縣郵政局財務(wù)分析報告

　　財務(wù)分析報告是企業(yè)依據(jù)會計報表、財務(wù)分析表及經(jīng)營活動和財務(wù)活動所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運用一定的科學(xué)分析方法，對企業(yè)的經(jīng)營特征，利潤實現(xiàn)及其分配情況，資金增減變動和周轉(zhuǎn)利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價，并進(jìn)行必要的科學(xué)預(yù)測而形成的書面報告。下面是一份縣郵政局財務(wù)分析報告范文，歡迎閱讀！

　　借半年工作分析會議的機(jī)會，在此，以科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo)，總結(jié)2016半年1-6月的郵政局財務(wù)管理工作，針對上半年財務(wù)分析完成情況，計劃下半年財務(wù)管理任務(wù)，并且積極采取改善措施，使得縣郵政局財務(wù)工作總體走上更科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。

　　一、上半年我局財務(wù)分析

　　年初以來，我局在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)抓理財，外拓市場，規(guī)范行為，各項工作取得了新的成績。

　　1—6月份經(jīng)營各項指標(biāo)完成情況如下：

　　09年1-6月份，我局共完成收入XXX萬元，比去年同期增長XX%，其中：金融類業(yè)務(wù)收入XX萬元，同比增長X%;郵遞類業(yè)務(wù)收入XX萬元，同比增長X%。截止6月30日，全縣郵儲余額達(dá)到XXXX萬元，比08下半年凈增XXX萬元。

　　1、1-6月收入完成情況：業(yè)務(wù)總收入完成XXX萬元，同比增長X%通信業(yè)務(wù)收入完成XX萬元其他業(yè)務(wù)收入完成X萬元函件收入完成X萬元，包件收入完成X萬元，快遞包裹收入完成X萬元匯票收入完成X萬元，特快專遞收入完成X萬元，機(jī)要收入完成X萬元，物流收入完成X萬元，報刊收入累計完成X萬元，集郵收入完成X萬元，儲蓄收入完成XX萬元其中保險收入完成X萬元代辦收入完成XX萬元

　　2、1-6月支出完成情況：成本費用總支出完成XXX萬元，同比增長X%通信業(yè)務(wù)成本完成X萬元，管理費用完成XX萬元財務(wù)費用完成X萬元其他費用支出完成X萬元

　　3、1-6月收支差額完成情況：完成XX萬元，同比增長X%

　　4、1-6月服務(wù)滿意度：80分，同比增長X%

　　5、1-6月金融業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：儲蓄凈增余額完成XXX萬元，同比增長X%保險業(yè)務(wù)完成X萬元保額，

　　6、1-6月電信業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成G網(wǎng)放號XXXX戶，同比增長X%事實勝于雄辯，從數(shù)據(jù)來看，我局1-6月的財務(wù)完成任務(wù)情況良好。

　　儲額發(fā)展方面，儲蓄業(yè)務(wù)作為我局吃飯業(yè)務(wù)，今年我局在儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面以“早安排、早部署、早發(fā)展”為主線，計劃按市場占有率及潛力分解，有重點的推進(jìn)，使各網(wǎng)點形成共識，出臺了儲蓄業(yè)務(wù)獎勵政策和考核辦法，抓住大客戶這塊市場，加大攻關(guān)力度。從而形成了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢，

　　面對5月份受城市建設(shè)的影響，將中心工作放在鞏固用戶群，挖掘小用戶上來，使儲額穩(wěn)中有升。同時重點抓儲蓄流動服務(wù)業(yè)務(wù)，為拉進(jìn)與個體商戶的距離，還推出上門取、送款，兌換零幣、新幣業(yè)務(wù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量。

　　保險業(yè)務(wù)方面。我局采取先培訓(xùn)后上崗的措施，即利用下班時間，聘請保險公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)員，為全局職工進(jìn)行了保險業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳授營銷技巧。同時還開展了勞動競賽活動，

　　在代發(fā)工資業(yè)務(wù)方面，我局已將目光由企事業(yè)單位轉(zhuǎn)向個體工商戶，從而達(dá)到鞏固大戶，發(fā)展小戶上來，使代發(fā)工資業(yè)務(wù)全面開花。

　　電信業(yè)務(wù)方面，我局一方面細(xì)分G網(wǎng)用戶市場，重新進(jìn)行準(zhǔn)確市場定位，向地區(qū)聯(lián)通公司申請單向收費政策，差異化基站資費政策，穩(wěn)定網(wǎng)上用戶搶占用戶市場。聯(lián)通“小神通”單向收費政策迎合了經(jīng)濟(jì)用戶的心理，達(dá)到穩(wěn)定用戶、搶占用戶市場先機(jī)目的。對新開通的基站，如XX鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)匾苿邮袌鱿鄬Ψ�(wěn)定，采取一地一策。我局以向公司申請小區(qū)基站38元包月，全區(qū)隨便打政策，以吸引移動用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)。同時加強(qiáng)集團(tuán)用戶的管理和推廣力度，將用戶鎖定在集團(tuán)內(nèi)，增加轉(zhuǎn)網(wǎng)壁壘。VPN集團(tuán)用戶平臺政策出臺后有力地穩(wěn)定了網(wǎng)上用戶。通過拉網(wǎng)式的營銷，營銷人員走向各個單位進(jìn)行上門推銷，提高人們對CDMA手機(jī)的認(rèn)知度，加大C網(wǎng)精品品牌宣傳工作，借助CDMA2000—IX系統(tǒng)的即將開通提升CDMA精品品牌形象。

　　包件業(yè)務(wù)方面：我局上半年包裹業(yè)務(wù)定位提高普通包裹和快遞包裹業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ)上，積極宣傳木耳包裹收寄的優(yōu)惠政策和方便條件。在工作中我們把快遞包裹業(yè)務(wù)定位在普通包裹的轉(zhuǎn)向上，加大宣傳力度。在物流配送業(yè)務(wù)上，我局現(xiàn)與商店啤酒代理商簽訂協(xié)議，由我局代理運送啤酒業(yè)務(wù)，從而形成運輸、倉儲、配送一條龍服務(wù)。利用郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極同木制品廠聯(lián)系，配送發(fā)往大連木制品貨物,形成固定用戶定期運輸。

　　二、我局上半年工作總結(jié)

　　取得如此好的成績，得益于2009年上半年我局主要抓了以下幾項工作。

　　1、完善各項現(xiàn)有制度

　　我局今年年初在基礎(chǔ)管理工作方面著重加強(qiáng)了各項制度的完善，使制度更加嚴(yán)密。在郵政業(yè)務(wù)資費的管理上，根據(jù)省、地文件要求完善資費優(yōu)惠管理，明確審批權(quán)限，完善優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)及程序，嚴(yán)格控制超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)惠資費。在欠費管理上，要求各專業(yè)每月與財務(wù)及時對帳，實現(xiàn)財實相符，帳實相符，強(qiáng)化了責(zé)任追究，有效控制用戶欠費。

　　2、推進(jìn)改革創(chuàng)新制度

　　目的是提高勞動效率，在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人機(jī)制，形成人才的流動性，我局上半年調(diào)整更換了幾名營業(yè)班長。在用工制度方面，結(jié)合省局減員增效工作要求，做到不斷規(guī)范用工管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。在分配制度方面，深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻(xiàn)，晉升靠業(yè)績的理念，調(diào)整了設(shè)備維護(hù)員等技術(shù)人員的工資。

　　三、下半年工作安排

　　根據(jù)省、地局的郵政會議精神，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，我局較好地完成了上半年工作任務(wù)。

　　在下半年的工作中，“不打無準(zhǔn)備仗”，我局利用好市場調(diào)查和方案營銷，為財政局專業(yè)化發(fā)展提供保障，我局廣大職工將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，促改革、謀發(fā)展、求穩(wěn)定，算細(xì)每分收入，確定目標(biāo)市場，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和良好的工作作風(fēng)投入到財務(wù)工作中，大家齊心協(xié)力，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，全面推進(jìn)縣財政局財務(wù)管理工作又好又快地發(fā)展，以優(yōu)異的成績向省廳、省局交上一份滿意的答卷。

【縣郵政局財務(wù)分析報告】相關(guān)文章：

縣醫(yī)院財務(wù)決算分析報告06-17

縣國土資源局部門財務(wù)分析報告06-17

財務(wù)分析報告11-04

財務(wù)分析的報告11-10

財務(wù)分析報告01-06

財務(wù)分析報告07-22

超市財務(wù)分析報告10-26

財務(wù)的分析報告范文10-11

財務(wù)分析報告范本07-21

財務(wù)分析報告范文07-21