財務分析報告分類及格式

　　財務分析報告是企業(yè)依據企業(yè)財務通過各種手段進行必要的科學預測而形成的書面報告。那么你知道財務分析報告的類別及格式是怎樣的嗎?下面是小編整理的財務分析報告分類及格式的相關內容，希望對大家有幫助。

　　財務分析報告分類【1】

　　(一)財務分析報告按其內容、范圍不同，可分為綜合分析報告，專題分析報告和簡要分析報告

　　1.綜合分析報告

　　綜合分析報告又稱全面分析報告，是企業(yè)依據資產負債表、損益表、現金流量表、會計報表附表、會計報表附注及財務情況說明書、財務和經濟活動所提供的豐富、重要的信息及其內在聯(lián)系，運用一定的科學分析方法，對企業(yè)的經營特征，利潤實現及其分配情況。

　　資金增減變動和周轉利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產等主要財產物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價，并進行必要的科學預測而形成的書面報告。

　　它具有內容豐富、涉及面廣，對財務報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點。

　　它還具有以下兩方面的作用:

　　(1)為企業(yè)的重大財務決策提供科學依據。

　　由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務計劃各項指標的對比、分析和評價，能使企業(yè)經營活動的成果和財務狀況一目了然，及時反映出存在的問題，這就給企業(yè)的經營管理者做出當前和今后的財務決策提供了科學依據。

　　(2)全面、系統(tǒng)的綜合分析報告，可以作為今后企業(yè)財務管理進行動態(tài)分析的重要歷史參考資料。

　　綜合分析報告主要用于半年度、年度進行財務分析時撰寫。

　　撰寫時必須對分析的各項具體內容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又要抓住重點。

　　2.專題分析報告

　　專題分析報告又稱單項分析報告，是指針對某一時期企業(yè)經營管理中的某些關鍵問題、重大經濟措施或薄弱環(huán)節(jié)等進行專門分析后形成的書面報告。

　　它具有不受時間限制、一事一議、易被經營管理者接受、收效快的特點。

　　因此，專題分析報告能總結經驗，引起領導和業(yè)務部門重視所分析的問題，從而提高管理水平。

　　專題分析的內容很多，比如關于企業(yè)清理積壓庫存，處理逾期應收帳款的經驗，對資金、成本、費用、利潤等方面的預測分析，處理母子公司各方面的關系等問題均可進行專題分析，從而為各級領導做出決策提供現實的依據。

　　3.簡要分析報告

　　簡要分析報告是對主要經濟指標在一定時期內，存在的問題或比較突出的問題，進行概要的分析而形成的書面報告。

　　簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。

　　通過分析，能反映和說明企業(yè)在分析期內業(yè)務經營的基本情況，企業(yè)累計完成各項經濟指標的情況并預測今后發(fā)展趨勢。

　　主要適用于定期分析，可按月、按季進行編制。

　　(二)財務分析報告按其分析的時間，可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種

　　1.定期分析報告

　　定期分析報告一般是由上級主管部門或企業(yè)內部規(guī)定的每隔一段相等的時間應予編制和上報的財務分析報告。

　　如每半年、年末編制的綜合財務分析報告就屬定期分析報告。

　　2.不定期財務分析報告

　　不定期分析報告，是從企業(yè)財務管理和業(yè)務經營的實際需要出發(fā)，不做時間規(guī)定而編制的財務分析報告。

　　如上述的專題分析報告就屬于不定期分析報告。

　　財務分析報告格式【2】

　　第一部分提要段

　　即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

　　第二部分說明段

　　是對公司運營及財務現狀的介紹。

　　該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。

　　對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。

　　特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。

　　公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。

　　如公司正進行新產品的投產、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。

　　第三部分分析段

　　是對公司的經營情況進行分析研究。

　　在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。

　　財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。

　　分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。

　　第四部分評價段

　　作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業(yè)績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。

　　財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。

　　第五部分建議段

　　即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。

　　值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。

　　相關閱讀：財務分析報告注意事項【3】

　　積累素材

　　1、建立臺賬和數據庫。

　　通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。

　　但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。

　　比如，在分析經營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責任人實現的收入與費用的關系，但這些數據不能從賬簿中直接得到。

　　這就要求分析人員平時就作大量的數據統(tǒng)計工作，對分析的項目按性質、用途、類別、區(qū)域、責任人，按月度、季度、年度進行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在編寫財務分析報告時有據可查。

　　2、關注重要事項。

　　財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。

　　必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。

　　3、關注經營運行。

　　財務人員應盡可能爭取多參加相關會議，了解生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。

　　參加會議，聽取各方面意見，有利于財務分析和評價。

　　4、定期收集報表。

　　財務人員除收集會計核算方面的有些數據之外，還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現問題、總結問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習慣。

　　5、崗位分析。

　　大多數企業(yè)財務分析工作往往由財務經理來完成，但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。

　　因此，應要求所有財務人員對本職工作養(yǎng)成分析的習慣，這樣既可以提升個人素質，也有利于各崗位之間相互借鑒經驗。

　　只有每一崗位都發(fā)現問題、分析問題，才能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。

　　報告指引

　　財務分析報告盡管沒有固定格式，表現手法也不一致，但并非無規(guī)律可循。

　　如果建立分析工作指引，將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化，建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達到事半功倍的效果。

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