2017年終財務分析報告范文

　　導語：高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的，這就是管理哲學 的核心。下面是小編為大家整理的，年度財務分析報告，想要知更多的資訊，請多多留意文書幫!

　　年度財務分析報告【篇1】

　　我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時，取得了較好的社會效益。

　　(一)主要經(jīng)濟指標完成情況本年度商品銷售收入為×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)×××萬元，比上年增加5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元，比上年減少10%，其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元，比上年增加43%。全年毛利率達到14.82%，比上年提高0.52%。費用水平本年實際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實現(xiàn)利潤×××萬元，比上年增長4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元，比上年增長12.5%，商辦工業(yè)利潤×××萬元，比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4.81%，上升0.3%。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的`53天慢了7天。

　　二)主要財務情況分析1.銷售收入情況通過強化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點，擴大銷售范圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。2.費用水平情況全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144.8萬元，費用水平上升0.82%其其中：①運雜費增加13.1萬元;②保管費增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費增加6.7萬元;⑤房屋租賃費增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了12.8萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格，使費用增加了50.2萬元;③企業(yè)普調(diào)工資，使費用相對增加80.9萬元�？鄢�這三種因素影響，本期費用絕對額為905.6萬元，比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7%，比上年下降0.4%。3.利潤情況企業(yè)利潤比上年增加×××萬元，主要因素是：(1)增加因素：①由于銷售收入比上年增加804.3萬元，利潤增加了41.8萬元;②由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤增加80萬元;③由于其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增加42.7萬元;④由于支出額比上年少支出6.1萬元，使利潤增加6.1萬元。(2)減少因素：①由于費用水平比上年提高0.82%，使利潤減少105.6萬元;②由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤少實現(xiàn)5萬元;③由于財產(chǎn)損失比上年多16.8萬元，使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn)×××萬元。4.資金運用情況年末，全部資金占用額為×××萬元，比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額×××萬元，占全部流動資金的55%，比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為×××萬元，占31.8%，比上年上升了8.65%。其中：應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理，應繼續(xù)加強“三角債”的清理工作。

　　(三)存在的問題和建議1.資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視，應收款較多的單位，要領(lǐng)導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。2.經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬元，待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。年度企業(yè)年度財務分析報告

　　年度財務分析報告【篇2】

　　省商業(yè)廳：

　　年度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深人挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制。銷售收人實現(xiàn) 萬元，比上年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時，取得了較好的社會效益。

　　(一)主要經(jīng)濟指標完成情況

　　本年度商品銷售收人為 萬元，比上年增加 萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn) 萬元，比上年增加 %，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售 萬元，比上年減少 %，其他企業(yè)營業(yè)收人實現(xiàn) 萬元，比上年增加 %，全年毛利率達到 %，比上年提高 %。費用水平本年實際為 %，比上年升高 %。全年實現(xiàn)利潤 萬元，比上年增長 %。其中：商業(yè)企業(yè)利潤 萬元，比上年增長 %，商辦工業(yè)利潤 萬元，比上年下降 %。

　　銷售利潤本年為 ，比上年下降 %。其中：商業(yè)企業(yè)為 ，上升 %。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 天，比上年的 天慢了 天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 天，比上年的 天慢了 天。

　　(二)主要財務情況分析

　　1.銷售收人情況

　　通過強化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點，擴大銷售范圍，促進了銷售收人的提高。如南一百貨商店銷售收人比上年增加 萬元;古都五交公司比上年增加 萬元。

　　2.費用水平情況

　　全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加 萬元，費用水平上升 %。

　　其中：①運雜費增加 萬元;②保管費增加 萬元;③工資總額增加 萬元;④福利費增加 萬元;⑤房屋租賃費增加 萬元，低值易耗品推銷增加 萬元。

　　從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三費”、“一金”比例，使費用絕對值增加了 萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格，使費用增加了 萬元;③企業(yè)普調(diào)工資，使費用相對增加 萬元�？鄢�這三種因素影響，本期費用絕對額為 萬元，比上年相對減少 萬元，費用水平為 %，比上年下降 %。

　　3.資金運用情況

　　年末，全部資金占用額為 萬元，比上年增加 %。其中：商業(yè)資金占用額 萬元，占全部流動資金的 %，比上年下降 %。結(jié)算資金占用額為 萬元，占 %，比上年上升了 %。其中：應收賬款和其他應收款比上年增加 萬元。

　　從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理，應繼續(xù)加強“三角債”的清理工作。

　　4.利潤情況

　　企業(yè)利潤比上年增加 萬元，主要因素是：

　　(1)增加因素：

　　①由于銷售收入比上年增加 萬元，利潤增加了 萬元;

　�、谟捎诿�利率比上年增加 ，使利潤增加 萬元;

　�、塾捎谄渌�各項收人比同期多收 萬元，使利潤增加 萬元;

　�、苡捎谥С鲱~比上年少支出 萬元，使利潤增加 萬元。

　　(2)減少因素：

　�、儆捎谫M用水平比上年提高 %，使利潤減少 萬元;

　　②由于稅率比上年上浮 %，使利潤少實現(xiàn) 萬元;

　�、塾捎谪敭a(chǎn)損失比上年多 萬元，使利潤減少 萬元。

　　以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn) 萬元。

　　(三)存在的`問題和建議

　　1.資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視，應收款較多的單位，要領(lǐng)導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收，也可將獎金、工資同回收貨款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。

　　2.經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達 萬元，比上年同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

　　3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達 萬元，待處理流動資金損失為 萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果。該處理的處理，該核銷的核銷，以使真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。

　　市商業(yè)局財會處

　　年 月 日

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