企業(yè)招聘渠道分析報告

時間：2022-10-09 12:34:51 報告我要投稿

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關于企業(yè)招聘渠道分析報告范文

　　一、招聘渠道分析

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　　一般招聘渠道分現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡招聘、報刊招聘、獵頭服務四種，現(xiàn)場招聘花費的人力較多，時間較長，但對招聘對象有了初步的了解篩選。由于現(xiàn)在的網(wǎng)絡的不斷發(fā)展，大部分應聘者都選擇到網(wǎng)絡上投遞簡歷找工作，且大多數(shù)公司現(xiàn)在都以網(wǎng)絡招聘為主，現(xiàn)場招聘為輔；網(wǎng)絡招聘面對人群廣泛，簡歷投遞方便快捷，可以從人才的簡歷中進行初步篩選，只是招聘網(wǎng)站的不同對招聘群體的自然分化，針對的人群較明顯。報刊媒體發(fā)行量大，針對性強、招聘面廣，但招聘信息時效短，費用較高。通過對不同網(wǎng)站的了解，對不同招聘對象的招聘渠道進行劃分如下：

　　1、網(wǎng)絡招聘——通過網(wǎng)上進行人才招聘是近年來新興且發(fā)展迅速的招聘方式，目前主要有兩種類型：①由人才交流公司或中介機構（如招聘類網(wǎng)站等）完成網(wǎng)上招聘，②企業(yè)直接網(wǎng)上招聘。網(wǎng)上招聘渠道在實際應用中表現(xiàn)出了三大特點：一是成本較低廉，據(jù)價格比較，一次招聘會的費用可以做兩個月的網(wǎng)上招聘；二是網(wǎng)絡本身是一層屏障，通過網(wǎng)絡的應聘者一般在計算機使用、網(wǎng)絡，對新興事物的敏感程度，甚至英語上都具備一定的水平；三是網(wǎng)上的招聘廣告不受時空限制，受眾時效強，招聘信息還可以發(fā)布到海外。

　　2、網(wǎng)獵招聘——獵頭公司渠道是職業(yè)中介機構中比較特殊的一種，通過這一渠道招聘的多是公司中高層職位。通過獵頭公司招募的人員特點是工作經(jīng)驗比較豐富、在管理或?qū)I(yè)技能上有著特殊之處，在行業(yè)中和相應的職位上是比較難得的人才。這個渠道在公司招聘中也存在著一定的需求，因為企業(yè)的中高層崗位一般都有現(xiàn)職人員，在沒有物色到更佳的替換對象前，調(diào)整決定尚掌握在企業(yè)領導層面且不適宜通過媒體大張旗鼓地進行公開招聘。影響現(xiàn)職人員的工作積極性；而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主，薪水、地位相當有保障，不會輕易“跳槽”；即便有換單位的意向，也較傾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前讓領導、同事者知道，他們投寄應聘用材料和參加招聘會的可能性不大；所以獵頭公司可能在公司和個人需求之間進行較好的平衡。對于我公司目前局面，恰屬于第二種狀態(tài)，所以非常建議采用該招聘方式。但人才獵取需要付出較高的招聘成本，一般是委托“獵頭”公司的專業(yè)人員進行，費用原則上是被獵取人才年薪的30%左右。“獵頭”公司在北京、上海和沿海地區(qū)較為普遍。并且現(xiàn)在的“獵頭”公司已經(jīng)不僅是瞄準高級特殊人才，也為企業(yè)提供高、中、初各種層次的服務。

　　3.現(xiàn)場招聘——每年每月每周都會有人才交流中心與其他機構主辦的人才招聘洽談會。這種人才市場招聘的效率較高，可快速淘汰不合適的人選，控制應聘者的

　　數(shù)量和質(zhì)量。但是這種招聘方式花費較高，并且要投入一定的人力和場地，招聘時效短，通常只有四個小時的推廣，加上受展會主辦方宣傳推廣力度影響，求職者的數(shù)量和特別是質(zhì)量難以有效保證。公司選擇人才招聘會一定要了解上海地區(qū)的人力資源走向，同行業(yè)的人事政策和人力需求。

　　4.員工推薦——內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時的渠道之一，在現(xiàn)實生活中也很常見，對招聘專業(yè)人才比較有效；其優(yōu)點是招聘成本小、應聘人員素質(zhì)高、可靠性高。新員工進入公司后離職率低，工作滿意度較高，工作績效較好。這類應聘者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友，所以他（她）們對公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準確的認識；而在另一方面，公司內(nèi)部員工對被推薦者較為熟悉，會根據(jù)崗位的要求考慮他（她）們是否具備相應的條件，加之進入公司后也可能更快地融入公司內(nèi)部關系網(wǎng)絡，得到更多的幫助和指導，因而在短時間內(nèi)工作可能會有較好的表現(xiàn)。但采用該渠道時也應注意一些的負面影響；一些公司內(nèi)部員工也許純粹為朋友、親人爭取一個職位機會，而沒有考慮被推薦人是否合格，更有甚者則是有些員工或中高層領導為了栽培個人在公司的勢力，在公司重要崗位安排自己的親信，形成幾個小團體，這會影響公司正常的組織架構和運作；但內(nèi)部推薦是所有招聘渠道中最好的一種。

　　二、招聘方案

　　1.常年網(wǎng)絡招聘——一般類型人才及管理人員：此類招聘形式獲得的信息量大，可選擇的面也很廣，企業(yè)可以對號入座尋求自己需要的人才。建議在一般的綜合性網(wǎng)站（前程無憂、智聯(lián)招聘、數(shù)字英才網(wǎng)等）進行招聘。

　　表一：招聘類網(wǎng)站排名

　　表二：網(wǎng)站企業(yè)招聘服務費用對比（上海地區(qū)）

　　表三：網(wǎng)站季度招聘服務對比（上海地區(qū)）

　　鑒于公司的不斷發(fā)展，在人員需求方面也在不斷發(fā)生變化，而人員的變動也在所難免，故我公司的招聘可在網(wǎng)絡招聘方式中采取常年招聘，原因如下：①常年招聘費用較低。（例：前程無憂一個季度的招聘費用是2180元，而全年只需要4600元，折合下來一個季度只需要1150元）；②在公司招聘人員隨時發(fā)生變化時可隨時變更招聘信息，效率較高；③在公司今后發(fā)展過程中會不斷加強績效考核方面，為公司隨時提供人才庫，隨時進行人才的甄別。

　　2. 獵頭服務——此類招聘形式雖然收費高，但針對性服務，且有廣泛人才搜索網(wǎng)絡，能根據(jù)企業(yè)所需人才的職業(yè)和職位的不同，為企業(yè)推薦不同的人才。推薦同時，會幫忙企業(yè)對推薦人才進行資質(zhì)審查、技術技能評測。目前市場上獵頭公司的服務費用標準基本為所需求職位年薪的22%-35%作為業(yè)務抽成，職位年薪最低額度基本在15萬元以上。

　　3.現(xiàn)場招聘：上海、杭州、南京幾大城市每月甚至每周的現(xiàn)場招聘會數(shù)量都比較多，針對性也較強，現(xiàn)選取上海6月下旬舉辦的三場大型社會人才招聘會情況。

　　表四：上海地區(qū)6月29日招聘會及費用情況

　　4. 如需加大公司招聘力度及推廣度，可選擇報刊（石墨烯或石墨散熱專業(yè)性較強的報刊類招聘專欄）及廣告形式。此類招聘形式信息傳播面廣，全方面的吸引求職者，且可以有效的樹立企業(yè)形象。

　　校園招聘具有時間限制，目前暫不適合我公司。

　　三、方案實施分析建議

　　1.第一階段

　　2月中旬至4月初（時間已過，此處僅列出，作討論用），招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：

　　1.1積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每1-2周有1場的現(xiàn)場招聘會參會；

　　1.2每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排2-4人參加現(xiàn)場面試，公司人力資源部門負責介紹及招聘相關崗位的闡述，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況；

　　1.3現(xiàn)場招聘會根據(jù)視情況，應聘人員較多時可以安排至公司統(tǒng)一復試；

　　1.4積極與高校進行聯(lián)系并參加各相關學校的的校園宣講會；

　　1.5積極調(diào)動公司員工內(nèi)部推薦；