第四條因檢修需要必須同時發(fā)生的同一垂直面立體交叉作業(yè)，必須填寫《交叉作業(yè)聯(lián)系確認告知單》。告知單由上層施工單位現(xiàn)場施工負責人和安全員共同填寫，作業(yè)前送達至下層施工單位。多單位交叉作業(yè)，應(yīng)分別送達。所有層面施工的各在建車間負責督促告知單的傳達落實。
改造工程涉及到的交叉作業(yè)，由改造辦具體負責督促告知單的傳達落實。
第五條對平面及立體交叉作業(yè)可能構(gòu)成安全影響或存在潛在威脅的`設(shè)備及動力介質(zhì)，必須實施斷能鎖定和安全聯(lián)絡(luò)確認。
第六條涉及兩個及兩個以上設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位的斷能鎖定，必須填寫《交叉作業(yè)停送電通知確認單》。
第七條確認單由涉及交叉作業(yè)的各單位安排專人簽發(fā)，送達、簽收和回執(zhí)。
第八條針對確認單所列停送電(含介質(zhì)停送)項目，由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位生產(chǎn)崗位人員(或電氣室值守人員)具體執(zhí)行，由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位區(qū)域電氣點檢確認準確性，由確認單簽發(fā)單位項目點檢員確認可靠性。并執(zhí)行崗位、點檢、檢修人員“三掛牌、三確認、三簽字”。
備注:交叉作業(yè)指兩個及兩個以上檢修單位(或同一檢修單位的不同工種、不同班組)。在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)(平面或垂直面)，受項目、人員、設(shè)備、工器具、環(huán)境等因素影響，可能對雙方作業(yè)人員構(gòu)成安全威脅的所有檢修作業(yè)行為。
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高處作業(yè)的安全技術(shù)措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設(shè)計。
區(qū)域施工負責人應(yīng)對高處作業(yè)安全技術(shù)負責并建立相應(yīng)的責任制。施工前，應(yīng)逐級進行安全技術(shù)教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和個人防護用品，未經(jīng)落實不得進行施工。
攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓及專業(yè)考試合格，持證上崗，并定期進行體格檢查。
施工中對高處作業(yè)的安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷及隱患時，必須及時解決;危及人身安全時，必須立即停止作業(yè)。
施工作業(yè)場所，所有存在墜落可能的.物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行及裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋;作業(yè)中的走道、通道板和馬道，應(yīng)隨時清掃干凈;拆卸下的物件及余料和廢料應(yīng)及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。
雨天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施。遇有六級以上強風、濃霧等惡劣氣候，不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。
因作業(yè)必需，臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時，必須經(jīng)施工負責人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后立即恢復(fù)。
防護棚搭設(shè)與拆除時，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，并派專人監(jiān)護。嚴禁上下同時拆除。
交叉作業(yè)時，各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，否則必須設(shè)置安全防護層。
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一、目的
為確保工程項目在交叉施工過程中的安全、質(zhì)量與進度，減少相互干擾，提高施工效率，特制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于本項目所有涉及交叉施工的作業(yè)活動，包括不同專業(yè)施工隊伍、不同施工階段之間的交叉作業(yè)。
三、管理原則
1.安全第一原則：在交叉施工中，始終將安全放在首位，確保施工人員的人身安全和工程結(jié)構(gòu)安全。
2.先協(xié)調(diào)后施工原則：任何交叉施工活動前，相關(guān)施工單位必須進行充分協(xié)調(diào)溝通，制定詳細的施工方案和安全措施，并經(jīng)審核批準后方可施工。
3.責任明確原則：明確各施工單位在交叉施工中的責任范圍，對因自身原因?qū)е碌陌踩鹿省①|(zhì)量問題或進度延誤承擔相應(yīng)責任。
四、管理流程
1.施工前協(xié)調(diào)
由項目經(jīng)理部組織召開交叉施工協(xié)調(diào)會，參與交叉施工的各單位負責人必須參加。會上各單位詳細匯報施工計劃、施工工藝、可能存在的交叉影響等情況。
根據(jù)匯報情況，共同制定交叉施工方案，明確施工順序、時間節(jié)點、安全防護措施、質(zhì)量控制要點等內(nèi)容。
簽訂交叉施工安全協(xié)議，明確各方的安全責任和義務(wù)，對違反協(xié)議的行為制定相應(yīng)的處罰措施。
2.施工過程管理
各施工單位嚴格按照協(xié)調(diào)會確定的方案和時間節(jié)點進行施工。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)新的交叉問題或需要對方案進行調(diào)整，應(yīng)立即停止施工，并及時通知項目經(jīng)理部和相關(guān)單位。
項目經(jīng)理部安排專人對交叉施工區(qū)域進行巡查，檢查施工單位是否按照方案施工，安全防護措施是否到位，質(zhì)量是否符合要求等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，要求施工單位限期整改。
建立信息溝通機制，各施工單位之間保持密切聯(lián)系，及時通報施工進展情況和可能影響其他單位施工的因素，以便提前做好應(yīng)對措施。
3.施工后驗收
交叉施工完成后，由項目經(jīng)理部組織相關(guān)單位進行驗收。驗收內(nèi)容包括施工質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求，安全防護設(shè)施是否拆除或恢復(fù)原狀，現(xiàn)場是否清理干凈等。
對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，責任單位應(yīng)立即進行整改，整改完成后再次申請驗收，直至驗收合格。
五、安全管理措施
1.防護設(shè)施設(shè)置
在交叉施工區(qū)域，根據(jù)施工特點和安全要求，設(shè)置有效的安全防護設(shè)施，如防護棚、防護網(wǎng)、警示標志等。防護設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)標準規(guī)范，并經(jīng)安全管理人員驗收合格后方可使用。
2.人員培訓
對參與交叉施工的人員進行專項安全培訓，培訓內(nèi)容包括交叉施工的安全風險、安全防護措施、應(yīng)急處置方法等。未經(jīng)培訓合格的人員不得進入交叉施工區(qū)域作業(yè)。
3.安全檢查與監(jiān)督
加強對交叉施工區(qū)域的安全檢查與監(jiān)督，除項目經(jīng)理部的定期巡查外，各施工單位應(yīng)建立自查制度，每日對自己施工區(qū)域及周邊的安全情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。安全監(jiān)督人員有權(quán)對違反安全規(guī)定的行為進行制止和處罰。
六、質(zhì)量管理措施
1.技術(shù)交底
在交叉施工前，各施工單位應(yīng)向相關(guān)作業(yè)人員進行詳細的.技術(shù)交底，明確施工工藝、質(zhì)量標準、質(zhì)量控制要點等內(nèi)容，確保施工人員了解并掌握施工要求。
2.質(zhì)量檢驗
按照施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準，對交叉施工過程中的每道工序進行質(zhì)量檢驗。檢驗合格后方可進行下一道工序施工。對于關(guān)鍵工序和隱蔽工程，應(yīng)在施工前通知監(jiān)理單位和相關(guān)單位進行旁站監(jiān)督和驗收。
3.質(zhì)量問題處理
對交叉施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，責任單位應(yīng)立即進行分析，制定整改措施，并及時組織整改。整改完成后，應(yīng)重新進行質(zhì)量檢驗，確保質(zhì)量問題得到徹底解決。
七、進度管理措施
1.計劃制定與調(diào)整
根據(jù)項目總進度計劃，各施工單位制定詳細的交叉施工進度計劃，并納入項目進度管理體系。在施工過程中，如因交叉施工原因?qū)е逻M度延誤，應(yīng)及時分析原因，制定趕工措施，并調(diào)整進度計劃。調(diào)整后的進度計劃應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理部審核批準后實施。
2.進度協(xié)調(diào)與監(jiān)控
項目經(jīng)理部定期召開進度協(xié)調(diào)會，對各施工單位的交叉施工進度進行監(jiān)控和協(xié)調(diào)。及時解決影響進度的問題，確保項目整體進度目標的實現(xiàn)。對因自身原因?qū)е逻M度嚴重滯后的施工單位，項目經(jīng)理部有權(quán)采取相應(yīng)的處罰措施，如責令增加施工人員、設(shè)備，調(diào)整施工順序等。
八、處罰規(guī)定
1.對違反交叉施工管理制度，未進行施工前協(xié)調(diào)擅自施工的單位，責令立即停止施工，并罰款xx元。
2.對未按照交叉施工方案施工，導(dǎo)致安全事故、質(zhì)量問題或進度延誤的單位，除承擔相應(yīng)的賠償責任外，根據(jù)情節(jié)輕重罰款xx - xx元，并責令限期整改。整改不力的，加倍處罰或責令退場。
3.對未設(shè)置安全防護設(shè)施或安全防護設(shè)施不符合要求的單位，責令限期整改，并處以罰款xx元。逾期未整改的，責令停工整改。
4.對未對施工人員進行安全培訓或培訓不合格就安排上崗作業(yè)的單位，罰款xx元，并責令重新培訓。
5.對在交叉施工中不服從項目經(jīng)理部管理，拒絕執(zhí)行整改通知或協(xié)調(diào)指令的單位，罰款xx - xx元，并暫停其施工資格，直至問題得到解決。
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一、總則
1.為有效管理工程項目中的交叉施工活動，保障施工順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及本項目實際情況，制定本制度。
2.本制度旨在規(guī)范交叉施工各方的行為，明確各方責任與義務(wù)，確保交叉施工過程中的安全、質(zhì)量、進度等目標得以實現(xiàn)。
二、組織架構(gòu)與職責
1.成立交叉施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目技術(shù)負責人、安全負責人、各專業(yè)施工隊負責人等為成員。
項目經(jīng)理：全面負責交叉施工的組織、協(xié)調(diào)與管理工作，對交叉施工中的重大問題進行決策。
項目技術(shù)負責人：負責審核交叉施工方案中的技術(shù)部分，提供技術(shù)支持與指導(dǎo)，解決施工過程中的技術(shù)難題。
安全負責人：制定交叉施工安全管理制度與措施，監(jiān)督安全措施的落實情況，組織安全檢查與隱患排查，對安全事故進行調(diào)查處理。
各專業(yè)施工隊負責人：負責本施工隊在交叉施工中的具體工作安排、人員管理、質(zhì)量控制等，按照交叉施工方案組織施工，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋施工過程中的問題。
2.設(shè)立交叉施工協(xié)調(diào)辦公室，負責日常的協(xié)調(diào)工作，包括組織協(xié)調(diào)會議、信息收集與傳遞、文檔管理等。
三、施工計劃與協(xié)調(diào)
1.各專業(yè)施工隊應(yīng)根據(jù)項目總進度計劃，編制本專業(yè)的詳細施工計劃，并在計劃中明確交叉施工的時間節(jié)點、施工內(nèi)容、施工順序等信息。
2.交叉施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次交叉施工計劃協(xié)調(diào)會，各專業(yè)施工隊匯報施工計劃執(zhí)行情況及下階段計劃安排，共同討論并解決計劃執(zhí)行過程中存在的問題，對施工計劃進行調(diào)整與優(yōu)化。
3.在進行單項交叉施工任務(wù)前，相關(guān)施工隊應(yīng)提前xx天向交叉施工協(xié)調(diào)辦公室提交交叉施工申請，申請內(nèi)容包括施工內(nèi)容、施工時間、安全措施、質(zhì)量保證措施等。協(xié)調(diào)辦公室收到申請后，組織相關(guān)人員進行審核，審核通過后通知相關(guān)施工隊，并安排專人進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
四、安全管理
1.交叉施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志，如“交叉施工，注意安全”“危險區(qū)域，禁止入內(nèi)”等，警示標志的設(shè)置應(yīng)符合國家標準。
2.各施工隊在進入交叉施工區(qū)域前，必須對本隊施工人員進行專項安全交底，交底內(nèi)容包括交叉施工的安全風險、安全操作規(guī)程、應(yīng)急逃生方法等。交底記錄應(yīng)簽字存檔。
3.根據(jù)交叉施工的特點，制定相應(yīng)的安全防護方案，如高處作業(yè)防護、動火作業(yè)防護、臨邊防護等。防護設(shè)施應(yīng)牢固可靠，符合安全要求。
4.定期組織交叉施工區(qū)域的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護設(shè)施是否完好、施工人員是否遵守安全操作規(guī)程、是否存在安全隱患等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，要求責任單位限期整改。
五、質(zhì)量管理
1.建立交叉施工質(zhì)量追溯體系，對施工過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都要進行詳細記錄，包括施工人員、施工時間、施工材料、施工工藝等信息，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時能夠迅速追溯到原因并進行處理。
2.交叉施工過程中，各施工隊應(yīng)嚴格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范及質(zhì)量標準進行施工。每完成一道工序，應(yīng)進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理單位驗收，驗收合格后方可進行下一道工序施工。
3.對于關(guān)鍵工序和重要部位的交叉施工，應(yīng)制定專項質(zhì)量控制方案，明確質(zhì)量控制點、質(zhì)量控制標準及質(zhì)量控制方法。在施工過程中，加強對質(zhì)量控制點的監(jiān)控，確保施工質(zhì)量。
六、進度管理
1.建立交叉施工進度監(jiān)控機制，采用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等工具對交叉施工進度進行動態(tài)監(jiān)控，及時掌握各施工隊的施工進度情況，對比實際進度與計劃進度的偏差。
2.當發(fā)現(xiàn)交叉施工進度出現(xiàn)延誤時，應(yīng)及時分析原因，如施工人員不足、材料供應(yīng)不及時、施工工藝不合理等，并采取相應(yīng)的趕工措施，如增加施工人員、調(diào)整施工順序、優(yōu)化施工工藝等。趕工措施應(yīng)經(jīng)交叉施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準后實施。
3.建立交叉施工進度考核機制，對各施工隊的交叉施工進度完成情況進行考核，考核結(jié)果與施工隊的績效掛鉤。對于進度完成較好的.施工隊給予獎勵，對于進度延誤嚴重的施工隊進行處罰。
七、溝通與信息共享
1.建立交叉施工溝通平臺，如定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、建立微信群或 QQ 群等，方便各施工隊之間、施工隊與管理領(lǐng)導(dǎo)小組之間進行信息溝通與交流。
2.各施工隊應(yīng)及時將施工過程中的問題、困難、需求等信息反饋給交叉施工協(xié)調(diào)辦公室或相關(guān)管理部門，以便及時協(xié)調(diào)解決。同時，各施工隊也應(yīng)關(guān)注溝通平臺上發(fā)布的信息，及時了解交叉施工的整體情況及相關(guān)要求。
3.交叉施工協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)定期整理、匯總交叉施工過程中的信息，形成交叉施工管理報告，向項目經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，為項目決策提供依據(jù)。
八、應(yīng)急管理
1.制定交叉施工應(yīng)急預(yù)案，針對可能出現(xiàn)的安全事故、質(zhì)量事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件，明確應(yīng)急處置流程、責任分工、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。
2.定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、高處墜落事故應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練等，通過演練提高施工人員的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。
3.在交叉施工區(qū)域配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救箱、擔架等，并定期對應(yīng)急救援物資進行檢查、維護和更新，確保其處于良好狀態(tài)。
九、培訓與教育
1.定期組織交叉施工相關(guān)知識培訓，培訓對象包括項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全負責人、各專業(yè)施工隊負責人及施工人員等。培訓內(nèi)容包括交叉施工管理規(guī)定、安全知識、質(zhì)量標準、進度管理方法等。
2.新入場施工人員必須接受三級安全教育，其中應(yīng)包含交叉施工專項教育內(nèi)容，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
3.通過培訓與教育，提高全體施工人員對交叉施工重要性的認識，增強其安全意識、質(zhì)量意識和團隊協(xié)作意識，確保交叉施工活動順利進行。
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一、引言
交叉施工在工程項目中普遍存在，為了確保交叉施工過程有序、高效、安全地進行，特制定本管理制度。本制度適用于本項目所有涉及交叉施工的部門、施工隊伍及相關(guān)人員。
二、交叉施工管理目標
1.安全目標：杜絕因交叉施工導(dǎo)致的重大安全事故，減少一般安全事故的發(fā)生，確保施工人員的人身安全和工程結(jié)構(gòu)安全。
2.質(zhì)量目標：保證交叉施工過程中的各分項工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)標準規(guī)范，確保整個工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。
3.進度目標：通過合理安排交叉施工順序和時間，確保項目整體進度不受交叉施工的影響，按時完成項目建設(shè)任務(wù)。
三、交叉施工前的準備工作
1.施工方案編制
由牽頭施工單位負責組織編制交叉施工方案，方案應(yīng)詳細分析交叉施工的.范圍、內(nèi)容、施工順序、時間安排以及各施工單位之間的配合關(guān)系等。
交叉施工方案應(yīng)充分考慮安全、質(zhì)量、進度等因素，制定相應(yīng)的安全防護措施、質(zhì)量控制措施和進度保障措施。
方案編制完成后，組織相關(guān)專家、技術(shù)人員、施工單位負責人等進行評審，根據(jù)評審意見進行修改完善，經(jīng)項目總工程師批準后實施。
2.技術(shù)交底
在交叉施工前，各施工單位技術(shù)負責人應(yīng)向本單位施工人員進行詳細的技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全注意事項等。
對于涉及多個施工單位的交叉施工部位，由牽頭施工單位組織聯(lián)合技術(shù)交底，確保各施工單位施工人員對交叉施工的技術(shù)要求有清晰的了解。
3.安全協(xié)議簽訂
各施工單位之間應(yīng)簽訂交叉施工安全協(xié)議，明確各自在交叉施工中的安全責任和義務(wù)。
安全協(xié)議應(yīng)包括安全管理目標、安全防護措施、安全檢查與監(jiān)督、事故處理等內(nèi)容，對違反安全協(xié)議的行為應(yīng)制定相應(yīng)的處罰條款。
四、交叉施工過程中的管理措施
1.現(xiàn)場協(xié)調(diào)與指揮
設(shè)立交叉施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，各施工單位現(xiàn)場負責人為成員。協(xié)調(diào)小組負責現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)與指揮工作，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。
建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度，根據(jù)施工進度情況，定期或不定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，會議內(nèi)容包括通報施工進展情況、協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題、安排下一階段施工任務(wù)等。
2.安全管理
各施工單位應(yīng)嚴格按照安全協(xié)議和安全操作規(guī)程進行施工，在交叉施工區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標志和防護設(shè)施。
加強對施工人員的安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。施工人員必須佩戴個人防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋等。
定期進行安全檢查，由交叉施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組組織，對交叉施工區(qū)域的安全防護設(shè)施、施工設(shè)備、施工人員的安全行為等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知，要求責任單位限期整改。
3.質(zhì)量管理
各施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行施工，確保施工質(zhì)量。
在交叉施工過程中，加強對施工過程的質(zhì)量控制，每道工序完成后應(yīng)進行自檢、互檢和專檢，合格后方可進行下一道工序施工。
對于涉及多個施工單位的交叉施工部位，應(yīng)建立聯(lián)合質(zhì)量檢查制度，由牽頭施工單位組織相關(guān)施工單位進行聯(lián)合質(zhì)量檢查，確保施工質(zhì)量符合要求。
4.進度管理
各施工單位應(yīng)按照交叉施工方案確定的施工順序和時間安排進行施工，確保項目整體進度。
建立進度報告制度，各施工單位定期向交叉施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組報告施工進度情況，協(xié)調(diào)小組根據(jù)進度報告對施工進度進行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差并采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整。
如因特殊原因需要調(diào)整施工進度，相關(guān)施工單位應(yīng)提前向交叉施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組提出申請，經(jīng)批準后實施。
五、交叉施工后的驗收工作
1.單項工程驗收
各施工單位在完成本單位承擔的交叉施工任務(wù)后，應(yīng)進行自檢，自檢合格后向交叉施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組提交驗收申請。
協(xié)調(diào)小組組織相關(guān)人員對單項工程進行驗收，驗收內(nèi)容包括施工質(zhì)量、安全防護設(shè)施拆除情況、現(xiàn)場清理情況等。驗收合格后，方可進行后續(xù)施工或交付使用。
2.整體工程驗收
在整個項目完成后，按照項目驗收程序?qū)椖窟M行整體驗收，驗收過程中應(yīng)重點檢查交叉施工部位的質(zhì)量、安全等情況，確保項目整體質(zhì)量符合要求，安全無隱患。
六、獎懲措施
1.獎勵
對于在交叉施工過程中嚴格遵守本管理制度，在安全、質(zhì)量、進度等方面表現(xiàn)突出的施工單位和個人，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括精神獎勵和物質(zhì)獎勵。
2.懲罰
對于違反本管理制度，導(dǎo)致安全事故、質(zhì)量問題或進度延誤的施工單位和個人，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，處罰方式包括警告、罰款、責令停工整改、取消施工資格等。
如因施工單位原因?qū)е轮卮蟀踩鹿驶蛸|(zhì)量事故，施工單位應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任和經(jīng)濟賠償責任。
七、附則
1.本管理制度自發(fā)布之日起實施。
2.本管理制度由項目管理部負責解釋和修訂。在實施過程中，如發(fā)現(xiàn)本管理制度存在不完善之處，應(yīng)及時進行修訂，確保制度的有效性和適應(yīng)性。
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一、總則
為確保工程項目在交叉施工過程中的安全、質(zhì)量與進度，特制定本管理制度。本制度適用于所有參與本項目建設(shè)的施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門。
二、交叉施工協(xié)調(diào)管理機構(gòu)
成立專門的交叉施工協(xié)調(diào)小組，由建設(shè)單位項目負責人擔任組長，各施工單位項目經(jīng)理及監(jiān)理單位總監(jiān)為成員。其主要職責為制定交叉施工計劃、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、解決施工中出現(xiàn)的矛盾與問題，監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況。
三、施工前準備
1.施工單位在進行交叉施工前，必須向協(xié)調(diào)小組提交詳細的施工方案，包括施工流程、人員安排、安全保障措施、質(zhì)量控制要點等內(nèi)容。方案經(jīng)審核批準后方可實施。
2.各施工單位應(yīng)提前對施工現(xiàn)場進行詳細勘察，明確與其他施工單位的交叉作業(yè)區(qū)域，并設(shè)置明顯的警示標識。
3.組織參與交叉施工的人員進行安全教育培訓，使其熟悉交叉施工的安全風險及防范措施，特殊工種必須持證上崗。
四、施工過程管理
1.遵循“先地下、后地上，先深后淺，先主體后附屬”的施工順序原則，合理安排各工序的施工時間與空間，避免相互干擾。
2.在交叉作業(yè)區(qū)域，施工單位應(yīng)采取有效的防護措施，如設(shè)置安全網(wǎng)、防護棚等，防止物體墜落、碰撞等事故發(fā)生。
3.建立施工信息溝通機制，各施工單位每天應(yīng)向協(xié)調(diào)小組匯報施工進展情況及遇到的問題，協(xié)調(diào)小組及時進行處理并反饋。
4.監(jiān)理單位應(yīng)加強對交叉施工區(qū)域的旁站監(jiān)理，嚴格檢查施工質(zhì)量與安全措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知，跟蹤整改結(jié)果直至合格。
五、安全與質(zhì)量管理
1.安全管理
各施工單位必須嚴格遵守國家及地方的安全法規(guī)與標準，制定并執(zhí)行本單位的安全管理制度。
定期進行安全檢查與隱患排查，對交叉施工區(qū)域重點檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，整改不到位不得繼續(xù)施工。
配備必要的安全防護用品與消防器材，確保施工人員在作業(yè)過程中的人身安全與消防安全。
2.質(zhì)量管理
按照設(shè)計文件與施工規(guī)范要求進行施工，確保各工序質(zhì)量符合驗收標準。
對于交叉施工中涉及的關(guān)鍵工序與隱蔽工程，必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可進行下一道工序。
建立質(zhì)量追溯機制，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的.部位與環(huán)節(jié)，能夠快速準確地查明原因并追究相關(guān)責任。
六、應(yīng)急處理
1.制定交叉施工應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。
2.定期組織應(yīng)急演練，提高施工人員的應(yīng)急處置能力與協(xié)同配合能力。
3.在交叉施工過程中，如發(fā)生安全事故或質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時報告協(xié)調(diào)小組與相關(guān)部門，按照規(guī)定程序進行處理。
七、考核與獎懲
1.協(xié)調(diào)小組定期對各施工單位的交叉施工管理情況進行考核，考核內(nèi)容包括施工方案執(zhí)行情況、安全質(zhì)量措施落實情況、信息溝通及時性等。
2.對考核優(yōu)秀的施工單位給予表彰與獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予經(jīng)濟獎勵等；對考核不合格的施工單位進行批評與處罰，如責令限期整改、扣除違約金等，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。
交叉施工管理制度 16
一、目的
為有效管理工程項目中的交叉施工活動，保障施工過程的順利進行，提高施工效率，降低安全風險，保證工程質(zhì)量，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于本項目范圍內(nèi)所有涉及交叉施工的專業(yè)工程和施工隊伍。
三、管理原則
1.統(tǒng)一規(guī)劃原則：由建設(shè)單位會同各施工單位共同制定交叉施工的整體規(guī)劃，明確各施工區(qū)域、施工順序和時間安排。
2.優(yōu)先保障原則：在交叉施工中，優(yōu)先保障關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序以及涉及公共安全和重大質(zhì)量風險的施工活動。
3.溝通協(xié)調(diào)原則：建立健全溝通協(xié)調(diào)機制，施工單位之間、施工單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間應(yīng)保持密切溝通，及時解決交叉施工中出現(xiàn)的問題。
4.安全第一原則：始終將安全放在首位，采取有效措施防范交叉施工過程中的安全事故，確保施工人員的生命安全和身體健康。
四、職責分工
1.建設(shè)單位職責
組織制定交叉施工管理制度和整體規(guī)劃。
協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，解決重大交叉施工問題。
監(jiān)督檢查各施工單位對交叉施工制度的執(zhí)行情況，對違反制度的行為進行處理。
2.施工單位職責
根據(jù)整體規(guī)劃制定本單位的交叉施工詳細計劃，并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核。
負責本單位施工人員的安全教育培訓，確保施工人員熟悉交叉施工的安全要求和操作規(guī)程。
在交叉施工區(qū)域設(shè)置明顯的警示標志和防護設(shè)施，采取有效措施防止對其他施工單位造成損害。
及時向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報告交叉施工中出現(xiàn)的問題和事故，并積極配合處理。
3.監(jiān)理單位職責
審核施工單位的交叉施工計劃，提出修改意見和建議。
對交叉施工過程進行全程監(jiān)督，檢查施工單位的安全防護措施、施工質(zhì)量和進度是否符合要求。
協(xié)調(diào)施工單位之間的矛盾和糾紛，對重大問題及時向建設(shè)單位報告。
五、施工流程管理
1.施工計劃制定
各施工單位在施工前應(yīng)詳細勘察施工現(xiàn)場，結(jié)合工程進度要求和其他施工單位的施工計劃，制定本單位的交叉施工計劃，明確施工時間、施工區(qū)域、施工方法和資源配置等內(nèi)容。
交叉施工計劃應(yīng)報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核，經(jīng)批準后方可實施。
2.施工許可申請
施工單位在進入交叉施工區(qū)域前，應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交施工許可申請，說明施工準備情況、安全防護措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
建設(shè)單位和監(jiān)理單位在接到申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場檢查，確認符合要求后，批準施工單位進入交叉施工區(qū)域。
3.施工過程監(jiān)控
監(jiān)理單位應(yīng)安排專人對交叉施工區(qū)域進行監(jiān)控，檢查施工單位是否按照批準的計劃和規(guī)范要求進行施工。
施工單位應(yīng)定期對交叉施工區(qū)域進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并向監(jiān)理單位報告整改情況。
建設(shè)單位應(yīng)不定期對交叉施工區(qū)域進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的'問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.施工驗收
交叉施工完成后，施工單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交驗收申請。
監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對交叉施工區(qū)域進行驗收，驗收內(nèi)容包括施工質(zhì)量、安全防護設(shè)施拆除情況等。
驗收合格后，施工單位方可撤離交叉施工區(qū)域，進入下一施工階段。
六、安全管理
1.安全教育培訓
各施工單位應(yīng)定期組織施工人員參加交叉施工安全教育培訓，培訓內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全防護知識和事故應(yīng)急處理等。
施工人員經(jīng)培訓考核合格后方可進入交叉施工區(qū)域作業(yè)。
2.安全防護設(shè)施設(shè)置
在交叉施工區(qū)域，施工單位應(yīng)根據(jù)實際情況設(shè)置安全網(wǎng)、防護棚、警示標志等安全防護設(shè)施，防止物體墜落、碰撞等事故發(fā)生。
安全防護設(shè)施應(yīng)定期檢查和維護，確保其有效性。
3.安全檢查與隱患排查
施工單位應(yīng)建立健全安全檢查制度，定期對交叉施工區(qū)域進行安全檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即整改，整改情況應(yīng)記錄在案。
監(jiān)理單位應(yīng)加強對交叉施工區(qū)域的安全檢查，對施工單位的安全檢查情況進行監(jiān)督，對重大安全隱患應(yīng)及時下達停工整改通知，并報告建設(shè)單位。
七、質(zhì)量管理
1.質(zhì)量標準執(zhí)行
各施工單位在交叉施工過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和地方相關(guān)質(zhì)量標準和規(guī)范要求，確保施工質(zhì)量。
建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對不符合質(zhì)量要求的施工行為應(yīng)及時制止并要求整改。
2.質(zhì)量檢驗與驗收
施工單位應(yīng)按照規(guī)定的檢驗批、分項工程、分部工程等進行質(zhì)量檢驗，檢驗結(jié)果應(yīng)記錄在案。
對于涉及交叉施工的關(guān)鍵工序和重要部位，應(yīng)實行旁站監(jiān)理和聯(lián)合驗收制度，確保施工質(zhì)量符合要求。
八、溝通協(xié)調(diào)機制
1.定期會議制度
建設(shè)單位應(yīng)定期組織召開交叉施工協(xié)調(diào)會議，各施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)應(yīng)參加會議。
會議主要內(nèi)容包括通報交叉施工進展情況、協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題、安排下一階段施工任務(wù)等。
2.信息溝通平臺
建立交叉施工信息溝通平臺，各施工單位應(yīng)及時將施工計劃、施工進展情況、安全質(zhì)量問題等信息上傳至平臺，實現(xiàn)信息共享。
建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)通過平臺及時了解施工情況，對施工單位提出的問題和需求應(yīng)及時回復(fù)和處理。
九、考核與獎懲
1.考核制度
建設(shè)單位應(yīng)制定交叉施工考核制度，定期對各施工單位的交叉施工管理情況進行考核，考核內(nèi)容包括施工計劃執(zhí)行情況、安全質(zhì)量措施落實情況、溝通協(xié)調(diào)情況等。
2.獎懲措施
對考核優(yōu)秀的施工單位，建設(shè)單位應(yīng)給予表彰和獎勵，如頒發(fā)獎金、優(yōu)先推薦后續(xù)工程等。
對考核不合格的施工單位，建設(shè)單位應(yīng)給予批評和處罰，如責令限期整改、扣除違約金、暫停施工等，情節(jié)嚴重的應(yīng)解除施工合同。
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一、引言
在工程項目建設(shè)過程中，交叉施工現(xiàn)象較為普遍。為了規(guī)范交叉施工行為，確保施工安全、質(zhì)量和進度，特制定本交叉施工管理制度。
二、交叉施工定義
交叉施工是指在同一施工區(qū)域內(nèi)，不同施工專業(yè)或不同施工隊伍在不同時間或同時進行的施工作業(yè)活動。
三、管理目標
1.確保交叉施工過程中的人員安全，減少安全事故發(fā)生率。
2.保證交叉施工區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量，符合設(shè)計要求和相關(guān)標準。
3.合理安排交叉施工順序，提高施工效率，確保項目進度不受影響。
四、管理機構(gòu)與職責
1.成立交叉施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，各專業(yè)施工負責人、安全管理人員和監(jiān)理人員為成員。
組長職責：全面負責交叉施工的組織協(xié)調(diào)工作，制定總體管理策略，解決重大問題。
專業(yè)施工負責人職責：制定本專業(yè)的交叉施工計劃，組織本專業(yè)施工人員按照計劃施工，確保施工質(zhì)量和進度，協(xié)調(diào)與其他專業(yè)的施工接口。
安全管理人員職責：制定交叉施工安全管理制度和安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查施工過程中的安全措施落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
監(jiān)理人員職責：審核交叉施工計劃和安全措施，對交叉施工過程進行全程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，確保施工符合規(guī)范和設(shè)計要求。
2.建立交叉施工協(xié)調(diào)辦公室，負責日常的溝通協(xié)調(diào)工作，包括組織會議、傳遞信息、記錄問題及解決情況等。
五、施工前準備
1.施工單位應(yīng)提前編制詳細的交叉施工方案，包括施工順序、時間安排、安全防護措施、質(zhì)量保證措施、資源配置等內(nèi)容，并報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。
2.組織施工人員進行交叉施工專項安全教育培訓，培訓內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全風險識別、防范措施、應(yīng)急處理等方面，培訓考核合格后方可上崗作業(yè)。
3.對交叉施工區(qū)域進行詳細的現(xiàn)場勘查，繪制施工平面布置圖，明確各施工單位的作業(yè)范圍、通道、臨時設(shè)施位置等，并設(shè)置明顯的區(qū)域劃分標識和警示標志。
4.各施工單位應(yīng)提前準備好交叉施工所需的設(shè)備、材料、工具等，并確保其性能良好、質(zhì)量合格。
六、施工過程管理
1.嚴格按照批準的交叉施工方案進行施工，如有變更應(yīng)及時辦理審批手續(xù)。
2.遵循“后施工的避讓先施工的，有安全防護的避讓無安全防護的，非關(guān)鍵工序避讓關(guān)鍵工序”的原則，合理安排施工順序，避免相互干擾和沖突。
3.在交叉施工區(qū)域，各施工單位應(yīng)設(shè)置專人負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)和安全監(jiān)護，隨時關(guān)注施工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。
4.加強施工過程中的安全檢查和隱患排查，定期對安全防護設(shè)施進行檢查和維護，確保其有效性。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即停止施工，采取措施進行整改，整改合格后方可繼續(xù)施工。
5.注重交叉施工區(qū)域的質(zhì)量管理，各施工單位應(yīng)嚴格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標準進行施工，加強對施工過程的質(zhì)量控制，做好自檢、互檢和專檢工作，確保每一道工序質(zhì)量合格。對于涉及交叉施工的關(guān)鍵部位和隱蔽工程，應(yīng)在施工前通知相關(guān)單位進行聯(lián)合驗收，驗收合格后方可進行下一道工序。
6.建立交叉施工信息溝通機制，各施工單位應(yīng)每天向交叉施工協(xié)調(diào)辦公室報告施工進展情況、存在問題及需要協(xié)調(diào)解決的事項。協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)及時匯總信息，組織相關(guān)單位召開協(xié)調(diào)會議，研究解決問題，并將處理結(jié)果及時反饋給各施工單位。
七、安全管理
1.安全防護設(shè)施
在交叉施工區(qū)域，必須根據(jù)實際情況設(shè)置完善的安全防護設(shè)施，如安全網(wǎng)、防護欄、防護棚、警示燈等，防止物體打擊、高處墜落、觸電等事故發(fā)生。
安全防護設(shè)施應(yīng)符合國家和地方相關(guān)標準要求，由專業(yè)人員進行設(shè)計、安裝和驗收，確保其牢固可靠、有效防護。
2.個人防護用品
施工人員在交叉施工區(qū)域作業(yè)時，必須正確佩戴和使用個人防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋、防護手套、護目鏡等。
各施工單位應(yīng)定期檢查個人防護用品的使用情況，及時更換損壞或過期的防護用品，確保施工人員的人身安全。
3.安全操作規(guī)程
各施工單位應(yīng)制定針對交叉施工的安全操作規(guī)程，并組織施工人員認真學習和執(zhí)行。安全操作規(guī)程應(yīng)明確施工過程中的安全注意事項、操作方法、應(yīng)急措施等內(nèi)容，確保施工人員在作業(yè)過程中嚴格遵守安全規(guī)定。
4.安全檢查與監(jiān)督
安全管理人員應(yīng)加強對交叉施工區(qū)域的安全檢查與監(jiān)督，定期進行安全巡查，檢查安全防護設(shè)施的設(shè)置和使用情況、個人防護用品的佩戴情況、施工人員的`操作行為等，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知，跟蹤整改情況，確保安全隱患得到徹底消除。
監(jiān)理單位應(yīng)將交叉施工安全管理納入監(jiān)理工作重點，對施工單位的安全管理制度、安全防護措施、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行嚴格監(jiān)理，對存在的安全問題要求施工單位立即整改，情節(jié)嚴重的可下達停工令，并及時報告建設(shè)單位。
八、質(zhì)量管理
1.質(zhì)量標準
各施工單位在交叉施工過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和地方相關(guān)質(zhì)量標準、規(guī)范以及設(shè)計文件要求，確保工程質(zhì)量。
建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強對交叉施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期組織質(zhì)量檢查和驗收活動，對不符合質(zhì)量要求的施工行為及時進行糾正和處理。
2.質(zhì)量控制
施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系，加強對交叉施工過程的質(zhì)量控制。在施工前，應(yīng)進行技術(shù)交底，使施工人員明確施工質(zhì)量要求和技術(shù)要點；在施工過程中，應(yīng)加強對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗，嚴格按照施工工藝和操作規(guī)程進行施工，做好施工記錄；在施工完成后，應(yīng)及時進行質(zhì)量自檢和整改，確保工程質(zhì)量符合驗收標準。
對于涉及交叉施工的關(guān)鍵工序和重要部位，應(yīng)實行旁站監(jiān)理和聯(lián)合驗收制度。施工單位在進行關(guān)鍵工序施工前，應(yīng)通知監(jiān)理單位和相關(guān)單位到場旁站監(jiān)理；施工完成后，應(yīng)組織相關(guān)單位進行聯(lián)合驗收，驗收合格后方可進行下一道工序。
3.質(zhì)量問題處理
在交叉施工過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)立即停止施工，分析原因，制定整改措施，并及時報告監(jiān)理單位和建設(shè)單位。
監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)單位對質(zhì)量問題進行評估，確定整改方案，并監(jiān)督施工單位進行整改。整改完成后，應(yīng)進行復(fù)查，確保質(zhì)量問題得到徹底解決。
九、應(yīng)急管理
1.應(yīng)急預(yù)案制定
各施工單位應(yīng)根據(jù)交叉施工的特點和可能發(fā)生的安全事故類型，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案等。
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援設(shè)備和物資、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，并定期進行演練和修訂。
2.應(yīng)急演練
各施工單位應(yīng)定期組織交叉施工應(yīng)急演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、人員疏散、救援行動、事故處理等環(huán)節(jié)，通過演練提高施工人員的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進行評估和總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修訂和完善。
3.應(yīng)急響應(yīng)
在交叉施工過程中，如發(fā)生安全事故或緊急情況，施工單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援力量進行救援，并及時報告監(jiān)理單位、建設(shè)單位和相關(guān)部門。
建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)在接到報告后，立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)指揮救援工作，配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。
十、考核與獎懲
1.考核制度
建設(shè)單位應(yīng)制定交叉施工考核制度，定期對各施工單位的交叉施工管理情況進行考核。考核內(nèi)容包括施工計劃執(zhí)行情況、安全管理情況、質(zhì)量管理情況、溝通協(xié)調(diào)情況等。
考核結(jié)果應(yīng)與施工單位的工程進度款支付、信譽評價等掛鉤，對考核優(yōu)秀的施工單位給予表彰和獎勵，對考核不合格的施工單位進行批評和處罰。
2.獎懲措施
獎勵措施：對考核優(yōu)秀的施工單位，可給予一定的經(jīng)濟獎勵
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