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調(diào)研報(bào)告

調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-05-22 18:06:40 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

調(diào)研報(bào)告(集錦15篇)

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告與我們的生活緊密相連,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編收集整理的調(diào)研報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

調(diào)研報(bào)告(集錦15篇)

調(diào)研報(bào)告1

  根據(jù)省委調(diào)研組的調(diào)研提綱,我們?cè)诮兆咴L了部分基層勞動(dòng)保障事務(wù)所和企業(yè),對(duì)我區(qū)企業(yè)用工情況進(jìn)行調(diào)研,并結(jié)合我們掌握的情況,形成書面材料,供省調(diào)研組參考。

  一、我區(qū)就業(yè)情況及企業(yè)用工現(xiàn)狀概況

  XX區(qū)現(xiàn)有各類企業(yè)XX多家,其中接受勞動(dòng)保障部門用工管理企業(yè)XX家。其中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占了絕大多數(shù),主要支柱行業(yè)有塑料玩具、工藝美術(shù)、毛織服裝、食品加工、五金機(jī)械等,這些企業(yè)容納了大量的勞動(dòng)力,從業(yè)人員達(dá)X萬多人,其中外來勞動(dòng)力近xX萬人。

  年初,我局在全區(qū)組織了一次用工單位空崗調(diào)查,至6月份,共對(duì)使用工人在100人以上企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查,共調(diào)查企業(yè)64家,職工總數(shù)16363人,其中:本地勞動(dòng)力7681人,占職工總?cè)藬?shù)46.9%,外地勞動(dòng)力9057人,占職工總數(shù)53.1%;擬招用工人的企業(yè)48家,計(jì)劃自行解決招工問題的49家,計(jì)劃通過勞務(wù)集市或外出招聘的企業(yè)15家;這48家企業(yè)的需新增工人5660人;從擬招用人員的結(jié)構(gòu)看,擬招用本地勞動(dòng)力2251人,其中包括擬招下崗失業(yè)人員484人,占擬招人數(shù)40%,擬招外來勞動(dòng)力3409人,占擬招用人數(shù)60%。使用外來勞動(dòng)力占的比重較大,這是當(dāng)前企業(yè)用工的主要特點(diǎn)。

  勞動(dòng)保障部門開辦的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)是我區(qū)企業(yè)招用工人的主要渠道。隨著我區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)勞動(dòng)力信息網(wǎng)絡(luò)和“三化”建設(shè)的日益完善,企業(yè)用工和求職者擇業(yè)找勞動(dòng)力市場(chǎng)的觀念也逐漸深入人心。去年至今年上半年共舉辦勞務(wù)集市XX場(chǎng)次,進(jìn)場(chǎng)招聘單位XX家次,提供空崗XX個(gè),進(jìn)場(chǎng)求職XX人次。達(dá)成意向10278人次。企業(yè)委托招工登記XX家次,通過職業(yè)介紹所所窗口向企業(yè)推薦各類人才XX人次,推薦成功XX人。

  二、企業(yè)用工需求預(yù)測(cè)

  當(dāng)前,我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化;工業(yè)生產(chǎn)和制造業(yè)基地建設(shè)良性運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)效益有所提高;重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,固定資產(chǎn)投資提速;招商引資勢(shì)頭良好,外貿(mào)出口持續(xù)增長(zhǎng);企業(yè)大多呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭,尤其是勞動(dòng)密集型的工藝、玩具制品產(chǎn)業(yè),用工量很大。從去年進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘單位提供的空崗看:去年全年XX個(gè),今年上半年已達(dá)XX個(gè),比去年同期增長(zhǎng)近X倍。預(yù)計(jì)每年約新增XX萬個(gè)崗位,未來幾年勞動(dòng)密集型企業(yè)仍占大多數(shù),用工需求量繼續(xù)呈上升趨勢(shì),企業(yè)招工難情況將更加突出。以前企業(yè)招用技術(shù)工人難,現(xiàn)在是招用普通工人也難,周邊地區(qū)也或多或少出現(xiàn)了“用工荒”。企業(yè)用工緊缺與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、外來勞動(dòng)力引進(jìn)困難的矛盾將成為我區(qū)企業(yè)加快發(fā)展的一個(gè)突出問題。

  三、企業(yè)用工緊缺的原因

  一是結(jié)構(gòu)性失業(yè)矛盾突出。一方面企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,缺員現(xiàn)象十分突出,另一方面城鎮(zhèn)富余勞動(dòng)力、下崗失業(yè)職工和農(nóng)村勞動(dòng)力找不到合適就業(yè)崗位,呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失業(yè)。加上我區(qū)企業(yè)的發(fā)展,用工量日益增加,外來勞動(dòng)力流入務(wù)工數(shù)量供不應(yīng)求,更加凸現(xiàn)我區(qū)企業(yè)招工難的問題。

  二是勞動(dòng)者沒有樹立正確的擇業(yè)觀念。我們?cè)赬X年的農(nóng)村勞動(dòng)力調(diào)查中,很多本地有就業(yè)意向的農(nóng)村青年都希望能找一份既穩(wěn)定、薪水又不低、還不能太辛苦的職業(yè),能食“皇糧”更好;部分農(nóng)村富余勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員年齡偏大,很多人本身無一技之長(zhǎng),要找到合適的崗位很困難。

  三是隨著“長(zhǎng)三角”的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,企業(yè)的工資福利待遇比較好;國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,內(nèi)地省份的經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展,這些地區(qū)同樣擁有招商引資的優(yōu)惠政策,也擁有一定的就業(yè)空間;我們?cè)瓉砦鈦韯趧?dòng)力的優(yōu)勢(shì)已日漸淡化,甚至不復(fù)存在。有位私營(yíng)企業(yè)主反映:幾年前每天都有人來見工面試,多的一天幾十人、甚至上百人,現(xiàn)在只能靠員工來介紹員工,回家介紹親友或老鄉(xiāng),企業(yè)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念是“金窩銀窩不如自己的狗窩”,如果家鄉(xiāng)有就業(yè)機(jī)會(huì),大多數(shù)人會(huì)選擇就近就業(yè)。

  四是我區(qū)企業(yè)中很多旺、淡季節(jié)性明顯,這在工藝行業(yè)尤為突出,旺季用工量急增,而淡季只保留少數(shù)管理、技術(shù)人員,本地勞動(dòng)力都覺得這種季節(jié)性就業(yè)收入不穩(wěn)定,何況外來工,淡季就沒有固定生活來源,難以留住人心。

  五是部分企業(yè)主沒有嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)、政策,管理不到位,沒有善待外來工,對(duì)待工人過分苛刻,拖欠工資、加班加點(diǎn)的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。這在一定程度上也影響了面上企業(yè)的招工。外來工也一樣是要講效益的,他們分布在全國(guó)各地打工,各地工資高低,待遇好壞,就業(yè)環(huán)境是否優(yōu)越,這樣的信息也會(huì)在他們的圈子里一傳

  十、十傳百地交流,通過比較,引導(dǎo)他們到適宜打工的地方。

  六是勞動(dòng)者素質(zhì)偏低,外來勞動(dòng)力流動(dòng)性強(qiáng)。很多外來勞動(dòng)力不愿與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,流動(dòng)性較強(qiáng),要留住熟練工人很難,企業(yè)生產(chǎn)過程很多是落了訂單,要趕貨期的,新招用工人的效率較低,需要更多的工人來填補(bǔ)崗位缺口。這就造成低效率、多用人的矛盾。

  四、切實(shí)加強(qiáng)用工管理,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益

  我區(qū)對(duì)勞動(dòng)用工管理工作十分重視,緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)中心,強(qiáng)化管理服務(wù),規(guī)范用人單位用工行為和保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,有益地調(diào)動(dòng)了廣大勞動(dòng)者為澄海建設(shè)多做貢獻(xiàn)。

  一是黨政高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我區(qū)黨政高度重視用工管理工作,把保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,規(guī)范用工秩序作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的政治高度去抓緊抓好,經(jīng)常聽取工作匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)在保障農(nóng)民工權(quán)益等專項(xiàng)行動(dòng)親身掛帥指揮。先后下發(fā)有關(guān)用工管理、維權(quán)的文件,每年“勞動(dòng)法宣傳周”,區(qū)管線領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話,使勞動(dòng)保障法律家喻戶曉,深入人心。

  二是完善管理體制,實(shí)施綜合治理。我區(qū)已健全分級(jí)管理體制。區(qū)勞動(dòng)保障局、街道(鎮(zhèn))設(shè)勞動(dòng)保障事務(wù)所、村(居)有專管員。全區(qū)已初步形成三級(jí)勞動(dòng)用工管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立綜合治理工作機(jī)制。在用工管理,特別是外來工管理工作這一復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程中,在區(qū)委政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,勞動(dòng)保障部門加大監(jiān)察執(zhí)法力度、公安部門加強(qiáng)對(duì)外來流動(dòng)人員管理、工商部門取締無照經(jīng)營(yíng)戶,“堵住”違法用工源頭、宣傳部門加強(qiáng)對(duì)發(fā)布虛假招工廣告的審查把關(guān)、工會(huì)和婦女組織充分發(fā)揮監(jiān)督作用,制止違反婦女勞動(dòng)權(quán)益和非法使用童工行為,各部門都各司其職,綜合治理,形成全區(qū)勞動(dòng)用工管理的強(qiáng)大合力,進(jìn)一步優(yōu)化了就業(yè)環(huán)境。

  三是加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察,維護(hù)合法權(quán)益。為全面規(guī)范勞動(dòng)用工秩序,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,我區(qū)加大勞動(dòng)監(jiān)察和執(zhí)法力度。第一,常規(guī)性檢查與完善企業(yè)用工制度相結(jié)合。我們結(jié)合每年的勞動(dòng)年審等常規(guī)性檢查,加強(qiáng)對(duì)用人單位勞資人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)和幫助他們修訂廠紀(jì)廠規(guī),完善用工制度。第二,專項(xiàng)檢查與查處違規(guī)用工行為相結(jié)合。我區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察部門根據(jù)不同時(shí)期的工作重心和工作特點(diǎn),集中開展取締非法職介活動(dòng)、勞動(dòng)合同管理、克扣拖欠工資、超時(shí)加班加點(diǎn)、社保擴(kuò)面征繳等多項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。今年來,我區(qū)在5月份,組織了為期1個(gè)月的勞動(dòng)用工大檢查,本次行動(dòng)共檢查企業(yè)XX家,受檢員工XX人,對(duì)執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)不到位的45家用人單位發(fā)出《限期補(bǔ)辦用工手續(xù)通知書》,補(bǔ)辦就業(yè)證811份,補(bǔ)簽勞動(dòng)合同811份。同時(shí),我們切實(shí)抓好農(nóng)民工維權(quán)工作,6月份由各成員單位派員組成聯(lián)合檢查組,在14日至18日組織對(duì)全區(qū)各類企業(yè)進(jìn)行檢查。第一階段由各街道(鎮(zhèn))對(duì)轄屬企業(yè)進(jìn)行自查。第二階段由區(qū)檢查小組檢查區(qū)直單位。包括檢查企業(yè)18家,其中國(guó)營(yíng)企業(yè)2家,集體企業(yè)1家,外商投資企業(yè)2家,私營(yíng)企業(yè)13家,涉及人數(shù)2367人,補(bǔ)辦用工手續(xù)310,補(bǔ)簽勞動(dòng)合同310人。第三,實(shí)施監(jiān)控與調(diào)處勞動(dòng)糾紛相結(jié)合。我們局設(shè)立了咨詢投訴電話、舉報(bào)信箱,建立局長(zhǎng)接訪日制度,及時(shí)處理勞動(dòng)資糾紛案件;對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)掌握用工單位與職工的勞資關(guān)系情況。第四,及時(shí)、依法、妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。區(qū)仲裁辦上半年共接待來訪XX人(次),已受理勞資糾紛案件xX宗,結(jié)案XX宗,各類勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的公平、公正、公開處理,及時(shí)化解了勞資矛盾,有力地維護(hù)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  四是強(qiáng)化服務(wù)職能,優(yōu)化就業(yè)環(huán)境。我們始終堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)管理。我們的勞動(dòng)力市場(chǎng)設(shè)施配套較齊全,已初具規(guī)模,為企業(yè)和求職者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);組織教育培訓(xùn),我們?yōu)橥鈦砉づe辦上崗前培訓(xùn),每年六月都進(jìn)行觀看圖片展覽、播放電教片等系列禁毒教育,在外來工中開展“攜手共建第二故鄉(xiāng)”活動(dòng),增強(qiáng)他們的參預(yù)XX經(jīng)濟(jì)建設(shè)的責(zé)任感;每年春節(jié)開展系列慰問活動(dòng);組織評(píng)選和推薦“優(yōu)秀外來工”,增強(qiáng)他們的'榮譽(yù)感;組織好區(qū)性文娛活動(dòng),豐富和活躍外來工精神生活。

  五是抓好隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)依法行政。我們從抓好思想作風(fēng)建設(shè)、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓好規(guī)范執(zhí)法行為入手,建立了一支作風(fēng)過硬、廉潔奉公、機(jī)動(dòng)高效、依法行政的勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)伍,有效地推進(jìn)我區(qū)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的落實(shí)。

  五、促進(jìn)企業(yè)用工難問題解決的幾點(diǎn)建議

  一是加快完善勞動(dòng)力市場(chǎng)。勞動(dòng)力市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的市場(chǎng)體系中占有重要地位。市場(chǎng)對(duì)資源的配置作用是最科學(xué)、最合理也是最有效的;勞動(dòng)就業(yè)問題最終是要通過市場(chǎng)來解決。目前市場(chǎng)培植缺乏遠(yuǎn)景目光和科學(xué)規(guī)劃,勞動(dòng)力市場(chǎng)供需雙方都注重眼前利益。這與勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制作用相悖,勞動(dòng)力資源不能得到合理配置,勞動(dòng)力供求雙方搜尋對(duì)方帶有嚴(yán)重的盲目性。建議省在勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)方面撥出專項(xiàng)資金,進(jìn)一步完善基層勞動(dòng)力市場(chǎng)的“三化”建設(shè),使勞動(dòng)力市場(chǎng)真正達(dá)到專業(yè)化、制度化、社會(huì)化的要求,最大限度地滿足企業(yè)和求職者的需要,成為供需雙方最迅捷、最可靠的交換場(chǎng)所。

  二是轉(zhuǎn)移職業(yè)教育培訓(xùn)方向。政府要加大對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的投入,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要瞄準(zhǔn)勞動(dòng)力市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,開展實(shí)用型、有針對(duì)性的勞動(dòng)技能教育,推廣勞動(dòng)預(yù)備預(yù)備制。要職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要各級(jí)聯(lián)系企業(yè)開展協(xié)約化技能培訓(xùn),聯(lián)合開辦短期的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)行相對(duì)簡(jiǎn)單的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),疏通農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)渠道,緩解“招工和就業(yè)”兩難的矛盾。省要加大對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移崗位技能培訓(xùn)資金的投入,解決培訓(xùn)資金緊缺的問題。

  三是提高勞動(dòng)者素質(zhì),拓展農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)渠道。要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變農(nóng)村勞動(dòng)者的就業(yè)意識(shí),改變傳統(tǒng)就業(yè)觀念;要堅(jiān)持科技興農(nóng),實(shí)行農(nóng)業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),把“半工半農(nóng)”勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移至第二產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)更多的農(nóng)村勞動(dòng)力走向各行業(yè)的就業(yè)崗位。要加大高素質(zhì)管理人才的引進(jìn)和留駐力度,提高企業(yè)管理層次。既要在人才引進(jìn)方面對(duì)高素質(zhì)人才予以重視,也要在工作待遇和工作環(huán)境上給以優(yōu)惠,把高素質(zhì)人才留住。

  四是政府要繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上要繼續(xù)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),集中優(yōu)勢(shì)有側(cè)重點(diǎn)地發(fā)展技術(shù)密集形產(chǎn)業(yè)?斐擎(zhèn)建設(shè)步伐,促進(jìn)農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。小城鎮(zhèn)是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體,城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展難有作為。要擺脫長(zhǎng)期以來第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大多集中在城市的怪圈,使農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由盲點(diǎn)變?yōu)榱咙c(diǎn),促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)轉(zhuǎn)移。

  五是由政府牽頭,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,走出去宣傳本地區(qū)的發(fā)展形勢(shì),請(qǐng)進(jìn)來考察本地區(qū)的就業(yè)環(huán)境,建立跨區(qū)域勞務(wù)協(xié)用機(jī)制,積極為企業(yè)引進(jìn)勞動(dòng)力。

  六是要加大企業(yè)空崗報(bào)告制度的推廣完善力度。使全區(qū)勞動(dòng)用工供需情況掌握在勞動(dòng)保障部門手里,促進(jìn)宏觀調(diào)控力度的加強(qiáng)。

調(diào)研報(bào)告2

  隨著網(wǎng)購(gòu)人數(shù)的日益增多,網(wǎng)上的支付方式也呈現(xiàn)一種多樣化的狀態(tài),由于網(wǎng)銀付款的程序繁雜,更多便捷的支付方式久而久之便取代了它。隨著人們消費(fèi)觀念的進(jìn)步,許多人喜歡用信用卡購(gòu)物,考慮到這一點(diǎn),一種網(wǎng)上的“信用卡”橫空出世——螞蟻花唄。這是一款支付寶與螞蟻金服合作完成的新的支付方式,簡(jiǎn)單便捷,也解決了一些群體支付寶里余額不足的“賒購(gòu)”的消費(fèi)行為。

  一、調(diào)查目的

  1、通過調(diào)查各個(gè)年齡段的人群對(duì)支付寶螞蟻花唄的看法和愿意使用支付寶螞蟻花唄的數(shù)據(jù)收集。

  2、通過此次調(diào)查,進(jìn)一步了解各個(gè)年齡段對(duì)支付寶螞蟻花唄的看法和是否愿意使用。

  二、調(diào)查過程

  調(diào)查標(biāo)題:

  支付寶螞蟻花唄使用情況的調(diào)查分析報(bào)告

  調(diào)查人:

  小茵

  調(diào)查對(duì)象:

  各個(gè)年齡段使用支付寶的'成年人

  調(diào)查方法:

  通過網(wǎng)絡(luò)問卷的形式進(jìn)行調(diào)查,采取隨機(jī)調(diào)查的方法。

  三、調(diào)查結(jié)果

  縱觀現(xiàn)在的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),除了支付寶能夠與傳統(tǒng)的銀行抗衡,已經(jīng)沒有其他的網(wǎng)購(gòu)支付工具可以戰(zhàn)勝傳統(tǒng)銀行了,所以螞蟻金服選擇和支付寶聯(lián)手霸占網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),是非常聰明的一種做法了。說到這里,大家就會(huì)想象得到未來就是支付寶的世界了,支付寶的金融項(xiàng)目已經(jīng)橫跨了整個(gè)金融界,現(xiàn)在把傳統(tǒng)的信用卡業(yè)務(wù)也搬到網(wǎng)絡(luò)上了,更好地融合了資金,對(duì)于未來的發(fā)展也是非常有幫助的。而螞蟻金服大力的支持也是促進(jìn)螞蟻花唄更好的在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。而在我的調(diào)查問卷回收的數(shù)據(jù)里,參與調(diào)查人群男女各占一半。

  年齡方面20歲以下的年輕人占總調(diào)查人數(shù)的73.2%,20—30歲的占比例的23.2%,30—40歲之間只占3.6%,此次參與調(diào)查對(duì)象大多為年輕人。在對(duì)是否聽說過支付寶螞蟻花唄的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都是聽說過支付寶螞蟻花唄的,在了解了支付寶花唄的服務(wù)后是否使用,有一大半人都是看情況而定,秉遲疑的態(tài)度,不過還是有些年輕人還是愿意使用。在問到是否使用過支付寶螞蟻花唄,有55.8%是使用過支付寶螞蟻花唄,而剩下的都是沒使用過,在此看出支付寶花唄還是比較普及的。在對(duì)支付寶螞蟻花唄跟信用卡間更喜歡哪個(gè)的時(shí)候,了解支付寶螞蟻花唄的情況后,有51%的調(diào)查對(duì)象更傾向于螞蟻花唄,有33.9%覺得兩者相差不多,剩余的14.3%更傾向于信用卡。由此調(diào)查看出支付寶螞蟻花唄逐漸普及,并且與信用卡相比更喜歡支付寶螞蟻花唄。

  四、調(diào)查總結(jié)

  通過此次的調(diào)查問卷,感覺做的還是比較好的,能比較直觀的看出現(xiàn)在的年輕年齡段的人對(duì)支付寶花唄的使用情況和支付寶螞蟻花唄的方式是否能讓人群接受。此次調(diào)查雖然有一點(diǎn)瑕疵,在對(duì)調(diào)查人員年齡段沒有總的概括,大多數(shù)只是20歲以下的調(diào)查對(duì)象。不過通過此次的調(diào)查讓我收獲了對(duì)如何制作并發(fā)出調(diào)查問卷的經(jīng)驗(yàn),并且讓我明白了如何去分析調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

調(diào)研報(bào)告3

  一、市場(chǎng)調(diào)研 1、內(nèi)容簡(jiǎn)介

  2、消費(fèi)人群及其心理特征3、消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)應(yīng)考慮的因素4、暖腳器取暖方式

  4.1遠(yuǎn)紅外碳纖維石英電熱管4.2空氣對(duì)流式4.3電熱膜

  5、市面上暖腳器的主要優(yōu)缺點(diǎn)6、現(xiàn)有的暖腳器7、升降式裝置調(diào)研

  7.1固定位置升降式原理7.2氣壓棒升降式原理7.3電動(dòng)升降式原理

  二、設(shè)計(jì)定位 1、創(chuàng)新點(diǎn)2、外形及功能三、調(diào)研總結(jié)

 一、市場(chǎng)調(diào)研

  1、內(nèi)容簡(jiǎn)介

  暖腳器是一種取暖的設(shè)備。傳統(tǒng)的取暖用腳爐以固體燃料作熱源,耗能大,不安全,還造成環(huán)境污染。暖腳器采用隔熱材料及密封結(jié)構(gòu),故應(yīng)用范圍廣,熱能利用率高,無污染,無危險(xiǎn),它能使足部均勻受熱。它為眾多的消費(fèi)者,特別是長(zhǎng)時(shí)期坐定工作的腦力勞作者提供了一種方便、節(jié)能、安全、舒適,并能因地制宜選用熱源的取暖設(shè)備。

  2、消費(fèi)人群及其心理特征

  我國(guó)南方地區(qū)均沒有提供暖氣,暖腳器是南方每個(gè)家庭必不可少的取暖工具。暖腳器相對(duì)其他取暖工具而言比較安全,并且方便操控,老少皆宜。暖腳器價(jià)格適中,大部分家庭都能承受。對(duì)于坐辦公室的白領(lǐng)來說也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

  如今社會(huì)發(fā)展得越來越快,生活水平也越來越高,消費(fèi)者們會(huì)優(yōu)先考慮高科技的產(chǎn)品,并且方便操控、符合人機(jī)工程學(xué)、外形簡(jiǎn)潔大方等。

  3、消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)應(yīng)考慮的因素

  外形美觀、使用方便、安全第一,大小空間合適等都是消費(fèi)者所考慮的因素。在選購(gòu)暖風(fēng)機(jī)時(shí),應(yīng)把安全保障性放在首位,如機(jī)器是否有防止過熱、過電流保護(hù)裝置,是否具備傾倒斷電功能,具有防水性、防水濺的特點(diǎn)。

  4、暖腳器取暖方式

  4.1遠(yuǎn)紅外碳纖維石英電熱管

  利用遠(yuǎn)紅外石英管加熱,傳熱方式為輻射熱,穿透力強(qiáng)但熱量不易擴(kuò)散,且熱效率低有明火,消耗氧氣。研究表明,當(dāng)雙腳表面溫度為28—30℃時(shí),人體最舒適。以遠(yuǎn)紅外碳纖維石英電熱管作為熱源,電熱管輻射出對(duì)人體有益的4—14微米波段的遠(yuǎn)紅外線照射腳底。遠(yuǎn)紅外穿入人體組織0.05-1毫米,多被人體組織所吸收。腳底是人體所有身體器官的反射區(qū),穴位很豐富。在紅外線照射下,組織溫度升高,毛細(xì)血管擴(kuò)張,血流加快,物質(zhì)代謝增強(qiáng),具有使組織細(xì)胞活力及再生能力提高等理療功效,能消除疲勞、減輕壓力。

  4.2空氣對(duì)流式

  空氣對(duì)流式取暖方式是通過通電后電熱管周圍的空氣被加熱上升,從出氣口流出,而周圍的冷空氣從進(jìn)氣口進(jìn)入補(bǔ)充。如此反復(fù)循環(huán),使室內(nèi)溫度得以提高。

  當(dāng)進(jìn)、出口被堵塞或環(huán)境溫度過高時(shí),溫控元件會(huì)自動(dòng)切斷電熱管電源。這種電暖器使用功率在800瓦左右,還可通過增減電熱管的接通數(shù)量來調(diào)節(jié)功率。該電暖器的安全性能較高,運(yùn)行寧?kù)o,缺點(diǎn)是升溫緩慢。

  4.3電熱膜

  采用高溫電熱膜為發(fā)熱材料,在工藝上處于世界先進(jìn)水平。采用熱風(fēng)道結(jié)構(gòu),傳熱方式為強(qiáng)化對(duì)流,熱啟動(dòng)速度快,但斷電后則迅速冷卻。由于電熱膜加熱時(shí)是自身無氧化,使用壽命可在10萬小時(shí),同時(shí)具有體積小,造型美觀等特點(diǎn)。還有以“兩相閉式熱虹吸管”為熱源,升溫快,熱效率高。工作時(shí)不發(fā)光、無明火、不怕水淋和水蒸汽腐蝕。

  5、市面上暖腳器的主要優(yōu)缺點(diǎn)

  優(yōu)點(diǎn):外觀時(shí)尚大方,彰顯品位,使用起來安全方便。尤其老人使用紅外線系列的暖腳器不但能保暖,紅外線的理療作用還能活絡(luò)筋骨。但長(zhǎng)時(shí)間照射紅外線電暖器,皮膚會(huì)有微微的灼熱感,所以嬰兒是不適合長(zhǎng)時(shí)間照射?刹捎媒、直流電驅(qū)動(dòng)升溫,并且其電能損耗特別低,屬節(jié)能型用品。

  缺點(diǎn):大多暖腳器都是以成年人為消費(fèi)人群設(shè)計(jì)的,忽略了一些特殊人群使用時(shí)所潛在的問題。并且大部分采用的是旋鈕式調(diào)節(jié)溫度,而對(duì)于兒童、老年人來說操控起來并不舒適。

  6、現(xiàn)有的暖腳器

  7、升降式裝置調(diào)研7.1固定位置升降原理

  固定升降椅較其他升降椅來說是比較安全的一種,它只是采用了兩部分構(gòu)件通過螺釘進(jìn)行連接,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,明了。但是,由于它使用螺釘連接,所以它每次進(jìn)行升降之前都必須擰螺絲釘,升降完成以后還要再將螺絲釘擰上。這就增大了工作量,并且給用戶帶來了不便,此外由于結(jié)構(gòu)的限制,此類升降椅只能實(shí)現(xiàn)固定位置的升降,靈活性相對(duì)較差。

  7.2氣壓棒升降原理

  氣壓棒即自鎖型氣彈簧。自鎖型氣彈簧又稱調(diào)角器,是一種可以在行程任一位置鎖定的氣彈簧。包含一直立延伸的中空管狀外缸、一同軸固結(jié)于該外缸中且內(nèi)部界定出一氣室的中空管狀內(nèi)缸、一可上下移動(dòng)地氣密塞裝于該內(nèi)缸內(nèi)的活塞、一自該活塞向下延伸出外缸的活塞桿,及一氣密地裝在內(nèi)缸上端部?jī)?nèi)的控制裝置;該內(nèi)缸具有一由硬質(zhì)塑膠材料制成且外周面固結(jié)于該外缸的內(nèi)周面的缸壁,及一自該缸壁底面向上延伸并以一頂端與氣室的上端部連通的流道,該控制裝置可選擇地連通與阻隔于該氣室上端部與該流道頂端開口間。氣彈簧由兩個(gè)直徑不同的鋼管套接組成的密閉管狀物,內(nèi)充有數(shù)個(gè)氣壓的高壓氣體。

  在自鎖型氣彈簧的活塞桿端部有一個(gè)針閥,打開這個(gè)針閥,則自鎖型氣彈簧可以像自由型氣彈簧那樣運(yùn)行;松開針閥,自鎖型氣彈簧能夠自型鎖定在當(dāng)時(shí)的位置,并且自鎖力往往很大,即能夠支撐相對(duì)較大的力量。所以自鎖型氣彈簧在保持了自由型氣彈簧功能的同時(shí),還可以在行程的任一位置鎖定,而且鎖定后還可以承載較大的負(fù)荷。

  7.3電動(dòng)升降式原理

  電動(dòng)升降椅關(guān)鍵部位是線性驅(qū)動(dòng)器電動(dòng)推桿升降裝置電動(dòng)推桿升降立柱,主要由電機(jī)、推桿和控制裝置等機(jī)構(gòu)組成的一種新型直線升降執(zhí)行機(jī)構(gòu),可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離控制、集中控制。電動(dòng)推桿升降立柱在一定范圍行程內(nèi)作往返升降運(yùn)動(dòng),采用四面導(dǎo)向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和直流電動(dòng)推桿驅(qū)動(dòng),使得電動(dòng)推桿升降立柱具有升降平穩(wěn),靜音的優(yōu)點(diǎn),由于電動(dòng)推桿具有體積小,靜音設(shè)計(jì);而且安全性高,其鎖緊力可達(dá)推力的十?dāng)?shù)倍,絕對(duì)安全;操作方便,線性電動(dòng)推桿的所有操作集中在一個(gè)遙控板上可以靈活操作。

  二、設(shè)計(jì)定位

  1、創(chuàng)新點(diǎn):兒童升降式暖腳器

  在桌椅高度一定的'情況下,為解決兒童在吃飯、學(xué)習(xí)等時(shí)候腳懸空并且不便取暖的問題提出升降式暖腳器的觀點(diǎn)。

  2、外形及功能:

  外形采用簡(jiǎn)潔大方的流線形式,選擇兒童喜歡的明亮的色彩。運(yùn)用遠(yuǎn)紅外線電膜整面發(fā)熱,受熱均勻,可通過遙控器調(diào)節(jié)所需高度及溫度,方便兒童使用,除暖腳的功能之外還有按摩的功效。

  三、調(diào)研總結(jié)

  經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),暖腳器的設(shè)計(jì)大多數(shù)都僅僅只是針對(duì)成年人,而忽略了一些特殊人群的使用狀態(tài)。暖腳器這類電器產(chǎn)品首先要考慮它的安全性和可實(shí)施性,其次才考慮它的外形和功能。在這個(gè)發(fā)展迅速的社會(huì),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求及依賴也越來越高,所以我們?cè)僭O(shè)計(jì)一件產(chǎn)品時(shí)要充分考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié),為不同人群設(shè)計(jì)出他們所需要的極具人性化的產(chǎn)品。

調(diào)研報(bào)告4

  本次建筑調(diào)研報(bào)告的主題是“傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合”。我們通過對(duì)某一城市的歷史建筑進(jìn)行調(diào)研,旨在探究如何在現(xiàn)代建筑中保持傳統(tǒng)特色,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美融合。

  調(diào)研方法:

  我們采用了文獻(xiàn)資料調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)觀察和訪談的方法。文獻(xiàn)資料調(diào)研主要涉及了建筑歷史、文化、藝術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域;現(xiàn)場(chǎng)觀察主要集中在老城區(qū)的歷史建筑;訪談則主要對(duì)當(dāng)?shù)氐慕ㄖ䦷煛v史保護(hù)專家和當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行了調(diào)研。

  調(diào)研結(jié)果:

  調(diào)研結(jié)果顯示,傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合在建筑設(shè)計(jì)中是一個(gè)復(fù)雜的問題。一方面,我們需要尊重和保護(hù)歷史建筑的傳統(tǒng)特色,另一方面,我們也需要考慮如何將這些傳統(tǒng)元素融入到現(xiàn)代建筑中。我們發(fā)現(xiàn),建筑師們普遍認(rèn)為,現(xiàn)代建筑的設(shè)計(jì)應(yīng)該尊重和利用歷史建筑的特點(diǎn),比如結(jié)構(gòu)形式、裝飾細(xì)節(jié)等。同時(shí),他們也強(qiáng)調(diào),現(xiàn)代建筑的創(chuàng)新和獨(dú)特性需要體現(xiàn)。

  建議和展望:

  基于調(diào)研結(jié)果,我們提出以下幾點(diǎn)建議:一是要加強(qiáng)對(duì)歷史建筑的維護(hù)和修復(fù),以保持城市的傳統(tǒng)特色;二是要注重現(xiàn)代建筑與歷史建筑的融合,通過現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)手法,將歷史建筑的特色融入到現(xiàn)代建筑中;三是要注重建筑師和當(dāng)?shù)鼐用竦慕涣,讓更多的人參與到傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合中來。

  同時(shí),我們也對(duì)未來進(jìn)行了展望:一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)歷史建筑的研究,為現(xiàn)代建筑的設(shè)計(jì)提供更多的.靈感;二是要探索更多的現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)手法,將傳統(tǒng)元素融入到現(xiàn)代建筑中;三是要注重建筑文化的傳承,讓更多的年輕人了解和參與到建筑文化中來。

  總的來說,本次建筑調(diào)研報(bào)告的目的是為了探究傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合,我們采用了多種方法進(jìn)行調(diào)研,得出了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合是可以通過現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)手法,將歷史建筑的特色融入到現(xiàn)代建筑中,同時(shí)也要尊重和保護(hù)歷史建筑的傳統(tǒng)特色。

調(diào)研報(bào)告5

  一、縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的必要性

  1、建設(shè)縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是省投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的重要組成部分。省級(jí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的項(xiàng)目組成最終來至于地方,只有把地方項(xiàng)目真正動(dòng)態(tài)管理起來,才能更加準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)反應(yīng)出當(dāng)前地方投資導(dǎo)向、行業(yè)建設(shè)比例,才能更加快速的作出反應(yīng),統(tǒng)籌分配資源、資金流向,才能加強(qiáng)對(duì)地方項(xiàng)目的日常監(jiān)管,提高項(xiàng)目審批效率,對(duì)深化投資體制改革、依法行政和政務(wù)公開等都具有十分重要的意義。

  2、建設(shè)縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌分配資源的迫切需要。隨著信息化時(shí)代的到來,如何廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技信息技術(shù),快速、有效管理地方投資項(xiàng)目和重點(diǎn)工程項(xiàng)目,將成為地方政府全盤考慮、統(tǒng)籌分配土地、資金、人才等資源的有力依據(jù),動(dòng)態(tài)信息管理功能更能加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前政府投資計(jì)劃、重點(diǎn)工程計(jì)劃的進(jìn)度管理,方便領(lǐng)導(dǎo)決策和及時(shí)做出反應(yīng),對(duì)推動(dòng)地方固定資產(chǎn)投資也將起到促進(jìn)作用。

  3、建設(shè)縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是行業(yè)主管部門的好幫手、好工具。動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立,有利于投資項(xiàng)目管理,有利于加強(qiáng)投資項(xiàng)目日常監(jiān)管,有利于公開投資項(xiàng)目審批事項(xiàng),對(duì)深化投資體制改革、推進(jìn)依法行政和政務(wù)公開等具有十分重要的意義。首先,其中的網(wǎng)上審批功能將會(huì)減少當(dāng)前許多項(xiàng)目日常審批時(shí)不必要的麻煩,既省時(shí)又透明,卡在哪兒一看就知道,也方便了有關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,還減少了工作人員經(jīng)常流轉(zhuǎn)項(xiàng)目材料的工作強(qiáng)度。其次,動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立,不單管現(xiàn)在的項(xiàng)目,往后的項(xiàng)目,更管以前的項(xiàng)目,真正實(shí)現(xiàn)把地方項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)管起來,為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、固定資產(chǎn)投資分析、行業(yè)分析、領(lǐng)導(dǎo)決策等提供更加準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的依據(jù)。三是真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理,以往的項(xiàng)目大多是一批了之,時(shí)間久了,已批的項(xiàng)目到底有沒有實(shí)施,實(shí)施的怎么樣了,通過驗(yàn)收了沒有,我們不可能全部了解,也沒有精力逐個(gè)跟蹤了解,現(xiàn)在好了,動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立,我們不單了解項(xiàng)目的前期工作,還了解項(xiàng)目的實(shí)時(shí)建設(shè)進(jìn)度,更了解項(xiàng)目的資金使用情況,做到對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況了如指掌。

  二、縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的管理范圍

  1、項(xiàng)目范圍為本縣境內(nèi)的各類投資建設(shè)項(xiàng)目,包括能源項(xiàng)目、交通項(xiàng)目、原材料工業(yè)項(xiàng)目、裝備工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)林水項(xiàng)目、生態(tài)和環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目、商業(yè)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、科技、文化、教育、衛(wèi)生、體育項(xiàng)目及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目等。

  2、系統(tǒng)管理的信息范圍,包括項(xiàng)目基本信息,投資主管部門及相關(guān)職能部門的審批(許可)信息,以及實(shí)施過程信息。

  3、系統(tǒng)管理的項(xiàng)目階段范圍為從項(xiàng)目申報(bào)、前期審批,到項(xiàng)目竣工的全過程動(dòng)態(tài)管理。

  三、縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要功能

  1、審批制、核準(zhǔn)制、備案制固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的錄入和審批;

  2、項(xiàng)目調(diào)整、項(xiàng)目撤銷、項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)等項(xiàng)目庫(kù)操作;

  3、投資項(xiàng)目年度計(jì)劃上報(bào);

  4、投資項(xiàng)目信息、年度計(jì)劃信息查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  5、投資項(xiàng)目和縣重點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)聯(lián);

  6、投資項(xiàng)目在局內(nèi)部的流轉(zhuǎn);

  7、重點(diǎn)項(xiàng)目的.上報(bào)、年度計(jì)劃上報(bào)、月/季度進(jìn)度上報(bào)及管理;

  8、動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)與地方發(fā)改局oa對(duì)接,并預(yù)留與便民中心oa對(duì)接的接口。

  四、縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)前期調(diào)研情況

  為落實(shí)“xx”規(guī)劃、謀劃“xx”規(guī)劃、加快地方發(fā)展,加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目和重點(diǎn)工程管理,我局于xx年初提出建設(shè)縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng),并將該項(xiàng)工作作為課題進(jìn)行調(diào)研,率先為全省地方政府摸索一套可操作、低成本、高效率、且能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批、具備項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總、進(jìn)度管理等多功能的動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。xx年下半年通過前期調(diào)查研究,我們?cè)O(shè)計(jì)了項(xiàng)目錄入表單,并與編報(bào)xx年政府投資計(jì)劃同期經(jīng)縣政府天政發(fā)[xx]114號(hào)下發(fā)“關(guān)于編報(bào)縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目的通知”,開始向全縣收集項(xiàng)目庫(kù)基礎(chǔ)材料。xx年9月26日,在孫興愛副局長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我局投資科、前期辦、重點(diǎn)辦會(huì)同路橋發(fā)改局投資科及行政審批科的同志到杭州市調(diào)研網(wǎng)上動(dòng)態(tài)項(xiàng)目庫(kù)管理系統(tǒng),按計(jì)劃走訪了杭州市發(fā)改委、蒙特信息公司、中國(guó)萬網(wǎng)杭州分公司等單位,并通過杭州市發(fā)改委網(wǎng)絡(luò)管理人員介紹,和承建他們網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)的建達(dá)科技股份有限公司相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了接觸,通過主要技術(shù)設(shè)計(jì)人員錢峰的介紹和他現(xiàn)場(chǎng)演示杭州市發(fā)改委網(wǎng)上系統(tǒng)平臺(tái)的網(wǎng)上操作流程,我們找到了符合我們要求的范本和建設(shè)單位。通過與建達(dá)科技股份有限公司多次接觸和洽談,我們要求該公司將我縣作為地方建設(shè)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)試點(diǎn),為我們定制適用于地方特色的動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng),目前雙方意向基本達(dá)成一致,縣政府已將動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)資金列入財(cái)政部門預(yù)算。

調(diào)研報(bào)告6

  一、應(yīng)提交的調(diào)研報(bào)告文檔資料

  1.封面

  2.調(diào)研報(bào)告正文

  二、調(diào)研報(bào)告的整理、裝訂要求

  1.統(tǒng)一采用A4紙打印、左面豎裝;

  2.材料裝訂順序:

 。1)調(diào)研報(bào)告封面;

  (2)調(diào)研報(bào)告正文;

  三、調(diào)研報(bào)告的書寫格式規(guī)范

  1.報(bào)告正文一般分調(diào)研的總體情況介紹,分析問題的主、客觀原因和制約、影響因素,解決問題的思路、對(duì)策和可行性,結(jié)論等四大部分。

  2.報(bào)告字?jǐn)?shù)不低于3000字。

  3.報(bào)告題目一般不超過25個(gè)字,要簡(jiǎn)練準(zhǔn)確,可分兩行書寫。

  四、調(diào)研報(bào)告

  1.版面尺寸:A4(210×297毫米)。

  2.裝訂位置:裝訂線1CM,左面豎裝,頁(yè)邊距上下左右均為。

  3.頁(yè)碼:采用頁(yè)腳方式設(shè)定,采用小4號(hào)宋體、用第×頁(yè)和隨后的括號(hào)內(nèi)注明共×頁(yè)的'格式,例如“第1頁(yè)(共10頁(yè))”,處于頁(yè)面下方、居中、距下邊界的位置。

  4.正文文本:宋體小4號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)字間距、行間距為固定值26磅、所有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)采用宋體全角要求排版。

  5.報(bào)告標(biāo)題:小2號(hào)黑體,居中。

  7.正文內(nèi)標(biāo)題:小2號(hào)黑體。

  8.文中圖表:所涉及到的全部圖、表,不論計(jì)算機(jī)繪制還是手工繪制,都應(yīng)規(guī)范化,符號(hào)、代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,字體大小與正文協(xié)調(diào),手工繪制的要用繪圖筆,圖表名稱和編號(hào)準(zhǔn)確無誤。

  9.注釋序號(hào)用加圓圈的阿拉伯?dāng)?shù)字表示(如①②③),在文中出現(xiàn)的地方用上標(biāo)予以標(biāo)明,采用腳注的形式,注于當(dāng)頁(yè)頁(yè)腳;

  10.封面格式附后。

調(diào)研報(bào)告7

  xx關(guān)于開設(shè)飛行技術(shù)普通中專專業(yè)的調(diào)研報(bào)告航空業(yè)是一個(gè)迅速崛起蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),省政府日前制定了《關(guān)于促進(jìn)航空航天工業(yè)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》,要求以青島海利直升機(jī)制造有限公司為主體,以青島開發(fā)區(qū)為依托,建設(shè)通用輕型直升機(jī)出口工業(yè)園,以促進(jìn)我省航空航天工業(yè)快速發(fā)展,開發(fā)區(qū)“相中”了這一“朝陽產(chǎn)業(yè)”,并把直升機(jī)制造業(yè)作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的“引擎”。航空飛行員的培養(yǎng)承擔(dān)著航空業(yè)發(fā)展的重任.青島開發(fā)區(qū)職業(yè)中專是全區(qū)唯一一所公辦職業(yè)中專,也是一所具有自身辦學(xué)特色的“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校”,學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全,辦學(xué)條件優(yōu)越,具有承擔(dān)培養(yǎng)

  飛行員的能力和基礎(chǔ)條件,能夠完成培養(yǎng)高質(zhì)量飛行員的重任。

  一、學(xué)校基本情況

  青島開發(fā)區(qū)職業(yè)中專成立于1981年,現(xiàn)開設(shè)機(jī)電、汽修、多媒體應(yīng)用、物流等15個(gè)專業(yè),其中機(jī)電、數(shù)控、計(jì)算機(jī)絡(luò)、會(huì)計(jì)等4個(gè)專業(yè)被評(píng)為“青島市骨干專業(yè)”,現(xiàn)有86個(gè)教學(xué)班、4500多名學(xué)生。學(xué)校師資力量雄厚,現(xiàn)有教職工252人,其中70%以上具有中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱,具有“雙師型”資格的教師117人。學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全,辦學(xué)條件優(yōu)越,擁有現(xiàn)代化的辦公教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓、公寓化宿舍樓、體育館、學(xué)生餐廳共7棟,建有數(shù)控、汽修、車工、鉗工、電力拖動(dòng)、plc、焊接、絡(luò)搭建、財(cái)會(huì)、物流、計(jì)算機(jī)、舞蹈、鋼琴等專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室和實(shí)訓(xùn)車間41個(gè),全部教室實(shí)現(xiàn)了多媒體電化教學(xué),為培養(yǎng)學(xué)生成材奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  學(xué)校實(shí)施“精細(xì)化管理,內(nèi)涵式發(fā)展”,得到上級(jí)的肯定和社會(huì)的認(rèn)可,先后榮獲青島市“明單位”、“職業(yè)教育先進(jìn)單位”、“依法治教示學(xué)!、“平安和諧校園”、“食品衛(wèi)生a級(jí)單位”、“電化教育示學(xué)校”、“教育品牌名!薄ⅰ爸械嚷殬I(yè)學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)

  估優(yōu)秀等級(jí)”、“辦學(xué)模式示!薄⑸綎|省“教育普法先進(jìn)單位”、“依法治校示!、“職工代表大會(huì)優(yōu)秀星”、“中央教科所課題研究先進(jìn)單位”、“全國(guó)中職院校就業(yè)質(zhì)量100強(qiáng)”、“第二屆全國(guó)中小學(xué)十大創(chuàng)新學(xué)!、“全國(guó)師德建設(shè)示單位”、“中國(guó)誠(chéng)信教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”等榮譽(yù)稱號(hào)81個(gè)。青島開發(fā)區(qū)職業(yè)中專正成為一所校園環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)設(shè)施一流,教學(xué)質(zhì)量突出,學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良,辦學(xué)特色鮮明的名牌職業(yè)學(xué)校。學(xué)校在飛行學(xué)員培養(yǎng)過程中,將對(duì)學(xué)員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,將全面提高學(xué)生素質(zhì),滿足民航這一高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高科技的"三高"行業(yè)對(duì)人才的特殊需求.是教育教學(xué)發(fā)展的大趨勢(shì),更是培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化高素質(zhì)人才的需要。

  二、專業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

  目前,中國(guó)航空工業(yè)面臨的環(huán)境類似20世紀(jì)80年代汽車工業(yè)的“井噴”之前的狀態(tài),正處在爆發(fā)的前期,市場(chǎng)潛力巨大。國(guó)際上航空業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家通用航空飛機(jī)與民用航空飛機(jī)的比例是96:4,如美國(guó)通用航空飛機(jī)約為23萬架,民航飛機(jī)約為11000架。而我國(guó)的通航飛機(jī)與民航飛機(jī)比例嚴(yán)重失調(diào),約為8:6,總數(shù)為1400架左右?偭康、比例失調(diào)的現(xiàn)狀也正是中國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)。

  已形成了國(guó)內(nèi)四通八達(dá)、干線與支線相結(jié)合和連接世界主要國(guó)家、地區(qū)的航空運(yùn)輸絡(luò)。如此巨大的航運(yùn)絡(luò),期待著羅更多的專業(yè)技能人才。

  三、課程設(shè)計(jì)

  1、專業(yè)名稱:飛行技術(shù)(駕駛方向)

  培養(yǎng)目標(biāo):本專業(yè)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及民用航空業(yè)對(duì)高素質(zhì)飛行人才的需求,運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的飛行理論與技術(shù),培養(yǎng)政治思想素質(zhì)過硬、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、理論基礎(chǔ)扎實(shí)、飛行作風(fēng)優(yōu)良、飛行技術(shù)精湛、具備民用航空飛行技術(shù)應(yīng)用及管理能力的高級(jí)應(yīng)用性人才.

  主干課程:飛行運(yùn)行管理、飛行原理、航空電子系統(tǒng)、飛機(jī)系統(tǒng)、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、航空體育、飛行員英語陸空通話、飛行員專業(yè)英語、航空氣象、空中領(lǐng)航學(xué)、航圖與儀表飛行程序、飛行中人的因素、駕駛艙資源管理、私用駕駛員執(zhí)照飛行訓(xùn)練、多發(fā)儀表等級(jí)飛行訓(xùn)練、商用駕駛員執(zhí)照飛行訓(xùn)練、高性能飛機(jī)/機(jī)組配合飛行訓(xùn)練。

  2、專業(yè)名稱:飛行技術(shù)(安全方向)

  培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外民航業(yè)需求且具有良的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),全面掌握飛行安全保衛(wèi)、乘務(wù)管理等專業(yè)技能和多學(xué)科知識(shí)、具備較高綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)撃艿母呒?jí)應(yīng)用性人才。畢業(yè)后主要在航空公司從事空中安全保衛(wèi)、乘務(wù)管理和乘務(wù)服務(wù)等方面的工作。

  主干課程:民航概論、應(yīng)急設(shè)備與處置訓(xùn)練技術(shù)、危機(jī)管理工程、航空客運(yùn)規(guī)章與流程、民航乘務(wù)技能與管理技術(shù)、防暴技術(shù)、民航乘務(wù)專業(yè)英語、安全系統(tǒng)工程、航空衛(wèi)生保健與急救技術(shù)、安全檢測(cè)與

  防技術(shù)、客艙組織服務(wù)與管理工程、飛行安全專業(yè)英語、治安管理學(xué)、安全心理學(xué)、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)知識(shí)、形體訓(xùn)練、航空生理心理學(xué)等。

  四、就業(yè)形勢(shì)分析

  飛行技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)掌握民航空中交通管制技術(shù)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能,能從事民航空中交通管制領(lǐng)域工作的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性專門人才;空中乘務(wù)專業(yè)側(cè)重精通國(guó)內(nèi)外航空服務(wù)業(yè)務(wù),能夠熟練掌握所學(xué)專業(yè)技能;有較高的英語水平、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力和靈活的應(yīng)變能力的空乘、空勤人員。專業(yè)人才的培養(yǎng)促進(jìn)了民航類專業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。

  美麗瀟灑的“空姐”“空哥”一直頭頂著令人羨慕的光環(huán)。從近年來的發(fā)展看,行業(yè)人才需求熱度不減。特別是隨著中國(guó)加入wto、上海申辦世博會(huì)的'成功,重組后的民航產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了第二次高速發(fā)展期,飛機(jī)量猛增。

  近年空乘隊(duì)伍大擴(kuò)招,該專業(yè)畢業(yè)生更是吃香走紅,出現(xiàn)供不應(yīng)求情況。航空公司在招聘的時(shí)候,對(duì)視力、身高、體形都有嚴(yán)格要求。此外,有責(zé)任心、守紀(jì)律以及認(rèn)真、投入也是現(xiàn)在用人單位更加看中的。還需糾正的一個(gè)觀念是,“空姐”并不是吃青春飯的職業(yè),它有很大的職業(yè)發(fā)展和晉升空間。畢業(yè)生入職后,經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)驗(yàn)積累,可以從內(nèi)航線的普通艙晉升到頭等艙,再進(jìn)入國(guó)際航線,從短途到長(zhǎng)途……從職務(wù)角度看,也可以從乘務(wù)員入手,逐步晉升到乘務(wù)長(zhǎng)、主任乘務(wù)長(zhǎng)等。航空公司的錄用偏大已經(jīng)從“唯學(xué)歷”的觀念上轉(zhuǎn)變過來了。雖然本科學(xué)歷及以上的人才適應(yīng)性強(qiáng),但是穩(wěn)定性較差,做不了多久就會(huì)跳槽。從穩(wěn)定性上考慮,國(guó)內(nèi)航空公司更青睞職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生,他們更加適合現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)的素質(zhì)要求。

xx

  20xx年3月8日

調(diào)研報(bào)告8

  現(xiàn)金流是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量,它主要記錄的是企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)、購(gòu)買商品、接受勞務(wù)、對(duì)外出資和支付稅收等活動(dòng)中的現(xiàn)金流動(dòng)狀況,反映了業(yè)務(wù)的現(xiàn)金收支狀況,現(xiàn)金是企業(yè)生存和發(fā)展的最根本的要素。一個(gè)企業(yè)想要穩(wěn)健的發(fā)展,立足于市場(chǎng)之中就必須要保障現(xiàn)金流的穩(wěn)定和足夠的現(xiàn)金余額。

  現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義

  “現(xiàn)金為王”是企業(yè)發(fā)展不變的真理。現(xiàn)金流自始自終貫穿于企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)之中,是企業(yè)的生命之流。企業(yè)一旦失去了現(xiàn)金流就會(huì)陷于停滯不前,負(fù)債累累,瀕臨破產(chǎn)的地步。充足的現(xiàn)金流對(duì)于企業(yè)來說非常重要。它促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

  首先,作為企業(yè)的資產(chǎn),充足的現(xiàn)金不僅起到美化資產(chǎn)負(fù)債表的作用,而且其還對(duì)企業(yè)的再生產(chǎn)、擴(kuò)建起到積極的作用,F(xiàn)金流是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力源,企業(yè)要發(fā)展要擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,都對(duì)現(xiàn)金有著巨大的需求。而且在激烈的市場(chǎng)當(dāng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)新業(yè)務(wù)的.導(dǎo)入也都需要大量資金的投入。

  其次,現(xiàn)金流是企業(yè)生存質(zhì)量的保證。它不僅反映了企業(yè)的支付能力,而且還證明了企業(yè)今后的發(fā)展實(shí)力。一個(gè)企業(yè)盈不盈利并不是關(guān)鍵。如果一個(gè)企業(yè)賬面顯示盈利頗豐,但是其實(shí)企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金流匱乏,這樣的企業(yè)今后的發(fā)展令人堪憂。反倒是那些有著充沛現(xiàn)金流量的企業(yè),其必定能在長(zhǎng)期的發(fā)展中異軍突起。企業(yè)想要持續(xù)經(jīng)營(yíng)就必須要保持良好、充足的現(xiàn)金流量。

  再次,現(xiàn)金流的充沛也是企業(yè)自身價(jià)值的體現(xiàn)。企業(yè)現(xiàn)金流的充足說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),對(duì)于投資者的回報(bào)也就大。企業(yè)價(jià)值與現(xiàn)金流息息相關(guān),一般企業(yè)股票的市場(chǎng)價(jià)格與企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流量是成正比的。

  現(xiàn)金流的優(yōu)點(diǎn)如上種種,但是越是充沛的現(xiàn)金流就越利于企業(yè)的自身發(fā)展嗎?答案是否定。過多積存的現(xiàn)金流說明了企業(yè)資金使用效率低下,無法將企業(yè)資金進(jìn)行價(jià)值的再創(chuàng)造,而且也不利于企業(yè)的評(píng)級(jí)。因此如何根據(jù)企業(yè)的自身實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)現(xiàn)金存量進(jìn)行一個(gè)合理的預(yù)測(cè)成為十分重要的關(guān)鍵所在,現(xiàn)金流的預(yù)測(cè)

  企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)測(cè)主要可以從現(xiàn)金的流入和流出這兩方面進(jìn)行。

  現(xiàn)金的流入主要包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等。投資活動(dòng)的現(xiàn)金流入包含出售固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的營(yíng)業(yè)外收入,企業(yè)并購(gòu)收入等。籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入包含企業(yè)長(zhǎng)期借款,股利的收入。

  現(xiàn)金的流出主要包括營(yíng)業(yè)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流出。營(yíng)業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)金流出主要包括期間費(fèi)用的支付,各種稅金的支付等。投資性活動(dòng)的現(xiàn)金流出主要包括固定資產(chǎn)、各種款項(xiàng)的投出;I資活動(dòng)的現(xiàn)金流出則主要包括了支付股利,贖回債權(quán)本金。

  企業(yè)可以通過一定期間內(nèi)現(xiàn)金的流出和流入來推斷出當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金的一個(gè)存量。同樣企業(yè)也可以根據(jù)未來可能的現(xiàn)金流出和流入量,并結(jié)合自身對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)偏好程度,來設(shè)定一個(gè)合理的現(xiàn)金余額。

  企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金流的預(yù)測(cè)根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短不同可以分為:短期、中期和長(zhǎng)期。通常期限越長(zhǎng),預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越差。選擇何種期限的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)方法完全出自企業(yè)自身實(shí)際要求。選擇長(zhǎng)期的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)計(jì)劃,則要較多的縱觀企業(yè)整體,例如公司的現(xiàn)金流是否與其發(fā)展的戰(zhàn)略相符;企業(yè)未來投資機(jī)會(huì)與現(xiàn)金需求之間的關(guān)系、比重及未來可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)。而且為了使企業(yè)現(xiàn)金預(yù)測(cè)更為準(zhǔn)確和精確,企業(yè)通常每年會(huì)要進(jìn)行更新和檢查,重新確定現(xiàn)金流的預(yù)期目標(biāo)。中期的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)主要是幫助企業(yè)掌握未來一年內(nèi)現(xiàn)金流的波動(dòng)情況,為企業(yè)管理者提供未來一年的現(xiàn)金保證。其次中期的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)也是企業(yè)進(jìn)行融資決策、金融投資決策和金融風(fēng)險(xiǎn)防范決策的基礎(chǔ)。

  中期預(yù)測(cè)通常每個(gè)月檢查更新一次,保證預(yù)測(cè)具有一定的前瞻性,這樣才能保證企業(yè)決策的有效性和時(shí)效性。每個(gè)公司也可以根據(jù)自身的情況按月、按旬、按周或按日進(jìn)行短期的現(xiàn)金流預(yù)測(cè),充分地掌握控制現(xiàn)金流的周期和流動(dòng)性,保證一定的清償能力。

  短期的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)比起中期和長(zhǎng)期的預(yù)測(cè)更具時(shí)效性,但是如果頻繁的進(jìn)行短期預(yù)測(cè)也勢(shì)必會(huì)耗用大量的人力,因此企業(yè)在進(jìn)行短期預(yù)測(cè)時(shí)也應(yīng)當(dāng)考慮到企業(yè)的實(shí)際需求和情況,并非越短的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)來說就越有利。

調(diào)研報(bào)告9

  摘要

  在本科三年級(jí)結(jié)束后的暑假里,進(jìn)行了一個(gè)多月的生產(chǎn)實(shí)習(xí),對(duì)自身所學(xué)專業(yè)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù),在以后的工作、發(fā)展中有何具體途徑和前景有了深入了解,又通過調(diào)研,對(duì)it行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)、it行業(yè)職業(yè)劃分、不同職業(yè)的前景、所需技術(shù)能力等做了了解并進(jìn)行總結(jié)。

  關(guān)鍵字it行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)職業(yè)劃分前景技術(shù)能力

  1前言

  it,即information technology,即信息產(chǎn)業(yè)的意思,內(nèi)容比較廣泛,主要分為it生產(chǎn)業(yè)和it使用業(yè)。it生產(chǎn)業(yè)包括計(jì)算機(jī)硬件業(yè)、通信設(shè)備業(yè)、軟件、計(jì)算機(jī)及通信服務(wù)業(yè);it使用業(yè)幾乎涉及所有的行業(yè),其中服務(wù)業(yè)使用it的比例尤其大。

  近年來,隨著it行業(yè)的迅速發(fā)展,人才需求也快速增長(zhǎng),越來越多的人加入該行業(yè),引起了該行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,而且人才流動(dòng)也很頻繁。除了已經(jīng)工作的人員,還有很多后備力量,大學(xué)畢業(yè)生也爭(zhēng)相參與競(jìng)爭(zhēng)。

  由于it行業(yè)相當(dāng)復(fù)雜,通過調(diào)研,我將分別介紹其具體分類及工作內(nèi)容、不同類型工作的薪資情況及前景、所需能力等,最后,還將結(jié)合it業(yè)近年的整體發(fā)展趨勢(shì),對(duì)自身未來做展望。

  2 it行業(yè)工作分類及工作內(nèi)容

  it行業(yè)的分類方式很多,也很雜。如前面說的生產(chǎn)類行業(yè)和非生產(chǎn)類行業(yè)。

  調(diào)查到it信息技術(shù)比較官方的分類主要有三個(gè)層次:第一層是硬件,主要指數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、處理和傳輸?shù)闹鳈C(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備;第二層是指軟件,包括可用來搜集、存儲(chǔ)、檢索、分析、應(yīng)用、評(píng)估信息的和種軟件;第三層指應(yīng)用,指搜集、存儲(chǔ)、檢索、分析、應(yīng)用、評(píng)估使用和種信息,包括應(yīng)用erp、crm、scm等軟件直接輔助決策。

  但是這樣的分類還是太泛泛,經(jīng)過總結(jié),又重新把it行業(yè)的工作內(nèi)容大體分為研發(fā)、市場(chǎng)、技術(shù)、管理、生產(chǎn)和其他幾大類。

  2.1研發(fā)

  研發(fā)工作常見的崗位如rd、qa,都是我們比較清楚的了。研發(fā)包括軟件研發(fā)和硬件研發(fā)。具體說,在一個(gè)公司里面完成項(xiàng)目開發(fā),或者定制產(chǎn)品。

  通常研發(fā)崗位,包括rd、qa,以及配置管理員、架構(gòu)師、小組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)助理等,就是研究部分所有的職位。在一些小公司,部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理,甚至架構(gòu)師,都不分,視具體情況而定。

  rd就是research & designer,就是普遍意義上的設(shè)計(jì)人員,我們這些大學(xué)畢業(yè)生,恐怕大都要從這里起步。

  qa就是quality aurance,也是門檻較低,是多數(shù)剛畢業(yè)學(xué)生的首選。qa一般細(xì)分為軟件測(cè)試和產(chǎn)品中試,像我們熟知的華為、邁普這類大中型企業(yè),以生產(chǎn)硬件產(chǎn)品為主的公司,都有自己的中試部,專門測(cè)試硬件,如各種靜電測(cè)試、溫度測(cè)試、跌落震動(dòng)測(cè)試等,為產(chǎn)品最終上線做準(zhǔn)備。

  還有一個(gè)很重要的角色就是配置管理員。一般小公司沒有這個(gè)角色,由負(fù)責(zé)的測(cè)試人員兼任,而大公司則會(huì)專門設(shè)置這個(gè)角色。軟件人員開發(fā)的產(chǎn)品,在自己機(jī)器上的測(cè)試版只有提交到svn等版本管理器中,才叫產(chǎn)品,再由配置管理員在中心服務(wù)器上將軟件產(chǎn)品從源代碼編譯成可執(zhí)行文件,生成安裝程序包,發(fā)給測(cè)試部,測(cè)試部測(cè)試完畢,返回測(cè)試報(bào)告,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后,軟件產(chǎn)品的發(fā)貨,就是配置管理員負(fù)責(zé)發(fā)貨了。

  2.2市場(chǎng)

  市場(chǎng)涵蓋的內(nèi)容很廣,往小了說,中關(guān)村里的談單員是市場(chǎng),往大了說,華為的地區(qū)總載也是市場(chǎng)。市場(chǎng)根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),又分為sales和marketing,前者是簡(jiǎn)單的客戶成交服務(wù)者,后者則屬于較高層級(jí)的銷售人員,可以引導(dǎo)市場(chǎng),引導(dǎo)客戶促成交易。

  2.3技術(shù)

  技術(shù),即service,技術(shù)支持。同樣的,也分很多層,往低里說,電腦城里拼機(jī)器的是技術(shù)人員,大了,網(wǎng)絡(luò)管理員大概也算技術(shù)。在一些系統(tǒng)集成公司,他們是經(jīng)銷商而不是制造商,他們的研發(fā)單位的項(xiàng)目經(jīng)理等其實(shí)也算技術(shù),所以具體怎么樣工作,也要看公司情況。

  2.4管理

  it業(yè)的管理并不一定只能從it業(yè)產(chǎn)生,或者只管理it業(yè)。但總的來說,研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)等,如果想的話,最終都有可能發(fā)展為管理,但是成功率比較低,畢竟大部分技術(shù)人員與人打交道的能力不會(huì)太出色。

  2.5生產(chǎn)

  大型公司,如華為、邁普、inter等,以生產(chǎn)硬件產(chǎn)品為主的,基本上都有生產(chǎn)部,包括生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等很多內(nèi)容。

  2.6其他

  比如創(chuàng)業(yè),對(duì)于畢業(yè)生也不失為一個(gè)選擇,但風(fēng)險(xiǎn)比較大,不過高回報(bào)必然伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),也無可厚非。

  3薪資情況

  找工作,最看重的在不同時(shí)期可能不同,有時(shí)是前景,有時(shí)環(huán)境,但薪資永遠(yuǎn)都是排在前幾位的。幸運(yùn)的是,it行業(yè)的薪資待遇是比較高的,從平均工次排行在前十位的行業(yè)中看,金融行業(yè)的平均工資水平最高,其次是獨(dú)立軟件開發(fā)商,他們的平均的工資水平在四午以上,而大部分的行業(yè)平均都集中在三千左右,這些行業(yè)分別為電信、商業(yè)流通、系統(tǒng)/網(wǎng)絡(luò)集成等。下面從不同職務(wù)具體介紹一下。

  1)戰(zhàn)略決策層。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)差距最大,以副總裁為例,其年度稅前現(xiàn)金收入總額,10分位(10%的調(diào)查數(shù)據(jù)小于該數(shù)值,體現(xiàn)市場(chǎng)低端薪酬水平)為47000元,50分位(50%調(diào)查數(shù)據(jù)小于該數(shù)值,體現(xiàn)市場(chǎng)中端薪酬水平)為121000元,90分位(90%調(diào)查數(shù)據(jù)小于該數(shù)值,體現(xiàn)市場(chǎng)高端薪酬水平)為31000元。

  2)財(cái)務(wù)管理。財(cái)會(huì)總監(jiān)一職收入在it行業(yè)差距不算大,如互聯(lián)網(wǎng)業(yè)和it制造業(yè),財(cái)會(huì)總監(jiān)收入從50000到350000不等,中位數(shù)都在160000元左右;電子、微電子與電信設(shè)備行業(yè)年收入在70000到250000元之間。

  3)人力資源。it行業(yè)人力資源職位系統(tǒng)待遇各子行業(yè)有所不同,最高的為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),好的公司人力資源總監(jiān)待遇可達(dá)到600000甚至更多。總體來看,總監(jiān)及職位的待遇為年收入167000元。it制造行業(yè)人力資源總監(jiān)級(jí)職位平均水平與互聯(lián)網(wǎng)相似,電子與微電子則為137000元。

  4)市場(chǎng)。牌頂端的市場(chǎng)總監(jiān)仍然是收入分化較大的.職位,年收入從51000到328000元不等,不過平均水平在126000到137000元之間。而處于第二梯隊(duì)的經(jīng)理隊(duì)伍,平均年收入在90000到100000元之間,至于第三梯隊(duì)的主管隊(duì)伍,平均年收入在63000至85000元。

  5)客戶服務(wù)?蛻舴⻊(wù)工作在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和電信設(shè)備行業(yè),最高年薪達(dá)到了450000元,平均年薪也在180000左右;較差的要數(shù)it制造業(yè)和電子、微電子行業(yè),平均年收入分別為130000元和72000元?头(jīng)理和客服技術(shù)支持經(jīng)理處于相似的職位水平,在it行業(yè)平均年收入在73000到108000元之間。客服主管次之,年收入為50000到60000元。

  6)研究開發(fā)it全行業(yè)研發(fā)總監(jiān)平均年收入150000元,最高年薪出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),為480000元。設(shè)計(jì)總監(jiān)一職多見于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),年收入在73000到479000元之間,平均年收入為134000元。研發(fā)經(jīng)理平均年收入低于總監(jiān),在111000至131000元之間。研發(fā)主管、軟件開發(fā)經(jīng)理、軟件測(cè)試經(jīng)理與軟件開發(fā)主管等中級(jí)管理職位的年收入也在120000元左右。專業(yè)職位年收入決定于職級(jí),同時(shí)受公司規(guī)模、營(yíng)業(yè)額度等因素影響,一般來說,初級(jí)職位年收入在30000到40000元,中級(jí)職位年收入為40000到60000元,高級(jí)職位50000到90000元,最高的可與研發(fā)經(jīng)理比肩。架構(gòu)師不屬于管理職位,但年收入也與研發(fā)經(jīng)理持平。

  另外要注意的是,對(duì)個(gè)人薪酬起決定作用的是工作年限和學(xué)歷。據(jù)調(diào)查,除電子與微電子外,it行業(yè)薪酬與工作年限呈現(xiàn)倒v形狀。電子與微電子行業(yè)工作年限與薪酬則是一直正向增加。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的收入峰值出現(xiàn)在工作年限為16到20年之間,按年齡計(jì)算在38至42歲之間,年度稅前現(xiàn)金收入總額為140000元。42歲以后,收入通常走下坡路,減少到100000元左右,直到退休;ヂ(lián)網(wǎng)從業(yè)人員在38歲以前,年收入一般呈逐年上升趨勢(shì),工作經(jīng)驗(yàn)1年以下年收入為350000元,4至5年為53000元,11到15年為110000元。而學(xué)歷對(duì)it行業(yè)薪酬的總體影響趨勢(shì)是,碩士與本科差距不大,mba普遍較高,博士在個(gè)別行業(yè)收入最高。

  4能力要求

  it作為一個(gè)大的行業(yè),其涉及的范圍和領(lǐng)域極廣,包括有:軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、通信以及其他的電子方向。it人與準(zhǔn)it人往往會(huì)遇到這樣的情況:在大學(xué)里學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè),雖然所學(xué)課程也有所側(cè)重,學(xué)了很多,但實(shí)際操作和理論還是有很大的差距,學(xué)了很多,但是進(jìn)入哪一個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展前景好,自己心里其實(shí)并不清楚,這就需要我們結(jié)合自身的實(shí)際情況,找準(zhǔn)自身特點(diǎn)、專長(zhǎng)和缺點(diǎn),盡量走好踏入社會(huì)的第一步。

  it行業(yè)所涉及的職位按普遍的四大類劃分為管理類、銷售類、技術(shù)支持類和研發(fā)類。根據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,溝通能力、誠(chéng)信、主動(dòng)性、責(zé)任感、問題解決能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、應(yīng)變能力、抗挫抗壓能力、進(jìn)補(bǔ)、大局觀是這四類崗位都必須具備的素質(zhì),但是在各在崗位上又各有側(cè)重,例如,對(duì)管理類人員而,溝通能力、責(zé)任感、學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作等四個(gè)緯度的重要就超過了對(duì)其他緯度的要求,而銷售類人員則在溝通能力、問題解決能力、主動(dòng)性和誠(chéng)信等四個(gè)緯度溝通能力等四個(gè)緯度上;技術(shù)支持類人員在學(xué)習(xí)能力、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力等四個(gè)緯度上;研發(fā)類人員在團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)能力、責(zé)任感和問題解決能力等四個(gè)緯度上會(huì)有著其他緯度所不可比擬的更高要求。

調(diào)研報(bào)告10

  20xx年,xxx、xxx兩條高速公路的建成通車,使xxx省高速公路通車?yán)锍踢_(dá)到20xx公里。20xx年我省高速公路計(jì)劃新開工14條,同時(shí)確保長(zhǎng)株、邵永、衡炎3條高速公路年內(nèi)建成通車。預(yù)計(jì)到20xx年,全省高速公路通車?yán)锍虒⑼黄?700公里。形成從省會(huì)城市到任何市州四小時(shí)的經(jīng)濟(jì)圈。

  隨著高速公路的不斷延伸,xxx省邊遠(yuǎn)、落后地區(qū)逐步納入到高速公路的輻射網(wǎng)中來。而新開通的xxx高速公路經(jīng)過的地區(qū)位于xxx的湘西山區(qū)地帶,在xxx高速公路開通前,該地區(qū)相對(duì)于湘中、湘北、湘南地區(qū)是比較落后和閉塞的,延線又以少數(shù)民族的山區(qū)居民為多數(shù),以及新加入到xxx高速公路警察隊(duì)伍中不滿一年的警員占了現(xiàn)在xxx大隊(duì)總共民警數(shù)量的一半以上,新進(jìn)民警執(zhí)法水平和能力高低有別,這些特點(diǎn)使新開通的xxx高速公路警察在交通安全管理中遇到了一些在前面開通的高速公路經(jīng)過的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)不太容易出現(xiàn)的現(xiàn)象和難題也必將更加普遍和突出,一些新問題也將不斷出現(xiàn)。

  一、新開通xxx高速公路交通安全管理中常見的問題

 。ㄒ唬┭鼐群眾對(duì)高速公路的功能和特點(diǎn)缺乏認(rèn)識(shí),不聽勸阻,易引發(fā)事故。

  主要體現(xiàn)在行人上高速的問題上。高速公路采用全封閉、全立交,路段兩側(cè)均設(shè)置禁入柵,交叉口全立交,避免橫向穿越,使車速的提高和安全有了保證。xxx高速公路沿線大部分是少數(shù)民族山區(qū)居民,根據(jù)民警沿線走訪的情況了解到,沿線村民大部分是老人和留守兒童,青壯年大部分在外務(wù)工和就學(xué),在高速警察進(jìn)村開展交通安全教育之前,受到的交通安全教育幾乎為零,他們之前從來沒有接觸過高速公路,對(duì)高速公路的特點(diǎn)和功能不了解,高速公路對(duì)他們來說就是一件非常新鮮的事物,認(rèn)為是:路就可以走,不然怎么叫路呢?因而行人經(jīng)常置高速公路管理民警的勸告和交通安全宣傳標(biāo)語的提示于不顧,在高速公路上行走進(jìn)行趕集、走親訪友、上學(xué)、搭車等其他行為,易使松弛的駕駛員突然反應(yīng),在毫秒之間,躲閃不及,輕則影響駕駛員駕駛,重則車毀人亡。

  在新開通的xxx高速公路所發(fā)現(xiàn)的行人中,以下幾類占了相當(dāng)大的比重。

  1、高速公路延線的居民。

  2、在高速公路上下車的乘客。

  3、部分拾荒、流浪人員。

  4、觀光采風(fēng)人員。

 。ǘ└咚俟费鼐駕駛?cè)藛T交通安全意識(shí)差,幾種典型交通違法行為較突出。

  由于高速公路管理的特殊性,《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》專門列出第四章第五節(jié)對(duì)高速公路行車進(jìn)行了特別規(guī)定。新開通高速公路配套設(shè)施較新,也較全。全程對(duì)各種違法違規(guī)現(xiàn)象,諸如“不系安全帶”、“超速”、“酒后駕駛”等,都設(shè)有警示標(biāo)志。各涵洞、橋梁上的禁止、取消禁止,提示標(biāo)志也較為明顯,然而民警在執(zhí)勤執(zhí)法的時(shí)候發(fā)現(xiàn),沿線駕駛員違反以下幾種交通違法行為的多。

  1、客運(yùn)車輛在高速公路上下客的違法行為多。許多沿線居民,因?yàn)殡x高速公路近,不去車站買票坐車,而是直接和駕駛員電話聯(lián)系,或者干脆就在高速公路的路肩上邀手,示意坐車,駕駛員為了營(yíng)利,不顧危險(xiǎn),而突然剎車,在高速公路上進(jìn)行上下客。

  2、超速行駛、遮擋號(hào)碼、套用其他機(jī)動(dòng)車號(hào)牌、不按規(guī)定安裝機(jī)動(dòng)車號(hào)牌的違法行為多。在新開通的xxx高速公路上,由于路況復(fù)雜,限速較低,初期超速車輛甚至能達(dá)到50%以上。處罰的普遍性,使得許多沿線司機(jī)養(yǎng)成了上高速擋號(hào)牌、掛套牌、不掛牌的習(xí)慣,上高速公路后,經(jīng)常把車開在超車道上一路狂飆,一旦遇到緊急情況,極易發(fā)生交通事故。

  3、駕駛車輛不帶駕駛證、行駛證、駕駛沒有手續(xù)的、走私的、報(bào)廢的、拼裝的車輛違法行為多。這種交通違法行為在沿線的駕駛員違法情況中比較突出,自認(rèn)為,自己在本縣跑,不帶駕駛證、行駛證應(yīng)該不會(huì)有人查車,查了車,有關(guān)系打個(gè)電話就可以放;有的沿線駕駛員駕駛已經(jīng)報(bào)廢的、走私的、拼裝的車輛在高速公路上行駛,車況很差,對(duì)高速公路交通安全構(gòu)成了很大的威脅。

  二、新開通的xxx高速公路交通安全管理中常見問題產(chǎn)生的原因

  由于是新建成的高速公路,出現(xiàn)諸多問題是難免的。由于規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的缺乏使得橋梁、涵洞等方便通行的道路設(shè)置存在某些不合理性,以及居民對(duì)新事物、新交通方式還存在的不了解,等等各方面的原因,使得新建成的xxx高速公路交通安全管理存在一定的難度,容易出現(xiàn)新老問題。

  (一)行人上高速,產(chǎn)生問題的原因主要有:

  1、高速公路沿線居民出行需要。xxx高速公路多穿越山區(qū)、貧地。年青人外出打工較多,留守的多為孤老病殘,人員素質(zhì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)而言相對(duì)較低。為了出行的需要,他們常破壞高速兩旁的防護(hù)網(wǎng)而進(jìn)入高速。高速公路的修建滿足了城鎮(zhèn)間的溝通,但因?yàn)樵O(shè)計(jì)與成本的原因,不可能照顧到方方面面,考慮得面面具到,便不會(huì)是全程天橋與地下通道,使一部分沿線居民的出行繞了遠(yuǎn)路。而新建成的xxx高速公路,遠(yuǎn)離省會(huì)城市之地,車流量相較老高速而言較少,少數(shù)生活于高速旁的人,麻痹大意,敢于橫穿高速。再則新建的xxx高速大多穿山越澗,特別是跨河大橋、高山涵洞的建成,縮短河兩岸、山兩邊的距離。沿高速走將減少行程,從而不必翻山越嶺,節(jié)約出行時(shí)間,這也是少數(shù)人敢于以身涉險(xiǎn)的原因所在。以xxx大隊(duì)沅陵中隊(duì)轄區(qū)數(shù)百米長(zhǎng)的櫻桃灣隧道為例。該隧道大大縮短了往來沅陵縣涼水井鎮(zhèn)何家村、白合村、王家?guī)X村、云從洞村、涼水井集鎮(zhèn)等地間的距離,節(jié)省了翻山越嶺近一個(gè)多小時(shí)的路程,每天在早中晚均有人穿隧道而過。

  2、在高速公路上等車的現(xiàn)象并非新開通的xxx高速所獨(dú)有,卻以新開通的xxx高速較為突出。新建高速公路直接連接上了周邊的市州中心城市,而城鄉(xiāng)差距的明顯,周邊車站車輛班次規(guī)劃的不健全,使一些小的出口附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的居民不再愿意到縣區(qū)車站去轉(zhuǎn)車,而直接選擇了上高速招攔過路的客運(yùn)貨運(yùn)車輛。大多高速出口沒有配備車站站點(diǎn),部分司機(jī),為了利益的需要,也敢于在高速公路上停車載客,不顧事故隱患,嚴(yán)重違反高速行車規(guī)定。

  3、在拾荒、流浪人員中,尤以精神病人最為典型。新開通的xxx高速公路大多車流量較少,但還是有部分拾荒者,為了一時(shí)經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),對(duì)高速公路上車輛制造的生活垃圾感興趣,少數(shù)不文明的司乘人員拋灑到高速公路的生活垃圾成為拾荒者所青睞的財(cái)富。而沿高速流浪的人員中,以精神病人最為典型。社會(huì)救助制度的不完善,直接導(dǎo)致了流浪人員上高速公路。 20xx年3月10日晚上,一名癡呆老人進(jìn)入xxx高速公路,被沅陵中隊(duì)巡邏民警劉念、向勝及時(shí)發(fā)現(xiàn),并聯(lián)系其家人送回。像這樣的例子,在xxx高速沅陵中隊(duì)日常的執(zhí)勤執(zhí)法中,經(jīng)常能夠碰到,而且經(jīng)常能碰到的,就是家住高速沿線的`一兩個(gè)精神病人。

  4、觀光采風(fēng)人員偶爾有之。新建的xxx高速兩旁大多山川迤邐,溪澗潺潺,春有油菜花遍野;夏有青山蟬鳴;秋有漫山紅葉;冬有銀裝素裹。不少采風(fēng)、攝影人員偏就喜歡另辟蹊徑,或乘汽車而下,或由路口而上,以獨(dú)特的視角,“觀賞自然,感悟人生”。20xx年3月上旬之后,天氣變暖,陽光明媚之時(shí),在xxx高速沅陵出口附近,常能夠看到三兩手持相機(jī)的攝影愛好者,對(duì)高速公路兩旁的金燦燦的油菜花頗感興趣,在沅陵中隊(duì)執(zhí)勤民警的多次勸阻下,才從xxx高速沅陵收費(fèi)站下高速。

 。ǘ┽槍(duì)沿線駕駛員駕駛機(jī)動(dòng)車上高速行駛出現(xiàn)的許多問題,分析其原因主要有:

  1、新開通的xxx高速大多每小時(shí)限速一百公里以下。這是針對(duì)高速涵洞橋梁多的整體而言,在某些路況較好的路段,因?yàn)槭切陆ǜ咚,路面條件甚至優(yōu)于某些平原舊高速。駕駛員便會(huì)放松警惕,加速行駛。隨著汽車制造業(yè)的發(fā)展及居民購(gòu)買能力的增強(qiáng),普通小轎車的最高時(shí)速都能達(dá)到每小時(shí)160公里以上。而走遍全國(guó),沒有一條高速會(huì)允許你跑到每小時(shí)120公里以上。以xxx高速沅陵段為例,該路段全程限速每小時(shí)80公里,但實(shí)際上,查處的超速駕駛員經(jīng)常抱怨,以每小時(shí)80的速度在高速公路上跑,“感覺就像是爬一樣”。

  許多駕駛員對(duì)高速公路行車規(guī)定不夠重視,把平時(shí)駕車隨意行駛的習(xí)慣帶上高速,占超車道、騎線、隨意?康谋容^多。特別是新開通的xxx高速車輛較少的情況下,前后沒有車輛時(shí),便把兩個(gè)車道當(dāng)成一個(gè)車道開。極易在超車前后造成其他駕駛員的心理緊張,易釀事故。

  2、一些短途駕駛員,習(xí)慣性的不攜帶駕駛證、行駛證出行。一些新車,臨時(shí)牌照過期一兩個(gè)月,在沒有牌照的情況下,也照常上路行駛。對(duì)張貼檢驗(yàn)保險(xiǎn)標(biāo)志的問題,普遍的不夠重視,怕影響車輛美觀,難以清洗,放在車上也不想去貼。認(rèn)為萬一被交警查到了一個(gè)電話也可以解決問題;一些車況不好的報(bào)廢、拼裝、走私車輛,駕駛員為了貪圖便宜,壞了再修,只要能發(fā)動(dòng),能行駛就開著上路,把自己和他人的生命安全與不顧,這些雖都與駕駛?cè)藛T日常的習(xí)慣有關(guān),但也與當(dāng)?shù)氐胤浇痪块T管理的松懈不無關(guān)系。

  三、交通安全管理中常見問題解決辦法之初步探討

  正因?yàn)樾麻_通的高速有著這樣那樣的新老問題,這就對(duì)我們高速公路管理支隊(duì)的民警提出了更高的要求。在省高速公路民警隊(duì)伍不斷擴(kuò)大的情形之下,新民警、新面孔不斷的充實(shí)到高速公路管理隊(duì)伍中來,必然會(huì)在管理中出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足,協(xié)調(diào)能力欠缺等諸多問題。這就對(duì)新開通的高速公路的民警執(zhí)勤執(zhí)法提出了更高的要求。許多問題不是沒有發(fā)現(xiàn),沒有處理,而是發(fā)現(xiàn)的不夠及時(shí),處理的不夠完善到位。初步應(yīng)做到“加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好宣傳,有效管理,搞好溝通!

 。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)好交通法規(guī),善于向老同志學(xué)習(xí),善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高民警自身執(zhí)法水平和能力。

  法律是執(zhí)法者的武器,高速公路警察在執(zhí)勤執(zhí)法之余,應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。只有學(xué)好用好法律法規(guī),民警在執(zhí)勤執(zhí)法工作中,才能夠在處罰當(dāng)事人時(shí)理直氣壯,義正辭嚴(yán);才能夠?qū)`法違章人員產(chǎn)生威懾能力;才能夠在執(zhí)勤執(zhí)法中受到侵害時(shí)依法保護(hù)自己的權(quán)益。

  (二)熟悉沿線執(zhí)勤執(zhí)法環(huán)境,開展執(zhí)法宣傳。

  1、對(duì)高速沿線的情況進(jìn)行摸底,掌握民情社情,了解治安狀況。對(duì)沿線的學(xué)校,居民集中聚居區(qū)進(jìn)行走訪,充分利用老師、村鎮(zhèn)干部、黨員在群眾中的威信,對(duì)群眾進(jìn)行教育遵守交通安全法規(guī)。

  2、針對(duì)客車超員、在高速公路上下客的情況,要找準(zhǔn)原因,對(duì)車站的駕駛員,重點(diǎn)對(duì)私營(yíng)的駕駛員進(jìn)行宣傳教育。讓其了解交通違法行為的危害性和后果,了解我們高速警察的管理意圖,對(duì)于屢次違反的駕駛員要列入“黑名單”,有針對(duì)性的進(jìn)行管理。

  3、在醒目和重要的路段懸掛標(biāo)語條幅,用手將安全知識(shí)貼在群眾的心里,要走村竄戶,用口將章程規(guī)定送到老百姓的耳中。只有沿線居民真正意識(shí)到你的認(rèn)真,你的不遺余力,他才會(huì)意識(shí)到問題的嚴(yán)重,他才會(huì)遵守交通安全法規(guī)。

  (三)教育與處罰相結(jié)合,樹立高速警察良好形象。

  1、對(duì)行人上高速等問題,以規(guī)勸教育為主,處罰為輔。依據(jù)《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》第七條之規(guī)定,交通警察對(duì)于當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的輕微違法行為、未影響道路通行和安全的,可以提出警告,糾正違法后放行。通過教育宣傳的手段,逐步使居民習(xí)慣于不再走上高速。對(duì)規(guī)勸不聽的,影響通行的也要嘗試著進(jìn)行處罰,畢竟對(duì)行人上高速的處罰是有法可依。

  2、對(duì)駕駛員的處罰,不僅僅是使其交錢接受懲罰,還應(yīng)當(dāng)對(duì)駕駛員進(jìn)行教育。在對(duì)駕駛員進(jìn)行罰款、扣分等處罰的同時(shí),要使駕駛員從心底里認(rèn)識(shí)到,自己的確是違了法的,以后不能再犯,而不僅僅只是當(dāng)面的唯唯諾諾;從心底里認(rèn)識(shí)到道路交通安全法不僅僅是針對(duì)駕駛員個(gè)人的規(guī)定,而是對(duì)整個(gè)高速公路行車安全的規(guī)定;從心底里認(rèn)識(shí)到自己的違法行為不僅僅置自己于險(xiǎn)境,還有可能會(huì)侵害到他人利益。

 。ㄋ模┡c相關(guān)部門聯(lián)動(dòng),共同抓好高速管理工作。

  1、對(duì)護(hù)欄被破壞的地方,及時(shí)通知路政部門進(jìn)行維護(hù)修理。護(hù)欄破損而得不到修復(fù),使得許多本不上高速的人也跟風(fēng)走上了高速,形成行人上高速的習(xí)慣。

  2、對(duì)超員、在高速公路上下客等違法行為,通報(bào)車站、運(yùn)管等部門?蓢L試配合車站、運(yùn)管,建立營(yíng)運(yùn)車輛的違法違規(guī)準(zhǔn)入機(jī)制,對(duì)經(jīng)常超載超員,視法律如無物的進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,直至取消其載客資格。

  3、與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)交通管理部門做好溝通與協(xié)調(diào)。

  當(dāng)然,新開通的xxx高速公路管理需要xxx管理處等其他多個(gè)部門共同參與協(xié)作。高速公路配套設(shè)施的破壞,路標(biāo)、路牌等標(biāo)志擺放的不合理,天橋、涵洞設(shè)置的不合理,也是導(dǎo)致諸多問題的原因。如何能把新開通的xxx高速公路交通安全管理中碰到的問題管理到位,減少事故發(fā)生,保障司乘、行人的人身財(cái)產(chǎn)安全,依然是一個(gè)需要深度探討的話題。

調(diào)研報(bào)告11

  第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間及地點(diǎn)

  1、調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn):邢臺(tái)寧晉20xx年10月31日-11月4日

  2、山東聊城:20xx年11月5日-12日〔12日招商會(huì)〕

  第二節(jié)調(diào)研目的及內(nèi)容

  通過調(diào)研電纜生產(chǎn)企業(yè)和電纜經(jīng)銷商,了解企業(yè)規(guī)模、銷售區(qū)域、銷售模式、利潤(rùn)、終端客戶情況。分析電纜生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商成為工業(yè)品中間商的可行性,到達(dá)利用他們的人脈、資金、渠道來組建我們的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  第三節(jié)調(diào)查情況

  一、電纜生產(chǎn)企業(yè):

  10月31日-11月4日,在邢臺(tái)寧晉縣走訪電纜生產(chǎn)企業(yè)10家。

  1、其中年銷售額5億元以上大型電纜企業(yè)3家,年銷售額1-5億中型電纜企業(yè)4家,億元以下小型電纜企業(yè)3家。

  2、電纜廠家銷售模式以省級(jí)代理商和辦事處、自建銷售店面為主。辦事處主要以供電局、公司為目標(biāo)客戶,給供電部門提供10-500千伏高壓線纜為主。省級(jí)經(jīng)銷商和自建店面以主變壓器到小區(qū)或工廠的低壓電纜工程,以及局部房地產(chǎn)工程的樓宇內(nèi)部電纜銷售或施工為主。

  3、經(jīng)調(diào)研大中型電纜生產(chǎn)企業(yè)主要客戶多集中在供電局〔公司〕方面。因?yàn)樯婕案邏弘娎|的安裝和驗(yàn)收根本由供電局〔公司〕獨(dú)家壟斷,即便局部樓盤電纜也多借助供電系統(tǒng)的關(guān)系進(jìn)入,并且多屬于甲方指定模式,

  4、小型電纜廠主要以縣市級(jí)經(jīng)銷商的模式經(jīng)營(yíng),經(jīng)銷商管理寬松,大局部經(jīng)銷商銷售多個(gè)品牌線纜或銷售多個(gè)品類的產(chǎn)品。電纜廠家對(duì)經(jīng)銷商沒有話語權(quán)和制約性,所以我們很難借助其銷售渠道開展銷售網(wǎng)絡(luò)。

  二、電纜經(jīng)銷商

  11月5日-12日,在聊城走訪電纜經(jīng)銷商20家。

  1、500萬以上電纜經(jīng)銷商7家,100萬-500萬的電纜經(jīng)銷商15家,100萬以下電纜經(jīng)銷商8家。

  2、電纜經(jīng)銷商存在兩種銷售模式,一是以專業(yè)批發(fā)電纜,主要銷售一個(gè)品牌或一個(gè)類型的電纜,具有大面積倉(cāng)庫(kù)和大量庫(kù)存。經(jīng)調(diào)研多為生產(chǎn)廠家設(shè)立的店面或辦事處的中轉(zhuǎn)庫(kù),或由廠家提供資金或庫(kù)存的`經(jīng)銷商。管理標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)性較強(qiáng)。經(jīng)溝通,因終端客戶不同,很難與我們形成合作。

  3、第二種多為綜合型電纜經(jīng)銷商,同時(shí)銷售軸承、工具、機(jī)械配件和油漆等產(chǎn)品。具有固定的銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶,經(jīng)溝通,多數(shù)有合作意向,其中聊城鑫亞五金經(jīng)銷商正在尋找電廠用油漆,經(jīng)過與工廠協(xié)調(diào),此客戶轉(zhuǎn)耐熱公司濟(jì)南辦事處跟進(jìn)后續(xù)工作。

  第四節(jié)競(jìng)品情況

  調(diào)研地區(qū)涂料市場(chǎng),根本上分為以下幾類

  1、一線涂料品牌,以齊魯油漆、奔騰油漆、樂化油漆、聯(lián)迪油漆等為例市山東的名牌產(chǎn)品。

  2、另外還有梁山油漆、弘泊油漆小品牌占據(jù)著二三線及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等市場(chǎng)。具體價(jià)格如下:

  齊魯油漆中灰醇酸防銹漆125/桶15KG/桶

  樂化油漆中灰醇酸防銹漆150/桶17KG/桶

  奔騰油漆中灰醇酸防銹漆140/桶15KG/桶

  聯(lián)迪油漆中灰醇酸防銹漆105/桶15KG/桶

  梁山油漆中灰醇酸防銹漆85/桶15KG/桶

  弘泊油漆中灰醇酸防銹漆75/桶15KG/桶

  三和油漆內(nèi)墻乳膠漆295/桶20KG/桶

  牛元涂料水性防水涂料160/桶25KG/桶

  玖易涂料K11水性防水涂料150/桶25KG/桶

  金碩涂料油性防水涂料100/桶25KG/桶

  第五節(jié)行業(yè)分析

  大中型電纜廠家主要銷售對(duì)象為供電系統(tǒng)的高壓電纜,與我們形不成合作關(guān)系。

  小型電纜企業(yè)由于自身開展水平和銷售網(wǎng)絡(luò)的不健全,很難發(fā)揮工業(yè)品中間商的作用。

  經(jīng)調(diào)研,一般電纜經(jīng)銷商的利潤(rùn)在8-10%左右,而經(jīng)營(yíng)我們的油漆15%以上。利用現(xiàn)有渠道和客戶資源可快速翻開市場(chǎng),且油漆涂料具有資金占用率低,回報(bào)率高的特點(diǎn)。市場(chǎng)上非獨(dú)家經(jīng)銷商和綜合銷售電纜的經(jīng)銷商約占電纜經(jīng)銷商的50%左右,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣,銷售產(chǎn)品包括建筑涂料、防水涂料、工業(yè)漆、防腐漆等多類產(chǎn)品,且此類經(jīng)銷商合作意向較大,具有極大的市場(chǎng)開拓空間。

  第六節(jié)調(diào)研

  通過本次調(diào)研和參與聊城招商會(huì),招商會(huì)邀請(qǐng)的綜合性經(jīng)銷商邀請(qǐng)8個(gè)客戶,其中到場(chǎng)參加招商會(huì)4人,并進(jìn)行了深入溝通。因此非獨(dú)家經(jīng)銷商和綜合性經(jīng)銷商可以作為招商對(duì)象,可以到達(dá)利用其渠道、人脈、資金建立我們銷售網(wǎng)絡(luò)的目的。

  存在的問題和解決方法:此類經(jīng)銷商由于銷售產(chǎn)品品種多、范圍廣,較難實(shí)現(xiàn)較大的銷售額,因?yàn)榍篮唾Y金的制約成為區(qū)域性獨(dú)家經(jīng)銷商幾率不大。但是此類經(jīng)銷商銷售我公司產(chǎn)品多為順銷,起點(diǎn)低、速度快,可以作為我們初期覆蓋市場(chǎng)的合作伙伴。所以,需要公司制定一般經(jīng)銷商的管理方法和相應(yīng)政策,給予扶持。

調(diào)研報(bào)告12

  隨著財(cái)政投入體制框架框架的建立,財(cái)政資金使用效率問題受到政府和公眾的廣泛重視。由于目前徽縣縣級(jí)財(cái)政管理基礎(chǔ)還堅(jiān)固不夠堅(jiān)實(shí),實(shí)施績(jī)效監(jiān)督將會(huì)面臨觀念制約、制度制約、技術(shù)制約,落實(shí)所以推進(jìn)徽縣財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督管理工作,需要明確績(jī)效監(jiān)督管理的層次層面、主客體,初步構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系,以及選擇適合徽縣途徑縣情的改革路徑。

  一、開展財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督工作的重要性和必要性

  財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督是完善財(cái)政管理的重要內(nèi)容,是財(cái)政支出管理工作的管理深化與延伸,是財(cái)政監(jiān)督工作的重要發(fā)展方向。當(dāng)前,財(cái)政收支歧見依然突出,財(cái)政支出繼續(xù)呈剛性增速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),政府性負(fù)債比重正由逐步加大,給政府及財(cái)政部門帶來新的壓力。加強(qiáng)外債管理,不斷提高財(cái)政資金使用效益,積極推行財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià),是財(cái)政改革與財(cái)政管理面臨的一項(xiàng)新任務(wù);對(duì)于適當(dāng)調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),緩解財(cái)政支出壓力,進(jìn)一步提高經(jīng)費(fèi)使用效益,促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì),有著非常重要的實(shí)際意義。

 。ㄒ唬┛(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)是加快政府職能轉(zhuǎn)變的偏頗需要。政府職能主要包括是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)四個(gè)各方面。財(cái)政資金是政府性資金,實(shí)際上是老百姓的銀子,財(cái)政資金的安排必須符合政府公共管理的要求,符合人民群眾的公共利益,今后財(cái)政支出重點(diǎn)要放在公共事業(yè)領(lǐng)域,如社會(huì)事業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)保障等。財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)的本意是以準(zhǔn)確度財(cái)政支出效果為最終目標(biāo),考核政府職能的構(gòu)建程度,純度也就是考核政府提供方便的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量,是體現(xiàn)公共財(cái)政投向結(jié)果的一種管理工作管理理念和管理方式,目的在于提高政府支出的管理效率、資金使用效益和轉(zhuǎn)用公共服務(wù)水平。因此,通過績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià),優(yōu)化財(cái)政資源配置,不斷提高財(cái)政支出效益,用極為有限的財(cái)力最大限度地滿足公共管理需要,解決好事關(guān)人民群眾切身利益的根本問題,在客觀上也是政府職能轉(zhuǎn)變的需要。

  (二)績(jī)效監(jiān)督是提高財(cái)政資金使用效益的內(nèi)在要求。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷產(chǎn)業(yè)發(fā)展,徽縣的財(cái)政收入高速發(fā)展。財(cái)政在確保解決“吃飯”問題的前提下,可以有一定的資金用于描述“建設(shè)”!敖ㄔO(shè)”與“吃飯”不同,必須更講求效益;ㄥX要搞清楚大筆資金的投向及效益,要遵循老百姓的意愿。基本建設(shè)財(cái)政部門將大量資金用于投資項(xiàng)目建設(shè),這在客觀上需要兩套科學(xué)、規(guī)范的準(zhǔn)則評(píng)價(jià)體系來衡量財(cái)政資金的使用效益,即績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)。項(xiàng)目投資其優(yōu)點(diǎn)是對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金支出,通過建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法,公共財(cái)政對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),可以促進(jìn)部門和單位樹立使用財(cái)政資金的績(jī)效理念,從而進(jìn)一步教育經(jīng)費(fèi)進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)政資金使用效益。

 。ㄈ┛(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)是引導(dǎo)社會(huì)資源有效配置的重要杠桿。經(jīng)費(fèi)特別是財(cái)政專項(xiàng)資金專項(xiàng)資金,不僅體現(xiàn)政府投向?qū)鹑跇I(yè)發(fā)展發(fā)展的直接作用,而且是社會(huì)資源有效配置的重要杠桿。因此,財(cái)政專項(xiàng)資金投入決策的合理性和科學(xué)性,不僅直接關(guān)系到財(cái)政在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用,而且直接影響到社會(huì)資源的合理配置和投入方向。通過財(cái)政支出績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法,對(duì)財(cái)政深入開展支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性公平性或進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),不僅可以提高財(cái)政支出項(xiàng)目本身績(jī)效和配置降低效率,而且可以以使財(cái)政資金更好地發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用,從而加快社會(huì)資源的配置。

 。ㄋ模┛(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)是完善公共財(cái)政體制的實(shí)際需要。在公共財(cái)政框架下會(huì),預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算監(jiān)督三分離是公共財(cái)政框架的基本要求。財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)采用科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)制度體系,通過“跟蹤問效”的方式,對(duì)財(cái)政資金經(jīng)費(fèi)運(yùn)行過程及其結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析和綜合評(píng)判。目前以績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)為重要手段的預(yù)算正在逐步形成,它將成為公共財(cái)政管理的“三駕馬車”之一,共同規(guī)范財(cái)政資金共同的使用與績(jī)效考核。

 。ㄎ澹┛(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)是強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督的歷史性要求。財(cái)政分配活動(dòng)既然是以國(guó)家為主體憑借政治權(quán)力東歐國(guó)家而進(jìn)行的,在財(cái)政分配過程中,就必然須要形成以國(guó)家主體對(duì)其他相關(guān)主體的一種控制和制約關(guān)系,這就是財(cái)政監(jiān)督。廣大納稅人作為委托人,出于對(duì)公共公共事業(yè)產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量的需求,對(duì)于公共支出會(huì)有強(qiáng)烈的績(jī)效關(guān)注,這是加強(qiáng)財(cái)政績(jī)效監(jiān)督之原動(dòng)力所在,也是一個(gè)聯(lián)邦政府維護(hù)其擁護(hù)維護(hù)程度、合法性的基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來,財(cái)政監(jiān)督側(cè)重財(cái)務(wù)合規(guī)性檢查,回避對(duì)績(jī)效的監(jiān)督,對(duì)部分資金的分配效果、資金使用效率以及產(chǎn)出結(jié)果監(jiān)督和考核,比較突出預(yù)算約束軟化、項(xiàng)目投資失控、資金來源運(yùn)行效率低下等問題,造成大量低效和無效投資項(xiàng)目。一些盲目投資,低績(jī)效中國(guó)投資所帶來的損失,一定程度上才比財(cái)務(wù)違規(guī)造成的損失大的多。大部分這些急需我們引入績(jī)效監(jiān)督思想,更加敏銳而不是愈加機(jī)械地去監(jiān)督財(cái)政支出。另外,近幾年財(cái)政預(yù)算管理改革取得豐碩成果,預(yù)算部分資金更加綜合,預(yù)算明確程度明顯提高;連續(xù)多年的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量大檢查,各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不能獲得組織工作得到改進(jìn);這兩方面都給財(cái)政績(jī)效幾監(jiān)督創(chuàng)造了條件,也提出了歷史性的督促。

  二、徽縣財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督工作開展情況和難點(diǎn)分析

  徽縣財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)工作從XX年年開始起步,經(jīng)過兩年多的探索和實(shí)踐,奪下了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也存在著一些需要有引起重視的問題。為進(jìn)一步財(cái)政投入推進(jìn)徽縣財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)工作,有必要對(duì)財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督工作實(shí)踐進(jìn)行再思考。

  (一)徽縣績(jī)效監(jiān)督工作開展情況。

  徽縣財(cái)政支出評(píng)論績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)工作起步于XX年年。根據(jù)甘肅省財(cái)政監(jiān)督條例和查訪財(cái)政支出隴南市問效暫行辦法,結(jié)合徽縣財(cái)政工作實(shí)際,縣政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)徽縣跟蹤問效實(shí)施辦法的通知》(徽政發(fā)[XX年]37號(hào)),對(duì)外債績(jī)效評(píng)價(jià)的'內(nèi)容和方法、績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效評(píng)價(jià)的組織方式與實(shí)施范圍、績(jī)效評(píng)價(jià)程序以及評(píng)價(jià)結(jié)果的評(píng)價(jià)應(yīng)用作出了規(guī)定,為績(jī)效評(píng)價(jià)工作的開展創(chuàng)造了外部環(huán)境。財(cái)政局制定下發(fā)《徽縣財(cái)政收入財(cái)政支出跟蹤問效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》,設(shè)立業(yè)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)來2個(gè)一級(jí)指標(biāo),分設(shè)12個(gè)二級(jí)指標(biāo),具體細(xì)化為26個(gè)共性指標(biāo)和4各個(gè)性指標(biāo),并制作了《徽縣財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告》和《馬坪鄉(xiāng)財(cái)政支出財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》范本,明確了財(cái)政局內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)工作的職責(zé),建立起了內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,以利于績(jī)效評(píng)價(jià)工作上的配合。

  根據(jù)《跟蹤徽縣財(cái)政支出跟蹤問效實(shí)施辦法》的精神,按照“先易后難,由點(diǎn)及面、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,XX年年和選擇了財(cái)政專項(xiàng)支出在以上的5個(gè)項(xiàng)目布置檢測(cè)順利開展績(jī)效監(jiān)督檢查,涉及的項(xiàng)目包括整存推進(jìn)幫扶積極探索項(xiàng)目、城區(qū)三期拆遷改造、東西河道治理、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、金徽大道建設(shè)等項(xiàng)目。對(duì)投資項(xiàng)目涉及單位縣建設(shè)局、拆遷辦、經(jīng)委、國(guó)土局、水電局、城關(guān)鎮(zhèn)、水陽鄉(xiāng)、銀杏鄉(xiāng)等部門XX年年度和1月至6月份期間,有關(guān)項(xiàng)目資金使用情況和績(jī)效進(jìn)行了延伸檢查。在組織開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作中,發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)給檢查組送審的會(huì)計(jì)資料,僅僅反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)直接經(jīng)辦的赤字資金盈余狀況,而涉及同一項(xiàng)目的資金卻分散到相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理收支事由,與項(xiàng)目專門會(huì)計(jì)沒有充分并負(fù)責(zé)銜接,項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算反映不出本項(xiàng)目工程項(xiàng)目項(xiàng)目投資運(yùn)作的全貌,會(huì)計(jì)部門很難發(fā)揮參與項(xiàng)目資金全程管理和財(cái)務(wù)計(jì)劃控制建議職能。項(xiàng)目建設(shè)資金財(cái)務(wù)進(jìn)度檔案考評(píng)和財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)資料不全面。檢查組未查閱到項(xiàng)目工程投資概預(yù)算等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料,無法考評(píng)財(cái)政投資到位進(jìn)度,也無法全面評(píng)價(jià)這部分完成項(xiàng)目投資部分的財(cái)政績(jī)效,更根本無法準(zhǔn)確估算項(xiàng)目預(yù)測(cè)投資的資金缺口,為政府機(jī)構(gòu)決策提供準(zhǔn)確及時(shí)、切合實(shí)際的籌資建議存在一定難度。為此,檢查組建議項(xiàng)目實(shí)施單位,在編制和修訂項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃時(shí),編制和及時(shí)詳細(xì)的投資預(yù)算和籌資方案,便于政府及有關(guān)職能部門監(jiān)管和考評(píng),也便于財(cái)政部門及時(shí)籌集建設(shè)資金,保障房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。產(chǎn)生的績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告反映問題的層次和深度還不夠深入,績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)的結(jié)果還考核制度沒有與教育經(jīng)費(fèi)安排掛鉤,難以為政府監(jiān)督和考核公共管理部門績(jī)效提供依據(jù)。

  (二)開展績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)的難點(diǎn)分析

  早在XX年4月前財(cái)政部就下發(fā)了《科研項(xiàng)目中央級(jí)教科文行政部門項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)管理試行辦法》,此后發(fā)出通知又下發(fā)了一系列制度辦法,開始探索建立財(cái)政支出的績(jī)效績(jī)效制度。從這幾年實(shí)踐情況再說,績(jī)效監(jiān)督工作的效果還不理想,主要是由于當(dāng)前績(jī)效監(jiān)督環(huán)境基礎(chǔ)還很不完善,存在現(xiàn)代財(cái)政價(jià)值觀、績(jī)效監(jiān)督法規(guī)制度和財(cái)政績(jī)效監(jiān)督技術(shù)等利空因素的制約,實(shí)施績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)還存在較多的難點(diǎn)。

  1、績(jī)效監(jiān)督法律法規(guī)不夠不斷完善。我國(guó)目前還沒有一部規(guī)范系統(tǒng)全面財(cái)政監(jiān)督活動(dòng)的法律法規(guī),各類的一些規(guī)定散見于《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰政府處分條例》等法律法規(guī)之中,缺乏整體性、系統(tǒng)性。財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督的法律規(guī)范更是明顯空白。有關(guān)財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督二是、組織實(shí)施、工作程序、財(cái)政用到資金分配和使用效果的責(zé)任追究、跟蹤問效等方面或僅沒有相應(yīng)法律執(zhí)法監(jiān)督規(guī)定,沒有形成制度化和系統(tǒng)化監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督工作監(jiān)督機(jī)制,使整個(gè)績(jī)效監(jiān)督其他工作缺乏法律約束與制度保障。當(dāng)前監(jiān)督一些關(guān)于績(jī)效監(jiān)督在工作中的思考,在汪以誠(chéng)各地財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)中進(jìn)行,也頒布了部分框架性、原則性的進(jìn)行規(guī)范文件,但大部分地區(qū)又沒有工作將績(jī)效監(jiān)督列入當(dāng)前實(shí)質(zhì)性的工作部署中。

  2、業(yè)績(jī)考核監(jiān)督評(píng)價(jià)的還氛圍還未形成。傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,政府資金的管理銀行貸款往往是粗放式的。在財(cái)政資金的監(jiān)督審計(jì)和考核諸方面,有關(guān)財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督的基本理論認(rèn)識(shí)不清晰并缺少基本共識(shí),一些官員和民眾仍缺乏第二種公共性、使用效率化的現(xiàn)代財(cái)政觀念。部分部門和單位對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性和意義沒有引起足夠的重視,還不能形成績(jī)效評(píng)價(jià)的理念。長(zhǎng)期以來,在財(cái)政資金分配和中央政府使用過程

調(diào)研報(bào)告13

  根據(jù)自治區(qū)人事廳的安排,現(xiàn)將我市公務(wù)員培訓(xùn)調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、推行國(guó)家公務(wù)員制度十年來,我市公務(wù)員培訓(xùn)工作取得的主要成就和基本經(jīng)驗(yàn)

  1996年我市國(guó)家公務(wù)員制度入軌到位,公務(wù)員管理的各項(xiàng)法規(guī)有效運(yùn)作。十年來公務(wù)員培訓(xùn)工作按照自治區(qū)人事廳和市委、市政府的要求,朝著有序化、系統(tǒng)化、法制化的軌道積極發(fā)展。逐步形成了以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和《國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)暫行規(guī)定》為核心的培訓(xùn)體系。

  國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)制度的推行,使我市國(guó)家公務(wù)員的綜合素質(zhì)明顯提高,以適應(yīng)入世需要,提高工作技能的學(xué)習(xí)氛圍逐步形成。在培訓(xùn)工作中我們堅(jiān)持培訓(xùn)服務(wù)于全市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)大局,按照“圍繞一個(gè)主題,完善兩個(gè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破,抓好六項(xiàng)培訓(xùn)”的思路,使培訓(xùn)工作有序的開展。圍繞公務(wù)員能力建設(shè)這個(gè)主題,完善了計(jì)劃調(diào)訓(xùn)和培訓(xùn)考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)內(nèi)容,教育形式和管理方式上的新突破,重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作:

  1、抓分類培訓(xùn),注重層次性。以縣級(jí)干部重點(diǎn)培訓(xùn)——科級(jí)干部?jī)?yōu)先培訓(xùn)——一般干部強(qiáng)化培訓(xùn)為主線,每年都把縣處級(jí)干部和優(yōu)秀中青年科級(jí)干部的培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)緊抓不舍。近5年來,每年舉辦縣級(jí)干部培訓(xùn)班2期,每期2—3個(gè)月。目前已有600多名縣級(jí)干部參加了培訓(xùn),縣級(jí)干部已全部參加輪訓(xùn)。舉辦優(yōu)秀中青年干部培訓(xùn)班5期,有300多人參加培訓(xùn);舉辦科級(jí)和一般公務(wù)員培訓(xùn)班十幾期,有1000多人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)中我們還始終堅(jiān)持按不同層次、不同崗位舉辦不同類別的短訓(xùn)班。幾年來我們先后舉辦婦女公務(wù)員、參照公務(wù)員、黨外公務(wù)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員和團(tuán)干部培訓(xùn)班40多期,有近2500人參加了培訓(xùn)。

  2、抓按需培訓(xùn),注重針對(duì)性。形成了以政治理論——現(xiàn)代知識(shí)——崗位技能為主的培訓(xùn)。堅(jiān)持“缺什么,補(bǔ)什么,需要什么,培訓(xùn)什么”的原則,圍繞我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展開展針對(duì)性培訓(xùn)。經(jīng)過幾年的實(shí)踐,我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)容上基本形成了政治理論,現(xiàn)代知識(shí)和業(yè)務(wù)技能三個(gè)固定板塊,并有重點(diǎn)的開展公務(wù)員知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)、依法行政等培訓(xùn)。

  3、抓重點(diǎn)培訓(xùn),注重實(shí)用性。形成了以主體班一一專題講座——在職自學(xué)為主的培訓(xùn)體系。在培訓(xùn)中堅(jiān)持三位并舉,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象通過主體班進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)改革中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題通過專題講座,請(qǐng)知名專家學(xué)者輔導(dǎo),對(duì)工學(xué)矛盾比較突出的公務(wù)員,采取在職自學(xué)、系統(tǒng)掌握能力建設(shè)中的應(yīng)知應(yīng)會(huì),從而形成了一個(gè)以在職自學(xué)為基礎(chǔ),以主體班為重點(diǎn),以專題講座為補(bǔ)充的培訓(xùn)體系。先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《公務(wù)員依法行政》、《新世紀(jì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展與展望》、《公務(wù)員世貿(mào)組織讀本》等。并組織相關(guān)部門公務(wù)員參加了寧大網(wǎng)絡(luò)中心舉辦的城市可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)。

  4、抓多樣培訓(xùn),注重實(shí)效性。形成了課堂教學(xué)——社會(huì)調(diào)研——集中討論為主的培訓(xùn)方法。培訓(xùn)中把握公務(wù)員的認(rèn)知規(guī)律,體現(xiàn)成人教育的特點(diǎn),在講課本的同時(shí)安排一定時(shí)間進(jìn)行座談?dòng)懻摶蜻M(jìn)行社會(huì)調(diào)查,使學(xué)員在學(xué)習(xí)中思考問題,運(yùn)用理論指導(dǎo)調(diào)研,在調(diào)研中尋找對(duì)策,從而真正提高公務(wù)員在行政管理中的駕馭能力。

  5、抓規(guī)范培訓(xùn),注重科學(xué)性。形成以約束——考評(píng)——激勵(lì)為主的培訓(xùn)管理體系。市委根據(jù)我市干部隊(duì)伍實(shí)際,先后制訂下發(fā)了《1996—20xx年銀川市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《銀川市20xx—20xx年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》。按照這個(gè)規(guī)劃,我們制定了《國(guó)家公務(wù)員20xx年—20xx年培訓(xùn)規(guī)劃》,并與市委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)持公務(wù)員培訓(xùn)與考核任用相結(jié)合,推進(jìn)國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)制度化的實(shí)施意見》,制定了《銀川市國(guó)家公務(wù)員證書管理辦法》,明確規(guī)定每個(gè)公務(wù)員每年集中培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),并建立培訓(xùn)登記考核制度,培訓(xùn)學(xué)時(shí)可集中使用,也可分散使用,五年為一個(gè)周期,不按規(guī)定參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考核的不合格的,當(dāng)年年度考核不得確定為稱職等次。同時(shí)今年初又起草上報(bào)了《銀川市國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)定》,近期將以銀川市人民政府名義印發(fā)實(shí)施。

  6、抓系統(tǒng)培訓(xùn),注重開放性。形成了以行政學(xué)院——高等院!块T為主的培訓(xùn)體系。1996年市委提出了“加強(qiáng)黨校建設(shè),建立行政學(xué)院,把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn),公務(wù)員以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)結(jié)合起來,建設(shè)好一個(gè)基地,培養(yǎng)三種人才”的工作思路,我市把行政學(xué)院建設(shè)作為培訓(xùn)工作的重要組成部分,并劃撥經(jīng)費(fèi)用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改擴(kuò)教學(xué)樓,初步形成了一個(gè)設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美的培訓(xùn)基地,從而使培訓(xùn)的整體功能進(jìn)一步輻射。在抓行政培訓(xùn)的同時(shí),市委、市政府還千方百計(jì)拓展市外培訓(xùn),先后與區(qū)行政學(xué)院,唐山市行政學(xué)院,深圳行政學(xué)院,西北農(nóng)大等合作開展培訓(xùn)。同時(shí)各部門又以部門為中心開展了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),從而使我市培訓(xùn)工作形成了以市行政學(xué)院為主要陣地,市外培訓(xùn)為拓展,基層為主要補(bǔ)充的開放格局。

  過去的十年里我市干部培訓(xùn)工作扎扎實(shí)實(shí)地開展,提高了全市干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。市委和政府在抓好干部教育,公務(wù)員培訓(xùn)的同時(shí),還注重抓好在職干部黨校業(yè)余班的本科和?茖W(xué)歷教育。因此十年來我們的工作經(jīng)驗(yàn)是:

  一是制定方案,精心組織,加強(qiáng)指導(dǎo),是推進(jìn)培訓(xùn)工作順利開展的有力保證;二是培訓(xùn)求實(shí),方法求活,思路求新,是保證培訓(xùn)工作在繼承和發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)鍵;三是結(jié)合實(shí)際,注重效能,適應(yīng)需要是推進(jìn)培訓(xùn)工作跟進(jìn)時(shí)代特點(diǎn)的重要依據(jù);四是健全制度,強(qiáng)化機(jī)制,加強(qiáng)管理是保證培訓(xùn)工作緊而不散的有力措施。

  二、公務(wù)員培訓(xùn)工作遇到的突出問題

  加入wto后給國(guó)家公務(wù)員帶來了明顯的機(jī)遇和挑戰(zhàn),目前我們培訓(xùn)工作面臨的問題是:

  1、經(jīng)費(fèi)緊缺。培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)在“財(cái)政”中缺乏相應(yīng)的保障。盡管人事部和中辦對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)有明確規(guī)定,但落實(shí)到基層難度比較大,缺乏財(cái)政的投入。公務(wù)員培訓(xùn)管理部門也沒有集中使用的經(jīng)費(fèi),因此有些公務(wù)員培訓(xùn)項(xiàng)目難以落實(shí)。

  2、公務(wù)員中的學(xué)習(xí)興趣不濃,積極性不高。單位的學(xué)習(xí)也缺乏新意,只做表面文章,沒有真正從公務(wù)員的能力建設(shè)上下功夫。集中培訓(xùn)過程中,每當(dāng)調(diào)訓(xùn)任務(wù)下達(dá)后片面強(qiáng)調(diào)工作忙離不開。有的單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)當(dāng)成負(fù)擔(dān),在執(zhí)行過程中常常有消極抵觸情緒,致使有的人反復(fù)培訓(xùn),有的人在培訓(xùn)周期內(nèi)享受不到公務(wù)員培訓(xùn)的權(quán)利。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容和形式單一,整體教學(xué)水平不高。缺乏靈活性與多樣性。特別是短訓(xùn)班講座呆板,缺乏活力,有的教師長(zhǎng)期用一個(gè)講稿,舉用一個(gè)案例,目前教材是自治區(qū)指定的幾本書,教學(xué)形式采取老師講,學(xué)生聽,在時(shí)間緊,課程多的情況下,課堂灌輸,一刀切,使學(xué)員產(chǎn)生厭學(xué)心理,影響了學(xué)習(xí)的熱情。同時(shí)對(duì)學(xué)員想學(xué)什么知識(shí),需要掌握到什么程度缺乏了解,致使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期效果。

  4、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)缺乏應(yīng)有的緊迫感,內(nèi)在動(dòng)力不足,存在培訓(xùn)結(jié)果使用與晉升職務(wù)相脫離現(xiàn)象。部分干部雖然職務(wù)上去了,而履行崗位職責(zé)能力的水平卻沒有相應(yīng)提高。有些單位領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)不到隨著時(shí)代的發(fā)展而自身知識(shí)老化,能力轉(zhuǎn)低,出現(xiàn)了“結(jié)構(gòu)性淘汰”的現(xiàn)象。自我感覺良好,對(duì)本單位公務(wù)員的培訓(xùn)工作缺少支持。

  5、黨校與行政學(xué)院管理體制不明確,職能不清。人事部門缺乏對(duì)行政學(xué)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo),國(guó)家人事部確定的五項(xiàng)指導(dǎo)原則難以落實(shí)。

  6、缺乏組合式的動(dòng)態(tài)辦學(xué)培訓(xùn)。目前的公務(wù)員培訓(xùn)工作按市委要求統(tǒng)一在市黨校進(jìn)行,由市黨校指定教學(xué)老師,設(shè)計(jì)教學(xué)方案,難于按公務(wù)員的需求組織教學(xué)點(diǎn)和培訓(xùn)班,與公務(wù)員培訓(xùn)工作要按需選擇基地,選聘教師,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源優(yōu)化配置的要求不相適應(yīng),因此培訓(xùn)質(zhì)量也不同程度的受到制約。

  三、關(guān)于如何認(rèn)識(shí)當(dāng)前公務(wù)員培訓(xùn)工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù),對(duì)今后培訓(xùn)的思路和重點(diǎn)有何建議問題

  隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織,政府的職能,行政管理方式和公務(wù)員隊(duì)伍的知識(shí)水平,精神狀態(tài),工作作風(fēng)都面臨新的挑戰(zhàn),因此我們認(rèn)為。

  1、要強(qiáng)化措施,保證培訓(xùn)質(zhì)量。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)的理念、形式、內(nèi)容都提出了新的挑戰(zhàn),因此培訓(xùn)的質(zhì)量關(guān)系到干部整體素質(zhì)是關(guān)系到能否承擔(dān)入世后工作責(zé)任的問題。

  2、培訓(xùn)的行為要推向市場(chǎng)化,樹立培訓(xùn)工作市場(chǎng)化的理念。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,采取進(jìn)修考察,舉辦論壇和高研班等形式加大培訓(xùn)力度。

  3、適應(yīng)新形勢(shì)要求,不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作,做到三個(gè)到位。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,應(yīng)成立組織、人事、財(cái)政等部門參加的國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究培訓(xùn)教育工作,解決實(shí)施中的困難;二是資金投入到位,公務(wù)員培訓(xùn)是一個(gè)基礎(chǔ)性的需要不斷提高的事業(yè),經(jīng)費(fèi)不落實(shí),搞培訓(xùn)只會(huì)成為空談,所以必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定加以落實(shí);三是籌劃協(xié)調(diào)到位,國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開專題會(huì)議研究審定培訓(xùn)規(guī)劃,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、教師聘請(qǐng)、教學(xué)管理等進(jìn)行安排,避免虛擬培訓(xùn)帶來的虛擬培訓(xùn)效果。

  4、培訓(xùn)范圍推向全員和內(nèi)容的國(guó)際化。對(duì)每一個(gè)在職的`公務(wù)員都要保證其接受培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。目前狀況看公務(wù)員對(duì)世貿(mào)知識(shí)和世貿(mào)規(guī)則知之較少,甚至不知,懂得國(guó)情,熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,掌握世貿(mào)組織規(guī)則的復(fù)合型公務(wù)員數(shù)量太少,因此要采取措施強(qiáng)化培訓(xùn)。

  5、培訓(xùn)與使用,利益掛鉤對(duì)接。實(shí)行培訓(xùn)登記和公務(wù)員理論培訓(xùn)準(zhǔn)入制度,對(duì)沒有參加培訓(xùn)和培訓(xùn)考試不合格者,在提拔、晉級(jí)、增資等方面給予一票限制權(quán)。

  基于上述認(rèn)識(shí),我們建議有關(guān)部門:

 。1)制定各級(jí)各類公務(wù)員的能力標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公務(wù)員職業(yè)發(fā)展和政府工作需要,確定培訓(xùn)目標(biāo),按照缺什么補(bǔ)什么,需什么學(xué)什么的原則,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性,逐步形成以需求為導(dǎo)向,計(jì)劃調(diào)訓(xùn),自主擇訓(xùn),競(jìng)爭(zhēng)參訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,統(tǒng)一制定培訓(xùn)規(guī)劃,調(diào)訓(xùn)教學(xué),考試考核等工作規(guī)范。

 。2)拓寬公務(wù)員區(qū)外和境外培訓(xùn)的渠道。學(xué)習(xí)和借鑒外省和國(guó)外現(xiàn)代行政管理經(jīng)驗(yàn),豐富專業(yè)知識(shí),拓展視野,培養(yǎng)造就管理科學(xué)的業(yè)務(wù)骨干,有計(jì)劃地選派公務(wù)員出區(qū)出國(guó)(境)進(jìn)行培訓(xùn)。

 。3)加大培訓(xùn)與使用相結(jié)合的力度。首先要領(lǐng)導(dǎo)重視,其次要加大宣傳力度,第三是建立制度,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)培訓(xùn)教育工作與干部成長(zhǎng)、促進(jìn)工作的關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗和在職學(xué)習(xí)的各項(xiàng)制度。從量化責(zé)任、硬化考核、強(qiáng)化激勵(lì)等環(huán)節(jié)上把培訓(xùn)與任職有機(jī)的結(jié)合。

  (4)開展公務(wù)員的理論課題研究。充分利用我區(qū)高等院校等優(yōu)勢(shì),結(jié)合培訓(xùn)的實(shí)踐研究培訓(xùn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,把握培訓(xùn)規(guī)律,定期制定國(guó)家公務(wù)員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)方案和更新知識(shí)培訓(xùn)中的專業(yè)課培訓(xùn)方案。使每一個(gè)時(shí)期的培訓(xùn)工作有的放矢,不斷深入地開展培訓(xùn)工作。

 。5)建立健全培訓(xùn)工作的相關(guān)規(guī)范和制度,推進(jìn)國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)工作的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化。同時(shí)建議自治區(qū)要根據(jù)不同時(shí)期的要求,組織各地公務(wù)員培訓(xùn)管理者進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理者先行接受培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理的理論、方法和技能,提高培訓(xùn)工作的應(yīng)變能力。

  四、對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)創(chuàng)新包括觀念管理體制,運(yùn)行機(jī)制、內(nèi)容、方式、方法等方面創(chuàng)新分別有何意見和建議

  1、適應(yīng)時(shí)代需求,結(jié)合本地實(shí)際,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)觀念上的創(chuàng)新。一是把干部培訓(xùn)工作作為人才資源的一部分,不斷提高質(zhì)量和效能;二是樹立終身培訓(xùn)觀念,解決知識(shí)與年齡同步老化問題;三是樹立素質(zhì)教育觀念,在培訓(xùn)中實(shí)現(xiàn)由簡(jiǎn)單知識(shí)技能培養(yǎng)向綜合素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變;四是樹立培訓(xùn)促進(jìn)生產(chǎn)力觀念,培訓(xùn)出人才,培訓(xùn)出效益。正確評(píng)價(jià)和認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作在生產(chǎn)力發(fā)展中的地位。

  2、轉(zhuǎn)變工作職能,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)模式上的創(chuàng)新。逐步建立一套“政府調(diào)控、行業(yè)指導(dǎo)、單位自主、個(gè)人自覺”的培訓(xùn)模式。一是培訓(xùn)思路上做好從“要我學(xué)”的點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)向“我要學(xué)”的按需培訓(xùn)轉(zhuǎn)化,從應(yīng)急培訓(xùn)向系統(tǒng)教育轉(zhuǎn)化;二是在培訓(xùn)方法上不斷增加如東西部對(duì)口交流,社會(huì)調(diào)研,案例分析,參觀學(xué)習(xí)等方法;三是在教學(xué)內(nèi)容上注重鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,重點(diǎn)應(yīng)是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律的學(xué)習(xí),突出參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化的基本技能培訓(xùn);四是在教學(xué)手段上采用如電化教學(xué),多媒體教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等現(xiàn)代化手段;五是在組織形式上,變“組織領(lǐng)導(dǎo)型”為“組織服務(wù)型”。主要工作措施上:

 。1)確定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)要有權(quán)威性,強(qiáng)制性和目標(biāo)性。標(biāo)準(zhǔn)分兩類,一是公共知識(shí),如計(jì)算機(jī)、電子政務(wù)、外語等;另一類是專業(yè)知識(shí),包括應(yīng)具備的崗位專業(yè)知識(shí)和技能。

 。2)建立兩個(gè)庫(kù)。一是培訓(xùn)需求庫(kù),包括在崗干部的知識(shí)達(dá)標(biāo)情況,需要培訓(xùn)干部的分布;二是教學(xué)師資庫(kù),按專業(yè)建立客串教授庫(kù),按教學(xué)質(zhì)量和水平建立培訓(xùn)基地庫(kù),實(shí)現(xiàn)師資資源共享。

  (3)組織多個(gè)教學(xué)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)組合式動(dòng)態(tài)辦學(xué),根據(jù)干部對(duì)學(xué)習(xí)的需求,組織教學(xué)點(diǎn)和學(xué)習(xí)班,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的優(yōu)化配置。

  3、嚴(yán)格宏觀管理,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)制的創(chuàng)新。

 。1)調(diào)控機(jī)制。建立國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)工作宏觀管理制度。各級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)主管部門定期對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)工作作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃,以調(diào)控培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、質(zhì)量以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系等,重要是對(duì)公務(wù)員所要達(dá)到知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的確定,對(duì)公務(wù)員掌握知識(shí)和技能的認(rèn)定,以及根據(jù)實(shí)際需要做好培訓(xùn)服務(wù)等。

 。2)約束機(jī)制。實(shí)行干部崗位培訓(xùn)任職資格制度,按照不同職級(jí)干部應(yīng)具備的知識(shí)水平,強(qiáng)制性要求干部在任期內(nèi)必須達(dá)到,對(duì)達(dá)不到的實(shí)行待崗,下崗或降級(jí)使用,后備干部達(dá)不到的不得提拔。

 。3)監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度和培訓(xùn)基地資源評(píng)估制度。培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估主要通過對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)的計(jì)劃環(huán)節(jié)和教學(xué)活動(dòng),教學(xué)方法,教學(xué)主體等與實(shí)際需要及預(yù)期目標(biāo)的比較,評(píng)估出培訓(xùn)質(zhì)量的優(yōu)劣。培訓(xùn)基地資源評(píng)估主要是通過對(duì)培訓(xùn)基地的教學(xué)設(shè)施,師資力量,服務(wù)質(zhì)量等軟、硬件資源進(jìn)行評(píng)估,篩選出最適合的培訓(xùn)基地。

 。4)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。實(shí)行擇優(yōu)使用和獎(jiǎng)懲制度,通過一定程序的評(píng)選,對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異、學(xué)有所成的干部給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并優(yōu)先使用;鼓勵(lì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、知識(shí)更新,對(duì)教有所長(zhǎng),教有所成的教師給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并作為繼續(xù)聘用的主要依據(jù)。

  五、關(guān)于對(duì)提高培訓(xùn)質(zhì)量,自覺接受學(xué)歷教育和公務(wù)員培訓(xùn)的基地、教材和師資隊(duì)伍建設(shè)有何意見和建議問題

  1、舉辦不同層次不同形式的培訓(xùn)班,對(duì)公務(wù)員進(jìn)行全員培訓(xùn),已具備較強(qiáng)辦班實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)的,要納入公務(wù)員培訓(xùn)體系。

  公務(wù)員培訓(xùn)采取短、中、長(zhǎng)期相結(jié)合。舉辦一些短期的理論講座班,演講會(huì)等,可聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名教授和研究人員,就最新理論和動(dòng)態(tài)進(jìn)行講座,給公務(wù)員輸入新觀念,新思維,提高公務(wù)員的創(chuàng)新能力。舉辦中長(zhǎng)期培訓(xùn)班,時(shí)限為1—2年,設(shè)定考試科目,選拔優(yōu)秀公務(wù)員送到國(guó)內(nèi)外高等院校進(jìn)行系統(tǒng)理論教育。

  2、進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公務(wù)員培訓(xùn)的主觀能動(dòng)性,采取有效措施激勵(lì)公務(wù)員自覺接受學(xué)歷教育,對(duì)大學(xué)本科以下學(xué)歷的公務(wù)員,按年齡界定提職并采取措施鼓勵(lì)和要求其提升學(xué)歷,并對(duì)學(xué)費(fèi)給予適當(dāng)補(bǔ)助。對(duì)大學(xué)本科以上學(xué)歷的公務(wù)員,激勵(lì)其再提升學(xué)歷,財(cái)政部門應(yīng)予適當(dāng)保障。同時(shí)對(duì)西部地區(qū)公務(wù)員學(xué)歷教育考試降低英語分?jǐn)?shù)。

  3、采取措施強(qiáng)化培訓(xùn)基地建設(shè),做好教材和師資隊(duì)伍建設(shè)。

  一是針對(duì)教師隊(duì)伍素質(zhì)狀況建立一系列制度,如建立教師的競(jìng)聘上崗制度,增強(qiáng)教師隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);建立教學(xué)水平整體評(píng)估制度,督促教師不斷提高自身素質(zhì),以提高教學(xué)水平;建立教學(xué)激勵(lì)制度,將評(píng)估制度與激勵(lì)制度掛鉤,激勵(lì)教師,發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,提高教學(xué)水平。教師的工資待遇應(yīng)視科研成果,學(xué)生選課人數(shù)確定,對(duì)講課內(nèi)容陳舊、質(zhì)量不高、沒人選課的應(yīng)不予聘用或下崗,每期培訓(xùn)要通過測(cè)評(píng)和評(píng)估對(duì)教師的授課情況打分,或網(wǎng)上公開評(píng)論,增加教師壓力,迫使其愛崗敬業(yè)。

  針對(duì)培訓(xùn)人員的在職特性,建立相應(yīng)制度,從根本上樹立終身學(xué)習(xí)觀念。如建立并嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,嚴(yán)格執(zhí)行考試考核制度等,對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)期間的培訓(xùn)情況建立個(gè)人培訓(xùn)檔案,并將每年的培訓(xùn)成績(jī)與培訓(xùn)的出勤情況納入全年考核,在干部的提拔、任用、定級(jí)等方面建立公務(wù)員培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,真正落實(shí)好《國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)暫行規(guī)定》。

  六、關(guān)于對(duì)整合公務(wù)員培訓(xùn)資源、優(yōu)化資源配置方面意見和建議問題

  要實(shí)行公務(wù)員培訓(xùn)施教機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定制度,有計(jì)劃把對(duì)現(xiàn)有公務(wù)員培訓(xùn)施教機(jī)構(gòu)和有條件承擔(dān)公務(wù)員培訓(xùn)的高等院校進(jìn)行資格認(rèn)定,明確職能,規(guī)范管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。充分發(fā)揮行政學(xué)院在公務(wù)員培訓(xùn)中的主導(dǎo)地位,不斷拓展培訓(xùn)中心的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。行政學(xué)院作為公務(wù)員培訓(xùn)的主要基地要改進(jìn)目前的工作方法,更新教學(xué)手段,創(chuàng)新教學(xué)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量。在公務(wù)員培訓(xùn)中發(fā)揮領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),創(chuàng)立培訓(xùn)品牌,形成一個(gè)以行政學(xué)院為主體,以高等院校為依托,以培訓(xùn)考試中心為補(bǔ)充的培訓(xùn)格局。將區(qū)市兩級(jí)行政學(xué)院合并成一所集公務(wù)員培訓(xùn)教研為一體的綜合培訓(xùn)基地。

  七、關(guān)于對(duì)利用社會(huì)資源開展公務(wù)員培訓(xùn)同時(shí)規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng),制止亂辦班,亂收費(fèi),亂發(fā)證等現(xiàn)象的意見和建議問題

  公務(wù)員培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)遵循布局合理、相互配合,功能齊備,各展所長(zhǎng)的原則,培訓(xùn)管理部門要統(tǒng)籌規(guī)劃公務(wù)員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),一是建立公務(wù)員培訓(xùn)資質(zhì)審核制度,制定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法,實(shí)行依法培訓(xùn)。由組織、人事、紀(jì)檢等部門的聯(lián)合審核,對(duì)不根據(jù)國(guó)家公務(wù)員制度要求,沒有結(jié)合政府管理工作實(shí)際,課程開發(fā)不明確,教材不規(guī)范,教學(xué)與研究沒有體現(xiàn)公務(wù)員特點(diǎn)的堅(jiān)決遏制;二是實(shí)行公務(wù)員培訓(xùn)年度計(jì)劃備案制度,對(duì)年度培訓(xùn)的情況與下一年培訓(xùn)的計(jì)劃要逐級(jí)上報(bào)備案。建立培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度,制定培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用現(xiàn)代化評(píng)估手段,促進(jìn)培訓(xùn)教育質(zhì)量的提高。進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)證書和有關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)以及相關(guān)的中介組織管理,對(duì)組織人事主管部門沒有認(rèn)定的培訓(xùn)班,其學(xué)時(shí)不做為公務(wù)員證書驗(yàn)證登記的依據(jù);三是加大查處的力度,堅(jiān)決制止以牟取經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的公務(wù)員培訓(xùn),對(duì)違規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)的采取強(qiáng)制性措施予以制止,對(duì)未經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)或不具備公務(wù)員培訓(xùn)施教機(jī)構(gòu)資格而實(shí)施公務(wù)員培訓(xùn)的單位負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定給予通過報(bào)批評(píng)或行政處分;四是加大社會(huì)監(jiān)督力度,無論是單位還是個(gè)人,凡發(fā)現(xiàn)借公務(wù)員培訓(xùn)名義搞違規(guī)活動(dòng)的可以向各級(jí)組織、人事部門舉報(bào),由各級(jí)組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察部門嚴(yán)肅查處。

調(diào)研報(bào)告14

  1、從市場(chǎng)銷量來看,4月銷量環(huán)比3月未見明顯增長(zhǎng),甚至部分鋼廠和貿(mào)易商出貨還是轉(zhuǎn)弱的,傳統(tǒng)的銷售旺季并沒有出現(xiàn);結(jié)合工地配送商反饋來看,3、4月工地配送量同比均有不同程度的下降,工地進(jìn)場(chǎng)慢、施工拖延的情況較為普遍,無論是市政工程還是房地產(chǎn)項(xiàng)目,資金到位普遍不及時(shí),且施工方對(duì)工期普遍無要求,進(jìn)展較為緩慢。

  2、從出口來看,部分鋼廠4、5月不惜低價(jià)接單,以緩解國(guó)內(nèi)貿(mào)易壓力;但出口貿(mào)易商由于國(guó)內(nèi)外價(jià)差持續(xù)倒掛,接單乏力;整體而言,現(xiàn)階段出口都是低價(jià)或者降價(jià)接單為主,完全沒有提價(jià)動(dòng)力,說明國(guó)內(nèi)外的整體需求支撐力度依然不足。

  3、從鋼廠利潤(rùn)來看,目前鋼廠不含稅鐵水成本1350-1450不等,整體較3月有所下移。但由于近期鋼價(jià)普遍回落,各品種普遍處于微利或者盈虧平衡附近,而目前鋼廠普遍還存在邊際利潤(rùn)的情況,造成了鋼廠復(fù)產(chǎn)居多,華東以及唐山前期停的`高爐都開始復(fù)產(chǎn)或者準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn),而已經(jīng)復(fù)產(chǎn)的鋼廠多是滿負(fù)荷生產(chǎn)為主。

  4、從鋼廠庫(kù)存來看,目前山東鋼廠庫(kù)存已經(jīng)整體下降,三德停產(chǎn)以及山東鋼廠前期積極降價(jià)去庫(kù),都緩解了山東庫(kù)存壓力;華東大廠由于低價(jià)出口較多,整體庫(kù)存壓力也不是很大,但部分小廠出貨不暢,庫(kù)存壓力加大,所以華東一線鋼廠和三線鋼廠的價(jià)差在逐漸拉大;但東北鋼廠由于需求萎縮較為嚴(yán)重,庫(kù)存壓力相對(duì)較大。

  5、從鐵礦石庫(kù)存來看,從整體庫(kù)存控制策略而言,鋼廠傾向于維持低庫(kù)存運(yùn)行,并且船貨定價(jià)模式以m+1為主(到港后一個(gè)月結(jié)算,也有到港后半個(gè)月結(jié)算的),后結(jié)算模式主要是為了控制風(fēng)險(xiǎn)考慮;不過,從4月中旬普氏企穩(wěn)以來,也有部分鋼廠逐漸加大補(bǔ)庫(kù),甚至重新嘗試抄底賭貨,從偏低庫(kù)存補(bǔ)到正常甚至偏高水平。同時(shí)值得注意的是,部分內(nèi)陸鋼廠在普氏到49美金以上,開始重新加大國(guó)產(chǎn)礦的配比。

  6、從三大礦季報(bào)來看,普遍沒有減產(chǎn)計(jì)劃,且bhp增產(chǎn)略超預(yù)期,同時(shí)礦山仍有降本空間。而從鐵礦貿(mào)易商和鋼廠反饋來看,前期低價(jià)資源被鋼廠和大貿(mào)易商抄底不少,而大家都不愿意低價(jià)賣美元,都想落地按高價(jià)的人民幣價(jià)格結(jié)算,導(dǎo)致合適船期的美元船貨很少,但港口價(jià)格高且需要占用資金較大,所以部分鋼廠也不愿意接受,價(jià)格高位供需形成僵持。但短期來看,鐵礦都以鋼廠自用和大貿(mào)易商壟斷居多,貿(mào)易商挺價(jià)意愿極強(qiáng);不過目前來看5月到貨比4月更多,而在鋼廠在已經(jīng)前期補(bǔ)庫(kù)結(jié)束和調(diào)品種結(jié)構(gòu)的背景下,鐵礦石的供需平衡或再度被打破。

調(diào)研報(bào)告15

  信息化時(shí)代的進(jìn)入,企業(yè)的發(fā)展越來越離不開網(wǎng)絡(luò),一些有條件的單位早已建立了自己的域名陣地,并通過網(wǎng)絡(luò)嘗試著網(wǎng)上辦公,oa系統(tǒng)的運(yùn)用。汽車運(yùn)營(yíng)情況、每日派工統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等等這些根據(jù)工作所需自編軟件的使用已大大增進(jìn)了工作效率,也使網(wǎng)絡(luò)隨著計(jì)算機(jī)漸漸與企業(yè)管理人員、后勤人員、班組人員開始朝夕相處、形影不離了。在這種大環(huán)境下,使得接受新生事物很快的青年群體正成為操作、駕馭計(jì)算機(jī)的主力軍,也使得青年群體成為了“計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)癮民”。

  不難看到,隨著科技的發(fā)展,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正在逐步實(shí)現(xiàn)人類“點(diǎn)指八萬里”、“天塹變通途”的理想。青年自身的特點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)特征相契合的客觀事實(shí)表明,以從互聯(lián)網(wǎng)上獲取、發(fā)布、利用、管理信息為主要內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)生活已經(jīng)成為青年生活的重用組成部分。當(dāng)青年在深切感覺網(wǎng)絡(luò)奇特功效的同時(shí),其認(rèn)知、情感、意志等正發(fā)生深刻的變革,一旦青年不能從網(wǎng)絡(luò)本質(zhì)及生活原則的深刻醒悟中明辨網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值屬性,并從中獲得有力的道德支撐,將有可能在網(wǎng)絡(luò)黑洞的誘惑下落入“聯(lián)而不通,不通則痛”的人生陷阱。

  網(wǎng)絡(luò)是雙刃劍,既能帶來“學(xué)習(xí)的革命”,也能傳播非健康資訊,既能拓展思維視野,也能軟禁人的“自由”,因此,努力走好“引導(dǎo)”和“規(guī)范”兩條路,對(duì)于青年自身以及做青年教育工作來說都是至關(guān)重要的。

  網(wǎng)絡(luò)社會(huì)已經(jīng)悄然而至,我們既不能因?yàn)槠鋸?qiáng)大的生命力和對(duì)青年發(fā)展的巨大正面作用,而忽視它所帶來的種種問題,也不能因?yàn)樗呢?fù)面作用而敬而遠(yuǎn)之。青年應(yīng)該與青年工作者共同加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的研究,探索新情況,創(chuàng)造新方法,解決新問題,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)給青年帶來的實(shí)效,減少網(wǎng)絡(luò)給青年帶來的負(fù)面影響。

  為了推動(dòng)這一工作的進(jìn)展,我們對(duì)南充市近5萬名返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工進(jìn)行了一次自下而上的全面調(diào)研,并實(shí)地考察了順慶區(qū)瀠溪鎮(zhèn)、嘉陵區(qū)大通鎮(zhèn)、高坪區(qū)長(zhǎng)樂鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),采用座談會(huì)、農(nóng)戶走訪、以及問卷調(diào)查等方式收集調(diào)研資料,并針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況逐點(diǎn)分析了相應(yīng)的對(duì)策與建議,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

  一、南充返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工基本情況

  南充市位于四川盆地東部,嘉陵江中游,南北跨度165公里,東西跨度143公里,東鄰達(dá)州市,南連廣安市,北與廣元、巴中市接壤,西與綿陽、遂寧毗鄰。幅員面積12494平方公里,轄順慶、高坪、嘉陵三區(qū)與南部、營(yíng)山、儀隴、西充、蓬安五縣以及閬中一市。XX年,全市轄有180個(gè)鎮(zhèn)、302個(gè)鄉(xiāng),城市建成區(qū)居住人口53.9萬,其中非農(nóng)業(yè)人口42萬,暫住人口8萬,農(nóng)業(yè)人口3.9萬。常年都有大量外出務(wù)工人員,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年一共有xxx萬外出務(wù)工人員,而其

  中青年占70%左右的比例。今年的這些返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工的大致情況如下:

  文化程度與從事工種:

  眾多的返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工的文化程度各有不同,聯(lián)系他們從事的不同工種,現(xiàn)做一統(tǒng)計(jì)表如下,

  由以上統(tǒng)計(jì)表與實(shí)際調(diào)研得知,我市返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工的文化程度大多集中在高中或中專段,而在類似職業(yè)技術(shù)學(xué)校的學(xué)習(xí)經(jīng)歷者更多,因而從事技術(shù)工人的的青年也相對(duì)較多,但從事一般工作人員和一般管理者職位的青年也有一定數(shù)目。

  集中分布地區(qū):

  東、中部大城市,沿海主要經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),以及西部一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、建設(shè)規(guī)模較大的城市是我市外出務(wù)工青年的主要選擇地。以上地區(qū)的工作機(jī)會(huì)多,發(fā)展前景好等優(yōu)勢(shì)是吸引我市青年的主要原因。

  我市外出務(wù)工青年主要集中分布在環(huán)渤!┙蛱恋貐^(qū);長(zhǎng)江三角洲地區(qū);珠江三角洲地區(qū);中部工業(yè)較發(fā)達(dá)的城市如武漢、長(zhǎng)沙等城市;另外因?yàn)榫徒木壒,西部重要城市如成都、昆明等也?/p>

  我市外出務(wù)工青年的集中地;同時(shí),像自然資源(主要是煤礦和石油)較豐富的山西、、河南、山東等省份也是吸引我市農(nóng)民工青年的務(wù)工地區(qū)。

  從我們的調(diào)研中可以得知,我市外出務(wù)工的農(nóng)民工青年遍布全國(guó)各地,在祖國(guó)的各條戰(zhàn)線、各道崗位上發(fā)揮著優(yōu)秀南充兒女的聰明才智,也為社會(huì)各個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。到大城市去,到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的`地方去,是他們努力改變自己的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的心聲。

  將來的就業(yè)打算:

  我們?cè)诩瘟陞^(qū)大通鎮(zhèn)與當(dāng)?shù)厍嗄贽r(nóng)民工的座談會(huì)上了解到,大多數(shù)青年農(nóng)民工的意愿是在他所務(wù)工的地區(qū)或城市扎根生活。也有許多的青年農(nóng)民工希望能通過在單位上的努力工作并得到晉升,走上本單位的管理層。同時(shí)也有一部分青年礙于自己的文化程度和技術(shù)知識(shí)的有限,抱著求穩(wěn)定的心態(tài)僅希望能留在現(xiàn)單位。

  在對(duì)高坪區(qū)長(zhǎng)樂鎮(zhèn)幾戶農(nóng)民工家庭的走訪中我們得知,許多青年農(nóng)民工由于家中有父母妻兒,自己是全家的經(jīng)濟(jì)支柱,所以現(xiàn)今希望能在經(jīng)濟(jì)效益更好的企業(yè)單位工作,使自己得到更多的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

  二、青年農(nóng)民工返鄉(xiāng)的原因分析

  結(jié)合我們對(duì)本市返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工的調(diào)研與考察,通過仔細(xì)分析,我們得出了我市青年農(nóng)民工返鄉(xiāng)的幾個(gè)原因。

  1、因金融風(fēng)暴返鄉(xiāng)。受國(guó)際xx影響,導(dǎo)致沿海地區(qū)部分企業(yè)倒閉、停產(chǎn)、減產(chǎn)、降薪、減員,全市因此返鄉(xiāng)農(nóng)民工達(dá)37502人,占返鄉(xiāng)農(nóng)民工總數(shù)的41.8%。

  2、因季節(jié)性等因素返鄉(xiāng)。西北、東北等建筑行業(yè)受氣候影響返鄉(xiāng)農(nóng)民工達(dá)20357人,占全市返鄉(xiāng)農(nóng)民工總數(shù)的22.7%。從營(yíng)山縣看,返鄉(xiāng)農(nóng)民工2.88萬人,、東北回來的約1.06萬人,占返鄉(xiāng)人數(shù)的36.8%。

  3、因?yàn)?zāi)后重建返鄉(xiāng)。5.12地震,閬中市農(nóng)房損毀多,是省級(jí)重災(zāi)縣之一,政府規(guī)劃重建總戶數(shù)達(dá)1.57萬戶,12月底完成。災(zāi)后重建任務(wù)較重,導(dǎo)致農(nóng)民工提前返鄉(xiāng)達(dá)18602人,占全市返鄉(xiāng)農(nóng)民工總數(shù)20.7%。

  4、受中央惠農(nóng)政策影響。國(guó)家出臺(tái)了一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策,如新的糧食收購(gòu)政策的出臺(tái)以及新的土地政策對(duì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)具有吸引力;剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)興辦實(shí)體13360人,占全市回鄉(xiāng)總?cè)藬?shù)18.9%。閬中市雙龍鎮(zhèn)的李遠(yuǎn)志,男,27歲,中專文化,因打工企業(yè)裁員回到家鄉(xiāng)。

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