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2016關(guān)于年終財務(wù)報告應(yīng)該怎么樣寫？
導(dǎo)語:獨立是前提，客觀是基礎(chǔ)，公正是原則，下面是小編為大家整理的，年終財務(wù)報告.希望對大家有所幫,歡迎閱讀，僅供參考，更多相關(guān)的知識，請關(guān)注文書幫!
年終財務(wù)報告【篇一】
財務(wù)分析報告，是財務(wù)活動分析結(jié)果的書面文件，是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運作的綜臺概括和高度反映。
怎樣寫財務(wù)分析報告
注童事項
寫好財務(wù)分析報告應(yīng)注意以下幾點：
1.問題要說準(zhǔn)
在財務(wù)分析報告中提出來的問題，一定要反映準(zhǔn)確，首先要把問題的來龍去脈弄清楚，是內(nèi)部的還是外部的因素?是主觀的還是客觀的原因?是生產(chǎn)的坯是管理的問題?這些都要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，核實數(shù)字，避免搞數(shù)字游戲。
2.觀點要明確
財務(wù)分析報告中要說清成績是什么?缺點是什么?原因問在?觀點要明確，態(tài)度要鮮明，不能是非不分，模棱兩可，只羅列—丈堆數(shù)字和表格，讓人看不懂而產(chǎn)生厭煩心理。
3.措施要可行
財務(wù)分析報告中提出問題的同時，應(yīng)伴有行之有效的解決辦法，并要講清楚采納這樣的措施和辦法后預(yù)計能達(dá)到的經(jīng)濟效果，提出的措施和辦法要切實可行，易被采納。編好的財務(wù)分析報告應(yīng)當(dāng)及時報送給企業(yè)經(jīng)營管理人員，有的還要報送提供給企業(yè)的主管部門、經(jīng)濟監(jiān)督部門和機關(guān)單位.作為考評企業(yè)經(jīng)營成果、檢查經(jīng)濟責(zé)任、制定改善經(jīng)營決策的重要依據(jù)。
4.文宇要筒練.
財務(wù)分析報告文字要力求簡明扼要，圖表要清晰易懂，盡可能流暢、通顧、簡練，避免口語化。 財務(wù)分析是根據(jù)核算資料，運用特定的方祛，對企業(yè)財務(wù)括動過程及其結(jié)果進(jìn)行分析和評價的—項工作。通過分析，可以掌握各項財務(wù)計劃的完成情況，評價財務(wù)狀況，研究和掌握企業(yè)財務(wù)活動的規(guī)律性，改善企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
操作步驟
1.占有資料，掌握信息
開展財務(wù)分析首先要充分占有相關(guān)資料和信息，財務(wù)分析所用的資料通常包括計劃資料、本期財務(wù)報表資料、財務(wù)歷史資料以及市場調(diào)查資料。尤其是財務(wù)人員在做分析報告時，要了解企業(yè)的業(yè)務(wù)梳程，不要陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面.各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不能僅僅是通常意義上簡單匯總，每—個財務(wù)數(shù)據(jù)的背后都寓示著非常生動的資產(chǎn)的增減費用的發(fā)生、負(fù)債的借還等現(xiàn)象，通過對數(shù)據(jù)扮析，可以判斷企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、臺規(guī)性。
2.指標(biāo)對比，揭露矛盾
對比分析是揭霞矛盾、發(fā)現(xiàn)問題的基本方法，財務(wù)分析要求在充分占有資料的基礎(chǔ)上，通過數(shù)量指標(biāo)的對比來評價企業(yè)業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題，找出差異。實事求是、客觀、全面，
既要肯定企業(yè)經(jīng)營的成績，又要提示存在的問題或差距，既要說明客觀影響，又要檢查主觀原因，應(yīng)當(dāng)防止片面性，突出重點。對于重點問題應(yīng)當(dāng)詳細(xì)說明，防止不分主次的面面俱到。
3.分析原固，明確責(zé)任
影響企業(yè)財務(wù)活動的因素，有生產(chǎn)技術(shù)方面的，也有生產(chǎn)組織方面的;有經(jīng)濟管理方面的，也有思想政治方面的;有企業(yè)外部的，也有企業(yè)內(nèi)部的`;這就要求財務(wù)分析人員運用—定的方法從各種因素的相互作用中找出影響財務(wù)指標(biāo)的主要因素，以便分清責(zé)任，抓住問題的關(guān)鍵。
4.提出措施，改進(jìn)工作
要在掌握大量資料的基礎(chǔ)上，去偽存真，去粗取精，由此及彼，由表及里，找出各種財務(wù)活動之間以及財務(wù)活動同其他經(jīng)濟活動之間的本質(zhì)聯(lián)系，然后提出改進(jìn)措施。提出的措施，應(yīng)當(dāng)具體明確，切實可行，并通過改進(jìn)措施加以落實，推動企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展，對不同的方案要說明利弊及客觀的條件。因而要求財務(wù)人員對企業(yè)政策尤其是企業(yè)近期的方針政策要有一個準(zhǔn)確的把握，徹底吃透企業(yè)政策的精神，還要多了解國家的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和掌握同行業(yè)競爭對手的資料，這樣才能在做財務(wù)分析報告時立足現(xiàn)在、瞄準(zhǔn)未來，提高企業(yè)在市場中的綜合競爭力。
年終財務(wù)報告【篇二】
財務(wù)分析報告由標(biāo)題、正文和落款三部分組成。
(1)標(biāo)題。包括企業(yè)名稱。時間界限、分析內(nèi)容等。
(2)正文。由開頭、主體、 結(jié)尾三部份組成。
1)開頭，用簡潔的文字概述分析對象的基本情況和財務(wù)活動情況，取得的主要成績和存在的問題，以及對分析財務(wù)狀況的基本評價。
2)主體，是財務(wù)分析報告的'核心部份，是對各項指標(biāo)的完成情況及有關(guān)的其他情況的說明，并對影響指標(biāo)增減變化的原因進(jìn)行分析。
3)結(jié)尾，指出問題，提出建議和措施。
(3)落款。包括報告單位名稱和寫作日期
××市商業(yè)局企業(yè)年度財務(wù)分析報告
省商業(yè)廳：
19××年度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時，取得了較好的社會效益。
(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
本年度商品銷售收入為×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)×××萬元，比上年增加5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元，比上年減少10%，其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元，比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%，比上年提高0.52%。費用水平本年實際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實現(xiàn)利潤×××萬元，比上年增長4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元，比上年增長
12.5%，商辦工業(yè)利潤×××萬元，比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4.81%，上升0.3%。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。
(二)主要財務(wù)情況分析
1.銷售收入情況
通過強化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點，擴大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。
2.費用水平情況
全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144.8萬元，費用水平上升0.82%其其中：①運雜費增加13.1萬元;②保管費增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費增加
6.7萬元;⑤房屋租賃費增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。
從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了12.8萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格，使費用增加了50.2萬元;③企業(yè)普調(diào)工資，使費用相對增加80.9萬元�？鄢@三種因素影響，本期費用絕對額為905.6萬元，比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7%，比上年下降0.4%。
3.資金運用情況
年末，全部資金占用額為×××萬元，比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額×××萬元，占全部流動資金的55%，比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為×××萬元，占31.8%，比上年上升了8.65%。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強“三角債”的清理工作。
4.利潤情況
企業(yè)利潤比上年增加×××萬元，主要因素是：
(1)增加因素：①由于銷售收入比上年增加804.3萬元，利潤增加了41.8萬元;②由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤增加80萬元;③由于其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增加42.7萬元;④由于支出額比上年少支出6.1萬元，使利潤增加
6.1萬元。
(2)減少因素：①由于費用水平比上年提高0.82%，使利潤減少105.6萬元;②由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤少實現(xiàn)5萬元;③由于財產(chǎn)損失比上年多16.8萬元，使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn)×××萬元。
(三)存在的問題和建議
1.資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達(dá)×××萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達(dá)×××萬元，待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
××市商業(yè)局財會處
20×年×月×日
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