年度評(píng)優(yōu)方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。方案要怎么制定呢？下面是小編整理的年度評(píng)優(yōu)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度評(píng)優(yōu)方案1
每個(gè)孩子身上都有亮點(diǎn)需要家長(zhǎng)、老師去發(fā)現(xiàn)和點(diǎn)燃，讓孩子在優(yōu)點(diǎn)中獲得自信，是家長(zhǎng)和老師的重要責(zé)任。在第69個(gè)“六一”國(guó)際兒童節(jié)到來(lái)之際，為了更好的呈現(xiàn)我�！拔鍟�(huì)”育人成果、倡樹(shù)成長(zhǎng)榜樣，特舉辦XX市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)首屆“五會(huì)”美少年、最美誠(chéng)誠(chéng)、最美樂(lè)樂(lè)、最美康康、最美慧慧、最美寬寬評(píng)選活動(dòng)方案如下：
評(píng)選范圍
實(shí)驗(yàn)二小全體學(xué)生
評(píng)選項(xiàng)目
1、綜合表彰項(xiàng)目：“五會(huì)”美少年。
2、單項(xiàng)表彰：
最美誠(chéng)誠(chéng)、最美樂(lè)樂(lè)、最美康康、最美慧慧、最美寬寬
評(píng)選辦法及流程
1、家長(zhǎng)推薦（5月1日——5月5日）：由學(xué)生家長(zhǎng)根據(jù)評(píng)選細(xì)則推薦孩子參加一項(xiàng)評(píng)選。要求家長(zhǎng)根據(jù)自己孩子的實(shí)際情況進(jìn)行申報(bào)（上交申請(qǐng)表，事跡材料要詳實(shí)�。�
2、班主任推薦（5月7日）：各班主任在家長(zhǎng)推薦的基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)生在校綜合表現(xiàn)，推薦各類評(píng)選項(xiàng)目、各兩名學(xué)生參加年級(jí)評(píng)選。
3、校級(jí)評(píng)選（5月8日）：學(xué)校組織教師代表、職工代表、家長(zhǎng)代表對(duì)各年級(jí)推薦的優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行評(píng)選，每個(gè)年級(jí)評(píng)選出各類優(yōu)秀學(xué)生各兩名名入圍校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生候選人。
4、網(wǎng)上投票（5月11日——5月20日）：對(duì)入圍的優(yōu)秀學(xué)生候選人進(jìn)行先進(jìn)事跡網(wǎng)上展評(píng)和投票。
5、結(jié)果匯總（5月21）：學(xué)校根據(jù)入圍學(xué)生的`“校級(jí)評(píng)選得分*70%+網(wǎng)上投票數(shù)*30%”綜合得分，確定各年級(jí)“五會(huì)”美少年、最美誠(chéng)誠(chéng)、最美樂(lè)樂(lè)、最美康康、最美慧慧、最美寬寬各一名予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
表彰獎(jiǎng)勵(lì)
1、為入圍各類獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并統(tǒng)一制作版面宣傳表彰。
2、“六一”文藝匯演期間將對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)生進(jìn)行隆重表彰：為獲得“‘五會(huì)’美少年”稱號(hào)的優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)杯、價(jià)值300元的圖書，并錄制先進(jìn)事跡視頻進(jìn)行廣泛宣傳；為獲得“最美誠(chéng)誠(chéng)”、“最美樂(lè)樂(lè)”、“最美康康”、“最美慧慧”、“最美寬寬”稱號(hào)的學(xué)生頒發(fā)石膏“五會(huì)娃”形象、價(jià)值100元的圖書。
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1“五會(huì)”美少年
1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前10名。
2、各科成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀。
3、積極參加班級(jí)、學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)、為班、為校增光。
4、積極參加家務(wù)勞動(dòng)、幫助父母。
5、孝順父母長(zhǎng)輩。
6、有突出、感人的先進(jìn)事跡。
最美誠(chéng)誠(chéng)
1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前30名。
2、各科成績(jī)?yōu)榱己谩?/p>
3、見(jiàn)人能問(wèn)好、誠(chéng)實(shí)守信用、拾金能不昧。
4、誠(chéng)實(shí)守信有擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)尊長(zhǎng)輩、遭遇失敗不灰心
4、待人友善言行美、樂(lè)于助人有愛(ài)心、樂(lè)觀大方知感恩。
最美樂(lè)樂(lè)
1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前30名。
2、各科成績(jī)?yōu)榱己谩?/p>
3、書包自己背、書本自己理、衣褲自己穿。
4、書桌床鋪?zhàn)约豪�、掃地擦桌都�?huì)干、社會(huì)實(shí)踐勤參與。
5、會(huì)洗衣服會(huì)做飯、消費(fèi)合理知節(jié)儉、珍愛(ài)生命最重要。
最美康康
1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前30名。
2、各科成績(jī)?yōu)榱己谩?/p>
3、在運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、足球賽中為班級(jí)、為學(xué)校取得榮譽(yù)。
4、兩操動(dòng)作很標(biāo)準(zhǔn)、不迷游戲愛(ài)眼睛、請(qǐng)換衣物勤洗澡。
5、膳食均衡不挑剔、坐立行走姿勢(shì)好、各類活動(dòng)都參與。
6、每天勤鍛煉、飲食不挑剔、勤于洗手臉。
7、愛(ài)音樂(lè)，愛(ài)舞蹈，積極參加學(xué)校藝術(shù)展示。
最美慧慧
1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前30名。
2、各科成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀。
3、每天讀書報(bào)、讀寫姿勢(shì)好、作業(yè)不磨蹭。
4、遇到困難善請(qǐng)教、喜愛(ài)閱讀通百科、獨(dú)立作業(yè)不抄襲。
5、學(xué)習(xí)專注有恒心、博覽群書眼界寬、認(rèn)真聽(tīng)講記筆記。
6、善于思考積極動(dòng)手動(dòng)腦，積極進(jìn)行發(fā)明制作。
最美寬寬
1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前30名。
2、各科成績(jī)?yōu)榱己谩?/p>
3、輕聲細(xì)語(yǔ)說(shuō)、安安靜靜聽(tīng)、互相多交流。
4、遇到問(wèn)題善換位、友善待人助成長(zhǎng)、自己有錯(cuò)先道歉。
5、明辨是非會(huì)交友、互幫互學(xué)共提高、謙恭禮讓促和諧。
年度評(píng)優(yōu)方案2
一、考核“優(yōu)秀”基本條件：
1、為人師表，工作勤懇踏實(shí)。
2、鉆研業(yè)務(wù)，教學(xué)效果較好。
3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，積極參加集體活動(dòng)，熱心公益。
4、原則上當(dāng)年病假累計(jì)不超過(guò)20個(gè)工作日或事假累計(jì)不超過(guò)5個(gè)工作日。
二、名額分配：
1、教育局下達(dá)學(xué)校名額：“優(yōu)秀”20人，“嘉獎(jiǎng)”和“記功”共計(jì)13人。
2、本校各組分配名額：共設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物勞計(jì)、化生、政史地、音體美、行政、后勤九大組，各組優(yōu)秀推薦名額和實(shí)際名額見(jiàn)下表：
略
三、考核推薦辦法：
1、各組按推薦名額組內(nèi)推薦：25分（附上票數(shù)）
2、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果，由全體教職工按各組實(shí)際名額推薦：25分
3、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果，由中層以上行政人員按各組實(shí)際名額推薦（行政組由校長(zhǎng)、書記、年級(jí)組長(zhǎng)和學(xué)科組長(zhǎng)推薦）：25分
4、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按各組實(shí)際名額推薦（若遇推薦考核小組成員自身時(shí)采取當(dāng)事人回避原則）：25分
根據(jù)以上四次推薦得分累計(jì)從高到低由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定最終人選。遇同分情況，則優(yōu)先向班主任、滿工作量、熱心公益活動(dòng)、評(píng)職稱人員傾斜。
四、有下列情形者，“優(yōu)秀”一票否決
因?qū)W生、家長(zhǎng)舉報(bào)投訴或其它事件造成嚴(yán)重影響的.。
五、組內(nèi)推薦操作要求：
（1）述職發(fā)言。
�。�2）無(wú)記名投票。
�。�3）公開(kāi)唱票。
六、“嘉獎(jiǎng)”、“記功”按上級(jí)規(guī)定的要求進(jìn)行。20xx、20xx、20xx年已獲得“三等功”的教職工不再推薦年度考核“優(yōu)秀”。
年度評(píng)優(yōu)方案3
各班級(jí)：
201年以，我院共青團(tuán)組織在學(xué)校黨委和上級(jí)團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)校和學(xué)院中心工作，緊扣時(shí)代主題，牢記根本任務(wù)，積極服務(wù)青年成長(zhǎng)發(fā)展，推進(jìn)團(tuán)的組織和工作創(chuàng)新，開(kāi)展了大量扎實(shí)且富有成效的工作，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人。
為展示我院團(tuán)員青年的良好精神風(fēng)貌，進(jìn)一步鞏固共青團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提升其自我創(chuàng)新、自我發(fā)展的能力，引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極進(jìn)取、奮發(fā)向上，不斷增強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義道路、理論和制度的自信，經(jīng)研究，決定在全院范圍內(nèi)開(kāi)展201—20xx學(xué)年度“五·四”評(píng)優(yōu)工作�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：
一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及名額
�。ㄒ唬┬＜�(jí)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及名額（附1和附2）
（二）院級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及名額
1、優(yōu)秀社團(tuán)1個(gè)
2、優(yōu)秀紅旗團(tuán)支部1個(gè)
3、優(yōu)秀班長(zhǎng)1人
4、優(yōu)秀團(tuán)支部書記1人
5、優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部6人
6、優(yōu)秀團(tuán)員1人
二、評(píng)選條
�。ㄒ唬┬＜�(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條參照“先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選細(xì)則，請(qǐng)見(jiàn)附；
�。ǘ┰杭�(jí)優(yōu)秀班長(zhǎng)、優(yōu)秀團(tuán)支部書記、優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部、優(yōu)秀團(tuán)員等個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)參照“先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選細(xì)則；
�。ㄈ﹥�(yōu)秀社團(tuán)評(píng)選條，請(qǐng)見(jiàn)附4；
（四）優(yōu)秀紅旗團(tuán)支部評(píng)選條：
堅(jiān)持思想基本原則，遵守校紀(jì)校規(guī)；團(tuán)員和黨員人數(shù)占班級(jí)總?cè)藬?shù)90%以上；團(tuán)支部學(xué)風(fēng)良好，堂出勤率高，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良；團(tuán)支部經(jīng)常組織第二堂活動(dòng)，團(tuán)員積極參與各級(jí)各類校園化活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；班級(jí)團(tuán)支部、班委會(huì)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作得力，沒(méi)有因工作失誤而造成惡劣影響的現(xiàn)象；認(rèn)真組織主題班會(huì)和團(tuán)日活動(dòng)，效果良好；認(rèn)真組織團(tuán)組織推優(yōu)工作，推薦優(yōu)秀團(tuán)員加入黨組織。
三、評(píng)選辦法
1、整個(gè)評(píng)選過(guò)程采取自下而上的'方法，各班級(jí)團(tuán)支部須嚴(yán)格按照評(píng)選條，結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況認(rèn)真評(píng)選和完成申報(bào)工作。
2、“優(yōu)秀社團(tuán)”的評(píng)選采取社團(tuán)申報(bào)，學(xué)院團(tuán)委社團(tuán)部負(fù)責(zé)初審并組織公開(kāi)答辯，由學(xué)院團(tuán)委書記團(tuán)、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、社團(tuán)部學(xué)生干部、社團(tuán)代表等組成評(píng)審小組對(duì)答辯情況進(jìn)行評(píng)分，最終評(píng)選出學(xué)校及學(xué)院優(yōu)秀社團(tuán)。
3、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干的評(píng)選采取個(gè)人自薦形式，經(jīng)班級(jí)團(tuán)支部初審后提名到學(xué)院團(tuán)委，學(xué)院團(tuán)委組織學(xué)辦輔導(dǎo)員老師，書記團(tuán)、主席團(tuán)等組成評(píng)審小組進(jìn)行終審。
4、本次評(píng)優(yōu)，校級(jí)和院級(jí)同時(shí)進(jìn)行，審核集體和個(gè)人申報(bào)資料時(shí)，將全部默認(rèn)為申請(qǐng)校級(jí)。
5、評(píng)審時(shí)優(yōu)先評(píng)選出校級(jí)“先進(jìn)集體及個(gè)人”推薦名單，若校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)落選則默認(rèn)為評(píng)選“院級(jí)先進(jìn)集體及個(gè)人”。
四、評(píng)選流程
1、4月6日——4月8日，各班級(jí)團(tuán)組織開(kāi)展評(píng)選,并填寫申報(bào)表和申報(bào)材料。
2、4月8日下午點(diǎn)前，上交評(píng)選材料。
3、4月9日—4月10日，學(xué)院團(tuán)委組織評(píng)審。
4、4月10日—4月12日，學(xué)院范圍公示。
五、上報(bào)材料
（一）紙質(zhì)材料
1、所有材料需以班級(jí)團(tuán)支部為單位統(tǒng)一上交，個(gè)人上交的材料將不予認(rèn)可。
2、201—20xx年度五四評(píng)優(yōu)個(gè)人信息統(tǒng)計(jì)表（附6）一式兩份，表格填寫應(yīng)當(dāng)字跡清晰，信息完整，不得涂改數(shù)據(jù)，由團(tuán)支部負(fù)責(zé)人簽字。
3、個(gè)人申報(bào)材料一式一份,表格填寫應(yīng)當(dāng)字跡清晰、信息完整，不得涂改數(shù)據(jù)及更改表格格式，表格當(dāng)中的“事跡簡(jiǎn)介”、“獲獎(jiǎng)情況”等應(yīng)簡(jiǎn)要填寫。
4、為全面了解學(xué)生個(gè)人獲獎(jiǎng)信息及先進(jìn)事跡，建議附上獎(jiǎng)狀證書復(fù)印。
5、申報(bào)“紅旗團(tuán)支部”的班級(jí)需上交團(tuán)支部工作手冊(cè)（或班級(jí)團(tuán)組織生活日記）。
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1、201—20x年度五四評(píng)優(yōu)個(gè)人信息統(tǒng)計(jì)表。
2、申報(bào)材料。其中包括個(gè)人通訊、全面材料、申請(qǐng)表、照片。本次評(píng)選要求所有申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)均須附有事跡材料，申報(bào)材料需嚴(yán)格按照相關(guān)要求填寫，未按要求填寫的集體及個(gè)人視為自動(dòng)放棄。先進(jìn)事跡材料應(yīng)為00字以內(nèi)人物通訊。十佳班長(zhǎng)、十佳團(tuán)支書候選人，需上交候選人2張生活照分辨率大于200*100，橫板（與申報(bào)材料電子稿一并上交）。申報(bào)表紙質(zhì)稿嚴(yán)格按要求填寫后，控制在1頁(yè)A4紙范圍內(nèi)。事跡材料要求簡(jiǎn)明規(guī)范、寫實(shí)量化，真實(shí)的反映申報(bào)者的現(xiàn)實(shí)情況和突出特點(diǎn)。申報(bào)集體獎(jiǎng)項(xiàng)的事跡材料不超過(guò)1000字，特色工作通訊不超過(guò)00字。
3、各班級(jí)所上交的電子版材料請(qǐng)以“XX班201—20xx年度五四評(píng)優(yōu)材料”命名，并在夾中以“班級(jí)+姓名+申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)”為名稱建立個(gè)人子夾，以壓縮包形式發(fā)送到郵箱。
4、申報(bào)材料需附個(gè)人電子照片，同時(shí)需單獨(dú)提交個(gè)人電子照片。
（三）上交方式
1、紙質(zhì)版材料請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)交學(xué)院團(tuán)委組織部；
2、電子版材料請(qǐng)發(fā)送至xx郵箱。
為確保評(píng)選的公平、公正、公開(kāi)，如有疑問(wèn)請(qǐng)聯(lián)系院團(tuán)委組織部工作人員，接受全院團(tuán)員青年的監(jiān)督。
聯(lián)系人：
顧xx
年度評(píng)優(yōu)方案4
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，樹(shù)立科學(xué)的教育評(píng)價(jià)制度。為每一個(gè)學(xué)生創(chuàng)造均等的成長(zhǎng)、成功、成才機(jī)會(huì)，引導(dǎo)學(xué)生正確全面地認(rèn)識(shí)自我，以德為先，推動(dòng)學(xué)生自治管理，引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我校德育工作的實(shí)效性。
二、評(píng)價(jià)類別
優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、學(xué)習(xí)積極分子、學(xué)習(xí)標(biāo)兵。
三、評(píng)選條件
1、優(yōu)秀團(tuán)員：
(1)思想品德好，政治素質(zhì)高，關(guān)心時(shí)事政治，熱心為集體服務(wù)，尊師愛(ài)友，樂(lè)于助人。在遵守《中學(xué)生行為規(guī)范》和《團(tuán)員守則》等方面均能起模范作用。
(2)組織觀念強(qiáng)。按時(shí)參加組織生活，積極參加團(tuán)的活動(dòng)，認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，按時(shí)交納團(tuán)費(fèi)，沒(méi)有不利于組織的言行。
(3)學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，勤學(xué)好問(wèn)，成績(jī)優(yōu)良，模范遵守紀(jì)律，尊敬教師，虛心好學(xué)。
(4)自學(xué)地堅(jiān)持鍛煉身體，積極參加各項(xiàng)文娛、體育活動(dòng)，身心健康，衛(wèi)生習(xí)慣良好。
2、優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部
(1)擔(dān)任學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)及以上職務(wù)。(2)學(xué)習(xí)勤奮努力，成績(jī)優(yōu)良。
(3)自覺(jué)參加學(xué)�；�?qū)W部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠在各方面起模范帶頭作用，具有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神。
(4)有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力，積極主動(dòng)有創(chuàng)造性地開(kāi)展學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作，對(duì)學(xué)部的'學(xué)生工作有較大的貢獻(xiàn)，得到老師、同學(xué)的肯定。
3、三好學(xué)生：
(1)熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)集體，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，在社會(huì)和其他場(chǎng)合能維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。
(2)有較強(qiáng)的公德意識(shí)；團(tuán)結(jié)同學(xué)，寬容待人，樂(lè)于幫助他人。
(3)誠(chéng)實(shí)守信，言行文明，尊敬師長(zhǎng)。
(4)有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谀昙?jí)名列前茅，學(xué)科發(fā)展均衡，無(wú)不及格、無(wú)偏科科目；體育成績(jī)達(dá)標(biāo)。
4、優(yōu)秀班干部：
(1)積極自主、有創(chuàng)造性地開(kāi)展班級(jí)工作，認(rèn)真完成學(xué)校或班級(jí)交給的任務(wù)，在師生間起到橋梁和紐帶作用。
(2)具有一定的語(yǔ)言表達(dá)、組織管理、協(xié)調(diào)合作的能力，帶領(lǐng)班級(jí)實(shí)施班級(jí)自動(dòng)化管理突出。
(3)作風(fēng)好，能勤奮學(xué)習(xí)，態(tài)度端正，密切聯(lián)系同學(xué)，在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)同學(xué)參加班級(jí)、學(xué)校、社區(qū)活動(dòng)中起示范帶頭作用。
5、學(xué)習(xí)積極分子
(1)具有良好的道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同
學(xué)，誠(chéng)實(shí)謙虛，自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)勤奮刻苦，在班級(jí)同學(xué)中起到引領(lǐng)和榜樣作用。
6、學(xué)習(xí)標(biāo)兵
(1)道德品質(zhì)優(yōu)良，具有遠(yuǎn)大的理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
(2)遵紀(jì)守法，模范遵守學(xué)校的規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)現(xiàn)象，無(wú)遲到、曠課、抄襲作業(yè)等現(xiàn)象，自覺(jué)遵守考試紀(jì)律。
(3)學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正。在學(xué)生中應(yīng)有很高的公信度，學(xué)習(xí)上能主動(dòng)幫助其他同學(xué)。
(4)積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和各項(xiàng)集體活動(dòng)。
四、名額分配
1、優(yōu)秀團(tuán)員：2人/班。2、優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部8人；3、三好學(xué)生：5人/班。4、優(yōu)秀班干部：2人/班。5、學(xué)習(xí)積極分子：3人/班。6、學(xué)習(xí)標(biāo)兵：2人/班。
年度評(píng)優(yōu)方案5
為了弘揚(yáng)我院的企業(yè)精神，展現(xiàn)我院優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，醫(yī)院決定今后每季度開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
一、名額：
醫(yī)院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工;
分別從主任層中選出1名、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名。
二、評(píng)選時(shí)間：
每季度最后一月的最后一周。
三、推薦人員資格：
工作滿三個(gè)月者;
四、推薦依據(jù)：
1、當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象;
2、當(dāng)月無(wú)患者投訴;
3、當(dāng)月無(wú)重大差錯(cuò)，工作嚴(yán)謹(jǐn)，無(wú)罰款;
4、當(dāng)月受到病人口頭或書面表?yè)P(yáng);
5、團(tuán)結(jié)同事，能很好地與同事協(xié)作完成工作;
6、善于學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，創(chuàng)新能力強(qiáng);
7、很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、雅觀;
8、能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，當(dāng)月對(duì)部門或醫(yī)院有重大貢獻(xiàn)的員工;
9、嚴(yán)格按照《員工手冊(cè)》的內(nèi)容要求自己。
10、當(dāng)月提出建設(shè)性意見(jiàn)或建議者。
11、各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力及績(jī)效考核優(yōu)異者;
12、責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，吃苦耐勞，日事日畢;
五、具體步驟：
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至所有員工手中，所有員工必須參加，不得棄權(quán)。
2)采取不記名方式投票，員工投票進(jìn)行推選(主任層1人、主管層管理人員1人、普通員工中選出4名);
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;
4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出8名候選人;主任層管理人員及主管層各選出2名候選人);當(dāng)候選人選票相同時(shí)，允許排名并列;
5)在管理層工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分;
6)平均分為最高的'員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;
六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：
1、對(duì)于被評(píng)選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和300元的獎(jiǎng)金。
2、頒發(fā)優(yōu)秀員工高級(jí)工牌。
3、可在年休假時(shí)享受額外2天假期的特別獎(jiǎng)勵(lì)。
4、醫(yī)院組織的免費(fèi)旅游一次。
5、獲得優(yōu)先的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)及聽(tīng)課機(jī)會(huì)。
6、與醫(yī)院最高層共進(jìn)晚餐的機(jī)會(huì)。
年度評(píng)優(yōu)方案6
20xx年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛(ài)崗，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍;真正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采;公司決定開(kāi)展評(píng)選年度“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。為皮，特制定20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法：
一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和指標(biāo)：
(一)優(yōu)秀經(jīng)理：一名。
(二)優(yōu)秀主管：三名。
(三)優(yōu)秀班長(zhǎng)：五名。
(四)優(yōu)秀員工：二十名。
二、參選人員條件：
(一)總體概況：加盟公司一年以上，本年度無(wú)業(yè)主投訴，無(wú)事故發(fā)生。
(二)工作態(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，且成為其他員工的模范;正直、善良有正義感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能較好的完成工作任務(wù);熱愛(ài)本職工作。
(三)工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn);正確掌握上級(jí)的指示并能正確報(bào)告及傳達(dá);精通崗位內(nèi)容，掌握崗位要點(diǎn)，具備處理事務(wù)能力;能隨機(jī)應(yīng)變，善于和客戶溝通，具說(shuō)服力且保障公司利益;做事冷靜，具客觀分析問(wèn)題能力。
(四)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：具備團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊(duì)合作精神;有為了完成目標(biāo)向團(tuán)隊(duì)其他成員及時(shí)提供其所需要的信息的能力和實(shí)際工作成效;關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同志、互幫互助，受員工尊敬或信賴;具溝通能力，在工作中樂(lè)于幫助同事;盡心盡力服從與自己意見(jiàn)相左的決定。
(五)學(xué)習(xí)創(chuàng)新：有為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)對(duì)新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學(xué)習(xí)及應(yīng)用的能力;為公司的健康發(fā)展，無(wú)論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議;熱衷吸收新的知識(shí)和對(duì)公司有利的信息;有進(jìn)取心、決斷力，積極尋找問(wèn)題的解決辦法的意愿和能力。
三、評(píng)選辦法：
(一)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評(píng)優(yōu)指標(biāo)評(píng)審確定。
(二)優(yōu)秀班長(zhǎng)、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評(píng)優(yōu)指標(biāo)評(píng)審上報(bào)管理部審核確定。
1、物管處根據(jù)評(píng)優(yōu)條件于20xx年x月x日確定初評(píng)人選。
2、初評(píng)人選確定后，于20xx年1月x日至1月x日在物管處張榜公布。
3、廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)后，確定上報(bào)人選，于明年1月x日上報(bào)管理部。
四、注意事項(xiàng)：
(一)各物管處要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模、激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。
(二)各物管處要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是評(píng)價(jià)員工的.工作表現(xiàn)和工作成果。
(三)各物管處要做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽(tīng)取所有員工意見(jiàn)。認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評(píng)優(yōu)過(guò)程中的各種意見(jiàn)。
(四)評(píng)優(yōu)過(guò)程中，應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。
(五)參選人員要認(rèn)真務(wù)實(shí)的全面總結(jié)自己的`工作，寫好工作總結(jié);物管處推薦意見(jiàn)要參照評(píng)優(yōu)條件逐條收集和驗(yàn)證，嚴(yán)格填寫《20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》;確保評(píng)優(yōu)目的達(dá)成。
(六)評(píng)選過(guò)程中要保持各層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時(shí)間進(jìn)度，落實(shí)評(píng)優(yōu)工作，按時(shí)上報(bào)管理部。
五、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：
公司將于20xx年1月x日召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。
優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)金：20xx元
優(yōu)秀主管獎(jiǎng)金：1500元
優(yōu)秀班長(zhǎng)獎(jiǎng)金：1000元
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金：500元
年度評(píng)優(yōu)方案7
根據(jù)年初制定的《XX年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》進(jìn)行對(duì)全轄xx名優(yōu)秀員工的全年工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。
一、總結(jié)評(píng)比目的`：
通過(guò)總結(jié)評(píng)比，促使每一個(gè)優(yōu)秀員工對(duì)本人全年工作進(jìn)行認(rèn)真的反思，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、取長(zhǎng)補(bǔ)短、尋求XX年檢查輔導(dǎo)工作的新突破。并在此基礎(chǔ)上評(píng)選出XX年度的優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
二、總結(jié)評(píng)比方法：
1、各位優(yōu)秀員工根據(jù)本人的工作，寫出年度工作總結(jié)，在1月15日前交一份到xxx處；
2、xxx處各種臺(tái)帳匯總XX年度優(yōu)秀員工全年業(yè)績(jī)；
3、于1月21日召開(kāi)儲(chǔ)蓄檢查輔導(dǎo)員總結(jié)評(píng)比會(huì)議，交流個(gè)人總結(jié)和有關(guān)材料，按《XX年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》評(píng)選出XX年度優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
4、xxx處在此基礎(chǔ)上對(duì)XX年度xxxx工作進(jìn)行年度總結(jié)。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
根據(jù)《XX年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》，設(shè)立一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，表?yè)P(yáng)4名。
一至三等獎(jiǎng)發(fā)給證書和獎(jiǎng)品（建議一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元、三等獎(jiǎng)150元）、表?yè)P(yáng)發(fā)給紀(jì)念品（建議50元）。
四、根據(jù)反饋意見(jiàn)在《XX年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》的基礎(chǔ)上制定《XX年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》。
以上方案可行否，請(qǐng)批示。
年度評(píng)優(yōu)方案8
為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
一、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1)由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選;
2)各分公司人員在10人以下推薦1—2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2—3名;各分公司人員在30人以上推薦4—6名;
2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序
評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總;評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。
二、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
XX
三、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求
一參加評(píng)選對(duì)象：
公司員工(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選)
參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的.工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
二評(píng)選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工。
2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬;無(wú)安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會(huì)議。
六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
七、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
八、優(yōu)秀員工評(píng)選原則
公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
年度評(píng)優(yōu)方案9
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的'活動(dòng)。
一、名額：
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評(píng)選時(shí)光：
每年的12月份。
三、推薦人員資格：
1)公司正式聘用的員工;
2)工作滿一年者;
四、推薦依據(jù)：
1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度;
2)適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;
3)受員工尊敬或信賴的程度;
4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
五、具體步驟：
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
2)采取不記名方式投票，員工投票進(jìn)行推選(經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;
4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人);當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排行并列;
5)在部門經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分;
6)平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;
年度評(píng)優(yōu)方案10
一、評(píng)選目的
為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，讓大家始終朝同一方向、目標(biāo)努力，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏目的`，特進(jìn)行20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選。
二、評(píng)選原則
20xx年度“優(yōu)秀員工”評(píng)審工作遵循公平、公正、公開(kāi)和寧缺勿濫原則，所有候選人必須符合標(biāo)準(zhǔn)才能評(píng)出;
三、評(píng)選小組機(jī)構(gòu)設(shè)置
公司總經(jīng)理為評(píng)選小組組長(zhǎng)，組員為部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)。
四、評(píng)選條件
1、服務(wù)期限滿1年(20xx年1月1日前入職);
2、本年度無(wú)責(zé)任性安全生產(chǎn)事故(以工傷報(bào)告為準(zhǔn));
3、本年度無(wú)任何違紀(jì)行為(遲到、早退、曠工、及處罰記錄);
4、年內(nèi)請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)不超過(guò)13天，其中事假天數(shù)累計(jì)不超過(guò)5天，病假天數(shù)累計(jì)不超過(guò)8天。
5、工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡忠職守，在本崗位取得優(yōu)異成績(jī);
6、以公司為已任，自覺(jué)維護(hù)公司利益，防止和避免各種事情發(fā)生，挽回較大損失;
7、尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事，注重形象，有禮貌;
8、敢于堅(jiān)持原則，不怕打擊報(bào)復(fù)，維護(hù)生產(chǎn)秩序，作出顯著成績(jī)的。
9、工作效率高，工作表現(xiàn)突出，有具體數(shù)據(jù)提報(bào);
10、平時(shí)工作學(xué)習(xí)要求高，技術(shù)考核合格率為100%;
11、提出改善方案，并得到實(shí)施，收效較顯著;
12、本崗位專業(yè)技能熟練程度高，工作知識(shí)全面;
13、對(duì)降低成本、提高品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率等方面作出具體貢獻(xiàn)。
五、名額分配
1、評(píng)選優(yōu)秀員工人數(shù)為公司年末總?cè)藬?shù)的10%;
2、各部門獎(jiǎng)勵(lì)名額由行政人事科按各部門當(dāng)年年末在職人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的比例來(lái)確定，計(jì)算公式為：
各部門優(yōu)秀員工名額=公司年末總?cè)藬?shù)x10%x(部門年末總?cè)藬?shù)/公司年末總?cè)藬?shù))—小數(shù)點(diǎn)后尾數(shù);(部門人數(shù)不足，至少可提報(bào)1個(gè)名額);
人力資源部(行政人事科、IT、船務(wù)報(bào)關(guān)科)：1名
安全保衛(wèi)科：1名
財(cái)務(wù)部：1名
技術(shù)部：1名
生產(chǎn)部(裝配車間+機(jī)加2車間)：13名
倉(cāng)庫(kù)科：1名
品管部：1名
計(jì)劃采購(gòu)科：1名
鐵槍部(機(jī)加1車間+工裝設(shè)備)：3名
六、評(píng)選流程
1、各部門于20xx年1月15日前根據(jù)所確定的名額進(jìn)行本部門優(yōu)秀員工的評(píng)選，填制《優(yōu)秀員工評(píng)選申報(bào)表》后交人事部門;
2、上報(bào)的年度優(yōu)秀員工候選人名單都將通過(guò)公司宣傳欄公布一周，所有員工均可參與評(píng)選，有任何意見(jiàn)均可通過(guò)意見(jiàn)箱進(jìn)行反饋;
3、最后評(píng)優(yōu)小組一致審查通過(guò)，并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn);
七、特別說(shuō)明
1、各部門主管必須對(duì)提報(bào)的年度優(yōu)秀員工做出細(xì)致評(píng)述，其評(píng)述材料內(nèi)容包括一年工作當(dāng)中該員工曾對(duì)企業(yè)作過(guò)什么突出貢獻(xiàn)和先進(jìn)事跡，在日常工作當(dāng)中積累了什么好的有利于部門和企業(yè)發(fā)展的工作方法及寶貴經(jīng)驗(yàn)，在工作中起到了怎樣的作用，在日常生活當(dāng)中曾有過(guò)怎樣的感人故事與經(jīng)歷;
2、獲批準(zhǔn)通過(guò)的《優(yōu)秀員工評(píng)選申報(bào)表》由人事部門存入員工個(gè)人檔案，優(yōu)秀員工的照片和先進(jìn)事跡將定期在公司“優(yōu)秀員工光榮榜”中予公布，以示褒獎(jiǎng)，被評(píng)為優(yōu)秀員工的，公司給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，并在教育培訓(xùn)、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升方面經(jīng)予優(yōu)先考慮。
年度評(píng)優(yōu)方案11
一、目的
為樹(shù)立標(biāo)桿，選拔出符合公司文化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工，特開(kāi)展20xx年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)在公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐上有突出表現(xiàn)、工作中有杰出貢獻(xiàn)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)中有卓越價(jià)值創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予表彰。 二、參評(píng)范圍
個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：企業(yè)全體員工
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)：咨詢事業(yè)部間、設(shè)備事業(yè)部、節(jié)能事業(yè)部、職能部門。 三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
20xx年漢普企業(yè)評(píng)選優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理者、新人獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)、優(yōu)秀部門獎(jiǎng)等5個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
四、評(píng)優(yōu)委員會(huì)及成員
為推進(jìn)評(píng)優(yōu)工作的有序開(kāi)展，特成立“評(píng)優(yōu)委員會(huì)”,負(fù)責(zé)評(píng)優(yōu)方案及細(xì)則、評(píng)優(yōu)結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)方案的審核及評(píng)定。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng) ： 成 員 ： 五、評(píng)比指標(biāo)
�。ㄒ唬┕餐ㄖ笜�(biāo)
�。ǘ﹨⒃u(píng)指標(biāo)
六、參選方式/
1、自下而上：優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個(gè)人原則上由基層采取自薦和推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生，推薦工作由各部門/項(xiàng)目自行組織，必須廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，保證所有員工參與候選人的推薦活動(dòng)。
2、民主集中：各部門/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對(duì)上報(bào)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單及材料應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，簽字確認(rèn)后報(bào)公司綜合管理部匯總，由公司綜合管理部統(tǒng)一報(bào)考評(píng)小組進(jìn)行綜合考評(píng)。
七、申報(bào)要求
1、統(tǒng)一按附件相關(guān)表格填寫并申報(bào)。
�。�1）《20xx年度優(yōu)秀人員申報(bào)表》 （2）《20xx年度優(yōu)秀部門申報(bào)表》
2、各部門/項(xiàng)目部在提交優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選表時(shí)，必須核對(duì)其書面材料的真實(shí)性，否則不予評(píng)選。
3、提交時(shí)間：20xx年1月9日前，各參評(píng)部門將申報(bào)的事跡材料表格報(bào)綜合管理部李婷婷處。
八、申報(bào)過(guò)程各職能部門的.工作分工
1、綜合管理部：
（1）負(fù)責(zé)評(píng)選辦法、申報(bào)表格的擬定，申報(bào)材料的收集匯總，相關(guān)信息的收集。組織評(píng)審小組召開(kāi)評(píng)審會(huì)議并匯總評(píng)審結(jié)果。
�。�2）負(fù)責(zé)對(duì)參評(píng)員工的入司時(shí)間、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤情況等方面的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)優(yōu)結(jié)果制作評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)狀及證書等。
2、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)遵守或執(zhí)行財(cái)務(wù)制度等方面的工作進(jìn)行考評(píng)，并對(duì)安全事故等造成的經(jīng)濟(jì)損失提供相關(guān)數(shù)據(jù)。
3、公司各部門/項(xiàng)目部分別負(fù)責(zé)本部門/項(xiàng)目?jī)?yōu)秀部門、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀新人先進(jìn)事跡材料的審核，同時(shí)將結(jié)果及相關(guān)表格等資料按規(guī)定推薦到公司綜合管理部參與評(píng)優(yōu)工作。
九、評(píng)定程序及時(shí)間安排
1、材料核實(shí)：20xx年1月9日（由綜合管理部、財(cái)務(wù)部分別完成材料的核實(shí)工作）。 2、會(huì)議評(píng)定：20xx年1月10日下午，考評(píng)小組人員組織評(píng)審。
3、材料匯總：20xx年1月13日，由綜合管理部根據(jù)考評(píng)小組評(píng)審結(jié)果匯總后報(bào)送總
年度評(píng)優(yōu)方案12
20xx年已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)，同時(shí)在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工。為了發(fā)揚(yáng)全公司積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)評(píng)選20xx年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評(píng)先活動(dòng)，現(xiàn)將評(píng)選有關(guān)事宜通知如下：
一、組織形式
本年度評(píng)選20xx年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評(píng)先活動(dòng)在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展，公司成立年度評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)工作。
評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：黃春曉
副組長(zhǎng)：郭長(zhǎng)安、姜勇、殷鳳海、周寧
成員：劉濤、魏永愛(ài)、王娜、黃晞、張躍輝
二、工作安排
1、12月份公司組織對(duì)機(jī)關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行年終考核檢查工作，12月31日完成。
2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個(gè)人先進(jìn)材料于12月31日前以書面形式（含電子版）報(bào)送公司辦公室。
3、各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進(jìn)材料于12月31日前書面形式（可以是電子版）報(bào)送工程部。
三、評(píng)先范圍
1、優(yōu)秀分公司、先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部：分公司評(píng)選2個(gè)、辦事處評(píng)選一個(gè)、優(yōu)秀監(jiān)理部評(píng)選3個(gè)。
2、先進(jìn)個(gè)人：公司及分公司和項(xiàng)目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機(jī)關(guān)其他部門先進(jìn)工作者各若干名。
四、選評(píng)條件
1、本年度評(píng)選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等基本指標(biāo)外，對(duì)分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)及項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況、費(fèi)用上繳情況；對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門要重點(diǎn)考評(píng)工作任務(wù)的完成情況；對(duì)總監(jiān)和項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評(píng)監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費(fèi)回收情況。
2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)公司利益，工作業(yè)績(jī)較突出的員工均可參與本年度的`評(píng)選。
五、評(píng)選方法
評(píng)選實(shí)行綜合考核和評(píng)審相結(jié)合的辦法，具體如下：
1、先進(jìn)集體：根據(jù)公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部推薦，報(bào)由公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定。
2、優(yōu)秀總監(jiān)（總代）：根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報(bào)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)定。
3、先進(jìn)個(gè)人：由各分公司、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報(bào)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)定。
年度評(píng)優(yōu)方案13
為了弘揚(yáng)先進(jìn)，樹(shù)立典型，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高員工凝聚力，特制定以下評(píng)優(yōu)評(píng)先暫行辦法。
在每年年初由總經(jīng)理辦公會(huì)確定本年度評(píng)優(yōu)主題。評(píng)選基本條件（參加評(píng)優(yōu)者應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下基本條件）：評(píng)選對(duì)象公司所有部門及具有在本年度12月31日前轉(zhuǎn)正的正式員工；熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，工作積極主動(dòng)，成績(jī)突出；品德端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司管理制度；符合本年度提出的評(píng)優(yōu)主題要求的條件。
凡本年度有下列情況之一者，均不具備評(píng)優(yōu)資格。本年度違反公司規(guī)章制度受到任何處分者或違反相關(guān)法律法規(guī)者；
本年度受公司通報(bào)批評(píng)者；本年度內(nèi)有未通過(guò)的公司組織的`各項(xiàng)培訓(xùn)、考試、考核。榮譽(yù)種類和具體條件“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)圓滿完成本年度工作目標(biāo)，年度績(jī)效考核為一檔，或月度考核至少三次一檔記錄，全年考核無(wú)三檔及以下記錄；服從整體安排，主動(dòng)配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)工作失誤，無(wú)被顧客或同事投訴；
遵守考勤紀(jì)律，全年出勤良好，全年病假、事假累計(jì)不超過(guò)10天（婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假除外），全年無(wú)上班曠工、早退。
“突出貢獻(xiàn)員工”榮譽(yù)稱號(hào)必須為各部門推舉的本年度優(yōu)秀員工人選；在本年度，工作業(yè)績(jī)非常優(yōu)秀，為公司做出了突出貢獻(xiàn)事跡；積極參與企業(yè)各項(xiàng)工作，有強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁意識(shí)，起到了良好的榜樣帶頭作用，在員工中具有先進(jìn)性和代表性。
“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)團(tuán)體成員團(tuán)結(jié)一致，全面按時(shí)完成公司本年度下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，業(yè)績(jī)顯著增長(zhǎng)；團(tuán)隊(duì)在促進(jìn)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程、管理等公司日常工作中，采取了切實(shí)有效措施，合理利用資源，使經(jīng)營(yíng)效率提升，在推進(jìn)業(yè)務(wù)工作方面做出了重要貢獻(xiàn)，具有適度的示范效應(yīng)和推廣意義，得到群眾的肯定和公認(rèn)；
團(tuán)隊(duì)成員愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，凝聚力強(qiáng)，強(qiáng)烈認(rèn)同公司價(jià)值觀；團(tuán)隊(duì)成員在本年度遵紀(jì)守法，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度，沒(méi)有嚴(yán)重違規(guī)或不當(dāng)行為，未對(duì)公司造成損失；積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并且取得良好成績(jī)；原則上，參評(píng)團(tuán)隊(duì)的成員總?cè)藬?shù)不得超過(guò)20人，超過(guò)20人的部門或代表處，應(yīng)以細(xì)分的班組或項(xiàng)目組為單位參評(píng)。
評(píng)選辦法優(yōu)秀員工、突出貢獻(xiàn)員工的評(píng)選由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織在本部門內(nèi)進(jìn)行評(píng)選，名單及評(píng)先材料報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交人力資源部，由人力資源部匯總報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織在本部門內(nèi)進(jìn)行推薦，并將推薦的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名單報(bào)人力資源部。人力資源部匯總后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。
各部門限推薦一到兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。市場(chǎng)營(yíng)銷中心、各地（虛擬）分公司及代表處根據(jù)所屬團(tuán)隊(duì)具體工作業(yè)績(jī)，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，確定推薦團(tuán)隊(duì)的數(shù)量和名單。本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實(shí)施。
年度評(píng)優(yōu)方案14
為倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“三個(gè)人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來(lái)各級(jí)員工在公司“四個(gè)文明”建設(shè)中做出的成績(jī)，切實(shí)評(píng)出先進(jìn)、評(píng)出干勁、評(píng)出積極性，現(xiàn)將本年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的具體事項(xiàng)通知如下：
一、成立評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰工作小組：
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：
評(píng)優(yōu)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。
主任：
二、20xx年度評(píng)比表彰項(xiàng)目及獎(jiǎng)金：
1、兩個(gè)先進(jìn)綜合單位（獎(jiǎng)金各5000元）；
2、六個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)單位（獎(jiǎng)金各1000元），即：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、綜治先進(jìn)單位、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個(gè)；
3、十個(gè)先進(jìn)班組（獎(jiǎng)金各500元）；
4、三個(gè)先進(jìn)科室（獎(jiǎng)金各500元）；
5、二十佳優(yōu)秀員工（獎(jiǎng)金各300元）；
6、二十佳優(yōu)秀班組長(zhǎng)（獎(jiǎng)金各300元）；
7、十佳優(yōu)秀管理者（獎(jiǎng)金各300元）；
8、三名忠誠(chéng)銷售標(biāo)兵（獎(jiǎng)金各500元）。
三、評(píng)選條件：
（一）先進(jìn)綜合單位：
1、完成全年計(jì)劃產(chǎn)量（以生產(chǎn)部下達(dá)的月度產(chǎn)量計(jì)劃考核）、生產(chǎn)消耗成本全年累計(jì)無(wú)虧損、利潤(rùn)全年累計(jì)無(wú)虧損；
2、無(wú)工傷事故（指每起損失500元以上、無(wú)論是否申報(bào)）、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)重大設(shè)備事故（每起損失5000元以上）、無(wú)重大器材事故（每起損失5000元以上）、無(wú)違紀(jì)人員、無(wú)違反計(jì)劃生育人員、無(wú)請(qǐng)假人員（法定假種除外）；
（二）單項(xiàng)先進(jìn)單位：
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位：
�。�1）無(wú)工傷事故、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)設(shè)備事故、無(wú)重大器材事故；
�。�2）在無(wú)以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。
2、質(zhì)量最優(yōu)單位：
（1）無(wú)退貨、無(wú)索賠、無(wú)降等、無(wú)整改單；
�。�2）黃牌少于3張、改單和降等次數(shù)少于6次；張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。
3、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位：
�。�1）產(chǎn)量完成年度計(jì)劃；
�。�2）生產(chǎn)消耗成本全年累計(jì)無(wú)虧損；
�。�3）按公司“雙達(dá)標(biāo)評(píng)比”文件，被評(píng)為次數(shù)最多者。
4、綜治先進(jìn)單位：
（1）無(wú)工傷事故、無(wú)設(shè)備事故、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)重大器材事故；
（2）無(wú)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律人員、一般違紀(jì)人員數(shù)少、請(qǐng)假人員少（法定假種除外）；
�。�3）滿意度較高，無(wú)集體到公司或上級(jí)上訪事件；
（4）無(wú)違反計(jì)劃生育事件；
�。�5）員工穩(wěn)定，人員流失率低。
5、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位：
（1）無(wú)重大設(shè)備事故；
�。�2）設(shè)備綜合利用率最高（技改時(shí)間除外）；
�。�3）全年滿負(fù)荷開(kāi)機(jī)、完成全年計(jì)劃產(chǎn)量。
6、出滿勤優(yōu)勝單位：
�。�1）無(wú)曠工人員；
（2）出勤率100%（法定假種除外）；
（3）無(wú)提前解除勞動(dòng)合同人員。
綜合先進(jìn)及單項(xiàng)先進(jìn)以車間為單位申報(bào)。綜合先進(jìn)單位及安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位僅限生產(chǎn)車間申報(bào)。其他單項(xiàng)先進(jìn)機(jī)修車間、機(jī)電中心也可申報(bào)。機(jī)電中心的設(shè)備方面的指標(biāo)以所維護(hù)車間的總指標(biāo)考核。車間含所屬成品工段，單項(xiàng)先進(jìn)可以兼報(bào)。
�。ㄈ┫冗M(jìn)班組：
以班組為單位參評(píng)（含成品），此獎(jiǎng)項(xiàng)可與優(yōu)秀班組長(zhǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)交叉評(píng)選。
（1）在本車間中各項(xiàng)指標(biāo)最好最出色；
�。�2）全年無(wú)安全、質(zhì)量、設(shè)備、貴重器材損失事故；
（3）無(wú)計(jì)生、綜治、群體上訪事件，全班無(wú)違章違紀(jì)人員；
�。�4）班組成員之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，請(qǐng)假人次少，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，工作作風(fēng)優(yōu)良。
�。ㄋ模┫冗M(jìn)科室：
�。�1）能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，各項(xiàng)工作能圓滿完成；
�。�2）本科室全年無(wú)違章違紀(jì)人員；
（3）出勤率處于各科室前列：
�。�4）主動(dòng)完成各項(xiàng)突擊性任務(wù)，加班加點(diǎn)；
�。�5）科室的學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展較好，科員之間團(tuán)結(jié)互助；
（6）工作敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)，能維護(hù)公司的.利益，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出較大貢獻(xiàn)。
（五）二十佳優(yōu)秀員工：
評(píng)選對(duì)象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工（含協(xié)議臨時(shí)工）和普通科員，其中女員工至少6名。
�。�1）遵紀(jì)守法，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠誠(chéng)企業(yè)，全年出勤率100%，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；
�。�2）愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，維護(hù)集體利益，主動(dòng)加班加點(diǎn)，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重工作；
�。�3）個(gè)人的工作業(yè)績(jī)突出，可量化對(duì)比的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。
�。┒褍�(yōu)秀班組長(zhǎng)：
參評(píng)對(duì)象為生產(chǎn)一線的本年度有申報(bào)備案的班組長(zhǎng)（不含成品副主管，不含車間副主任）。
�。�1）忠誠(chéng)企業(yè)，模范遵守公司各項(xiàng)制度和紀(jì)律，起到帶頭示范作用，全年無(wú)違章違紀(jì)行為，出勤率100%，本班請(qǐng)假人員少；
�。�2）勤于學(xué)習(xí)、在公司培訓(xùn)中的成績(jī)處于前列，勤研業(yè)務(wù)，工作有創(chuàng)新點(diǎn)，對(duì)班組工作敢抓敢管，卓有成效；
�。�3）有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識(shí)，符合公司發(fā)展的人才培養(yǎng)需要；
�。�4）本班組生產(chǎn)、成本、勞動(dòng)紀(jì)律、安全、文化學(xué)習(xí)等方面成績(jī)突出；
�。�5）關(guān)心班組員工，善于溝通，促進(jìn)班員共同進(jìn)步、共同提高，所在班組思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)互助、工作熱情高、勇于承擔(dān)危、難、險(xiǎn)、重任務(wù)；
（七）十佳優(yōu)秀管理者：
參評(píng)對(duì)象為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。
（1）圓滿完成年度方針目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)考核指標(biāo)名列前茅；
�。�2）嚴(yán)格要求自己，模范遵守規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，敢抓敢管，全年無(wú)違章違紀(jì)行為，年度內(nèi)沒(méi)有受到處罰和批評(píng)，沒(méi)有因本單位的工作不力，而使企業(yè)的利益遭受損害；
�。�3）本部門工作在上級(jí)檢查中完成較好，為企業(yè)爭(zhēng)取較多榮譽(yù)；
�。�4）所屬部門、人員無(wú)各種責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)較大違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)；
（5）本人的專業(yè)技能和管理才干在同行中表現(xiàn)突出，具有較好的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力。
�。ò耍┲艺\(chéng)銷售標(biāo)兵：
�。�1）年度營(yíng)銷考核各項(xiàng)指標(biāo)完成好；
�。�2）所轄片區(qū)當(dāng)年的銷售量同比往年有突破性進(jìn)展，業(yè)績(jī)大幅提高；
�。�3）新市場(chǎng)開(kāi)拓、新客戶開(kāi)發(fā)力度大，成績(jī)顯著；
�。�4）在所屬片區(qū)中，個(gè)人完成任務(wù)位居前列；
�。�5）無(wú)發(fā)生呆帳、死帳，年末應(yīng)收帳款已清零；
（6）本片區(qū)的業(yè)內(nèi)工作有條不紊，客戶檔案、往來(lái)賬目健全清晰，售后服務(wù)工作完成好，對(duì)客戶投訴和建議能妥善處理，維護(hù)公司集體利益。
四、評(píng)選辦法：
整個(gè)評(píng)選表彰工作分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：推薦候選單位和候選人（1月10前完成）。
所有評(píng)選項(xiàng)目均由本人自薦和所在單位推薦，對(duì)無(wú)候選單位和候選人的項(xiàng)目由評(píng)比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進(jìn)集體，應(yīng)于1月10日前填寫好《20xx年度評(píng)先評(píng)優(yōu)候選人推薦表》交評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第二階段：資格審查（在1月15日前完成）。評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織各協(xié)審部門做好資格審查工作，確定正式候選人。
第三階段：公示（在1月22日前完成）。在宣傳欄公布正式候選人先進(jìn)事跡公示三天，接受員工監(jiān)督。
第四階段：投票選舉（1月26日前完成）。
�。�1）綜合先進(jìn)單位、單項(xiàng)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組由評(píng)比表彰工作小組確定。
�。�2）二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長(zhǎng)、十個(gè)先進(jìn)班組由各選區(qū)選舉產(chǎn)生。
�。�3）三個(gè)先進(jìn)科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產(chǎn)生。
（4）三名銷售標(biāo)兵由評(píng)比表彰工作小組確定。
（5）原則上個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)不重復(fù)交叉評(píng)選。
選票由公司統(tǒng)一印制，選舉日為1月25日。選舉分7個(gè)選區(qū)，每個(gè)事業(yè)部為一個(gè)選區(qū)，各事業(yè)部經(jīng)理為該選區(qū)負(fù)責(zé)人；三個(gè)機(jī)電中心、機(jī)修車間、環(huán)保車間合并為一個(gè)選區(qū)，由XXX負(fù)責(zé)；管理組為一個(gè)選區(qū)，由XXX負(fù)責(zé)。
（7）評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公示。在投票選舉過(guò)程中，經(jīng)舉報(bào)有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經(jīng)查實(shí)將取消其參評(píng)資格，并對(duì)當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)分別處罰500元，所聘職務(wù)立即免職。（8）在組織開(kāi)展評(píng)比過(guò)程中，公司將請(qǐng)普通員工共同參與，以保證此項(xiàng)活動(dòng)公平、公正、公開(kāi)，真正體現(xiàn)廣大員工的意愿，維護(hù)廣大員工約束權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在此期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，歡迎廣大員工向公司評(píng)比表彰工作小組舉報(bào)。
年度評(píng)優(yōu)方案15
在教育部《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革的意見(jiàn)-》思想指導(dǎo)下，以提高學(xué)生的整體素質(zhì)為總目標(biāo)，努力構(gòu)建重在發(fā)展、關(guān)注過(guò)程的形成性科學(xué)評(píng)價(jià)模式，進(jìn)一步突出評(píng)價(jià)診斷、激勵(lì)和發(fā)展的功能，從而促進(jìn)小學(xué)生的全面發(fā)展、積極發(fā)展與整體發(fā)展，達(dá)到評(píng)價(jià)促進(jìn)發(fā)展的根本目的。結(jié)合教育部中國(guó)學(xué)生素養(yǎng)要求以及學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)，特制定此方案。
一、評(píng)價(jià)原則
1方向性原則
結(jié)合中國(guó)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)，以培養(yǎng)“全面發(fā)展的人”為核心，從文化基礎(chǔ)、自主發(fā)展、社會(huì)參與三個(gè)方面著手，以培育具有三實(shí)小特征的合格小公民（熱愛(ài)生命，健康快樂(lè)，知書達(dá)禮，自由創(chuàng)新）為目的。
2客觀性原則
在評(píng)價(jià)過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，做出合理的、全面的評(píng)價(jià)。
3全面性原則
對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行全面考核，有根據(jù)地作出判斷。結(jié)合學(xué)生平時(shí)的表現(xiàn)，圍繞國(guó)家教育部核心素養(yǎng)全面發(fā)展的人之“文化基礎(chǔ)”、“自主發(fā)展”、“社會(huì)參與”三大方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4發(fā)展性原則
充分尊重人的發(fā)展性與特殊性需要，注重評(píng)價(jià)的內(nèi)容多元、方法多樣。幫助學(xué)生總結(jié)反思，從挫折中尋找不足，從而促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
5參與性原則
加強(qiáng)學(xué)生之間、學(xué)生、教師和家長(zhǎng)的對(duì)話與交流，增進(jìn)理解與溝通，營(yíng)造良好氛圍，開(kāi)展有效的自評(píng)、互評(píng)，及時(shí)反饋。幫助學(xué)生成為最好的自己和最好的伙伴，把學(xué)校打造成生命成長(zhǎng)的樂(lè)園。
二、評(píng)價(jià)方法
學(xué)生自評(píng)
家長(zhǎng)評(píng)價(jià)（評(píng)價(jià)非希望）
民主表決
教師評(píng)價(jià)
三、評(píng)價(jià)保障
1公示制度
評(píng)定的內(nèi)容、方法、程序及結(jié)果的運(yùn)用等，向?qū)W生及其家長(zhǎng)做出明確的`解釋并公示。評(píng)比結(jié)束，獲評(píng)OK小達(dá)人的名單在班級(jí)群公示。
2申訴制度
對(duì)評(píng)定結(jié)果有異議者，可在兩天內(nèi)向班主任提出申訴，對(duì)班主任答復(fù)或處理不滿意，可以向教導(dǎo)處、德育處再次申述（18112604871）。
3誠(chéng)信制度
為評(píng)比小組建立誠(chéng)信記錄，如在評(píng)定過(guò)程中出現(xiàn)弄虛作假的行為，在學(xué)生評(píng)比和教師評(píng)比中降等。
4監(jiān)控制度
各級(jí)評(píng)比成員全面了解評(píng)比工作的信息，及時(shí)糾正評(píng)比過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。
四、榮譽(yù)設(shè)置
1、“OK小達(dá)人”（三好學(xué)生）：
�。�1）熱愛(ài)生命、健康快樂(lè)、知書達(dá)禮、自由創(chuàng)新共計(jì)60個(gè)OK，OK總數(shù)名列班級(jí)前茅。
�。�2）語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、道德法制、信息綜合等第優(yōu)秀（體育綜合等第良好以上）。
�。�3）80%伙伴民主評(píng)議通過(guò)，100%任課老師沒(méi)有異議。
�。�4）沒(méi)有名額限制。
2、“OK工作小標(biāo)兵”
�。�1）共計(jì)12個(gè)工作能力OK，OK總數(shù)在10個(gè)以上，熱愛(ài)生命、健康快樂(lè)、知書達(dá)禮、自由創(chuàng)新OK總數(shù)和單項(xiàng)總數(shù)總數(shù)名列班級(jí)前茅。
�。�3）語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、道德法制、信息綜合等第優(yōu)秀（體育綜合等第良好以上）。
�。�4）80%伙伴民主評(píng)議通過(guò)，100%任課老師沒(méi)有異議。
�。�5）沒(méi)有名額限制。
3、“最具潛能小OK”-進(jìn)步最快的學(xué)生：
�。�1）熱愛(ài)生命、健康快樂(lè)、知書達(dá)禮、自由創(chuàng)新OK總數(shù)較上學(xué)期有明顯提高。
�。�2）學(xué)科成績(jī)有明顯提高。
�。�3）學(xué)習(xí)習(xí)慣有明顯改進(jìn)。
�。�4）80%伙伴民主評(píng)議通過(guò)，100%任課老師沒(méi)有異議。
�。�5）沒(méi)有名額限制。
4、“小OK單項(xiàng)榮譽(yù)”標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）“單項(xiàng)榮譽(yù)”：熱愛(ài)生命、健康快樂(lè)、知書達(dá)禮、自由創(chuàng)新四大單項(xiàng)OK
要求如下：
�、賲⒃u(píng)單項(xiàng)榮譽(yù)的單項(xiàng)OK數(shù)名列班級(jí)前茅，其他單項(xiàng)OK數(shù)在90%以上。
�、谝欢昙�(jí)：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、道德法制、等第優(yōu)秀（體育良好以上）；
三年級(jí)：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、道德法制、信息、綜合等第良好及以上（體育良好以上）；
③80%伙伴民主評(píng)議通過(guò)，100%任課老師沒(méi)有異議；
�、軟](méi)有名額限制。
�。�2）“OK工作小標(biāo)兵”有班級(jí)服務(wù)工作（學(xué)生干部）的學(xué)生申報(bào)，其他單項(xiàng)榮譽(yù)所有學(xué)生都可以申報(bào)；
�。▎雾�(xiàng)榮譽(yù)、綜合榮譽(yù)每學(xué)期評(píng)定一次，學(xué)期結(jié)束表彰，單項(xiàng)榮譽(yù)和綜合榮譽(yù)不兼得。）
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