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學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告

時(shí)間:2023-04-03 13:04:51 報(bào)告 我要投稿
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學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告

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學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告

學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告1

  根據(jù)局后勤辦通知精神,我校迅速成立了以分管校長(zhǎng)為組長(zhǎng),安保、德育、總務(wù)等處室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,于xx月xx日進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

  一、學(xué)校后勤管理工作

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)職責(zé)

  學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),女副校長(zhǎng)、教導(dǎo)、安保、總務(wù)、德育等處室負(fù)責(zé)人和宿管、衛(wèi)生保健、心理輔導(dǎo)老師為成員的學(xué)校后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并按崗位分工落實(shí)了責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組修訂和完善了宿舍、食堂管理制度,層層簽訂了《安全責(zé)任書》,并堅(jiān)持每月1次小組會(huì)議,全面部署安排后勤工作。

  2、強(qiáng)化過程管理,打造溫馨家園。

 。1)宿舍管理

  為把宿舍建成和諧、文明、平安、溫馨的'學(xué)生家園,一是堅(jiān)持請(qǐng)假、點(diǎn)名查宿、夜間巡查、心理輔導(dǎo)、青春期教育、危險(xiǎn)品收繳、隱患排查等管理制度,強(qiáng)化管理措施;二是培養(yǎng)學(xué)生自理、自立、自強(qiáng)的精神,鍛煉獨(dú)立生活能力;三是關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,引導(dǎo)幫助他們學(xué)會(huì)并適應(yīng)集體生活。尤其是那些嬌生慣養(yǎng)孩子、孤兒、單親生、留守生、殘疾孩子,宿管老師時(shí)刻都關(guān)注他們,從日常生活起居細(xì)微處指導(dǎo)他們,鼓勵(lì)他們;四是通過日常生活起居要求,從小培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和主人翁意識(shí)。宿管老師嚴(yán)格要求每個(gè)學(xué)生每周做到“六個(gè)一”,即每天疊一次被子、打掃一次宿舍衛(wèi)生、整理一次宿舍內(nèi)生活用品、排查一次安全隱患、當(dāng)一天舍長(zhǎng),每周為本宿舍做一件好事。通過親身實(shí)踐,使學(xué)生明確建設(shè)文明宿舍人人有責(zé),每個(gè)人都應(yīng)自覺盡責(zé)。五是教育學(xué)生遵守作息時(shí)間和宿舍紀(jì)律規(guī)定,團(tuán)結(jié)友愛,不以大欺小、以強(qiáng)凌弱,不打架斗毆,不做危險(xiǎn)游戲。培養(yǎng)學(xué)生講究個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,做到床鋪干凈整潔,穿戴干凈衛(wèi)生,室內(nèi)潔凈,愛護(hù)公共財(cái)物;六是加強(qiáng)對(duì)宿管老師的培訓(xùn)提高。學(xué)校堅(jiān)持每月對(duì)宿管老師集中培訓(xùn)一次,并經(jīng)常安排到外校參觀學(xué)習(xí),不斷提高宿管老師的管理水平和工作責(zé)任心。

 。2)食堂管理

  一是中心小學(xué)食堂委托于正規(guī)餐飲公司一學(xué)年度簽訂一次合同,幼兒園食堂為自主經(jīng)營(yíng),都持有有效的《餐飲服務(wù)許可證》,所有從業(yè)人員的《健康證》均在有效期內(nèi)。

  二是中心小學(xué)校長(zhǎng)為食品安全第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人,業(yè)主為直接責(zé)任人,層層簽訂了《食品安全責(zé)任書》,學(xué)校成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組、膳食委員會(huì),有兼職食品安全監(jiān)管員,定期召開了膳食委員會(huì)會(huì)議,發(fā)放了食堂滿意度問卷調(diào)查。

  三是食堂的設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生均達(dá)標(biāo),三防設(shè)施、擋鼠板、滅蠅燈按要求安裝到位,冷藏設(shè)施、消毒設(shè)施能正常運(yùn)轉(zhuǎn),操作間等重點(diǎn)部位安裝有監(jiān)控設(shè)施,所有食材按要求存放,食材采購、貯存、加工、留樣符合規(guī)范要求,食堂內(nèi)無霉?fàn)變質(zhì)食品和三無食品,剩飯菜能及時(shí)處理,沒有制售涼菜、泡菜,嚴(yán)禁四季豆、發(fā)芽土豆、綠豆芽、包包菜、鮮黃花菜、野生蘑菇等蔬菜進(jìn)食堂。

  四是學(xué)校能堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)試吃陪餐制,學(xué)生就餐秩序良好。

  五是堅(jiān)持食品安全信息公開,按照統(tǒng)一定制的公示牌將所有信息公示。

  六是學(xué)校制定有突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,索證索票齊全,消毒、留樣、除霜、廢棄油脂、從業(yè)人員晨午檢記錄規(guī)范。

  七是校園食品安全教育能持續(xù)開展。

  二、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作

  1、健全機(jī)構(gòu),全面落實(shí)黨和國(guó)家惠民政策。我校營(yíng)養(yǎng)改善領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)分管教育的人大主席任組長(zhǎng),學(xué)校校長(zhǎng)、衛(wèi)生院院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),支部、工會(huì)、教導(dǎo)、總務(wù)、安保、政教等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和各班主任為成員,全面負(fù)責(zé)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐,負(fù)責(zé)學(xué)校常務(wù)工作的支部副書記任安全監(jiān)管員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)膳食委員會(huì),由學(xué)校教師代表、衛(wèi)生院相關(guān)人員、家長(zhǎng)代表組成,定期研判學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善,檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督食堂飯菜價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、飲食衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)搭配等。

  2、落實(shí)職責(zé),確保食堂管理不留死角。學(xué)校校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、總務(wù)主任、食堂業(yè)主、班主任層層簽訂《安全責(zé)任書》,落實(shí)安全職責(zé),強(qiáng)化過程管理。

  3、堅(jiān)持食品衛(wèi)生五項(xiàng)基本制度,即《學(xué)校食堂從業(yè)人員聘用及管理制度》、《學(xué)校食堂食品原材料采購驗(yàn)收及索證索票制度》、《學(xué)校食堂食品加工管理制度》、《學(xué)校食堂陪餐制度》和《學(xué)校食堂留樣制度》,制定并完善了《食品安全規(guī)范操作流程》、《信息公開制度》、《成本核算制度》等管理制度,嚴(yán)把采購、出入庫、清洗、消毒、加工、出售、留樣等關(guān)口,堅(jiān)持定點(diǎn)采購,加強(qiáng)了食品衛(wèi)生安全管理力度,確保了食品衛(wèi)生安全。

  三、鐵腕治霾工作

  為落實(shí)“鐵腕治霾、還碧水藍(lán)天”和食品安全信息化建設(shè)和“明廚亮灶”工程,學(xué)校投資6萬余元安裝油煙凈化裝置2套,煤改氣、煤改電設(shè)備各2套,安置攝像頭4個(gè),租賃電信專線1條,已正式投入使用。

  四、存在問題

  1、農(nóng)村學(xué)校在供應(yīng)營(yíng)養(yǎng)餐時(shí)很難運(yùn)用電子營(yíng)養(yǎng)師,采購原輔材料難度大、成本高。

  2、食品安全信息化建設(shè)難度大。

  五、后期設(shè)想

  1、堅(jiān)持食堂過程監(jiān)管,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、繼續(xù)推行營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃,切實(shí)把黨和國(guó)家的惠民政策宣傳好、落實(shí)好、執(zhí)行好。

  3、加強(qiáng)就業(yè)人員培訓(xùn),提高食品安全意識(shí)。

學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告2

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為

  認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

  1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

  2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,針對(duì)暑期來臨,學(xué)校投入必要的'資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

  4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

  5、警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。開學(xué)不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

  6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

  7、積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

  8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù),對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化開展井然有序

  1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,投入必要資金,對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

  五、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件

  學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念,增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí),積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求,歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑,從而彌補(bǔ)了我校歷的空白。

  總之,上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐,為學(xué)校在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校后勤自查自糾報(bào)告3

  我校的后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的大力支持下,在全校教職工的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范了管理,加強(qiáng)了后勤服務(wù)保障力度,加大了校園建設(shè)投入,廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境,為學(xué)校的教學(xué)工作起到了保駕護(hù)航的作用。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高做好行政后勤工作的意識(shí)

  后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。俗話說:兵馬未動(dòng)、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學(xué)的第一線,但沒有后勤工作,學(xué)校的正常教學(xué)就無法開展。因此,我們?cè)谡J(rèn)真參加學(xué)校組織的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有意識(shí)地提高工作人員做好后勤工作的.意識(shí),增強(qiáng)大家講政治、聽招呼、守紀(jì)律的意識(shí),后勤人員的政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。全體后勤工作人員樹立“為學(xué)校發(fā)展服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格按照工作紀(jì)律,明確和落實(shí)崗位職責(zé),秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度,自覺接受廣大師生監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

  二、提高能力,不斷提高后勤工作的水平

  做好學(xué)校的后勤工作,和教師做好教學(xué)工作一樣,必須不斷提高工作能力。因此,我們?cè)?0xx年,不斷加強(qiáng)相關(guān)工作,提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),相互信任不猜疑,相互學(xué)習(xí)不妒嫉,工作到位不越位。遇事能夠相互商量,相互尊重,大事講原則,小事講風(fēng)格。講團(tuán)結(jié),講大局,講奉獻(xiàn),向心力不斷增強(qiáng),工作緊張有序,心情舒暢。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)

  規(guī)章制度,明確規(guī)定崗位職責(zé),崗位管理者要深刻認(rèn)識(shí)本崗位的職責(zé)任務(wù),保證各項(xiàng)工作有法可依、有章可循,恪守工作職責(zé)、遵守工作制度,落實(shí)責(zé)任到人。

  三、認(rèn)真謀劃,扎實(shí)做好各項(xiàng)后勤具體工作

  做好后勤工作,要認(rèn)真謀劃,將可能出現(xiàn)的情況想在前面,避免工作疏漏。20xx年,我們認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤管理工作,表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

  (1)加強(qiáng)了維修站的工作。強(qiáng)化了日常維修維護(hù)和節(jié)能管理,維修人員積極主動(dòng)按時(shí)完成各項(xiàng)維修任務(wù),常規(guī)巡查和抽樣檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。不斷強(qiáng)化全校師生的節(jié)能意識(shí),杜絕水電浪費(fèi)。

 。2)做好校園綠化日常管理工作。適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。

 。3)做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學(xué)生的用餐,一直以來是師生關(guān)注的重點(diǎn)。20xx年,我們加強(qiáng)了食堂管理工作,確保師生飲食衛(wèi)生,保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。具體有如下措施:進(jìn)一步健全食堂財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)成本核算。一是完善學(xué)校“師生伙食委員會(huì)”檢查制度,隨時(shí)抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全;

  二是征求各方意見,根據(jù)實(shí)際情況提出新要求,幫助改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作;三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié),確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。

  總之,學(xué)校的后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分,對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作發(fā)揮著保駕護(hù)航的重要作用。20xx年,我們的行政后勤工作取得了一定成績(jī),但也存在一些不足與問題。如有些工作還應(yīng)該做的更新,有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴(yán)格等。在新的學(xué)期,行政后勤全體人員將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以飽滿的工作熱情,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

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