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電子銀行工作調(diào)研報告
近年來,隨著經(jīng)濟和電子信息技術的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,金融產(chǎn)品的種類渠道都發(fā)生了很大變化。生活水平的不斷提高,讓電腦和智能手機等在城鄉(xiāng)都普及開來,電子銀行越來越滲透到我們的日常生活中,并且已經(jīng)顯示出驚人的發(fā)展勢頭,在給予客戶更優(yōu)質(zhì)和便捷服務的同時,也給商業(yè)銀行帶來日益顯著的效益?v觀國內(nèi)外先進同業(yè)發(fā)展狀況,電子銀行已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代商業(yè)銀行重要的營銷平臺、業(yè)務創(chuàng)新平臺、交易平臺,大大提升了商業(yè)銀行的核心競爭力。
因此,總行領導高度重視電子銀行的發(fā)展和推廣,并制定了科學有效的活動方案。年初總行召開一季度“開門紅”工作會議后,我們**支行圍繞活動方案積極行動,統(tǒng)籌規(guī)劃,一步一個腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打推進電子銀行業(yè)務。截止目前,我支行動戶率仍然存在差距,但開戶數(shù)交易量等方面已基本完成總行下達的任務。通過調(diào)研,將一季度電子銀行工作總結(jié)報告如下:
一、一季度有效可行的做法
1.確定營銷方針和計劃,總攬全局?傂虚_門紅會議后,行長仔細研究了總行下發(fā)的電子銀行業(yè)務營銷活動方案,召開支行會議,集體討論有效的營銷辦法及以往好的經(jīng)驗,根據(jù)總行下達的任務制定了詳細營銷計劃,將任務細分到每個月每個人,從總體上掌握了一季度電子銀行業(yè)務營銷工作全局,使全員能夠按照目標計劃有序進行。
2.細分客戶群,營銷適合的電子產(chǎn)品。針對客戶的需求和特點,我們把客戶群進行細分,實行差異化營銷。如支付寶主要針對年輕客戶推薦;網(wǎng)上銀行和手機銀行針對有轉(zhuǎn)賬匯款需求的客戶進行推薦,又根據(jù)年齡知識文化水平進一步細分為,側(cè)重手機銀行和網(wǎng)上銀行兩類。
3. 充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的作用,注重廳堂營銷。在大堂經(jīng)理幫客戶激活的同時,也教會客戶基本的操作,提高客戶使用積極性。對于大堂經(jīng)理營銷的電子產(chǎn)品,予以標記并給予一定的計酬,這樣有利于提高大堂經(jīng)理的積極性,有效地開展廳堂營銷。
4.實施明確的二級考核,帶動全員積極性。不按平均分配,實行多勞多得。
將任務分解到個人,制定明確的二級考核辦法,獎懲分明。有壓力才有動力,讓全員參與到其中,齊心協(xié)力做好工作。
5.不把營銷做成推銷。營銷是把好的產(chǎn)品、對客戶有幫助的產(chǎn)品推薦給需要的客戶,有區(qū)別地進行推薦,中肯地建議客戶使用我行的電子銀行產(chǎn)品。不搞強行甚至逼迫客戶開通使用,避免對我行形象產(chǎn)生一些不好的影響,也能夠避免產(chǎn)生無效客戶。
6.實時關注自助機具余額,及時加鈔保證正常運行。負責ATM機的人員通過核心系統(tǒng)實時關注自助機具是否資金充足,保證其正常運行,分流一部分柜臺客戶,提高效率和離柜率。
二、存在問題與不足
1.行號未啟用,營銷受到限制。由于我支行是新開網(wǎng)點,行號目前還未審批下來,在我支行辦理的網(wǎng)上銀行手機銀行均無法進行跨行轉(zhuǎn)賬,POS機也不能使用,導致營銷工作受到限制。另外,前期沒有重視動戶率問題,部分辦理網(wǎng)銀手機銀行的客戶因無法跨行轉(zhuǎn)賬而沒有使用積極性,進而導致動戶率下降。
2.宣傳有待進一步將強。通過調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)仍然有很大一部分客戶不知曉我行電子銀行跨行轉(zhuǎn)賬免手續(xù)費、我行卡同城跨行ATM取現(xiàn)免手續(xù)費等優(yōu)惠,這說明我們的宣傳工作還沒有做好。
3. 電子銀行功能有待進一步完善。我行網(wǎng)上銀行暫不支持網(wǎng)上支付,僅僅支持支付寶方式付款,這在很多網(wǎng)上支付過程中受到限制。并且支付寶付款時僅需要支付密碼,而不需要短信驗證碼或者動態(tài)口令,在柜面辦理業(yè)務過程中,已經(jīng)有很多個客戶因為考慮到安全問題而放棄辦理。
三、二季度計劃改進措施
1.針對無行號問題,在辦理之前詢問客戶有無跨行匯款需求,提醒客戶跨行匯款暫時不能實現(xiàn)。對于主要用來跨行匯款的客戶留下其聯(lián)系方式,等行號批準以后再通知其前來辦理,并做好解釋工作。避免因行號未啟用問題導致客戶不使用網(wǎng)銀或手機銀行,從而產(chǎn)生不動戶。
2.加大宣傳力度,重點突出優(yōu)惠政策及安全性的介紹和宣傳。派發(fā)宣傳單,印制宣傳折頁擺在顯眼位置,充分利用廳堂的電視播放宣傳視頻,用突出字體宣
傳我行電子銀行跨行轉(zhuǎn)賬免手續(xù)費、我行卡同城跨行ATM取現(xiàn)免手續(xù)費等優(yōu)惠信息,提醒客戶保護好自己的密碼和動態(tài)口令,加強網(wǎng)銀安全性的宣傳和提高安全性的宣傳活動。
3. 不忽視售后服務,目前我行缺乏與客戶的互動以及有效的跟蹤和售后服務,沒有高度重視客戶的需求,客戶的反饋意見也得不到及時解決。以后每辦理一筆電子銀行業(yè)務,將名片或者我行固定電話留給客戶,在客戶遇到問題的時候可以打電話進行咨詢,在辦理之初就請大堂經(jīng)理教會客戶基本的操作知識。
4. 利用網(wǎng)絡媒體進行營銷。網(wǎng)絡營銷目標受眾主要是網(wǎng)民,這與電子銀行尤其是網(wǎng)上銀行客戶的定位基本一致。引導推薦客戶關注我行微信服務號與訂閱號,為客戶提供無“微”不至的服務,與客戶互動交流,及時解決客戶使用電子銀行所遇到的問題。另外可以在楊樹人家網(wǎng)站、百度泗陽吧等網(wǎng)站上增加電子銀行宣傳欄。
5. 進一步完善考核機制,提升電子銀行業(yè)務服務水平,建立科學、有效的電子銀行考核體系,有利于促進電子銀行業(yè)務的發(fā)展,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和經(jīng)營理念。
6.研發(fā)部門要不斷完善網(wǎng)上銀行功能,使網(wǎng)上支付時可以跳轉(zhuǎn)網(wǎng)銀,而不是僅僅支持支付寶付款,這樣既能提高客戶對安全性的認可度,又可以拓寬網(wǎng)銀支付范圍。
四、二季度活動方案建議
1.各支行在轄區(qū)選取一個以上人流量和規(guī)模較大的交易市場或繁華商業(yè)街開展現(xiàn)場宣傳營銷活動;顒蝇F(xiàn)場可以通過抽獎或者搶答方式宣傳我行電子銀行優(yōu)勢方面及便捷性等。
2.能否對兩年以上沒有使用且沒有登錄過的網(wǎng)銀手機銀行,系統(tǒng)進行自動銷戶,減少無效戶數(shù)。
電子銀行業(yè)務作為信息社會下的新型銀行服務,對商業(yè)銀行的發(fā)展具有非常重要的意義,可以爭取優(yōu)質(zhì)客戶擴大市場份額提高服務質(zhì)量分流柜面業(yè)務降低營業(yè)成本增加經(jīng)營效益。一季度已經(jīng)結(jié)束,我們要認真總結(jié)工作中的寶貴經(jīng)驗及存在問題,以便有針對性地改進,保證二季度及以后我行電子銀行業(yè)務快速健康發(fā)展。
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