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赴省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)的考察報(bào)告（通用9篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的赴省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)的考察報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
赴省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)的考察報(bào)告 篇1
按照全縣“三察（查）”活動(dòng)的總體安排，3月下旬至4月上旬，以縣四個(gè)班子主要領(lǐng)導(dǎo)為團(tuán)長(zhǎng)的四路考察組，歷時(shí)20余天，行程近萬(wàn)里，就城鄉(xiāng)建設(shè)、旅游文化產(chǎn)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和財(cái)源建設(shè)等方面，分7個(gè)批次先后對(duì)肇東、依蘭、杜蒙、大慶、五常和吉林省松原、農(nóng)安、公主嶺、德惠、大安、梅河口等10多個(gè)地區(qū)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。一路上，大家邊看、邊聽(tīng)、邊議，入園區(qū)、進(jìn)企業(yè)、上工地、到小區(qū)，開(kāi)闊了眼界，學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)，啟迪了思維，一致認(rèn)為深受啟發(fā)，受益匪淺，不虛此行。
一、考察的主要感受
考察所到之處，各地生機(jī)勃勃的建設(shè)場(chǎng)面，日新月異的巨大變化，加快發(fā)展的濃厚氛圍，爭(zhēng)先恐后的創(chuàng)業(yè)精神，令人震撼，令人折服。
一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目亮點(diǎn)多、速度快。肇東提出發(fā)展產(chǎn)城融合型經(jīng)濟(jì)，緊緊盯住世界500強(qiáng)大企業(yè)、出口創(chuàng)匯大集團(tuán)、產(chǎn)值百億大公司，以綠色食品產(chǎn)業(yè)大園區(qū)為依托，成功引進(jìn)中糧生化、大莊園肉業(yè)、金源侖特種纖維、伊利集團(tuán)、匯源食品飲料等利稅超億元企業(yè)，展現(xiàn)了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。XX縣合隆經(jīng)開(kāi)區(qū)立足“項(xiàng)目拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)、園區(qū)帶動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略，大力實(shí)施園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商等多種途徑的招商活動(dòng)，開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目達(dá)到268個(gè)，其中投資超億元以上的項(xiàng)目56 個(gè)。公主嶺2011年新開(kāi)工3,000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目98個(gè)，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和增加值分別實(shí)現(xiàn)298.7億元和81.5億元。德惠經(jīng)開(kāi)區(qū) 2011年引進(jìn)項(xiàng)目52個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目15個(gè)，超3,000萬(wàn)元項(xiàng)目31個(gè)，總投資156億元。
二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模大、措施實(shí)�？疾斓貐^(qū)都把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)作為加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓。省農(nóng)科院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)占地面積8,410畝，為全國(guó)規(guī)模最大，總投資30億元，已完成投資8.7億元。五�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)是國(guó)家級(jí)整市推進(jìn)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，僅水稻科研機(jī)構(gòu)就有十多家，引進(jìn)培育了東方集團(tuán)、金健米業(yè)等100多戶夠規(guī)模的大米加工企業(yè)，企業(yè)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，確定最低保護(hù)價(jià)，實(shí)行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，解決了農(nóng)民育種、技術(shù)、銷售等后顧之憂。
三是旅游發(fā)展思路清、成效好。松原圍繞水、橋、島做文章，寧江森林公園、奧林匹克公園、濱江公園、查干湖、龍華寺等景點(diǎn)特色鮮明、獨(dú)具魅力，叫響了大金碑文化、查干湖民俗文化和冰雪漁獵文化旅游品牌。大安利用嫩江航運(yùn)水系、城市景觀水系和外灘濕地生態(tài)水系發(fā)展特色旅游，投資1.4億元，圍繞嫩江灣國(guó)家濕地公園建設(shè)，打造集“自然濕地、城市開(kāi)發(fā)、生態(tài)景觀”三位一體的濱江園林和生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。依蘭舉辦了3屆中國(guó)五國(guó)城旅游文化節(jié)，慈云寺、清真寺、財(cái)神廟整體建筑錯(cuò)落有致，打造了中國(guó)北方第一漂——巴蘭河漂流，聚集了眾多香客和游客。杜蒙投資1個(gè)億在城區(qū)建設(shè)了天湖公園，發(fā)揮連環(huán)湖、當(dāng)奈濕地旅游業(yè)“龍頭”作用，打造民族賽馬、蒙古大營(yíng)等特色旅游品牌，近3年旅游收入實(shí)現(xiàn)7億元。
四是城市建設(shè)品位高、手筆大。肇東抓住哈爾濱實(shí)施“北躍”戰(zhàn)略的契機(jī)，制定了850平方公里的都市圈總體規(guī)劃和中心城區(qū)“三區(qū)一城”發(fā)展規(guī)劃，大規(guī)模開(kāi)發(fā)北部XX區(qū)、西部開(kāi)發(fā)區(qū)、南部連綿區(qū)，年均城市開(kāi)發(fā)面積270萬(wàn)平方米，近3年突破400萬(wàn)平方米。松原將中心城區(qū)規(guī)劃成“一心兩翼、三區(qū)五片、東進(jìn)西拓”的城市形態(tài)和空間布局，總規(guī)劃達(dá)到729平方公里，總長(zhǎng)度65公里，目標(biāo)宏偉，氣勢(shì)磅礴。大慶龍鳳小鎮(zhèn)高層、多層和別墅錯(cuò)落有致，歐式風(fēng)情、傳統(tǒng)風(fēng)格和現(xiàn)代氣息交相輝映，彰顯了“大慶最美社區(qū)”的獨(dú)特魅力。薩爾圖行政服務(wù)中心8個(gè)月時(shí)間完成主體工程建設(shè)，工程設(shè)計(jì)精巧、神韻十足、進(jìn)度之快無(wú)不令人嘆為觀止。
五是財(cái)源建設(shè)領(lǐng)域?qū)�、后勁足�？疾斓貐^(qū)都把工業(yè)作為財(cái)政增收的支撐力量。農(nóng)安、公主嶺、德惠工業(yè)經(jīng)濟(jì)稅收均占全口徑財(cái)政收入的60%以上，僅德惠大成集團(tuán)年上繳稅金就達(dá)3.5億元。肇東發(fā)展園區(qū)、項(xiàng)目、三產(chǎn)“三個(gè)經(jīng)濟(jì)”，建設(shè)群體、骨干、后續(xù)“三個(gè)財(cái)源”，構(gòu)建了園區(qū)主導(dǎo)、項(xiàng)目支撐、龍頭牽動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展財(cái)政體系，2011年實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入20.12億元、地方一般預(yù)算收入12.4億元，位居全省縣級(jí)第一。梅河口堅(jiān)持把投資拉動(dòng)作為財(cái)源建設(shè)的突破口，五年開(kāi)工建設(shè)各類項(xiàng)目1,100項(xiàng)，完成任務(wù)投資660億元，打造了能源、醫(yī)藥、食品三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)和機(jī)械、化工、冶金、建材四個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)， 2011年實(shí)現(xiàn)工業(yè)稅收8.5億元，占稅收總額的一半以上。同時(shí)，該市建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確基數(shù)、超收分成的財(cái)政管理體制，充分調(diào)動(dòng)了各方面財(cái)源建設(shè)的積極性。
二、考察的豐碩收獲
通過(guò)考察學(xué)習(xí)，解放了思想，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心，增進(jìn)了友誼，達(dá)到了對(duì)照先進(jìn)找差距、反思自我換腦筋、增添干勁促發(fā)展的目的。主要收獲有三點(diǎn)。
�。ㄒ唬┱J(rèn)清了差距。站在肇源看肇源，有發(fā)展有進(jìn)步；走出肇源看肇源，與先進(jìn)地區(qū)存在很大差距。在項(xiàng)目建設(shè)上，農(nóng)安合隆和德惠經(jīng)開(kāi)區(qū)引進(jìn)的超億元項(xiàng)目數(shù)、開(kāi)工建設(shè)數(shù)、總投資額均為我縣數(shù)倍；公主嶺規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到114家，是我縣的4.4倍。相比之下，我縣引進(jìn)的大項(xiàng)目少，質(zhì)效不高，牽動(dòng)力不強(qiáng)。同時(shí)，各地都強(qiáng)化園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。農(nóng)安合隆經(jīng)開(kāi)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投入8億元，達(dá)到“八通一平”；公主嶺經(jīng)開(kāi)區(qū)占地30.5平方公里，5.6平方公里建成區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套；肇東綠色食品產(chǎn)業(yè)大園區(qū)占地面積超過(guò)360平方公里，而且規(guī)劃區(qū)內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)了“三通一平”。相比之下，我縣的園區(qū)建設(shè)投入不足、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳多、承載能力不強(qiáng)。在農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)上，省農(nóng)科院和XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)都是國(guó)家級(jí)示范區(qū)，投入多、標(biāo)準(zhǔn)高、規(guī)模大，示范帶動(dòng)作用明顯，品牌效應(yīng)突出，形成了“企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民增收、農(nóng)民為企業(yè)擴(kuò)大效益”的良性循環(huán)。相比而言，我縣的農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)處于起步階段，還有許多工作需要加強(qiáng)。在城鄉(xiāng)建設(shè)上，松原投資2,200多萬(wàn)元聘請(qǐng)名家名院，高標(biāo)準(zhǔn)完成濱江新區(qū)規(guī)劃；肇東以建設(shè)中等規(guī)模城市為目標(biāo)定位，每年城市開(kāi)發(fā)面積達(dá)到400萬(wàn)平方米；龍鳳小鎮(zhèn)別墅群風(fēng)格獨(dú)特，成為新村建設(shè)樣板；同時(shí)，各地的城管機(jī)制健全，制度完善。相比而言，我們?cè)诔鞘幸?guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理上存在很多差距。在文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，杜蒙、大安、依蘭近年來(lái)旅游投入均超億元， 2011年旅游業(yè)收入分別達(dá)到4億元、5000萬(wàn)元和1.5億元，XX市達(dá)到36億元，旅游業(yè)已經(jīng)成為先進(jìn)地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)極。相比而言，我縣旅游業(yè)仍處于起步生成階段，還存在思想認(rèn)識(shí)、規(guī)劃編制、重點(diǎn)建設(shè)、資金投入“四個(gè)不到位”問(wèn)題。在財(cái)源建設(shè)上，肇東、梅河口產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目多，投資數(shù)額大，骨干財(cái)源支撐能力強(qiáng)，工業(yè)稅收占稅收總額的比重均達(dá)到50%以上。在各項(xiàng)建設(shè)中綜合運(yùn)用民間資金、金融資本和行政資源，發(fā)揮了財(cái)政資金“四兩撥千斤”的重要作用。相比而言，我縣正處在農(nóng)業(yè)財(cái)政向工業(yè)財(cái)政轉(zhuǎn)型過(guò)渡期，財(cái)源建設(shè)任重道遠(yuǎn)。在思想觀念和行為方式上，考察地區(qū)的共同特點(diǎn)是他們理念先進(jìn)，思維超前，視野開(kāi)闊，面對(duì)困難總能找到破解的辦法。抓工作、抓落實(shí)，一個(gè)聲音抓下去，各盡其職、各負(fù)其責(zé)。相比之下，我們站位不高，放大優(yōu)勢(shì)不足，工作推進(jìn)力度不大。
�。ǘ⿲W(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，考察組達(dá)成四點(diǎn)共識(shí)。一要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)敢為人先、追求卓越的爭(zhēng)先意識(shí)。松原提出“一個(gè)有深遠(yuǎn)文脈的城市才會(huì)被記憶，一個(gè)有鮮明特色的城市才不會(huì)被遺忘，一個(gè)有動(dòng)力之源的城市才會(huì)健康可持續(xù)發(fā)展，一個(gè)有規(guī)劃引領(lǐng)方向的城市才會(huì)輝煌百年”四大理念，確定了“實(shí)施沿江開(kāi)發(fā)、打造百年松原”的戰(zhàn)略決策；肇東確定了建設(shè)全國(guó)一流發(fā)達(dá)中等城市目標(biāo)，提出了城市“雙百工程”（100平方公里、100萬(wàn)人口）和“50年不落后，100年還是景”的設(shè)計(jì)要求；杜蒙全力推進(jìn)“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣和生態(tài)名縣”建設(shè)；公主嶺主打“中國(guó)玉米之鄉(xiāng)”品牌。實(shí)踐證明，在百舸爭(zhēng)流、不進(jìn)則退的發(fā)展形勢(shì)下，只有保持敢于超越的`豪氣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的銳氣、舍我其誰(shuí)的霸氣，才能在不斷拼搏中創(chuàng)造新的天地。二要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)解放思想、敢想敢干的創(chuàng)新精神。省農(nóng)科院為促進(jìn)土地有效流轉(zhuǎn)，一次性投資9,000萬(wàn)元，為失地農(nóng)民辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)；德惠抓住上級(jí)業(yè)務(wù)部門、園區(qū)招商企業(yè)、在外成功人士、機(jī)關(guān)對(duì)外網(wǎng)絡(luò)以及各級(jí)各類展會(huì)“五條線”，形成了全民動(dòng)員、全員招商的濃厚氛圍；農(nóng)安合隆經(jīng)開(kāi)區(qū)實(shí)行并聯(lián)審批運(yùn)行體系，開(kāi)通了從簽約到投產(chǎn)的綠色通道。實(shí)踐證明， “沒(méi)有干不到，只有想不到”。誰(shuí)思想解放，敢于打破常規(guī)，誰(shuí)就能抓住機(jī)遇，贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。三要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)立足資源、放大優(yōu)勢(shì)的發(fā)展定位。松原發(fā)揮濱水臨江區(qū)位優(yōu)勢(shì)，確定了“以江為軸，以島為芯，以星為標(biāo)，以宜為綱，以特為魂”五項(xiàng)綱領(lǐng)和“一廊、兩島、三港、四區(qū)、五橋”十字概要，探索出一條成功的濱水城市發(fā)展之路。XX縣依托松花江、牡丹江、倭肯河、巴蘭河四條河流的資源優(yōu)勢(shì)，打造了巴蘭河漂流，成為旅游產(chǎn)業(yè)最著名的品牌之一。五常數(shù)十年如一日，一件事抓到底，做大了水稻加工產(chǎn)業(yè)。實(shí)踐證明，資源是發(fā)展的資本，項(xiàng)目是發(fā)展的源泉，只有將資源和項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來(lái)，挖掘潛力，放大優(yōu)勢(shì)，做成項(xiàng)目，才能將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
�。ㄈ┰鰪�(qiáng)了信心。通過(guò)對(duì)比分析，我們也看到了肇源未來(lái)發(fā)展的希望。一是加快發(fā)展的思路明晰。我們明確了沖擊全省“四項(xiàng)十強(qiáng)”的目標(biāo)定位，提出了實(shí)施工業(yè)集聚、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、三產(chǎn)激活、財(cái)源培育、管理創(chuàng)新“六個(gè)戰(zhàn)略”舉措，以及“三下三民三風(fēng)”的作風(fēng)建設(shè)思路、“四用四不用”的干部工作思路，等等。這些思路符合上級(jí)精神，符合肇源實(shí)際，與先進(jìn)地區(qū)的思路抓法也大體吻合。只要發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，按照既定思路一如既往地抓下去，肇源的發(fā)展就會(huì)大有希望。二是加快發(fā)展的基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)。近幾年，我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，2011年，生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、實(shí)際利用域外資金等綜合指標(biāo)上升幅度較大，增速都在30%以上，有的達(dá)到了50%。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)、招商引資、外經(jīng)外貿(mào)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、財(cái)源建設(shè)等各方面也都取得了顯著成果，積蓄了力量，夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是加快發(fā)展的潛力巨大。我縣幅員遼闊，水、草、田、油、旅游資源豐富，特別是石油產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)持續(xù)升溫，幾年內(nèi)油田產(chǎn)能仍將保持在100萬(wàn)噸左右，每年來(lái)自油的財(cái)政收入不會(huì)低于4-5個(gè)億，這是我們加快發(fā)展的重要保障。大廣工業(yè)集中區(qū)“一區(qū)三園” 相繼進(jìn)入稅收回報(bào)期，沈鐵新肇內(nèi)陸港、展華玉米二期、中科科凌新能源、300噸鮮奶加工、東方集團(tuán)雜糧加工、新龍順德風(fēng)力發(fā)電、隆赫達(dá)果蔬加工、江蘇雨潤(rùn) 100萬(wàn)頭生豬屠宰等一批大項(xiàng)目陸續(xù)上馬，正在釋放出巨大潛能。四是加快發(fā)展的氛圍濃厚。我們擁有良好的政治環(huán)境，幾大班子、各級(jí)班子謀事創(chuàng)業(yè)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，干部隊(duì)伍素質(zhì)較高，作風(fēng)過(guò)硬。特別是經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)考察，各級(jí)干部解放了思想，凝聚了力量，全縣上下“思發(fā)展、謀發(fā)展、爭(zhēng)發(fā)展”的氛圍更加濃厚。這是我們加快發(fā)展的根本保證。
三、努力方向
當(dāng)前，肇源正處在壓力和希望并存、挑戰(zhàn)和機(jī)遇同在的關(guān)鍵時(shí)期，處在爬坡過(guò)坎、蓄勢(shì)待發(fā)的關(guān)鍵階段。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我們要堅(jiān)持既定的發(fā)展思路和目標(biāo)不動(dòng)搖，創(chuàng)新體制機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，全力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、快發(fā)展、好發(fā)展。
�。ㄒ唬┰诋a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上求突破。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，是肇源大發(fā)展的根基和保障。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，我們必須調(diào)整工作重心，擴(kuò)大規(guī)模，壯大總量，提升層次，加快推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣。一要打造城市名片，明確產(chǎn)業(yè)定位。借鑒公主嶺打造“中國(guó)玉米之鄉(xiāng)”、德惠叫響“中國(guó)食品名城”經(jīng)驗(yàn)，一以貫之地抓好特綠色食品、皮革加工、玉米生化、糧食物流等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和集群效應(yīng)，打造“中國(guó)健康食品名城”、“北方皮革之都”、“兩省一區(qū)物流基地”新名片。二要完善投入機(jī)制，增強(qiáng)園區(qū)承載能力。采取財(cái)政投入、企業(yè)墊資的辦法，加快園區(qū)土地的征收速度，抓緊將園區(qū)土地變成凈地。爭(zhēng)取省市有關(guān)部門對(duì)工業(yè)園區(qū)的扶持政策，有針對(duì)性地做好項(xiàng)目對(duì)上爭(zhēng)取，利用上級(jí)扶持資金完善部分園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。采取以地?fù)Q路、拍賣冠名權(quán)、設(shè)立商業(yè)區(qū)段、實(shí)行土地置換等方式，引導(dǎo)社會(huì)資本參與園區(qū)建設(shè)。三要調(diào)整工作重心，加大招商引資力度。走借力發(fā)展之路是先進(jìn)地區(qū)加快發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。為此，要把招商引資作為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的重中之重，大打一場(chǎng)招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。在招商重點(diǎn)上，要做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)。借鑒德大公司歷經(jīng)20年、達(dá)利集團(tuán)歷經(jīng)10年發(fā)展壯大之路，把招商引資工作的重點(diǎn)放在鼓勵(lì)和支持現(xiàn)有企業(yè)加大后續(xù)投資上。對(duì)展華公司、金天然乳業(yè)、雨潤(rùn)生豬、隆赫達(dá)果蔬、文國(guó)冷凍等現(xiàn)有企業(yè)加大扶持力度，使其做大做強(qiáng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。要引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭。把農(nóng)畜產(chǎn)品加工型項(xiàng)目作為招商重點(diǎn)，著力引進(jìn)乳品加工、畜禽產(chǎn)品加工、果蔬加工、皮革加工和水產(chǎn)品加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)本地農(nóng)畜產(chǎn)品就地加工增值。要集聚配套產(chǎn)業(yè)。以園區(qū)骨干企業(yè)為核心抓好以商招商，著力引進(jìn)核心企業(yè)的上下游吃配項(xiàng)目，推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)資源共享，降低成本，集群發(fā)展。在招商措施上，要營(yíng)造招商氛圍。組建專業(yè)招商、行業(yè)招商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商、以商招商、社會(huì)自然人招商和肇源籍老鄉(xiāng)招商六路招商團(tuán)隊(duì)，形成千人招商隊(duì)伍，在全縣形成全黨動(dòng)員、全面參與、全方位啟動(dòng)的招商格局，提高招商成功率，形成議招商、謀招商、爭(zhēng)項(xiàng)目、引資金的濃厚氛圍和熱潮。要提高招商層次�？h幾個(gè)班子處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要作為肇源招商引資的特使和代表，親臨一線招商，定期聽(tīng)取本戰(zhàn)線、本行業(yè)、所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商情況匯報(bào)，及時(shí)解決遇到的困難和問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，主動(dòng)作為，帶領(lǐng)班子成員和招商辦同志，動(dòng)起來(lái)，走出去，見(jiàn)成效。要強(qiáng)化招商考核。今年，把招商引資作為目標(biāo)考核的重點(diǎn)，縣政府列支500萬(wàn)元作為招商經(jīng)費(fèi)，對(duì)招商成效大的單位和個(gè)人進(jìn)行補(bǔ)貼，對(duì)招商引資有突出貢獻(xiàn)的，要給予重獎(jiǎng)，對(duì)完不成全年任務(wù)的，實(shí)行誡勉談話。
�。ǘ┰谵r(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型上求突破。發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)再次證明，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是實(shí)現(xiàn)糧食持續(xù)增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村持續(xù)繁榮的唯一選擇。借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，重點(diǎn)抓好“雙百工程”，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，叫響“肇源大米”品牌。在“百萬(wàn)畝水田縣”建設(shè)上，五常的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，肇源發(fā)展百萬(wàn)畝水田的條件是成熟的。我縣地處全省第一積溫帶上限，無(wú)霜期長(zhǎng)，是優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)的黃金地帶，而且松嫩兩江流經(jīng)邊境200公里以上，境內(nèi)還有八家河、茂興湖、靠山湖和引嫩工程等優(yōu)質(zhì)水源49處。現(xiàn)有大型泵站7座，浮船抽水站10個(gè)，小型二級(jí)抽水站達(dá)80多個(gè)。全縣鹽堿地面積58.1萬(wàn)畝，退化草原面積26萬(wàn)畝，葦塘面積5.9萬(wàn)畝，江灣地80萬(wàn)畝，適宜打井種稻面積11.5萬(wàn)畝。在開(kāi)發(fā)上，建議立足“三個(gè)圍繞”：一是圍繞沿江灌區(qū)和浮船泵站開(kāi)發(fā)20萬(wàn)畝；二是圍繞中低產(chǎn)田和鹽堿地以及退化草原等打井開(kāi)發(fā)10萬(wàn)畝；三是圍繞八家河河邊、南湖湖邊、南引水庫(kù)渠邊開(kāi)發(fā)10萬(wàn)畝。在推進(jìn)上，要在松嫩兩江爭(zhēng)取取水口政策，保證沿江擴(kuò)面水源供應(yīng)；動(dòng)員社會(huì)資金、民營(yíng)資本、金融資本投資開(kāi)發(fā)建設(shè)，群眾自發(fā)組織建設(shè)，財(cái)政可列支專項(xiàng)資金給與貼息支持；對(duì)上爭(zhēng)取旱改水和水利基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、千億斤糧食產(chǎn)能項(xiàng)目和農(nóng)電入地項(xiàng)目，為開(kāi)發(fā)水田創(chuàng)造條件；積極與國(guó)內(nèi)高�；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)合力攻關(guān)，破解鹽堿地種稻的瓶頸問(wèn)題。在百萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)灌溉農(nóng)田建設(shè)上，要抓住國(guó)家重視發(fā)展水利的歷史機(jī)遇，捆綁使用農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金、土地整理資金、江河流域治理專項(xiàng)資金等項(xiàng)目投資，推廣新站鎮(zhèn)吸引社會(huì)資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的做法，全力推進(jìn)渠首渠系改造、浮船導(dǎo)水設(shè)施提升、堤防提標(biāo)、大型泵站改造等水利工程。加快對(duì)流域性水資源的開(kāi)發(fā)和利用，組建南引工程項(xiàng)目推進(jìn)組，全面推進(jìn)菱角泡疏浚工程，爭(zhēng)取年內(nèi)省里立項(xiàng)。推進(jìn)中低產(chǎn)田改造，建成一批旱能灌、澇能排的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田。推進(jìn)旱田節(jié)水增糧建設(shè)，大打一場(chǎng)機(jī)電井保有量攻堅(jiān)戰(zhàn)，大力發(fā)展節(jié)水灌溉，全面提高農(nóng)業(yè)用水效率，今年，有效灌溉面積達(dá)到100萬(wàn)畝。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)上，按照分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、梯次推進(jìn)的思路，今年重點(diǎn)規(guī)劃啟動(dòng)立陡山良種繁育、肇源鎮(zhèn)四方山和二站平原3處水田示范區(qū)，民意大廟現(xiàn)代旱作農(nóng)業(yè)示范區(qū)和茂興高效經(jīng)濟(jì)作物示范區(qū)2處旱田示范區(qū)，福興和大興鄉(xiāng)棚室高效生產(chǎn)示范區(qū)2處棚室示范區(qū)，初步形成了東、中、西部全領(lǐng)域覆蓋，水田、旱田、棚室種類齊全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)格局。力爭(zhēng)用2-3年時(shí)間，水田示范區(qū)達(dá)到渠系襯砌硬化、涵閘配套、土地平整、小池變大池、單格田10畝以上；旱田區(qū)節(jié)水灌溉設(shè)備、農(nóng)田電網(wǎng)、新型設(shè)備、農(nóng)防林同步入?yún)^(qū)標(biāo)準(zhǔn)。在打造肇源大米品牌上，要選準(zhǔn)“肇源大米”品牌突破口。建議圍繞立陡山10 萬(wàn)畝水稻健康產(chǎn)業(yè)園和肇源鎮(zhèn)四方山10萬(wàn)畝水稻標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)園“兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園”和立陡山良種場(chǎng)水稻良種良法示范基地建設(shè)、肇源鎮(zhèn)四方山村、二站平原村水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)“三個(gè)典型示范區(qū)”，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)程、有計(jì)劃地推進(jìn)實(shí)施。要整合龍頭企業(yè)，規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。篩選有一定條件的企業(yè)及產(chǎn)品列入肇源大米品牌培育名單，有計(jì)劃地指導(dǎo)幫助引入名單的企業(yè)或?qū)I(yè)合作組織做好大米標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量認(rèn)證、計(jì)量檢測(cè)、商標(biāo)注冊(cè)、產(chǎn)品包裝等工作，著手引進(jìn)現(xiàn)代大型稻谷加工龍頭企業(yè)，靠龍頭企業(yè)整合品牌、整合品種、整合市場(chǎng)。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量和宣傳力度。建議成立XX縣大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作推進(jìn)小組，聘請(qǐng)策劃專家，統(tǒng)籌規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)、方向。加大對(duì)外宣傳推介力度，突出發(fā)揮媒體輿論導(dǎo)向作用，加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略，動(dòng)員有創(chuàng)業(yè)激情的在職干部辦企業(yè)，組織營(yíng)銷，積極參加綠博會(huì)、農(nóng)交會(huì)、哈洽會(huì)等大型展會(huì)，全力打造肇源大米品牌。在工作推進(jìn)上，建議成立百萬(wàn)畝水田、百萬(wàn)畝有效灌溉農(nóng)田、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)、對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目組。同時(shí)，研究建立副縣長(zhǎng)跨戰(zhàn)線協(xié)調(diào)、部門牽頭協(xié)調(diào)和督查問(wèn)責(zé)機(jī)制，提高工作效率，確保工作落實(shí)。
（三）在旅游文化產(chǎn)業(yè)上求突破。借鑒考察經(jīng)驗(yàn)，建議縣委、縣政府將旅游文化產(chǎn)業(yè)納入重要議事日程，成立綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大推進(jìn)力度，力爭(zhēng)短期內(nèi)取得突破。一要進(jìn)一步完善旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃。建議聘請(qǐng)旅游專家名院編制《XX縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》和《XX縣旅游發(fā)展四年提升戰(zhàn)略計(jì)劃》，打造“一城中心（以縣城為中心）、二品形象（大慶古文化引領(lǐng)高地、松嫩流域文化發(fā)源福地）、三園支撐（開(kāi)發(fā)建設(shè)白金寶國(guó)家公園、松花江沿江濕地公園、小拉哈北方避暑山莊）、四線輻射（東線到二站賞蓮游、北線到拉哈湖休閑游、西線到白金寶考古游及大廟風(fēng)景區(qū)水上觀光游）、五湖點(diǎn)綴（新新湖、后土湖、拉哈湖、西海湖、蓮花湖）”的旅游文化發(fā)展新格局。二要進(jìn)一步挖掘培育旅游特色品牌。立足我縣悠久的歷史文化、優(yōu)美的自然風(fēng)光和靈秀的松嫩兩江，叫響“大慶古文化引領(lǐng)高地”、“松嫩流域文化發(fā)源福地”兩大品牌，依托兩大品牌重點(diǎn)建設(shè)“三園”。白金寶國(guó)家公園重點(diǎn)推出“西看嫩江灣、東看大青山、遠(yuǎn)看黃龍灘、近看萬(wàn)佛殿”勝景，著力打造宗教傳說(shuō)、歷史文化和自然景觀等旅游特色品牌；松花江沿江濕地公園重點(diǎn)以西海水系、八家河水系為主引水入城，再造肇源新城護(hù)城河，打造“江北水鄉(xiāng)”；小拉哈北方避暑山莊打造夏季避暑、春秋觀景、四季狩獵，集避暑度假、休閑漁獵、會(huì)議旅游于一體的北方最大避暑勝地，以“三園”建設(shè)，挖掘歷史文化、濱水文化和古蓮文化。同時(shí)，建議濱江大道北側(cè)規(guī)劃建設(shè)江畔漁村一條街，依托肇源漁文化內(nèi)涵，著力打造肇源江魚美食精品特色招牌。在濱江新城規(guī)劃新建肇源博物館和文化長(zhǎng)廊，作為松花江沿江濕地公園的地標(biāo)性建筑，對(duì)弘揚(yáng)發(fā)展肇源的歷史文明和地域文化將會(huì)有重大的推動(dòng)作用。三要進(jìn)一步加大旅游產(chǎn)業(yè)資金投入和招商引資力度。依據(jù)旅游業(yè)自身規(guī)律、借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)的原則，加大對(duì)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和旅游宣傳等項(xiàng)資金的投入。積極利用國(guó)家、省市發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。出臺(tái)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)民間資本、社會(huì)資金、大財(cái)團(tuán)、戰(zhàn)略投資者投資開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)我縣旅游產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。四要進(jìn)一步做好對(duì)外宣傳。加強(qiáng)與省、市電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社等媒體合作，以節(jié)慶為平臺(tái)，通過(guò)旅游演藝、旅游交易展會(huì)、發(fā)行旅游地圖等形式增加影響力，使肇源旅游形象深入人心。
�。ㄋ模┰诔青l(xiāng)建設(shè)上求突破。借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，必須站在全市、全省、全國(guó)的高度，謀劃城鎮(zhèn)化與城市現(xiàn)代化。一要放寬眼界，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)城市發(fā)展定位。在城市規(guī)模上，要建設(shè)中等規(guī)模城市。今后城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局、城區(qū)控制面積以及總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)，都至少要以30萬(wàn)人口規(guī)模的中等城市為標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)我縣城市發(fā)展需求。在城市功能上，要體現(xiàn)親水生態(tài)宜居宜業(yè)。把這種優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)滲透到城市建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。在城建方向上，要加速“產(chǎn)城融合”步伐。一方面，力爭(zhēng)把每個(gè)城建項(xiàng)目都做成旅游文化項(xiàng)目，打造全城一景型城市，以城建帶旅游，以旅游促城建。另一方面，依托我縣的產(chǎn)業(yè)園區(qū)與主城區(qū)相融相通，極具統(tǒng)籌規(guī)劃、一體發(fā)展優(yōu)勢(shì)，著力構(gòu)建“產(chǎn)城融合、一體發(fā)展”的城市新格局。二要注重規(guī)劃，強(qiáng)化制約，健全城市規(guī)劃體系。要提升規(guī)劃水平。一方面舍得花重金，聘請(qǐng)國(guó)際國(guó)內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)高標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)劃，另一方面要謀劃組建規(guī)劃所，強(qiáng)化規(guī)劃人才儲(chǔ)備。要完善規(guī)劃體系，既要有縣城規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等城市發(fā)展總體規(guī)劃，也要有濱江景觀規(guī)劃、縣城綠化規(guī)劃、公共設(shè)施規(guī)劃、整體風(fēng)貌改造規(guī)劃、色彩規(guī)劃、燈景規(guī)劃等配套規(guī)劃作支撐，形成完備的規(guī)劃體系。要嚴(yán)格規(guī)劃管理，建議嚴(yán)把規(guī)劃控制關(guān)口，對(duì)于各類城建申請(qǐng)，凡是有悖城市發(fā)展總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)的，一律不予批準(zhǔn)；凡是沒(méi)經(jīng)規(guī)委會(huì)通過(guò)的一律不準(zhǔn)開(kāi)工；凡是沒(méi)有完成全部規(guī)劃內(nèi)容的，一律不予驗(yàn)收；凡是占用紅線的違章建筑，一律予以拆除。三要提高標(biāo)準(zhǔn)，超前思維，推進(jìn)城市建設(shè)升級(jí)。借鑒松原“今天的多層建筑就是明天的棚戶區(qū)”的理念，積極推進(jìn)高層住宅建設(shè)。今后，所有新建小區(qū)的建設(shè)都要以高層、小高層、特色多層和單體別墅、連體別墅組團(tuán)為主要建設(shè)風(fēng)格，打造建筑精品。加快城區(qū)主次干道拓展，新建建筑一律退出道路紅線，預(yù)留足夠的道路發(fā)展空間。把文化元素融合到城市建設(shè)中，科學(xué)搭配主題色調(diào)和調(diào)劑色調(diào)，做到單體建筑有風(fēng)格，組合建筑有特色。堅(jiān)持“三優(yōu)先”原則，即，新建區(qū)塊綠地、公園優(yōu)先，棚戶區(qū)改造環(huán)城內(nèi)優(yōu)先，城區(qū)拓展濱江新城、西海濕地優(yōu)先，使城市建設(shè)與城市發(fā)展相適應(yīng)，有序推進(jìn)城市開(kāi)發(fā)。特別是在棚戶區(qū)改造上，要以主城區(qū)為主，兼顧碼頭開(kāi)發(fā)，帶動(dòng)XX區(qū)建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)5年內(nèi)消滅環(huán)城內(nèi)所有棚戶區(qū)。四要加強(qiáng)管理，凝聚合力，改善城市環(huán)境狀況。進(jìn)一步強(qiáng)化城管職能，成立城鄉(xiāng)管理委員會(huì)，城管委作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，形成以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、同步推進(jìn)的城市管理體系。推進(jìn)城管內(nèi)部機(jī)制改革，進(jìn)一步完善城市管理、監(jiān)督、收費(fèi)機(jī)制，適時(shí)啟動(dòng)衛(wèi)生費(fèi)收繳。整合公安、交通、住建、工商、衛(wèi)生等部門執(zhí)法力量，加大執(zhí)法力度。進(jìn)一步完善《市民公約》《XX縣城市管理?xiàng)l例》，建立健全對(duì)市民行為具有普遍約束力的地方性法規(guī)。進(jìn)一步完善網(wǎng)格化管理機(jī)制，建立數(shù)字化城管信息平臺(tái)，嘗試推廣城市道路清掃保潔權(quán)、公廁管理權(quán)的拍賣或者招標(biāo)，最大限度把城市管理推向市場(chǎng)，減少政府管理投入，提高城市管理水平。
�。ㄎ澹┰谪�(cái)源建設(shè)上求突破。財(cái)源建設(shè)是促發(fā)展、保民生的基礎(chǔ)和保障。要立足優(yōu)勢(shì)涵養(yǎng)財(cái)源。穩(wěn)定油田經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)政的支撐作用，不斷增加油田產(chǎn)能。培植壯大農(nóng)產(chǎn)品深加工等龍頭企業(yè)，提高貢獻(xiàn)份額。加快大廣園區(qū)建設(shè)，使之成為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型財(cái)源。要強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)補(bǔ)充財(cái)源。牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市的理念，有計(jì)劃的把城市土地作為最大的國(guó)有資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)，做活以地生財(cái)這篇文章。要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制激活財(cái)源。借鑒梅河口經(jīng)驗(yàn)，按照“分灶吃飯”的財(cái)政體制，建立縣鄉(xiāng) “分級(jí)分稅分管”機(jī)制。按照“誰(shuí)發(fā)展、誰(shuí)受益，發(fā)展快、多受益”的原則，盡快建立增動(dòng)力、強(qiáng)活力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)環(huán)境擴(kuò)大財(cái)源。進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)稅費(fèi)公平環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)投資平等環(huán)境、信貸寬松環(huán)境，支持企業(yè)的發(fā)展，壯大地方后續(xù)財(cái)源。要研究政策爭(zhēng)取財(cái)源。緊緊圍繞“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)和國(guó)家實(shí)施老工業(yè)基地振興等戰(zhàn)略機(jī)遇，掌握國(guó)家宏觀調(diào)控的新政策、新動(dòng)態(tài)和新機(jī)遇，加大對(duì)上爭(zhēng)取力度，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加有利的財(cái)力支持。要營(yíng)造金融生態(tài)保障財(cái)源。加大政銀企對(duì)接力度，推進(jìn)新站鎮(zhèn)金融服務(wù)中心建設(shè)，擴(kuò)大金融企業(yè)服務(wù)縣域發(fā)展領(lǐng)域。
�。┰趦�(yōu)化發(fā)展環(huán)境上求突破。先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)證明，在目前各地都在競(jìng)相發(fā)展的新形勢(shì)下，好政策不如好服務(wù)。因此，要牢固樹(shù)立“環(huán)境是第一競(jìng)爭(zhēng)力”和“人才XX縣”觀念，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，做好服務(wù)保障文章。在優(yōu)化環(huán)境上，要重點(diǎn)破解抽象贊同與具體抵制、收費(fèi)與吃飯、條條框框與發(fā)展大局、政令暢通與“中梗阻”等“四大難題”。對(duì)于破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的單位和個(gè)人，建議一次查實(shí)，單位主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人作檢查；二次查實(shí)，全縣通報(bào)，警告處分；三次查實(shí)下崗或就地免職。當(dāng)前，重點(diǎn)要研究如何優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境問(wèn)題，設(shè)立固定檢查站，禁止隨意上路、流動(dòng)執(zhí)法，切實(shí)為投資者保駕護(hù)航。在人才建設(shè)上，要制訂和完善人才引進(jìn)工作機(jī)制，有計(jì)劃引進(jìn)一批高層次人才，并通過(guò)制訂事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的相關(guān)政策，營(yíng)造尊重人才、激勵(lì)人才、用好人才的社會(huì)氛圍。要采取辦班培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)、掛職培訓(xùn)等辦法，抓緊培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、能決策的復(fù)合型人才。要搞好人才普查工作，整合現(xiàn)有人才資源，打破行業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，充實(shí)項(xiàng)目一線，達(dá)到人才作用最大化。要整合縣內(nèi)培訓(xùn)資源，抓好各類職業(yè)技能和崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)一批縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的技術(shù)型人才，推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移。要借鑒XX縣經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展，引進(jìn)或者建設(shè)1—2所高等級(jí)職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校，有針對(duì)性的培養(yǎng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的各類人才，形成人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
�。ㄆ撸┰趫�(zhí)行落實(shí)上求突破。抓落實(shí)的態(tài)度影響抓落實(shí)的力度。必須做到視野再寬一些、標(biāo)準(zhǔn)再高一些、速度再快一些、膽子再大一些，切實(shí)把工作抓實(shí)抓好。一要想干、敢干。任何事情都是從無(wú)到有，把沒(méi)有的東西創(chuàng)造出來(lái)、把別人干不了的事情干起來(lái)，這是真正的領(lǐng)導(dǎo)干部。在困難矛盾面前，要想著去實(shí)踐、敢于去克服，先別說(shuō)不能干，要琢磨怎么干，這才能破題。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備思維的前瞻性、認(rèn)識(shí)的深邃性、事業(yè)的開(kāi)拓性和工作的主動(dòng)性，跟上人民群眾的期待、跟上各地競(jìng)相發(fā)展的形勢(shì)、跟上當(dāng)前發(fā)展的客觀要求。否則，必將喪失機(jī)遇、貽誤發(fā)展。二要會(huì)干、快干。會(huì)干就是要多琢磨辦法、多研究怎么能把事情干成、干好。當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)育和創(chuàng)稅增收上研究怎么落實(shí)，拿出切實(shí)可行的辦法。快干就是不推不托、雷厲風(fēng)行，打破常規(guī)、超常推進(jìn)。對(duì)待工作總是按部就班、亦步亦趨，必然跟在別人后邊。實(shí)踐證明，事業(yè)不怕干不成，也不怕干的過(guò)程中出問(wèn)題，就怕坐而論道、紙上談兵。三要求實(shí)、落實(shí)。執(zhí)行落實(shí)能力對(duì)干部來(lái)說(shuō)最重要。同樣一件事，不同的人去干，有的能干成，有的干不成，主要是工作態(tài)度問(wèn)題。對(duì)部署的工作，必須認(rèn)真對(duì)待，堅(jiān)決杜絕部署之后無(wú)動(dòng)于衷。實(shí)事求是地說(shuō)，工作難免有困難，就怕不動(dòng)腦筋、不干、不認(rèn)真。肇源的干部有攻堅(jiān)破難的傳統(tǒng)和實(shí)干苦干的作風(fēng)，必須傳承弘揚(yáng)。要堅(jiān)持躬身實(shí)干，深入基層、深入企業(yè)、深入一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題。要落實(shí)責(zé)任，縣政府要把工作目標(biāo)細(xì)化、量化、具體化，把任務(wù)分解落實(shí)到部門、人頭，保證各項(xiàng)工作不懸空、不斷檔、不跑粗，切實(shí)取得預(yù)期效果。要強(qiáng)化督查，縣委、縣政府督查中心和七個(gè)專項(xiàng)督查組要進(jìn)一步加大督查力度，采取定期與不定期、明察與暗訪相結(jié)合的方式，全面了解各項(xiàng)工作做得怎么樣、進(jìn)展如何、有哪些困難和問(wèn)題，確保下情上達(dá)。督查工作要一針見(jiàn)血，不能流于形式，不僅要督查工作過(guò)程，更要督查工作效果，把督查的重點(diǎn)放在未落實(shí)的工作上、任務(wù)完成的質(zhì)量和時(shí)限上。對(duì)行動(dòng)快、效果好的要給予表彰；對(duì)拿事不當(dāng)事，拖拖沓沓，不能按時(shí)完成任務(wù)的要通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)采取組織措施處理。
總之，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，既要看到我們的差距，增強(qiáng)緊迫感，更要認(rèn)識(shí)到我縣具有的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心。只要我們把發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)吸收好、轉(zhuǎn)化好、利用好，把我們的思想和精神狀態(tài)調(diào)整好，全縣上下求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，肇源就一定能夠?qū)崿F(xiàn)更好更快更大發(fā)展。
赴省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)的考察報(bào)告 篇2
4月28日下午至4月29日，第一考察學(xué)習(xí)小組一行9人在副校長(zhǎng)李宏生同志的帶領(lǐng)下，先后到淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等高職院校，就學(xué)校升格高職后在教育教學(xué)管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度等方面所面臨的諸多問(wèn)題進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，并參觀了相關(guān)高校的校園及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、總體感受
第一考察學(xué)習(xí)小組本次共考察參觀了3所院校，其中高職院1所、高職校2所，考察的內(nèi)容主要有高職校的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分、系部管理模式、內(nèi)部分配制度等，較之這三所院校的硬件設(shè)施、內(nèi)部管理等，我校與淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院有一定差距外，而與徐州經(jīng)貿(mào)高職校、徐州財(cái)經(jīng)高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級(jí)管理模式，教育教學(xué)管理的重心下移至各個(gè)系部，各行政處室主要做好服務(wù)、協(xié)調(diào)、督查等工作，各系部職責(zé)明確、責(zé)權(quán)分明，整個(gè)學(xué)校嚴(yán)格按照制訂的教育教學(xué)管理規(guī)章制度運(yùn)行。
我校于上世紀(jì)90年代初實(shí)行�？贫�(jí)管理模式，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行和不斷改進(jìn)后，我校在�？贫�(jí)管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，各處室、專業(yè)科的崗位職責(zé)明確，各項(xiàng)管理制度、考核制度齊全，各部門在黨總支、校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開(kāi)展部門工作，確保了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運(yùn)行，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺(tái)階。
由中職升格高職校后，學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的'變化；搬遷新校區(qū)后，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大，原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際，為此，對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識(shí)。
二、具體建議
1.建立健全完善系部崗位職責(zé)、考核制度等系列規(guī)章制度。
這是一項(xiàng)政策性、原則性較強(qiáng)，工作量較大，工作過(guò)程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院�？疾鞂W(xué)習(xí)，對(duì)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了，因而可以組織一班人馬，結(jié)合學(xué)校實(shí)際對(duì)現(xiàn)有管理手冊(cè)修訂完善，明確各系部的崗位職責(zé)，健全教育教學(xué)管理規(guī)章，完善各項(xiàng)考核制度。學(xué)校搬遷新校區(qū)后，就可立即向高職校系部管理模式過(guò)渡，在以后運(yùn)行過(guò)程中逐步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)學(xué)校實(shí)際再加以修改，使之日臻完善。
2.對(duì)職能處室和系部負(fù)責(zé)人配備要精干。
實(shí)行系部二級(jí)管理，學(xué)校要給予各系部一定程度上的權(quán)利，包括人、財(cái)、物；但各系部不得單獨(dú)設(shè)立帳戶，所有收入必須交入學(xué)校大帳，統(tǒng)一支出。系部負(fù)責(zé)人的權(quán)限相對(duì)大了，而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大，必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作。系部負(fù)責(zé)人的能力要強(qiáng)，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識(shí)、服從意識(shí)更要強(qiáng)；各職能部門負(fù)責(zé)人的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮。這樣，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，職能處室與各系部相互配合，相互促進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校工作快速發(fā)展。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
進(jìn)入新校區(qū)后，在校學(xué)生人數(shù)、班級(jí)數(shù)急劇增加，有可能會(huì)出現(xiàn)一位老師擔(dān)任1個(gè)及以上班級(jí)班主任的情況，而對(duì)班主任的考核必須強(qiáng)化，獎(jiǎng)懲力度要加大。此外，還可借鑒其他高職校的模式，即從校外聘用大學(xué)生擔(dān)任輔導(dǎo)員，每人負(fù)責(zé)2～3個(gè)班級(jí)學(xué)生的管理工作。
4.進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，深化分配制度改革。
學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告 ·學(xué)習(xí)工作報(bào)告 ·公司學(xué)習(xí)報(bào)告 ·交流學(xué)習(xí)報(bào)告 ·出差學(xué)習(xí)報(bào)告
要堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合理分配”的分配制度，實(shí)行個(gè)人收入與崗位職責(zé)、工作實(shí)績(jī)掛鉤，要逐步形成向突出人才、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，合理拉開(kāi)差距，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性
赴省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)的考察報(bào)告 篇3
近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平都有所提高，形式豐富、多樣的消費(fèi)成為了人們生活中不可缺少的一部分。出外旅游也成為人們生活中重要的組成部分。這些旅游群體當(dāng)中，青年旅游者是整個(gè)旅游市場(chǎng)的一個(gè)重要而又獨(dú)立的組成部分，而在青年旅游者中至少有半數(shù)以上是青年學(xué)生（主要指大學(xué)生）。
大學(xué)生作為一個(gè)特殊的消費(fèi)群體正受到越來(lái)越大的關(guān)注，因?yàn)榇髮W(xué)生年齡較輕，群體較特別，具備較高學(xué)歷較廣泛的知識(shí)面,有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。一方面，他們有著旺盛的消費(fèi)需求，對(duì)新生事物有很強(qiáng)感知力和接受力，因而在消費(fèi)上呈現(xiàn)追求高品位、潮流化、知識(shí)性的特性，這些促成了大學(xué)生旅游熱;另一方面，他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，消費(fèi)受到很大的制約。 在前一段時(shí)間，我組做了關(guān)于大學(xué)生外出旅游情況的問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)隨機(jī)抽取的50名電子學(xué)院學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查，問(wèn)題反映的比較集中和明顯，使我們基本了解了當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)理念、旅游心態(tài)和其他一些基本情況。
一． 調(diào)查方式
(一) 調(diào)查目的 為了解廣大青年大學(xué)生消費(fèi)觀念、思維方式以及旅游心態(tài)等方面的問(wèn)題，我們?cè)诒拘＿M(jìn)行了一次問(wèn)卷調(diào)查，以指導(dǎo)我們對(duì)廣大大學(xué)生旅游的行為進(jìn)行深入的研究和分析。
(二)調(diào)查對(duì)象和內(nèi)容
本次調(diào)查對(duì)象為電子學(xué)院在校大學(xué)生，調(diào)查內(nèi)容包括出游意向（目的）、出游的時(shí)間和地點(diǎn)、出游的方式、出游時(shí)交通工具的選擇、旅游消費(fèi)狀況等方面。
1、學(xué)生的旅游的行為是指其在大學(xué)期間內(nèi)進(jìn)行的旅游活動(dòng)。
2、調(diào)查的重點(diǎn)是大學(xué)生離開(kāi)學(xué)校超過(guò)24小時(shí)（即過(guò)夜旅游）的旅游的行為。
(三) 調(diào)查方式和方法
本次調(diào)查采取問(wèn)卷調(diào)查法，于2006年5月10日在電子學(xué)院，對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行隨機(jī)抽樣問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)放問(wèn)卷共50份，其中有效問(wèn)卷50份。
二． 調(diào)查分析
�。ㄒ唬� 出游意向（目的）
在50份調(diào)查問(wèn)卷中，大學(xué)生外出旅游的目的：探險(xiǎn)占14%，游覽占34%，散心占40%，其他占12%。其中目的主要是休閑散心和游覽，對(duì)于探險(xiǎn)和其他不大受大學(xué)生們的歡迎。
（二） 出游地點(diǎn)和時(shí)間
調(diào)查結(jié)果表明：大部分學(xué)生喜歡去氣候較為溫暖的南方，對(duì)于景觀的選擇大部分學(xué)生喜歡游覽自然風(fēng)景區(qū)，占了總?cè)藬?shù)的一半，表明大學(xué)生更愿意與大自然親近；還有一部分人選擇了人文歷史古跡和民族風(fēng)情區(qū)，而選擇其他選項(xiàng)的人非常少。 對(duì)于旅游時(shí)間段的安排，最多人選擇的時(shí)間是夏季，而五一、國(guó)慶黃金周更是大學(xué)生旅游時(shí)間的首選。普通節(jié)假日由于時(shí)間較短，沒(méi)有充分時(shí)間做好旅游前的準(zhǔn)備工作和旅行后的`休息調(diào)整，不利于出游；另一方面，還有相當(dāng)部分學(xué)生利用課余時(shí)間做兼職或參加各種活動(dòng)及考試，所以五一及國(guó)慶黃金周讓大學(xué)生有更多的時(shí)間可以自由分配，而且還可以趁黃金周的時(shí)間休息調(diào)整。
�。ㄈ� 旅游的方式
在調(diào)查中，大學(xué)生出游方式選擇與朋友結(jié)伴而游的占52%，說(shuō)明大學(xué)生大多數(shù)喜歡跟同年齡段的人一起外出旅游，而與家人和獨(dú)自一人也占一定比例，只有8%的人愿意選擇隨團(tuán)旅游。
�。ㄋ模┞糜谓煌üぞ叩倪x擇
選擇飛機(jī)的占38%；選擇火車和船的也占一定比例；選擇自行車的最少，占12%。根據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)字，可以得出現(xiàn)代的大學(xué)生比較崇尚享受主義，很懂得享受生活，對(duì)外出旅游質(zhì)量的要求越來(lái)越高。
�。ㄎ澹� 旅游消費(fèi)狀況
一般集中在500—1000元，可見(jiàn)，大學(xué)生對(duì)旅游消費(fèi)體現(xiàn)了節(jié)約原則，這可能表明現(xiàn)代的大學(xué)生保持著儉樸節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，也有可能是大學(xué)生的旅游費(fèi)用大部分還是由家里資助。因?yàn)榇蟛糠执髮W(xué)生的生活費(fèi)是來(lái)自家庭資助。 對(duì)于住宿的選擇，大部分的學(xué)生選擇了酒店，是基于安全上的考慮。個(gè)人小旅店雖然價(jià)格便宜，但小旅店經(jīng)營(yíng)的不規(guī)范和社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜，使得大學(xué)生在安全方面存在顧慮。
（六） 旅游前的準(zhǔn)備工作
有92%的人在出游前會(huì)對(duì)出游地點(diǎn)進(jìn)行了解，只有8%的人不會(huì)對(duì)出游地點(diǎn)進(jìn)行了解。說(shuō)明大學(xué)生對(duì)旅游目的地的選擇具有一定的理性，不會(huì)盲目的、毫無(wú)準(zhǔn)備的去旅行。
關(guān)于大學(xué)生在出游時(shí)是否投保的問(wèn)題，68%的人表示肯定，32%的表示不會(huì)去投保。這表明現(xiàn)代的大學(xué)生對(duì)自身的安全問(wèn)題越來(lái)越重視，安全觀念越來(lái)越強(qiáng)。
三.調(diào)查總結(jié)
大學(xué)生這個(gè)特殊的群體，其旅游心態(tài)、旅游的行為具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、在旅游態(tài)度及偏好方面，大部分學(xué)生都喜歡旅游，其旅游的目的主要是休閑散心和自然風(fēng)景區(qū)的偏好值最高。
2、經(jīng)濟(jì)支出方面,大學(xué)生的消費(fèi)水平滿足中低水平的旅游消費(fèi)，因?yàn)榧议L(zhǎng)的供給依然是大學(xué)生收入的主要來(lái)源。
3、 數(shù)學(xué)生出游時(shí)選擇在“五一”、國(guó)慶黃金周，與同學(xué)一起游玩，可以放松心情、休息調(diào)整。
4、 旅游目的地的選擇上以及安全方面，大學(xué)生趨于理性化。更加注意保護(hù)自己很注重旅游時(shí)的安全問(wèn)題。
通過(guò)此次調(diào)查，我們不難發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)今的社會(huì)，我們?cè)诖髮W(xué)生身上還是看到了那種質(zhì)樸的、接近大自然的、純?nèi)灰簧南ＭＢ糜尾粌H僅能起到身心放松的效果，更讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)之余，多了一個(gè)與自然接觸，與外界交流的機(jī)會(huì)。在領(lǐng)略祖國(guó)大好河山的同時(shí)，充分享受千年文化所帶給我們的震撼！
赴省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)的考察報(bào)告 篇4
我受縣教育局安排，于10月16日來(lái)到位于廣州市海珠區(qū)的廣東省第二師范學(xué)院報(bào)到，參加由教育部和中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合舉辦的“中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目影子培訓(xùn)”。參加此次培訓(xùn)的是來(lái)自川、陜、甘、青、渝、桂等西部六省市的52名中小學(xué)校長(zhǎng)。從10月17日到19日上午，我們?cè)趶V東第二師范學(xué)校院聆聽(tīng)了三場(chǎng)專題講座，分別是：廣東第二師范學(xué)校培訓(xùn)處處長(zhǎng)龔孝華博士所作的《學(xué)校管理的文化視角》；廣東第二師范學(xué)院教育系主任周峰教授所作的《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)校，從提升教學(xué)效率入手》；以及肖建彬教授所作的《中國(guó)教育改革與發(fā)展綱要》。三位教授報(bào)告讓我們眼界大開(kāi)、受益匪淺。（有時(shí)間整理出來(lái)與大家交流）
結(jié)束了在廣州的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我被分配到深圳第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校跟崗體驗(yàn)學(xué)習(xí)。我們一行六人（重慶：唐靈、唐浩；四川：王本君；青海：巴特爾；甘肅：武永泉；陜西：鄧國(guó)雄）于10月19日晚來(lái)到深圳，從20日到29日在深圳第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校跟崗體驗(yàn)學(xué)習(xí)�，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、深圳第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校的概況：
該校是深圳市直屬的一所完全中學(xué)，地處深圳市羅湖區(qū)愛(ài)國(guó)路，步行至香港邊界僅需半小時(shí)。學(xué)校分高中部和初中部?jī)蓚�(gè)校區(qū)，兩校區(qū)相隔約千米，共占地近百畝。高初中共88個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生約4300余人（其中高中52個(gè)班2500余人，初中36個(gè)班1800余人，每班均為48人），專任教師360余人，未任課行政管理人員及后勤人員160余人，教職工總數(shù)520余人。XX年以前，該校為一所民辦學(xué)校，名為碧波中學(xué)。五年前的碧波中學(xué)，占地僅四十余畝，30余個(gè)教學(xué)班，教學(xué)質(zhì)量低，辦學(xué)效益差，社會(huì)聲譽(yù)欠佳。XX年收歸為公辦學(xué)校，在新任校長(zhǎng)黃顯甫的帶領(lǐng)下，短短五年時(shí)間，這所學(xué)校發(fā)生了巨大的變化�，F(xiàn)在，該校教學(xué)質(zhì)量直追深圳一流水平，五年時(shí)間里，高考升學(xué)率以平均每年15%的速度遞增，到今年，該校本科上線率達(dá)到80%，并首次敲開(kāi)了清華大門，這個(gè)成績(jī)雖在深圳市僅屬二流水平，但以其生源構(gòu)成和基礎(chǔ)來(lái)看，它的巨大變化的.確令人欽佩。
二、我們的學(xué)習(xí)情況：
在這十天的學(xué)習(xí)期間，我和另五位校長(zhǎng)，以學(xué)習(xí)者的虛心態(tài)度，以一份渴求取得特區(qū)先進(jìn)教育理念和學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)真經(jīng)的虔誠(chéng)，嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時(shí)間，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。我們先后聽(tīng)取了學(xué)校黃顯甫校長(zhǎng)為我們所作的學(xué)校情況介紹和成長(zhǎng)教育專題報(bào)告；分管教學(xué)副校長(zhǎng)鄭聯(lián)采所作的關(guān)于深圳市新課程改革情況的報(bào)告；參加了學(xué)校行政例會(huì)；參與了生物學(xué)科組校本教材《花草樹(shù)木與生活》的審定會(huì)，并在會(huì)上積極建言獻(xiàn)策；參加了為期兩天的XX年高考分析研討會(huì)和XX年中考分析研討會(huì)，XX至XX學(xué)年度學(xué)生表彰大會(huì)等會(huì)議，從會(huì)議中學(xué)習(xí)和了解學(xué)校各方面工作；我們還參加了他們的學(xué)科組集體備課活動(dòng)，與老師們一起探討新課程改革中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和困惑；參加了星期一早上的全校師生升國(guó)旗儀式，從中去感受學(xué)校德育工作以及師生行為規(guī)范和精神面貌，觀摩了學(xué)校研究型社團(tuán)活動(dòng)、女子籃球訓(xùn)練、毽球訓(xùn)練等學(xué)校特色活動(dòng)的開(kāi)展和組織情況。
我們還分別深入到學(xué)校學(xué)生處、教科處、教務(wù)處、總務(wù)處、黨政辦等處室，與處室負(fù)責(zé)人深入交流，了解學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制和各部門處室的工作特點(diǎn)、特色。深入到教室聽(tīng)課，與部份教師和學(xué)生座談交流。收集了學(xué)校方案制度、校本教材、教學(xué)、德育、教研等大量資料，以便回校后在平時(shí)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)研究和借鑒。通過(guò)十天的跟崗學(xué)習(xí)，我感悟很多，受益匪淺，對(duì)提升我今后的學(xué)校管理工作一定會(huì)起到很大的作用。我們虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度也受到了基地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的肯定。
赴省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)的考察報(bào)告 篇5
為了使學(xué)校擴(kuò)建的規(guī)劃和設(shè)計(jì)更加科學(xué)，更加符合我校辦學(xué)實(shí)際規(guī)模和創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)示范高中的需要，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)， 省設(shè)計(jì)院和太原理工大設(shè)計(jì)院派人參與一行六人外出考察。本次考察內(nèi)容除學(xué)校建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)這項(xiàng)主要內(nèi)容外，還考察了外地名校的管理和現(xiàn)代信息技術(shù)教育的開(kāi) 展情況�？疾熘形覀儾捎昧嗽L、看、拍照（錄相）和索取資料等辦法，參觀考察了深圳、珠海特區(qū)，北京、重慶兩直轄市，以及江蘇的江陽(yáng)，山西太原等七個(gè)城市14所名校。
第一部分：所考察各校的特點(diǎn)
一、 深圳高級(jí)中學(xué)
1. 概況
深圳高級(jí)中學(xué)創(chuàng)辦于1997年，公辦全寄宿學(xué)校。學(xué)校占地面積65667平方米，建筑面積67000平方米�，F(xiàn)有教學(xué)班46個(gè)，在校生2500人。專任教師200人，其中特級(jí)教師3人，高級(jí)85人，一級(jí)98人，本科以上學(xué)歷183人，平均年齡36歲。
2. 學(xué)校建筑特色
�。�1） 學(xué)校建筑莊重典雅，具有東方與西歐結(jié)合的風(fēng)格。
（2） 建筑群錯(cuò)落有序，色調(diào)統(tǒng)一，現(xiàn)代文化濃郁。
�。�3） 教學(xué)區(qū)，辦公區(qū)，運(yùn)動(dòng)區(qū)，服務(wù)區(qū)劃科學(xué)合理。
�。�4） 學(xué)生宿舍帶有衛(wèi)生間，安裝有空調(diào)。
�。�5） 大型建筑中設(shè)置了圖書館和報(bào)告廳等公共設(shè)施，綠化面積達(dá)40%。
3. 校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資大，達(dá)1200萬(wàn)。各教室有多媒體教學(xué)設(shè)備，學(xué)生機(jī)房建設(shè)六個(gè)，教師備有筆記本電腦。
4. 辦學(xué)特色
（1）分層教學(xué)（a、b、c）。
（2）學(xué)生自律管理。
5. 借鑒之處
（1） 在建筑設(shè)計(jì)上可以借鑒其東西結(jié)合的風(fēng)格，以及建筑功能區(qū)劃的思想（如報(bào)告廳連體設(shè)計(jì)）。
�。�2） 在辦學(xué)上可以借鑒其分層教學(xué)的做法。
二. 深圳實(shí)驗(yàn)學(xué)校
1. 概況
深圳實(shí)驗(yàn)學(xué)校于1985年建校，集高中、初中、小學(xué)、幼兒園一體，分為四個(gè)部分的`獨(dú)校園。XX年兼并一所民辦中學(xué)，現(xiàn)該部單辦高中。
2. 校園建筑特色
整體一般，呈天井形兩進(jìn)院落。但教學(xué)功能區(qū)劃合理，學(xué)校綠化面積達(dá)標(biāo)，植物種類多，建有房頂植物園和陽(yáng)臺(tái)花卉。
3. 辦學(xué)特色
�。�1） 從管理者到教師在觀念上的轉(zhuǎn)變明顯。
�。�2） 隱形課程、壁畫、雕塑、講座。
（3） 固定活動(dòng)。
10月份為教學(xué)開(kāi)放周，邀請(qǐng)社會(huì)各界隨時(shí)來(lái)校聽(tīng)課，同時(shí)為學(xué)校提出意見(jiàn)和建議等。
4. 借鑒之處
�。�1） 建筑方面：浮雕（深圳高級(jí)中學(xué)也有）、植物園。
（2） 辦學(xué)方面：教育觀念的更新和轉(zhuǎn)變。
三. 珠海市第一中學(xué)高中部
1. 概況
珠海市第一中學(xué)占地300畝，現(xiàn)有教學(xué)班46個(gè)，在校生2500人，于1999年新建，由清華大學(xué)設(shè)計(jì)。總投資2億人民幣。
2. 建筑特色
（1） 整體規(guī)劃科學(xué)合理，功能區(qū)劃符合現(xiàn)代示范高中的要求。
�。�2） 各年級(jí)的教學(xué)樓，學(xué)生宿舍樓單列。公用設(shè)施：圖書館、體育館、游泳池等一應(yīng)俱全。
�。�3） 該校正在新建圖書館和大型體育館，在功能使用上更為超前。
（4） 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，球類田徑分離。
3. 辦學(xué)特色
�。�1） 學(xué)校管理制度科學(xué)化、程序化。
（2） 教研教成果顯著（出版了多本教師教研成果著作）。
4. 現(xiàn)代信息技術(shù)
校園網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)、校園電視臺(tái)和多媒體教學(xué)共投資XX萬(wàn)元，屬國(guó)內(nèi)一流。
5. 借鑒之處
�。�1） 建筑方面：功能區(qū)劃，各功能區(qū)的連通，以及建筑的外型和色調(diào)。
�。�2） 校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
赴省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)的考察報(bào)告 篇6
一、敢想敢干，大抓規(guī)模，思想解放引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展速度是以思想解放的程度為先導(dǎo)的。唯有思想解放才能審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，才能拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，因此，思想解放的程度決定發(fā)展的速度。從所考察的地方看，他們的思想觀念新，發(fā)展的理念十分精深。
一）解放思想，敢闖敢試，膨脹規(guī)模，瞄準(zhǔn)世界。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)及社會(huì)事業(yè)必須立足實(shí)際，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新。目前世界上紡織能力最大的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)，早在上個(gè)世紀(jì)末就把目光瞄準(zhǔn)了世界，他們極力膨脹公司規(guī)模，現(xiàn)在集團(tuán)下轄魏橋紡織、魏橋熱電、魏橋鋁業(yè)三家子公司，形成了以“紡織—染整—服裝”和“熱電—金屬冶煉—金屬壓延加工”為兩翼的產(chǎn)業(yè)格局。目前魏橋集團(tuán)占地1000公頃，這是一個(gè)相當(dāng)了不起的規(guī)模。只要擁有了規(guī)模，就有了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后勁。山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)在“內(nèi)抓滾動(dòng)式發(fā)展，外抓低成本擴(kuò)張”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，進(jìn)一步加大了占地124萬(wàn)平方米的晨鳴工業(yè)園的建設(shè)力度，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，極力膨脹集團(tuán)規(guī)模。費(fèi)縣正在建設(shè)中的特大型火力發(fā)電項(xiàng)目，分四期建設(shè)，投資50億元的一期工程已進(jìn)入設(shè)備安裝，投資100億元的二期也已正式啟動(dòng)，建成投產(chǎn)后將形成720萬(wàn)千瓦的發(fā)電能力。投資50億元的新時(shí)代藥業(yè)有限公司，一期工程已經(jīng)建成投產(chǎn)，引進(jìn)意大利技術(shù)的二期工程正在實(shí)施，全部工程建成后，公司銷售收入可達(dá)到100億元，成為全國(guó)最大的醫(yī)藥基地之一。這些企業(yè)無(wú)疑是站在了發(fā)展的最前沿，正是因?yàn)樗麄冇兄鴱?qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，精于運(yùn)籌，善抓機(jī)遇，搶抓機(jī)遇，才一次次抓住了“賺錢”的機(jī)會(huì)。他們將目光已經(jīng)瞄準(zhǔn)了世界，“建就建最好”已經(jīng)成為了他們的共識(shí)。由此可見(jiàn)，敢想敢做是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家必備的素質(zhì)之一。
二）堅(jiān)決克服“小成即滿、小富即安”的思想，要勇于開(kāi)拓、不斷進(jìn)取。
從表面上看，我們與先進(jìn)地區(qū)的差距是差在指標(biāo)和數(shù)字上，但其根源是差在思想觀念上：小成即滿、小富即安，穩(wěn)妥有余、開(kāi)拓不足，怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險(xiǎn)，大局意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新精神不夠。由于缺少干大事業(yè)、求大發(fā)展的氣魄，因而放不開(kāi)手腳，邁不開(kāi)腳步。我們深深地感受到，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。此行所參觀的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)、濰柴動(dòng)力、壽光晨鳴集團(tuán)等企業(yè)不僅在國(guó)內(nèi)企業(yè)界擲地有聲，在國(guó)際上也是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?hào)，但是通過(guò)交流與觀察，他們還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有滿足現(xiàn)狀，他們一直明白自己的缺點(diǎn)在哪里，這種思想很重要，正是這種永不滿足的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使這些大企業(yè)屹立不倒。
二、企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)良好的氛圍。
搞好、搞活一個(gè)企業(yè)，需要好的機(jī)制、好的產(chǎn)品、好的班子、好的`干部隊(duì)伍，縱觀各個(gè)著名企業(yè)，都離不開(kāi)政府的有力支持、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量。
強(qiáng)化政府服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)職能。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)政府的支持，包括政策優(yōu)惠、資金支持、人才引進(jìn)、環(huán)境營(yíng)造等等。目前，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓各大企業(yè)都面臨著很大的壓力，企業(yè)發(fā)展面臨的困難很多，只有政府領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的重視，企業(yè)才有可能越過(guò)一道又一道的門檻。XX年臨沂市降低門檻，放寬政策，放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，使得民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占全市生產(chǎn)總值的70.5%，有力的推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
赴省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)的考察報(bào)告 篇7
一、廈門城市規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)
1.先謀后動(dòng)。傳統(tǒng)的城市規(guī)劃內(nèi)容只注重空間布局，往往不考慮城市運(yùn)營(yíng)、資金平衡和項(xiàng)目的收益，發(fā)展建設(shè)被動(dòng)地服從規(guī)劃的要求，既影響項(xiàng)目的品質(zhì)，也影響規(guī)劃的實(shí)施。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，廈門市規(guī)劃局一改以往就規(guī)劃而規(guī)劃的模式，按照“先策劃后規(guī)劃”的理念，在規(guī)劃編制前聘請(qǐng)策劃公司對(duì)
片區(qū)的戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)安排、功能布局、亮點(diǎn)項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施和資金平衡估算等進(jìn)行論證研究，并供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，確定后再聘請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位將策劃成果轉(zhuǎn)化為規(guī)劃成果，以規(guī)劃的語(yǔ)言落實(shí)行動(dòng)的項(xiàng)目，從而大大增強(qiáng)了規(guī)劃的可操作性。如五緣灣片區(qū)即是先聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的咨詢機(jī)構(gòu)王志綱工作室和英國(guó)阿特金斯顧問(wèn)公司聯(lián)合策劃后再行規(guī)劃。
2.滾動(dòng)規(guī)劃。規(guī)劃的首要任務(wù)是促使規(guī)劃項(xiàng)目落地。針對(duì)規(guī)劃編制周期長(zhǎng)、費(fèi)用高、運(yùn)營(yíng)操作部分不明確等問(wèn)題，廈門市規(guī)劃局按照“積極配合項(xiàng)目、重點(diǎn)結(jié)合控規(guī)、分階段制定規(guī)劃”的思路，首先將建設(shè)項(xiàng)目的重要公建項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目在第一階段完成，以迅速應(yīng)對(duì)開(kāi)發(fā)主體，保障項(xiàng)目落地。同時(shí)不斷跟蹤服務(wù)，優(yōu)化細(xì)化道路、市政管線、土地招拍掛等技術(shù)指標(biāo)，相對(duì)穩(wěn)定后形成第二階段成果，以指導(dǎo)各類土地的運(yùn)營(yíng)和片區(qū)配套的實(shí)施。緊接著編制城市設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等內(nèi)容，匯集成最后的控規(guī)成果。
3.明確定位。準(zhǔn)確的定位是片區(qū)發(fā)展的“靈魂”。廈門各個(gè)片區(qū)均根據(jù)各自的區(qū)位、交通、資源特點(diǎn)進(jìn)行明確的定位，既功能互補(bǔ)，又各具特色。如五緣灣片區(qū)位于廈門島的東北部，高崎國(guó)際機(jī)場(chǎng)與會(huì)展中心之間，通過(guò)廈門大橋、東通道、五緣灣大橋與島內(nèi)緊密相接，且擁有8km長(zhǎng)臨灣濱水帶，區(qū)位、交通、資源優(yōu)勢(shì)突出。五緣灣片區(qū)定位為“活力生態(tài)港、財(cái)智精英城”，功能以商務(wù)辦公、生態(tài)居住、休閑度假為主，是集商業(yè)服務(wù)、高端養(yǎng)生理療、旅游休閑、文化娛樂(lè)、高新技術(shù)研發(fā)為一體的復(fù)合型新城區(qū)。圍繞定位，五緣灣相繼推出了高星級(jí)酒店、餐飲休閑街、商業(yè)娛樂(lè)中心、溫泉度假村、濕地公園、帆船港、飛地營(yíng)運(yùn)中心等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目，為片區(qū)今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.功能混合。廈門市城市空間結(jié)構(gòu)為“一心兩環(huán)，一主四輔八片”，每個(gè)片區(qū)既自成體系，又相互聯(lián)系融合，生產(chǎn)、生活等設(shè)施一應(yīng)俱全，配套完善。片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目也按照功能適當(dāng)混合的理念進(jìn)行空間布局。如火炬高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃總面積4.83km2，由0.7 km2，火炬同集園和4.13 km2的火炬（翔安）產(chǎn)業(yè)區(qū)組成，首期主要建設(shè)130萬(wàn)m2的通用廠房和20萬(wàn)m2的生活配套區(qū)，生活配套區(qū)內(nèi)文教體衛(wèi)商住等功能齊全，完全可自我滿足生活、學(xué)習(xí)、文化休閑等各種需求，避免了鐘擺式交通和通勤壓力。
5.平衡規(guī)劃。廈門首倡“就地平衡、積極平衡、緊張平衡和綜合平衡”四大平衡規(guī)劃理念，其核心是“謀資金”，即將獨(dú)立的項(xiàng)目與周邊的開(kāi)發(fā)利用相結(jié)合，通過(guò)合理規(guī)劃項(xiàng)目，使每個(gè)項(xiàng)目得以實(shí)現(xiàn)自我平衡。比如在修建道路、學(xué)校、醫(yī)院等公用設(shè)施時(shí)，將周邊土地的利用一并加以考慮；在規(guī)劃工業(yè)園區(qū)時(shí)同時(shí)考慮生活區(qū)；在規(guī)劃brt時(shí)優(yōu)先考慮土地升值潛力大的地區(qū)，從而為項(xiàng)目資金的籌集創(chuàng)造條件，使城市規(guī)劃從跟隨城市發(fā)展的被動(dòng)輪，變?yōu)橥苿?dòng)城市發(fā)展的主動(dòng)輪。
6.公交優(yōu)先。倡導(dǎo)以公交優(yōu)先的多樣化交通方式，特別是大力發(fā)展有專用路權(quán)、快速便捷的brt（快速公交）系統(tǒng)。brt的線路、站場(chǎng)、乘客服務(wù)系統(tǒng)等均按未來(lái)提升為輕軌的要求設(shè)計(jì)，避免了重復(fù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了城市的滾動(dòng)發(fā)展。另外采取打通丁路、斷頭路，多建支路、加大路網(wǎng)密度的辦法不斷舒展交通，提升城市的通達(dá)能力。
7.以人為本。廈門城市規(guī)劃突出以人為本的理念，把民生工程和民眾的需求始終作為規(guī)劃工作的重心和圓點(diǎn)，致力于提升市民的歸屬感和幸福指數(shù)。如廈門為滿足市民不斷增長(zhǎng)的文化休閑需求，興建了文化藝術(shù)中心、音樂(lè)廳、書法家廣場(chǎng)、環(huán)島木棧道、體育館、運(yùn)動(dòng)館、奧網(wǎng)中心等一大批高水準(zhǔn)的文化休閑設(shè)施，提升了城市的品位。為解決中低收入家庭住房困難問(wèn)題，在全國(guó)率先推出了大規(guī)模社會(huì)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目，形成了分層次、多樣化的梯次住房供給保障體系，降低了入城門檻，為高速城市化提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。
8.環(huán)境優(yōu)先。本著發(fā)展與保護(hù)并重、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的理念，廈門按照“保護(hù)山水、緊湊發(fā)展”的模式，組團(tuán)式推進(jìn)各片區(qū)建設(shè)，實(shí)施了“藍(lán)天、碧水、綠色、寧?kù)o、 潔凈”五大工程。在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目落地前，先行打造綠色生態(tài)項(xiàng)目，營(yíng)造優(yōu)美的投資環(huán)境，提升城市形象。如杏林灣片區(qū)充分利用其擁有世界最大水上園博園和珍稀海水溫泉的優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施環(huán)境改造和生態(tài)修復(fù)工程，通過(guò)清淤造湖、退塘還海，推進(jìn)杏林灣區(qū)岸線景觀優(yōu)化設(shè)計(jì)改造，使杏林灣成為獨(dú)具特色的“鷺島西湖”，吸引了華僑大學(xué)、廈門理工、武漢理工、華夏學(xué)院、廈門軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大學(xué)進(jìn)駐，成為廈門大學(xué)城、高尚休閑居住區(qū)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。
二、廈門片區(qū)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)
1.扁平管理，高效運(yùn)作。各片區(qū)實(shí)行指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)代建制。在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，片區(qū)征地拆遷實(shí)行屬地負(fù)責(zé)制，給予4000－5000元/畝不等的工作獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)；項(xiàng)目建設(shè)由片區(qū)運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)，日常工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行報(bào)帳制，投入產(chǎn)出由財(cái)政審核，另給予3%的代建費(fèi)；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題由辦公室負(fù)責(zé)收集反饋，提交指揮部會(huì)議即決即行，限時(shí)辦結(jié)。如火炬高新區(qū)為迎接臺(tái)灣光電企業(yè)進(jìn)駐，130萬(wàn)m2通用廠房建設(shè)限時(shí)180天完成，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理、管線、土地、發(fā)改、征地拆遷等部門脫鉤常駐工地，邊規(guī)劃、邊設(shè)計(jì)、邊征地拆遷安置、邊報(bào)建、邊建設(shè)、邊配套、邊招商推介，系統(tǒng)管理、同步推進(jìn)。市委、市政府提出“金戈鐵馬、狂飚突進(jìn)”的推進(jìn)要求，工程各方參建人員深入一線、攻堅(jiān)克難，“女人當(dāng)男人用、男人當(dāng)超人用，星期六休息不安排、星期天安排不休息”，超常規(guī)、不違規(guī)，高效工作，在規(guī)定期限內(nèi)圓滿完成了工作任務(wù)，為片區(qū)發(fā)展贏得了寶貴的先機(jī)。
2.四大平衡，積極籌資。“四大平衡”即就地平衡、積極平衡、緊張平衡和綜合平衡。“就地平衡”就是打破傳統(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容，在重大項(xiàng)目謀劃初期，提出投入產(chǎn)出的安排供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，做到項(xiàng)目投入產(chǎn)出的大體平衡，從而統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化的發(fā)展；“緊張平衡”就是對(duì)構(gòu)建項(xiàng)目的資金籌措、征地拆遷、土地拍賣、銀行貸款以及建設(shè)工期等主要環(huán)節(jié)一環(huán)扣一環(huán)，圍繞一個(gè)目標(biāo)共同工作，緊張調(diào)度；“積極平衡”即以積極進(jìn)取的態(tài)度和精神，多方籌資建設(shè)，創(chuàng)造項(xiàng)目建設(shè)條件，實(shí)現(xiàn)收支平衡；“綜合平衡”即一個(gè)項(xiàng)目與其它項(xiàng)目統(tǒng)籌考慮，從全市的高度總體調(diào)配資金，綜合運(yùn)作、整體平衡�！八拇笃胶狻钡暮诵氖侵\資金、求項(xiàng)目實(shí)施。圍繞如何在不增加城市發(fā)展成本的前提下，利用市場(chǎng)的自身規(guī)律精心策劃每一個(gè)項(xiàng)目、每一塊土地，促進(jìn)城市的大力拓展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一。
3.適度傾斜，重點(diǎn)突破。一定時(shí)期內(nèi)政府的.融資能力和市場(chǎng)需求是有限的。廈門市根據(jù)各片區(qū)的發(fā)展條件，采取東西對(duì)進(jìn)、逐步向北發(fā)展的策略，以基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施為先導(dǎo)，啟動(dòng)一批帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，推進(jìn)片區(qū)的快速發(fā)展。如五緣灣片區(qū)，以政府投資為先導(dǎo)，先行建設(shè)五緣灣特色商業(yè)街、運(yùn)動(dòng)館、營(yíng)運(yùn)中心、濕地公園、梅灣木棧道、五緣學(xué)村以及市政配套設(shè)施等帶動(dòng)性的項(xiàng)目，掀起了五緣灣開(kāi)發(fā)的熱潮。在重點(diǎn)片區(qū)有土地運(yùn)營(yíng)收益后，再由市委、市政府綜合平衡，統(tǒng)一調(diào)配資金，投入其他條件較好的片區(qū)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)有序推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展。
4.建管同步，協(xié)調(diào)發(fā)展。一是在建設(shè)期即成立運(yùn)營(yíng)管理公司，按照“三�！保ū崱⒈＞G、保安）的要求，邊建設(shè)、邊管理，建管合一，建設(shè)考慮管理，管理服務(wù)建設(shè)。建設(shè)過(guò)程中按照景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理，通過(guò)管理突出景區(qū)效應(yīng)，打造一流環(huán)境，吸引企業(yè)、商家進(jìn)駐；二是城市建設(shè)與環(huán)境的和諧。如五緣灣大力實(shí)施清淤造地、退塘還海、保留濕地，締造“城市里的田園”，營(yíng)造美麗港灣，成為廈門的“新客廳”；三是土地開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)培育并重。嚴(yán)格按照片區(qū)的功能定位將產(chǎn)業(yè)落實(shí)到具體的地塊，從而保障片區(qū)未來(lái)發(fā)展的可持續(xù)性。如五緣灣通過(guò)營(yíng)運(yùn)中心（總部經(jīng)濟(jì)）、高技術(shù)研發(fā)園區(qū)、帆船港與游艇展銷中心、環(huán)灣旅游開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)培育，以項(xiàng)目為支撐，增強(qiáng)片區(qū)的持久活力，使之真正成為“活力生態(tài)港、財(cái)智精英城”；四是保障失地失海農(nóng)民的利益，使農(nóng)民真正轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻瘢蚕沓鞘形拿鞯某晒�。采取“金包金、金包銀”的辦法，集中在安置區(qū)或保留村莊提供商業(yè)發(fā)展用地，提供一些商業(yè)性、經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，為失地農(nóng)民提供未來(lái)生活的保障和充分的就業(yè)機(jī)會(huì)，使農(nóng)民即當(dāng)股東又當(dāng)員工，從而真正融入城市、變?yōu)槭忻瘢瑢?shí)現(xiàn)和諧征地拆遷。
5.勾地儲(chǔ)備，凈地出讓。為最大限度地挖掘城市土地的使用價(jià)值，廈門推出了“勾地”模式。即“提前儲(chǔ)備、上網(wǎng)公布（提前一年）、征集意向、定向修訂”。為使規(guī)劃項(xiàng)目更加貼近市場(chǎng)，每年定期召開(kāi)規(guī)劃項(xiàng)目推介會(huì)，向開(kāi)發(fā)商發(fā)放《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)意向征求意見(jiàn)表》，在不突破控規(guī)大綱總體提標(biāo)的前提下，合理吸納開(kāi)發(fā)商的意見(jiàn)，確定擬出讓小地塊的規(guī)劃指標(biāo)，優(yōu)化整合后帶規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)方案按樓面地價(jià)掛牌出讓，從而滿足市場(chǎng)需要。同時(shí)實(shí)行凈地出讓，即“產(chǎn)權(quán)明晰、圍墻圍合、場(chǎng)地平整、市政通達(dá)”。在熟地條件下出讓，從而有效提升土地價(jià)值，提高土地二級(jí)級(jí)差，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
6.設(shè)施先行，廣泛推介。廈門各片區(qū)建設(shè)前，均由政府先行投資市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)拉開(kāi)片區(qū)發(fā)展框架、完善文教體衛(wèi)等城市基礎(chǔ)配套服務(wù)功能來(lái)提升片區(qū)環(huán)境品質(zhì)，吸引各類社會(huì)投資，推動(dòng)片區(qū)開(kāi)發(fā)。另外，通過(guò)筑巢引鳳和政府職能的轉(zhuǎn)移來(lái)帶動(dòng)片區(qū)的發(fā)展。如為推動(dòng)杏林灣片區(qū)的開(kāi)發(fā)，規(guī)劃將市政府的行政辦公職能轉(zhuǎn)移至杏林灣片區(qū)，引導(dǎo)社會(huì)投資跟進(jìn)。在五緣灣則集中建設(shè)飛地營(yíng)運(yùn)中心，由海滄、同安、翔安區(qū)政府集中在五緣灣片區(qū)建設(shè)11棟辦公樓，充分利用各區(qū)的招商引資資源，共同把蛋糕做大。在實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的同時(shí)，各區(qū)利用各種媒體廣泛宣傳，并籌辦各種活動(dòng)等形式包裝、提升片區(qū)的形象和知名度，為片區(qū)發(fā)展造勢(shì)。如五緣灣通過(guò)舉辦水手節(jié)、放松節(jié)積極推介片區(qū)旅游度假目的地的形象。
三、廈門經(jīng)驗(yàn)對(duì)我縣的啟示
1.統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)業(yè)謀事氛圍。當(dāng)前，周邊縣市發(fā)展態(tài)勢(shì)逼人。雖然我縣在區(qū)位、交通上具有一定的優(yōu)勢(shì)，但城市空間窘迫、供地緊張的矛盾依然突出，必須加速拓展城市空間，為項(xiàng)目落地提供載體和平臺(tái)。為此，必須統(tǒng)一廣大干部群眾的思想認(rèn)識(shí),特別是要把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到六大片區(qū)建設(shè)上來(lái)。六大片區(qū)建設(shè)90km2控制區(qū)不是異想天開(kāi)，不是簡(jiǎn)單的模仿，這是城市空間拓展的需要，市場(chǎng)需求內(nèi)在推動(dòng)的結(jié)果，周邊發(fā)展態(tài)勢(shì)逼迫所然，也是規(guī)劃先行控制的需要，特別是當(dāng)前政策是以項(xiàng)目定供地。同時(shí)90km2也不是一厥而就的，需要各級(jí)干部群眾的努力，只要萬(wàn)眾一心，加之市域城鎮(zhèn)化高速推進(jìn)的外部驅(qū)動(dòng)力，目標(biāo)是實(shí)在而可行的。要通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)工作的實(shí)績(jī)，以正確的用人導(dǎo)向和激勵(lì)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，強(qiáng)力推進(jìn)六大片區(qū)建設(shè)。要大力倡導(dǎo)“5+2”、“白+黑”的創(chuàng)業(yè)拼搏精神，制定科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制，倡導(dǎo)謀事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要開(kāi)展項(xiàng)目競(jìng)賽，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、限時(shí)辦結(jié)”的工作機(jī)制和政治物質(zhì)獎(jiǎng)懲用人激勵(lì)機(jī)制，講正氣、蕩邪氣，消滅假大空，反對(duì)積極表態(tài)、消極應(yīng)付的不正之風(fēng)，積極破解征地拆遷和融資難題，為迎接海西經(jīng)濟(jì)春潮而高歌猛進(jìn)。
2.加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮片區(qū)公司的主體作用。五緣灣路橋投資運(yùn)營(yíng)公司只融資投入了60億元，出讓片區(qū)三分之一土地即獲收益130億元�？梢�(jiàn)片區(qū)運(yùn)營(yíng)公司不僅是融資的平臺(tái)，更是效益產(chǎn)出的主體。要大力推行項(xiàng)目代建制，超常規(guī)不違規(guī)，只爭(zhēng)朝夕謀發(fā)展。鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)公司整合片區(qū)所有有形和無(wú)形資產(chǎn)加大融資力度，通過(guò)片區(qū)公司的投資拉動(dòng)效應(yīng)帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)的大開(kāi)發(fā)。同時(shí)，片區(qū)運(yùn)營(yíng)公司也要積極主動(dòng)地參與項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)拿地，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)浪博擊中不斷壯大自身實(shí)力，為片區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
3.未雨綢繆，以項(xiàng)目為片區(qū)發(fā)展的靈魂。廈門片區(qū)運(yùn)作最核心的就是圍繞項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和開(kāi)發(fā)來(lái)推動(dòng)城市空間的拓展。項(xiàng)目要求高質(zhì)量、有特色、有活力、有帶動(dòng)性，能夠體現(xiàn)片區(qū)的形象，為片區(qū)未來(lái)的發(fā)展注入活力。給我們的啟示是各片區(qū)要聘請(qǐng)專業(yè)的策劃咨詢公司對(duì)片區(qū)進(jìn)行形象包裝和戰(zhàn)略定位，確定空間發(fā)展時(shí)序和重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的亮點(diǎn)項(xiàng)目。加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度，要推出和儲(chǔ)備的項(xiàng)目均應(yīng)做資金平衡和可行性研究論證，確定項(xiàng)目具體的運(yùn)作模式和融資渠道。策劃中要特別注重項(xiàng)目的形象定位，充分挖掘人文、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、區(qū)位、交通、環(huán)境價(jià)值，全方位包裝。如五緣灣橋梁建設(shè)取意為天、地、日、月、人共生共融，以“海上生明月”的設(shè)計(jì)理念，灣內(nèi)五座園拱橋一線排開(kāi)，創(chuàng)造了新海灣一道靚麗的風(fēng)景線。
4.動(dòng)態(tài)更新，增強(qiáng)規(guī)劃的可操作性。參照廈門經(jīng)驗(yàn)，概念規(guī)劃所覆蓋但尚未編制控規(guī)的區(qū)域，可分四階段來(lái)編制控規(guī)。即“控規(guī)大綱——征求意見(jiàn)、定向修訂——城市設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)——控規(guī)”。首先，以片區(qū)為單位，按不同土地使用性質(zhì)劃大地塊編制控規(guī)綱要，確定大地塊的總指標(biāo)，不細(xì)分至小地塊，從而確保規(guī)劃的彈性和貼近市場(chǎng)需求。其次，由總指揮部項(xiàng)目部、規(guī)劃、國(guó)土、片區(qū)運(yùn)營(yíng)公司共同提出下一年度地塊出讓計(jì)劃，經(jīng)總指揮部審定后上網(wǎng)公布，并召開(kāi)規(guī)劃項(xiàng)目推介會(huì)，根據(jù)開(kāi)發(fā)商意見(jiàn)由規(guī)劃部門根據(jù)總體平衡的要求落實(shí)具體地塊的相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上再編制城市設(shè)計(jì)和景觀設(shè)計(jì)，最終匯集成控規(guī)的最后成果。
5.基礎(chǔ)先行，提升片區(qū)環(huán)境品質(zhì)。各片區(qū)要優(yōu)先投資道路、管線、亮化、綠化、文教體衛(wèi)等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以大手筆拉開(kāi)片區(qū)發(fā)展大框架，以大氣魄、大胸懷納大投資、大項(xiàng)目。要注重片區(qū)景觀環(huán)境營(yíng)造，特別是道路設(shè)施建設(shè)要管網(wǎng)同步實(shí)施，路燈、綠化配套，加大道路綠化率，營(yíng)造生態(tài)景觀走廊。按照每500m有一處集中公共綠地的要求建設(shè)生態(tài)廣場(chǎng)和公共開(kāi)放空間，改造好山地林相，保護(hù)和利用好原有地形植被建設(shè)城市綠肺，營(yíng)造特色空間，形成山水城林共融的城市格局，從而提升城市環(huán)境品質(zhì)，彰顯片區(qū)魅力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境的統(tǒng)籌發(fā)展。
6.突出重點(diǎn)，優(yōu)先投資發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠瑓^(qū)。按照“先南后北、東西對(duì)進(jìn)”的空間發(fā)展策略，量力而行，合理安排建設(shè)時(shí)序，充分發(fā)揮政府投資的杠桿效應(yīng)。短期內(nèi)政府投資主要應(yīng)以城南片區(qū)、紅金片區(qū)、洋塘片區(qū)結(jié)構(gòu)性市政公用設(shè)施為主，在實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出平衡的基礎(chǔ)上逐步滾動(dòng)推進(jìn)，切忌貪大求全，撒胡椒面，以發(fā)揮政府投資“四兩撥千斤”的作用。總指揮部要用好資金綜合平衡調(diào)配權(quán)，集中資金投向重點(diǎn)片區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目。其他片區(qū)應(yīng)加大項(xiàng)目包裝推介力度，積極向社會(huì)融資，引導(dǎo)社會(huì)資本優(yōu)先投向功能性和基礎(chǔ)性項(xiàng)目，在力求平衡的前提下積極經(jīng)營(yíng)好片區(qū)。
7.系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)片區(qū)和諧發(fā)展。按照建管同步的要求，組建片區(qū)規(guī)劃建設(shè)、城管分局和物業(yè)管理公司，參與項(xiàng)目建設(shè)期間和后續(xù)的管理，實(shí)現(xiàn)建管合一、文明施工，避免重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)。研究出臺(tái)更加惠民的拆遷安置政策，切實(shí)保障失地農(nóng)民的利益，考慮失地農(nóng)民的社保、低保、就業(yè)和發(fā)展問(wèn)題。倡導(dǎo)公寓式安置，按現(xiàn)行拆一補(bǔ)一供地標(biāo)準(zhǔn)在安排安置公寓后多出的土地和返遷土地用于出租公寓、商貿(mào)小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等設(shè)施建設(shè)，為失地農(nóng)民提供多元化的收入，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)片區(qū)的和諧發(fā)展。
8.以人為本，把民生工程作為片區(qū)發(fā)展的推力。每個(gè)片區(qū)都要規(guī)劃文化、藝術(shù)、教育、醫(yī)療、環(huán)衛(wèi)、體育、市場(chǎng)、廣場(chǎng)、公園綠地、停車場(chǎng)、保障性住房等民生設(shè)施，功能混合，使之自成體系，并優(yōu)先投資。將空間規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)規(guī)劃相融合，策劃與規(guī)劃相聯(lián)動(dòng)，把社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境價(jià)值思考貫穿規(guī)劃的全過(guò)程，從而切實(shí)體現(xiàn)規(guī)劃為“公共政策”的本質(zhì)屬性，進(jìn)而改善片區(qū)投資品質(zhì)，帶動(dòng)其他房地產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。
9.產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，打造休閑度假之都。21世紀(jì)是休閑度假時(shí)代，縣具有余年歷史、“千里贛江第一縣”、“客家搖籃”，具備成為市域乃至港澳閩臺(tái)旅游目的地的獨(dú)特資源、區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)。各片區(qū)，特別是城南、汶潭、儲(chǔ)潭片區(qū)要緊緊圍繞“吃、住、行、游、娛、購(gòu)、學(xué)”著力建設(shè)旅游吸引物，打造“活力無(wú)限、健康時(shí)尚、豐盛美食、歡暢購(gòu)物、快樂(lè)觀光、輕松求學(xué)、文化娛樂(lè)、休閑度假”的大眾化、高品位的山水休閑度假之都。由旅游局牽頭，每年定期舉辦各類節(jié)日（如櫻花節(jié)）和賽事，通過(guò)制造節(jié)日，倡導(dǎo)健康時(shí)尚的生活方式，營(yíng)造休閑氛圍，提升知名度。
10.廣泛宣傳，加大片區(qū)項(xiàng)目的招商推介。項(xiàng)目要在完成控規(guī)大綱、城市設(shè)計(jì)和景觀設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行包裝，盡量做到凈地出讓，減少后續(xù)的矛盾和糾紛。通過(guò)上網(wǎng)發(fā)布、代理推介、招商推介、節(jié)日推介等形式廣泛宣傳。要充分挖掘片區(qū)的形象價(jià)值，量體裁衣，打特色牌，炒概念、推項(xiàng)目。
赴省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)的考察報(bào)告 篇8
XX年12月16日，我校11位英語(yǔ)教師在李xx校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，去xx中參加了市教研室組織的“提高課堂實(shí)效性，打造英語(yǔ)高效課堂研討會(huì)”暨xx市初中英語(yǔ)學(xué)科基地建設(shè)階段匯報(bào)活動(dòng)�；顒�(dòng)歷時(shí)一天，內(nèi)容安排緊湊，有集中聽(tīng)課，推門聽(tīng)課，有英語(yǔ)特色資料展示，有課例研討展示，有專家專題講座，有學(xué)校教科研經(jīng)驗(yàn)介紹，有學(xué)科基地建設(shè)總結(jié)共七項(xiàng)內(nèi)容。參加此次活動(dòng)，到會(huì)人員感受很深、收獲很大。
主要感受有以下幾點(diǎn)：
一、三中的英語(yǔ)教學(xué)模式較科學(xué)。
（一）英語(yǔ)基本課型有三種：
1、自學(xué)互學(xué)展示課
2、質(zhì)疑拓展提升課
3、單元強(qiáng)化鞏固課。
�。ǘ┎捎谩�5+1”教學(xué)模式“5”是指五種課型——
1、集中識(shí)詞課（識(shí)詞課）
2、句型、對(duì)話、聽(tīng)說(shuō)課（句型課）
3、語(yǔ)篇分析提升課（閱讀課）
4、話題、閱讀、寫作課（寫作課）
5、單元復(fù)習(xí)整合課（復(fù)習(xí)課）“1”是指增補(bǔ)課，依據(jù)單元不同特點(diǎn)，對(duì)某一課時(shí)進(jìn)行增補(bǔ)，即把5課中的重點(diǎn)課再分出1課時(shí)進(jìn)行強(qiáng)化。
二、三中的英語(yǔ)課堂體現(xiàn)出五個(gè)特點(diǎn)：
1、學(xué)生在課堂上真正動(dòng)起來(lái)了，師生、生生互動(dòng)較好，參與率高。
2、教師在課上非常重視學(xué)生的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫能力培養(yǎng)。
3、教師導(dǎo)課整體水平較高，特別是第一節(jié)李麗老師的語(yǔ)篇教學(xué)展示課上的更為精彩，和諧順暢、高效。
4、小組有效互動(dòng)，達(dá)到了組學(xué)效果。
5、教師深入挖掘教材、并能高效整合教材。
三、英語(yǔ)組課例研討收到了實(shí)效
1、研討的過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)
2、研討的教師積極
3、研討爭(zhēng)論的實(shí)際
4、研討的結(jié)果有效。
四、英語(yǔ)基地建設(shè)成果顯著
1、英語(yǔ)教師素質(zhì)得到了迅速提高。
2、英語(yǔ)學(xué)科中考成績(jī)穩(wěn)步提升。
3、形成了較為科學(xué)的英語(yǔ)教學(xué)及管理模式。
4、集體備課落到了實(shí)處，導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)精良，實(shí)用性強(qiáng)，符合學(xué)生的發(fā)展實(shí)際。
5、構(gòu)建了英語(yǔ)學(xué)科特色檔案，共有六部分：
（1）基地活動(dòng)材料
�。�2）教師成長(zhǎng)記錄
（3）原創(chuàng)題庫(kù)
�。�4）教師學(xué)案集
（5）英語(yǔ)作文
�。�6）糾錯(cuò)筆記
五、學(xué)校創(chuàng)建了英語(yǔ)資源庫(kù)
1、建立了四個(gè)資源庫(kù)：
�。�1）各年級(jí)英語(yǔ)試題庫(kù)
�。�2）課時(shí)導(dǎo)學(xué)案庫(kù)
（3）話題閱讀完形題庫(kù)
�。�4）單元測(cè)試、專題測(cè)試、階段測(cè)試題庫(kù)。
2、完善了教研教學(xué)一體化網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)了資源共享。今后我校英語(yǔ)教學(xué)和教研的努力方向
1、對(duì)照反思，尋找差距。通過(guò)學(xué)習(xí)和反思，對(duì)照我校的英語(yǔ)教學(xué)和教研，我們和三中的.差距很大，需要我們教研組和備課組，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究。
2、提高自身的學(xué)科素養(yǎng)。
3、規(guī)范教研、深化課改，提高效率�？傊�，我們要樹(shù)立信心，雙灤三中王校長(zhǎng)在介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)，闡述了兩個(gè)觀點(diǎn)非常有指導(dǎo)意義：
一是外出考察要做到“低頭走進(jìn)名校”，“抬頭回到母校”；
二是對(duì)于經(jīng)驗(yàn)要做到：“看10學(xué)1，學(xué)1創(chuàng)10”。錢富奎老師也闡述了一個(gè)觀點(diǎn)“不要否定任何一種教學(xué)模式，因?yàn)槭澜缟辖^對(duì)的事物是不存在的，每一種模式都有它的相對(duì)性”。希望大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，認(rèn)真?zhèn)渲v，潛心教研，深化課堂改革，提高課堂效率，努力把我校英語(yǔ)學(xué)科打造成品牌。
赴省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)的考察報(bào)告 篇9
XX年12月16日，我校11位英語(yǔ)教師在李xx校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，去xx中參加了市教研室組織的“提高課堂實(shí)效性，打造英語(yǔ)高效課堂研討會(huì)”暨xx市初中英語(yǔ)學(xué)科基地建設(shè)階段匯報(bào)活動(dòng)。活動(dòng)歷時(shí)一天，內(nèi)容安排緊湊，有集中聽(tīng)課，推門聽(tīng)課，有英語(yǔ)特色資料展示，有課例研討展示，有專家專題講座，有學(xué)校教科研經(jīng)驗(yàn)介紹，有學(xué)科基地建設(shè)總結(jié)共七項(xiàng)內(nèi)容。參加此次活動(dòng)，到會(huì)人員感受很深、收獲很大。
主要感受有以下幾點(diǎn)：
一、三中的英語(yǔ)教學(xué)模式較科學(xué)。
�。ㄒ唬┯⒄Z(yǔ)基本課型有三種：1.自學(xué)互學(xué)展示課 2.質(zhì)疑拓展提升課 3.單元強(qiáng)化鞏固課。
�。ǘ┎捎谩�5+1”教學(xué)模式
1.集中識(shí)詞課（識(shí)詞課）
2.句型、對(duì)話、聽(tīng)說(shuō)課（句型課）
3.語(yǔ)篇分析提升課（閱讀課）
4.話題、閱讀、寫作課（寫作課）
5.單元復(fù)習(xí)整合課（復(fù)習(xí)課）
“1”是指增補(bǔ)課，依據(jù)單元不同特點(diǎn)，對(duì)某一課時(shí)進(jìn)行增補(bǔ)，即把5課中的重點(diǎn)課再分出1課時(shí)進(jìn)行強(qiáng)化。
二、三中的.英語(yǔ)課堂體現(xiàn)出五個(gè)特點(diǎn)：
1.學(xué)生在課堂上真正動(dòng)起來(lái)了，師生、生生互動(dòng)較好，參與率高。
2.教師在課上非常重視學(xué)生的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫能力培養(yǎng)。
3.教師導(dǎo)課整體水平較高，特別是第一節(jié)李麗老師的語(yǔ)篇教學(xué)展示課上的更為精彩，和諧順暢、高效。
4.小組有效互動(dòng)，達(dá)到了組學(xué)效果。
5.教師深入挖掘教材、并能高效整合教材。
三、英語(yǔ)組課例研討收到了實(shí)效
1. 研討的過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn) 2. 研討的教師積極
3.研討爭(zhēng)論的實(shí)際 4.研討的結(jié)果有效。
四、英語(yǔ)基地建設(shè)成果顯著
1.英語(yǔ)教師素質(zhì)得到了迅速提高。
2.英語(yǔ)學(xué)科中考成績(jī)穩(wěn)步提升。
3.形成了較為科學(xué)的英語(yǔ)教學(xué)及管理模式。
4.集體備課落到了實(shí)處，導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)精良，實(shí)用性強(qiáng)，符合學(xué)生的發(fā)展實(shí)際。
5.構(gòu)建了英語(yǔ)學(xué)科特色檔案，共有六部分：
（1）基地活動(dòng)材料
�。�2）教師成長(zhǎng)記錄
（3）原創(chuàng)題庫(kù)
�。�4）教師學(xué)案集
（5）英語(yǔ)作文
�。�6）糾錯(cuò)筆記
五、學(xué)校創(chuàng)建了英語(yǔ)資源庫(kù)
1.建立了四個(gè)資源庫(kù)：
�。�1）各年級(jí)英語(yǔ)試題庫(kù)
（2）課時(shí)導(dǎo)學(xué)案庫(kù)
�。�3）話題閱讀完形題庫(kù)
（4）單元測(cè)試、專題測(cè)試、階段測(cè)試題庫(kù)。
2.完善了教研教學(xué)一體化網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)了資源共享。
今后我校英語(yǔ)教學(xué)和教研的努力方向
1.對(duì)照反思，尋找差距。通過(guò)學(xué)習(xí)和反思，對(duì)照我校的英語(yǔ)教學(xué)和教研，我們和三中的差距很大，需要我們教研組和備課組，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究。
2.提高自身的學(xué)科素養(yǎng)。
3.規(guī)范教研、深化課改，提高效率。
總之，我們要樹(shù)立信心，雙灤三中王校長(zhǎng)在介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)，闡述了兩個(gè)觀點(diǎn)非常有指導(dǎo)意義：一是外出考察要做到 “低頭走進(jìn)名校”，“抬頭回到母校”；二是對(duì)于經(jīng)驗(yàn)要做到：“看10學(xué)1，學(xué)1創(chuàng)10”。錢富奎老師也闡述了一個(gè)觀點(diǎn)“不要否定任何一種教學(xué)模式，因?yàn)槭澜缟辖^對(duì)的事物是不存在的，每一種模式都有它的相對(duì)性”。希望大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，認(rèn)真?zhèn)渲v，潛心教研，深化課堂改革，提高課堂效率，努力把我校英語(yǔ)學(xué)科打造成品牌。
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