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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況工作報告
一、鐵門鎮(zhèn)情況
鐵門鎮(zhèn)位于洛陽市西40公里，轄33個行政村，6.5萬農(nóng)業(yè)人口，耕地面積6.5萬畝，屬淺山區(qū)、丘陵區(qū)，是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。鎮(zhèn)域內工業(yè)發(fā)達，交通便利，市屬企業(yè)、縣屬企業(yè)及民營企業(yè)星落棋布，隴海鐵路、連霍高速、310國道橫貫東西，又是工業(yè)強鎮(zhèn)。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展概況
鐵門鎮(zhèn)工業(yè)強鎮(zhèn)，鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，工業(yè)總產(chǎn)值直線上升，財政收入大幅度，而另一受地理位置、惡劣環(huán)境不利因素的，占總人口三分之二的南嶺北山，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識禁錮著人們思想，日出而作，日落而息，僅靠幾畝薄地，艱難的維持著生計，農(nóng)業(yè)成了制約鐵門經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。如何擺脫農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的貧困面貌，帶領富裕奔小康，已歷屆黨委首要共識。走“工業(yè)強鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民”之道路，思想，如何地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、自然優(yōu)勢、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，讓農(nóng)民從傳統(tǒng)的封建小農(nóng)意識中解放，已發(fā)展的，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)劃應運而生。南山以發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)為主，以鐵磁路、鐵鹽路為經(jīng)濟發(fā)展帶，兩側各500米種植朝天椒和煙葉，北山以養(yǎng)殖和林果種植為主，川區(qū)以蔬菜種植為主，種、養(yǎng)、加工為一體的農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)基地。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展
鐵門鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走過了艱難曲折的歷程。1999年考察論證，鎮(zhèn)決定在鐵磁路、鐵鹽路經(jīng)濟種植帶發(fā)展朝天椒種植500畝。萬事開頭難，朝天椒種植，鎮(zhèn)成立了組織，黨委書記、鎮(zhèn)長抓，主抓副職專職抓，并抽調15名機關干部成立工作組深入南嶺各村的農(nóng)家院戶、田間地頭，幫助農(nóng)戶解決問題，使自覺規(guī)劃，讓出土地種植朝天椒，對自覺自愿規(guī)劃種植朝天椒的農(nóng)戶，在育苗、耕作、施肥、蓋膜、栽植予以資金扶持，調動農(nóng)民的種植性。對不愿規(guī)劃，拒不種植朝天椒的，必要的干預措施。一分耕耘，一份收獲，辣椒種植了，然而市場銷售不暢，按當時承諾的保護價全部收購。鎮(zhèn)與外地客商，組織辣椒供需洽談會，一年又一年，市場銷售暢通了，椒農(nóng)從中了實惠，思想觀念了轉變，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構過程中的地位也，由的提倡、扶持、強行干預變成了現(xiàn)在的政策、扶持、區(qū)域種植、規(guī)�；�(jīng)營，變主導為服務，農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構過程中地位也變了，由的被動變，性空前高漲，種植面積，歷經(jīng)八年的艱辛，朝天椒種植從最初植的幾百畝發(fā)展到現(xiàn)在的16000畝，種植區(qū)域由原來的產(chǎn)業(yè)帶周邊的7個行政村，輻射二十二個行政村，朝天椒種植農(nóng)戶由原來的1200戶發(fā)展到現(xiàn)在的6000余戶，種植面積超千畝的村達10個。2008年僅朝天辣椒總產(chǎn)值達6400萬元，戶均純收入達5000元。
規(guī)范朝天椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強朝天椒種植產(chǎn)業(yè)。2001年，鐵門鎮(zhèn)朝天椒種植協(xié)會在各級的下應運而生，辣椒生產(chǎn)規(guī)程、技術服務、市場營銷有章可循。市場規(guī)律拉大產(chǎn)業(yè)鏈條，辣椒協(xié)會于2006年4月在工商總局注冊了“鐵豐”牌商標，產(chǎn)業(yè)基地的，于2007年6月成立辣椒農(nóng)民專業(yè)合作社。2004年4月，鐵門鎮(zhèn)種植的朝天椒相繼河南省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證、農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)品認證證書。2005年5月，鐵門鎮(zhèn)鎮(zhèn)被推薦為河南省名優(yōu)辣椒鎮(zhèn)。2007年3月，鐵門鎮(zhèn)與洛陽農(nóng)科所合作的“朝天椒引進無公害栽培技術與運用”項目獲洛陽市科技進步二獎。
叫響“鐵豐牌”朝天椒品牌，實施品牌戰(zhàn)略，種植協(xié)會在對外宣傳的，規(guī)范產(chǎn)銷渠道，杜絕無序經(jīng)營和價格競爭，保護朝天椒品牌和質量。2006年縣、鎮(zhèn)投資250萬元在鐵門鎮(zhèn)陳村村建成新安縣辣椒專業(yè)交易市場，市場收購、市場銷售、品牌包裝，了椒農(nóng)和客商的利益，了產(chǎn)、供、銷一條龍服務。每到收獲季節(jié)，辣椒收購紅紅火火，全國各地客商慕名而來，最多達120余家。更讓人振奮的是，鐵門鎮(zhèn)朝天椒除內銷外，由客商經(jīng)廈門、貴州地遠銷日本、韓國。
辣椒產(chǎn)業(yè)的，還產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。了一大批的以經(jīng)銷辣椒為業(yè)的本地經(jīng)紀人，涌現(xiàn)出靠經(jīng)銷辣椒迅速致富的典型;辣椒收購、分級、包裝環(huán)節(jié)，了大批農(nóng)村剩余勞就業(yè);了餐飲、商業(yè)、運輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，椒農(nóng)在生產(chǎn)利潤的，分享到流通和加工環(huán)節(jié)的利潤，以辣椒生產(chǎn)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導產(chǎn)業(yè)煙葉生產(chǎn)和蔬菜種植，也經(jīng)歷了朝天椒種植過程的同樣經(jīng)歷，從不認可的感性認識到理性認識，從引導到市場引導，種植規(guī)模。至2008年煙葉連片種植面積達5000畝，蔬菜種植面積達6000畝，煙葉生產(chǎn)創(chuàng)產(chǎn)值175萬元，蔬菜生產(chǎn)創(chuàng)產(chǎn)值320萬元。
鐵門鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導產(chǎn)業(yè)面積共計27000畝，占耕地面積的40%，而所的經(jīng)濟價值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構為農(nóng)村經(jīng)濟注入了巨大活力，農(nóng)民收入，新房、樓房蓋起來了，三輪車、摩托車、小手扶幾乎家家都有，生活，如今的農(nóng)村幾乎和城市沒有差別，到處呈現(xiàn)出和諧、文明、向上新風尚。
四、下一步工作打算
產(chǎn)業(yè)政策、瞬息萬變的市場經(jīng)濟，做大做強產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉大拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，將以市場為導向，引導農(nóng)民區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，培植支柱產(chǎn)業(yè)和名牌農(nóng)產(chǎn)品建設農(nóng)業(yè)，建設龍頭企業(yè)，健全社會化服務體系，產(chǎn)品市場網(wǎng)絡，產(chǎn)、供、銷一條龍，貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)營格局，把千家萬戶的生產(chǎn)與大市場相鏈接，使農(nóng)民在生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤的，分享到流通和加工環(huán)節(jié)利潤，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，農(nóng)產(chǎn)品附加值，農(nóng)民收入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向專業(yè)化、市場化、集約化、現(xiàn)代化轉變。1、2010年底前朝天椒綠色食品申報工作;2、辣椒深加工項目論證工作，投資1000萬元，2010年底建成辣椒深加工廠;3、新上蔬菜加工項目;4、辣椒市場功能，在原有市場功能的基礎上，拉大市場框架，硬化市場8萬㎡，建交易廳、棚及倉庫9000㎡，購置辣椒檢測及化驗設備一套，并市場配套設施1000㎡。
五、鐵門鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點做法
回顧鐵門鎮(zhèn)幾年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程，幾多艱辛，幾多收獲，經(jīng)驗做法概括幾個：1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化歷屆黨委的共識，不因人事變動更改，一張藍圖繪到底，把認準的路子走到底;2、的引導和服務作用。產(chǎn)業(yè)化初期，唱主角，提倡、政策扶持，行政干預、利益導向，行政手段，真正炒熱干群思想，使有感性認識變?yōu)槔硇哉J識，自覺的從小農(nóng)意識的思想束縛中解放，順應市場發(fā)展規(guī)律，自覺種植結構，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術服務;3、產(chǎn)業(yè)基地后，的作用由主角變?yōu)榕浣�，主要引導農(nóng)民成立民間組織和協(xié)會，靠民間組織規(guī)范生產(chǎn)，靠技術章程規(guī)范生產(chǎn)環(huán)節(jié)。以市場信息為依托，引導農(nóng)民種植結構，以民間組織為依托，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后培訓服務工作;4、敢當紅娘，為企業(yè)牽線搭橋，引導發(fā)展龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，走貿(mào)、工、農(nóng)一體化發(fā)展道路。
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