實(shí)用的工作方案模板錦集六篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的工作方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作方案 篇1
為鞏固普九成果，確保義務(wù)教育的有效實(shí)施，力求使適齡少年完成九年義務(wù)教育，并保證在校學(xué)生鞏固率，特制定我校控流保學(xué)實(shí)施方案。
一、控流保學(xué)工作目標(biāo)
無(wú)學(xué)生失學(xué)，鞏固率達(dá)100%以上
二、控流保學(xué)措施
1、組建控流保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確�？亓鞅W(xué)工作力度
組長(zhǎng)：z
副組長(zhǎng)：z
組員：各班班主任
2、及時(shí)摸清底子，澄清勸學(xué)對(duì)象
�、拧⒏靼嗑�20xx年上學(xué)期初開(kāi)學(xué)上報(bào)人數(shù)為基數(shù)核算，班主任負(fù)責(zé)將本班異動(dòng)摸底名冊(cè)及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處。
�、�、教導(dǎo)處做好統(tǒng)計(jì)，并按班造好流失學(xué)生花名冊(cè)。
3、組織精干力量，深入開(kāi)展督學(xué)勸學(xué)
�、拧駥W(xué)人員以班主任及本班科任教師為主體。
⑵、對(duì)未入校的'學(xué)生，班主任必須家訪(fǎng)或電話(huà)聯(lián)系，做好學(xué)生勸學(xué)工作，并有記錄。
�、�、對(duì)流失的學(xué)生在上報(bào)花名冊(cè)時(shí)，必須注明原因及家訪(fǎng)情況。
4、建立相應(yīng)的保學(xué)獎(jiǎng)懲機(jī)制
開(kāi)學(xué)初，經(jīng)政工處或教導(dǎo)處核實(shí)，學(xué)生不到校是因?yàn)槔蠋煹呢?zé)任，則由該老師負(fù)責(zé)勸其返校，沒(méi)有返校的，扣該老師每人次500元并負(fù)責(zé)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
5、建立減、免、緩機(jī)制，讓貧困學(xué)生都能上學(xué)讀書(shū)
⑴、“一費(fèi)制”及各種助學(xué)金落到實(shí)處。
�、�、對(duì)個(gè)別貧困生實(shí)行生活津貼補(bǔ)助。
�、恰⒐膭�(lì)老師贊助學(xué)生就讀。
工作方案 篇2
一、充分認(rèn)識(shí)加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要意義
產(chǎn)業(yè)集群是相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)在同一區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)鏈接和聚集發(fā)展，并形成一定規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)群體，現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要形態(tài)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力“助推器”近年來(lái)，市已在機(jī)械制造、農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域發(fā)展形成了產(chǎn)業(yè)集群的雛形，呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)快速發(fā)展、集聚效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)的特征，石化裝備制造產(chǎn)業(yè)已連續(xù)5年納入全省重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)集群范疇水產(chǎn)品加工園區(qū)被政府確定為全省二十個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工示范園區(qū)之一但與省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)相比，市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平還較低，主要是規(guī)模小，企業(yè)個(gè)數(shù)和知名品牌少，產(chǎn)業(yè)鏈短、市域內(nèi)配套率低。加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，有利于發(fā)揮全市工業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化和生產(chǎn)要素有效集中，促進(jìn)企業(yè)集聚、行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)集中，推動(dòng)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。各地各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的重要意義，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
二、加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出企業(yè)主體和市場(chǎng)導(dǎo)向，圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化資源配置，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培植骨干企業(yè)，加速生產(chǎn)要素集聚和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集，不斷提升全市工業(yè)發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
�。ǘ┲饕繕�(biāo)。
期間，按照“規(guī)劃科學(xué)、主業(yè)突出、特色明顯、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”要求，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)資源整合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。整合優(yōu)勢(shì)人力和技術(shù)資源，發(fā)展壯大石化裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、汽車(chē)零部件、紡織服裝和醫(yī)藥化工五大產(chǎn)業(yè)集群，力爭(zhēng)機(jī)械制造、農(nóng)產(chǎn)品加工兩大產(chǎn)業(yè)納入全省重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)集群范疇。末，力爭(zhēng)我市機(jī)械制造業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)總產(chǎn)值均達(dá)到100億元，成為全國(guó)石化設(shè)備重要制造基地和主要研發(fā)基地，全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工大市。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┛茖W(xué)制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。
堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、布局合理、適度超前”原則，以政府為主導(dǎo)，龍頭骨干企業(yè)為主體，遵循產(chǎn)業(yè)集群形成、演進(jìn)、升級(jí)的內(nèi)在規(guī)律，與產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃相結(jié)合，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。充分發(fā)揮行業(yè)龍頭骨干企業(yè)、行業(yè)高層次專(zhuān)業(yè)人員的作用，把產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃編制的過(guò)程作為政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)和專(zhuān)家等各方資源綜合和融合的.過(guò)程，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)和行動(dòng)指南。
�。ǘ┘訌�(qiáng)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的建設(shè)。
經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、臨港工業(yè)園是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要載體，要采取產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)、品牌帶動(dòng)、市場(chǎng)帶動(dòng)等多種模式，搞好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃發(fā)展。充分利用工業(yè)園區(qū)的資源，進(jìn)行整合、優(yōu)化、提升。不斷提高投資強(qiáng)度和土地集約化程度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，科學(xué)確定園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)龍頭企業(yè)從橫向和縱向兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)聚集。
（三）培育壯大龍頭企業(yè)。
積極培育產(chǎn)業(yè)集聚中關(guān)聯(lián)度高、主業(yè)突出、創(chuàng)新能力強(qiáng)、帶動(dòng)作用大的龍頭企業(yè)，發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)輻射、技術(shù)示范和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中的龍頭作用。推動(dòng)龍頭企業(yè)加快技術(shù)改造，提升產(chǎn)品檔次，不斷提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力，有力促進(jìn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)集中。期間，重點(diǎn)支持產(chǎn)值過(guò)億元的10家骨干企業(yè)。
（四）突出抓好產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。
以產(chǎn)業(yè)集群主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，明確產(chǎn)業(yè)延伸的方向和重點(diǎn)，發(fā)展研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、物流及其它生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈體系，提高產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套水平。大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。鼓勵(lì)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)在研究開(kāi)發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、后勤保障等非制造環(huán)節(jié)，為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的其它企業(yè)提供社會(huì)化服務(wù)。抓住國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引龍頭企業(yè)或配套企業(yè)進(jìn)入工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地聚集發(fā)展。
�。ㄎ澹┘涌炱髽I(yè)自主創(chuàng)新。
加快以企業(yè)為主體，市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展需求，引導(dǎo)集群內(nèi)的企業(yè)加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作，著力突破一批共性關(guān)鍵性技術(shù)，促進(jìn)其推廣應(yīng)用。支持有條件、有潛力的集群內(nèi)企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)上、關(guān)鍵工藝上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新合作。支持企業(yè)以發(fā)明專(zhuān)利等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，主動(dòng)參與制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，積極占據(jù)技術(shù)領(lǐng)域的制高點(diǎn)。督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。
（六）推進(jìn)企業(yè)品牌和區(qū)域品牌建設(shè)。
大力實(shí)施質(zhì)量興市和品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，提升產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的質(zhì)量和品牌意識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)部管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。引導(dǎo)和支持產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)立品牌，逐步實(shí)現(xiàn)從無(wú)牌、貼牌到有牌、名牌的轉(zhuǎn)變，支持企業(yè)積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)以上名牌產(chǎn)品和馳（著）名商標(biāo)。注重對(duì)區(qū)域品牌、集體品牌和地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的培育和建設(shè)工作，鼓勵(lì)以企業(yè)團(tuán)體、協(xié)會(huì)或其它集體組織的名義注冊(cè)集體商標(biāo)。推動(dòng)生產(chǎn)要素向品牌企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)活動(dòng)，轉(zhuǎn)成集聚效應(yīng)，培育區(qū)域產(chǎn)業(yè)文化。鼓勵(lì)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地創(chuàng)建活動(dòng)，年，力爭(zhēng)培育創(chuàng)建1個(gè)省級(jí)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地，1個(gè)全國(guó)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地，打造3個(gè)左右全國(guó)知名區(qū)域品牌，全面提高產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌價(jià)值和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。
�。ㄆ撸�(gòu)建公共服務(wù)平臺(tái)。
按照“政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作”原則，探索推進(jìn)面向產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部廣大中小企業(yè)多聯(lián)式、多層次的公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)支持研發(fā)中心、檢測(cè)中心、信息中心等服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。對(duì)大企業(yè)主導(dǎo)型的產(chǎn)業(yè)集群，支持依托大企業(yè)建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)；對(duì)以中小企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群，鼓勵(lì)多種經(jīng)營(yíng)主體參與公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。建立部門(mén)分工協(xié)作機(jī)制，有關(guān)部門(mén)要按照各自職能，加強(qiáng)協(xié)作，共同推進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展創(chuàng)造良好條件。鼓勵(lì)為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展服務(wù)的各類(lèi)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，重點(diǎn)支持管理咨詢(xún)、技術(shù)專(zhuān)利服務(wù)、人才教育培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、中小企業(yè)融資擔(dān)保等中介機(jī)構(gòu)建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各企業(yè)解決生產(chǎn)、技術(shù)、管理、品牌、人才、信息等方面問(wèn)題提供支持和服務(wù)。培育發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)，積極吸收產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)龍頭骨干企業(yè)和特色優(yōu)勢(shì)企業(yè)加入?yún)f(xié)會(huì)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用，及時(shí)反映行業(yè)情況、問(wèn)題和企業(yè)訴求，為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)。
四、政策措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各地各部門(mén)要高度重視產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，列入重要議事日程。對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群要建立領(lǐng)導(dǎo)幫扶制度。市政府建立產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)系會(huì)議制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)作為召集人，市直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，定期召開(kāi)會(huì)議，研究產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重大問(wèn)題，辦公室設(shè)在市經(jīng)信局。要加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)了解和把握產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的問(wèn)題。要加大對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的宣傳報(bào)道，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)力作為，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群又好又快發(fā)展。
�。ǘ┘哟筘�(cái)政支持力度。
市政府建立200萬(wàn)元中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，重點(diǎn)向產(chǎn)業(yè)集群傾斜，重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)、公共服務(wù)平臺(tái)、共性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。認(rèn)真落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》等有關(guān)規(guī)定，逐步擴(kuò)大中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金的規(guī)模，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)當(dāng)年固定資產(chǎn)投資較大、綜合排名在前5名的重點(diǎn)企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄈ┘哟蠼鹑谥С至Χ取�
積極推進(jìn)銀企政企合作，逐步建立政府搭橋、銀企對(duì)接、合作多贏的機(jī)制，支持產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步推進(jìn)融資擔(dān)保體系建設(shè)，支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)向產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)提供擔(dān)保。加快推進(jìn)以動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)質(zhì)押和訂單抵押等新型金融產(chǎn)品服務(wù)，認(rèn)真做好產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)的上市工作，引導(dǎo)幫助中小企業(yè)發(fā)行短期融資券，拓寬企業(yè)融資渠道。對(duì)金融機(jī)構(gòu)的考核上，把對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的信貸投入作為重要考核內(nèi)容。當(dāng)年金融機(jī)構(gòu)新增信貸額度中對(duì)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的信貸增長(zhǎng)要高于全市工業(yè)信貸的增長(zhǎng)比率。
�。ㄋ模┘哟箜�(xiàng)目支持力度。
積極向上申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取中央、政府及相關(guān)部門(mén)加大對(duì)我市工業(yè)發(fā)展的扶持力度。對(duì)所有申報(bào)項(xiàng)目實(shí)行會(huì)簽制，重點(diǎn)支持對(duì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展有一定帶動(dòng)作用的龍頭骨干企業(yè)，促進(jìn)其做大做強(qiáng)，快速發(fā)展。
�。ㄎ澹┤Ω愫猛恋毓⿷�(yīng)。
開(kāi)發(fā)區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)要加快土地規(guī)劃調(diào)整，建立土地儲(chǔ)備機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)集群預(yù)留足夠的發(fā)展空間。對(duì)產(chǎn)業(yè)集群骨干企業(yè)發(fā)展及重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的用地需求，積極申報(bào)納入全市重大建設(shè)項(xiàng)目調(diào)度。有條件的工業(yè)園區(qū)，可建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，進(jìn)行公開(kāi)出讓或出租，解決企業(yè)用地困難，縮短建設(shè)周期。
�。┘訌�(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。
積極營(yíng)造有利于企業(yè)家發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，切實(shí)提高他政治待遇和社會(huì)影響力。對(duì)照條件，推薦企業(yè)家參加人大代表、政協(xié)委員的選舉，全力支持他參政議政、建言獻(xiàn)策。積級(jí)組織企業(yè)家進(jìn)行培訓(xùn)研修和參加國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、知名專(zhuān)家舉辦的知識(shí)講座。引導(dǎo)和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群建立行業(yè)協(xié)會(huì)、同業(yè)商會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)等行業(yè)自律性組織，為培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)。
�。ㄆ撸﹥�(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
對(duì)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)和重大項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涉及的市級(jí)行政事業(yè)性收費(fèi)全免，對(duì)年稅收50萬(wàn)元以上的企業(yè)在銀行融資辦理“項(xiàng)權(quán)證”費(fèi)用繼續(xù)實(shí)行零收費(fèi)。
�。ò耍﹪�(yán)格考核結(jié)帳兌現(xiàn)。
按照市委、市政府關(guān)于“工業(yè)興市”獎(jiǎng)勵(lì)辦法及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施，將產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況納入“工業(yè)興市”考評(píng)體系中的工業(yè)發(fā)展考評(píng)專(zhuān)項(xiàng)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)及市直單位年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
工作方案 篇3
為了落實(shí)作業(yè)區(qū)全面推行創(chuàng)建“五型班組”我站員工決定從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展實(shí)施。
一、實(shí)施小組
組長(zhǎng)：曹軍龍
組員：龐小麗、王海麗、李粉琴、劉雅瑞、孫艷艷、王燕。
要求全站員工切實(shí)將“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”落到實(shí)處。進(jìn)行班站專(zhuān)人定項(xiàng)負(fù)責(zé)制。我站現(xiàn)有師傅3人，徒弟5人，針對(duì)師傅各自的優(yōu)勢(shì)，決定將“五型”進(jìn)行細(xì)分管理。
一、學(xué)習(xí)型班組：由曹軍龍負(fù)責(zé)。引導(dǎo)員工主動(dòng)參與制定相關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃表。全面推廣學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能知識(shí)，增強(qiáng)崗位員工的技能水平，帶動(dòng)員工進(jìn)行相關(guān)制度及形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí)。組織員工進(jìn)行本崗位操作規(guī)程的演練學(xué)習(xí)。努力營(yíng)造“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的`良好氛圍。
二、安全型班組：由曹軍龍負(fù)責(zé)，制定班站安全管理及學(xué)習(xí)計(jì)劃方案，對(duì)全站員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。開(kāi)展各項(xiàng)安全演練活動(dòng)，帶動(dòng)全員辨識(shí)并削減風(fēng)險(xiǎn)，充分的將《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》及“五步法”、事故控制ACT卡有機(jī)結(jié)合。確保安全生產(chǎn)。
三、清潔型班組：由龐小麗負(fù)責(zé)，對(duì)全站的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)及工業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行規(guī)整。以6S的標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)的制度及條例動(dòng)員全體員工積極參與，建設(shè)清潔文明的班站。
四、節(jié)約型班組：由李粉琴負(fù)責(zé)，嚴(yán)把材料管理關(guān)，鼓勵(lì)每位員工勤儉節(jié)約、修舊利廢、創(chuàng)新節(jié)約。把員工的好點(diǎn)子，好方法都充分的展示利用。以節(jié)約成本促生產(chǎn)。
五、和諧型班組，堅(jiān)持以人為本，每日進(jìn)行班務(wù)會(huì)議，通過(guò)民主評(píng)議，公開(kāi)班組內(nèi)務(wù)，從各方面總結(jié)不足，鼓勵(lì)員工共同制定活動(dòng)方案，積極組織開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)以豐富員工生活，促進(jìn)班組內(nèi)部成員的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
通過(guò)對(duì)各項(xiàng)的分工，要求班組成員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行細(xì)分和規(guī)劃，并制定相關(guān)有效的措施以促進(jìn)“五型”班組的推廣實(shí)施。同時(shí)，班組每月開(kāi)展一次“五型”班組評(píng)比測(cè)評(píng)，對(duì)班站成員本月的工作狀況進(jìn)行測(cè)評(píng)，將測(cè)評(píng)結(jié)果與《能級(jí)管理考核》同時(shí)進(jìn)行公示，以鼓勵(lì)、激勵(lì)每位員工都能爭(zhēng)做“五型標(biāo)兵”。
在“五型”班組的建設(shè)過(guò)程中，我們要不定期的開(kāi)展和完善相關(guān)規(guī)定及制度，以提高班站員工的整體素質(zhì)。
工作方案 篇4
一、目的意義
根據(jù)局人才工作以及本單位行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的總體要求，為加快青年科技人才培養(yǎng)，提高青年科技人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，滿(mǎn)足對(duì)高技能人才的實(shí)際需求，將在全單位范圍內(nèi)建立師徒結(jié)對(duì)帶教個(gè)性化培養(yǎng)高技能人才制度。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
1、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)明顯增加；
2、科研工作能力明顯增強(qiáng)；
3、業(yè)務(wù)管理、組織協(xié)調(diào)能力明顯提高；
4、口頭表達(dá)和文字表達(dá)明顯改善；
5、個(gè)人素質(zhì)和為人處事能力明顯提升。
三、培養(yǎng)方向
病蟲(chóng)害生物防治方向、園林植物新優(yōu)品種篩選應(yīng)用方向
四、師徒條件與職責(zé)
1、帶教老師條件及職責(zé)
條件：應(yīng)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心、正確的.價(jià)值觀和方法論，品行端正，待人誠(chéng)懇，熱心人才培養(yǎng)工作，言傳身教，工作業(yè)績(jī)突出，具備副高以上技術(shù)職稱(chēng)。
職責(zé)：制定帶教計(jì)劃和目標(biāo)，落實(shí)帶教措施，有步驟按計(jì)劃開(kāi)展帶教活動(dòng)；幫助帶教對(duì)象盡快熟悉崗位業(yè)務(wù)及相關(guān)工作，獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)行業(yè)管理、技術(shù)推廣與指導(dǎo)工作；安排帶教對(duì)象深入基層，培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力；指導(dǎo)帶教對(duì)象撰寫(xiě)各類(lèi)計(jì)劃、總結(jié)及業(yè)務(wù)工作報(bào)告；指導(dǎo)帶教對(duì)象開(kāi)展課題研究，培養(yǎng)其科研能力；對(duì)帶教對(duì)象做階段性評(píng)價(jià)與鑒定，肯定成績(jī)，指出不足，提出努力方向。
2、帶教對(duì)象條件及職責(zé)
條件：具有事業(yè)心和上進(jìn)心，熱愛(ài)本職工作，肯學(xué)習(xí)，勤思考，原則上具備本科以上學(xué)歷，年齡在35歲以下。
職責(zé)：珍惜帶教機(jī)會(huì)，尊重帶教老師，虛心好學(xué)，勤奮進(jìn)取；在帶教老師指導(dǎo)下，多深入基層，不斷加強(qiáng)理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)學(xué)習(xí)，善于思考總結(jié)，努力提高自身素質(zhì)；在帶教老師指導(dǎo)下，積極提出課題立項(xiàng)建議，參與課題研究；帶教期間，每年完成論文或調(diào)研報(bào)告至少2篇，發(fā)表不少于1篇（包括內(nèi)刊）。
五、工作程序
�。ㄒ唬﹩�(dòng)階段：
1、制定“高師帶徒、導(dǎo)師帶教”工作方案；
2、召開(kāi)高師帶徒、導(dǎo)師帶教活動(dòng)動(dòng)員會(huì)；
3．按照相關(guān)要求推薦或自薦進(jìn)行報(bào)名；
4．簽訂“高師帶徒 導(dǎo)師帶教”活動(dòng)協(xié)議。
（二）實(shí)施階段：
1、制定詳細(xì)的帶教計(jì)劃，有總體目標(biāo)，分級(jí)目標(biāo)，階段完成度；
2、確定考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；
3、按照計(jì)劃開(kāi)展相應(yīng)的帶教活動(dòng)。
�。ㄈ┛偨Y(jié)階段：
1、師徒分別進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)交流，帶教老師上交指導(dǎo)記錄和評(píng)估意見(jiàn)。
2、組織人事科對(duì)高師帶徒、導(dǎo)師帶教活動(dòng)進(jìn)行考核。
3、召開(kāi)總結(jié)大會(huì)。對(duì)活動(dòng)中考核優(yōu)秀的帶教老師、帶教對(duì)象給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
六、考核與管理
1、帶教時(shí)間
帶教實(shí)行一對(duì)一組合，帶教期限原則上定為兩年。兩年結(jié)束后，符合條件且雙方提出申請(qǐng)，經(jīng)班子會(huì)議研究同意，可延長(zhǎng)一期。
2、考核標(biāo)準(zhǔn)
是否有完整帶教計(jì)劃并有序推進(jìn)，半年小結(jié)、年度總結(jié)、階段鑒定等材料是否齊全；是否按時(shí)發(fā)表規(guī)定的年度論文或調(diào)研報(bào)告；帶教目標(biāo)進(jìn)展及完成情況等。
3、津貼
由組織人事科負(fù)責(zé)定期對(duì)帶教執(zhí)行情況與教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核，并按規(guī)定核發(fā)津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)定為一期（兩年）帶教津貼合計(jì)為*****元，原則上每半年考核發(fā)放一次，每次*****元。
20xx年4月18日
工作方案 篇5
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，防范醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。按照北京市統(tǒng)一部署，開(kāi)展朝陽(yáng)區(qū)醫(yī)療質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)”)，制定本方案。
一、組織管理
(一)朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)成立朝陽(yáng)區(qū)“專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)”工作小組。
工作小組下設(shè)辦公室，設(shè)在醫(yī)政醫(yī)管科。
(二)職責(zé)分工
1、醫(yī)政醫(yī)管科、醫(yī)管中心負(fù)責(zé)制定“專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)”方案，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)整體推進(jìn)“專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)”進(jìn)程。負(fù)責(zé)督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展“專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)”，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)血液透析室、院感、藥事管理、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、重癥監(jiān)護(hù)病房、急診科、內(nèi)鏡室、實(shí)驗(yàn)室、口腔科等部門(mén)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量安全排查。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)，梳理本機(jī)構(gòu)內(nèi)問(wèn)題、建立整改臺(tái)賬。對(duì)整治活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行行業(yè)內(nèi)通報(bào);負(fù)責(zé)指導(dǎo)區(qū)屬各醫(yī)療質(zhì)量控制與改進(jìn)中心開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)檢查等相關(guān)質(zhì)量管理工作，建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、中醫(yī)科負(fù)責(zé)督導(dǎo)轄區(qū)中醫(yī)類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展“專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)”。檢查并梳理中醫(yī)類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在問(wèn)題，按要求完成中醫(yī)類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)”信息匯總及工作報(bào)告。
3、基層衛(wèi)生科、社管中心負(fù)責(zé)督導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展“專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)”。檢查并梳理社區(qū)類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在問(wèn)題，按要求完成社區(qū)類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)”信息匯總及工作報(bào)告。
4、老年婦幼康復(fù)科、婦幼保健中心負(fù)責(zé)督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)婦產(chǎn)類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展“專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)”。檢查并梳理婦產(chǎn)類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)新生兒科、新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房、產(chǎn)科(含產(chǎn)房)等部門(mén)的醫(yī)療質(zhì)量安全排查。按要求完成婦產(chǎn)類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)”信息匯總及工作報(bào)告。
5、法監(jiān)科、衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)情況檢查，對(duì)“專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)”中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題依法依規(guī)進(jìn)行處理。
二、整治范圍
整頓活動(dòng)的范圍：除部隊(duì)醫(yī)院以外的各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)是二、三級(jí)醫(yī)院和開(kāi)展血液透析等項(xiàng)目的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
三、工作步驟
(一)部署動(dòng)員階段(20xx年2月20日至2月28日)
制定實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)動(dòng)員會(huì)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各相關(guān)部門(mén)制定相應(yīng)詳細(xì)工作計(jì)劃、工作措施。
(二)自查提高階段(20xx年3月1日至3月10日)
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要開(kāi)展院科兩級(jí)自查工作，于20xx年3月5日前完成機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全自查工作，于3月10日前向區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委上報(bào)自查總結(jié)報(bào)告，明確自查發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題和改進(jìn)措施。同時(shí)要強(qiáng)化對(duì)艾滋病、乙肝、丙肝、梅毒等重點(diǎn)感染性疾病的識(shí)別、監(jiān)測(cè)與管控，尤其對(duì)涉及操作范圍大、過(guò)程較復(fù)雜的有創(chuàng)操作患者，以及不同個(gè)體之間涉及體液接觸的相關(guān)臨床診療操作的患者，要加大對(duì)相關(guān)感染性病例的識(shí)別和管理力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的感染性疾病病例要及時(shí)采取相應(yīng)消毒隔離措施，堅(jiān)決杜絕醫(yī)源性因素導(dǎo)致的疾病傳播。
(三)督導(dǎo)檢查階段(20xx年3月6日至3月15日)
各相關(guān)部門(mén)按責(zé)任分工，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面梳理排查。對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)操作的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，加大對(duì)產(chǎn)房、新生兒室、手術(shù)室、門(mén)急診、重癥醫(yī)學(xué)科、血液透析室、內(nèi)鏡診療室、高壓氧治療室、消毒供應(yīng)室、藥事管理等醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)較高的科室和部門(mén)的規(guī)范管理與風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)項(xiàng)督查力度。
(四)總結(jié)上報(bào)階段(20xx年3月16日至3月20日)
各相關(guān)部門(mén)于20xx年3月16日前完成責(zé)任范圍內(nèi)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整頓活動(dòng)，結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查整改落實(shí)情況，匯總分析存在問(wèn)題及處理措施，形成活動(dòng)總結(jié)。于3月xx日前報(bào)“專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)”工作小組辦公室。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行“統(tǒng)一報(bào)備，銷(xiāo)號(hào)管理”。
四、工作要求
(一)充分提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好醫(yī)療安全管理工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和緊迫感。醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)行院、科兩級(jí)責(zé)任制。醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)作為醫(yī)療安全管理工作的第一責(zé)任人，要強(qiáng)化主體責(zé)任，建立健全本機(jī)構(gòu)醫(yī)療安全管理相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂并嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維和“紅線(xiàn)”意識(shí)，消除僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒，理順工作機(jī)制，周密安排、精心部署，認(rèn)真做好醫(yī)療安全管理各項(xiàng)工作。
(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全文化。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加大宣傳培訓(xùn)力度，著力增強(qiáng)所有職工的醫(yī)療安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，重點(diǎn)關(guān)注新入職、實(shí)習(xí)、進(jìn)修、返聘、規(guī)范化培訓(xùn)等人員的崗前培訓(xùn)、崗間監(jiān)管、崗后考核，抓好薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理;強(qiáng)化全員“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練教育，落實(shí)考核機(jī)制，不斷提高醫(yī)務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平;形成醫(yī)療不良事件定期分析和通報(bào)機(jī)制，開(kāi)展典型案例分析，營(yíng)造人人重視醫(yī)療安全、人人落實(shí)醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍。
(三)完善制度建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全本機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全與風(fēng)險(xiǎn)管理體系，完善醫(yī)療質(zhì)量安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)工作制度、應(yīng)急預(yù)案和工作流程;細(xì)化并嚴(yán)格遵守18項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，建立本機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量(安全)不良事件信息采集、記錄和報(bào)告相關(guān)制度，建立醫(yī)院感染管理相關(guān)制度和規(guī)范，建立對(duì)醫(yī)院感染重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管理機(jī)制。在活動(dòng)期間，認(rèn)真梳理各項(xiàng)制度的可行性、實(shí)時(shí)性和合規(guī)性，要突出圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作、危急值報(bào)告、實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險(xiǎn)管理，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要采取積極有效的干預(yù)措施，及時(shí)消除安全隱患。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)不良事件等安全信息的監(jiān)測(cè)，做好藥品和醫(yī)療器械不良事件的報(bào)告及處置工作。
(四)強(qiáng)抓制度落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)范、指南、操作規(guī)程、制度等，規(guī)范臨床服務(wù)行為，堅(jiān)決杜絕違反醫(yī)療操作常規(guī)行為的發(fā)生。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立健全醫(yī)療安全評(píng)價(jià)和監(jiān)管體系，充分運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位;要建立健全醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)違法違規(guī)、違反制度規(guī)范等造成質(zhì)量安全事件的，要堅(jiān)決追究相關(guān)崗位人的責(zé)任。對(duì)工作中責(zé)任心不強(qiáng)、玩忽職守、工作疏漏、職責(zé)懈怠、違反操作規(guī)程等造成的各類(lèi)醫(yī)療差錯(cuò)和事故的責(zé)任人，要依法依規(guī)予以追究。
五、其它
(一)轄區(qū)內(nèi)各二、三級(jí)醫(yī)院將自查報(bào)告文字版和附件1、附件2(設(shè)置血液透析中心(室)的)按要求填寫(xiě)并加蓋單位紅章后，于20xx年3月10日前送至朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委行政服務(wù)大廳3號(hào)窗口(朝陽(yáng)區(qū)甜水園東里甲1號(hào))，電子版發(fā)至cyyzygk@163.com，注明單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式。
(二)轄區(qū)一級(jí)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等其他類(lèi)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)將自查報(bào)告和附件1、附件2(設(shè)置血液透析中心(室)的)按要求填寫(xiě)后，將電子版發(fā)至cyyzygk@163.com，注明單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式。
(三)各相關(guān)部門(mén)于20xx年3月16日前將各自職責(zé)范圍內(nèi)的檢查情況總結(jié)報(bào)至委醫(yī)政醫(yī)管科108室。
工作方案 篇6
一、指導(dǎo)思想：
為適應(yīng)我校教育事業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，全面推進(jìn)教學(xué)改革與發(fā)展，以主題教研活動(dòng)為平臺(tái)，遵循小學(xué)教育教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律，采取切實(shí)有效的措施，創(chuàng)設(shè)教師成長(zhǎng)成才的良好環(huán)境，建設(shè)一支符合時(shí)代要求的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，為打造實(shí)驗(yàn)二小品牌特色學(xué)校奠定基礎(chǔ)。
二、培養(yǎng)目標(biāo)：
計(jì)劃從20xx年開(kāi)始，用3至5年時(shí)間，逐步培養(yǎng)“梯級(jí)教師隊(duì)伍”。使他們具有較扎實(shí)的教育理論基礎(chǔ)、較新的現(xiàn)代教育觀念、較豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高的教育教學(xué)水平、較強(qiáng)的教育教學(xué)研究能力，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，在教書(shū)育人，教育教學(xué)研究與改革中成績(jī)顯著，在隆堯縣起示范帶頭作用，在邢臺(tái)地區(qū)甚至更高層次具有較大影響。
三、培養(yǎng)措施：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)理念。
書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，“名師”的成長(zhǎng)與發(fā)展離不開(kāi)名師廣泛持續(xù)的閱讀。朱永新教授曾說(shuō)過(guò)：“一位教師如果不善于學(xué)習(xí)，不充實(shí)自己，一切都將成為無(wú)源之水、無(wú)本之木，不要說(shuō)創(chuàng)新超越了，可能連最起碼的底氣都沒(méi)有”。在科技日新月異的今天，教師一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍。全體教師要結(jié)合“主題教研工作”認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)研究活動(dòng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、學(xué)習(xí)名師，研究名師。每位教師要收集本學(xué)科著名特級(jí)教師的教學(xué)實(shí)錄和教學(xué)錄像，反復(fù)閱讀反復(fù)觀看，研究名師的課堂結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、教學(xué)技巧和教學(xué)智慧。聽(tīng)名師講課錄像代替?zhèn)�人聽(tīng)課數(shù)量要求，但必須有聽(tīng)課記（教研組和學(xué)校組織的聽(tīng)評(píng)課等除外）。
3、在課堂上苦練內(nèi)功
課堂是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的根基，是教師提升教學(xué)藝術(shù)的“試驗(yàn)田”，每位教師都可以大有作為。好課是“磨”出來(lái)的.，“實(shí)踐出真知，實(shí)踐長(zhǎng)才干”。眾多“名特優(yōu)”教師的成長(zhǎng)歷程無(wú)一例外地表明，他們是在課堂拼搏中“學(xué)會(huì)教學(xué)”，在課堂實(shí)踐中“磨練本領(lǐng)”，求得“真經(jīng)”。教師獨(dú)到的教學(xué)技巧，教育教學(xué)能力的提高都在課堂實(shí)踐中積累起來(lái)；新的教育觀念，新的教學(xué)方法的形成也只有在教育教學(xué)實(shí)踐中逐步形成和確立。每位教師都要多聽(tīng)課、評(píng)課、磨課、研課，在課堂上下功夫、做文章。在經(jīng)常性的聽(tīng)課評(píng)課中揣摩和學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短；在不斷的磨課和公開(kāi)課中錘煉課堂教學(xué)技巧，在長(zhǎng)期的“摸爬滾打”中使課堂藝術(shù)達(dá)到爐火純青的地步。
4、以主題教研為課題研究平臺(tái)，[-]在充分學(xué)習(xí)和分析的基礎(chǔ)上確定個(gè)人研究主題，扎實(shí)開(kāi)展研究，努力把自己培養(yǎng)成研究型教師。
5、“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與名校名師“零距離”接觸，感受名校名師風(fēng)彩，學(xué)習(xí)名師精神，逐步“走進(jìn)”名師行列。
四、“梯級(jí)教師隊(duì)伍”評(píng)選辦法（見(jiàn)主題教研實(shí)施方案）
梯級(jí)教師隊(duì)伍培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
名稱(chēng)教齡
教壇新秀三年以下
教學(xué)骨干教師四年以上六年以下
教學(xué)名師十年以上
職稱(chēng)
教壇新秀小二以上
教學(xué)骨干教師小一以上
教學(xué)名師小高以上
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