實施方案集合3篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家收集的實施方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實施方案 篇1
為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對職業(yè)病防治工作的管理,提高職業(yè)病防治的水平,切實保障勞動者在勞動過程中的健康與安全,根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第十九條第二項的規(guī)定和《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》第二章的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,制定本計劃。
1、依據(jù)
1.1國家法律法規(guī)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生監(jiān)督部門要求;
1.2針對職業(yè)病危害的主要原因及檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)采取的改進(jìn)措施;
1.3技改、技引要求;
1.4職工的合理要求。
2、防治計劃與方案
2.1作業(yè)場所的改善計劃
我單位人員接觸職業(yè)危害的工種是麝香-T解聚操作,危害及防范措施如下:
2.1.1麝香-T解聚:因解聚車間屬高溫車間,在高溫和熱輻射的長時間作用下,人的機(jī)體體溫調(diào)節(jié)會出現(xiàn)障礙,會出現(xiàn)水、電解質(zhì)代謝紊亂及神經(jīng)系統(tǒng)功能損害的癥狀,即發(fā)生中暑。
為解決中暑危害,公司計劃增加通風(fēng)設(shè)施,發(fā)放防暑補(bǔ)貼,預(yù)算經(jīng)費為3萬元。
2.2勞動者職業(yè)健康體檢計劃
對接觸職業(yè)病危害因素的工作人員,由本公司勞動人事管理部門(人員)于11月統(tǒng)一組織到永紅醫(yī)院進(jìn)行職業(yè)健康檢查。確保本公司工作人員的'身體健康。將體檢結(jié)果納入勞動者職業(yè)健康檢查監(jiān)護(hù)檔案。
勞動者健康監(jiān)護(hù)檔案由單位統(tǒng)一建立,并按照規(guī)定的期限妥善保存,職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案是職業(yè)病診斷鑒定的重要依據(jù)之一,也是區(qū)分健康損害責(zé)任和進(jìn)行職業(yè)病診斷鑒定的重要依據(jù)。做到早預(yù)防、早治療。已有患病者,及時診斷,及時治療。嚴(yán)重的脫離工作崗位,進(jìn)行全面治療。
體檢經(jīng)費:3萬元
2.3職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計劃
2.3.1培訓(xùn)對象:工廠內(nèi)所有員工
2.3.2培訓(xùn)時間:20xx年8月1日
2.3.3培訓(xùn)內(nèi)容:
(1):職業(yè)病的概念
(2):職業(yè)病的危害
(3):職業(yè)病的防范
2.3.4培訓(xùn)目的:讓員工在享受工作樂趣的同時,了解工作環(huán)境中給自身帶來的負(fù)面影響,從而加以防范,更有力的保護(hù)自身的健康及安全。
2.3.5培訓(xùn)經(jīng)費:5000元。
2.4資金保障
為保障勞動者的合法權(quán)益和職業(yè)病防治措施的落實,各部門將積極配合公司職業(yè)病防護(hù)計劃,公司在計劃實施初期,將把職業(yè)病防護(hù)計劃所需資金全部落實, 以確保計劃的實施。
實施方案 篇2
為了規(guī)范學(xué)生的行為,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,提高學(xué)生的自理能力,讓學(xué)生得到全面、和諧的發(fā)展,經(jīng)校委會研究決定,定于 4月30日舉行Xx小學(xué)親子自理能力比賽。為了確保比賽活動的.順利實施,特制定此方案。
一、參加人員:一至五年級每班16名學(xué)生、正副班主任、每班級選2名家長。
二、比賽項目設(shè)置:(以下順序為比賽順序)
一二三年級:系鞋帶、疊衣服(秋季校服一套)、系紅領(lǐng)巾、扎馬尾。
四五年級:系鞋帶、系紅領(lǐng)巾、編麻花辮、擇韭菜。
三:比賽方法
1、比賽分級部進(jìn)行,每項有4名學(xué)生和一名老師或家長參加,按照接力賽的形式,每一項的5人全部完成,在評委老師確認(rèn)合格后,方能進(jìn)入下一環(huán)節(jié),最先完成四項任務(wù)的班級為級部第一名,依次完成的班級順延名次。
2、參賽要求:
。1)比賽具體程序:首先出場的5人在統(tǒng)一指令下開始系鞋帶,5人鞋帶均系好后,由評委老師確認(rèn)通過后,5人手拉手跑到指定位置拿到第二輪比賽要用的物品再手拉手跑回比賽場地交給下一組選手后方可下場。后面幾項以此類推,最先完成四項任務(wù)的班級獲勝。
。2)各小項具體要求:鞋帶必須系得長短合適,結(jié)打的緊,不松不掉。衣服必須疊的平整,衣領(lǐng)朝外,衣服擺在褲子上面平放好。紅領(lǐng)巾系法必須正確,不能系死扣,紅領(lǐng)巾必須壓在衣領(lǐng)下,留三角邊,衣領(lǐng)壓好。馬尾辮必須高于脖頸,至于頭部中部往上的部分,麻花辮的位置不限,但要編的緊。擇韭菜必須擇掉爛葉子,根部藏泥沙的部位必須掐掉。
四、獎項設(shè)置
一二三年級獎勵級部前兩名,四五年級獎勵級部第一名。
五、評委:
各級部一班張華、二班宋嬌、三班張曉英、四班王福莉
六、各部門負(fù)責(zé)
德育處:總體籌劃、方案制定、家長邀請函、獎狀、比賽用的道具(系鞋帶的學(xué)生自己準(zhǔn)備鞋子)。
辦公室:主持。
教導(dǎo)處:協(xié)調(diào)體育老師組織班級座位、比賽場地布置、比賽計時。
總務(wù)處:音響、比賽用的韭菜、塑料袋、盆子。
照相:鞠紅艷
七、備注:
1、如果本班級的副班主任不能參加,可以增加一名家長。
2、請各班級充分做好比賽的宣傳和準(zhǔn)備工作,全面組織學(xué)生參加此次比賽。未盡事宜,另行通知。
實施方案 篇3
一、工作目標(biāo)
實行公司人事干部三項制度改革和員工聘用制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求,是公司人事制度改革的一項重要措施。通過此次工作,基本實現(xiàn)公司人員的合理配置,提高員工的責(zé)任意識,風(fēng)險意識,效率意識和單位的競爭能力,在新華公司內(nèi)部形成一種激勵機(jī)制,為建設(shè)一支精干,高效的干部隊伍奠定基礎(chǔ)。
二、組織實施
在董事長,總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織實施工作。按照公司"三定"方案確定的部門人員崗位數(shù),崗位職責(zé)及任職條件,在綜合辦公室統(tǒng)一組織下做好相關(guān)聘用工作。
三、聘用方式
領(lǐng)導(dǎo)崗位,(部門正,副經(jīng)理)采用考核聘用方式,由個人申報,公司領(lǐng)導(dǎo)評議確定。
非領(lǐng)導(dǎo)崗位,采取競爭聘用方式,由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行競爭聘用。
四、參加競爭聘用的'人員范圍
參加競爭聘用的人員范圍為新華公司各部門現(xiàn)有正式員工,競聘崗位為各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位。
五、崗位設(shè)置
各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位是指在公司"三定"方案中確認(rèn)的非領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,共計19個,具體崗位見《新華公司各部門崗位設(shè)置一覽表》。
六、工作程序
(一)競爭聘用
1、公開報名:新華公司正式員工,均可申請參加競爭聘用,填寫《新華公司各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭聘用申請表》,按要求填報2個志愿,并依據(jù)《新華公司薪資方案》填報申請薪資等級。報名不受現(xiàn)工作部門限制,可以跨部門報名。填完申請表后報綜合辦公室。
2、審查:由綜合辦公室會同有關(guān)部門對申請競爭聘用人員的任職資格申報情況進(jìn)行審查。
3、面試和考核:根據(jù)需要由公司分管副總經(jīng)理及所報部門經(jīng)理對申報人員進(jìn)行面試和考察。
4、各部門對本部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用人員提出初步意見(包括崗位和薪資等級)。
5、確定人選:綜合辦公室將有關(guān)情況形成匯總材料,提交公司總經(jīng)理辦公會研究,決定聘用方案。
6、不被聘用且不服從分配者,按"待崗"對待,領(lǐng)取"待崗"薪資。
(二)領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用
部門經(jīng)理,副經(jīng)理按附件二的格式填寫《新華公司部門領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用申請表》。
(三)簽定勞動合同
聘用方案確定后,予以公布,同時發(fā)放各崗位勞動合同范本,在員工對聘用方案沒有異議情況下,簽定勞動合同。
。ㄋ模┒◢彾ㄘ(zé)
從聘用和簽定勞動合同之日起定崗定責(zé),同時定薪。
七、時間安排
部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位員工聘用工作的時間安排如下:
x月19日總經(jīng)理召集全體員工會議進(jìn)行動員,部署,印發(fā)《新華公司各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭聘用工作實施方案》,公布競爭聘用崗位和《新華公司薪資方案》。
x月20日參加競爭聘用人員報名;部門經(jīng)理,副經(jīng)理填寫《部門領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用申請表》。
x月24日對參加競爭聘用人員進(jìn)行資格審查,并公布參加競爭聘用的人選名單。
x月25日對競爭聘用人員面試和考察。
x月26日各部門提交本部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用意見。
x月27日綜合辦公室匯總提交公司各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用初步方案和部門經(jīng)理,副經(jīng)理的聘用申請表。
x月30日總經(jīng)理辦公會研究決定領(lǐng)導(dǎo)崗位和非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用方案并公布,同時發(fā)放勞動合同范本。
x月10日確定聘用方案,簽定勞動合同。
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