搬遷工作方案

　　導(dǎo)語：搬遷是一件很費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事，怎樣能更好的完成搬遷工作呢?歡迎閱讀下文搬遷工作方案!

　　為了確保暑假期間我校的整體搬遷能夠順利完成，確保下學(xué)期能在行知新校區(qū)如期正常開學(xué)，本著全體動(dòng)員，充分準(zhǔn)備，統(tǒng)一思想，分工到人的精神。全體教師要將此次大搬遷提升到政治高度，提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)關(guān)心參與到搬遷隊(duì)伍中來，使本次搬遷安全、有序、高效地進(jìn)行。經(jīng)學(xué)校研究，特制定學(xué)校搬遷方案：

　　一、搬遷工作的組織機(jī)構(gòu)與成員

　　●領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：黃啟發(fā)

　　副組長：余后義

　　成員：薛家翠、王德順、祝從兵、丁永勝、田成斌、許春桂、鐘光斌、劉超

　　工作職責(zé)：

　　1、認(rèn)真做好學(xué)校校產(chǎn)清理，周密制訂有關(guān)搬遷計(jì)劃;

　　2、落實(shí)搬遷工作的車輛與人員，采購搬遷所需一切物品;

　　3、隨時(shí)與工作組保持聯(lián)系，及時(shí)做好搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

　　4、根據(jù)搬遷計(jì)劃，認(rèn)真組織與指導(dǎo)各處室搬遷工作;

　　5、組織人員，落實(shí)搬遷后的各項(xiàng)檢查。

　　●工作小組

　　組長：余后義(協(xié)調(diào)指揮)

　　成員：

　　祝從兵、丁永勝(工作組織)

　　汪華、燕紅林(鑰匙管理、資產(chǎn)管理)

　　尹富磊(網(wǎng)絡(luò)、廣播、監(jiān)控建設(shè))

　　周儀紅(校醫(yī)室建設(shè))

　　李維玉、李圣金(圖書室建設(shè))

　　朱立海(化學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè))

　　祝云、趙廣強(qiáng)(物理實(shí)驗(yàn)室建設(shè))

　　杜昌禮(施工現(xiàn)場管理)

　　工作職責(zé)：

　　1、按照擬定的日程加強(qiáng)施工督促，確保新校區(qū)技裝在6月底完成，確保老校區(qū)需搬遷物品在7月底全部搬運(yùn)到新校區(qū)并擺放到位;

　　2、8月份組織對(duì)各技能室管理人員培訓(xùn)，組織對(duì)新校區(qū)各種設(shè)施的調(diào)試和試運(yùn)行工作;

　　3、及時(shí)與有關(guān)施工人員聯(lián)系，做好新校區(qū)技裝的完善工作。

　　二、搬遷工作安排

　　整個(gè)搬遷工作分為三個(gè)階段——

　　1、準(zhǔn)備階段(20XX.6.10—20XX.6.14)

　　(1)思想動(dòng)員、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確搬遷工作的目的要求;

　　(2)成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)有關(guān)人員，明確各自職責(zé);

　　(3)調(diào)查摸底，周密制訂搬遷工作實(shí)施方案;

　　(4)清點(diǎn)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，制表成冊(cè);

　　(5)督促新校區(qū)工作按計(jì)劃施工，確保如期竣工，并及時(shí)組織工作驗(yàn)收;

　　(6)繪制新校區(qū)布局平面示意圖，編制教室、教師辦公室和各處室分配計(jì)劃;

　　(7)編制搬遷具體計(jì)劃，落實(shí)運(yùn)輸車輛、民工以及所需物品(紙箱、包裝紙、繩索、打包機(jī)等);

　　(8)召開各處室、各班級(jí)有關(guān)人員會(huì)議，具體落實(shí)搬遷時(shí)間、任務(wù)、要求和注意事項(xiàng);

　　(9)籌劃“新校區(qū)落成典禮”;

　　2、搬遷階段(20XX.6.15—7.30)

　　(1)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)搬遷準(zhǔn)備工作;

　　(2)技裝進(jìn)場安裝過程中要安排專人監(jiān)督施工過程;

　　(3)合理安排好各項(xiàng)施工場地，對(duì)出現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)處理;

　　(4)打包好的物品必須寫明物品名和處室名，個(gè)人物品還需寫明姓名。要登記并擺放在規(guī)定地點(diǎn)以便運(yùn)送;

　　(5)物品運(yùn)送時(shí)要做到上車有簽字，下車有人接，防止物品在運(yùn)送過程中流失;搬遷時(shí)要有人跟車，裝卸時(shí)要注意安全，防止財(cái)物散失與損壞;

　　(6)高度重視安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷小組報(bào)告，以便及時(shí)妥善處理。

　　3、整理與檢查階段(20XX.8.1—8.30)

　　(1)認(rèn)真研討新校區(qū)各項(xiàng)管理工作規(guī)劃，使管理水平能達(dá)到全區(qū)一流;

　　(2)對(duì)各項(xiàng)技術(shù)裝備要合理安排，集中管理，專人專崗，明確責(zé)任;

　　(3)及時(shí)做好各項(xiàng)資產(chǎn)的登記造冊(cè)工作，形成新校區(qū)的資產(chǎn)管理體系;

　　(4)加強(qiáng)檢查，建立健全各項(xiàng)管理制度

　　三、存在的困難、建議及要求

　　1、新校區(qū)技裝不足。

　　(1)20XX年、20XX年裝備計(jì)劃中都沒有對(duì)我校報(bào)告廳的裝備，從暑期開始，我校教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及相關(guān)會(huì)議將無專門場所;

　　(2)按省級(jí)II類標(biāo)準(zhǔn)，我校新校區(qū)啟用后還有很多技術(shù)裝備和硬件備件欠缺;

　　2、搬遷工作中的搬運(yùn)、人工費(fèi)和校園文化建設(shè)資金短缺，無法解決。

　　3、考慮到我校的未來發(fā)展，適應(yīng)行知品牌需要，要加大我校師資的引進(jìn)和培訓(xùn)力度，迅速提升我校教師的能力和水平。

　　四、搬遷工作日程安排表(20XX.6.9—8.30)略

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