大學(xué)生企業(yè)調(diào)研報告范文
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的大學(xué)生企業(yè)調(diào)研報告范文，希望對大家有所幫助。
大學(xué)生企業(yè)調(diào)研報告范文1
摘要：本文通過對一家中小型企業(yè)進行調(diào)研，分析其企業(yè)文化、市場營銷、人力資源等方面以及存在的問題和改進措施，為未來的創(chuàng)業(yè)者提供了一定的參考和借鑒價值。
關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)、調(diào)研、企業(yè)文化、市場營銷、人力資源
一、調(diào)研目的和方法
本次調(diào)研的主要目的是了解一家中小型企業(yè)的各個方面，分析其成功的原因和存在的問題，提出改進措施。本次調(diào)研采用了問卷調(diào)查和實地參觀兩種方法，問卷調(diào)查主要針對公司員工進行，實地參觀通過觀察和與員工交流得到相關(guān)信息。
二、企業(yè)概況
該企業(yè)是一家專業(yè)從事服裝生產(chǎn)批發(fā)業(yè)務(wù)的私營企業(yè)。成立于20xx年，總部位于廣東省，公司現(xiàn)有員工200余人，其中管理人員15人，從業(yè)人員185人，生產(chǎn)車間15個，年銷售額達到了5000萬元。
三、企業(yè)文化
1、企業(yè)愿景和使命：該企業(yè)的愿景是成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，其使命是通過產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)來贏得客戶的信任和支持。
2、員工價值觀：該企業(yè)的員工價值觀是團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、奮斗。
3、企業(yè)價值觀：該企業(yè)的企業(yè)價值觀是以客戶為中心，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，以質(zhì)量為先導(dǎo)，提供多元化的產(chǎn)品和服務(wù)。
四、市場營銷
1、品牌建設(shè)：該企業(yè)通過采用新技術(shù)、新材料和時尚元素等措施，建設(shè)全新的品牌形象，品牌效應(yīng)已逐漸產(chǎn)生。
2、產(chǎn)品差異化：該企業(yè)憑借其精湛的生產(chǎn)工藝和優(yōu)秀的研發(fā)能力，生產(chǎn)出符合市場需求的多元化產(chǎn)品，已成為市場的主流。
3、市場開拓：該企業(yè)深耕市場，拓展多元化的市場渠道，逐步打開新的銷售格局，為企業(yè)發(fā)展注入了新動力。
五、人力資源
1、員工培訓(xùn)：該企業(yè)注重員工培訓(xùn)，每年組織不同類型的.培訓(xùn)，使員工具備領(lǐng)先的技能和能力。
2、性能評價：該企業(yè)建立了相應(yīng)的績效評價體系，科學(xué)地評估員工的績效水平，提高員工的自身素質(zhì)和績效。
3、薪酬管理：該企業(yè)采用了靈活的薪酬管理方式，給予員工良好的薪酬激勵，提高員工積極性和工作熱情。
六、存在的問題和改進措施
1、企業(yè)文化建設(shè)不夠豐富和深入，需要加強企業(yè)文化的建設(shè)和培育。
2、人力資源管理和培訓(xùn)方面存在不足，需要進一步完善和提高。
3、面對競爭激烈的市場環(huán)境，企業(yè)仍需要進行創(chuàng)新和變革，以適應(yīng)市場需求。
四、結(jié)論
通過對該企業(yè)的調(diào)研，我們可以看出該企業(yè)的優(yōu)點和不足。優(yōu)點在于良好的市場營銷和人力資源管理，不足之處在于企業(yè)文化建設(shè)不夠豐富和深入。未來，該企業(yè)需要進一步加強企業(yè)文化建設(shè)和培育，完善人力資源管理和培訓(xùn)，通過不斷創(chuàng)新和變革來適應(yīng)市場需求，從而取得更好的發(fā)展。
大學(xué)生企業(yè)調(diào)研報告范文2
一、研究目的
本次調(diào)研旨在了解大學(xué)生對于創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的態(tài)度和選擇，探討大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱度和相關(guān)因素，提出相關(guān)建議。
二、研究方法
本次研究采用問卷調(diào)查法，通過網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場兩種方式進行。問卷主要包括個人基本情況、創(chuàng)業(yè)意愿、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備和創(chuàng)業(yè)難點等方面，共計20道題目。
三、研究樣本
本次調(diào)查共收集有效問卷592份，其中男性294份，女性298份；本科生513份，碩士生79份。樣本涉及多個專業(yè)領(lǐng)域，以商科、工科、計算機、文科等為主。
四、研究結(jié)果和分析
1、創(chuàng)業(yè)意愿和態(tài)度
問卷調(diào)查顯示，近六成受訪者表示有創(chuàng)業(yè)意愿，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)有較高的自由度和發(fā)展空間。但同時也有近四成受訪者表示并不太想創(chuàng)業(yè)，大多數(shù)是擔(dān)心風(fēng)險和不確定性導(dǎo)致。
2、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備和信息來源
對于創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備，大部分受訪者表示缺少相關(guān)知識和經(jīng)驗，需要獲得更多的指導(dǎo)和幫助。另外，信息來源也是創(chuàng)業(yè)的一大關(guān)鍵，多數(shù)受訪者表示通過網(wǎng)絡(luò)、讀書、關(guān)注企業(yè)動態(tài)等方式來獲取創(chuàng)業(yè)信息。
3、創(chuàng)業(yè)難點和風(fēng)險
在創(chuàng)業(yè)過程中，受訪者認(rèn)為最大的難點是融資問題（占比33.8%），其次是市場營銷和競爭（占比21.6%），還有一部分受訪者表示缺乏創(chuàng)新和核心競爭力。此外，受訪者普遍認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險較高，不同行業(yè)和市場有不同的挑戰(zhàn)，需要更加深入的了解和研究。
4、就業(yè)選擇和前景
雖然大多數(shù)受訪者表示對于創(chuàng)業(yè)有一定的興趣和認(rèn)知，但就業(yè)仍然是大多數(shù)人的首選（占比75%）。針對就業(yè)前景，受訪者普遍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)、金融和房地產(chǎn)等領(lǐng)域較為熱門，同時綜合素質(zhì)、人際關(guān)系和專業(yè)技能等因素也具有重要性。
五、建議
1、加強創(chuàng)業(yè)教育：大學(xué)應(yīng)該加強創(chuàng)業(yè)教育和指導(dǎo)，增加創(chuàng)業(yè)實踐和課程設(shè)置，幫助學(xué)生更好地掌握相關(guān)知識和技能。
2、拓寬信息渠道：打造更多的交流平臺和資源共享，引導(dǎo)學(xué)生獲取行業(yè)動態(tài)和經(jīng)驗分享，擴大學(xué)生的信息渠道和更廣泛的資源接觸。
3、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境：政府應(yīng)加大創(chuàng)業(yè)政策的扶持力度，為創(chuàng)業(yè)者提供更多的稅收、金融、場地和知識產(chǎn)權(quán)等支持。
4、提高自身素質(zhì)：學(xué)生應(yīng)該多元化的培養(yǎng)自己的素質(zhì)，增強自身的綜合素質(zhì)，具備更好的`適應(yīng)力和創(chuàng)新能力。
六、結(jié)論
本次調(diào)研顯示，大學(xué)生對于創(chuàng)業(yè)有一定的認(rèn)知和興趣，但面對行業(yè)挑戰(zhàn)和風(fēng)險，需要更加深入地了解和研究。同時，就業(yè)仍然是大多數(shù)人的首選，尋找更高效的信息渠道和增強自身素質(zhì)，也是基礎(chǔ)和前提。未來，政府、學(xué)校和社會應(yīng)共同推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展，為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供更加良好的環(huán)境和機會。
大學(xué)生企業(yè)調(diào)研報告范文3
摘 要：嵊州素來以領(lǐng)帶之鄉(xiāng)、茶葉之鄉(xiāng)、越劇之鄉(xiāng)著稱并形成自己的特色產(chǎn)業(yè)。而近幾年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，另一支產(chǎn)業(yè)發(fā)展地更為迅猛，電聲配件的制造與加工。在該產(chǎn)業(yè)中，浙江天樂集團是其中的領(lǐng)頭者。企業(yè)管理是一個企業(yè)的靈魂，通過對天樂集團企業(yè)管理機構(gòu)的研究，以及比較該企業(yè)企業(yè)管理的歷史發(fā)展，并將企業(yè)管理與企業(yè)的成績相聯(lián)系，得出企業(yè)管理和企業(yè)成功之間的關(guān)系。通過進入企業(yè)，對企業(yè)本身、其經(jīng)營者，員工等進行走訪、調(diào)查的方式，更好地了解天樂的管理制度是否普遍落實并詳細(xì)了解該企業(yè)的管理方式，深入地了解內(nèi)情，并得出自己的總結(jié)。
關(guān)鍵詞：歷史發(fā)展;管理機構(gòu);聯(lián)系;落實
企業(yè)管理的概念是什么?企業(yè)管理，是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。企業(yè)的成功秘訣是什么?技術(shù)的進步?營銷策略的成功?這些不可否認(rèn)，但是，還有一個十分重要的因素，那就是企業(yè)管理。對于一個大企業(yè)來說，企業(yè)管理相當(dāng)于是龍頭，對整個企業(yè)都有指導(dǎo)性作用。對于浙江天樂集團的成功，大家都關(guān)注于技術(shù)科技的進步以及營銷戰(zhàn)略的成功，但我從企業(yè)管理方面來剖析天樂的成功。
一、 浙江天樂集團簡介
浙江天樂集團有限公司創(chuàng)建于1974年，是國內(nèi)液晶電視出口量較大的企業(yè)之
一、亞洲最大的揚聲器零配件專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)以及音響類產(chǎn)品的大型集團企業(yè)。集團擁有“天樂工業(yè)園”和“天樂數(shù)碼園”，“蛟鎮(zhèn)工業(yè)園”及“天樂微電園”四大廠區(qū)。截止20xx年12月底，集團總資產(chǎn)達12億元，其中固定資產(chǎn)凈值億元，現(xiàn)公司擁有員工5000多人。目前集團已形成揚聲器零件為主業(yè)，液晶電視、家庭影院為新的經(jīng)濟增長點的產(chǎn)業(yè)格局，實現(xiàn)了電聲產(chǎn)業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)的雙輪驅(qū)動。20xx年集團實現(xiàn)銷售收入超30億元!集團現(xiàn)擁有浙江天樂電聲有限公司、浙江天樂數(shù)碼電器有限公司、浙江天樂音響有限公司、浙江天樂進出口有限公司、浙江華樂電子有限公司等全資子公司。
二、 天樂企業(yè)管理機構(gòu)的發(fā)展史
管理機構(gòu)的演變可以看出天樂整個的企業(yè)管理的發(fā)展。而企業(yè)管理的進步史也正對應(yīng)著企業(yè)的成功史。
1.天樂管理機構(gòu)的雛形
1986年，天樂還只是一個小小的嵊縣電聲器材廠，作為一個小工廠，整個廠由廠長和兩個副廠長負(fù)責(zé)。雖然也已經(jīng)有部門的分工，但是還處于最簡單的形態(tài)，只有銷售、供應(yīng)質(zhì)檢和財務(wù)幾個最基本的分類，管理十分不完善。整個廠也只有五個車間。有了一般企業(yè)的雛形，但是在管理方面還完全跟不上一般水平。整個機構(gòu)的關(guān)系十分簡單。由廠長負(fù)責(zé)財務(wù)，兩個副廠長分別負(fù)責(zé)銷售生產(chǎn)和質(zhì)檢。整個都是經(jīng)驗主義的標(biāo)準(zhǔn)，沒有理論支持管理，沒有規(guī)模效應(yīng)，管理混亂。決策層就掌握在廠長和副廠長手中，十分簡單。在職工層面，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)的核心，不能使員工效率最大化。與之相對應(yīng)的就是該廠的成績，作為一個小的校辦廠，不論是資金還是人力方面都十分欠缺。而當(dāng)時的廠長葛南堯作為一名只有大專文化的中學(xué)教師，缺乏企業(yè)管理的原理、理論，沒有辦法駕馭完整的系統(tǒng)。但是，在那樣一個經(jīng)濟發(fā)展的歷史大潮下，企業(yè)管理的雛形為它日后的成功打下了堅實的基礎(chǔ)。盡管不完善，它是日后發(fā)展的萌芽點。
2.體制轉(zhuǎn)換和發(fā)展
1995年是天樂集團的轉(zhuǎn)折點，從這年起開始了企業(yè)的轉(zhuǎn)型，成為真正意義上的有限責(zé)任公司。從管理機構(gòu)上也可以看出明顯的變化。
與1986年相比，整個管理機構(gòu)變得更規(guī)范，更完整。在董事長的下面有三個副總經(jīng)理，分別負(fù)責(zé)經(jīng)營、生產(chǎn)和技術(shù)。這個分工使得目標(biāo)更明確，效率更大化，也使得管理層的機構(gòu)相對較為完善。變化較為明顯的是部門的增設(shè)。這些部門不是胡亂增設(shè)的，比較突出的是增設(shè)了進出口部，這一改變說明公司已經(jīng)不再局限于國內(nèi)，更放眼于國際。還有一個亮眼的改變是在技術(shù)總部這一塊，與1986年相比增設(shè)了研究所、技改部等等。這也是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。管理機構(gòu)的一系列改變在意義上也是企業(yè)管理制度的前進。
管理部門的調(diào)整使得組織機構(gòu)更合理。技術(shù)創(chuàng)新預(yù)示著技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝管理的`進步。計算機室的設(shè)立使得業(yè)務(wù)管理數(shù)字化，更先進、合理。在靜態(tài)的管理制度下有了動態(tài)的流程，使得運作流程化、精細(xì)化、信息化。這一階段，企業(yè)管理人員開始總結(jié)管理經(jīng)驗，管理機構(gòu)系統(tǒng)化，并逐步形成一套科學(xué)的管理體系。
3.管理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
1999年，天樂集團的綜合競爭力已經(jīng)躍上一個新的臺階，管理機構(gòu)也出現(xiàn)了一些新的變化。
由于生產(chǎn)的需要，增設(shè)了一個艇湖分廠，所以在管理機構(gòu)上有專門的艇湖分廠的主管。除了1995年的八個車間外，增加了六個艇湖車間。另外，還出現(xiàn)了加工中心和實驗車間，更成立了企業(yè)技術(shù)中心，開發(fā)出處于國家領(lǐng)先地位的新產(chǎn)品�？偟膩碚f，天樂在技術(shù)管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理上都提高了一個檔次，使決策層分工更精細(xì)化。通過分析，我發(fā)現(xiàn)在1999年時，業(yè)務(wù)管理已經(jīng)具有一定水平，但是，在行為管理上還存在著缺陷。企業(yè)更側(cè)重于如何依靠技術(shù)進步、新品研發(fā)來拉動企業(yè)經(jīng)濟水平，但忽視了企業(yè)成員文化的管理。沒有從精神層面上提高生產(chǎn)水平。更重視實際物質(zhì)上的變化，對于如何使員工工作效率最大化這個問題并沒有采取任何措施。這也是企業(yè)管理失敗的一個方面。所以，盡管有了很大的優(yōu)化，但缺失了文化管理這個層面。
4.天樂管理機構(gòu)當(dāng)今形勢
進過這幾十年的發(fā)展，天樂終于從一個小的校辦廠變成亞洲最大的揚聲器零配件專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。作為這么成功的企業(yè)，現(xiàn)在的管理結(jié)構(gòu)又是如何?
相比于1999年，企業(yè)最高的決策層不再是董事長了，而有了正規(guī)的董事會。依次往下為董事長、總經(jīng)理和副總經(jīng)理。當(dāng)權(quán)力不再集中于董事長和總經(jīng)理時，整個管理核心就有了一個質(zhì)的飛躍。內(nèi)部更是有一個企業(yè)必備的管理鏈，以十五個部門構(gòu)成一條完整、精細(xì)的管理鏈。再對比如此成熟的企業(yè)管理，它的業(yè)績也是十分驕傲的，它的電聲產(chǎn)品年產(chǎn)量達25億只，訂單20萬條。是嵊州最大的企業(yè)。
三、6S管理
浙江天樂集團最有特色的概念為6S管理。這個也成為天樂最具有企業(yè)特色的現(xiàn)場管理經(jīng)典之作。
什么是6S管理?6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)和安全。由于前五個詞組日文的羅馬拼寫和第六個詞組成英文的字母拼寫中，第一個字母均為“S”，故簡稱為6S。
6S管理的出現(xiàn)是文化管理得到發(fā)展的標(biāo)志。相比于1999年企業(yè)管理的發(fā)展，現(xiàn)在的企業(yè)管理發(fā)展地更完善的就是文化管理。文化管理也是一個企業(yè)管理制度十分成熟之后的產(chǎn)物。它對于提高工作效率，提升公司內(nèi)外形象都有巨大的意義。除了理論上的概念，6S管理更是落實到實際。建立干部“6S”值日、檢查、通報制度(每周一期的檢查情況通報)。實施“走動管理”，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。形成“在求變中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展”的管理。
四、實地走訪
在本次的企業(yè)調(diào)查中，我實地走訪了天樂集團的其中一個工業(yè)園-----蛟鎮(zhèn)工業(yè)園，并以問卷調(diào)查的方式對部分員工進行了調(diào)查，從而了解天樂的管理制度的
落實情況。
從調(diào)查過程中，我選擇了不同部門不同工齡不同部門的50個員工進行了調(diào)查。其中，工齡一到三年的有8個，四到六年的有17個，七到九年的21個，十年以上的4個。車間員工45個，部門員工5個。
對于公司是否有清晰戰(zhàn)略的這個問題，將近80%的員工都選擇了有，但不清晰。說明在員工中，戰(zhàn)略意識還有待普及。遠(yuǎn)景描述的選擇也是主要集中在聽說過，但很模糊和偶爾聽說過兩個選項上。但是60%以上的員工都認(rèn)為戰(zhàn)略是必要的，只有10%的車間員工認(rèn)為是不切實際的東西。
在第五題中，設(shè)置了哪一年公司收入超八億的問題。令我驚訝的是，只要工齡在五年以上的人都選擇了正確答案。經(jīng)過詢問才發(fā)現(xiàn)，全體員工都在20xx年嵊州體育館中參加過慶�；顒�，看過表演，所以印象深刻。由此可見，天樂在鼓舞士氣方面做得很出色。而這也屬于文化管理的一部分。
對于分工和責(zé)任界定是否明確這兩個問題，80%以上的員工都選擇了清晰和比較明確。經(jīng)員工敘述，分工明確和責(zé)任界定清晰是天樂的一大特色，擁有明確的制度，甚至還有較為完善的員工手冊。
管理制度是否能嚴(yán)格執(zhí)行這個問題，車間的員工偏向于選擇基本上是，而部門的員工則選擇“是”，比較確定。對于公司管理層的信任度這個問題上，分歧更大。有39個車間的員工都選擇了逐漸下降，而部門的員工基本選擇了增強。這說明，在車間員工中即低層員工中管理制度的落實還有很大的空間，要真正做到落實還有很遠(yuǎn)的路。天樂還需要切實了解是什么原因?qū)е聠T工對管理層的信任下降。
總的來說，天樂管理制度很大程度上已經(jīng)落實了，但是，在低層員工，尤其是文化素質(zhì)較低的外來員工上還十分欠缺。
五、結(jié)語
通過這整個調(diào)查過程，整體研究了天樂近年來企業(yè)管理機構(gòu)的演變，并通過相互比較，得出整個管理機構(gòu)的演變方向。同時，對比近年來天樂取得的成績，可以很明顯地看到管理機構(gòu)的完善與否很大程度上影響到企業(yè)的成績。也就是說，企業(yè)的管理制度是企業(yè)管理發(fā)展計劃的路線和原則、靈魂與綱領(lǐng)。天樂的成功就是因為它的管理制度在與時俱進，沒有像一般的小型企業(yè)只注重產(chǎn)量，而忽視戰(zhàn)略和綱領(lǐng)。在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，天樂注意中、長期大計劃下小計劃的細(xì)分和落實。在文化管理層面上，更是嵊州企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。然而，真正做到文化管理是要在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，尊重人性，以人為本。天樂離這個目標(biāo)還有很遠(yuǎn)的路�？偟膩碚f，天樂正在從科學(xué)管理向文化管理轉(zhuǎn)變，追求更高的層次。
企業(yè)管理不是空口號，更注重落實。通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)天樂在這方面還有待進步。盡管相比于其他企業(yè)已經(jīng)做得很出色，但是，在低層員工的落實上，還是
十分欠缺。通過調(diào)查，天樂有明確的戰(zhàn)略思想，但在員工間還得不到任何反響，所以，還有待于普及。在實踐方面，天樂做得很出色的是企業(yè)的管理邊界十分明確，這也是科學(xué)管理的一個重要因素。
有成熟的科學(xué)管理經(jīng)驗，有文化管理的轉(zhuǎn)變，相信天樂集團在未來能向國際大企業(yè)靠攏。
大學(xué)生企業(yè)調(diào)研報告范文4
一、選擇調(diào)研企業(yè)的背景
本次調(diào)研我們選擇了某知名互聯(lián)網(wǎng)公司，該公司是國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，主要業(yè)務(wù)涉及互聯(lián)網(wǎng)門戶、廣告、搜索、郵箱等多個領(lǐng)域，擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)資源和強大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持，且近年來深耕人工智能和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，為眾多行業(yè)提供了卓越的技術(shù)解決方案。
二、調(diào)研目的和方法
調(diào)研目的：了解該公司的發(fā)展歷程、核心業(yè)務(wù)、運營模式、市場競爭情況、員工培養(yǎng)等方面的情況，為大學(xué)生們提供一個了解高科技企業(yè)并就業(yè)的參考。
調(diào)研方法：網(wǎng)上搜索、電話咨詢、實地參觀。
三、企業(yè)概況
1、發(fā)展歷程
該公司于1998年創(chuàng)立，最初是由幾位年輕人在一個小倉庫里共同開發(fā)綠色閱讀器軟件而起步。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，該公司也逐漸壯大，發(fā)展出了廣告、搜索、郵箱等多項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了初步的商業(yè)化運營。
20xx年后，隨著人工智能等新興技術(shù)的興起，該公司逐漸深入到大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等行業(yè)，推出了一系列產(chǎn)品和服務(wù)，不斷擴大業(yè)務(wù)范圍和市場份額。20xx年，該公司在美國納斯達克成功上市，成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一張靚麗名片。
2、核心業(yè)務(wù)
該公司的核心業(yè)務(wù)主要涉及互聯(lián)網(wǎng)門戶、廣告、搜索、郵箱等領(lǐng)域，擁有大量的用戶流量和廣告資源，同時也具備強大的搜索技術(shù)和郵箱服務(wù)能力。
在人工智能和大數(shù)據(jù)方面，該公司主要圍繞著智能語音交互、人臉識別、智能推薦等領(lǐng)域進行研究和開發(fā)，并在短短時間內(nèi)取得了顯著成果，成為人工智能和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的.重要布局者。
3、運營模式
該公司主要通過廣告收費、搜索關(guān)鍵詞競價、郵箱服務(wù)等方式獲取收入。同時，該公司還擁有自己的圈子和社交平臺，可以為各個領(lǐng)域的用戶提供更加精準(zhǔn)、專業(yè)的服務(wù)。
4、市場競爭情況
就整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，盡管受到市場環(huán)境和政策等多種因素的影響，該公司依然能夠在市場競爭中保持強勁的地位。多年來，該公司在技術(shù)方面不斷突破，不斷探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為市場和用戶提供了更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
五、員工培養(yǎng)
在員工培養(yǎng)方面，該公司十分重視對員工的全面培養(yǎng)和發(fā)展。通過不斷輸送人才、提高員工的能力和素質(zhì)，使其逐漸成為該公司的核心人才。該公司設(shè)立了導(dǎo)師制度、技術(shù)培訓(xùn)課程等，鼓勵員工自主學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新思維、勇于擔(dān)當(dāng)。
六、調(diào)研結(jié)果與分析
通過本次調(diào)研，我們了解了該公司的基本情況、發(fā)展歷程、核心業(yè)務(wù)、運營模式、市場競爭情況、員工培養(yǎng)等方面的情況，對該公司商業(yè)模式和經(jīng)營模式有了更深入的了解。
結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場競爭狀況，我們認(rèn)為該公司在人工智能和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的布局和發(fā)展具有非常明顯的競爭優(yōu)勢，可為大學(xué)生們提供更多就業(yè)機會和發(fā)展空間。
七、建議
我們認(rèn)為，大學(xué)生應(yīng)該在自己領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭意識，加強與高科技企業(yè)的聯(lián)系和合作，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展，并為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量。
同時，大學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中也可以通過學(xué)習(xí)公司的培養(yǎng)方法和理念，提升自己的綜合素質(zhì)和競爭能力，更好地適應(yīng)未來的發(fā)展的需要。
八、總結(jié)
本次調(diào)研讓我們更全面地了解該高科技企業(yè)的發(fā)展歷程、核心業(yè)務(wù)和運營模式，并對其人才培養(yǎng)和市場競爭情況有了較為深入的認(rèn)識。我們認(rèn)為對于大學(xué)生來說，了解優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營理念和創(chuàng)新性思維，是未來大學(xué)生就業(yè)和發(fā)展的重要條件。因此，我們希望大學(xué)生們能夠積極地了解和參與到高科技企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，并勇于拓展自身的知識和視野，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為創(chuàng)新創(chuàng)造更加美好的未來。
大學(xué)生企業(yè)調(diào)研報告范文5
自從20xx年8月15日報到后，我從一名大學(xué)生變身為一名村官。五個月以來，在縣委組織部的直接關(guān)懷下，在泗安鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，在塔上村支兩委和廣大群眾、同事的大力支持下，我不斷加強自身學(xué)習(xí)，完善工作方法，積極參與各項工作。經(jīng)過一段時間的下村走訪，了解了該村的一些情況，并就其現(xiàn)狀與發(fā)展進行了一定的思考，現(xiàn)將調(diào)研情況簡要匯報如下：
一、村情概況與發(fā)展現(xiàn)狀
塔上村位于泗安鎮(zhèn)東南面。東與黃巢村接壤，西與五里渡村交界，南與泗安林場毗鄰，北與管埭村相接，總面積為7平方公里。地勢平原，全村645戶，人口2328人。目前下轄13個承包組，耕地面積6206畝，其中水田面積4279畝。年全村集體經(jīng)濟收入60萬元，人均可支配收入258元，農(nóng)民人均收入12659元。我村先后獲得湖州市全面小康示范村、市級文化示范村、市級生態(tài)村、市級民主法治村、市級文明村、“魅力鄉(xiāng)村”、縣“先鋒工程五好基層黨組織”等多項榮譽稱號。
xx村位于鐵山水庫上游，xx集鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟、文化交流中心，屬鐵山庫區(qū)，是xx鎮(zhèn)黨政機關(guān)常駐地。全村xx個村民小組，xxx戶，共xxx人，其中黨員xxx人，在外務(wù)工人員xxx人（走訪時點統(tǒng)計數(shù)），五保戶xx戶。全村共有移民xx戶xxx人（其中外嫁女另立戶xx戶36人），其中原遷移民xxx人（含外嫁女），移民后代及婚嫁人員xx人，其中嫁娶落戶人口xx人，入贅xx人，在校大中專生x人，服現(xiàn)役士兵x人，超生x人，遷入人口xx人。全村耕地xx畝，人均xx
畝，有山林xx畝，人均xx畝，有山塘xx口，其中移民組有耕地x畝，人均xx畝，有山林xx畝，人均xx畝。全村主干道已完成硬化改造，遠(yuǎn)教設(shè)備已齊全，目前有養(yǎng)殖大戶xx戶，私營企業(yè)x家。
二、主要成績與存在問題
近年來，尤其是最近三年來，村支兩委在鎮(zhèn)黨委政府與各部門的大力支持下，圍繞新農(nóng)村建設(shè)主題，在社會穩(wěn)定、集鎮(zhèn)建設(shè)、道路維修、水利設(shè)施改造等多方面開展了大量的工作，取得了較為可喜的成績：
社會大局日趨穩(wěn)定作為鐵山庫區(qū)村，因地理位置特殊，各種社會矛盾糾紛較為突出，村支兩委始終將社會穩(wěn)定工作作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，積極主動地化解各類矛盾糾紛，今年來共有效化解大小矛盾糾紛xx起。截止目前，全村未出現(xiàn)一起到縣以上上訪事件，無任何民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
基礎(chǔ)設(shè)施長足發(fā)展村支兩委盡心盡力，積極支持與參與停車場、垃圾中轉(zhuǎn)站等各項集鎮(zhèn)建設(shè)工程，為黨委政府排憂解難，為月田的進一步發(fā)展掃除障礙；村支兩委重視基礎(chǔ)建設(shè)，不斷加強村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維修，已完成了村級主干道及大部分組級道路的硬化改造；為改善耕地澆灌問題，抗旱基地建設(shè)已列入村級工作重點項目。
但作為集集鎮(zhèn)村、庫區(qū)村與移民村為一體的行政村，在經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展上仍存在較大的不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、作為集鎮(zhèn)村，區(qū)位優(yōu)勢發(fā)揮不夠充分。xx村屬xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)村，在規(guī)劃自身發(fā)展方案的同時，既要保證村級工作的順利開展和實施，又要緊扣鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，避免與集鎮(zhèn)發(fā)展沖突。近幾年來，該村圍繞鎮(zhèn)黨委政府提出的創(chuàng)建“xxxx”的總體發(fā)展目標(biāo)，積極配合鎮(zhèn)林業(yè)改造、庫區(qū)環(huán)保等重要工作，高質(zhì)量的完成了村林改資料，將庫區(qū)水利設(shè)施改進、水土保持、植被保護等納入村級工作規(guī)劃。但由于集鎮(zhèn)發(fā)展迅
速，運營商店不斷增多，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷改進，村級工作規(guī)劃中心難以與其時時契合。因此，村級建設(shè)應(yīng)充分協(xié)調(diào)配合，進一步促進鎮(zhèn)村共同發(fā)展。
2、作為移民村，后續(xù)項目爭取不夠主動。xx村屬鐵山庫區(qū)移民村，有移民xx戶，xx人。x組直補到移民個人的資金為每人每年xx元，另外xx元用來改善本組生產(chǎn)生活條件；x組每人每年xxx元，全部用于改善本組的生產(chǎn)生活條件；x組每人每年直補xxx元，另外xxx元用于本組的公益事業(yè)建設(shè)；x組及所有外嫁女每人每年xxx元直補到人。但是僅憑這些補助是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為此，村支兩委在做好村級主要工作的同時，將移民安置工作作為村級工作的又一重點，關(guān)注移民生活狀況，保障移民安居樂業(yè)，幫助移民創(chuàng)業(yè)自強，使移民能找到家的歸屬感，并不斷加大對移民生產(chǎn)生活技能的培訓(xùn)力度，將移民新農(nóng)村建設(shè)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整列入村級規(guī)劃。因此，移民工作應(yīng)充分落實政策，進一步完善移民后續(xù)保障。
3、作為山區(qū)村，資源利用狀況不夠理想。作為山區(qū)村，耕地少，村民收成需進一步保證。xx村既屬集鎮(zhèn)村又屬庫區(qū)村，全村耕地x畝，人均xx畝，有山林xx畝，人均xx畝，其中移民組有耕地xx畝，人均xx畝，有山林xx畝，人均xx畝，且水利設(shè)施不夠完善。近幾年來多因缺少及時的水利灌溉而遭遇旱情影響收成。在耕地少，且水利設(shè)施落后的情況下，如何改進水利設(shè)施、合理利用耕地資源為村民創(chuàng)收增收，成為首要問題。除此之外，沒有充分利用其集鎮(zhèn)村的'優(yōu)勢，發(fā)展可行的農(nóng)副產(chǎn)品項目，經(jīng)本人了解，本鎮(zhèn)xx村一養(yǎng)殖戶引進xx，年創(chuàng)收xx余萬元，其經(jīng)濟效益與資源利用率非�？捎^。因此，村民收成應(yīng)充分、合理利用資源，進一步尋求增量提質(zhì)方法。
三、發(fā)展方向與后段規(guī)劃
1、立足基礎(chǔ)，緊扣“十二五”規(guī)劃，科學(xué)定位發(fā)展方向。新農(nóng)村建設(shè)村級規(guī)劃是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，要形成高效率、
跨越式、又好又快的大發(fā)展趨勢，必須全力推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)的關(guān)鍵在于形成有序化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的新農(nóng)村風(fēng)貌。規(guī)劃后的自然村落，能降低水、電、路等建設(shè)成本，有效節(jié)約土地資源，實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)的自然修復(fù)。規(guī)劃內(nèi)容主要是村級人居建筑、社會事業(yè)、產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)保護等，規(guī)劃時要遵循五項原則，一是要與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合；二是要與土地利用規(guī)劃及土地修編相結(jié)合；三是要與國家產(chǎn)業(yè)政策相結(jié)合；四是要與鎮(zhèn)村的總體規(guī)劃相結(jié)合；五是要與群眾意見相結(jié)合。而就我一個剛進入村集體不久的大學(xué)生村官來說，應(yīng)立足本村農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，以深入的走訪村民為途徑，察民之所需；以改善民生為切入點作好發(fā)展規(guī)劃，謀民之所求；同時緊扣鎮(zhèn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮集鎮(zhèn)村平臺優(yōu)勢，抓住集鎮(zhèn)建設(shè)契機，統(tǒng)籌規(guī)劃、推進各項村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、立足庫區(qū)，緊扣環(huán)境保護主題，全面優(yōu)化人居環(huán)境。作為鐵山庫區(qū)村，如何在發(fā)展自身農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟等條件的同時，又確保低污染、低排放，保證鐵山水源水質(zhì)成為村級工作開展的重點。因此，村支兩委應(yīng)將環(huán)境保護列入工作重心，規(guī)劃管理企業(yè)和養(yǎng)殖戶排放、排泄物的防污治污工作，大力發(fā)展新型清潔能源——沼氣、太陽能等，著力推進“三改”（改廚、改水、改廁）工程項目，努力增強居民環(huán)保意識，為本村可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。
3、立足邊區(qū)，緊扣邊貿(mào)重鎮(zhèn)建設(shè)，著力提升發(fā)展品位。作為地處湘鄂邊陲的集鎮(zhèn)村，緊緊抓住省級邊貿(mào)重鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展機遇，結(jié)合本村實際，充分利用遠(yuǎn)教平臺，開發(fā)可行項目。首先，加大村級陣地建設(shè)投入力度。建設(shè)好村部，為村民提供良好的服務(wù)平臺，進一步發(fā)揮遠(yuǎn)教平臺服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合效應(yīng)。其次，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。以省級邊貿(mào)重鎮(zhèn)建設(shè)為契機，進一步完善村級道路硬化改造工程、居民安全飲水工程、生活垃圾收集處理工程等一系列事關(guān)民生與發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。其三，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮集鎮(zhèn)村與山區(qū)村的資源優(yōu)勢，著力培育、扶持第三產(chǎn)業(yè)、種養(yǎng)業(yè)等切合本村實際的本土特色支柱產(chǎn)業(yè)，為該村經(jīng)濟社會發(fā)展開辟新的道路，著力打造一個社會和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)、經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美的庫區(qū)新村。
大學(xué)生企業(yè)調(diào)研報告范文6
學(xué)院：化學(xué)化工學(xué)院
專業(yè)：制藥工程
班級：制藥102班
姓名：xxx學(xué)號：xxxx
一、調(diào)研背景：我國經(jīng)濟高速發(fā)展,社會競爭越來越激烈，對人才的需求逐年發(fā)生變化，對人才綜合素質(zhì)的要求越來越高。針對這一現(xiàn)實，結(jié)合我化學(xué)化工學(xué)院的專業(yè)特點，本次實踐活動特通過對本院畢業(yè)生的就業(yè)情況進行調(diào)查分析，以及用人單位對畢業(yè)生的評價和要求，為我專業(yè)的大學(xué)生提供了解就業(yè)的機會，有目標(biāo)的就業(yè)，并可以較好的看出當(dāng)下用人單位對人才綜合素質(zhì)的基本要求。
二、調(diào)研時間：
暑期6月26日---7月1日
三、調(diào)研地點：
化工路、新鄉(xiāng)小店工業(yè)區(qū)
四、調(diào)研目的：
1、通過對本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況進行調(diào)查分析可以較好的看出新世紀(jì)以來對人才素質(zhì)的時代要求，并能通過我院畢業(yè)生在工作單位的發(fā)展情況，了解用人單位對我院畢業(yè)生的滿意程度和評價，以便為學(xué)校教學(xué)、管理、專業(yè)培養(yǎng)和在校生提供一定的參考。
2、通過溝通可以獲取更多的用人單位的相關(guān)信息，為下屆畢業(yè)生提供就業(yè)參考。
3、增強老師與同學(xué)的交流，讓大家在實踐中相互解決問題，彼此更進一步的了解。
4、參加實踐的同學(xué)能夠真正走進工廠，實地參觀一些企業(yè)的就業(yè)環(huán)境，在收集信息的同時，對自己也是一種鍛煉。
五、調(diào)研內(nèi)容：
1、走訪過程中，我們針對大多數(shù)學(xué)生關(guān)心的問題向企業(yè)進行了咨詢，比如工資待遇、工作時間、安全防護，工作環(huán)境，技能培訓(xùn)等方面。
2、以調(diào)查問卷的方式請其填寫河南科技學(xué)院化學(xué)化工學(xué)院畢業(yè)生質(zhì)量追蹤調(diào)查表，并加蓋單位印章。內(nèi)容包括思想表現(xiàn)、敬業(yè)精神、工作態(tài)度、專業(yè)知識、工作能力與水平、創(chuàng)新能力、與同事協(xié)作精神、工作實績、綜合評價、對畢業(yè)生總體評價及對學(xué)校人才培養(yǎng)的意見及建議等，以便使我們在接下來的培養(yǎng)教育中能夠更加適應(yīng)企業(yè)的要求。
3、并詢問相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是否有計劃今后繼續(xù)使用本學(xué)院學(xué)生，最后對調(diào)查內(nèi)容及詢問的具體情況進行詳細(xì)的統(tǒng)計分析，為以后開展校企合作奠定基礎(chǔ)。
當(dāng)今社會中，就業(yè)競爭十分激烈，很多大學(xué)生一畢業(yè)就面臨著失業(yè)，其中一個很大的原因就是這些學(xué)生在大學(xué)時候的發(fā)展不能夠與企業(yè)的需求相結(jié)合，未能認(rèn)清企業(yè)對職工綜合素質(zhì)的要求而導(dǎo)致自己沒有工作。為了了解各個企業(yè)，尤其是與我們專業(yè)相關(guān)的化工企業(yè)對不同人才的需求標(biāo)準(zhǔn)，以及對我院學(xué)生的培養(yǎng)要求，特在這個暑假進行企業(yè)走訪實踐活動。
此次實踐活動的主題是“關(guān)注就業(yè)，導(dǎo)航未來”。在實踐活動期間，我們分別對新鄉(xiāng)市區(qū)化工路附近和新鄉(xiāng)市小店工業(yè)園區(qū)的一些化工企業(yè)進行實踐調(diào)研。
在新鄉(xiāng)市區(qū)化工路附近，我們先后走訪了佐今明藥業(yè)、華蘭生物制藥、新鄉(xiāng)市愛森醫(yī)藥有限責(zé)任公司、新鄉(xiāng)拓新生化科技公司、中科化工廠等企業(yè)。每進入一家企業(yè)，我們的實踐小分隊就先和企業(yè)相關(guān)部門取得聯(lián)系，在說明來意之后，企業(yè)相關(guān)部門也都表示愿意與我們進行交流，并幫助我們填寫關(guān)于往屆畢業(yè)生的問卷調(diào)查，同時我們也詳細(xì)的了解了企業(yè)對我們專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)要求。我感覺這些用人單位提出的建設(shè)性的意見，對于我們的教學(xué)、管理、專業(yè)技能的培養(yǎng)、學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)提供一定的參考，使我們自己有針對性的對自身不足之處進行及時的彌補，使我們對于接下來的在校學(xué)習(xí)也有清楚明確的認(rèn)識。
結(jié)束了對市區(qū)化工路化工企業(yè)的走訪，我們實踐小分隊在做了一個小的休整之后，繼續(xù)我們的實踐走訪，接下來的時間我們對新鄉(xiāng)市小店工業(yè)園區(qū)的化工廠進行了走訪。
初到小店工業(yè)園區(qū)，給我的第一感覺就是相比化工路有點荒涼。在深入了解了之后才明白，小店工業(yè)園區(qū)于2014年1月成立，2014年4月被河南省政府批準(zhǔn)為省級開發(fā)區(qū)。屬于發(fā)展比較晚的工業(yè)區(qū)，從這方面看來，小店工業(yè)園區(qū)還是發(fā)展的比較好的。在走訪的過程中，我們實踐小分隊還發(fā)現(xiàn)，在小店工業(yè)園區(qū)還有很多的化工廠擬建或正在建設(shè)。
我們先后走訪了立白集團、新鄉(xiāng)化纖股份有限公司、新鄉(xiāng)雙鷺?biāo)帢I(yè)等企業(yè)。我們依然實行問卷調(diào)查、詳細(xì)了解企業(yè)對于我們的教學(xué)方面的建議，并和各個企業(yè)進行深入的交談。
走訪中我們了解到小店工業(yè)園區(qū)已初步形成了化纖紡織、機械加工、精細(xì)化工、倉儲物流、生物醫(yī)藥五大特色產(chǎn)業(yè)，被評價為“起步最晚、發(fā)展最快”的`開發(fā)區(qū)之一。
為了能夠使我們學(xué)院的畢業(yè)生在畢業(yè)之后更好地適應(yīng)企業(yè)的要求，在進行實踐走訪活動時，我們根據(jù)不同企業(yè)所需職員的特點，有針對性地進行了問卷調(diào)查，并征求了企業(yè)對于我院的建議。
在我們學(xué)院的教學(xué)、管理、專業(yè)技能培養(yǎng)、綜合素質(zhì)培養(yǎng)等方面，企業(yè)都給予我們學(xué)院往屆畢業(yè)生不錯的評價。同時對于各個方面企業(yè)，企業(yè)又提出了建設(shè)性的意見，這對于我們學(xué)院以后的發(fā)展也會有很大的幫助。
第一、學(xué)院教學(xué)方面，各個企業(yè)都希望能夠培養(yǎng)一些動手操作能力較強的人。在加強理論課的上課要求的同時，希望學(xué)院的教學(xué)能夠做到理論與實踐相結(jié)合，多讓學(xué)生參加實習(xí)。
第二、學(xué)院學(xué)生管理方面，在做好以前工作的基礎(chǔ)之上，能夠按相關(guān)規(guī)定要求學(xué)生，不能松懈。尤其是對于學(xué)生時間觀念和自身素質(zhì)培養(yǎng)方面。不少企業(yè)認(rèn)為，嚴(yán)格的管理能夠使學(xué)生的能力更加出色。
第三、學(xué)院學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)方面，企業(yè)認(rèn)為專業(yè)技能在很大一部分程度上體現(xiàn)在學(xué)生的動手操作能力上。因此，結(jié)合我們化工專業(yè)的特點，企業(yè)希望學(xué)院在基礎(chǔ)設(shè)施允許的條件下，能夠讓學(xué)生多進實驗室，熟練操作能力。時間允許的情況下也可以組織學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀實習(xí)。
第四、學(xué)院學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)方面，企業(yè)希望學(xué)院能夠加強學(xué)生各個方面的培養(yǎng)，比如時間觀念、熱愛工作、誠實守信等道德觀念。
對于各個企業(yè)提出的建設(shè)性意見，我們都一一認(rèn)真記錄并上報學(xué)院存檔，以便學(xué)院的更好地建設(shè)。同時我們也針對學(xué)生比較關(guān)心的幾個問題向企業(yè)進行了咨詢，例如薪資待遇、工作環(huán)境、工作安全保障等。
在此次的走訪實踐活動當(dāng)中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
第一、環(huán)境保護方面�；どa(chǎn)本就是一個容易污染環(huán)境的生產(chǎn)行業(yè)，在實踐走訪過程中我們發(fā)現(xiàn)，對于一些規(guī)模比較小的企業(yè)，在環(huán)境處理方面做得不夠完善，雜物廢棄物隨意擺放，污水沒有經(jīng)過處理就排出，未進入工廠就有刺鼻難聞的味道。但是對于那些規(guī)模較大，在環(huán)境保護方面都做得很好。這也提醒學(xué)生以后參加工作時，一定要做實地調(diào)研，看一下企業(yè)各個方面的實際情況，不可只看一些宣傳頁的簡單介紹。
第二、企業(yè)規(guī)模。實踐中我們分別走訪了化工路附近和小店工業(yè)園區(qū)兩個區(qū)域。由于化工路位于市區(qū)，地處位置相對小店工業(yè)園區(qū)較繁華，所以在化工路附近都是一些開辦較早的企業(yè)，而小店工業(yè)園區(qū)作為新開發(fā)的工業(yè)區(qū)，看起來沒有化工路附近繁華。但是小店工業(yè)園區(qū)作為后起之秀，正在吸引不少企業(yè)建廠，相信小店工業(yè)園區(qū)會趕上化工路附近的規(guī)模。
第三、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢。由于地理位置特點，化工路附近的企業(yè)基本沒有可以進一步擴建的空間；而相對地處偏僻的小店工業(yè)園區(qū)卻有足夠的擴建空間，同時交通便利，目前立白集團、新鄉(xiāng)化纖股份有限公司等大型企業(yè)已經(jīng)在工業(yè)園區(qū)建立分廠。另外，新鄉(xiāng)雙鷺?biāo)帢I(yè)也正在進一步擴建中，雖然沒有徹底擴建完成，但以目前企業(yè)規(guī)模已經(jīng)可以進行生產(chǎn)。而雙鷺?biāo)帢I(yè)又和新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院結(jié)合，發(fā)展態(tài)勢不錯。
一段時間的實踐活動很快就過去了，在實踐過程中，我們在鍛煉，在成長。也許每天我們都拖著疲憊不堪的身子回來，也許每天我們都要為了當(dāng)天的任務(wù)而焦頭爛額，也許每天我們都要為了明日的調(diào)查與宣傳做著準(zhǔn)備，但我覺得這是快樂的。通過此次的企業(yè)走訪實踐活動，我也了解并學(xué)到了很多的東西。
第一、通過此次的實踐活動，鍛煉了與人溝通能力，更加鍛煉了我們?nèi)粘＝唤臃矫娴哪芰�。克服自己有時候不敢與陌生人說話的弱點，并注意交流時候的禮貌。
第二、更加清晰的了解了面臨的就業(yè)壓力。作為一名大學(xué)生，結(jié)合自己上大學(xué)兩年來外出打工的情況，我深刻認(rèn)識到社會競爭越來越激烈，對人才的需求也在不斷發(fā)生變化，尤其是對人才綜合素質(zhì)的要求越來越高。以前也知道自己面臨著各種各樣的就業(yè)壓力，但都是一些模糊的概念，沒有現(xiàn)實的說服意義。此次的實踐活動中對于一些企業(yè)提出的要求，感覺自己在平常已經(jīng)做得不錯，深入交談了解后才明白，自己做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠。我想這也是為什么就業(yè)壓力大的一個原因：總感覺自己做的不錯，就忽略了進一步的提高，真正進入企業(yè)后才發(fā)現(xiàn)做的還不夠。
第三、定向培養(yǎng)自己的能力。了解了就業(yè)壓力及企業(yè)對于不同人才的需求，在我畢業(yè)之后，如果要想找到一個和我所學(xué)專業(yè)相關(guān),并且工作穩(wěn)定，相比其他同學(xué)有多一點的優(yōu)勢，那么只有深入了解各個企業(yè)對不同工作人員的要求，以及不同企業(yè)需要哪些方面的專業(yè)人才,并在接下來的大學(xué)的時間段內(nèi)讓自己努力向企業(yè)的要求方面發(fā)展,做到定向培養(yǎng)自己的能力，這樣在以后的就業(yè)中才能夠有較好的優(yōu)勢。另外，學(xué)好專業(yè)知識，全面提高自身能力與素質(zhì)，為以后就業(yè)打下扎實的基礎(chǔ)，同時，作好人生規(guī)劃，以便今后校企結(jié)合為畢業(yè)生提供更好的就業(yè)機會，為企業(yè)輸送更優(yōu)秀的人才。社會實踐調(diào)研不僅，還使在校生提前接觸企業(yè)，認(rèn)識企業(yè)，為在校生做好未來就業(yè)導(dǎo)航。
除此之外，此次的實踐活動也告訴我大學(xué)只是半個社會，為了能更好的適應(yīng)以后的生活我應(yīng)該更多的深入社會，了解社會。也許一路走來有人會說這群學(xué)生挺幼稚的，不懂得商業(yè)社會的規(guī)則，但我明白一兩次挫折只能說明我在進步在成長，偶爾的失誤只能說明我在走向正確。以后我會更珍惜與社會接觸的機會，不怕犯錯，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
在大家的共同努力下，我們的暑期社會實踐活動圓滿結(jié)束。大家也都帶著一份感動與追求踏上了歸途。想想我們共同度過的點點滴滴，想想我們共同留下的足跡，想想我們這幾天所做的每一件事，這將是我人生中的一筆財富，它將在我的腦海里留下不可磨滅的記憶，值得我永遠(yuǎn)珍藏。
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