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宣城市專業(yè)家居建材市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
調(diào)查報(bào)告是對(duì)某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，最后以書面形式陳述出來(lái)。
宣城市專業(yè)家居建材市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
近年來(lái),宣城城市化進(jìn)程明顯加快,城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大,商品房供應(yīng)量迅速增加,家居建材裝飾的市場(chǎng)需求也隨之迅速增長(zhǎng),裝飾建材大市場(chǎng)、麥莎廣場(chǎng)、百匯商貿(mào)物流園等專業(yè)家居建材市場(chǎng)先后落戶宣城.為進(jìn)一步了解家居建材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,近期,宣城調(diào)查隊(duì)走訪了市區(qū)三家專業(yè)家居建材市場(chǎng)投資方和相關(guān)管理部門,并實(shí)地訪問了部分入駐商戶,對(duì)目前宣城專業(yè)裝飾建材市場(chǎng)存在的問題和各方提出的建議進(jìn)行了匯總分析,具體報(bào)告如下:
一、市區(qū)三大專業(yè)家居建材市場(chǎng)概況
目前,宣城市區(qū)有專業(yè)家居建材市場(chǎng)多家,其中規(guī)模較大、專業(yè)化程度較高的分別為裝飾建材大市場(chǎng)、麥莎廣場(chǎng)、百匯商貿(mào)物流園.
1、宣城建材裝飾大市場(chǎng).2008年開始建設(shè),已經(jīng)完工,占地面積141畝,總建筑面積約9.35萬(wàn)平米,是集家居、建材、裝飾“一站式”購(gòu)物廣場(chǎng).毗鄰宣城市老建材市場(chǎng),周邊蕪?fù)吐贰h(huán)城大道、卜村路、建材路以及緊依蕪宣、宣廣高速公路,離宣城市中心僅約5分鐘的車程、離火車站約1.5公里、離汽車站約2公里,交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯.
2、麥莎廣場(chǎng).2008年開始建設(shè),占地180多畝,水陽(yáng)江大道與創(chuàng)業(yè)路交匯處,項(xiàng)目規(guī)劃為以家居建材為主題,集家居建材裝飾廣場(chǎng)、主題購(gòu)物中心、品牌大賣場(chǎng)超市四星級(jí)酒店、數(shù)碼城、小商品城、酒店式辦公、特色商業(yè)街、休閑娛樂、物流倉(cāng)儲(chǔ)配套等多種業(yè)態(tài)于一體的城市綜合體項(xiàng)目.總用建筑面18萬(wàn)平方米,總投資超過6億元.項(xiàng)目由3.8萬(wàn)平方米的商業(yè)組團(tuán)與13.2萬(wàn)平方米高端建材精品館兩大部分組成.2012年5月一期開始招商入駐.
3、宣城百匯商貿(mào)物流園是宣城市2011年重點(diǎn)投資項(xiàng)目,項(xiàng)目總規(guī)劃面積占地1000畝,總投資30億元,總占地面積66.6萬(wàn)平方米,分四期建設(shè).一期:建筑面積約15萬(wàn)平方米,主要建設(shè)家居、建材、星級(jí)酒店；二期:建筑面積約40萬(wàn)平方米,主要建設(shè)紅星美凱龍精品家居廣場(chǎng)、部分倉(cāng)儲(chǔ)、服裝箱包、五金、機(jī)電、副食品等市場(chǎng)；三期:建筑面積約28萬(wàn)平方米,主要建設(shè)物流、電子商務(wù)、城市綜合體；四期:建筑面積約24萬(wàn)平方米,主要建設(shè)花卉草木、園林盆景、鋼材、木材、石材、旅游、倉(cāng)儲(chǔ)冷庫(kù)及物流配套設(shè)施.2012年10月一期投入使用.
二、三大專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況
（一）宣城建材裝飾大市場(chǎng),觀望氣氛“濃”
目前入駐商戶430余家,商戶入駐率70%左右的,單間年租金在2萬(wàn)元左右.
從近期市場(chǎng)整體運(yùn)行情況看,商戶總戶數(shù)比上年下降8%左右,市場(chǎng)人氣有所下降.從經(jīng)營(yíng)戶調(diào)查情況看,規(guī)模相對(duì)大些的商戶和商場(chǎng)銷量下降明顯,其中全友家具商場(chǎng)下降30%左右,維德板材下降10-20%左右；小商戶下降不明顯,他們的銷售渠道主要依托親朋好友介紹和自己外出聯(lián)系業(yè)務(wù).
對(duì)于市場(chǎng)前景,近一半的商戶認(rèn)為前景不明朗,市場(chǎng)觀望氣氛濃,如百匯物流園建成后客流量大,將及時(shí)遷出,有部分商戶在百匯物流園購(gòu)買或租用了門面,并已經(jīng)開始裝修；少部分商戶已經(jīng)遷出；三分之一的商戶仍看好本市場(chǎng),主要是區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,交通便利,是一個(gè)相對(duì)較為成熟的市場(chǎng).
（二）麥莎廣場(chǎng),經(jīng)營(yíng)有點(diǎn)“冷”
一期工程3.8萬(wàn)平方米已經(jīng)交付使用,商戶入駐率80%左右,商戶300余家.單間年租金在8000元左右.
從目前來(lái)看,今年商戶銷售情況比去年有所好轉(zhuǎn),人氣有所上升,但也只能維持微利或保本.
對(duì)于市場(chǎng)前景,最為擔(dān)心的是百匯物流園建成后會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成大的沖擊；部分商戶在門面租期到期后,將不再續(xù)租.
二期工程13.2萬(wàn)平方米高端建材精品館由于招商等原因尚未開工,投資商與市商務(wù)局溝通聯(lián)系,希望能夠按照高檔大型商場(chǎng)格局自行配套建設(shè),擬以此進(jìn)一步拉動(dòng)市場(chǎng)人氣.
（三）宣城百匯商貿(mào)物流園,發(fā)展信心足
目前百匯商貿(mào)物流園一期15萬(wàn)平米的家居精品館、五金建材大世界已開始試營(yíng)業(yè),占地150畝,總投資6.8個(gè)億,據(jù)百匯商貿(mào)夏副董事長(zhǎng)介紹,一期門面已基本售罄,已有招商的占90%,60%門面已開業(yè),另有25%的正進(jìn)場(chǎng)裝修.百匯對(duì)商鋪的管理模式為售后回租,此舉有利于專項(xiàng)市場(chǎng)培育,產(chǎn)業(yè)集聚度高,可保證入駐行業(yè)與園區(qū)規(guī)劃定位高度一致.已入駐品牌“德天下”地板的負(fù)責(zé)人告訴我們,現(xiàn)階段因市場(chǎng)處于起步階段,所以客流量不大,但投資商給予房租全免,協(xié)助宣傳廣告的優(yōu)惠措施；政府給予免收除人防易地建設(shè)費(fèi)之外的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi),稅收實(shí)行前3年全免,后3年減半的政策.因此,他對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展前景信心十足,特別是二期紅星美凱龍即將入駐,將大大提高整個(gè)園區(qū)的品牌效應(yīng).
三、存在問題及意見
宣城市場(chǎng)建設(shè)整體布局不太合理,規(guī)劃不盡科學(xué),市區(qū)目前有三個(gè)較大專業(yè)市場(chǎng)（各縣市區(qū)都有相應(yīng)的建材專業(yè)市場(chǎng)）,市場(chǎng)容量有限,各專業(yè)市場(chǎng)特色不明顯,同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)激烈.
從各專業(yè)市場(chǎng)來(lái)看:
1、宣城建材裝飾大市場(chǎng)因規(guī)模或前期規(guī)劃不足,沒有儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),市場(chǎng)內(nèi)布局較為凌亂,塑料管道、木門、燈飾、瓷磚、衛(wèi)浴等各類店鋪隨機(jī)分布.對(duì)整個(gè)市場(chǎng)如何吸引客源沒有明確、可靠的長(zhǎng)期計(jì)劃,市場(chǎng)的服務(wù)、管理不能滿足商家的需求.
2、麥莎廣場(chǎng)商戶反映問題主要集中在:整個(gè)市場(chǎng)場(chǎng)館布置不合理,各類建材商戶沒有分片分區(qū)域布局,在產(chǎn)品配套方面相對(duì)欠缺.原來(lái)規(guī)劃中的中巴車終點(diǎn)站項(xiàng)目改成了建設(shè)公交公司大樓和修車車間,把一個(gè)有機(jī)的商場(chǎng)購(gòu)物區(qū)分隔成兩塊購(gòu)物區(qū),對(duì)麥莎廣場(chǎng)整體布局影響大,割裂了各場(chǎng)館之間的聯(lián)系,不利于顧客選購(gòu)；場(chǎng)館指示標(biāo)牌太小,另外缺乏配套物流企業(yè).二期大商戶招商未解決,商場(chǎng)建設(shè)無(wú)法啟動(dòng).
3、宣城百匯商貿(mào)物流園.一是房屋拆遷難.據(jù)百匯夏董事長(zhǎng)介紹,百匯二期工程隨時(shí)可進(jìn)場(chǎng)建設(shè),但規(guī)劃區(qū)內(nèi)仍有5戶尚未同意拆遷,其他項(xiàng)目工地也都存在這個(gè)問題.拆遷慢、拆遷難的主要原因是安置房的建設(shè)滯后,土地指標(biāo)申請(qǐng)難,延緩了園區(qū)整體發(fā)展時(shí)間.二是園區(qū)內(nèi)道路鋪設(shè)滯后.道路未建設(shè)完工,部分廠商在觀望,交通不便,客流量較少.三是政策走向不明朗.管委會(huì)工作人員吳京告訴我們,目前園區(qū)內(nèi)執(zhí)行的優(yōu)惠政策是宣城市的政府2010年第76號(hào)文《關(guān)于加快市本級(jí)服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》,此政策有效期至2012年12月31日,雖然之前的項(xiàng)目、企業(yè)所享受的政策期限能執(zhí)行到項(xiàng)目竣工或政策規(guī)定的期限為止,但之后的'項(xiàng)目和企業(yè)能享受的優(yōu)惠政策尚未制定,政策走向不明朗.
四、市場(chǎng)前景預(yù)計(jì)
長(zhǎng)遠(yuǎn)看,隨著城市規(guī)模迅速增大,城市人口快速增加和居民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),家居建材市場(chǎng)需求將繼續(xù)保持旺盛,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,市場(chǎng)格局會(huì)出現(xiàn)調(diào)整.
（一）市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
1、根據(jù)宣城未來(lái)城市發(fā)展規(guī)劃,至2020年,中心城區(qū)人口規(guī)模65萬(wàn)人,用地規(guī)模65平方公里；遠(yuǎn)景至2030年,中心城區(qū)人口規(guī)模80萬(wàn)人,用地規(guī)模80平方公里.今后一二十年間,宣城城市規(guī)模急劇擴(kuò)大,人口迅速增加,必將帶動(dòng)家居建材需求的成倍增加.
2、近年來(lái),宣城市區(qū)每年銷售80萬(wàn)平方米左右的新建住宅,有近8千套新宅.據(jù)估算,裝修一套100平方米的新居,材料費(fèi)用在4-6萬(wàn)元,按照平均每年裝修三分之一計(jì)算,一年僅這方面的消費(fèi)就有1.5億元人民幣.此外大量的舊住宅改造和裝飾已隨著產(chǎn)權(quán)關(guān)系的改變啟動(dòng)的存量住宅裝飾,兩方面的消費(fèi)一年就能超過3億元人民幣.
3、再?gòu)漠a(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)角度看,裝飾建材需求量將快速增長(zhǎng).據(jù)有關(guān)部門測(cè)算,住宅投資的誘發(fā)系數(shù)為1.5－1.7,也就是說,每投入100元的住宅投資,可拉動(dòng)150元到170元的相關(guān)產(chǎn)業(yè)（建材、冶金、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等許多行業(yè)的發(fā)展）需求；每銷售100元的住宅可以帶動(dòng)130元到150元的其它商品銷售.2012年宣城市區(qū)住房開發(fā)投資完成額39.9億元,增幅超過20%,據(jù)此推測(cè)將拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)需求預(yù)計(jì)將超過50億元.與之對(duì)應(yīng),作為重要關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),裝飾材料市場(chǎng)無(wú)疑會(huì)隨之增長(zhǎng).
（二）市場(chǎng)格局預(yù)計(jì)
就目前發(fā)展趨勢(shì)而言,在百匯商貿(mào)物流園安全建成后,其市場(chǎng)規(guī)模、培育程度、管理理念、競(jìng)爭(zhēng)力都將較強(qiáng),其市場(chǎng)占有份額將會(huì)呈現(xiàn)一支獨(dú)大的局面,其他兩個(gè)市場(chǎng)如果不走專業(yè)化、特色化道路,市場(chǎng)占有份額可能出現(xiàn)萎縮趨勢(shì),人氣也將呈現(xiàn)下降趨勢(shì)；市區(qū)內(nèi)其他市場(chǎng)如九州裝飾城、中心菜市場(chǎng)家居城、凰商城附近（燈具、油漆等）及狀元北路到中山路（到西門口）部分分散商戶將會(huì)逐步向?qū)I(yè)市場(chǎng)集中.
五、發(fā)展建議
1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),科學(xué)規(guī)劃管理.針對(duì)目前市區(qū)三個(gè)大型專業(yè)裝飾建材市場(chǎng),應(yīng)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),科學(xué)規(guī)劃管理,注重特色化定位,差異化經(jīng)營(yíng),突出各自區(qū)位等優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),開展良性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展.如部分市場(chǎng)進(jìn)行拆并,應(yīng)提前進(jìn)行規(guī)劃、調(diào)研和論證,合理安排,確保穩(wěn)定過渡.在今后的招商引資過程中,對(duì)引進(jìn)大型專業(yè)裝飾建材市場(chǎng)建設(shè),要考慮宣城市整體布局.
2、完善各專業(yè)裝飾建材市場(chǎng)配套設(shè)施.如合理安排公交線路,增設(shè)公交班次和�？空�,為市民采購(gòu)提供便利.增加物流配套企業(yè)和設(shè)施；同時(shí)企業(yè)也要完善售后服務(wù),為客戶送貨提供便利運(yùn)輸服務(wù).
3、合理布局裝飾建材商戶.針對(duì)市區(qū)內(nèi)各零散的裝飾建材商戶,建議本著自愿原則,給予稅收減免等相關(guān)政策優(yōu)惠和扶持,積極引導(dǎo)推薦他們進(jìn)入專業(yè)市場(chǎng).
4、繼續(xù)加大招商引資力度.充分發(fā)動(dòng)投資方、場(chǎng)內(nèi)企業(yè)與外界的廣泛聯(lián)系,招進(jìn)大項(xiàng)目大客商,引入大品牌主力店,聚集商氣和人氣.
5、更新觀念,提升素質(zhì),強(qiáng)化市場(chǎng)管理.樹立經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的理念,由管理市場(chǎng)向經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變.科學(xué)配套產(chǎn)品,規(guī)范區(qū)域劃分.積極引導(dǎo)商戶開展銷售推廣,改善服務(wù)質(zhì)量.積極引進(jìn)建材市場(chǎng)管理人才,提升市場(chǎng)服務(wù)、管理水平.
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