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實現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策促進下崗再就業(yè)調(diào)研報告
一、當前稅收征管信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在問題
。ㄒ唬⿲嵤┒愂照鞴苄畔⒒挠^念和意識還很淡薄。由于受傳統(tǒng)觀念、手工操作習慣等方面的束縛,相當一部分稅務(wù)干部包括不少領(lǐng)導干部對實施“科技加管理”戰(zhàn)略的重要意義認識不足或存有誤區(qū),思想觀念仍停留在傳統(tǒng)的“人管人”上,實際征管還習慣于手工傳遞信息及領(lǐng)導協(xié)調(diào)上;片面強調(diào)硬件配置和設(shè)備更新,而忽視了設(shè)備和信息的利用程度和使用效益;片面地把征管改革理解為外在機構(gòu)和人員的重新組合,而忽視了信息化對稅收管理從形式、內(nèi)容到管理制度上提出的新的要求,認為信息化只是對手工勞動的簡單替代,特別是對信息化應(yīng)用規(guī)律的認識模糊。
。ǘ┯嬎銠C專業(yè)人才匱乏,復(fù)合型人才欠缺。目前,各級稅務(wù)機關(guān)特別是我們基層征管部門能夠熟練地掌握和應(yīng)用信息技術(shù)手段處理日常稅收工作的干部還很少,屈指可數(shù)的計算機人才彼于應(yīng)付日常維護工作,專業(yè)才能得不到有效利用和發(fā)揮,深層次的信息技術(shù)應(yīng)用開發(fā)受到制約,能夠適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展要求的專業(yè)人才更顯緊張,如對大型數(shù)據(jù)庫、中小型計算機、網(wǎng)絡(luò)管理等方面人才奇缺。基層管理分局目前特別缺乏那些既懂計算機,又懂稅收業(yè)務(wù)和管理的復(fù)合型人才。人才緊缺問題,已成為嚴重制約稅收征管信息化發(fā)展進程的“瓶頸”。
(三)信息共享利用水平低。這些年,計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異。全市國稅系統(tǒng)都建成了自身的局域網(wǎng),設(shè)置了自己的網(wǎng)頁,并已實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通。但計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,特別是廣域網(wǎng)的應(yīng)用相對滯后,缺乏一個基于廣域網(wǎng)的大型數(shù)據(jù)庫的稅收管理信息系統(tǒng)。一是許多基層稅務(wù)機關(guān)存在計算機操作與人工操作并存的局面,計算機的應(yīng)用只停留在簡單的錄入納稅人基本信息、打印報表、開票征收等初級階段上,計算機的信息管理和數(shù)據(jù)處理功能遠沒有得到應(yīng)有的應(yīng)用,稅收信息的利用率極低。二是稅收征管信息系統(tǒng)內(nèi)部的各專業(yè)化子系統(tǒng),如稅收征管系列、出口退稅系列、稽查系列等這些系統(tǒng)的信息之間,缺乏溝通,相互進行“信息割據(jù)”,每一割據(jù)區(qū)信息往往不能很好共享,形成了許多“信息孤島”,造成信息資源在系統(tǒng)內(nèi)無法有效充分利用的局面。三是國稅系統(tǒng)內(nèi)部的信息化建設(shè)與整個社會大環(huán)境的信息化建設(shè)不“接軌”,橫向聯(lián)合滯后,與外部網(wǎng)絡(luò)如金庫、海關(guān)、工商、銀行、地稅、商檢及政府等至今不能進行信息聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)共享,對納稅人征管信息的掌握缺乏主動權(quán)。因此社會信息化程度也成了影響我市稅收征管信息化發(fā)展和效能的一大問題。
(四)計算機基礎(chǔ)征管數(shù)據(jù)信息失真,F(xiàn)有計算機中基礎(chǔ)征管數(shù)據(jù)不準確、不真實,存在許多“垃圾數(shù)據(jù)”,真假混雜使大家對機中數(shù)據(jù)都不敢用。究其原因,一是基層數(shù)據(jù)錄入人員素質(zhì)不高,工作責任心差。受理窗口人員將納稅人自報信息錄入系統(tǒng)后,責任人未將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的不符信息及時進行修改維護重新錄入計算機;二是調(diào)查執(zhí)行人員工作不細,不能及時發(fā)現(xiàn)納稅人的變化情況,以至有的征管數(shù)據(jù)“從一而終”歷經(jīng)幾年從不進行變更維護,早已不能反映企業(yè)的基本情況;三是明知故犯,為某種目的而擅自改動數(shù)據(jù);四是對計算機數(shù)據(jù)采集管理缺乏行之有效的監(jiān)督考核措施,數(shù)據(jù)采集的相關(guān)制度落實不到位,導致存在“機外監(jiān)控”,如違規(guī)操作和有意篡改數(shù)據(jù)等。
(五)崗責定位有待進一步合理、規(guī)范。一是審批權(quán)限設(shè)置不合理。審批權(quán)和調(diào)查權(quán)不在同一分局,由于協(xié)調(diào)方面的原因,推諉、扯皮、多頭調(diào)查情況仍然存在;二是征管系統(tǒng)過于復(fù)雜化,稅收管理員必須抽出絕大部分精力處理工作流,稅收精細化管理難以到位;三是征管資料、數(shù)據(jù)的報送上信息化、統(tǒng)一化、規(guī)范化仍顯不足。上級各部門經(jīng)常逐級向下要相關(guān)數(shù)據(jù),許多是重復(fù)數(shù)據(jù),基層管理人員要化費大量時間、精力一遍遍地查找、統(tǒng)計、上報而稅收管理員和各職能部門取數(shù)口徑均為征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,各職能部門是完全可以直接根據(jù)需要從數(shù)據(jù)庫中取數(shù),只是在對某些數(shù)據(jù)出現(xiàn)疑慮的地方,可要求管理人員進行核實,從而把稅收管理員解放出來,專心從事稅源管理工作。
。┕芾肀O(jiān)督不到位。一是系統(tǒng)設(shè)計范圍較窄。該子系統(tǒng)目前只能對4個年度指標和11個月度指標進行機內(nèi)監(jiān)控,大量其它執(zhí)法行為無法運用[文秘站-您的專屬秘書,中國最強免費!]機器監(jiān)控;二是監(jiān)控質(zhì)量上存在誤差。機內(nèi)所監(jiān)控的事項,部分指標取數(shù)存在誤差:如小規(guī)模納稅人超標信息,在取數(shù)上混淆申報期和所屬期;逾期申報未處罰上,8.0系統(tǒng)查詢該納稅人按期申報,但子系統(tǒng)仍認為該納稅人未按期申報;納稅人注銷未繳銷發(fā)票上,8.0系統(tǒng)查詢該納稅人為定期定額戶,使用定額票,無須注銷的情況;一般納稅人收入未達標,未能將出口企業(yè)和加油站剔除;三是監(jiān)控對象的不確定性。由于市區(qū)征管模式的差異,發(fā)票繳銷、申報處罰、加收滯納金等,管理分局無權(quán)處理,無法落實追究責任;四是文件依據(jù)的滯后。由于子系統(tǒng)開發(fā)較早,而新的文件層出不窮。如在取消一般納稅人資格上,新文件規(guī)定一般納稅人正式認定后,一律不得取消資格。而該子系統(tǒng)仍存在正式認定的一般納稅人要取消一般納稅人資格的執(zhí)法過錯信息;在機外監(jiān)督方面,由于新的征管流程推進,工作流處理的事后監(jiān)督、納稅評估復(fù)評等方面,由于缺少統(tǒng)一監(jiān)督辦法,各地掌握不一。如在納稅評估復(fù)評方面,復(fù)評結(jié)果如何量化考核等問題有待進一步完善。
二、加強稅收征管信息化建設(shè)的對策
。ㄒ唬┊攧(wù)之急要在認識、觀念上“開刀”。要讓人人都認識到,現(xiàn)在我們所面對的是個變革的時代,再不能以傳統(tǒng)的模式來看待和解決今天所面對的問題;要充分認識到,“科技加管理”代表著稅收管理的方向,既是時代的要求,也是加強稅收管理的實際需要。今后稅收工作的發(fā)展,必須走“科技興稅、管理強稅”之路。要通過強化
教育引導,促使每一稅務(wù)干部,特別是各級領(lǐng)導干部徹底轉(zhuǎn)變觀念,更新思路,增強信息化建設(shè)的危機感和緊迫感,從而自覺應(yīng)對挑戰(zhàn);要加強領(lǐng)導,稅收征管信息化建設(shè)是一項融現(xiàn)代科技、稅收業(yè)務(wù)、組織管理為一體的系統(tǒng)工程,要對過去的管理、制度、流程、機構(gòu)等各方面做出改革,是牽一發(fā)而動全身的改革,涉及到方方面面的利益,只有領(lǐng)導重視、指揮得力,才能確保信息化建設(shè)的成功。
。ǘ┣Х桨儆嬏岣呷藛T的素質(zhì)。稅收征管信息化建設(shè)要取得成功,必須要有一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能打硬仗的干部隊伍,必須千方百計加大人才培養(yǎng)力度,構(gòu)筑寶塔型的人力資源配備。一方面,要想方設(shè)法加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度,除了要積極引進社會上高精尖的專業(yè)人才外,還要立足自身培養(yǎng),重視現(xiàn)有技術(shù)、骨干人員的再提高,有重點地選拔一批有潛力的技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干分別去學習深造,培養(yǎng)造就一支能勝任信息化需要的、一專多能的“復(fù)合型全才”的排頭兵隊伍;另一方面,要全力以赴抓好全體人員的素質(zhì)提高,加大技術(shù)培訓的投入,重點加大管理型、應(yīng)用型人才的培訓力度。除了要注意抓好崗前培訓、知識更新等培訓外,要特別注意加大對基層班子領(lǐng)導、35-45年齡段干部的強化培訓,切實提高這些人員計算機應(yīng)用的整體水平,營造一個人人重視信息化的濃厚氛圍。
(三)建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)管理體系。一是要建立重點稅源戶的分類管理體系,力求稅源資料由計算機自動完成,避免執(zhí)法的隨意性和信息的重復(fù)收集,并實現(xiàn)納稅人申報方式多元化;二是按照新《稅收征管法》的要求,加快在服務(wù)業(yè)、出租汽車業(yè)、建筑業(yè)推行、安裝和使用稅控裝置,使計價(計程)、發(fā)票打印、語音提示、計稅、控稅、存儲、限期申報繳稅融于一體;三是與政府相關(guān)部門實現(xiàn)信息共享。與海關(guān)、外匯管理部門實現(xiàn)進出口報關(guān)、外匯結(jié)算等信息的交流,與“金關(guān)”工程銜接,通過全國口岸電子執(zhí)法系統(tǒng),重點控制涉及進出口稅收的信息,遏制不法分子利用假出口、假報關(guān)單等方式騙取出口退稅,打擊偷騙稅行為。與工商行政管理、財政、物價、技術(shù)監(jiān)督、民政等部門實現(xiàn)納稅人辦理工商登記、行政事業(yè)性收費許可證、全國企事業(yè)單位機構(gòu)統(tǒng)一編碼、社會團體和非企業(yè)單位許可證系統(tǒng)的信息交流,從源頭控制漏征漏管,追蹤失散戶,防止利用假停歇業(yè)等手段偷稅。與公安部門實現(xiàn)人員戶籍和流動情況交流,對納稅企業(yè)主要經(jīng)營人員的情況進行了解,并為查處“非正常戶”提供線索。實行地稅、國稅聯(lián)網(wǎng),交流相關(guān)稅種數(shù)據(jù)電文申報繳納和其他經(jīng)營狀況指標情況,與銀行、保險、建設(shè)、土地管理、房地產(chǎn)管理、交通部門交流納稅人金融資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、房屋出租等信息,掌握納稅人經(jīng)營、資產(chǎn)、租金狀況,為稽核評稅、反避稅、稽查選案、稅收保全和查處“非正常戶”提供資料。
。ㄋ模┳⒅亟⒁(guī)范的征管崗責體系。在進一步明確和理順專業(yè)化分工的同時,以總局、省局的《崗職體系和工作規(guī)程》及省局《稅收管理員工作規(guī)范》為藍本,科學設(shè)計和統(tǒng)一規(guī)范征管業(yè)務(wù)流程,明確崗位職責,將各項征管工作“流水線”化,并認真組織實施征管質(zhì)量的考核。在崗責體系的構(gòu)建上應(yīng)當把握三個原則:一是人機對應(yīng)。進一步明晰工作職責、權(quán)限設(shè)置和劃分,以實現(xiàn)人機對應(yīng)、人機結(jié)合;二是合理銜接。在征管業(yè)務(wù)運行中必須建立一個科學嚴密的崗位銜接體系,既要重視征、管、查之間的銜接,又不能忽視其內(nèi)部各個崗位之間以及人與人之間的銜接;三是以機制人。進一步升級考評體系,擴大監(jiān)控范圍、修正監(jiān)控依據(jù)、鎖定監(jiān)控對象,促進征管行為的規(guī)范化和透明化。
(五)大力推廣多元化電子申報納稅
征管改革的切入點是申報納稅方式的改革。推行稅收征管信息化,進一步深化納稅申報電子化。強化數(shù)據(jù)集中處理,積極采用電話申報、銀行代繳、網(wǎng)絡(luò)申報等多元化申報方式,實現(xiàn)同城或異地納稅,利用互聯(lián)網(wǎng)稅務(wù)信息發(fā)布站點、電話查詢、語音申報提示、語音催繳等多種方法,以方便和服務(wù)納稅人。這樣至少能實現(xiàn)兩個目的:一是突出稅收管理的監(jiān)控職能,有效解決“疏于管理,淡化責任”問題;二是能有效地推動專業(yè)化管理的深層次實施,充分發(fā)揮稅收管理員優(yōu)勢。
。┖葑セA(chǔ)征管數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是把握數(shù)據(jù)源頭,明確權(quán)限分工。對于來源于系統(tǒng)外部和內(nèi)部的各類信息,要嚴把入口關(guān),保證數(shù)據(jù)準確、及時的進入征管信息系統(tǒng)。以較為完善操作規(guī)范、合理有效的權(quán)限管理來統(tǒng)一信息口徑,規(guī)范信息采集標準。二是加強數(shù)據(jù)校驗檢測,清理修正數(shù)據(jù)日;_M一步加強和提升軟件的數(shù)據(jù)校驗功能,進行數(shù)據(jù)邏輯審核和模擬人工智能審核的,或者通過外掛計算機軟件輔助審計、數(shù)據(jù)監(jiān)控分析軟件,對錄入計算機的數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析,找出疑點,及時排查、糾正,以達到所有的數(shù)據(jù)必須符合法定關(guān)系,防止不良數(shù)據(jù)的進一步積累。三是強化目標考核。建立相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量的考核體系,促進數(shù)據(jù)采集質(zhì)量的提高。
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